科学利用财务提升企业盈利能力.pptx
盈利能力分析PPT(共 49张)
净资产收益率（ROE）的其他分解
净资产 净收益 收益率 净资产
息税前收益 销售净收入 税前收益 资产总额 净收 销售净收入 资产总额 息税前收益 净资产 税前
税收效 应比率
净收益 税前收益
税前收益(1 所得税税率) 税前收益
1 所得税税率
净资产 息税前 总资产 财务成 权益 税收效 收益率 收益率 周转率 本比率 乘数 应比率
每股收益计算公式
•
利润表的底线—稀释每股收益
• 初衷：适用主要与多元化的资本市场和复 杂的资本结构相联系。 • 基于对广大投资者的善意保护，该指标披 露显得十分必要。
稀释每股收益的内涵
• 基于或有事项（潜在普通股）对于公司普 份的稀释，对其可能影响的公司收益（分 ，主要对普通股股数（分母）加以调整， 示最小可能（即稀释最大化）的每股收益
效运营的一种经营方式。
资本经营盈利能力内涵与指标
• 资本经营盈利能力是指企业的所有者通过投入资本经 营所取得的利润的能力。反映指标:
净资产收益率（ROE） = 净利润 / 平均净资产 × 100
• 净资产收益率是反映盈利能力的核心指标。因为企业 的根本目标是所有者权益或股东价值最大化，而净资 产收益率既可直接反映资本的增值能力，又影响着企 业股东价值的大小。
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资产经营盈利 （ROA
资产经营盈利能力内涵与指标
• 资产经营盈利能力，是指企业运营资产所产生 • 反映指标：
总资产报酬率（ROA）=（利润总额 + 利息支出）/ 平均
息税前利润 （EBIT）
资产经营盈利能力因素分析
•
营业收入 息税前利润 平均总资产 营业收入 100
企业利润分析PPT幻灯片课件
• 该比率反映了企业所拥有的固定资产的新旧程度，体现了企 业固定资产更新的快慢和持续发展的能力。
• 该指标越高，说明企业固定资产更新速度越快，对再生产的 准备越充足，发展的可能性也就越大。
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该指标是衡量企业经营状况和市场占有能 力、预测业务拓展能力的重要标志，实际应用 时一般是结合前三年主营业务收入增长情况及 行业状况进行判断。
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（二）利润增长性分析
• 2.资本积累率 • 资本积累率 ＝本期所有者权益增长额/年初所有者权益
*100%
• 该指标反映了企业所有者权益在当年的变 动水平。该指标越高，表明企业的资本积 累越多，应付风险、持续发展的能力越强。
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（一）期间费用分析
• 1.期间费用总量分析
• 步骤： ① 计算三大期间费用分别占主营业务收入
的百分比，并列示于表中； ② 对计算结果进行分析，得出结论；
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（一）期间费用分析
• 2.期间费用项目的结构分析
• 步骤： ① 计算各构成项目分别占营业费用的百分
比，并列示于表中； ② 对计算结果进行分析，找出影响最大的
④ 酌量性费用。它是指根据经营目标的要求可调增或 调减的费用项目，如广告费、展览费等。
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案例分析：P275
（二）投资收益分析
① 利用暂时闲置的资金获取投资收益； ② 处于企业战略考虑，投资控股以实现企业供
应渠道或销售渠道的畅通； ③ 通过多元化投资以分散企业风险；
投资收益的来源： 从合资或联营公司中分得的利润； 投资股票获得的股利收入或装让收益； 投资债券获得的利息收入等；
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（二）产品单位生产成本影响因素分析
财务报表分析一第七章盈利能力分析课件
第七章 盈利能力分析年度单 选多 选判断简答计算综合总分题量分数题量分数题量分数题量分数题量分数题量分数2018年10月442415132018年04月22121215112017年10月22121215112017年04月33122415142016年10月221212210162016年04月22121221016本章考情第一节 盈利能力分析概述一、盈利能力的含义1.盈利能力分析的目的（从四个角度分析）（P196）主体目的企业管理者反映企业管理者的工作效果和绩效，是衡量其管理水平的重要标准。
投资人和潜在投资人赚钱企业债权人按时收到本金和利息政府纳税二、盈利能力分析的内容（P197）★1.盈利能力分析方法（1）盈利能力的比率分析；（2）盈利能力的趋势分析；（3）盈利能力的结构分析。
一、投入资金的界定方法★1.投入资金的界定方法（P198）究竟选择哪些资金作为计量投资报酬的基数，要视分析主体和分析目的而定，常见的投入资金范畴包括：（1）全部资金；（2）权益资金；（3）长期资金。
【例·多选】常见的投入资金范畴包括（ ）A.全部资金B.权益资金C.债务资金D.长期资金E.短期资金A.全部资金B.权益资金C.债务资金D.长期资金E.短期资金【答案】ABD★★★ 2.与投资有关的盈利能力指标记忆口诀：XX平均资产利润XX资产收益率★★★3.总资产收益率（P200）（1）含义总资产收益率也称为资产利润率、资产收益率，是企业净利润与总资产平均余额的比率，该指标反映了全部资产的收益率。
（2）公式总资产收益率＝净利润/总资产平均余额×100%总资产收益率与借入资金成本率进行比较，以判断财务杠杆效应。
从而得出：不论投资人还是债权人都希望总资产收益率高于借入资金成本率。
总资产收益率最常见是以净利润作为收益，但也存在总资产利润率的其他表现形式：（1）以税前息后利润作为收益（利润总额）（2）以税后息前利润作为收益；（净利润+利息）（3）以企业的息税前利润为收益。
企业盈利能力分析PPT课件
1. 资本经营与资产经营盈利能力分析（以投资 报酬为基础，分为资产和净资产）
2. 商品经营盈利能力分析（以营业收入、成本 费用为基础）
3. 上市公司盈利能力分析 4. 盈利质量分析
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小结
1.了解盈利能力的含义 2.理解盈利能力分析的目的 3.理解盈利能力分析的内容
（一）对企业经理人员而言 1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经 营业绩。 2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问 题。
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（二）对于债权人而言
利润是企业偿债的重要来源，特别是对长 期债务而言。盈利能力强弱直接影响企业 的偿债能力。
（三）对于股东而言
股东投资的直接目的是获取利润，而盈利 能力是影响股东获利的最关键因素，因此 股东认为盈利能力比财务状况和营运能力 更重要。
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第一节 盈利能力分析的目的与内容
盈利能力引言 一、盈利能力分析的目的 二、盈利能力分析的内容
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盈利能力引言
一、什么是盈利？
什么是盈利
盈利盈经利营经营
时间
产值 单件产品利润 整个资产利润 股东财富MAX
产品经营
1978年前
商品经营
1978.12-1984.9
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二、盈利能力分析的内容
盈利能力和发展能力分析课件
总资产周转率
总结词
总资产周转率是反映企业整体资产运营效率和收益水平的指标。
详细描述
总资产周转率是指企业在一定时期内销售收入与平均资产总额之比。该指标越高，说明企业资产运营 效率越高，收益水平越好。通过对总资产周转率的分析，可以了解企业的整体运营状况和盈利能力， 为企业制定经营策略和优化资产结构提供依据。
加强内部控制体系
企业应建立健全的内部控制体系， 规范财务管理和投资决策流程，降 低财务风险。
提高管理团队素质
企业应加强管理团队的建设和培训， 提高团队的管理水平和应对风险的 能力。
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利增分析
利润增长的动力
市场需求
企业利润增长的首要动力是市场需求，通过满足市场需求，企业能 够获得更多的销售机会和市场份额。
利润的稳定性分析
利润稳定性的定义
01
利润稳定性是指企业利润在一定时期内是否保持相对稳定的状态。
利润稳定性的影响因素
02
利润稳定性的影响因素包括市场需求的变化、企业竞争地位的
变化、行业政策的变化等。
利润稳定性的分析方法
03
利润稳定性的分析方法包括趋势分析法、比率分析法、模型预
测法等。
03
成本用分析
行业发展趋势 企业需要关注行业发展趋势，及时调整自身战略和业务模 式，以适应市场变化和客户需求的变化。
企业内部管理能力 企业内部管理能力是利润增长可持续性的重要保障，包括 组织结构、人力资源、财务管理等方面。
利润增长的质量与风险控制
财务健康状况
企业需要保持良好的财务健康状况，控制财务风险，确保利润增 长的稳定性和可持续性。
价值链分析
通过对企业价值链进行分析，找出可以降低 成本的环节。
盈利能力分析ppt课件
（3）销售毛利率的影响因素 外部因素（市场供求变化） 内部因素（开拓市场的意识和能力、成本管理水平、
产品构成决策、企业战略要求） （4）销售毛利率的评价：
销售毛利率反映了企业产品销售的初始获利能力，是 企业净利润的起点，没有足够高的毛利率便不能形成较大 的盈利。毛利率是公司产品经过市场竞争后结果，是一个 十分可信的指标。
ZX公司2012年的总资产收益率比2011年下降了近2个 百分点左右，下降幅度达32.6%，但结合同行业数据来看， 公司的总资产收益率仍远远高于行业平均值。
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（二）总资产收益率的影响因素及评价方法 总资产周转率
影响因素 销售净利率
具体取决于
产品的价格 单位成本 产品的销售量 资金占用量 资金来源结构
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（3）销售净利率的影响因素及评价方法 影响因素：
◆ 营业收入和净利润 营业成本、营业税金及附加、三项期间费用、
资产减值损失、公允价值变动损益、投资收益及 所得税。
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评价：
销售净利率是企业销售的最终获利能力指标。比率越 高，说明企业的获利能力越强。
销售净利率与净利润成正比关系，与销售收入成反比 关系，企业在增加销售收入额的同时，必须相应地获得更 多的净利润，才能使销售净利率保持不变或有所提高。
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• 2、营业利润率
• （1）定义
• 营业利润率是营业利润与营业收入的比率。
• （2）计算公式
营业利润率
营业利润 营业收入
• 其中：营业利润=营业收入-营业成本-营 业税金及附加-管理费用-销售费用-财务费用资产减值损失+投资收益+公允价值损益
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• 3、业务收入利润率
• （1）定义
企业盈利能力分析(ppt45页).pptx
是指假设当期转换为普通股会减少每股收益的潜 在普通股，目前常见的潜在普通股主要包括：可 转换公司债券、认股权证和股份期权等。
稀释每股收益：考虑潜在的普通股
复③杂复资杂本股结权构结：构指问企题业除了发行普通股外还发行可 转换债券、认股权证、股票选购权等，这些产权资 本有可能转成普通股，从而增加流通在外的普通股 股数。流通在外的普通股股数越多，对每股收益的 稀释作用就越大。
的现金收入。
第二节 资产经营盈利能力分析
一、资产经营盈利能力内涵与指标 1、资产经营盈利能力内涵
企业运营资产所产生的利润的能力。
2、资产经营盈利能力的基本指标
➢ 总资产报酬率
总资产报酬率（总资产收益率、总资产利润率）
★含义:是指企业息税前利润与平均总资产之间的比率， 它用来衡量企业运用全部资产获利的能力。
发行在外的普通股加权平均数（流通股数）
注意： （1）分子必须扣除优先股股利。 （2）引起所有者权益总额变动的股数变动（增发股票、回购股票
等）需要计算加权平均：
发行在外普通股加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发 行普通股股数×已发行时间/报告期时间-当期回购普通股股数× 已回购时间/报告期时间
1、净资产现金回收率
经营活动净现金流量 净资产现金回收率= ────────
平均净资产
可以作为净资产收益率的有效补充 ，即可以补 充观察净资产收益率的盈利质量。
2、盈利现金比率
经营活动净现金流量 盈利现金比率= ────────
净利润
❖通常情况下，该比率越高，公司盈利质量就越高。 ❖该比率小于1，说明本期净利润中存在尚未实现
只研究利润与收入或成本之间的比率关系。 反映商品经营盈利能力的指标：
任务6实现企业利润最大化.pptx
什么是规模经济？规模经济是指企业伴随 着生产规模的扩大，产量增加使产品平均单 位成本下降的现象。
（1）形成规模经济的原因
①生产要素的专业与分工；②设备的不可分割性③管理效率的 提高； ④大规模采购原料。
例6-8，如果一间快餐店需要2个人负责进货，而一家连锁快餐 公司旗下有20个分散的快餐分店，由于连锁公司可以集中进货 （大规模采购），通过配送中心统一配送（专业分工合作），也 许需要15人左右配送就够了（产量大，劳动生产率提高），并不 需要40人来配送，因此，降低了每个分店进货的平均成本。
范围经济发展能给企业带来好处 ，但是企 业跨行业的扩大经营风险较大。
6.2.3 确定企业的适度规模战略
什么是适度规模？适度规模就是使两种生产要素的 增加适度，即生产规模的扩大正好使收益递增达到最 大。
如果企业的生产规模过小，各种生产要素不能充分 发挥作用；生产规模过大，又会引起不利的影响。因 此，生产规模并不是越大越好，而是适度规模。
（2）规模经济具有长期的价格竞争优势
生产规模越大，越可以通过大量生产的一贯作业方式，降低成 本，在价格方面占有一定的竞争优势。
（3）实现规模经济采用的形式
在工业生产中规模经济主要采取集中的形式，但商业的规模经 济采取的连锁经营则是集中与分散相结合的形式。不同行业的规 模经济采取什么形式由本行业的技术与经营方式决定。
任务6 实现企业利润最大化目标
分项任务 6.1 确定劳动力的合理投入 6.2 了解企业的规模经济战略 6.3 系统分析企业的成本 6.4 决定企业利润最大化的产量
6.1 确定劳动力的合理投入
6.1.1 了解生产要素的投入与产出
1.生产要素的投入
什么是生产要素？生产要素是指生产中所 使用的各种资源，这些资源主要可分为劳动、 资本、土地和企业家才能。
企业盈利能力分析(共34张PPT)
盈利能力分析的内容
资本经营盈利能力分析 资产经营盈利能力分析 商品经营盈利能力分析 上市公司盈利能力分析
盈利能力分析指标体系
现代企业根本目标：资本增值 现代企业直接目标：经济利润 现代企业核心目标：经济效益 资本经营核心目标：净资产收益率 资产经营核心目标：总资产报酬率 商品经营核心目标：销售利润率
产品质量 税金
主营业务利润因素分析方法
1．销售量变动对利润的影响分析 销售量变 产品销 产 品 动对利润＝售利润×（销售量－１） 的影响 基期数 完成率
产 品 ∑[产品实际销售量×基期单价(或单位成本)] 销售量＝────────────────────×100% 完成率 ∑[产品基期销售量×基期单价(或单位成本)]
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
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主营业务利润因素分析方法
1．销售量变动对利润的影响分析 销售量变 产品销 产 品 动对利润＝售利润×（销售量－１） 的影响 基期数 完成率
产 品 ∑[产品实际销售量×基期单价(或单位成本)] 销售量＝────────────────────×100% 完成率 ∑[产品基期销售量×基期单价(或单位成本)]
品种构成变动影响
第三种方法：
品种构成
产品 产品
实际 基期
基期 基期综
变动对利＝∑[∑（实际×基期）×（品种－品种）×（销售－合销售）]
润的影响
销售量 单价
构成 构成
利润率 利润率
第四种方法：
品种利＝品销售－品销售－变动对销售
润的影响 利 润 利 润 利润的影响
价格变动影响
价格变动
产 品 实际 基期
对销售利＝ ∑[实 际×（销售－销售）]
润的影响
销售量 价格 价格
成本变动的影响
成 本 产 品 单位产品 单位产品 变动对利＝实 际×（基 期－实 际） 润的影响 销售量 成 本 成 本
主营业务利润分析案例
主营业务利润分析评价：
第一、分清影响产品销售利润的有利因素与不利 因素。
资本增值
为什么资本增值是现代企业根本目标 资本的含义：财务资本与实物资本 资本保全 资本保值 资本增值
经济利润
会计利润=收入—会计成本 经济利润=收入—经济成本
=收入—会计成本—资本成本 =会计利润—资本成本 会计利润为零：资本保全 经济利润为零：资本保值 经济利润大于零：资本增值
第二、分清影响产品销售利润的主观因素与客观 因素。
第三、分清生产经营中的成绩与问题。
企业如何通过财务管理手段提升资产收益水平
企业如何通过财务管理手段提升资产收益水平在当今竞争激烈的商业环境中，企业的资产收益水平直接关系到其生存和发展。
有效的财务管理手段成为企业提升资产收益水平的关键。
财务管理不仅仅是记录账目和编制报表，更是通过科学的决策和合理的资源配置，实现资产的增值和效益的最大化。
一、优化资金管理资金是企业的血液，优化资金管理是提升资产收益水平的基础。
首先，企业需要建立合理的资金预算制度，对资金的流入和流出进行预测和规划。
通过准确的预算，企业能够提前安排资金，避免资金短缺或闲置的情况发生。
同时，加强资金的集中管理也至关重要。
将分散在各个部门和项目的资金集中起来，统一调配和使用，可以提高资金的使用效率。
例如，集团企业可以设立资金结算中心，对下属企业的资金进行集中管理，降低资金成本。
此外，合理控制现金持有量也是关键。
持有过多的现金会导致机会成本增加，而现金持有量过少则可能面临资金链断裂的风险。
企业应根据自身的经营情况和市场环境，确定最佳的现金持有量。
二、加强成本控制成本控制是提升资产收益水平的重要途径。
企业要全面审视各项成本，包括采购成本、生产成本、销售成本、管理费用等。
在采购环节，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更有利的采购价格和付款条件。
同时，加强采购的计划管理，避免因库存积压而增加成本。
对于生产成本，推行精益生产方式，优化生产流程，提高生产效率，降低废品率和次品率。
引入先进的生产技术和设备，也能够在一定程度上降低生产成本。
在销售环节，合理控制营销费用，优化销售渠道，提高销售效率。
避免不必要的促销活动和广告投入，确保销售费用的支出能够带来相应的销售收入增长。
管理费用方面，精简机构，优化人员配置，降低办公费用、差旅费等。
三、合理规划投资投资决策直接影响企业的资产收益水平。
企业在进行投资前，必须进行充分的市场调研和项目评估。
对于固定资产投资，要综合考虑项目的投资回报率、回收期、风险等因素。
确保投资的固定资产能够为企业带来长期稳定的收益，并且与企业的发展战略相匹配。
如何利用财务提升企业的盈利能力-20220325
如何利用财务提升企业的盈利能力-20220325企业只有不断地获取利润，才有可能发展，获取利润的能力也就是盈利能力，盈利能力强的企业具有更优势的发展前景，盈利是企业的重要经营目标，是生存发展的物质基础，因而对于如何利用财务提升企业的盈利能力至关重要。
一、利用财务提升企业盈利能力的方法（一）、提高企业盈利能力的方式对利润的追求是企业最理想的价值目标。
在市场竞争中，只有具备适当的盈利能力才能在市场上生存和发展。
因此，提升企业的盈利能力是高层管理者经营企业的工作重心之一。
一般情况下，有三种方式可以提高企业的盈利能力：第一、通过产品创新或者成本控制来提高企业的销售净利率；第二、通过规模扩张或者改善内部运营水平来提高企业的资产周转率；第三、通过增加负债来提高企业的资产负债率。
通过增加企业负债的方式来提高企业盈利能力的同时也增加了企业的财务风险，有没有合理的操作模式可以规避这种风险呢？（二）、使用财务方法提高企业盈利提升的理想模式当企业净资产收益率高于企业的融资成本时，可以通过提高负债水平来提高企业的盈利能力，代价是企业的经营风险也同时提高。
通过财务方法来提高企业的盈利能力主要是从长期的视角来理解企业的资产负债率。
1、由于经济运行具有明显周期性，有高峰有低谷，这样就通过反周期操作来获得超额收益，从而提高股东回报。
具体来说，就是在经济处于高峰时降低企业的资产负债率，以便度过接下来的经济下滑；在经济处于低谷时，提高企业的资产负债率，迎接即将到来的经济加速增长过程。
2、通过反周期操作的财务方法可以显著的提高企业长期的盈利能力，另外一个显而易见的好处就是长期而言，企业平均的资产负债率并没有显著提高。
如果能够对经济周期作出接近准确的判断，则通过反周期操作企业的风险水平将低于资产负债率相同且保持恒定的企业的风险水平。
（三）、现实商业中的经典案例1、巴菲特资本市场投资经验巴菲特有一句很经典的话：在别人恐惧的时候你贪婪，在别人贪婪的时候你恐惧。
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长期股权投资 投资性房地产
股权投资有四类：前三类分别是子公司、合营企业和联营企业，第四类是除前三类 以外且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的股权投资。
对于投资性房地产的后继处理采用成本模式或者公允价值模式，但以成本模式为主 导。如果公司一旦采用公允价值法来计量其早些年购入的投资性房产，必将大大提高 其净资产和当期净利润。
第二章：正确利用财务报表
一、财务三大表的内容
财务报表
资产负债表
利润表
现金流量表
资产负债表是反映企业财务状况的报 表。企业财务状况的好坏，受诸多方 面因素的影响，如企业控制的经济资 源产生现金和现金等价物的能力、外 部市场环境等。
利润表是反映企业的经营业 绩，尤其是获利能力的报表。 企业经营业绩，特别是获利 能力，是潜在能力和新增资 源利用程度的能力的资料。
2.财务报表所提供的信息，是企业的债权人和股东迫切需要了解的信 息；
非货币性资产交 换
非货币性资产交换同时满足下列条件的，应当以公允价值和应支付的相关税费作 为换入资产的成本，公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益:（1)该项交 换具有商业实质;（2）换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。
债务重组
以现金清偿债务的，债权人应当将重组债权的账面余额与收到的现金之间的差额， 计入当期损益。
财务状况 的能力
成本能力
在收入不变的前提下，降低
成本可以增加收益。企业降低成 本的能力取决于技术水平、产品 设计、生产规模大小、企业成本 管理的高低。
第一章：企业盈利能力概述
三、利用财务提升企业盈利能力的途径
企业盈利能力提升，它是以经济核算信息为起点，以财务资金运用和财务能力为中
经济核算信息
心，从生产经营过程诸要素对财务活动的影响，借以考核企业过去业绩，降低生产成 本费用达到财务提升企业的盈利能力。
商业机密，切勿外传
山东金融沙龙集团 科技股份有限公司
金融沙龙
2015年5月
引言
企业只有不断地获取利润，才有可能发展，获取利 润的能力也就是盈利能力，盈利能力强的企业具有更优 势的发展前景，盈利是企业的重要经营目标，是生存发 展的物质基础，因而对于如何利用财务提升企业的盈利 能力至关重要。
第一章：企业盈利能力概述
资产负债表
二、财务三大表的关系
现金净流量反 映资产负债表 中货币资金的 变化情况
利润表
净利润经过现金性 和非现金性相关调 整，得出经营性现 金净流量
现金流量表
第二章：正确利用财务报表
三、财务报表的作用
1.财务报表所反映的信息，是企业经营者了解经营情况、实施经营 管理和进行经营决策必不可少的经济信息之一；
第二章：正确利用财务报表 第三章：企业全面风险管理体系建设 第四章：企业内控体系建设 第五章：科学利用杜邦分析法
第一章：企业盈利能力概述
第四、财务杠杆是指 由于债务的存在而导 致普通股每股利润变 动大于息税前利润变 动的杠杆效应。是企 业利用负债来调节权 益资本收益的手段。
总之、提升企业 的盈利能力是高 层管理者经营企 业的工作重心之 一。
营销能力
风险很高的获利能力往往 回避风险 是短暂的，不稳定的，不 的能力
能代表企业的真正收益性。
二、提升企 业盈利能力
的因素
收现能力
收现能力是影响企业获
利能力的重要因素，未收现 的销售额只是观念上的收益 来源，了解企业的收现能力 可以从了解信用条件、加速 账款回收的制度方法、催款 等方面进行。
财务状况的能力与企业的获利能 力相互制约、相互促进。 1、合 理的资金结构； 2、偿债能力； 3、资产负债率；4、营业资本； 5、资金周转速度。
赚取利润能力 存货
它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及回避风险等能力的综合体现。 企业的净利是股东获取股利的直接来源。净利的增长同时也能引起股价上涨从而使股 东获取资本收益。净利的多少对于长期债权人而言也极为重要,它是其债权回收的最后 保障。
企业采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本。取消 “后进先出”法。现实情况是:原材料价格一路升高时，采用“后进先出”法，显然缩 小了公司的利润率长期的经营情况，当原材料价格上涨时，对下游产业的公司是有利 的。
现金流量表是反映企业现金流量 的报表。通过反映企业现金流量 的资料，了解企业在某一期间内 的经营活动、投资活动和筹资活 动对现金流量影响的全貌。
财务状况
经营成果
现金流量
A.资产B.负债 C.所有者权益
A.收入B.成本费用 C.利润
A.现金流入 C.现金流出
第二章：正确利用财务报表
净利润通过利润 分配形成留存收 益和应付利润分 别进入资产负债 表的权益和负债
借款费用
企业发生的借款费用，可直接归属于符合资本化条件的资产的购建或者生产的，应 当予以资本化，计入相关资产成本；其他借款费用，应当在发生时根据其发生额确认 为费用，计入当期损益。
企业合并
同一控制下的企业合并按历史成本计量，非同一控制下的企业合并采用公允价值进 行计量。也就是说，分别采取“权益法”和“购买法”两种会计处理。
工作重 心
财务杠 杆
一、提高企 业盈利能力
的方式
销售净 利率
第三、通过增 加负债来提高 企业的资产负 债率
资产负 债率
资产周 转率
第一、通过产 品创新或者成 本控制来提高 企业的销售净 利率；
第二、通过规 模扩张或者改 善内部运营水 平来提高企业 的资产周转率
第一章：企业盈利能力概述
营销能力是获利能力的基础， 是企业发展的根本保证，营销 能力是用销售收入及其增长率 来反映，它受营销和营销状况 的影响。
第一章：企业盈利能力概述
三、利用财务提升企业盈利能力的途径
固定资产
企业至少应当于每年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法 进行复核。使用寿命预计数、预计净残值和折旧方法与原先估计有差异的，应当调整 固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法。
无形资产
（1）企业内部研究开发项目研究阶段的支出予以费用化，但在进入开发阶段后， 开发过程中的费用满足一定条件时，可以进行资本化。（2）“使用寿命有限”的无 形资产，其应摊销金额应当在使用寿命内系统合理摊销。