市场推广营销策划管理方案

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市场推广策划方案

市场推广策划方案

市场推广策划方案市场推广策划方案(精选11篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是店铺为大家整理的市场推广策划方案(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场推广策划方案篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。

在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。

接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。

市场营销推广活动策划案例范文5篇

市场营销推广活动策划案例范文5篇

市场营销推广活动策划案例范文5篇市场营销推广活动策划案例篇1一、总体思路目标本次自助餐会活动,既区别于第一次的人海行动(人气阶段),又不同于当前正在进行的快乐星期六活动(运行阶段)。

要着重突出节的成份;营造节的氛围;体现节的欢快。

人员基本控制在400人左右,达到能坐下,不拥挤,使顾客感到不是来酒店用餐,而是来陇鑫过节。

给顾客的总体印象是:华贵、优雅、热闹、祥和、温馨、轻松。

把整个自助餐会办成类似春节团拜、联欢的形式,为春节再次举办活动打下良好的基础。

宣传、扩大星级酒店影响力和知名度。

充分发挥餐饮服务行业龙头作用,想方设法拉动酒店经济,占领消费市场,力争创造一定的经济效益和社会效益,是本次两节活动的目的所在。

二、活动主题宣传词1、到陇鑫,过圣诞品美食,迎新年2、激情圣诞夜,狂欢在陇鑫平安幸福年,相约在酒店3、火树银花贺圣诞,灯红酒绿迎新年。

三、举办时间:20__年12月25日17:00-20:00地点:陇鑫国际大酒店2F宴会厅四、场地布置1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。

2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。

3、2F宴会厅右侧摆放圣诞树8棵,树上悬挂用酒店广告内容包装的苹果若干枚,亲情祝福卡若干条。

4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个,附加有奖灯谜若干条。

灯谜以陇鑫大酒店特制的精美贺年卡形式出现,正面为陇鑫祝福,背面为灯谜内容。

5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条,电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。

6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。

7、选2名男服务员扮圣诞老人,选一男一女服务员扮散财童子。

以上特制服装均有陇鑫标志。

五、气氛渲染为使本次自助餐会活动取得圆满成功,达到预期的效果。

2F宴会厅LED大屏两边循环打出本次活动的三组主题宣传词(对联式竖排),大屏中间反复播放《圣诞故事》、《新年祝福》等内容,并穿插播放酒店宣传短片。

同时选择有关圣诞、新年的典型曲目,作为背景音乐一直循环播放。

整个现场气氛调控,具体操作可按三个乐章进行,也是三个高潮。

营销推广策划方案4篇

营销推广策划方案4篇

营销推广策划方案营销推广策划方案篇1一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。

策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。

泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位,并且制定了品牌发展战略,也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。

这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。

下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。

二、市场调研1、市场性1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。

2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。

3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。

由上面几点可以看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。

2、商业机会1)泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处,即运用usp理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

2)泡泡产品优异的质量保证。

3)泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。

3、市场成长1)泡泡连续多年来的利润增长,说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。

2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。

4、消费者的接受性1)泡泡的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。

三、市场研究1、目标对象1)“0—10岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长。

2)“11—24岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。

蓝月亮市场营销策划方案管控要求

蓝月亮市场营销策划方案管控要求

蓝月亮市场营销策划方案管控要求一、引言随着市场竞争的加剧,企业需要通过市场营销来提高自己的竞争力。

蓝月亮作为一个知名的品牌,在市场营销方面也需要不断创新和改进。

本篇文章将围绕蓝月亮的市场营销策划方案以及相应的管控要求展开讨论,帮助蓝月亮更好地实施市场营销策略。

二、市场营销策划方案1. 市场情况分析在进行市场营销策划之前,需要对市场进行全面的情况分析,包括市场容量、竞争对手、消费者需求等。

根据数据分析和市场趋势预测,确定市场目标和定位,为后续的市场活动提供依据。

2. 目标市场确定蓝月亮的产品面向的是家庭清洁市场,因此需要确定目标市场是家庭主妇或家庭负责清洁工作的人群。

根据人群的特点和需求,制定相应的市场推广策略。

3. 市场推广策略(1)品牌形象建设:通过市场调研和消费者调查,确定蓝月亮的品牌形象定位。

然后,在传统媒体和新媒体上展开广告宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。

(2)产品定位:根据市场需求和竞争对手分析,确定蓝月亮产品的市场定位。

比如,在价格相对较高的高端市场定位,或者选择在价格相对较低的中低端市场展开竞争。

(3)渠道拓展:建立和维护与渠道商的合作关系,扩大产品的覆盖面。

同时,通过线上销售平台和线下门店等渠道的结合,提升产品销售额。

(4)促销活动:根据节假日、产品特点和市场需求,组织各类促销活动,吸引消费者购买。

例如,赠送礼品、打折销售、组织线下体验活动等。

4. 客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度,蓝月亮需要建立健全的客户关系管理系统。

该系统可以通过手机APP、短信和邮件等多种方式与客户进行有效的沟通和互动。

同时,可以通过客户满意度调查和客户反馈等工具,及时发现问题并解决。

三、市场营销策划方案的管控要求1. 策划方案实施的目标和指标要明确,以便后续进行评估和调整。

2. 确定责任人和团队成员,并明确各自的职责和任务。

3. 制定详细的时间表和计划,对各项活动进行合理的安排,确保整个实施过程顺利。

市场推广营销策略策划

市场推广营销策略策划

市场推广营销策略策划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如演讲致辞、合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、简历模板、心得体会、工作材料、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as speeches, contracts, agreements, documents, planning plans, summary reports, resume templates, experience, work materials, teaching materials, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!市场推广营销策略策划市场推广计划使公司有机会将所有这些有用的信息收集起来,来激发营销的灵感,指导策略的行动。

市场销售推广方案(优秀4篇)

市场销售推广方案(优秀4篇)

市场销售推广方案(优秀4篇)市场销售推广方案篇一在即将迎来的XX公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。

(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。

目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。

今后可适时拓展研究层面及研究范围。

增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。

将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

(二)扩大专题研究内容及层次。

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市尝土地市场等层面。

未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

(三)拓展咨询顾问工作范围。

除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。

同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

(四)完善公司企业品牌。

通过在公司内刊设立市场专栏。

活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。

每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

市场销售推广方案篇二20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。

但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

策划营销推广方案(七篇)

策划营销推广方案(七篇)

策划营销推广方案(七篇)策划营销推广方案篇1一、活动目的中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。

本次活动为中秋篇。

中秋篇围绕中秋情浓意更浓这个活动主线,全力突出中秋节的团圆情意礼品三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。

而国庆篇则以欢乐国庆欢乐颂为主线,分幸运实惠会员时尚四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。

二、活动时间20__年x月x日——x月x日三、活动主题同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩x四、活动内容欢乐中秋,情浓意浓,欢乐在x,情浓意更浓1、20__年中秋美食节月饼展结合美食节举办名月贺中秋名牌月饼大联展,集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。

2、20__年滋补保健品中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模送礼送健康的宣传,中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相当丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销、,还是在配合上力度都是应该相当大的。

因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋补保健品节,一方面可以有效降低促销成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。

3、20__年名酒名特产荟萃展中秋节本来就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴高峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长。

(烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以避免。

)4、x送情意,中秋礼上礼凡在本超市购月饼或滋补品满200元,即送精美礼品一份。

(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品)五、活动配合采购处:与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。

营运处:场地、地堆的提供。

企划处:场地的布置,DM的制作与发放,活动的监督执行。

六、广告制作制作页面为大4K、8P,费用约为0.6万。

具体内容根据公司总体安排。

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案再过一个多月就到中秋节了,那么,你是不是已经准备好了呢?除了新颖独特的销售海报、引人注目的广告招牌,你的销售信息应该撒得更广更远一些。

内容一、促销广告提前做做广告千万不要临时抱佛脚,因为信息的传播有一个过程,而人们对信息的消化也有个过程。

临时宣传,首先是广告信息传递受阻,另外就是卖家本人也会因手忙脚乱而发生错误,即浪费了广告成本,又失去了潜在客户。

无论小店还是大商城,无论是小广告还是现场活动,至少就提前一个星期动手,如需借助外部力量的(如主挂、表演等活动),至少也要提前___天开始准备。

促销广告,应该注意以下三个方面:1、无论你是在电视、报纸上投放广告,店内的海报是少不了的,详细情况必须得依靠这种海报加以说明。

2、短期销售尽量使用宣传单页,其信息传播及时、可选择性派发、制作成本低,反复多次阅读进一步增强宣传力度,更能打动消费者;3、不妨在广告里加入“低金券”,受众可以拿着这些“低金券”来店面购物兑换,效果相当不错。

二、现场互动效果更佳现场互动是所有宣传手段中最有效的一种,它利用消费者“爱占便宜”、“凑热闹”的购物心理,通过现场活动将受众引入一种“癫狂”状态,使其在不知不觉中掏钱付账。

多数女性逛街时很开心,等回家翻看买的东西才后悔,原因就是对自己购买的东西不满意,而这些东西绝大多数是在活动现场卖的,这就是“现场互动”的威力!对于店门宽敞、人流量大的商家来说,应尽量多的采用这种方法。

就算没人唱歌跳舞,用个音响对着人群喊几句也不错哟。

三、打折送礼不忘免费品尝月饼既是吃的那就把机会当场送给顾客吧!光靠高档的包装、精致的礼盒、心动的价格是不够的。

紧紧抓住中国人“不好意思拒绝”这一消费心理,大大方方的让他们来吃,加上业务员的热情服务,顾客掏钱付账就不再是问题了。

这也是零售大王沃尔玛最常使用的伎俩。

四、巧搭“月饼”顺风车中秋并不只属于月饼卖家,它属于任何人,你要想办法搭上“月饼”的顺风车,把产品卖得精光。

市场推广方案策划优秀7篇

市场推广方案策划优秀7篇

市场推广方案策划优秀7篇市场推广方案精选篇1一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。

为下一步营销工作打好基础。

新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。

销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。

打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。

通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。

目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

市场营销推广方案优秀5篇

市场营销推广方案优秀5篇

市场营销推广方案优秀5篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。

制定方案需要注意哪些问题呢?为了帮助大家更好的写作市场推广策划方案,山草香整理分享了5篇市场营销推广方案。

市场推广方案篇一一、目的:提高环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度,巩固原有市场地位,扩大市场占有率,并提升品牌的美誉度,培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。

二、目标定位:已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。

三、具体方案:本项推广活动周期一年,拟分为三个阶段进行,前期以品牌建立、市场宣传为主,中期承前启后,后期市场主攻。

第一阶段:五一黄金周前用户特性分析:思考到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修,房子是用做结婚用房,因此在用户这一块,我们思考以新婚夫妇作为宣传诉求点,进行新房装修的相关折扣活动。

“祝福有情人新房装修送彩礼”价格分析:消费者在进行装修的时价格,是除了风格以外最关心的一个要素,装修价格主要是有三部分组成,一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。

在对价格组成进行分解后,我们思考最好能够前向一体化,与材料商进行沟通,联合促销,降低成本以让利客户,并进行这方面的宣传,进行“联动、心动”为主题的活动。

标语:“携手材料商优惠活动一条龙”。

悬挂地区:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区,每小区2条共18条。

松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。

八个乡镇,每乡镇2条共16条。

编印宣传画册和宣传单页。

宣传画册拟印20__本,规格为24开,8P,资料包含设计理念、作品展示、设计装修流程等。

力求做到大气美观,同时兼具实用。

第一阶段费用估算:横幅:34条60.00=2040.00画册:画册20__本(24开8P,200g铜版,封面亚膜压纹)4000张宣传单页(24开,200g铜版,双面彩印),计费用5000.00合计7040.00第二阶段:六月底七月初目的:承前启后,以市场预热为主,巩固原有成果,为后期的主推活动造势。

市场营销策划方案四篇

市场营销策划方案四篇

市场营销策划方案四篇市场营销筹划方案篇1企业进展和企业的生存永久是企业最关怀的问题,固然,只有企业能够生存下去,才有进展的可能,要是连生存都成了问题,进展也就无从谈起!既然企业要生存,就必需进展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的根本。

做好市场营销对企业的进展很有重要性!企业新产品推广营销筹划书方案,市场营销方案筹划书内容:新产品上市前期应采纳全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案筹划书运作如下:一、活动主题:关爱家庭你我他―――抽奖大奉送二、活动时间:新产品导入期三、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。

(两个月不变)2、让目标消费群熟悉、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

5、吸引大量目标消费群。

四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

3、有条件商场可以搞一个小型的学问问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进展有奖学问问答抽奖活动,看完资料后答复正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,每天有大奖,哪天抽出准时补充另一款。

3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好预备工作100张)。

4)规章:答对问题即可抽奖;抽奖时机仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,每天有大奖。

4、消费监控产品进入商场dm。

5、现场pop广告。

原则:简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

营销推广策划方案(三篇)

营销推广策划方案(三篇)

营销推广策划方案一、概述营销推广是企业传播品牌形象和产品信息的重要手段,通过有效的策划和执行,可以帮助企业吸引目标客户,提高销售额和市场份额。

本文将以一家中小型企业为例,提出一套全面且切实可行的营销推广策划方案,以帮助企业在竞争激烈的市场中取得突破。

二、目标客户与市场分析1. 目标客户确定目标客户是制定营销推广方案的第一步。

根据企业产品的特点和定位,我们确定以下目标客户:- 年龄范围在25到35岁的年轻白领- 收入稳定,消费能力较强- 对时尚、品质有一定的追求- 对新产品和新技术保持较高的接受度2. 市场分析- 市场竞争激烈,同类型产品众多- 消费者对品质、服务和价格要求较高- 品牌知名度相对较低三、营销推广策略1. 品牌定位与形象打造制定明确的品牌定位,确立品牌形象,打造独特的品牌形象。

- 突出产品的高品质和时尚设计- 提升品牌的高端形象,塑造消费者对品牌的信任感2. 线上营销推广- 官方网站建设:建立专业、简洁、易于使用的官方网站,展示产品信息和品牌故事。

- 社交媒体推广:通过社交平台定期发布相关产品信息、品牌故事和用户使用案例,吸引目标客户的关注。

- 电子邮件营销:通过电子邮件定期发送产品推广和促销活动信息。

- 搜索引擎优化:优化网站关键词和内容,提高搜索引擎的排名,增加品牌曝光率。

3. 线下营销推广- 门店促销活动:定期举行产品推广和促销活动,吸引顾客进店试用和购买产品。

- 参加展会和活动:参加相关行业的展会和活动,展示产品并与目标客户建立联系。

- 合作推广:与其他相关品牌或机构合作,共同推出联合营销活动,提高品牌知名度和销售额。

四、推广计划1. 定期发布优惠促销活动在重要节假日期间或新品上市时,推出限时优惠促销活动,如特价、赠品和满减活动,吸引目标客户购买产品。

2. 线上抽奖活动通过线上抽奖活动,鼓励用户在官方网站或社交媒体平台上分享品牌推广内容,并获得参与抽奖的机会,增加品牌曝光和用户参与度。

推广营销策划方案(4篇)

推广营销策划方案(4篇)

推广营销策划方案(4篇)营销推广方案篇一一。

成都小灵通市场营销的意义及制定本企划的目的1、成都小灵通(pas)市场营销的意义:之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:成都小灵通的市场营销绝不仅仅是成都电信的一个普通项目的市场营销。

因为,较之公司的其它项目,其市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

主要表现在:(1)小灵通是成都电信与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段。

成都是全国四大通信市场之一,竞争环境极为激烈,目前全国的所有电信运营商均在成都开办业务,电信市场已经全面放开。

在小灵通开通之前,成都电信一直处于被动防守的局面,有了小灵通之后,成都电信不但有了与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段,而且还可以为有线能力暂时不能达到地区的用户提供中国电信的贴心服务。

(2)小灵通市场的推广符合成都电信“抓住中端用户、带动低端用户、争夺高端用户”的营销策略。

这个营销策略首先符合了成电对目标客户群的定位;其次中端用户多为小灵通、gsm手机的双机用户,有gsm作为小灵通手机的辅助和补充,对小灵通网络运行质量要求相对较低;另外,也是最关键的一点,中端用户为移动通信带来的收入占总收入的一半以上,移动运营商不容易推出较低的资费打价格战。

2、制定本计划的目的成都市小灵通市场营销的上述重要意义,要求我们必须对此有较为清醒的认识,把它作为重点项目来抓。

应该看到这是一个涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。

制订本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二。

当前营销状况分析分析当前的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

华为推广营销策划方案

华为推广营销策划方案

华为推广营销策划方案1. 背景介绍华为是一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于推动数字化转型。

华为的产品和解决方案包括电信设备、智能手机、平板电脑、智能手表、云服务等。

该策划方案旨在推广华为品牌,并增加其市场份额。

2. 目标设定2.1 增加品牌知名度:通过推广活动,提升目标受众对华为品牌的认知度。

2.2 增加销售额:通过有针对性的市场营销活动,提高华为产品的销售额。

2.3 提高用户忠诚度:通过提供优质的产品和服务,增加用户对华为品牌的忠诚度和再购买率。

3. 目标受众3.1 年轻人群体:针对年轻人群体进行市场推广,以提高他们对华为产品的兴趣和购买欲望。

3.2 企业客户:针对企业客户,以华为提供的解决方案满足他们的需求,建立长期合作关系。

3.3 全球市场:通过推广活动,进一步拓展华为的全球市场份额。

4. 推广营销策略4.1 品牌形象塑造4.1.1 制作宣传片:制作一部高质量的宣传片,展示华为的产品和解决方案,以提高品牌知名度。

4.1.2 品牌大使:邀请知名艺人、体育明星或其他公众人物成为华为的品牌大使,以增加品牌的曝光度和影响力。

4.1.3 品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同举办推广活动,以增加品牌的影响力和市场份额。

4.2 社交媒体推广4.2.1 社交媒体营销:增加在社交媒体平台上的宣传推广,如微博、微信、抖音等,通过短视频、图片和文字推广华为的产品和品牌,吸引用户的关注和参与。

4.2.2 社交媒体合作:与知名的社交媒体账号进行合作,共同推广华为的产品和品牌,增加品牌的曝光率和用户参与度。

4.2.3 线上活动:通过在社交媒体平台上举办线上活动,如抽奖、有奖问答等,增加用户对华为产品和品牌的参与度,提高销售额。

4.3 线下推广活动4.3.1 产品发布会:定期举办新产品发布会,邀请媒体和用户参与,展示华为的最新产品和技术,并提供试用和抽奖等活动,增加用户对产品的关注和购买意愿。

产品营销市场推广策划方案(2篇)

产品营销市场推广策划方案(2篇)

产品营销市场推广策划方案一、市场调研与分析1. 目标市场分析:对目标市场进行细致调研,包括市场规模、竞争对手、消费者需求、购买习惯等方面的数据收集与分析,明确产品的目标市场和定位。

2. 竞争分析:对竞争对手进行调研分析,包括其产品特点、定价策略、营销渠道等方面,为产品的差异化竞争提供参考。

3. 消费者调研:通过市场调研手段,了解消费者的需求、购买行为和偏好,为产品的定位和推广策略提供依据。

二、产品定位与差异化竞争1. 定位策略:根据市场调研分析结果,确定产品的定位策略,明确产品的目标人群、产品特点与竞争优势,打造独特的市场定位。

2. 差异化竞争:通过产品的独特性、品质与服务的优势,与竞争对手形成差异化竞争,为产品在市场上获得更大市场份额提供保证。

三、营销策略制定1. 产品策略:确定产品的价位、品牌形象和产品线扩展策略,根据产品特点进行定价,并逐步推出新的产品线,满足不同消费者的需求。

2. 促销策略:制定促销活动方案,包括限时特价、满减、赠品等活动,吸引消费者购买并提高产品的销售量。

3. 渠道策略:选择适合产品推广的渠道,如线上渠道、线下零售店、合作伙伴等,确保产品能够快速地传播和销售。

4. 广告策略:根据目标市场和消费者特点,选择适当的广告媒体,如电视、网络、报纸等,进行有效的品牌宣传和推广。

5. 促销策略:通过与合作伙伴合作进行联合促销,如与知名电商平台合作开展活动、与其他行业品牌进行合作推广等,扩大产品的曝光度和影响力。

四、市场推广计划1. 目标设定:根据市场调研和竞争分析结果,制定明确的市场推广目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

2. 推广活动:制定详细的推广活动计划,包括产品发布会、参展活动、促销活动、广告宣传等,吸引目标客户群体的关注和参与。

3. 推广渠道:根据产品特点和目标客户群体的特点,选择合适的推广渠道,如线下门店、电商平台、社交媒体等,确保产品能够快速触达目标消费者。

市场推广计划书方案有哪些

市场推广计划书方案有哪些

市场推广计划书方案有哪些市场推广计划书方案有哪些市场推广促销的第一目标是完成促销之产品的销售。

方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作。

下面是店铺为你带来的市场推广计划书方案,一起来看一看吧。

篇一:市场推广计划书方案1、提要。

根据当前图书市场营销调研与分析,提出销售1000万册《学习与革命》,以"科利华"企业与品牌为主的无形资产增长率5~10倍的营销目标和战略战术与控制及进行损益预测,并在此基础上制定集体行动方案。

2、背景。

《学习的革命》一书上市销售,正处于一个特殊的背景条件下。

其市场营销的主要背景特征一是近年来书市不振,最畅销的书在国内市场上也只能销售到100万册左右;二是上一年度全国图书销售码洋计275亿元,品种一共12万;三是国内图书业盗版问题突出,法律保护相对不力,加之分销渠道也较为混乱。

这在一定程序上对《学习的革命》一书的销售增加了难度,宏观环境竞争形势、分销情况都相对不利。

3、分析。

(1)机会与威胁的分析。

A.机会。

近年来书业振已是人所共知,但就其原因来分析,主要是因为适合读者阅读的好书太少,而《学习的革命》一书对于我国各个层次的读者来说,确实是一本难得的好书,对于我国倡导一种全新的高效率的学习方法,将是对传统的学习方法进行一次革命。

由于本书的实用、科学、高效、易懂等特征,体现了以顾客为中心的现代市场营销观念,也就创造了新的市场机会。

B.威胁。

本书上市销售的最大威胁来自于不法商的盗版,并有可能因盗版书低价倾致使销售彻底失败。

(2)"科利华"在资金能力和市场营销网络等方面有较好的基础条件优势,包括在全国的几十个城市建有自己的办事处,但"科利华"尚未成为一个知名品牌则是最大的弱点。

(3)主要分析结果是机会与威胁、优势与弱点并存,只有在最大限度的利用机会和优势,并采取有力措施解决威胁与弱点,才能真正具备商业价值。

4、目标。

(1)销售1000万册《学习与革命》(2)使"科利华"成为国内知名企业与品牌,并使用权无型资产增长5~10倍。

营销推广策划方案三篇

营销推广策划方案三篇

【推荐】营销推广筹划方案三篇【推荐】营销推广筹划方案三篇为了确保事情或工作有序有力开展,常常要根据详细情况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是的营销推广筹划方案3篇,欢迎阅读与收藏。

“331营销模式”中的“3”代表“三大工程”,即针对酒店终端的“101工程”——平均每10家酒店由厂方派驻一个专职业务员,负责日常礼品兑换、客情维护、售后效劳、产品形象展示等工作,同时在A类店设置品牌推广代表,重点加强与店方的沟通交流工作;针对流通终端的“金网工程”——重点效劳对象是与分销商签约的二批商及其下面的小二批、小商超,主要目的是让厂家的市场支持力度传递执行到位;大型商场超市工程——选定1/10重点超市,全年至少上堆头3个月。

“331营销模式”中的“3”代表每年中秋节、国庆节和春节针对流通市场,分别开展一次促销活动,保证促销力度不低于同档次竞品的促销规模。

“331营销模式”中的“1”代表1个活动,即宴席用菜根谭酒活动。

依据事实消费的原那么,但凡在各类宴席中饮用菜根谭酒的,不管通过何种渠道购置的,都有香烟、可乐、、冰箱等礼品现场抽取。

金网工程331营销模式的精华就在于开展“金网工程”。

金网工程效劳的对象是一级经销商下面的二批经销商、小二批、小型商超,是位于分销商之前的二批下属销售网络,金网工程的目的主要在于:1、建立流通领域的终端网络。

金网工程的目的不是在于想多卖几瓶酒,而是在流通领域建立健全的终端网络,通过终端维护再把这个网络不断的完善。

2、有利于厂方加强对流通领域的管理和维护工作。

331营销模式表达的两个原那么是厂方对经销商职责分开,厂方该干什么,经销商该干什么。

建立流通网络的目的就是有一个网络能够让厂商双方共同去执行赋予的职责。

3、有利于厂方在流通领域、网络终端定期与不定期的开展促销活动和品牌推广活动。

331营销模式的目的是要把菜根谭做成十堰地区的强势品牌,通过金网工程,每次的市场方案和活动就能编进不同的网点,促销方面就有了一个量化的概念。

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鄂州龙人新药上市推广营销策划案鉴于客户推广的新产品以针对男女性生理疾病,治疗为主,保健为辅的特性,根据文字资料及市场调查,作出以下市场策划案:市场分析前言女性产品以补血、调经养颜类为主的产品众多,产品绝大多数是中药组方,在功效上互为交叉,市场上这种以治疗为主的产品还很少,治疗方法单一,治疗周期相对较长。

男性产品大多偏重于补肾为主的保健品,据全国卫生组织统计,80%以上的男性均有健康受损的信号或事实,男性的发病率日益上升,男性问题以作为社会化工程提出来。

存在的问题:两类产品在市场上区隔难度大,确定和传播核心产品难,进而给消费者识别、选择产品造成困难,这一点以男性药品的特征为主。

数量女性产品:市场上以调经养血类为主的有60-70种之多,以调经为主的有20种之多,以养血为主的约30-40种;男性产品:市场上以治疗男性性功能障碍的达60种之多,以保健品居多。

性质女性药品:市场上各类别产品都是以保健为基准的调经养颜类产品,在性质上多是以调理为主的保健品。

根据本产品的特点在性质上应定位于:一是治疗痛经为主的药品,二是具有内外调理、补气养血的保健品。

男性药品:以温补和快速治疗两种为多,前者多以保健品出现,后者多以药品出现。

所以性质上和功能上定位于:一是适用于男性性功能障碍、不育等症的治疗性药品。

二是功效上等同于类别产品保健强身的保健品。

市场占有率分析武汉各类产品市场领先者已基本形成,少女调经养颜类以田田珍珠为主,妇女调经养颜类产品以太太口服液为主,产后调经类以益母草膏为主;男性性保健品以汇仁肾宝、欢快虫草占据相当比例的市场份额。

女性药品1、价格市场占用率。

根据对同类商品(部分)价格的市场调查并结合本产品价格。

市场占有率约占总人口的为40%-50%(见下图)2、消费层市场占有率根据资料统计武汉市总人口约800万人,女性约340万,其中约30%的女性存在不同程度的经期问题。

面对消费群体340万人×30%=102万人,其中占10%的人有快速治疗、保健的趋向,故其中比较固定的消费者约为102万人×10%=10.2万人,所以市场占有率约为10%—30%。

3、潜在消费金额:10.2万×68元×12月=8323.2万男性药品1、价格市场占有率根据对消费层、同类商品价格及功效的市场调查并结合本产品价格占有率分析。

本产品市场占有率约为40%-50%。

(见下图)。

2、消费群占有率。

35岁以上的男性患有性功能障碍的比率高达10%。

据调查统计武汉市总人口约800万人,男性约400万,35岁以上男性约200万,这其中患者有200万×10%=20万人,其中又有20%的人愿意接受内服外贴的治疗方法,所以比较固定的消费者约有20万×20%=4万人,本产品消费群约占有率为总人口的30%-40%。

3、潜在消费金额:4万×50元×12月=2400万两类产品合计潜在消费金额约:8323.2万+2400万=10723.2万消费者心理1、没病不吃药,服用保健品心理负担较小2、有病心太急,想立竿见影3、“西药治标,中药治本”观念较深4、男性功能性药品主要由专科医师推荐,市场上保健品居多优劣势分析优势:1、服用简单,携带方便2、独特的治疗方法,纯中药制剂3、功效突出,治疗保健为一体4、产品附加价值潜力巨大劣势:1、同类保健品包装精美,外观时尚2、同类保健品广告张显个性,覆盖面广,宣传力度强3、同类保健品营销网络健全,通路顺畅产品定位1、产品功能定位治疗为主,调理为辅,内服外贴,标本兼治2、消费群定位女性药品:以文献资料和市场调查为基准,针对15-35岁之间有相关症状的女性,月收入在400-3000元以上不同消费层市场问卷调查结果(占80%的女性每月拿出收入的5%作保健治疗)再结合自身产品价格分析,主要消费群应定位在月收入800-2000元之间的女性。

男性药品:以文献资料和市场调查为基准,针对30岁以上之间有相关症状的男性,月收入在400-3000元以上不同消费层市场问卷调查(占50%的男性每月拿出收入的10%作保健治疗)结果分析,主要消费群应定位在月收入800-2000元之间的男性。

3、营销指导思想⑴深层推销产品新型治疗方法,宣传与销售紧密结合⑵明确产品主打功效,始终不偏离中心⑶重点于终端建设,辅以其它营销形式⑷扬长避短,趋利弊害风险点与关键点风险点:在引入新药时,市场份额占有不是很明显,应引导消费者以治疗为主,导入期有一个过程。

男性药品同类产品过多,竞争力大。

关键点:1、以新产品、新价格、新的治疗方法必有新的价值,使消费者信服,面对现在消费者立竿见影、纯中药无副作用的心态,宣传自己的商品。

2、要将产品在目标人群中做深做透。

首先在一个区域市场做透,力争在有一个区域市场占有较大市场份额。

3、重点突破,树立形象。

除功效与其它产品产生差异外,更长,更有效的是塑造一个独具个性的品牌形象。

故此建立一套统一风格的形象识别系统是十分必要的。

4、各个环节紧密配合。

在宣传、售后、资金、人力资源相互配合。

销售渠道任何一种药品从生产商到最终消费者的手中,经过三种渠道:医院、零售终端和其他各种形式的直销(经销商):医院医院这条渠道的开拓一般是厂方的医药代表通过联络院长、药房主任,打通这些环节让药品摆进医院的药房,然后搜索各医生的资料,说服其开自己的药。

这条渠道的优点是销售比较稳定,生产商可以稳获高额利润,不足之处在于前期进入成本较高。

如何使产品顺利进入医院?1、产品进入医院的形式:分为代理形式和直接进入形式2、企业产品进入医院的方法:⑴新产品医院推广会⑵参加相应的学术会议推广⑶由医院的药事委员会推荐⑷医院的临床科室主任⑸医院知名专家推荐⑹广告强迫⑺上级部门行政手段⑻专科门诊试销渗透进入⑼间接的人际关系⑽其它3、药品销售人员的工作技巧:⑴设定走访目标⑵正确使用宣传资料⑶巧用样品礼品⑷树立良好的形象,建立融洽的合作关系⑸尽力满足医生的需要4、促销活动:略医药推广会邀请医学权威人事到会推广产品联谊会:邀请医护人员到影院观看免费电影,趁机介绍产品的知识,增进情感交流零售终端“医”“药”分家后,很多处方药和大部分非处方药都面临着走上零售终端的道路,越来越直接地接受消费者的挑选。

对企业销售部门来讲,零售终端工作的好坏影响着商品被顾客接受的程度及销售目标的完成。

因此,对零售终端的规范和管理是销售工作中最基础的工作内容,也是销售力度最基本的体现,主要分为以下两个环节:1、企业对终端工作人员的管理⑴报表管理:工作日报表、周报表、月总结表、竞争产品调查表、礼品派送记录表等等⑵终端工作人员的培养与锻炼:加强岗前岗中培训,管理人员应身体力行,协同拜访,以增强团队稳定性⑶终端工作监督:管理者应定期、不定期地走访市场,对工作情况作客观的记录、评估,并公布结果,建立健全的激励机制,优胜劣汰⑷终端工作的协调重视终端工作人员所反映的问题,尽力解决,既可体现终端工作人员的价值,增强归属感,认同感,又可提高其工作积极性,培养自信心2、终端工作人员对零售终端网络的管理⑴终端分级根据各终端所处位置、营业面积、社区经济条件、营业额、知名度等情况,把个人所管辖区域内零售终端进行分级,制作工作主次重点⑵合理确定拜访周期根据终端类别设置拜访周期,突出重要的少数,提高工作效率⑶明确目标,具体任务优秀的终端工作人员应该明确自己的工作,评价目标完成情况,不断积累经验,提高工作能力。

具体工作分为以下七个方面:产品铺市:避免出现断货、积货等现象产品陈列:尽量让自己的产品陈列于店堂醒目位置POP促销:保持整洁,合理利用空间,尽量和产品陈列相呼应,避免被同行的宣传品覆盖价格控制:稳定市场价格,避免窜货、倒货等现象通路理顺:维持顺畅,稳定的通路,避免假货现象客情关系:和各零售终端之间保持良好的客情关系,对他们的支持表示感谢,巧妙利用小礼品报表反馈:精心填制工作报表,及时反馈市场信息,解决市场问题3、促销活动:略试用装或其它礼品赠送活动:如买盈美口服液送盈美贴等;联合商场做打折让利活动:如买盈美口服液就能买某化妆品省5元等;强强联手:用别人的品牌优势带动销售:如捆绑式销售或用别人的产品做赠品等;售后服务:咨询热线、反馈表、健康信箱等;口碑宣传:消费者的亲身感受、有奖问答题等;会员俱乐部:所有消费者都可参加,定期聚会,交流心得。

还可以开设美容、时尚讲座,组织外出旅游,建立完整的客户档案公关活动:冠名演唱会、选美大赛等,重在提高企业的知名度及美誉度;卖场主题活动:各类公益活动:经销商的优惠政策1、价格优惠:⑴现金付款折扣⑵数量折扣⑶累积销售额折扣⑷进货品种折扣2、回报与支持:⑴各媒体广告⑵装修陈列⑶赠品礼品⑷退货保障⑸积分奖励⑹长期投资回报即新品优先经销权⑺各类培训支持及市场指导3、奖励方式:⑴现金⑵货抵⑶其它方式4、促销活动:略⑴销售竞赛⑵有奖定额媒体宣传广告创意:入市初期以理性诉求为主强调功能及治疗优势;发展期以感性诉求为主,主要以产品的整体形象、亲和力、社会关系作为产品及企业的宣传;后期主要是推产品新的功能、创新理念来引导顾客的认识提升,重新倒入新产品。

主题以关怀男(女)性健康为主,注重产品对男(女)性的关爱和引导。

可选择各品牌形象代言人:男、女各一名,应具有城市职业时尚的外观及气质,能代表都市新男(女)性形象。

广告语:轻盈自在轻松假期轻盈美丽调经养血健康盈美让美在生活中荡漾天然御龙丸健康动力源御龙丸生命源宣传形式及费用:假设产品的生命周期为两年,销售目标为1个亿,实际为10723.2万,其中10%为广告费用,约1072.32万元。

具体分配如下:附表:问卷调查表调查对象:□男□女1、您的保健品消费趋向:女性□补气养血□调经止痛□美丽容颜□其它男性□强肾护肝□生理机能□补充精力□其它2、您选择保健品的理由:□包装精美□价格适中□功能突出□品牌优势3、您购买保健品的途径:□自己购买□医生推荐□朋友推荐□现场促销4、您服用保健品的频率:□每天一次□每周一次□每月一次□更长5、您的保健品支出比率:□百分之一□百分之五□百分之十□更多6、您现在所从事的职业:□国家机关□事业单位□个体经营□其它7、您目前的月收入:□500以下□500-1000□1000-2000 □2000以上8、您的年龄:□16岁以下□16-25岁□25-35岁□35岁以上鄂州龙人集团新药品新闻发布会暨全国各城市独家经销权拍卖会目的:1、宣传新产品,吸引各地区经销商共享利润2、通过新闻发布会与新闻公众媒体建立良好的关系,提高企业和产品的整体知名度时间: 2001年4月地点:武汉星级酒店宴会厅人数:总人数约300人,包括:各地区经销商代表、新闻媒体人员、相关单位领导及医学专家、集团代表和工作人员预算:项目预算场租及场地布置约8000元各媒体记者酬劳约4000元鸡尾酒会约10000元招商宣传资料约1000元会前准备工作:1、在全国性报刊杂志如《销售与市场》、《中国经营报》上刊登招商邀请函,设立热线合同电话,方便经销商报名。

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