建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

29．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【解析】参见教材P61。
30．项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。
团队建设b管理项目管理班子的成员c项目管理班子人员获取d编制组织和人力资源规划a事故发生的可能性b人员暴露于危险环境中的频繁程度c事故后果的严重程度d事故发生可能造成的损失22建设工程项目进度控制的目的是实现a进度目标b成本目标c质量目标d管理目标23风险缓解的一个实例是a在产品的开发中采用新技术b购买保险c消除风险的原因d如果成本超支则接受一个较低的利润24建设工程合同按承包工程计价方式可分为da总价合同单价合同成本加奖金合同有偿合同b固定总介合同纯单价合同成本加固定金额酬金合同买卖合同c固定总价合同可调总价合同单价与包干混合式合同总承包合同d总价合同单价合同成本补偿合同25建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的a全寿命周期b决策阶段c实施阶段d施工阶段26供货方项目管理的目标不包括d供货方的成本目标b供货进度目标c供货的质量目标d供货方与收货方的关系27在我国建造师是一种a的名称
D．以单价为准调整总价
［答案］D
【解析】参见教材P275。
32．关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是( )
A．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D．内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
【答案】B
【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315。
19．发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30
B.15
B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会
D．确定最合适的施工机械方案
【答案】D
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。参见教材P81。
18．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）
16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。
A．材料领用的指标
B．材料的投料计量
C．材料消耗量的大小
D．材料的采购运输
【答案】D
【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93.
17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）
A．加强施工任务单的管理
A．③一②一①一④B．③一②一④一①C．②一③一④一①D．①一③一②一④
［答案】A
［解析】参见教材P72。
31．对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法( )
A．按市场价调整单价
B．分别调整单价和总价
C．以总价为准调整单价
施工规划
[标签:标题]
篇一：2015年一建《建设工程项目管理》真题及答案
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
A.不同功能
B．不同项目参与方
C．不同深度
D．不同周期
【答案】C
【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。
13．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为（）天。
A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D【解析】根据自由时差公式，。参见教材P128。
2014年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中，诸多业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！二级建造师历年考试真题：/XBCEta
更多精品备考资料及资讯好学-二级建造师交流群：421349720
一、单项选择题（每题1分）
第1题按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经（）同意。
D．设计文件
［答案］B
【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。
25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
【答案】A
【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构．参见教材P181.
A．制造质量证明书
B．起重机械的管理制度
C．检验证书
D．使用说明书
【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材P214。
11．施工项目年度成本分析的重点是（)。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同
【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．参见教材P279.
10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（)。
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施
［答案］D
【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57。
28．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）
A．概算成本B．成本构成C．目标成本D．实际成本
［答案］C
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P84。
8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济指标。参见教材P55。
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
【答案】D【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108
12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
C.45
D.60
【答案】B
【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。参见教材P238。
20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段
【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【答案】B
【解析】参见教材P76.
21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（)。
A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素
［答案」C
［解析］参见教材P150。
24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。