标准单元技术培训课件
ISO14001:2015环境管理体系标准培训教材ppt课件
ISO14001:2015环境管理体系 标准培训教材
1
GB / T 14001-2015 idt ISO 14001:2015
环境管理体系 - 要求
Environment management system - Requirements
GB / T 24001-2015 Idt ISO 14001:2015
30
ISO14001:2015条文解析
6.2.2 策划实现环境目标的措施 当策划如何实现环境目标时,组织应确定: ——做什么; ——需要什么资源; ——谁负责? ——什么时侯完成? ——结果如何评估?包括监控可测量的环境目标实现过 程的指标。 组织应考虑如何将实现环境目标的措施与组织的运营过 程相融合。
19
ISO14001:2015条文解析
4.3 确定环境管理体系范围 组织应确定环境管理体系的边界和适用范围以建立其范 围。 当确定这个范围时,组织应考虑: ——要素4.1中所提的外部和内部事宜; ——要素4.2中所指的合规性责任; ——组织单元、职能、及物理边界; ——它的活动、产品和服务; ——权限和其实施控制和影响的能力。 一旦界定出范围,在该EMS范围之内的具有重要环境影响 活动、产品和服务应包含在此EMS范围内。 这个范围应以文件形式予以维持,并为相关方所获取。
《安规》培训课件配电.ppt
目录
第一部分 公共规则 1、公共规则 2、规范性引用文件 3、术语与定义 4、总则 5、作业基本条件及要求 6、保证安全的组织措施 7、保证安全的技术措施 8、设备巡视 9、设备操作
第一部分 公共规则
1 范围
1.1 本规程规定了公司保障电力工作场所工作人员人身安全和健康的 基本 要求。
元件截然分开的部分,以及 相应的二次部分。
域为运行设备)等部分。
解释:南网安规分“交流系统”、“直流系统”两种情况阐明 “一个电气连接部分”的定义,为下面作业需办理工作票,特 别是在一个电气连接部分进行的检修和试验工作提供依据。
12
第一部分 公共规则
三 定义和术语 工作票和操作票: 3.24 工作票:为电网发电、输电、变电、配电、调度等生产作业安 全有序实施而设计的一种组织性书面形式控制依据。 (电气操作导则):是指在已经投入运行的电气设备上及电气场所 工作时,明确工作人员、交待工作任务和工作内容,实施安全技术 措施,履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结的书面依 据。
1.2 本规程适用于公司所属单位,公司境外业务和代管单位参照执行。 国标安规:本标准适用于中华人民共和国境内具有66kV及以上电压等级设 施的发电企业单位的所有电力工作场所,具有35kV及以上电压等级设施的 输、变(配)电力企业单位的所有电力工作场所,具有220kV及以上电压等 级设施用电单位的电力工作场所。其他电力企业单位和用电单位的电力工作 场所也可参考使用。 解释:南网安规将发、输、变、配电专业融合;国标安规只针对为发、变电 专业,因此对工作场所、电压等级等进行了具体说明。 “基本要求”是指安全管理的最低要求,也是最基本的规定,具有强制性, 必须严格执行,一般均采用“严禁、应、不应”助动词。
企业财务知识培训PPT
目前,公司人力资源服务收入缴纳的 营业税税率为 5%;
有培训业务资质的单位,按照培训收 入的 3% 来缴税,无相应资质则税率 为 5%。
增值税
什么情况下应缴纳增值税?
区分兼营、混合销售,做好税务筹划
增值税是对销售货物或者提供加工、
兼
修理修配劳务以及进口货物的单位和
营
个人就其实现的增值额征收的一种税。
公司价值创造者
公司价值创造者
公司和业务决策制定的参与者 内部专业财务顾问 业绩成本分析者
预算/计划参与制定者
财务管 理转型
战略规划的主要参与者 风险的控制者 财务策略的制定者 财务资源的规划和分配者
高效信息提供者
低成本、高效率的财务信息处理者及时、高质量的内外部财务信息提供者
Part.02
财税基础知识 相关政策法规
例2
10 月份,A 公司向甲方提供了一项服务,完工后于 10 月 20 日开出发票,收取本月服务费 10 万元, 当月未收到甲方付款。 • 不做任何账务处理。 • 确认收入 10 万元,挂账应收账款 10 万元,同
时结转相应成本 8 万。
原因
服务已提供,已取得收款的权利, 故应确认该笔收入;同时,已发 生的成本 8 万与该笔收入 10 万 相匹配,正确发映了该项业务的 盈利为 2 万
定 和成本 义
而不以现金是否已经收、付来确认本 期收入和成本(收付实现制)
凡是当期已经实现的收入和已经发生
或应当承担的成本,不论款项是否收
解 付,都应作为当期的收入和成本
释
凡是不属于当期的收入和成本,即使
款项已在当期收付,也不应当作为当
期的收入和成本
配比原则
某个会计期间或某个会计对象所取得的收入,应与为取得 该收入所发生的成本、费用相匹配,以正确计算该会计期 间的损益。 配比原则以权责发生制为基础,两者共同作用来确定本期 损益,以正确反映当期利润总额。配比原则有两层含义。
SAP入门基础培训ppt课件(模板)
详细演示如何在SAP系统中创建、修改和删除主数据,包括数据 输入规范、审批流程等。
主数据维护注意事项
提醒用户在维护主数据时需要注意的事项,如数据准确性、完整 性等。
业务交易处理操作指南
业务交易概述
简要介绍业务交易的概念及其在SAP系统中的实现方式。
业务交易处理流程
详细讲解如何在SAP系统中进行业务交易处理,包括销售订单处理 、采购订单处理、生产订单处理等。
开发、报表开发等。
系统测试
对实现后的系统进行全面测试,包 括单元测试、集成测试和用户验收 测试,确保系统功能和性能符合要 求。
问题跟踪与解决
建立问题跟踪机制,对测试过程中 发现的问题进行记录、分析和解决 ,确保问题得到及时处理。
04
SAP系统操作基础培训
用户界面及导航操作技巧
SAP系统登录与退出
ASAP实施方法论定义
ASAP是SAP提供的加速SAP应用实施的方法论,是一 种可使项目实施时间缩短、资源投入减少、质量提高、 风险降低的实施方法。
ASAP实施方法论特点
包含项目准备、业务蓝图、实现、最后准备、上线与支 持等五个阶段,每个阶段都有明确的任务、目标、关键 活动和可交付成果。
项目准备阶段工作重点
业务交易处理注意事项
提醒用户在处理业务交易时需要注意的事项,如交易数据的准确性 、及时性等。
报表查询与打印功能使用
1 2
报表查询功能
介绍如何在SAP系统中使用报表查询功能,包括 标准报表查询和自定义报表查询。
打印功能使用
详细讲解如何在SAP系统中使用打印功能,包括 打印预览、打印设置和打印输出等。
SAP系统架构与组成部分
架构
SAP系统采用客户端/服 务器架构,包括数据库 服务器、应用服务器和 客户端。
标准工时培训教材PPT课件
分析符号
时间 TMU
18
2
3
4
5
6
7
8
9
分析符号
右手动作
GB45 右手到材料箱取钢板
19
模特法概要与基本原理
1966年,澳大利亚的海特博士(G.C.Heyde),在长 期 研 究 的 基 础 上 创 立 模 特 排 时 法 ( Modolar Arrangement of predetermined Time Standard)简 称MOD法,是在PTS技术中将时间与动作融为一体,是最 简洁概括的新方法,因此MOD法易学易用,且实用方便, 同时其精度又不低于传统的PTS技法。
6>确定标准时间:ST
标准时间
ST =正常时间*(1+宽放率)
17
PTS标准核心:动作间值表
什么是“动作时间值”?
– 简单地讲,就是针对一个特定的动作(形态),PTS就 赋予它一个对应的时间值。
– 一个作业如果分解成若干个动作,每个不同的动作将会得到相应 的时间值,如果将这一组动作的时间汇总就得到这组动作的运行 周期——即该作业单元的周期。
标准工时制订与应用
2014-05-10
1
标准工时 测定技术
马表测时法
方法时间测 定法 MTM 模特法 MOD 综合数据法
工作抽样放
2
弗兰克·吉尔布雷斯 (Frank Bunker Gilbreth,1868-1924) 弗雷德里克·温斯洛·泰勒 (Frederick Winslow Taylor,1856—1915)
M3
作
大臂 M4
伸直的臂 M5
相当距离 2.5CM 5 CM
15 CM
模特法 MOD 动作与时值表
KT法培训ppt课件
明天如果天气不好,我们活动还照常进行吗?
13
黑帽
黑 帽 思 维 ( BH)
黑色是阴沉负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面 因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估
l 它会起作用吗? l 它的缺点是什么? l 它为什么不能这样做? l 这样做会存在什么危险?
思考例:
如果这封邮件发出去,会不会产生什么不利影响?
利用群体 的智慧
头脑风暴法
5
五个为什么法
追查原因时应连续问5个为什么, 直到找到最直接的根本原因。
简单问题处理方法
在问题根源的处予以解决,制 定措施,预防再发生
6
案例 1
为什么不工作? —— 电脑死机了 为什么电脑死机? —— 中病毒了 为什么会中病毒? —— 防毒软件没有升级 为什么防毒软件没有升级? —— 防毒软件不能升级 为什么防毒软件不能升级? —— 防毒软件是盗版的 为什么装盗版的防毒软件?
A B C 代表最有可能的问题或问题根源
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P—确认原因
选择工作表
特点
评级
低
控制
1
相关性
1
资源
5
回报
1
认同
1
选择3—5个主要原因作为改善对象
高
2
3
4
5
2
3
4
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3
2
1
2
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2
3
4
5
. 控 制:小组或个人对问题的控制程度以及对解决方法的控制能力 . 相关性:解决方法对问题的解决力度 . 资 源:实施解决方法所需的时间、资金、人员和资料等,以及现有的资源充裕情况 . 回 报:预期的回报或成果(成本和回报)
2023员工标准培训通用教案ppt
反馈意见:针对评估结果, 提出改进意见和建议
培训目标达成情况 学员参与度及反馈 培训内容回顾
培训目标:提高员工技能和素质,促进企业发展 培训内容:针对不同岗位和层次,制定相应的培训计划 培训方式:采用线上和线下相结合的方式,增加互动性和参与度
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目录
01.
02.
03.
04.
05.
培训背景:介绍 员工培训的背景, 包括公司发展、 员工需求、市场 竞争等方面的考 虑
培训目的:明确 本次培训的目的, 包括提高员工技 能、增强团队协 作、促进公司发 展等方面的目标
培训对象:介绍 本次培训面向的 员工群体,包括 新员工、老员工、 不同岗位等
培训场地布置:根据 培训内容和学员人数, 合理布置培训场地, 确保学员舒适和方便
问卷调查法:通过问卷收集员工对培训内容和效果的意见和建议 考试法:对员工进行知识或技能的测试,以评估培训效果 观察法:通过观察员工在培训后的表现,评估培训效果
评估结果:了解员工对培训 的满意度、掌握程度等
培训效果评估方法:问卷调 查、访谈、观察等
Hale Waihona Puke 培训时间:安排在周末或工 作日晚上
培训时长:建议为期3天
培训地点:公司内部会议室 或外部培训机构
培训师资队伍组成 师资专业背景及经验 培训师教学风格及特点
培训场地选择:选 择适合培训内容和 规模的场地,确保 设施完备
培训设施准备:根据培 训内容和学员需求,准 备相应的培训设施,如 投影仪、音响、白板等
提高员工的专业技能和知识水平 增强员工的团队协作和沟通能力 培养员工的创新思维和解决问题的能力
培训目标:明确培训目的 和预期效果
培训内容:确定培训主题 和具体内容
《精益生产基础培训》ppt课件pptx
单元化生产
单元化生产是将生产线或设备按照产品族或工艺特点进行模块化设计,以提高生产 效率和灵活性的一种生产方式。
通过单元化生产,可以实现小批量、多品种的生产,满足市场需求的快速变化。同 时还可以提高设备的利用率和员工的技能水平。
单元化生产的实施需要提前进行生产线或设备的规划和设计,并注重员工培训和跨 部门协作。
竞争中获得优势。
促进可持续发展
精益生产注重环保和资源节约 ,有助于企业实现可持续发展
。
精益生产的历史与发展
起源
未来趋势
精益生产起源于日本丰田汽车公司的 生产方式,旨在消除浪费、提高效率 和效益。
随着科技的不断进步和应用,精益生 产将进一步与数字化、智能化相结合 ,实现更高水平的自动化和智能化。
发展历程
Straighten)、清扫(Shine)、清洁 (Standardize)、素养(Sustain)五
个方面。
通过实施5S管理,可以提高生产现场 的整洁度和效率,减少浪费,提高生产 质量、定期 检查和持续改进,确保管理效果的持久
性和有效性。
明确改进措施、时间表、责任人及所需资源。
风险评估与应对
预测潜在风险,制定应对措施,确保改进计划的顺利实施。
实施改进措施
1 2
培训与沟通
对相关人员进行培训,确保他们理解并掌握改进 措施。
资源配置
确保所需的人员、设备、材料和技术得到有效配 置。
3
实施改进措施
按照计划逐步实施改进措施,确保改进过程顺利 进行。
随着丰田生产方式的成功,精益生产 逐渐被全球范围内的企业所采纳和推 广。
02
精益生产的核心原则
价值导向
价值导向
强调从客户需求出发,识别并确 定客户认为有价值的流程和功能 ,消除非增值的环节和活动,实
项目管理WBS方法PPT培训课件
界面管理
对界面进行有效的管理和控制,确 保各工作单元之间的协调和配合。
界面优化
根据项目进展情况,对界面进行适 时调整和优化,提高项目管理效率。
编码原则
统一编码
对所有工作单元进行统一 的编码,确保编码的唯一 性和规范性。
编码管理
对编码进行有效的管理和 维护,确保编码的准确性 和完整性。
信息检索
利用编码进行信息检索和 统计,提高项目管理效率。
合理安排资源
通过WBS,可以合理安排人力、物力 和财力等资源,确保各项任务按计划 进行,提高资源利用效率。
资源需求分析
人力需求分析
通过WBS,可以明确项目中各任 务所需的人力资源,包括人员数
量、技能要求和经验等。
物力资源需求
根据WBS中的任务分解,可以确 定项目中所需的各种物力资源,
如设备、材料等。
它通过将项目划分为一系列任务、活动和子项目,帮助项目团队更好地理解项目的 范围、目标和要求。
WBS是项目管理中非常重要的工具,有助于项目计划的制定、资源的分配和成本的 估算。
WBS的作用和意义
明确项目目标和范围
通过WBS,项目团队可以明确项目 的目标、范围和要求,确保所有相关 人员对项目有共同的理解。
WBS起源于美国国防部,最初 用于大型军事项目的计划和组 织。
随着项目管理理论和实践的发 展,WBS逐渐成为一种通用的 项目管理工具,广泛应用于各 种行业和领域。
WBS在实践中不断发展和完善, 出现了多种方法和应用工具, 以适应不同项目的需求。
02
WBS的基本原则和步骤
分解原则
01
02
03
任务分解
WBS的创建步骤
工作单元划分
网格化培训课件
网格化培训课件日期:汇报人:CATALOGUE 目录•网格化培训概述•网格化培训的内容•网格化培训的实施•网格化培训的效果评估•网格化培训的优化和改进建议CHAPTER网格化培训概述01网格化培训的定义网格化培训的特点针对每个网格单元的特点和需求,制定个性化的培训计划和方案,满足不同人员的培训需求。
个性化精细化全面性高效性将培训对象划分为网格单元,实现培训资源的精细化管理,提高培训效果。
利用信息技术对培训对象进行全面、深入的分析和研究,为每个网格单元提供全方位的培训服务。
通过网格化培训,能够快速、准确地定位培训需求,实现培训资源的精准投放,提高培训效率和质量。
提高培训质量和效果优化资源配置提高组织竞争力促进人才培养和组织发展网格化培训的目标CHAPTER网格化培训的内容02岗位技能培训业务流程培训3. 鼓励员工在实际工作中运用所学知识,提高工作效率。
2. 通过模拟实际业务场景,让员工深入了解业务流程的各个环节。
1. 根据公司的业务特点,制定详细的业务流程培训计划。
详细描述总结词:了解产品特点,提升产品推广效果详细描述 1. 对公司的各类产品进行详细梳理,确定产品知识培训的重点内容。
2. 通过现场讲解、演示和体验等方式,让员工深入了解产品的特点、优势和使用方法。
3. 定期组织产品知识考核,检验员工对产品的了解程度,为后续产品推广提供保障。
产品知识培训综合素质培训010*******CHAPTER网格化培训的实施03制定培训计划030201划分培训网格确定培训资源选定培训师资根据培训大纲和网格标准,准备相应的教材、课件、案例等培训资料。
准备培训资料安排培训场地发布培训通知进行培训授课组织培训考核进行效果评估实施培训计划CHAPTER网格化培训的效果评估04评估方法的选择问卷调查面试观察法案例分析评估指标的设定知识掌握程度评估受训人员在实践中应用知识的技能提升程度。
技能提升程度态度和价值观变化行为改变程度01020403评估受训人员在工作中应用所学知识的频率和效果。
产品测试操作指引PPT培训课件
06
产品测试常见问题及解决方案
测试进度延误
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
测试进度延误是产品测 试过程中常见的问题之 一,可能导致项目延期 和资源浪费。
原因分析
测试进度延误的原因可 能包括测试需求不明确 、测试计划不周详、资 源调配不当、沟通不畅
等。
解决方案
为避免测试进度延误, 应提前规划测试进度, 明确测试需求,制定详 细的测试计划,合理调 配资源,加强团队沟通
常用的性能测试工具包括 LoadRunner、JMeter等。
性能测试指标
性能测试需要关注系统响应时间、 吞吐量、并发用户数等指标。这 些指标反映了系统的性能表现。
性能优化建议
根据性能测试结果,可以提出系 统性能优化建议,如优化数据库
查询、优化系统架构等。
缺陷管理工具
缺陷管理工具
缺陷管理工具用于跟踪和管理产品缺陷,包括Bug跟踪器和缺陷 管理软件等。
持续集成和持续交付
将测试与开发紧密结合,实现持续集成和持续交付,提高产品的质量 和交付速度。
用户体验测试
注重用户体验的测试,包括界面测试、交互测试和可用性测试等方面, 提高产品的用户体验。
安全性测试
加强安全性测试,包括漏洞扫描、代码审计和安全策略等方面,提高 产品的安全性能。
THANKS
感谢观看
Байду номын сангаас
自动化测试脚本编写
自动化测试需要编写测试脚本,包括测试用例、测试数据、 测试步骤等。编写测试脚本需要掌握编程语言和测试框架。
自动化测试执行
自动化测试执行需要设置测试环境,配置测试数据,运行 测试脚本等。执行测试时需要关注测试覆盖率和测试效率。
【培训】欧姆龙PLC培训PPT课件
CPU型号
C200HE-CPU11-E C200HE-CPU32-E C200HE-CPU42-E C200HG-CPU33-E C200HG-CPU43-E C200HG-CPU53-E C200HG-CPU63-E C200HX-CPU34-E C200HX-CPU44-E C200HX-CPU54-E C200HX-CPU64-E C200HX-CPU65-E C200HX-CPU85-E
UM区 ( words)
3.2K
7.2K
DM区 ( words)
4K
EM区 ( words)
无
执行速度 ( LD μ s)
0.3μs
I/O点数 640
880
15.2K
6K
0.15μs
1184
6K
880
31.2K
6K? 0.1μs
1184
63.2K
6K?
6K?6
.
欢迎你来访 谢谢下载 20
CPU单元规格(二)
.
欢迎你来访 谢谢下载 7
(三)大型PLC
一般I/O点数在1024点以上的称为大型 PLC。大型 PLC的软、硬件功能极强.具有极强的自诊断功能.通讯 联网功能强,有各种通讯联网的模块,可以构成三级 通讯网,实现工厂生产管理自动化.大型PLC还可以采 用三CPU构成表决式系统,使机器的可靠性更高。
最多可扩 展 I/O机架
最多 H.D.I/O 单元数
最多特殊 I/O 单元数
RS232C
通信板 / 时钟功能
不可
无
无
2
10
有
10
无
有
3 2
16 10
16
无
有 无
标准单元技术培训课件PPT课件(33页)
power rail
grid point butting edges
on-grid wire
24
网格式布线系统要求的库设计规则
半尺寸设计规则:half-design rule
为了使两个对接单元间的晶体管也有最小间距,每一个晶体管就 应当距离单元边沿至少有一半的最小间距。
网格决定了库单元的设计。每一样东西都必须放在网格上,所有 的单元都必须服从半网格的规则。
10
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
techfile - PHYSICAL RULES
please keep these rules in your mind and don’t violate them when you layout.
11
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
29
网格式布线系统要求的库设计规则 布线通道:routing channels
(注:此处的“小”指只有一两个网格的转向)
原因:
1. 如果用metal 2来安排这些小而短的转向, 就再也不能在他们之间提供另外的布线机会了;
2. 可能会造成很高的电阻; 3. via不易刻蚀。
unnecessary, other metal2s cant route here
18
网格式布线系统要求的库设计规则
13
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
determining our minimum wire widths and minimum spacing between wires dictate how coarse or fine our grid will be.
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标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
techfile - LAYER RULES
“POLY2” is connected to “MET1” with “CNT”; “MET1” is connected to “MET2” with
“VIA1”; ……6标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
4
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
“layer rules”和“physical rules”都在库文件 “techfile”中。
一般“techfile”中包含以下内容: CONTROLS:“maskGrid 0.01” LAYER DEFINITION LAYER RULES PHYSICAL RULES DEVICES LX RULES
“design rules determine grid size.”
the grid-based router can only place wires along our grid lines, from intersection to intersection.
离。
9
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
techfile - PHYSICAL RULES 最小交叠minOverlap:
交叠有两种形式: a. 一几何图形内边界到另一图形的内边界长度
(overlap) b. 一几何图形外边界到另一图形的内边界长度
(extension)
greater than or equal to the minSpacing=0.6
microns”.
12
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
coarse grid example:
2 microns
1 microns
1 microns 1 microns
最小金属线越宽,或金属线间必须相隔得越远,网格也就越大
13
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
determining our minimum wire widths and minimum spacing between wires dictate how coarse or fine our grid will be.
最小金属线越宽,或金属线间必须相隔得越远,网格 也就越大;
离。
在利用DRC(设计规则检查)对版图进行几何规则检 查时,对于宽度低于规则中指定的最小宽度的几何图 形,工具将会给出错误的提示。
8
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
techfile - PHYSICAL RULES 最小间距minSpacing:各几何图形外边界之间的距
10
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
techfile - PHYSICAL RULES
please keep these rules in your mind and don’t violate them when you layout.
11
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
甚至在全定制设计流程中,当构建模块以预定义的标准来实现时, 规模在20个单元以上的布局布线会更加容易。而单元接口的标准 化在库中就可以实现了。
3
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
虽然标准单元主要用于专用集成电路(ASIC)设计,然而这一 设计方法也广泛应用于实现全定制设计中的“不规整逻辑”。
Minimum wire is 1 micron, minimum spacing is 1 micron, therefore, our two wires use 3 microns, and we have established center-to-center grid spacing of 2 microns for this process.
techfile - PHYSICAL RULES
≧minWidth
≧minSpacing
N WELL
N WELL
The width of “N WELL” must be greater than or equal to the “minWidth=1.2 microns”;
and the space of two “N WELLs” must be
开发标准单元库的原因:
对于全定制设计来说,独立模块的规模过于庞大和复杂,因此就 存在着加快电路和版图设计过程的需要。
缺乏具有手工实现复杂全定制模块设计能力的专业人员,而自动 化工具缓解了这个问题。
典型加工工艺的进步,包括布线金属层从1层金属增加到2层金属 或3层金属。对最佳结果的实现,这进一步增加了全定制版图设 计过程的复杂性。
techfile - PHYSICAL RULES
please remember these definitions:
width、space、area、enclosure、overlap、
extension
7
标准网格 - 网格式布线器 grid-based router
techfile - PHYSICAL RULES 最小宽度minWidth:封闭几何图形的内边之间的距
第五章 标准单元技术
标准单元技术 standard cell techniques 开发标准单元库的原因 标准网格 定向型工艺层技术 网格式布线系统要求的库设计规则 标准输入输出单元
2
开发标准单元库的原因
逻辑单元库是ASIC设计流程中用到的构建模块的集合。由于这 种库具有通用接口实现和规则结构,所以通常称为“标准单元” 库。
一个典型的标准单元库由几百个单元,而高级的库则有1000个 以上的单元。有些单元库会针对低功耗、高速和高空隙率而进行 专门设计、开发。 空隙率:可全部用于布线的面积与整个单元面积的比率。
经典的布线器是以基于网格的。
网格布线器要遵循的约束条件: 导线只能有几种固定的宽度; 导线只能放在预先确定了坐标的网格上。