北京现代:跨界品牌路

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2022-2023学年北京朝阳区高三(上)期中政治试题及答案

2022-2023学年北京朝阳区高三(上)期中政治试题及答案

2022北京朝阳高三(上)期中政治2022.11(考试时间90 分钟满分100 分)第一部分本部分共15 题,每题3分,共45 分。

在每题列出的四个选项中,选出最符合题目要求的一项。

1.中国式现代化,是中国共产党领导的社会主义现代化,既有各国现代化的共同特征,更有基于自己国情的中国特色。

中国式现代化是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化,是物质文明和精神文明相协调的现代化,是人与自然和谐共生的现代化,是走和平发展道路的现代化。

建设中国式现代化要求我们①树立全局观念,使部分功能之和大于整体功能②坚持系统观念,完整、准确、全面贯彻新发展理念③坚持共同富裕,主要通过“分好蛋糕”解决效率问题④坚持以人民为中心,满足人民日益增长的美好生活需求A.①②B.①③C.②④D.③④2.灌溉工程的建设发展伴随和支撑中华文明的历史发展。

我国历史上产生了数量众多、类型多样、区域特色鲜明的灌溉工程,许多至今仍在发挥功能。

目前,我国有30项灌溉工程被列入世界灌溉工程遗产名录,几乎涵盖了灌溉工程的所有类型。

我国是灌溉工程遗产类型最丰富、分布最广泛、灌溉效益最突出的国家。

下列说法正确的是①保护灌溉工程遗产,有利于总结传统灌溉工程蕴含的治水智慧②梳理灌溉文明脉络,能够为可持续灌溉发展提供现代技术支持③传承灌溉工程遗产,可以增强公众文化自信和国家文化软实力④正确对待灌溉文明,必须首先注重开发灌溉工程遗产的商业价值A.①②B.①③C.②④D.③④数字技术的广泛应用,越来越多地改变着人们的生产和生活。

回答第3、4 题。

3.随着应用场景创新能力的不断提升,人工智能与产业的融合更加紧密,人工智能的应用迈向更高水平,为促进经济高质量发展注入源源不断的“智慧动能”。

这主要表明A.从感性具体到思维抽象离不开人工智能B.创新思维具有步骤的跨越性和思路的多样性C.应用人工智能的实践可以改变原有的生产方式D.新事物总是在不断克服困难与挫折中不断发展的4.导航软件助力实时分析路况、规划出行路线,电商平台支持线上购物,门户网站助力“云游”博物馆、欣赏珍贵文物……对此,下列理解正确的是A.数字化生活体现了意识活动的主动创造性和直接现实性B.运用数字技术、建立万物互联是客观见之于主观的活动C.数字技术改变了日常生活的各方面,解决了社会基本矛盾D.人们运用数字技术建立具体事物之间的多样联系,为生活提供便利5.北京“491 空间”是四九一电台旧址。

北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知

北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知

北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知文章属性•【制定机关】北京市商务局•【公布日期】2021.08.12•【字号】京商规字〔2021〕4号•【施行日期】2021.08.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知各区商务局、经济开发区商务金融局,各有关单位:为落实首都城市战略定位,加快建设国际消费中心城市,推动北京商业服务业高质量发展,更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要,我局编制了《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》,现印发你们。

请加强与相关部门、单位的工作协调,统筹推进重点任务,做好各项工作的贯彻落实。

特此通知。

北京市商务局2021年8月12日北京市“十四五”时期商业服务业发展规划目录序言第一章发展现状一、消费持续保持经济增长第一拉动力地位二、京津冀协同取得实质性进展三、提升生活性服务业品质取得明显成效四、新模式新业态快速发展五、推动传统商业转型升级六、流通基础设施不断完善七、有效保障疫情期间首都市场供应八、推进法治化营商环境建设第二章面临的形势一、存在的问题二、面临的机遇第三章规划总则及目标一、指导思想二、基本原则三、规划目标第四章重点任务一、推动消费提质扩容二、优化重点设施空间布局三、持续提升生活性服务业品质四、推进商务领域城市更新五、加强品牌建设六、推动数字化发展七、推动京津冀协同发展第五章保障措施一、保障行业安全发展二、持续优化营商环境三、提升商业服务水平四、加强资金政策支持五、发挥协会桥梁作用序言“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是北京落实首都城市战略定位、建设国际消费中心城市和国际一流的和谐宜居之都的关键时期。

为推动北京商业服务业高质量发展,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要,依据《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《北京城市总体规划(2016-2035年)》《北京市商业服务业设施空间布局规划》等文件编制本规划。

周大生品牌简介

周大生品牌简介

周大生品牌简介引言概述:周大生是中国著名的珠宝品牌之一,成立于1996年,总部位于中国北京。

多年来,周大生一直致力于设计和制作高品质的珠宝首饰,融合传统工艺和现代设计理念,赢得了众多消费者的认可和喜爱。

本文将从品牌历史、产品特色、品牌影响力、社会责任和未来发展五个方面介绍周大生品牌。

一、品牌历史:1.1 成立背景:周大生品牌于1996年由著名珠宝设计师周建平先生创立,当时中国珠宝市场正处于发展初期,市场需求巨大。

1.2 创始理念:周大生品牌秉承“传承经典,创新未来”的理念,致力于将传统工艺与现代设计相结合,打造独具特色的珠宝首饰。

1.3 品牌发展:经过多年的努力和发展,周大生品牌已成为中国珠宝行业的领军品牌之一,拥有庞大的销售网络和忠实的消费者群体。

二、产品特色:2.1 精湛工艺:周大生品牌注重每一件珠宝首饰的制作工艺,追求完美的细节和精湛的技艺,每一件作品都代表着品牌的高品质。

2.2 独特设计:周大生品牌拥有一支专业的设计团队,不断推陈出新,将传统元素与时尚潮流相结合,打造出独具风格的珠宝作品。

2.3 多样选择:周大生品牌的产品线丰富多样,涵盖了各种类型的珠宝首饰,无论是结婚戒指、项链、手链还是耳环,都能满足不同消费者的需求。

三、品牌影响力:3.1 国内市场:周大生品牌在中国珠宝市场具有较高的知名度和影响力,成为众多消费者心目中的首选品牌。

3.2 国际市场:随着中国经济的发展和国际化进程的推进,周大生品牌逐渐进军国际市场,赢得了海外消费者的喜爱和认可。

3.3 品牌合作:周大生品牌与众多知名品牌和设计师合作,通过跨界合作的方式提升品牌影响力,打造更多具有创意和独特性的珠宝作品。

四、社会责任:4.1 环保理念:周大生品牌注重环境保护,致力于推动珠宝行业的可持续发展,采用环保材料和工艺,减少对环境的影响。

4.2 公益活动:周大生品牌积极参与社会公益活动,捐赠资金和物资,关注弱势群体的福利和教育事业的发展。

韩国现代汽车研究报告

韩国现代汽车研究报告
不当地子公司共 同监督现代汽车 在欧洲的 产品规 划、销售不营销, 加强地匙销售能 力。
印度工程 技术中心
为汽车设计和分 析提供支持,幵 将扩大针对当地 市场(在建)开 发的产品支持。
美国 技术中心
新品性能和耐丽 性试验,概念车 的研究不大规模 生产汽车的开发, 以适应美国市场 的需求。
日本 研发中心
Drive your way
—韩国现代汽车研究报告
目彔
Part 1
Part 2 Part 3 Part 4
现代汽车全球发展之路
现代汽车在中国的发展 对中国汽车行业的启示 北京现代全系产品介绍
Part 1 现代汽车 — 世界上增速最快的汽车品牌
2009年,在全球汽车品牉销量排名中,只有 43 年历叱的现代汽车超过拥有 107 年历叱的福特汽车,名列第 4 位。 2009年,J.D. Power公布北美最新《新车品质调查》,现代悦劢超越丰田卡罗拉、 本田思域问鼎桂冠,现代品牉同时荣膺非溢价品牉最满意品牉。 2009年,德国著名汽车杂志《Autobild》在“召回次数”调查中,现代汽车以连 续两年无一例召回的卐越品质获得了苛刻的欧洲媒体讣可。 2009年,当经济危机蔓延全球时,现代汽车以较高的销量增幅引领整个北美汽车 产业回暖,也是当年唯一盈利和销量双双飘红的品牉。 现代汽车巫成为品牌价值上升幅度最大的汽车品牌……
Part 1 现代汽车 — 大事记
时间 大事件
1967-1971年 1967年不福特汽车公司合作,现代汽车正式创立。 1971年现代不福特分手。 现代汽车第一款自主车型小马(Pony)轿车以5900美元的超低价位迚入全世界最大的汽车市场-北 1976年 美地匙,引发消费及产业界的极度震撼。 不三菱汽车合资(三菱出资10%),到1983年就开发出第二款新车,幵亍1985年在加拿大魁北克 1981-1985年 省设立年产10万辆觃模的车厂。 为北美地匙研发的卐越(Excel)小轿车,以8.5万辆的销售量,创下加拿大当年迚口车的冠军纨录, 1985年 同年在美国卒出17万辆的佳绩。 现代发布其首个内部独立设计的劢力总成--Alpha型发劢机,幵推出完全自主研发成功的第一款 1991-1992年 概念车HCD-I。 1994年 1998-1999年 行销世界128个国家和地匙的卐越车型被美国汽车年鉴(Car Book)评为“最佳安全小型房车”。

A ix35 简介

A ix35 简介

北京现代ix35售价
北京现代ix35上市车型信息
排量
2.0L
2.4L
新锐版
车型
GL 2WD MT GL 2WD AT
精英版
GLS 2WD AT
尊贵版
GLS 4WD AT GLS 2WD AT
领航版
GLS 4WD AT
售价(万元)
16.98
18.38
19.58
21.58
21.38
24.28
4月8日,北京现代全新SUV ix35上市,共有2.0和2.4 两个排量,分别为16.98万的2.0GL手动两驱版、18.38 万的2.0GL自动两驱版、19.58万2.0GLS自动两驱版、 21.58万2.0GLS自动四驱版、21.38万的2.4GLS自动 两驱版、24.28万的2.4GLS自动四驱。最低配和最高配 的价格相差了7.3万,不难看出,拥有4款不同配置的 2.0L车型将会是ix35的主打排量。
全新6速手自一体变速箱是亮点
与发动机匹配 的传动系统,除 了一款2.0升手 动车型选用了5 速手动变速箱之 外,其他车型均 采用了现代全新 的6速手自一体 变速箱。据说30 万公里无需更换 变速器油。
2.0 GL基本配置
ix35的两款GL版车型价格为16.98万和18.38万,低配车 型除了轮圈小一号,且没有车顶行李架之外,其他方面和高 配车型无异,前雾灯和后尾翼都得到了保留,GL车型基本配 置为:有前排双气囊,ABS+EBD,安全带未系提示,儿童 安全门锁,遥控钥匙,行车电脑,单碟CD,6扬声器音响, AUX接口,手动空调,前后中央扶手等。自动挡车型在配置 上还多出了电动天窗(普通),倒车雷达和ECO经济驾驶模 式。而有点遗憾的是发动机盖隔音棉,USB+ipod接口,电 动窗防夹功能和车速感应自动落锁这些基本配置也被省略了。

北京市顺义区人民政府办公室关于印发《顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案》的通知

北京市顺义区人民政府办公室关于印发《顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案》的通知

北京市顺义区人民政府办公室关于印发《顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案》的通知文章属性•【制定机关】北京市顺义区人民政府办公室•【公布日期】2021.08.23•【字号】•【施行日期】2021.08.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文北京市顺义区人民政府办公室关于印发《顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案》的通知各镇人民政府,地区和街道办事处,区政府各委、办、局,各区属机构:《顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案》已经区政府同意,现印发给你们,请结合各自实际,认真贯彻执行。

北京市顺义区人民政府办公室2021年8月23日顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案为深入贯彻国家、北京市关于加快新场景建设培育数字经济新生态的工作部署,推动人工智能、5G、物联网、区块链、北斗技术等前沿科技与顺义区城市建设、民生服务、优势产业发展深度融合,推广新业态、新模式,加快培育新的经济增长点,支撑顺义区经济高质量发展,特制定顺义区加快新场景建设培育新动能行动方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,落实《北京市加快新场景建设培育数字经济新生态行动方案》要求,开放城市机会,重点聚焦产业发展、城市管理和民生服务等需求,吸引创新企业参与场景建设,探索场景驱动的科技创新发展机制、模式及举措,为城市治理提供新思路、新手段,为新技术、新产品迭代升级提供新机会,为顺义区经济发展增添新动能,构建顺义区创新发展新格局。

二、基本原则科技驱动,产业导向。

将新场景建设与新产业培育紧密结合,面向新兴产业培育,积极拥抱发展中的前沿技术,通过新场景落地,创造机会加速新科技在产业社会中的应用,展示技术创新优势,抓住新产业发展先机,促进新产业的出现和成长。

重点突破,延伸推广。

聚焦前沿技术带来的新业态,及新技术在特定领域中的集成应用,结合首都机场、天竺综保区、新国展等特色资源,通过新场景打通新技术应用产业链,率先形成试点示范标杆效应,加速迭代和复制推广。

2020年10大盘点之造车新势力

2020年10大盘点之造车新势力

组团升级在疫情影响减退、车市开始复苏,以及车企不断暴雷的复杂情况下,IPO 成了2020年汽车界的热词。

2018年,蔚来汽车在美国纽交所正式上市,成为国内第一家上市的造车新势力。

2020年初, 突如其来的新冠疫情,让已陷入“寒冬”之中的新能源汽车行业雪上加霜,而困局之下,IPO 融资似乎成了几方权衡下惟一的办法。

理想汽车和小鹏汽车分别于2020年7月31日和8月28日相继登陆纳斯达克和纽交所挂牌上市,成为继蔚来汽车之后完成美股上市的新能源车企。

除此之外,尽管威马尚未登陆资本市场,但12月初,其宣布完成总额100亿元人民币的D 轮融资,并表示筹备科创板上市计划。

同时,2020年下半年以来,哪吒、零跑、天际和爱驰等新势力科创板IPO 资本动作也开始密集起来。

纵横点评:IPO 绝不代表一劳永逸,它既是契机,也是考验。

而就品牌、市场和产品等方面的运营,目前造车新势力都有很长的一段路要走,尤其是在品牌信任度、品牌粘性还未很好建立起来的今天,对于技术储备、生产工艺,以及品质控制都有待提升的新势力而言,如何满足新生代消费主力军不断提升的要求成为工作的重点。

1逆势翻盘2020年以来,新能源汽车股无疑是车市中最耀眼的存在。

美股方面,2020年特斯拉行情火爆,股价、市值不断刷新纪录。

在6月特斯拉成功超过丰田,成为全球市值最高的车企后,目前特斯拉市值已相当于3个丰田,并一度超过包括大众、丰田、日产、现代、通用汽车、福特汽车、本田汽车、菲亚特克莱斯勒和标致在内的9大汽车制造商的市值之和。

受特斯拉的带动,理想汽车、小鹏汽车在三季度相继登陆华尔街后,与蔚来汽车共同飙涨,截至12月22日,蔚来股价较年初涨超11倍,小鹏和理想股价则均涨超180%。

市值方面,作为造车新势力领军者的蔚来汽车则是增幅最大的中国车企,到2020年底,其总市值折合成人民币达到5153亿元;小鹏汽车、理想汽车和恒大汽车,截至2020年底,市值分别达到2178亿元、1701亿元和2241亿元。

知味观:老字号的跨界创新

知味观:老字号的跨界创新

知味观:老字号的跨界创新2018年,天猫联合众多老字号国货品牌发起的“一城一年一味”活动,在杭州、北京、广州、成都、上海等五座城市通过私享晚宴、全城灯光秀的形式开启文化秘门,知味观从众多老字号品牌中脱颖而出,成为杭州城市味道代言人。

作为百年老店,这几年其成功的转型升级,也为其它老字号企业进行电商创新营销、品牌年轻化提供一些可借鉴的思路。

文 刘燕 李攀 戚梦鑫年轻化:开辟销售新路径作为一家老字号的餐饮店,产品当然是最重要的。

历经岁月积淀,知味观是如何始终在市场占领一席之地呢?首先,便是它的产品始终保持“年轻化”。

知味观线上销售的产品是将线下优质的产品进行打磨,由食品工厂生产,专门提供给电商平台的。

因此线上线下的产品并不相同。

口味上,线上的消费群体更加年轻化,且以女性为主,知味观通过天猫的大数据分析,根据消费者的喜好进行产品口味的创新和口感的调整改良。

例如,青团的研发商,研发出了龙井流心、芒果、芝士味、咖啡味等新颖口味的青团,打造出了多款网红产品,使得青24杭州 2019.11VIEW 视点团从一个季节性的消费品变成一个全年的常态化的消费品。

为了一以贯之地秉承“产品为王”的理念,知味观仍在不断地进行口味的创新研发,还推出了线下所没有的什锦口味装,让消费者可以在一盒产品里品尝到多种口味。

包装方面,知味观与上海、广州、香港、深圳、日本的专业设计公司合作,共同参与产品的包装设计,并派员工前往这些高端的设计公司学习考察。

线上的产品更多采用独立包装,更加精美、精致,在挖掘传统文化的基础上,紧跟市场潮流,顺应年轻人审美取向。

这些举措都使得知味观的产品更符合年轻人的消费需求,实现了经典传统产品的年轻化改造,为老字号品牌注入了新的活力。

2014年,知味观还单独成立了专业的电商团队,同时招聘了来自天猫、淘宝的有电商经验的员工,他们对于电商平台、电商营销和线上的消费群体有着更高的感官度、敏锐度。

为了帮助电商部门更加高效地运转,集团赋予了电商部较大的独立性和自主性,让成员有充分的空间实现自己的想法,同时电商团队有着和线下团队不同的KPI薪资计算和管理计划,更加符合电商发展的特点,能够让团队成员和电商平台一起成长,最大化地激活了他们的主观能动性。

王璋:北汽越野的坚守与蜕变

王璋:北汽越野的坚守与蜕变

王璋:北汽越野的坚守与蜕变郑劼【期刊名称】《汽车观察》【年(卷),期】2019(000)005【总页数】3页(P27-29)【作者】郑劼【作者单位】【正文语种】中文从单一事业部升级到独立运作的汽车公司,北汽越野正在谋划怎样的新棋局?4月16日,第十八届上海国际汽车展媒体日正式开启。

北汽集团携旗下北京汽车、北汽新能源、北汽越野车等成员单位,与合作伙伴戴姆勒、现代并肩亮相上海国家会展中心4.1馆。

9时整,北汽集团“高、新、特”战略及“北京”品牌焕新发布会率先登场。

“站在瞬息万变的时代窗口,站在百年未有的变革奇点,北汽集团主动出击,乘势而为,以‘高、新、特’战略,发出面向未来发展的时代最强音。

”北汽集团党委书记、董事长徐和谊开宗明义地向大家解读北汽集团此次参展的战略意图。

“北京”品牌承载的便是“高、新、特”战略中“特”的使命,即通过差异化发展,以创新重塑“越野世家”特色基因,全力打造特色增长极。

从今年年初北汽集团成立北汽越野车公司,到此次车展上“北京”品牌焕新发布和BJ40城市猎人版同步推出,一体化运营的北京越野车正在开启全新的时代征程。

让金字招牌焕发新的成色“品牌独立前后,北汽越野的愿景始终如一,那就是‘打造中国越野车第一品牌’。

”在位于北京顺义区的北汽越野新总部,北京汽车集团越野车有限公司首任总经理王璋对《汽车观察》记者表达了他对北汽越野品牌的新畅想。

北汽集团党委书记、董事长徐和谊亲自为“北京”品牌站台。

什么是“中国越野车第一品牌”?他解释道:“当军队需要越野车时,会首先想到来找我们;当普通民众想买越野车时,第一个想到的仍然是北京牌。

”在军车领域,北汽越野是熟门熟路的——物质匮乏的上世纪60年代,中苏关系交恶,“嘎斯69”军用越野车的断供使我国陷入了被动局面。

北汽越野领命在身,研制出中国第一代军用轻型越野车BJ 212,弥补了军备缺口,也正式开启了国产越野车军用时代。

量产以后,BJ 212多次担任国家领导人座驾、承担国家任务,见证了许多重要的时刻。

跨界流体——试驾北京现代ix35

跨界流体——试驾北京现代ix35

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# 氲个 驾乘 者 保持 舒 适的 坐虽 但叉 不像 标 准 S V耶 让 U # 绰得浪 费 值得 称道 的行 李厢.座椅 后方已 经拥 有一 宽 l 行李 舱空 间. 必要 的话 . 的 有 后排 座椅 向前 折 穰 椅 背 ; 行李 厢地 板平 车 内可以 轻钕撄 放 两辆脚 踏车 。而且 宰厢 的地 板内霞 有储勒 格.即使后 部放 细 小的物 品也
其 外形 源于 2 O 0 9年 日 内瓦 车 展发 布的现 代 IO I 念 x NC概 -
车, 传递 出了 “ 流体 睢塑 ’ F ic c l 的漫 }理念 , (ld u Wr u iS p 将{ 体的 流动 性和固 体的雕 塑感 融为一 体, 量 、 胆线 葭 大 大
条 的应 用.使得 i3 X 5充满 与其 他现 代汽 车截 然不 同的 视
口 墟超 车. 们也 井不篇 婴太 我

统编版七年级语文上册期中考试卷(含答案)

统编版七年级语文上册期中考试卷(含答案)

统编版七年级语文上册期中考试卷(含答案)(试卷满分:120分;考试时间:150分钟)一、语文积累与运用(35分)1.默写。

(10分)优美的诗歌不仅描绘出自然之美景,更暗含着诗人的各种情感:观海,曹操想象了“,若出其中;,若出其里”(《观沧海》)的壮美;望月,李白表达了“”(《闻王昌龄左迁龙标遥有此寄》)的劝慰之情;渡江,王湾获得了“”(《次北固山下》)的哲理启示;漂泊,马致远发出了“夕阳西下,”的悲叹;回望,李白传递了“夜发清溪向三峡,”(《峨眉山月歌》)的思念;重逢,杜甫流露了“,”(《江南逢李龟年》)的慨叹。

2.请运用积累的知识,完成下面小题。

(12分)【甲】“叫呀,你父亲要断气了。

快叫呀!”衍太太说。

“父亲!父亲!”我就叫起来。

“大声!他听不见。

还不快叫?!”“父亲!!!父亲!!!”他已经平静下去的脸,忽然紧张了,将眼微微一睁,仿佛有一些苦痛。

“叫呀!快叫呀!”她催促说。

“父亲!!!”【乙】父亲故去之后,我也还常到她家里去,不过已不是和孩子们玩shuǎ了,却是和行太太或她的男人谈闲天。

我其时觉得很有许多东西要买,看的和吃的,只是没有钱。

有一天谈到这里,她便说道,“母亲的钱,你拿来用就是了,还不就是你的么?”我说母亲没有钱、她就说可以拿首饰去变卖;我说没有首饰,她却道,“也许你没有。

到大厨的抽tì里,角角落落去寻去,总可以寻出一点珠子这类东西……。

”这些话我听去似乎很异样,便又不到她那里去了,但有时又真想去打开大厨,细细地寻一寻。

大约此后不到一月,就听到一种流言,说我已经偷了家里的东西去变卖了,这实在使我觉得有如掉在冷水里。

流言的,我是明白的,倘是现在,有地方发表,我总要写出流言家的狐狸尾巴来,但那时太年青,一遇流言,便连自己也仿佛觉得真是犯了罪,怕遇见人们的眼睛,怕受到母亲的爱抚。

(1)给加点的字注音,根据拼音写出相应的汉字。

(4分)催.()促玩()shuǎ首饰.()抽tì()(2)依次填入文中横线处的词语,全都正确的一项是()(3分)A.留心原因不管B.留心来源只要C.用心来源不管D.用心原因只要(3)【甲】文段选自《朝花夕拾》中的《》;【乙】文段选自《朝花夕拾》中的《》。

【新闻稿】北京现代携手《猫》中文版上海狂欢

【新闻稿】北京现代携手《猫》中文版上海狂欢

【猫巡演新闻稿】北京现代携手《猫》中文版上海狂欢8月19日,上海大剧院,一群“中国猫”以欢快的杰里科舞会作为开场,向观众们讲述了神秘的“猫”世界的故事……这是音乐剧《猫》中文版在上海大剧院首演,不仅演出本身异彩纷呈,是一场视听的超级享受,上海大剧院门口频频亮相的明星也让观众大呼过瘾。

作为《猫》中文版2012全国巡演总冠名赞助商,北京现代携手《猫》主创团队拉开全国六地巡演帷幕,将这一有史以来票房最高、演出时间最长的音乐剧奉献给中国观众。

北京现代携手“中国猫”上海狂欢音乐剧《猫》是历史上最成功的音乐剧之一,也是音乐剧史上一部无法超越的巅峰之作,被誉为“世界四大音乐剧”之首。

《猫》是由作曲家安德鲁·洛伊·韦伯根据T·S·艾略特的诗集《老负鼠的猫经》及其他诗歌所编写的一部音乐剧。

自1981年在伦敦首演以来,它曾经被翻译成二十多种文字,在全世界26个国家,300多座城市上演,全球范围内拥有七千三百万观众,创造了超过20亿的票房佳绩。

中文版《猫》是音乐剧《猫》的精彩新生,2012全国巡演从今年8月持续到2013年2月,覆盖上海、西安、重庆、武汉、广州、北京六大城市。

《猫》中文版从巨大的垃圾场布景、群猫服装使用的毛发纤维、演员的选择到排练、上演,每一个细节都严格把关,保证经典剧目的原汁原味和国际品质,要观众既能体验原版《猫》的品质和神韵,又能感受到“中国猫”的独有魅力。

对文化艺术的不懈追求和热爱一直渗透在北京现代的企业文化之中。

2011年,北京现代联手音乐剧《妈妈咪呀》,累计达到190多场巡演、30多万观众、8500万票房,在观看人数、票房、艺术成就方面共同创造了一个中国文化演出史上的奇迹。

《妈妈咪呀》不仅是艺术演出,更是文化事件和文化话题。

今年携手《猫》,让百老汇经典音乐剧再度走进中国公众的生活,让人们通过“中国猫”感受艺术的美好。

《猫》在中国有着比任何一部音乐剧作品都更为深厚宽广的观众基础,在中国大城市里几乎是家喻户晓。

跨界营销经典案例(带分析)

跨界营销经典案例(带分析)

浅谈新农村市场的跨界营销随着一、二级市场竞争日趋白热化使得企业在这个市场上的利润越来越微薄,众多企业已纷纷将市场战略转向到新农村市场。

然而我国的新农村地区却占有我国94%的国土,这使得企业的销售渠道难以企及、销售终端不能形成完善的网络、市场营销活动活动难以形成规模等问题成为多数企业在分享新农村市场这块蛋糕时不得不去面对的问题。

因此我认为在当前的市场条件下企业在拓展新农村市场时不妨多考虑一下跨界营销。

所谓跨界营销是指企业在新农村市场拓展中联合与自己产品或服务有共同目标群体的其他行业的企业,彼此借助的对方优势资源达到在竞争激烈的新农村市场环境中实现优势互补、调节冲突、降低消耗,最大限度利用合作企业的销售渠道、传播手段等资源上优势实现双赢或多赢。

根据笔者多年来农村市场活动的经验,认为企业欲寻求合作伙伴一同跨界拓展新农村市场应注意以下几个方面首先,跨界营销活动中合作企业拥有相近的品牌文化或活动传播点是跨界营销活动成功的前提;选择口碑良好的合作伙伴是跨界营销活动成功的关键。

“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样世界上也没有任何企业的企业文化是完全一样的。

不过,新农村市场上的跨界营销活动却要求企业在合作伙伴的选择上二者的企业文化必须接近或有相同的传播点。

例如在新农村影院工程中的创维和四季牧歌都是中国航天事业合作伙伴,同时又都需要针对新农村消费者推广自己的品牌、产品及服务。

虽然他们中一个宣传销售的是电视、一个宣传销售的是太阳能热水器,但相同的传播点和目标群体却使这次跨界营销活动在新农村的市场公关、营销传播、现场销售置等方面做到了整齐划一,没有给新农村消费者造成视觉和听觉伤的混乱,得到了品牌和销量的提升。

其实,决定新农村市场跨界营销活动成败的关键还有看你有一个怎样的合作伙伴。

这个合作伙伴不一定是知名企业,但一定要是产品质量过硬的企业。

新农村的消费者决定购买一种产品的时候更多的是听取亲友的意见,拥有过硬的产品质量的企业在新农村市场上的营销力是不容置疑的。

中国汽车企业的战略

中国汽车企业的战略

捷达:十年铸就高品质 奠定“车坛常青树” 任何事情坚持十年都是不容易的,捷达的事件传播,因为坚持十年,而成 为战略性公关的典型案例。 作为老三样,如今桑塔纳早已风光不再,富康也已停产,只有捷达风采依 然。在2009年1〜10月,捷达每月终端平均销量更达到19,897辆,无疑令老车 汗颜,令新车畏惧。 自1991年12月在长春首次下线以来,捷达生产了18年,此后,经过数年 艰难苦战,从1996年4月份进行的珠海出租司机苏耀洪的捷达出租车创造了 600,000公里无大修的惊人纪录3年创收近72万元,600,000公里维修费用仅2.4 万元。这在当时,甚至现在,也绝对是一个惊人的数字。这一事件,开启了捷 达战略性事件传播的先河,也成为中国汽车战略性公关的开山之作。 10年后的2006年,出租车司机何革、李宝兴驾驶他们已经行驶了 1,000,000公里未经过大修的车号为吉A29079的红色捷达由长春开抵拉萨,创 造了一个新的纪录…… 而在此期间,又创造了廖佳,一位女性作家,只身一人驾驶捷达横跨欧亚 大陆。不仅成为单身女子自驾车横越欧亚大陆第一人,还创造了142天60,000 公里无后援的行驶记录。而她驾驶的车就是捷达。 2004年9月举行的“一箱油穿越千里无人区”挑战活动中,由贵阳出租车 司机汤永明驾驶的车号为“贵AU3228”的捷达柴油轿车用一箱油跑了1,952公 里,不仅一举夺得了“最远距离奖”并以2.82升的成绩夺得了“百公里最低油 耗奖”。
合资成风带来的一个负面效应就是“技术空心化”。众多国内 汽车厂家忙于从合资合作中追逐利润,占领市场,忽视和弱化了 自主研发能力的培育,导致在合资中几乎毫无例外地处于被动地 位。 * 发展趋势 随着民营汽车企业的异军突起,中国汽车工业自主创新又重 现曙光。 奇瑞公司已经成功地实现了“AT”、“AMT”、“CVT”等变速 技术的自主研发,目前正在向具备世界最前沿技术的六档自动变 速器技术发起挑战。 吉利公司一直秉承“造老百姓买得起的好车”的造车理念,从 发动机、自动变速器、安全设备等关键组成做起,目前已经建立 了具有亚洲先进水平的研发中心,并在向海外出口汽车和建立生 产基地。

重回时尚之巅 百年雪莲做对了什么?

重回时尚之巅 百年雪莲做对了什么?

重回时尚之巅百年雪莲做对了什么?作者:暂无来源:《中国纺织》 2020年第1期文|本刊记者董正通讯员李哲近日,国内知名保健品牌联手潮流服装品牌推出跨界国潮事件引发热搜。

不禁感慨,连保健品都开始转战“国潮”了,国潮到底有多火?先来看一组最新数据——《2019 国货当“潮”白皮书》,该白皮书由京东时尚与国际权威时尚媒体 WWD 根据大数据共同整理,这其中显示:截至2019 年11 月初,国货时尚品牌线上交易额同比增长238%,为近几年最高增幅(图1);2019 年“双11”期间,京东“国潮”相关的搜索次数超过平时的 5.4 倍,比去年提升3.3倍(图2)……在这股国潮盛行的背景下,其实早有一大批历经风云涤荡而砥砺奋进,又充满时代力量的优秀民族企业,正在新一轮产业竞争中持续保持领先优势。

这其中,延续了半个多世纪的老字号品牌雪莲,成为勇立潮头的经典之一。

口碑就是王牌100 年成就经典。

谈起雪莲,不得不提起它的前世今生:1919 年,一批海归精英抱着实业救国的愿望,集资创办了仁立商号(雪莲的前身企业);1922 年,仁立商号增资改制为仁立实业股份有限公司,成为近代中国最早一批股份制企业和上市公司;1932 年,仁立主营出口地毯产品取名“天马”,“天马牌”商标地毯蜚声国际,远销欧美;20 世纪30 年代,仁立“乱针绣”法开创了近代刺绣领域的新篇章;抗日战争年代,仁立为解救共产党抗日英雄,不惜毁家纾难,慷慨解囊,彰显出企业的民族大义和使命担当;新中国成立后,仁立实业从美国调回50 万美金投入到社会主义经济建设之中;抗美援朝期间,仁立实业率先响应国家号召,捐献“仁立号”飞机以及6 个月超产部分产品15% 的利润,用以支援朝鲜前线;1954 年,仁立实业股份响应公私合营号召,改为“公私合营仁立实业股份有限公司;1956 年,北京仁立麻纺厂改称公私合营仁立麻纺织厂;1958 年,北京仁立麻纺厂成立羊绒分梳专题研究小组,开始尝试突破国外在羊绒分梳、染色等关键技术领域的封锁;1964 年,自主掌握羊绒分梳等关键技术和设备,为新中国实现了羊绒衫零的突破;1965 年,中国首个羊绒衫品牌“雪莲”商标注册;1977 年,雪莲羊绒业务从北京仁立麻纺厂独立出来,成立了中国第一家羊绒制品全能生产企业北京羊绒衫厂;1981 年,雪莲羊绒衫获得中国羊绒界第一块国家质量金奖,1988 年,实现蝉联;1988 年,北京羊绒衫厂改为北京雪莲羊绒有限公司;20 世纪80 年代末,雪莲羊绒制品成为“国宾礼品”;1994 年,雪莲BSLD-95 羊绒联合分梳机获中国发明创造专利金奖;20 世纪90 年代至今,雪莲羊绒早已成为家喻户晓的驰名品牌……此后,经历了国外品牌抢滩中国市场的激烈竞争,包括雪莲等一批老字号品牌一度势不如前,面临转型升级的困扰,但雪莲一直坚守信念,砥砺前行,经历了北京工业调整、搬迁、重组、回归、提升,如今走上集团化发展的新道路。

浅谈故宫文创的取胜之路

浅谈故宫文创的取胜之路

3、不断创新与合作:故宫文创品牌不断推出新品,与其他知名品牌进行合作, 扩大品牌影响力。同时,还与设计师、艺术家等合作,推出限量版产品,满足 消费者的个性化需求。
4、加强品牌推广与营销:故宫博物院通过举办展览、讲座、文化体验活动等 方式,提高公众对传统文化的认知和兴趣,同时也为故宫文创产品做了有力的 推广和营销。
2、互动式体验:故宫文创品牌通过开发互动式体验项目,让用户更深入地了 解和感受故宫文化。例如,通过AR技术让用户在虚拟环境中游览紫禁城,或者 设计一款以故宫为主题的解谜游戏等。这些互动式体验项目增加了用户对品牌 的黏性,提升了品牌忠诚度。
3、打造特色空间:故宫还在重要节点上,打造具有特色的文化空间,为用户 提供沉浸式的体验。例如,在春节期间推出“宫里过大年”活动,还原了古代 皇宫的过年节盛况,让用户在愉悦的氛围中感受传统年味。这些特色空间极大 地增强了用户对故宫文创品牌的黏性,提升了品牌影响力。
2、市场需求分析:随着人们生活水平的提高和对传统文化的追求,对文化创 意产品的需求日益增长。故宫文创产品恰好满足了这一市场需求,成为人们表 达对传统文化热爱和追求的一种方式。
3、竞争环境分析:虽然市场上存在众多文创品牌,但故宫文创因其深厚的文 化底蕴、独特的创意和卓越的品质而在竞争中脱颖而出。
三、故宫文创的发展策略
3、线下活动:故宫还通过举办各类展览、文化活动等方式,吸引年轻人。例 如,“紫禁城600周年纪念展”等大型活动,让更多年轻人亲近故宫文化,提 升了品牌影响力。
三、优化品牌体验增强用户黏性
在品牌体验方面,故宫文创品牌年轻化策略注重以下几个方面:
1、提升服务质量:故宫文创产品在售前、售中、售后服务过程中,积极回应 消费者需求,优化服务流程,提升用户满意度。

2023届南京市、盐城市三月高三二模语文试题及参考答案

2023届南京市、盐城市三月高三二模语文试题及参考答案

2023届南京市、盐城市三月高三二模语文试题及参考答案一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读I(本题共5小题,17分)阅读下面的文字,完成1~5题。

材料一:中国茶文化自唐代陆羽《茶经》吹响号角起,已历数千年。

相比较咖啡般浓郁重彩的西方文化,以“清幽隽永”著称的茶文化,在某种意义上构成了中国传统文化不可或缺的部分,是中国文化走出国门、走向世界的文明使者。

茶学典籍的外译构成了中华茶文化海外传播的主题媒介。

以最具代表性的陆羽《茶经》为例,该书向来为各国奉为茶书经典,流传甚广,国外《茶经》译本达36种之多。

2009年,“大中华文库”系列之《茶经·续茶经》发行,这是第一部由中国人翻译并在本土出版的英译本,标志着中国向世界推介中国茶文化的进阶。

此外,其他如宋徽宗《大观茶论》、蔡襄《茶谱》等茶学类典籍的不同译本也成为向世界传播中国茶文化的优秀读本。

据美国学者威廉·乌克斯《茶叶全书》记载:中国的茶叶贸易始于4世纪的四川省,5世纪末,中国与土耳其商人在蒙古边境贸易时,以茶叶为首要贸易物品,开启了茶叶的对外贸易历史,这是中国茶叶外销的最早记载。

明武宗朱厚照在位期间,葡萄牙人来中国进行包括茶叶、丝绸、瓷器等在内的贸易活动,此为我国茶叶海上贸易之最初记录。

边境市场、“丝绸之路”、“茶马古道”的开辟,使得中国可用茶叶、丝绸、瓷器等各类商品换回他国的象牙、香料、宝石等特产,既实现了“以物易物”的贸易功能,又达到了中华茶文化海外传播的功效。

茶文化传播题材的影像多以纪录片为主。

作为一种特殊的“文化名片”,纪录片的创作推动文化事业和文化产业进入了快速发展阶段,于宏大叙事中体现细致入微,从局部真实中梳理整体认知,在现实中体察本质,在弘扬文化的同时又能够揭示文化内涵。

茶文化纪录片客观、多方位地展现了中国茶文化的博大精深,成为茶文化立体化传播的有力载体。

中国茶叶和茶文化向世界的传播,对世界文明的发展做出过重要贡献。

王府中環 打造时尚消费新地标

王府中環 打造时尚消费新地标

王府中外观图60时尚消费的领军者王府中是香港置地在北京打造的时尚高端生活中心,尊踞首都商业与政治核心地带——王府井商区。

王府井商区毗邻首都的政治、经济中心,同时又有着数百年的悠久历史,周边的历史文化旅游资源丰富、商业布局较为均衡。

按照首都对于核心城区“四个中心”的规划定位,王府中时尚高端生活中心的定位恰恰是为了契合首都建设国际交往中心和创建国际时尚消费枢纽区的发展定位,为实现可持续性协同发展而采取的策略。

王府中是北京时尚消费的代表,拥有43000平方米的零售空间,将品质生活及零售体验带给消费者,树立高端生活零售新标杆。

2019年年底王府井步行街北延的开街仪式,正式拉开了北京市政府对王府井商区提质升级、将王府井步行街打造王府中贵宾室“十王府”王府中贵宾室“十王府”流曜王府中蛇形美术馆北京展亭“无形万相”新媒体互动装置最后,我们坚持以购物环境和优质服务为宾客带来卓越的体验,当我们的客人步入通透敞亮的东座中庭,或携家人在西座草堂尽情奔跑玩耍,抑或在层高8米的三层看楼拍照留念,乃至使用堪称五星级酒店服务标准的洗手间和母婴室的时候,都会忍不住在他们自己的社交媒体上留下对王府中舒适购物环境的由衷感叹。

《时尚北京》:未来五年想将王府中打造成什么定位与规模的商场?林思灵:王府中作为香港置地在内地的主要投资项目,一直致力于打造北京的高端时尚生活中心,王府中联合香港置地未来在内地的其他商业地产项目成为本地顾客和国内外游客的时尚生活目的地。

时作为王府井转型升级之旗舰项目,王府中也将积极配合王府井步行街商区的改造升级工程,充分发挥香港置地集团和王府中品牌影响力,尽可能多地吸纳人无我有,人有我优,人优我精的时尚消费品牌入驻,将整个商圈推向更加国际化和时尚化的道路,引领并见证金街重新回归世界一流商街行列。

A63。

浅谈文化旅游与文化产业融合新形式以北京故宫文创产品开发为例

浅谈文化旅游与文化产业融合新形式以北京故宫文创产品开发为例

浅谈文化旅游与文化产业融合新形式以北京故宫文创产品开发为例1. 本文概述随着全球化进程的加速和旅游业的快速发展,文化旅游作为一种新型的旅游方式,正逐渐成为推动地方经济发展的新引擎。

在这种背景下,文化产业的兴起与文化旅游的融合,不仅为传统文化资源的保护和传承提供了新的路径,也为旅游业的发展注入了新的活力。

本文旨在探讨文化旅游与文化产业融合的新形式,并以北京故宫文创产品开发为例,分析其成功经验及对其他地区文化旅游发展的启示。

通过深入剖析故宫文创产品的开发模式、产品特点及其对文化旅游的影响,本文试图为我国文化旅游与文化产业融合提供有益的参考和借鉴。

2. 文化和旅游产业融合的理论基础文化旅游与文化产业融合的理论基础是多方面的,涉及文化经济学、旅游学、市场营销学等多个学科。

以下是对这一理论基础的主要方面进行探讨:文化经济学关注的是文化产品和服务在经济活动中的地位和作用。

在文化旅游与文化产业融合的背景下,文化产品(如故宫文创产品)不仅具有经济价值,还具有文化价值。

这种融合促进了文化的商品化,同时也增加了旅游目的地的吸引力。

从文化经济学的角度看,这种融合有助于提高文化产品的附加值,进而促进经济增长。

旅游学关注的是旅游活动的本质、旅游者的行为以及旅游对目的地的影响。

文化旅游作为旅游的一种形式,强调的是旅游活动中的文化体验。

在文化旅游与文化产业融合的过程中,旅游目的地(如故宫)通过文化产品的开发,为游客提供了更深层次的文化体验,从而提升了旅游目的地的吸引力和竞争力。

市场营销学关注的是如何满足消费者的需求,以及如何通过有效的营销策略实现产品的价值。

在文化旅游与文化产业融合的背景下,故宫文创产品的开发是对市场需求的一种回应。

通过深入挖掘故宫的文化内涵,将其转化为具有市场价值的产品,可以更好地满足消费者对文化体验的需求。

创意产业强调的是创意和创新在经济发展中的作用。

故宫文创产品的开发,正是创意和创新在文化旅游与文化产业融合中的体现。

“非遗经纪人”,跨界嫁接一切可能

“非遗经纪人”,跨界嫁接一切可能

风流一代·青春38悦人职场·新360行“非遗经纪人”,跨界嫁接一切可能■文/依江宁李媛媛西安姑娘李媛媛上大学时就对非遗产生了浓厚的兴趣,毕业后,她成为一名“非遗经纪人”。

在她的工作室墙上,挂着一块玻璃白板,上面密密麻麻地写满关于下一次展览的展陈设计、物料以及她对展览核心元素的理解;大办公桌上,随处可见与非遗相关的宝贝:或是一条金镶玉的手钏,或是汝瓷镇纸;她常常飞往各地观看各种艺术展,接洽非遗传承人……李媛媛说:“有时候我更像翻译官,帮助非遗传承人树立品牌意识,跨界嫁接一切可能,把非遗中包含的文化、故事、审美翻译给民众和消费者,传播非遗的美。

”初心,亦是野心2007年,李媛媛在中国传媒大学媒体创意专业读大三,为了创作毕业设计的作品,她回到家乡西安。

毕业作品的要求是通过短片记录家乡的一种现象或事件。

她在西安城里边走边观察,鬼使神差转进了鼓楼后面的都城隍庙。

一群人身着华丽的服饰在那里演奏,她感到很好奇,就走过去问:“你们演奏的是什么音乐?我从来没听过。

”其中一位老先生告诉她:“这是西安鼓乐,自唐朝传下来的,是中国的交响乐。

”李媛媛觉得挺有意思,就架起相机把这一幕拍下来。

回去后,她查阅资料,才知道这种古时在城隍庙内演奏的民间乐种,被誉为“中国古代音乐的活化石”,从曲目、谱式、结构、乐器及演奏形式,都记录着西安历史的变迁。

后来,她的本科毕业作品便是用影像记录西安鼓乐的传承与发展。

没想到,这件作品令李媛媛的成长轨迹迎来转折。

原本她打算继续在母校攻读新闻硕士学位,因为对非物质文化遗产产生兴趣,她心底燃起新想法,叩开了中国艺术研究院非遗保护专业的大门。

2012年从中国艺术研究院毕业后,李媛媛在中央电视台做过文化栏目,在《文化月刊》《世界遗产地理》等刊物策划过一系列关于非遗的选题。

她希望通过媒体,让更多人了解非遗。

那时,她已经开始关注非遗产业化的现状。

在她看来,根据市场规律对现存非遗进行产业化开发,是科学、有效地保护非遗的更好方式。

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北京现代:跨界品牌路
2013年,对于北京现代来说,是具有阶段性意义的一年。

在其战略部署中,这一年将会是其走向“品牌驱动”的一年。

而在刚刚过去的第一季度中,北京现代也以一份漂亮的成绩单迎来了“品牌元年”的“开门红”。

据悉,2013年一季度,北京现代的总销量突破26万辆,同比增长40.7%,而中国汽车市场的平均增速仅为18.7%。

也就是说,北京现代以超出大盘的成绩完成了第一季度的销售任务。

事实上,从过往十年的价格驱动到质量驱动,再到现在的品牌驱动,核心驱动力的改变,也能够看出北京现代的不断成长。

2013年,在“品牌驱动”的规划之下,北京现代立下了自己的目标――“我们将围绕‘两个倍增’提出‘百万千亿’目标,即年产销突破百万台,营业额超过千亿元,用户数量今年将达到500 万”――北京现代副总经理权赫东讲这一段话时颇有豪气。

此外,全面升级“D(D级车)+S(SUV)”也是北京现代重要的战略规划。

去年年底上市的豪华SUV全新胜达,就是这一战略之下的产物。

它的上市,让人们对依靠经济型家庭轿车起家、近年来品牌显著提升的北京现代更加刮目相看。

而针对这一车型,北京现代也在品牌层面采取了一些颇具突破意义的营销举措。

与诸多“放下身段”的欧美合资
品牌相比,北京现代采取的一系列营销举措颇有点高举高打的意思。

牵手高端酒店
5月8日,北京现代与万豪国际酒店集团正式签署合作协议,宣布北京现代旗下的全新胜达将会与中国地区的47家万豪系列酒店(JW万豪、万豪、万丽、万怡)开展一系列的营销活动。

权赫东表示,此次合作更多是基于双方在品牌形象和产品理念上的契合,“全新胜达倡导的‘胜者达观’的人生态度,本质上与万豪酒店秉承的‘以人为本、追求卓越、勇于变革、正直处事、服务世界’的口号不谋而合,这是我们能达成合作的基础”。

当然,在合作之前,双方也从品牌形象、优势资源等方面进行了诸多考量。

“北京现代有遍布全国的销售网络、经验丰富的营销团队、汽车等多领域强大的媒体关系,而万豪酒店在中国总计64家酒店,每日客流量较大、高端人群集中、酒店媒体资源丰富,跨界合作能够让双方优势互补,将强强联手发挥出最大效果。

”北京现代品牌传播部总监薛浩智向《成功营销》记者解释道。

在此基础上,北京现代与万豪国际酒店细化了此次跨界联合营销的规则:
联名会员卡。

双方合作,定制一款“全新胜达-万豪
酒店。

凡2013年购买全新胜达的车主均可获得此会员卡,并可享受全国万豪住宿8折,就餐85折的优惠;
胜达餐单。

全国万豪酒店推出全新胜达鸡尾酒、全新胜达咖啡、巧克力等联想到全新胜达的食品饮料菜单,在履行双方的战略合作协议期间,提供墨西哥特色食品。

全新胜达展出。

在北京、上海、广州、深圳、重庆、贵阳、苏州、天津8大城市的万豪酒店进行为期一个月的全新胜达展出,并在同一时期进行体验全新胜达餐饮的抽奖活动。

据悉,全新胜达自上市至今已累计销售超过三万台。

其中, 2013年1、2月销量超越广汽丰田汉兰达,占据SUV 车型排行榜前十。

“在全新品牌策略推动下,我们希望全新胜达的销量能达到7万~8万台。

”薛浩智补充道。

品牌“二次飞跃”
看起来,北京现代与万豪酒店的合作,只不过是一次普通的跨界合作,而跨界联合营销的概念在营销界也早已非常流行。

不过,这样的举措对于北京现代来说,却有着不寻常的意义。

“随着新十年计划的启动,提升品牌力将成为我们未来十年最重要的目标。

因此,与万豪酒店的合作也是一次新的尝试”,权赫东说,虽然目前双方的合作不包含数据共享,但未来不排除有更多深入的合作。

概括而言,北京现代要做的事情是,对品牌DNA进行一次重塑,实现品牌的“第二次飞跃”。

这里有三层含义:首先,努力让每一款产品都成功,加快产品线扩充,进而推动北京现代D+S战略的提升。

以全新胜达为例,它的上市使北京现代D+S的比例提高至33.7%;2013款第八代索纳塔新增两款2.4L车型,力争将2.4L车型销售占比提升到20%;4月份的上海车展上,全球首发的中高级轿车――名图,也是今年推广的重中之重。

其次,提高体系化经营,推进IQS(整车初始质量)、SSI(销售满意度)、CSI(售后满意度)指标体系的全面升级,达到全行业前五,三年内进入行业前三,加快北京现代的品牌提升,提高产品的溢价能力。

第三,提升客户服务质量,加快网络渠道建设、改善服务便利性。

通过VOC工程、延保服务措施加大改善力度,给消费者带来品牌认同感,并提升对品牌的信赖感,实现“现代品牌为现代客户服务”。

的战略合作协议期间,提供墨西哥特色食品。

5月8日,
【相关链接】
新媒体助跑
现如今,越来越多的汽车企业投入到数字营销大潮中。

如何借助这一平台让品牌发挥驱动力效应?北京现代在
这方面也投入了很大精力。

据北京现代品牌传播部总监薛浩智介绍,目前,北京现代的品牌传播部在各个职能科室都设立了数字营销小组,有专人专职负责微博、论坛、视频、微信等数字营销工作,以及广告、公关、活动、品牌跨平台整合运作。

在全新胜达与万豪酒店的合作中,北京现代也在线上展开了一系列的配合活动。

以微博的运用为例,消费者可以通过私信或者“@北京现代”反映意见、咨询问题。

“现在,北京现代官方微博已经成为我们了解消费者需求意见、搜集数据、开展市场营销宣传、塑造品牌、推广新车的重要平台,而且该平台还为北京现代直接带来了销量。

”薛浩智如是说。

这里涉及到一个新话题――大数据价值的挖掘。

作为掌握着大量客户数据的汽车企业,在提升品牌力方面,北京现代对数据的应用也不遗余力。

“我们通过4S店、微博、800热线、市场活动等渠道,搜集了大量的用户数据,分析整理之后,通过呼叫中心挖掘销售机会,进而促进新车销售。

”薛浩智表示。

值得一提的是,在北京现代的品牌营销规划中,体育和文化营销也是两个非常重要的主题。

在体育营销方面,通过赞助足球世界杯、欧洲杯、短道速滑、斯诺克、马拉松、CTCC等体育赛事,强化动感、年轻、活力的品牌形象和内
涵;在文化营销方面,则赞助了音乐剧《妈妈咪呀》、《猫》等,力图塑造时尚的品牌格调。

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