分公司筹备计划书

分公司筹备计划书

分公司筹备计划书

一、背景与目的

我公司已经在国内市场拥有良好的口碑和品牌，在经过多年的发展之后，为了进一步扩大公司的业务范围和经营规模，我们决定开设分公司。这样既可以更好的服务于客户，也能够更快速地开拓新市场。本文的目的是制定分公司的筹备计划书，从而确保分公司的开办顺利进行。

二、分公司基本情况

1.分公司名称：__________________

2.注册资本：______________

3.公司类型：__________________

4.股权结构：__________________

5.注册地址：__________________

6.法人代表：__________________

7.成立日期：__________________

三、分公司筹备步骤

1.人力资源

（1）人员招聘：制定相应职位，并发布职位招聘信息。

（2）人员面试：筛选合适的人才，并与其签订劳动合同。

（3）人员培训：对新招聘的员工进行培训，确保其能够胜任工作。

2.行政管理

（1）开立银行账户：为分公司开设银行账户，便于资金管理。

（2）办理营业执照：申请并办理分公司营业执照。

（3）租赁场地：寻找合适的场地，并签订租赁协议。

（4）采购设备：采购必要的办公设备和工具，并建立办公环境。

3.财务管理

（1）企业会计准则：依据国家相关财务制度开展财务管理。

（2）分财务部门：设立专职的财务部门，进行详细的财务管理。

（3）资金管理：建立完善的资金管理制度，确保公司的资金安全。

4.市场推广

（1）市场调查：调查当地市场和潜在客户的需求，为市场营销提供依据。

（2）销售计划：制定明确的销售计划和目标，明确市场

推广策略。

（3）客户沟通：与当地客户保持沟通，逐步推进公司的

业务发展。

四、风险预案

在分公司筹备过程中，我们也需要面对一些可能出现的挑战和风险。

1.人员变动：因为市场竞争和个人原因，员工可能会离职。我们需要及时调整和补充员工，确保公司正常运营。

2.资金问题：开展新业务需要大量的资金投入。我们需要

制定合理的资金使用计划，对投资财务状况进行严格管控。

3.市场萎缩：市场经济环境存在不确定性，随时可能出现

市场萎缩。我们需要有足够的应对措施，做好应对市场变化的准备。

五、总结

本文列举了建立分公司的一系列筹备计划，并预测了可能的风险。我们将以此为依据，秉着诚信、创新、勇于拼搏的企业精神，努力开拓新市场，为公司打造更加辉煌的未来。