销售管理-试题
销售管理试题(C)
销售管理试题(C)一、填空题(10 分)1.销售组织设计包括、职能设计和协调方式设计。
2.销售组织类型可以划分为区域结构型销售组织、结构型销售组织、顾客结构型销售组织和职能结构型销售组织等。
3.销售团队是指企业为了实现销售目标而将具有销售能力的、产品、资金、设备和信息等各种要素进行整合而构成的有机体。
4.销售团队目标管理是一项管理活动，要满足计划、组织、领导和的管理职能。
5.销售经理可以采取五种方法分解销售目标，即按照时间、、产品、客户、销售人员将销售目标层层分解。
二、单项选择题(20 分)1. 以下不是销售组织设计的内容的是( )。
A、组织职能设计B、组织框架设计C、组织领导的确定D、协调方式设计2. ( )是最常用、最重要的销售配额A、财务配额B、销售量配额C、综合配额D、销售活动配额3.以下不属于销售网络成员类型的是( )A、终端网络成员B、中间商网络成员C、社区网络成员D、辅助商网络成员4.选拔的程序不包括( )A、申请B、面试C、测试D、谈判5.良好的销售薪酬制度应该( )A、越简单越好B、岗位培训法C、处于简单和复杂之间D、让员工满意6.销售竞赛属于下面哪种类型的激励工具( )A、经济型B、非经济型C、其他激励工具D、不属于激励工具7.比较重视事实、逻辑、原则，思维缜密，决策时追求风险是( )型领导的特点。
A、老虎B、猫头鹰C、孔雀D、考拉8.销售经理进行绩效考评时，将重点集中于某一方面甚至与绩效考评无关的某一方面，而导致绩效考评结果偏高或偏低的误差属于( )。
A、近因误差B、晕轮效应误差C、情感效应误差D、暗示效应误差9.对于销售活动非常关心，但对顾客的关心明显不足，说的是( )的销售人员。
A、推销技巧型B、顾客导向型C、事不关己型D、强力推销型10.下列哪种货品成列方式能够形成规模，并能强化视觉冲击力，营造商品丰富之感( )。
A、规模化陈列B、集中陈列C、主导品牌陈列D、新产品陈列三、多项选择题(10 分)1.确定销售队伍的规模的方法有( )。
销售管理考试试题及答案
销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指（）。
A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案：B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一？A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案：C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容？（）A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案：D4. 市场细分是指（）。
A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案：A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一？A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案：D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。
答：销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理，以实现产品或服务的有序流通，提高销售业绩的过程。
销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高市场覆盖：通过建立广泛而有效的销售渠道网络，使产品或服务能够更好地覆盖目标市场，更好地满足客户需求。
（2）降低销售成本：通过合理的渠道配置和管理，可以减少销售环节中的浪费和成本，提高销售效率。
（3）提升产品竞争力：通过与渠道伙伴的合作，可以共同推动产品创新和市场营销，提升产品的竞争力。
（4）改善客户体验：通过与渠道伙伴的密切合作，可以提供更好的售前、售中和售后服务，改善客户的购买体验和满意度。
销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面：（1）渠道选择：根据产品特性和市场需求，选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等。
（2）渠道培训与激励：对销售渠道的成员进行培训，提升其销售技能和产品知识，并通过激励措施激发其积极性和创造力。
（3）渠道管理：建立有效的渠道管理机制，包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。
销售管理制度培训试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于销售管理制度的主要内容？A. 销售目标与计划B. 销售流程与规范C. 销售人员招聘与培训D. 财务预算与成本控制2. 销售人员入职后，应接受以下哪项培训？A. 产品知识培训B. 客户关系管理培训C. 销售技巧培训D. 以上都是3. 以下哪项不属于销售管理制度中的考核指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 销售团队士气4. 销售人员应如何对待客户？A. 忽视客户需求B. 主动了解客户需求，提供优质服务C. 只关注业绩，忽视客户感受D. 以上都不是5. 销售人员在与客户沟通时，应注意以下哪项？A. 语言表达清晰B. 语气亲切友好C. 保持专业形象D. 以上都是6. 销售人员应如何处理客户投诉？A. 拒绝接受投诉B. 仔细倾听，积极解决问题C. 拖延处理时间D. 以上都不是7. 销售管理制度中，以下哪项不属于销售人员的职责？A. 开发新客户B. 维护老客户关系C. 负责公司内部协调D. 负责销售团队管理8. 以下哪项不属于销售管理制度中的激励措施？A. 销售提成B. 带薪休假C. 培训机会D. 年终奖9. 销售人员应如何进行自我管理？A. 严格遵守公司规章制度B. 制定个人发展计划C. 保持积极心态，勇于面对挑战D. 以上都是10. 以下哪项不属于销售管理制度中的风险管理？A. 市场风险B. 产品风险C. 客户风险D. 销售人员风险二、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理制度是为了提高销售业绩而制定的。
（）2. 销售人员可以不参加公司组织的培训活动。
（）3. 销售人员有权拒绝接受客户投诉。
（）4. 销售管理制度中的激励措施只针对销售业绩好的员工。
（）5. 销售管理制度中的考核指标可以根据实际情况进行调整。
（）三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述销售管理制度的主要作用。
2. 销售人员应如何处理客户投诉？3. 如何在销售管理制度中实施风险管理？四、论述题（10分）试述如何提高销售人员的综合素质，以促进销售业绩的提升。
销售管理试题及答案
销售管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案：A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动？A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案：D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项？A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案：C4. 销售渠道管理的主要目的是什么？A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案：C5. 在销售过程中，以下哪项不是客户分析的内容？A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 销售管理中，常见的销售策略包括哪些？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案：ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些？A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案：ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些？A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理仅关注销售业绩，不关心客户满意度。
（错误）2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。
（正确）3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加，不关注渠道的质量。
（错误）4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。
（错误）5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述销售管理的五个基本步骤。
答案：销售管理的五个基本步骤包括：（1）销售目标设定；（2）销售策略制定；（3）销售执行；（4）销售监控；（5）销售评估。
2. 描述销售预测的重要性。
答案：销售预测对于企业来说至关重要，因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源，减少库存积压和缺货的风险，提高企业的市场竞争力。
最新销售管理岗笔试试题及答案
最新销售管理岗笔试试题及答案姓名：应聘职位：分数：一、单选题1.(2分)随着经济的发展、市场的变化，企业销售理念开始由以企业为中心开始转变为了以（）为中心A.社会B.科技C.顾客D.经济答案C2.(2分)把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法，叫做（）A.纵向分析法B.横向比较法C.360考核法D.目标管理法答案B3.(2分)价格异议的转化技巧中不包括下列（）A.缩小单价技巧B.价值技巧C.让步技巧D.直接否定答案D4.(2分)那种模式与市场沟通最顺畅()A.区域型B.产品型C.大客户D.顾客型答案D5.(2分)推销人员应改变卖完就分手的做法，这要求推销员执行的职责是（）A.收集信息B.沟通关系C.提供服务D.树立形象答案B6.(2分)电话推销实施步骤的第二步是（）A.开场白B.探寻需求C.介绍产品D.约请面谈答案A7.(2分)渠道冲突产生的直接原因不包括（）A.价格、折扣原因B.回收货款C.存货水平D.服务品质答案D8.(2分)属于推销前服务的是（）A.咨询B.保险C.装卸D.维修答案A9.(2分)每吨水泥300元，明智的推销人员以每袋15元的价格向顾客报价，这是推销人员采用（）处理价格异议。
A.逐日核算法B.小计量单位报价C.优惠价策略D.相对价格策略答案B10.(2分)推销人员在有限的时间内使顾客对商品产生兴趣，这要求推销人员具有良好的（）A.社交能力B.语言表达能力C.说服能力D.表现能力答案D11.(2分)当顾客对推销人员说“我没有时间”的时候，推销人员应（）。
A.利用竞争对手向顾客施压B.简明扼要，重点推销C.利用良机激励顾客D.提供满意的服务答案B12.(2分)适合顾客比较集中的营销区域的设计方法是（）A.按地理位置划分B.按产品划分C.按市场划分D.综合法答案A13.(2分)先提一个较高的要求，再作让步提出真实的推销目标的方法是（）A.经验说服法B.事实说服法C.以退为进法D.登门槛术答案C14.(2分)销售业绩优秀的人群与销售业绩一般的人群之间的平均智商值是基本相同的，反差最大的是（）A.是否自信B.心理素质C.表达能力D.守信程度答案B15.(2分)顾客对推销人员说“我们没有能力购买”，这是来自于（）方面的异议。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低销售成本D. 提升客户满意度答案：B2. 下列哪项不是销售团队的主要功能？A. 市场调研B. 产品开发C. 客户关系管理D. 销售执行答案：B3. 销售预测的主要作用是帮助企业？A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 优化资源配置D. 所有上述选项答案：D4. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户沟通技巧？A. 倾听客户需求B. 强调产品特性C. 避免客户提问D. 建立信任关系答案：C5. 销售渠道管理的主要目的是？A. 增加产品种类B. 扩大市场覆盖C. 提高产品利润率D. 降低生产成本答案：B6. 销售策略制定中，以下哪项不是关键因素？A. 竞争对手分析B. 目标市场定位C. 产品定价策略D. 员工培训计划答案：D7. 销售绩效评估的主要目的是什么？A. 激励员工B. 确定销售目标C. 制定销售策略D. 选择销售团队答案：A8. 下列哪项不是销售谈判的关键要素？A. 明确目标B. 了解对手C. 避免让步D. 建立共识答案：C9. 销售团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的竞争意识C. 团队协作精神D. 独立完成任务的能力答案：B10. 销售培训的主要目的是？A. 提高产品知识B. 增强销售技巧C. 理解客户需求D. 所有上述选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个基本步骤。
答案：销售管理的四个基本步骤包括：（1）销售计划的制定；（2）销售组织的构建；（3）销售策略的实施；（4）销售控制与评估。
2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面？答案：销售团队的激励机制通常包括：（1）物质激励，如提成、奖金等；（2）精神激励，如表彰、晋升机会等；（3）培训与发展机会，提供专业培训和职业发展路径；（4）工作环境与文化，营造积极向上的工作氛围。
销售管理的期末试题及答案
销售管理的期末试题及答案第一部分：选择题1. 销售是指企业为了实现盈利而将产品或服务交付给消费者的过程。
以下哪个选项最准确地描述了销售的定义？A. 销售是企业为了满足消费者需求而开展的一系列活动。
B. 销售是企业通过销售人员向消费者推销产品或服务。
C. 销售是企业将产品或服务交付给消费者并获得相应回报的过程。
D. 销售是企业通过广告和市场营销活动提高产品或服务的知名度。
答案：C2. 在销售管理中，销售预测是指通过分析市场信息和历史销售数据，预测未来一段时间内销售量和销售额的方法。
以下哪个选项不是有效的销售预测方法？A. 走访潜在客户并获取其购买意向。
B. 分析市场趋势和竞争对手动态。
C. 利用时间序列分析法进行销售预测。
D. 依靠销售人员的主观判断进行预测。
答案：A3. 销售团队的激励是提高销售绩效和推动销售业绩增长的重要手段。
以下哪个选项是销售团队激励的关键因素？A. 提供良好的销售培训和发展机会。
B. 设定明确的销售目标和绩效评估指标。
C. 给予团队成员一定的销售提成奖励。
D. 实施公正和透明的销售绩效评价体系。
答案：B4. 销售领导的重要作用之一是推动销售人员的个人和团队能力发展。
以下哪个选项是销售领导能促进销售人员能力发展的方法？A. 设定过高的销售目标以激励销售人员超常发挥。
B. 经常进行团队成员的严厉批评和指责。
C. 提供定期的销售培训和个人辅导。
D. 忽视个体差异，对所有销售人员一视同仁。
答案：C5. 以下哪个选项最准确地描述了销售渠道的概念？A. 销售渠道是将产品或服务从生产企业直接交付给消费者的过程。
B. 销售渠道是指实施市场营销活动的传播途径和方式。
C. 销售渠道是完成产品销售的各个环节和参与者之间的组织关系。
D. 销售渠道是通过广告和宣传手段提高产品或服务的知名度。
答案：C第二部分：简答题1. 请简要说明销售管理的定义和目标。
销售管理是指企业为实现盈利和市场份额增长的目标，对销售过程和销售团队进行策划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是（）。
A. 提高销售量B. 提升客户满意度C. 增加市场份额D. 实现利润最大化答案：D2. 销售预测中，德尔菲法的主要特点是（）。
A. 专家面对面讨论B. 专家匿名反馈C. 专家集中讨论D. 专家独立判断答案：B3. 在销售渠道管理中，渠道冲突通常不包括以下哪种类型（）。
A. 垂直冲突B. 水平冲突C. 多渠道冲突D. 内部冲突答案：D4. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素（）。
A. 明确的目标B. 有效的激励C. 严格的监督D. 充分的自主权答案：C5. 销售谈判中，以下哪项不属于有效的沟通技巧（）。
A. 倾听B. 同理心C. 威胁D. 清晰表达答案：C6. 销售绩效评估的主要目的不包括（）。
A. 提高销售效率B. 识别培训需求C. 激励销售人员D. 增加产品种类答案：D7. 以下哪项不是销售策略规划的组成部分（）。
A. 市场细分B. 目标市场选择C. 销售目标设定D. 产品定价策略答案：D8. 销售培训中，角色扮演法的主要优点是（）。
A. 节省成本B. 提高理论知识C. 增强实践能力D. 便于评估效果答案：C9. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略（）。
A. 个性化服务B. 定期回访C. 忽视客户反馈D. 建立客户数据库答案：C10. 销售管理中，以下哪项不是销售分析的关键指标（）。
A. 销售增长率B. 客户留存率C. 产品合格率D. 销售利润率答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 销售管理中的客户关系管理（CRM）系统可以提供以下哪些功能（）。
A. 客户信息管理B. 销售预测C. 销售报告D. 客户反馈分析答案：ABCD2. 销售团队建设中，以下哪些因素是重要的（）。
A. 团队文化B. 团队规模C. 团队领导D. 团队成员技能答案：ABCD3. 销售渠道策略中，以下哪些是渠道整合的考虑因素（）。
销售管理期末试题及答案
销售管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 提高销售团队的士气B. 实现销售目标C. 降低销售成本D. 增加市场份额2. 在销售过程中，以下哪项不是客户的需求？A. 功能需求B. 价格需求C. 服务需求D. 竞争需求3. 以下哪个不是销售团队管理的关键要素？A. 目标设定B. 激励机制C. 客户关系D. 产品知识4. 销售预测的主要目的是什么？A. 确定生产计划B. 制定营销策略C. 分配销售资源D. 所有上述选项5. 在销售渠道管理中，渠道冲突通常指的是什么？A. 价格不一致B. 产品供应不足C. 渠道成员之间的竞争D. 以上都是6. 以下哪项不是有效的销售培训内容？A. 产品特性B. 竞争对手分析C. 客户心理分析D. 个人时间管理7. 销售绩效评估的主要依据是什么？A. 销售量B. 客户满意度C. 销售策略执行情况D. 销售收入8. 在销售谈判中，以下哪项不是常见的谈判技巧？A. 倾听B. 沉默C. 威胁D. 强调价值9. 以下哪个不是销售促销的目的？A. 提高品牌知名度B. 增加短期销量C. 提升产品价格D. 增强顾客忠诚度10. 销售管理中的“4P”营销组合理论指的是什么？A. 产品、价格、地点、促销B. 人员、流程、项目、合作伙伴C. 计划、执行、检查、行动D. 以上都不是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理中的“SPIN”销售技巧。
2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面？3. 销售人员在进行客户拜访时，应如何有效收集市场信息？三、案例分析题（共20分）背景信息：XYZ公司是一家生产和销售家用电器的公司。
最近，公司发现其销售业绩有所下滑，特别是在高端市场的销售。
销售团队士气低落，客户反馈产品价格偏高，且销售团队对新产品的了解不足。
问题：1. 分析XYZ公司销售业绩下滑的可能原因。
（10分）2. 提出改进销售业绩的策略。
《销售管理》模拟题及答案(4套)
销售管理试题（A）一、填空题（10分）1.销售是把企业生产和经营的产品或服务出售给（顾客）的活动。
2.设计销售薪酬制度一般包括七个步骤：界定工作类型、设置具体目标、确定薪酬水平、确定薪酬方式、薪酬制度测试、薪酬制度实施、。
3.销售组织是指企业的组织，它使构成企业销售能力的人、财、物、信息等各种要素得到充分利用和发挥。
4.销售区域是指位于特定地理范围之内，分派给某个分支机构、销售人员或中间商（批发商、零售商）的一定数量的。
5.确定培训目标必须明确培训需求、培训目标、、特定培训目标及培训量等问题。
二、单项选择题（20分）1.以下不是顾客结构型销售组织模式的优点的是（）A、专人负责重要客户，能更好地服务客户和满足顾客的要求B、有利于建立与客户的紧密联系，培养战略合作伙伴关系C、易于展开信息活动，为新产品开发提供思路D、分工明确，资源配置更加清晰，有利于培养销售专家2.选择经销商时需要注意（）A.经销商越大越好B.价格越高越好C.必须考察该经销商的条件是否符合本企业产品的销售D.必须选择有实力、经营时间长的批发型经销商3.以下不是销售组织设计的内容的是（）A、组织职能设计B、组织框架设计C、组织领导的确定D、协调方式设计4.以下不属于销售网络成员类型的是（）A、终端网络成员B、中间商网络成员C、社区网络成员D、辅助商网络成员5.（）是指培训者安排受训者分别担任客户或销售人员的角色来模拟实际发生的销售过程的一种培训方法。
A、户外拓展训练B、岗位培训法C、角色扮演法D、案例研讨法6.对于处于学习期的新销售人员，哪种薪酬制度对他们有利（）A、固定薪金制B、直接佣金制C、组合薪金制D、薪金加佣金制7.销售竞赛属于下面哪种类型的激励工具（）A、经济型B、非经济型C、其他激励工具D、不属于激励工具8.采用头脑风暴法进行集训时，与会人数定为（）人较为适宜。
A、5-10B、6-12C、7-14D、8-159.下列哪种货品成列方式能够形成规模，并能强化视觉冲击力，营造商品丰富之感（）。
销售管理考试试题带答案【最新版】
销售管理考试试题带答案一、单选题( 每题 2 分，总计28 分)1、每月月初时销售经理要进行月度销售目标分解，以下叙述错误的是()A、销售经理将月目标分成展厅、分销店、二级网络、大客户四个目标;B、设定销售人员目标时应考虑:销售人员的销售趋势、意向客户、销售状态，特殊情况;C、设定销售人员目标后，应当让总经理进行书面确认并签字;D、设定销售队伍目标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要目的，就是要重视目标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售目标的实现，以下不属于过程管理应注意的事项的选项是()A、每周进行一次报告，将实际进程与计划进程进行比较;B、过程控制应贯穿整个销售。
一般来说，越早发现问题，采取纠正措施的机会就越多;C、销售过程管理是控制销售的一种积极主动的方法，它使得销售在不能按计划进展的情况下，也能确保销售目标的实现。
D、每天进行一次报告，将实际进程与计划进程进行比较;3、以下不属于销售过程管理中走动式管理的选项是()A、销售经理或展厅经理每月至少要关注一名销售顾问接待客户情况;B、展厅经理每日如实填写和更新销售看板;C、总经理应有计划地走向展厅、车间，查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表，对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中，库存车要()进行一次检查A、每天B 、每3 天C 、每七天D 、每个月5、以下不属于库存车管理规范的选项是()A、地面平整无坑，有足够的承载能力。
场地有必备的排水设施B、库存车辆摆放整齐，车头方向一致，应保证在一条直线上C、库存车辆保持前后车距不小于250mm，侧向距离不小于600mm(不得停放在树木或电线杆下面)D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进行检查和清洗;6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是()A、玻璃幕墙外不得悬挂非长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料，材质须可根据实际情况进行选择，保证光照。
销售人员管理制度考试试题
1. 销售人员管理制度的核心是（）。
A. 客户关系管理B. 产品知识培训C. 薪酬福利体系D. 绩效考核与激励2. 以下哪项不是销售人员管理制度的主要内容？（）A. 销售目标设定B. 销售流程规范C. 销售团队建设D. 财务预算编制3. 销售人员绩效考核中，常用的指标不包括（）。
A. 销售额B. 客户满意度C. 销售周期D. 销售成本4. 以下哪种激励方式最适合销售人员？（）A. 奖金制度B. 培训机会C. 职位晋升D. 以上都是5. 销售人员管理制度中，关于客户关系管理，以下说法错误的是（）。
A. 建立客户档案B. 跟进客户需求C. 忽视客户反馈D. 定期回访客户6. 以下哪项不属于销售人员管理制度中的培训内容？（）A. 产品知识培训B. 销售技巧培训C. 客户关系管理培训D. 企业文化培训7. 销售人员管理制度中，关于薪酬福利体系，以下说法错误的是（）。
A. 薪酬与业绩挂钩B. 提供五险一金C. 忽视员工需求D. 定期调整薪酬结构8. 以下哪种销售方法不属于销售人员管理制度中的销售策略？（）A. 拜访法B. 电话销售C. 网络营销D. 低价倾销9. 销售人员管理制度中，关于销售流程规范，以下说法错误的是（）。
A. 明确销售目标B. 规范销售流程C. 忽视客户体验D. 强化售后服务10. 以下哪种行为不属于销售人员管理制度中的职业道德？（）A. 诚实守信B. 保守商业秘密C. 损害竞争对手利益D. 主动承担责任二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述销售人员管理制度的作用。
2. 请列举销售人员管理制度中的关键要素。
3. 如何在销售人员管理制度中平衡业绩考核与激励？4. 请说明如何通过培训提升销售人员的综合素质。
三、论述题（10分）1. 结合实际，论述如何构建有效的销售人员管理制度，以提高企业的销售业绩。
要求论述内容具有针对性、创新性和实用性。
销售管理实务试题及答案
销售管理实务试题及答案一、选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分。
每题至少有一个正确答案)1、销售管理的核心是( )A、销售人员B、销售活动C、销售绩效D、销售目标2、管理层次越低，( )技能越显得重要。
A、感知B、决策C、人际关系D、技术3、( )是销售管理的基石。
A、销售计划B、销售组织C、销售激励D、销售指导4、通过向雇佣方收取“佣金”来获利的销售方式是（）。
A、代销B、直销C、经销D、经纪销售5、销售管理的基本职能有（）。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能6、（）是指具有高市场增长率和高相对市场占有率的业务或产品。
A、金牛产品B、明星产品C、问题产品D、瘦狗产品7、（）方法是给一个故事情节让学员演练，使其有机会从他人角度看事情，以体会不同的感受，并从中修正自己的态度及行为。
A、户外训练B、随岗指导C、角色扮演D、视听技术法8、（）是录入新员工最常用的一种方法。
A特色招聘 B、员工举荐 C、校园招聘 D、外包10、渠道冲突的典型表现形式是A、倒货B、窜货C、冲货D、分销二、判断题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)1、市场的发展使我们认识到，企业的成功取决于销售经理。
( )2、当企业今年的销售额等于去年的销售额时，则称为“维持了原状”。
( )3、根据有无中间商参与交换活动，可以将分销渠道分为直接销售渠道和间接销售渠道。
( )4、科学的销售定额等于激励。
( )5、绩效考核的内容只包括业绩，不包括能力和态度。
( )6、目的在于限制对方的回答或控制谈话的方向提问应用封闭式问题。
( )7、赫茨伯格的双因素理论是围绕着金钱是否是惟一对销售人员有效的激励因素而展开的。
( )8、一种产品通过尽可能多的销售点供应给尽可能广阔的市场，就是宽渠道。
( )9、良性窜货是指企业在市场开发初期，有意或无意地选中了流通性较强的经销商，使其产品流向非经营区域或空白市场的现象。
( )10、零售商不具有窜货能力。
销售企业管理考试题库
销售企业管理考试题库# 销售企业管理考试题库一、选择题1. 销售管理的核心目标是（）A. 提高销售额B. 增加利润C. 客户满意度D. 市场份额2. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素？（）A. 目标设定B. 绩效评估C. 员工福利D. 销售策略3. 销售预测的主要作用是帮助企业（）A. 减少库存B. 增加销售额C. 制定生产计划D. 以上都是4. 销售渠道管理的主要目的是（）A. 提高产品价格B. 降低销售成本C. 扩大市场覆盖D. 增加产品种类5. 以下哪个不是销售促进的常见手段？（）A. 广告B. 折扣C. 免费样品D. 售后服务二、判断题1. 销售管理的最终目的是实现销售目标，而不仅仅是提高销售额。
（）2. 销售团队的绩效评估只关注销售结果，不关注销售过程。
（）3. 销售预测对于企业制定生产计划和库存管理至关重要。
（）4. 销售渠道管理只关注渠道的数量，而不考虑渠道的质量。
（）5. 销售促进活动可以短期内提高销售量，但对长期销售没有影响。
（）三、简答题1. 简述销售管理的主要内容。
2. 描述销售团队建设的关键步骤。
3. 解释销售预测在企业运营中的作用。
4. 阐述销售渠道管理的重要性。
5. 列举并解释销售促进的几种主要方法。
四、案例分析题案例背景：某电子产品公司面临激烈的市场竞争，需要制定新的销售策略来提升市场份额。
请分析以下问题：1. 该公司在制定销售策略时需要考虑哪些因素？2. 如何通过销售管理来提高销售团队的绩效？3. 该公司如何利用销售预测来优化库存和生产计划？4. 该公司应如何管理和优化其销售渠道？5. 该公司可以采取哪些销售促进措施来提高短期销售？五、论述题1. 论述销售管理在现代企业中的重要性，并分析其对企业竞争力的影响。
2. 讨论销售团队管理中常见的问题及其解决方案。
3. 分析销售预测的准确性对企业运营的影响，并提出提高预测准确性的方法。
4. 论述销售渠道管理在不同市场环境下的策略调整。
销售管理试题
销售管理试题一、选择题1、销售管理主要是对（）的管理。
A、销售人员B、组织人员C、销售队伍D、销售过程2、对于为糖果厂宣传或促销的工作属于（）配额类型A、销售量配额B、毛利配额C、活动配额D、利润配额3、客户关系管理的目的是实现（）的最大化和企业收益的最大化之间的平衡A、客户价值B、客户目标C、客户未来D、客户风险4、就企业营销活动的控制而言，所有向该企业购买的顾客占所有顾客的百分比对应的市场份额分析指标是（）A、顾客渗透率B、顾客忠诚度C、顾客选择性D、价格选择性5、当代人喜欢挑选宽松式样的家庭便服，并崇尚轻松的生活方式。
这体现了影响消费者购买的文化宏观环境因素的什么变化趋势？————。
A、知识化趋势B、休闲娱乐趋势C、个性化趋势D、运动导向趋势6、某百货公司投资设立了“新新音响沙龙”，并组织爱好音响的消费者参加。
该沙龙不仅给参加者价格优惠，还提供社交服务。
此公司所采用的关系营销策略是：————。
A、经济利益型关系策略B、经济利益加社交型关系策略C、经济利益加结构型关系策略D、经济利益加社交加结构型关系策略7、以下哪种销售组织结构适合规模小的企业（）A、区域型B、产品型C、顾客型D、团队销售组织型8、以下误差那种是因为人员在绩效评估是因把某一方面看的过重而引起的误差（）A、晕轮效应B、近因误差C、暗示效应误差D、偏见误差、9、在以下的销售评估方法中哪种可以把绩效评定为杰出、优秀、良好、合格、和不合格（）A、排序法B、等级评定法C、关键时间法D、工作成果评价法10、对于ＳＭＡＲＴ原则理解错误的是（）A、ｓ代表具体B、ｍ代表可靠C、ａ代表可达到的D、ｔ代表真实11、人员推销是促销组合中一种（），也是最不可缺少的促销方式A、最现代B、最传统C、最科学D、最广泛12、服务全过程不包括（）A、售前服务B、顾客调查C、售中服务D、售后服务13、对销售人员进行考评资料收集时，最重要的信息来源就是（）。
A、顾客意见B、企业的销售记录C、销售报告D、企业内部员工的意见14、客户关系管理[CRM]的核心思想是将客户作为企业最重要的（）A、销售对象B、管理对象C、利润来源D、资源15、把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法，叫做（）。
《销售管理》试卷3套及答案 销售管理A套试题
销售管理试题A卷一、单项选择题（每小题1分，共计30分。
下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个最符合题意的答案，请将正确选项写在答题纸上，答在试卷上不得分）1、销售区域设计的首要原则是（）A）可行可靠B）公平合理、机会均等C）富有挑战D）方便实践2、销售计划的作用不包括（）A）计划作用B）协调作用C）控制作用D）领导作用3、销售百分比是根据历史资料计算出来的，所以，用历史数据来指导未来实践可能会（）。
A）有一些偏差B）完全正确C）完全不适合D）无法使用4、设计销售区域的步骤顺序是（）。
①确定客户的分布和潜力；②选择控制单元；③合成销售区域；④调整初步设计方案A)②①④③B) ①②③④C)②①③④D) ①②④③5、（）是销售管理的基石。
A)销售计划B)销售预测C)销售配额D)销售预算6、“MAN法则”中的“A”指的是（）。
A）风险B）购买力C）需要D）购买决定权7、某家制造企业在批发商阶段的占有度（与自己企业来往店数／总店数）非常低，但是在零售店阶段的占据率（企业产品销售额／总需求）却很高。
这时该企业应该采取（）。
A）上拉策略B）进攻策略C）推进策略D）防御策略8、（）是指客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以换取这种商品或奖品。
A）集点优待B）折价优待C）退费优待D）赠送优待券9、下列四种促销手段中，（）是介绍新产品最有效也最昂贵的方法。
A) 免费样品B) 优惠券C) 现金折扣D) 竞赛10、竞赛是利器，可以制胜也可以伤人，关键要看（）。
A）受奖励的人的多少B）竞赛原则和方法与竞赛目标是否一致C）销售额有无增长D）公司形象有没有提高11、（）即选择在零售店、购物中心、重要街头、转运站或其他人流汇集的公共场所等地点，将样品直接交到消费者手中的促销方式。
A）逐户分送B）定点分送及展示C）联合或选择分送D）媒体分送12、河南宝丰酒厂利用文艺形式开展了“宝丰杯全国曲艺大奖赛”的活动，并与北影合作，拍摄了电视片《黄河酒魂》，有效地起到了宣传作用，扩大了企业的知名度，这是赞助活动中的（）方式。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的基本目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低成本D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是销售团队的常见角色？A. 销售代表B. 市场分析师C. 产品经理D. 客户服务代表3. 销售预测的主要作用是什么？A. 确定销售目标B. 制定生产计划C. 评估市场趋势D. 所有以上选项4. 销售渠道管理的主要任务是什么？A. 选择销售渠道B. 管理渠道关系C. 优化渠道结构D. 所有以上选项5. 销售策略的制定需要考虑哪些因素？A. 竞争对手分析B. 客户需求分析C. 市场环境分析D. 所有以上选项6. 以下哪项不是销售绩效评估的指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 产品种类7. 销售培训的目的是什么？A. 提高销售技巧B. 增强团队合作C. 了解公司文化D. 所有以上选项8. 销售谈判中，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免妥协D. 灵活应变9. 销售团队的激励机制通常包括哪些方面？A. 物质奖励B. 职位晋升C. 培训机会D. 所有以上选项10. 客户关系管理（CRM）系统的主要功能是什么？A. 客户信息收集B. 销售数据分析C. 客户服务跟踪D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个主要职能。
2. 描述销售渠道选择的流程及其重要性。
3. 解释销售策略和销售计划之间的区别。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司销售团队面临业绩下滑的问题，分析可能的原因，并提出解决方案。
2. 假设你是一家新成立的科技公司的销售经理，你需要制定一套销售策略来推广公司的新产品。
请列出你的策略要点，并解释每个要点的重要性。
四、论述题（共30分）请论述销售管理中客户关系管理（CRM）的重要性，并结合实际例子说明如何有效实施CRM系统。
五、答案一、选择题答案：1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. C9. D 10. D二、简答题答案：1. 销售管理的四个主要职能包括：销售计划、销售组织、销售领导和销售控制。
销售管理试题及答案
销售管理试题及答案一、选择题1、以下哪项不是销售管理的核心任务？A. 制定销售计划和目标B. 招募和培训销售人员C. 监督和评估销售绩效D. 完善产品研发流程答案：D解析：销售管理的核心任务包括制定销售计划和目标、招募和培训销售人员、监督和评估销售绩效等，而产品研发属于其他职能部门的工作内容，不是销售管理的核心任务。
2、以下哪项不是有效销售团队的特点？A. 协作性强B. 沟通能力差C. 互相支持D. 共享信息答案：B解析：有效销售团队的特点包括协作性强、互相支持、共享信息等，而沟通能力差会影响团队的协作和信息流通，因此不是有效销售团队的特点。
3、以下哪个因素不会影响销售员的绩效？A. 产品质量B. 销售技巧C. 市场竞争D. 员工食堂答案：D解析：销售员的绩效受到多种因素的影响，包括产品质量、销售技巧、市场竞争等，而员工食堂与销售员的绩效无关。
4、以下哪项不是销售计划制定的要素？A. 目标市场B. 销售任务C. 市场竞争分析D. 员工休假计划答案：D解析：销售计划制定的要素包括目标市场、销售任务、市场竞争分析等，而员工休假计划与销售计划无关。
5、以下哪个指标不是评估销售绩效的常用指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 销售渠道拓展答案：C解析：评估销售绩效的常用指标包括销售额、客户满意度、销售渠道拓展等，而员工出勤率不属于销售绩效的评估指标。
二、简答题1、销售管理的意义是什么？答案：销售管理是指通过科学的管理方法和有效的组织管理手段，对销售过程进行规划、协调和控制，以实现销售目标的过程。
销售管理的意义体现在以下几个方面：首先，销售管理有助于制定明确的销售计划和目标，通过科学的数据分析和市场调研，确立适合企业发展的销售目标，指导销售人员的工作。
其次，销售管理有助于招募和培训优秀的销售人员，通过制定合理的培训计划和培训体系，提升销售人员的专业素质和销售技巧，提高销售绩效。
再次，销售管理有助于监督和评估销售绩效，通过建立科学的绩效评估体系，及时发现问题并采取措施进行调整和改进，提高销售绩效和市场竞争力。
销售管理篇考试试题
销售管理篇考试试题一、单选题(每题2分，总计28分)1、每月月初时销售经理要进行月度销售目标分解，以下叙述错误的是（）A、销售经理将月目标分成展厅、分销店、二级网络、大客户四个目标；B、设定销售人员目标时应考虑：销售人员的销售趋势、意向客户、销售状态，特殊情况；C、设定销售人员目标后，应当让总经理进行书面确认并签字；D、设定销售队伍目标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要目的，就是要重视目标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售目标的实现，以下不属于过程管理应注意的事项的选项是（）A、每周进行一次报告，将实际进程与计划进程进行比较；B、过程控制应贯穿整个销售。
一般来说，越早发现问题，采取纠正措施的机会就越多；C、销售过程管理是控制销售的一种积极主动的方法，它使得销售在不能按计划进展的情况下，也能确保销售目标的实现。
D、每天进行一次报告，将实际进程与计划进程进行比较；3、以下不属于销售过程管理中走动式管理的选项是（）A、销售经理或展厅经理每月至少要关注一名销售顾问接待客户情况；B、展厅经理每日如实填写和更新销售看板；C、总经理应有计划地走向展厅、车间，查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表，对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中，库存车要（）进行一次检查A、每天B、每3天C、每七天D、每个月5、以下不属于库存车管理规范的选项是（）A、地面平整无坑，有足够的承载能力。
场地有必备的排水设施B、库存车辆摆放整齐，车头方向一致，应保证在一条直线上C、库存车辆保持前后车距不小于250mm，侧向距离不小于600mm（不得停放在树木或电线杆下面）D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进行检查和清洗；6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是（）A、玻璃幕墙外不得悬挂非长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料，材质须可根据实际情况进行选择，保证光照。
C、玻璃幕墙保持干净，定期保洁D、专项活动和节假日活动的物料及装饰物，按照长安轻型车规定悬挂和撤销，不得出现过期物料。
销售管理测试题及答案
销售管理测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的主要目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低生产成本D. 提升客户满意度2. 下列哪项不是销售团队的主要职责？A. 制定销售计划B. 执行销售策略C. 管理生产流程D. 达成销售目标3. 销售预测的主要用途是？A. 确定生产计划B. 调整产品价格C. 减少库存成本D. 以上都是4. 以下哪个不是销售渠道管理的关键要素？A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 产品包装5. 销售谈判中，以下哪项不是常见的谈判策略？A. 竞争策略B. 合作策略C. 让步策略D. 强制策略二、判断题（每题1分，共10分）6. 销售管理是企业所有管理活动中的核心。
（）7. 销售量和市场份额是衡量销售绩效的两个重要指标。
（）8. 销售团队不需要进行客户关系管理。
（）9. 销售预测仅依赖历史数据进行。
（）10. 销售谈判中，让步策略总是有效的。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述销售管理的基本流程。
12. 描述销售渠道管理的重要性。
13. 销售谈判中，如何平衡竞争与合作的关系？14. 销售团队的绩效评估通常包括哪些方面？四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 假设你是一家电子产品公司的区域销售经理，你发现本季度的销售业绩低于预期，你将如何分析原因并制定改进措施？16. 某公司销售团队在完成年度销售目标后，团队士气低落，作为销售经理，你将如何激励团队并为下一年度的销售目标做准备？五、论述题（共10分）17. 论述现代销售管理中，技术工具的应用及其对销售效率的影响。
答案：一、选择题1. B2. C3. D4. D5. D二、判断题6. √7. √8. ×9. ×10. ×三、简答题11. 销售管理的基本流程包括市场研究、销售预测、销售计划制定、销售策略执行、销售渠道管理、客户关系维护、销售绩效评估和销售信息反馈。
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销售管理-试题《销售管理》试卷一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）1、要使销售行动富有效率，就必须制定完善的( C )A.销售预测B.销售目标C.销售计划D.销售定额2、在合适的时间和合适的场合，以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务，使客户的合理需求得到满足，价值得到提高的活动过程被称为(A)A.客户服务B.客户关系C.销售管理D.公共关系3、衡量销售人员、销售小组或整个销售区域完成任务状况的尺子可以是(D)A.销售预测B.销售目标C.销售计划D.销售定额4、确定销售预算的方法中，是对目标任务法改进而形成的方法是(A)A.投入产出法B.边际收益法C.零基预算法D.标杆法5、当企业的产品类别多，客户类别多而且分散时，综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为(C)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.综合型销售组织 D.职能型销售组织6、为实现解决渠道冲突的目标而进行的讨论沟通被称为(B)A.销售促进B.协商谈判C.战略联盟D.销售代理7、优待券可分为两大类，下面属于零售商优待券的是(A)A.免费送赠品优待券B.媒体发放优待券C.随商品发放的优待券D.特殊渠道发放的优待券8、赠送样品是一种销售促进手段。
其中，将样品以专人方式送到消费者家中的促销方式为(B)A.直接邮寄B.逐户分送C.定点分送及展示D.联合或选择分送9、在事前毫无准备的情况下进行的，实际上是一种临时讨论的面试类型为(B)A.流水式面试B.非正式面试C.导向式面试D.标准式面试10、培训方法中，实例研究法属于(C)A.课堂培训法B.会议培训法C.模拟培训法D.实地培训法11、利用客户的反对意见自身来处理客户异议的方法被称为(B)A.转折处理法B.转化处理法C.委婉处理法D.冷处理法12、在分析销售绩效时，以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率（即比较期数值/前期数值）为(C)A.定基动态比率B.零基动态比率C.环比动态比率D.同比动态比率13、薪金加特别奖励制度的缺点是(A)A.奖励标准或基础不够可靠B.鼓励作用不够广泛C.不重视销货额的多少D.销售人员缺乏安全感14、薪酬制度设计中，一般所谓的计时制指的是(A)A.纯薪金制度B.纯佣金制度C.薪金加佣金制度D.薪金加奖金制度15、当一名销售办公用品的销售员对销售对象说：“我有办法让你每年花在办公用品上的成本减少30%”，他所运用的接近客户的方法是(C)A.社交接近法B.商品接近法C.好奇接近法D.问题接近法二、多项选择题（16-20题，每小题2分，共10分）16、对渠道长度造成影响的中小企业自身因素有(ACE)A.财务能力B.运营能力C.渠道管理水平D.企业信誉E.渠道控制力度17、企业在选择销售促进工具时，应考虑的因素包括(ABCDE)A.市场类型B.销售促进目标C.竞争情况D.促销预算E.每种销售促进工具的成本效益18、折价优待的运用方式灵活多样，常见的方式包括(ABDE)A.标签上的运用B.软质包装上的运用C.瓶装上的运用D.套袋式包装上的运用E.买一赠一时的运用19、竞赛抽奖是一种销售促进手段。
竞赛通常需要具备的要素包括(BCD)A.裁判B.奖品C.参与者的才能与学识D.某些参加条件限制E.场地20、绝对分析法是一种销售绩效分析方法，依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析，具体为(BCD)A.与竞争对手对比B.与计划资料对比C.与前期资料对比D.与先进指标对比E.与行业平均水平对比三、案例选择题（21-75题，共75分，其中：单项选择题共35题，每题1分；多项选择题共10题，每题2分；不定项选择题共10题，每题2分）案例1Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业，Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。
因为女装销售的季节性较为明显，对于女装生产企业而言，销售预测显得尤为重要。
目前，Z公司销售预测既使用定性预测法，也使用定量预测法。
Z公司定性预测法主要依靠销售人员，这是因为销售人员最接近消费者和用户，对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。
Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后，Z公司会确定相应的销售目标，并将销售目标分配给各销售人员。
Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域，每个销售人员负责一个区域的全部销售业务，从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算，并利用销售预算调控销售工作。
在具体销售过程中，Z公司常用的销售促进手段为集点优待，即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花，若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品，这种促销手段取得了较为良好的效果。
21、根据案例中内容可知，销售计划的基础是（单项选择）(B)A.营销环境B.销售预测C.销售目标D.销售定额22、案例中，分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务被称为（单项选择）(D)A.营销环境B.销售预测C.销售目标 D.销售定额23、案例中，Z公司在销售预测中使用的定性预测法为（单项选择）(B)A.经理意见推测法B.销售人员意见推测法C.购买者意见推测法D.供应商意见推测法24、案例中，Z公司确定销售预算的方法是（单项选择）(A)A.标杆法B.边际收益法C.零基预算法D.目标任务法25、案例中，Z公司销售组织的类型为（单项选择）(A)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.客户型销售组织D.职能型销售组织26、案例中，Z公司运用销售促进手段报答忠于本企业的老客户，体现了销售促进的（单项选择）(B)A.沟通功能B.激励功能C.协调功能D.竞争功能27、案例中，Z公司运用的销售促进手段为集点优待，这种促销方式与其他促销方式最大的差别在于（单项选择）(C)A.流程上简单化B.效果更佳显著C.时间上的拖延D.费用上的节省28、案例中，Z公司需要确定销售目标。
一般而言，提出下一计划期切实可行的销售目标，需要考虑（不定项选择）(ACD)A.前一计划期的执行情况B.销售定额C.对营销现状的分析D.预测结果29、案例中，Z公司进行销售预测时，需要考虑不可控因素对于销售预测的影响。
一般而言，不可控因素包括（不定项选择）(ABCD)A.市场需求的变化B.经济的发展趋势C.同行业竞争的动向D.经济政策法规、消费者团体的动向30、案例中，Z公司进行销售预测时，使用了时间序列分析法。
一般而言，各种因素造成的时间序列数据的变动可以分为（多项选择）(BCDE)A.短期变动趋势B.长期变动趋势C季节性变动 D.周期变动 E.不规则变动31、案例中，Z公司运用的销售促进手段为集点优待。
厂商集点优待可以分为（多项选择）(ACE)A.点券式B.积点卡式C.赠品式D.折价式E.凭证式案例2GL公司是国内知名的电器制造厂商，由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产，其分销商对它有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。
然而近年来，随着GL与分销商的规模都不断壮大，二者之间的矛盾也出现并不断激化。
GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间，以便扩大其市场份额。
而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额，如果GL需要更多空间，GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决，GL公司于是开始缩短渠道长度，自行建立专卖店，开始直接销售。
各专卖店内，由于GL公司产品线较为丰富，GL公司将产品分为若干类，每几个销售人员为一组，负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标，确定实现目标必须完成的任务，并估计完成这些任务需要花费的成本，然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理，并进行相应调整，直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止，从而形成每个季度的销售预算。
32、案例中，GL公司确定销售预算的方法是（单项选择）(C)A.标杆法B.边际收益法C.目标任务法D.投入产出法33、案例中，GL公司专卖店中销售组织的类型为（单项选择）(B)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.客户型销售组织D.职能型销售组织34、根据案例中信息，对销售费用进行计划与控制并进行时间管理的主体是（单项选择）(C)A.公司董事会B.公司总经理C.销售经理D.销售人员35、案例中的渠道冲突的类型属于（单项选择）(C)A.同质性冲突B.水平性冲突C.垂直性冲突D.多元性冲突36、根据案例中信息显示，GL公司与分销商渠道冲突的首要原因为（单项选择）(D)A.角色不一致B.观点差异C.决策权分歧D.目标错位37、案例中提到，分销商对GL公司有很高的敬意，因此GL 与分销商形成了较为稳定的战略联盟，这体现了产销战略联盟实现的一个基础是（单项选择）(D)A.报酬力量B.法定力量C.专家力量D.声誉力量38、从短期战术来看，对于案例中的渠道冲突，一种有效的处理方法是在两个渠道层次上实现（单项选择）(D)A.会员制B.销售代理制C.联营公司D.人员互换39、案例中，GL公司缩短了销售渠道长度。
销售渠道按长度具体可划分为（不定项选择）(ABCD)A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道 D.三层渠道40、在分析和选择渠道长度时，中小企业需要考虑的因素主要有（不定项选择）(ABCD)A.市场B.购买行为C.产品D.中间商41、案例中，GL公司确定销售组织类型时，需要设计销售区域。
一般而言，设计销售区域的基本原则包括（多项选择）(ABCD)A.公平性原则B.可行性原则C.挑战性原则D.具体化原则E.多样化原则42、设计销售区域的流程包括（多项选择）(ABCDE)A.选择控制单元B.确定客户的位置与潜力C.合成销售区域D.调整初步设计方案E.分配销售区域案例3B公司是国内新成立的化妆品生产公司。
B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。
在渠道广度方面，B公司采取多渠道销售模式，它在单一产品市场组合多条销售渠道，这些渠道互相重叠，彼此竞争。
针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。
在渠道宽度方面，B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品，从而既使产品取得足够的市场覆盖面，又能较好地控制渠道。
另外，由于在初创期，B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商，使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道，B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。
为了快速得到较高的知名度，B公司采取了一系列销售促进策略。
第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。
第二种方法是退费优待，两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。
第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。
通过这三种促销方法，B公司产品吸引了很多消费者的关注。