最新2020采购跟单工作总结报告5篇
最新采购跟单年终工作总结(大全5篇)
最新采购跟单年终工作总结(大全5篇)总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。
那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
采购跟单年终工作总结篇一这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了三立这个大家庭。
一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。
突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。
公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。
在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：一、 iso的推行过于形式化很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。
而事实，这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。
先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。
且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。
而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。
针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施iso，发挥iso之有效功能。
首先让公司全员明白iso的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。
二、20某某年度管理层未制定有效、可量测之品质目标工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。
就像管理的目标是人，管理的目的是事。
在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。
后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。
采购跟单月度工作总结（精选5篇）
采购跟单月度工作总结（精选5篇）采购跟单月度工作总结（精选5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候认真地做好工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的采购跟单月度工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
采购跟单月度工作总结1在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。
在不断的努力学习中，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将2月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月,发生了好多事,由于采购人员增加,在采购意见上出现了一些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺利的进行。
只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、讨论后,跟踪完成了强电图的设计。
现在有待的是尽快组织再次讨论,将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工。
再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。
完成了对人防工程后续的办理。
以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。
还有就是每天到各工地看一下。
其次也先后对材料作了市场调查,分析，也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价,后续工作待商量后再作定夺。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！采购跟单月度工作总结2九月份我们采购中心在这期间更是承担着上下关系的协调和物资保证的重任。
在我们采购中心全体员工的共同努力下，完成了领导交给的各项工作任务，具体工作如下：1、接待中心装饰材料的采购、假山材料的采购、钢构房材料、木平台栈道材料、新型配电室、功能池材料的采购;2、签订合同22份，主要为包工包料合同，具体如下：脚手架租赁合同，卵石采购合同，接待中心旁三间木屋玻璃安装工程合同，墙纸包工包料安装合同，地毯包工包料安装合同，接待中心和海参坊灯具安装合同，监控设备合同，接待中心二楼平台、网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同，楼梯楼梯玻璃及扶手的安装合同，雷士灯具合同，地毯包工包料安装合同，闭路设备和广播设备安装合同，衣架采购合同，木蜡油采购合同，增压泵采购合同，高清影院系统合同，玉砂玻璃补充协议，操作柜安装合同，电动餐台采购合同，厨房设备及排烟系统安装合同，柜门锁合同，玫瑰金门补充协议。
最新2020采购跟单工作总结报告5篇
最新2020采购跟单工作总结报告5篇最新2020采购跟单工作总结报告5篇2020年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报.下面就是小编给大家带来的2020采购跟单工作总结报告5篇,希望大家喜欢!2020采购跟单工作总结报告(一)2020年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报.严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到x%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能.征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到x%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决.二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则.三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料.采购部年终工作总结.四、跟现场,加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通.五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理.六、主动与人沟通交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率.综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!2020采购跟单工作总结报告(二)一、认真学习,努力提高思想觉悟和业务技能平时,我积极学习先进的政治思想,重点学习了三个代表,科学发展观和十八大的有关精神.用党的理论武装自己的头脑,使自己时刻明白自己的职责重要性,认真工作.另外,我也积极学习公司的相关制度和业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础.二、爱岗敬业,踏实做好各项工作作为部门的一名采购员,我认真熟悉采购流程,让自己从下单到收料,每个细节都做到心中有数.另一方面,面对市场形势的剧变,我按照公司的要求,严格控制采购成本,尽量降低采购成本,保质保量的完成项目采购计划.另外,2020年x月份,我的工作变成负责船务调度和质量工作.根据业务需求,我负责租船业务和对船舶调度的跟踪与落实.掌握船舶抵港、在港和出港的动态信息,及时准确处理船舶各项申报工作,接转船/岸信息以及各部门之间操作信息,协助船方处理特殊或突发事件.虽然在新的岗位上,我工作经验不足,但我仍然努力做好各项工作.我坚信在实践中才能出真知.因此,我坚持干中学,学中干的精神,努力学习关于船务调动的业务知识.遇到难题就向有经验的同事请教,及时处理,绝不把今天的问题拖到明天解决.随着工作的逐步展开,今年x月份,我还积极响应公司的号召,开始为期天的下乡扶贫工作.在深入到乡村,看到贫困的村庄,朴实的村民,我切身感到自己的责任重大,一定要做好自己的工作,为扶贫尽一份力.我们冒着酷暑,浑身被蚊虫叮咬的到处是包.但我们没有一句抱怨,因为,我们真心希望能为村民早日脱贫,走上致富之路尽自己的绵薄之力.三、工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下,我认真努力工作,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,比如:学习还不够,工作细节考虑不够周密,组织能力还有待提高,自身执行力还需要加强.这些在工作中存在的问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进.四、今后工作的努力方向在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,发挥出个人自身价值.一要勤奋学习,学习党的理论、相关船务的政策法律,做到思想上有所提高.二要提高素质,从学习船务调度方面的专业知识上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,力争今后工作取得优异成绩.2020采购跟单工作总结报告(三)时光荏苒,充满挑战和激情的2020年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合,使自己的工作能顺利完成.当然在工作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况报告如下:一、细致工作,切实履行岗位职责制定生产任务,明确工期要求.依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制.进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证在合同规定的工期内,按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造.今年,我公司总共完成各类产品xx件,认真履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元.加强部门交流,促进协作沟通.我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,增强双方对彼此的信任.确保采购物料及时到位.按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》,先核对采购内容,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录,确定供应商并进行询价,并提供产品报价单.同时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的采购方式向厂商议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同.并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资及时到位.今年,总计采购物资设备xx 万元,无延期,保证生产正常运行.二、存在不足,找准今后努力方向回顾一年来的学习工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求、工作的需要相比,还有一定的差距:1、精细管理2020年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细管理.2、领导能力仍需加强虽然我基本完成了合同管理人员的职责,但是在领导能力方面仍欠火候,需要继续努力.尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间.3、科学管理尚需完善目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点.合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力.在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推进合同管理能力和客户满意度的提升: 一是严格执行《设备产品质量考核制度》,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度.二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作积极性.新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新的使命.我相信通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极配合,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推进合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度.2020采购跟单工作总结报告(四)上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购.在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价.提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方.2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间.建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品.4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理.供应商供货时也要求其提供必要的资料.二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导.2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略.3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商.4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪.在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关.三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货.为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本.请各部门做好请购物料的计划.四、工作上的缺点和不足1、关于xx设备新装xx临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失.此类低级错误是完全可以避免的,但是由于我的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担.通过这次的教训,今后的我的工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全.并了解市场的变化,并对各设备要充分了解,避免此类问题再次发生.2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库.工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位.部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果.以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快.五、下半年的工作计划1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应.随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量.稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验.2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求.3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资.4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本.5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理.6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作.在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕.为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量.2020采购跟单工作总结报告(五)来到这个大家庭已有月余,又很荣幸能加入到采购部这个温馨的部门,虽说来的时间比较短,但我学习到许多在之前的工作中从没接触过的,也让我将知识与现实联系起来.我相信在得到各们同事们的关心、支持与帮助下我会更好、更努力地去学习与工作.采购跟单员的主要职责:负责采购订单评审、确认并下达采购订单至供应商,确认采购订单的交期至生产中心;采购订单跟催;协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调技术、品保部处理供方来料异常,还有就是负责采购部的程序制定和供应商的开发和管理等.我在这期间所负责的工作:1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作.2、制作采购供应表下达给每家供应商.根据申购单上所需采购的品名、型号、数量、与之联系方式,让相应供应商进行报价.3、给供应商下订单.报价审批后根据各部门的申购单,给相应供应商下达采购订单.4、在ERP里下采购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确认后及时入库.5、在每个月10号,20号,月末,对本月采购订单进行汇总,及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实.心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的帮助与关心下,让我用最短的时间内适应在这里的工作环境,对自己的本职工作有了一定的了解.在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟悉.不过,我目前的工作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,虚心请教、刻苦学习、不断积累经验,让自己在今后的工作中越做越好.最后,我感谢部门的领导与同事们,我有今天的进步离不开大家对我的帮助,是你们的协同支持让我对我的工作更加有信心.。
采购跟单员工作总结5篇
采购跟单员工作总结5篇第1篇示例：采购跟单员工作总结作为采购跟单员，我需要与采购部门、生产部门、物流部门、供应商和客户等多方进行沟通。
良好的沟通能力是我工作的基石。
在日常工作中，我与供应商保持密切联系，及时了解原材料价格和供货情况，以便及时调整采购计划。
我需要与生产部门协调生产进度，确保货物按时生产完成；与物流部门协调运输安排，确保货物准时送达客户手中。
在这个过程中，我需要耐心细致地与各方沟通协调，解决各种突发问题，确保整个采购与生产流程的顺利进行。
作为采购跟单员，我需要具备良好的谈判能力和分析能力。
在与供应商洽谈采购价格和交货期的过程中，我需要灵活运用谈判技巧，争取到最优惠的价格和最合理的交货期，为公司节约采购成本和缩短交货周期。
我需要对市场行情和供应商的资质进行深入分析，确保选择到良好的合作伙伴，为公司提供稳定的原材料供应。
在工作中，我不断提升自己的谈判技巧和分析能力，不断寻求创新的合作方式，为公司创造更大的利润空间。
作为采购跟单员，我需要具备较强的责任心和抗压能力。
采购与生产过程中，可能会遇到各种突发情况，如原材料价格波动、供应商交货延迟、生产工艺问题等，这时我需要迅速做出应对，与各方协调解决问题，确保货物按时生产完成，并准时发运。
在这个过程中，我需要保持冷静、沉着，有效地分析解决问题，确保公司利益不受影响。
在工作中，我始终将公司利益放在首位，努力承担起自己的责任，努力做好每一项工作。
以上就是我的采购跟单员工作总结，谢谢各位的阅读。
第2篇示例：采购跟单员工作总结一、有效沟通能力在工作中，有效的沟通能力是非常重要的。
我需要与供应商保持良好的沟通，及时了解订单的进展情况，并及时将相关信息反馈给采购部门和其他相关部门。
我也需要与内部团队进行及时、清晰的沟通，确保大家在同一条船上，共同努力完成采购任务。
二、严谨的工作态度采购跟单员需要具备严谨的工作态度，对每一个采购订单都需要严谨认真地处理。
在确认订单时，我会认真核对供应商提供的产品信息和交货时间，确保订单信息的准确无误。
采购跟单的年终总结范文（通用7篇）
采购跟单的年终总结采购跟单的年终总结范文（通用7篇）采购跟单的年终总结范文（通用7篇）1在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。
目前，采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报20xx年的工作情况：一、开展了采购工作主要工作流程：1.采购及时，确保了经营管理正常有序1)食品原材料：每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。
对待特殊原材料系列，专门安排人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料_余次，共完成采购任务xx余次，采购各类原材料及非食品类物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次，有力保障酒店正常运营。
2)非食品原材料(酒水、饮料类)：每一系列的酒水，首先必须保证供货渠道合法性，三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。
每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。
2.货比三家，确保了采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到xx堆批发一次，每次节约100至200元不等，有效降低了酒店经营成本;3.服务水平现为了酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家，为酒店更好的发展奠定基础;4.标准化为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。
2024年采购跟单员工作总结
2024年采购跟单员工作总结____年是我作为一名采购跟单员的第四个工作年份，回顾过去一年的工作，我在职责履行、工作技能和团队协作等方面有了不少的进步和成长。
本文将就我的工作情况进行总结，主要内容如下：一、工作职责履行情况：作为一名采购跟单员，我的工作职责主要包括供应商管理、供应链跟踪、订单管理等。
在____年，我在职责履行方面取得了以下成果：1. 供应商管理方面：积极与供应商沟通，建立并维护良好的合作关系。
通过参加供应商会议、拜访供应商等方式，加强对供应商的了解，推动供应商与公司的合作更加顺畅。
2. 供应链跟踪方面：及时跟进物料供应情况，保证生产计划的顺利进行。
通过与物流部门紧密合作，解决物流运输中的问题，确保物料准时到达工厂。
3. 订单管理方面：准确收集、整理和管理订单信息，保证订单的准时交付。
与生产部门和质量部门密切合作，确保生产和质量符合客户需求。
二、工作技能提升情况：在____年，我通过参加培训和学习，提升了一些工作技能：1. 采购技巧：通过学习市场行情和供应链管理知识，提高了自己对市场行情的敏感度，能够更好地把握采购机会。
2. 数据分析能力：学习了数据分析软件和工具的使用，能够通过数据分析了解供应商的绩效和产品质量等信息，为供应商管理提供决策支持。
3. 团队协作能力：通过与质量部门、生产部门和物流部门的密切合作，加强了团队协作能力，提高了工作效率和协调能力。
三、团队协作情况：作为团队的一员，我与团队成员保持良好的沟通和协作。
在____年，我们团队共同克服了一些挑战，取得了一些成绩：1. 协调解决问题：在供应链中会出现一些问题，例如物流延迟、质量问题等，我与团队成员共同协调解决，保证了订单的顺利交付。
2. 信息共享和协助：我与团队成员之间保持了及时的信息共享和协助，共同处理采购过程中的各种细节，提高了工作的效率和质量。
3. 情绪管理和团队建设：我注重与团队成员的情绪管理，通过关心和支持团队成员，增强团队凝聚力，提高了团队工作的积极性和效果。
采购跟单年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回顾这一年的工作历程，我深感收获颇丰。
在此，我对自己在过去一年的采购跟单工作进行总结，以便更好地提升自己，为公司创造更大的价值。
一、工作概述过去的一年，我主要负责公司采购跟单工作，涉及采购订单的评审、确认、下达，以及与供应商的沟通协调、对账跟催、货款申请等方面。
在领导和同事们的帮助下，我逐步熟悉了采购跟单流程，提高了工作效率，确保了公司采购工作的顺利进行。
二、工作亮点1. 优化采购流程，提高工作效率。
通过对采购流程的梳理，我发现了一些可以优化的环节，如简化审批流程、明确供应商选择标准等。
经过实施，采购流程得到了有效优化，采购效率提高了20%。
2. 加强供应商管理，提升供应链质量。
针对供应商的资质、产品质量、交货期等方面，我进行了严格筛选和评估，确保了供应链的稳定性。
同时，与供应商建立了良好的合作关系，提高了采购议价能力。
3. 跟进采购订单，确保及时交付。
我密切关注采购订单的执行情况，及时与供应商沟通，协调解决生产、运输等方面的困难，确保了订单的及时交付，降低了库存成本。
4. 严格把控采购成本，提高公司效益。
在采购过程中，我充分考虑成本因素，与供应商进行充分协商，努力降低采购成本。
据统计，今年公司采购成本较去年下降了5%。
三、不足与改进1. 缺乏主动沟通意识。
在部分工作中，我未能及时与相关部门沟通，导致工作进度受到影响。
今后，我将加强主动沟通，提高工作效率。
2. 对市场信息了解不足。
在采购过程中，我未能充分了解市场行情，导致部分采购价格偏高。
今后，我将加强对市场信息的收集和分析，提高采购决策水平。
3. 工作细节处理不够精细。
在部分工作中，我未能做到精益求精，如订单跟催、对账等方面。
今后，我将注重细节，提高工作质量。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 深入了解市场行情，提高采购决策水平。
跟单员工作总结5篇
跟单员工作总结5篇跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。
下面是小编给大家带来的跟单员工作总结，希望能帮助到大家!跟单员工作总结1两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心--固然我坚信自己不是锈铁!在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进办公室熟悉业务跟单流程。
两个月来，我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。
并对自己天天看到、听到的新的项目进行总结回类。
同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记录)。
我一直本着"当天的事情，当天做"的原则，对自己所经手的事情负责，更对公司负责。
经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品，能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。
在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方式上交给部分经理了，这里就不做进一步的总结。
以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。
就总体的工作感受来说，我还是比较满足。
只是也有某些时候，会有点觉得操纵没头没尾的感觉。
有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间，很傻瓜地操纵着。
在这期间，工作上最大的不足主要有：1、还没有真正容进温州佩蒂这个大家庭中。
对很多公司其他同事的话题，了解未几。
这也许是由于刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏。
但我已经体会到这无形中微妙的关系了。
相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，似乎就不完整了;3、对公司的生产运做还了解得不够。
尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。
我一定可以在接下来的日子里取得进步。
我在工作上的收获主要有：1、在预备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部分的表格制作;2、学习了erp系统和万宝系统的基本操纵方法;3、熟悉了公司职员的分工情况。
采购跟单的年终总结（精选7篇）
采购跟单的年终总结采购跟单的年终总结（精选7篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编为大家整理的采购跟单的年终总结（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
采购跟单的年终总结1回想走过的脚印，深深浅浅，一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
今年我在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立“为酒店节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为酒店节约成本”的工作原则。
现将主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护酒店利益。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐化。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
2024年采购跟单员的工作总结7篇
2024年采购跟单员的工作总结7篇采购跟单员的工作总结篇12020年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。
采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下总结：一、通过日常工作积累对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务。
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。
采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。
但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。
这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。
如此方能彰显公司管理的深化。
二、明确岗位职能，认识个人不足在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。
跟单员个人工作总结及计划样本(5篇)
跟单员个人工作总结及计划样本进入公司已经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在____度取得了不小的进步。
这个月本人在工作过程中，较好地完成了月度工作目标。
现将有关____月个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于____月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目流程，项目状况作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。
为了能更好地进行工作，我多次深入各相关职能部门和现场，对项目的进展做更深层次的了解。
在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，对项目情况进行探究，对以后项目的重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审，使项目能按照客户要求顺利进行。
二、存在的不足以及改进措施存在的不足以及改进措施存在的不足以及改进措施存在的不足以及改进措施____已经结束，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
采购部工作总结简单(5篇)
采购部工作总结简单____即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3)：参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
采购跟单员总结范文
时光荏苒，转眼间，我在采购跟单员的岗位上已度过了一年的时间。
在这一年的时间里，我从一个对采购跟单工作一无所知的新手，逐渐成长为一名能够独当一面的跟单专员。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作内容与成果1. 采购订单管理在过去的一年里，我负责了公司采购订单的评审、确认和下达工作。
通过对供应商的筛选和评估，我成功为公司找到了优质、价格合理的供应商，确保了采购订单的顺利进行。
同时，我还对采购订单的交期进行跟踪，确保货物按时入库，降低了库存成本。
2. 供应商管理我积极参与供应商的开发和管理，与供应商建立了良好的合作关系。
通过定期与供应商沟通，了解供应商的生产能力和产品质量，为公司提供了可靠的供货保障。
此外，我还协助供应商进行对账工作、税票跟催、货款申请等，确保了采购业务的顺利进行。
3. 采购流程优化为了提高采购效率，我主动参与到采购流程的优化工作中。
通过对现有流程的分析，我提出了多个改进建议，如简化审批流程、缩短订单处理时间等，得到了公司领导和同事的认可。
4. 团队协作在工作中，我注重与团队成员的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过分享经验和知识，我帮助新入职的同事快速熟悉工作流程，提高了团队的整体工作效率。
二、工作反思与改进1. 提高自身业务能力虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也深知自己还存在很多不足。
在今后的工作中，我将继续学习专业知识，提高自己的业务能力，为公司创造更大的价值。
2. 优化工作方法在工作中，我意识到自己在时间管理和细节处理方面还有待提高。
为了更好地完成工作，我计划优化工作方法，提高工作效率，确保工作质量。
3. 深化团队协作团队协作是完成工作的重要保障。
在今后的工作中，我将更加注重与团队成员的沟通与协作，共同推进工作进度，为公司创造更多价值。
三、展望未来展望未来，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质。
在采购跟单岗位上，我将以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
采购跟单的工作总结
采购跟单的工作总结一、引言采购跟单是一个重要的职责，涉及到物料采购、供应链协调和合同执行等多个方面。
在过去的一段时间里，我在采购跟单工作中取得了一些经验和收获。
本文将总结我在采购跟单中的工作情况，以及遇到的挑战和解决方案。
二、工作情况总结1. 跟踪订单进展：我通过和供应商的沟通，及时获取订单进展情况，并与内部相关团队进行协调。
通过有效的协作和沟通，订单的交付时间得到了有效控制。
2. 物料质量控制：在采购过程中，我密切关注物料的质量，并与供应商建立了良好的质量监控机制。
通过抽检和验收等措施，保证了物料的质量符合要求。
3. 合同执行：作为采购跟单员，我负责确保双方按照合同条款履行义务。
在合同签署前，我会仔细核对各项条款，并与供应商就一些细节进行讨论和修改。
在执行阶段，我会持续跟进合同履行情况，并及时解决可能出现的问题。
三、遇到的挑战及解决方案1. 语言沟通：在处理国际采购订单时，我遇到了一些语言沟通的困难。
为了解决这个问题，我积极学习了外语，并与供应商建立起更好的沟通渠道。
2. 供应商选型：市场上有许多供应商可供选择，我在选型过程中遇到了一些困难。
为了解决这个问题，我对供应商进行了全面的评估，包括其信誉、实力、交期等因素，以确保最终选择到合适的供应商。
3. 物流协调：在订单交付的过程中，我经常需要与物流公司进行协调。
为了应对这个挑战，我与物流供应商建立了稳定的合作关系，并制定了详细的物流计划，确保物料按时到达目的地。
四、经验和收获1. 有效沟通：良好的沟通是采购跟单工作的核心。
通过与供应商和内部团队的沟通，我建立了良好的工作关系，提高了工作效率。
2. 细致检查：在合同签署和执行过程中，细致的工作态度非常重要。
我始终保持对订单细节的敏锐感知，并严格执行合同约定，以确保项目的顺利进行。
3. 团队合作：采购跟单工作需要与多个部门紧密合作。
通过与团队的协作，我学会了如何平衡各方的利益，并解决问题。
五、结语通过采购跟单的工作，我提高了自己的工作能力和综合素质。
采购跟单员工作总结5篇
采购跟单员工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里，我作为采购跟单员，在部门领导的指导下，认真履行岗位职责，及时跟进订单情况，确保采购流程的顺利进行。
现将主要工作回顾如下：1. 订单跟进：我负责跟进公司采购的各类订单，确保订单按时、按质、按量完成。
在订单执行过程中，及时与供应商沟通，解决可能出现的问题，确保供应链的稳定。
2. 供应商管理：我积极与供应商建立良好的合作关系，定期对供应商进行评估，确保供应商的资质、信誉和服务质量符合公司要求。
同时，积极开发新的供应商资源，为公司提供更多的选择。
3. 采购成本控制：我通过市场调研和分析，了解市场行情和竞争对手的情况，协助公司制定合理的采购策略，降低采购成本，提高公司的竞争力。
4. 订单异常处理：在订单执行过程中，我及时处理订单异常情况，如货期延误、质量问题等，确保订单的顺利进行。
同时，我也积极向领导反馈问题，提出改进意见。
二、工作亮点与成果在过去的一年里，我在工作中取得了一些亮点和成果，具体如下：1. 成功跟进多个大型订单：我积极与客户沟通，及时解决客户问题，成功跟进多个大型订单，提高了公司的销售额和市场份额。
2. 优化供应商资源：我通过市场调研和分析，开发了多个优质的供应商资源，为公司提供了更多的选择，降低了采购成本。
3. 提高订单异常处理效率：我积极学习行业知识，提高自己的业务水平，使订单异常处理效率得到了显著提升。
三、工作不足与改进在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处，具体如下：1. 沟通技巧有待提高：在与供应商和客户沟通时，我的沟通技巧还有待提高，需要更加注重倾听和理解对方的需求和关切。
2. 专业知识有待加强：虽然我已经具备了一定的行业知识，但还需要不断加强学习，提高自己的专业水平。
3. 工作效率有待提升：我需要进一步提高工作效率，合理安排工作时间和任务，确保工作能够按时、高质量完成。
针对以上不足之处，我提出以下改进措施：1. 加强沟通技巧培训：我会积极参加公司组织的沟通技巧培训课程，提高自己的沟通技巧和表达能力。
采购跟单工作年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述在过去的一年里，我作为采购跟单员，在公司领导的正确指导下，在同事们的支持和帮助下，认真履行职责，积极完成各项工作任务。
以下是本年度的工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 采购订单管理（1）对采购订单进行评审，确保订单的准确性、完整性和合规性。
（2）及时下达采购订单至供应商，并跟踪订单进度，确保订单按时完成。
（3）与供应商保持良好沟通，及时解决订单执行过程中出现的问题。
2. 供应商管理（1）对供应商进行筛选和评估，确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司要求。
（2）建立供应商档案，对供应商的履约情况进行跟踪和记录。
（3）协调供应商与公司各部门之间的沟通，确保供应商资源得到合理利用。
3. 物料跟单（1）对采购物料进行跟单，确保物料按时、按质、按量到货。
（2）对到货物料进行验收，发现问题及时反馈给相关部门处理。
（3）与物流公司保持良好沟通，确保物流运输过程的顺利进行。
4. 费用管理（1）对采购费用进行预算和控制，确保采购成本合理。
（2）及时核对采购发票，确保费用准确无误。
（3）对费用报销进行审核，确保费用合规。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 问题：对供应商的评估不够全面，可能导致部分供应商不符合公司要求。
改进措施：加强对供应商的评估，从质量、价格、交货期、售后服务等方面进行综合评估，确保供应商的优质。
2. 问题：与供应商的沟通不够及时，导致部分订单执行出现问题。
改进措施：加强与供应商的沟通，建立良好的合作关系，提高订单执行效率。
3. 问题：对采购流程的熟悉程度不够，导致部分工作出现延误。
改进措施：加强自身业务学习，提高对采购流程的熟悉程度，确保工作顺利进行。
四、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身业务水平，为公司创造更多价值。
具体目标如下：1. 优化采购流程，提高采购效率。
2. 加强与供应商的合作，降低采购成本。
3. 提高对采购数据的分析能力，为公司决策提供有力支持。
4. 不断提高自身综合素质，成为一名优秀的采购跟单员。
2024年采购跟单员工作总结
2024年采购跟单员工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年，作为采购跟单员，我在这一年努力工作并取得了一些成果。
下面是我的工作总结。
首先，我在2024年的采购工作中积极与供应商沟通，确保原材料的质量和供应稳定。
我定期与供应商开展会议，了解他们的生产状况和交付能力。
在这个过程中，我不断了解并学习供应链管理的最佳实践，努力提升自己的能力和专业知识。
通过与供应商的紧密合作，我成功解决了一些供应问题，确保了生产计划的顺利进行。
其次，在2024年的工作中，我注重提高效率和降低成本。
通过与供应商的谈判和合作，我成功降低了原材料价格，并优化了供应链流程。
我还与其他部门紧密合作，制定了一些节约成本的措施，如优化库存管理和改进生产计划。
这些举措不仅提高了效率，还为公司节约了大量的成本。
再次，在2024年的工作中，我注重优化供应链管理系统。
我使用先进的采购软件和工具，对数据进行分析和整理，以便更好地管理供应链。
我还参与了公司的供应链协同项目，与其他部门合作，共同提升公司的整体供应链效率。
通过这些努力，我成功提高了供应链的可见性和预测能力，减少了货物滞留和交付延迟的情况。
最后，我还在2024年的工作中注重自我提升和学习。
我积极参加行业的培训和研讨会，与其他采购专家交流经验和分享最佳实践。
我还阅读了大量的相关书籍和文章，不断学习和更新自己的知识。
通过这些努力，我不仅提高了自己的专业水平，还为公司的采购工作带来了新的想法和创新。
总而言之，在2024年的采购跟单员工作中，我努力提高自己的专业水平，与供应商积极沟通，降低成本，优化供应链管理，不断学习和提升自己。
通过这些努力，我取得了一些成绩，并为公司的发展做出了贡献。
但是，我也意识到自己还有很多不足和需要改进的地方，我将继续努力学习和成长，为公司的发展贡献更多的价值。
2020最新采购工作总结范文五篇
2020最新采购工作总结范文五篇工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。
下面给大家整理了采购工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
采购工作总结1在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下：一、主要工作与成绩1、担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。
由于所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完成了两年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;2、完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购工作中，从未发生耽误生产的现象。
3、采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持”价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。
4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。
所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。
5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6、能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与不足在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。
2020采购跟单年度总结范文精选
2020采购跟单年度总结范文精选大多数人可能都没有做工作总结和工作计划的习惯，刚好今年又到了年末了，不妨来做一份工作总结吧，小编就在这里为大家准备了五篇关于采购跟单的年度总结，欢迎阅读指正。
2019采购跟单年度总结【篇一】(一)主要工作内容：经过半年的时间，对跟单员这个概念有了一定的认识，这几个月持续处于学习状态，对单据制作的学习，除了精准还要做到格式的统一以及整体结构协调。
对于业务跟单，目前还只是在跟一个客户的单子，一边和领导学习，一边自己慢慢地做一些，从中学习跟单过程。
继而发现跟单过程具有一定模式可循。
接受客人订单-向工厂发出购销合同-确认工厂出货时间-临近出货前再次确认出货时间-向船务公司(一般为客户指定)订舱-收到船公司送货通知-给工厂发送货通知-邮寄报关单据-确认货物进仓-索要预入单-提单确认(船开走后)-费用确认-收到客人货款邮寄正式提单等等。
有了这样的过程指导，有助于我更加有序的完成跟单工作。
目前主要工作还是跟单学习中。
(二)工作中存在的问题：1、细心，还是我工作中的不足，容易忽视一些细节，变得更加细心注重细节，考虑问题全面性等，也将是我以后工作的一大重心。
2、缺乏主动性：虽然跟单的流程已经比较熟悉，跟工厂以及委托代理商也有了沟通，但由于对时间的安排把握不太好，不明确何时询问会更加合适，从而使自己工作安排显得被动。
但是相信长期的磨合之后对各个环节更加了解时，就能改变缺乏主动性的缺点。
应变能力不足：这半年的工作中也出现一些突发事件，工厂不能按时完活，船公司不能按时发船，或是由于自己的错误导致后续事件不能如期完成，当面对这些突发事件不知如何处理时，在主管和经理的及时帮助下安然解决。
(三)下一季度学习内容：下一季度学习的重心是跟单，目前只是一个客户，之后会有更多的客户需要沟通，所以，有关跟单过程中存在的不足以及学习如何与客户进行良好的沟通，是我改正和工作的重点。
了解与我们公司合作工厂的业务来往，到工厂去验货等，在主管领导的安排下，慢慢增加自己的业务工作，进一步扩大自己业务工作范围，使自己工作内容更加全面。
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最新2020采购跟单工作总结报告5篇2020年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报.下面就是小编给大家带来的2020采购跟单工作总结报告5篇,希望大家喜欢!2020采购跟单工作总结报告(一)2020年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报.严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到x%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能.征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到x%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决.二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则.三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料.采购部年终工作总结.四、跟现场,加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通.五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理.六、主动与人沟通交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率.综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!2020采购跟单工作总结报告(二)一、认真学习,努力提高思想觉悟和业务技能平时,我积极学习先进的政治思想,重点学习了三个代表,科学发展观和十八大的有关精神.用党的理论武装自己的头脑,使自己时刻明白自己的职责重要性,认真工作.另外,我也积极学习公司的相关制度和业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础.二、爱岗敬业,踏实做好各项工作作为部门的一名采购员,我认真熟悉采购流程,让自己从下单到收料,每个细节都做到心中有数.另一方面,面对市场形势的剧变,我按照公司的要求,严格控制采购成本,尽量降低采购成本,保质保量的完成项目采购计划.另外,2020年x月份,我的工作变成负责船务调度和质量工作.根据业务需求,我负责租船业务和对船舶调度的跟踪与落实.掌握船舶抵港、在港和出港的动态信息,及时准确处理船舶各项申报工作,接转船/岸信息以及各部门之间操作信息,协助船方处理特殊或突发事件.虽然在新的岗位上,我工作经验不足,但我仍然努力做好各项工作.我坚信在实践中才能出真知.因此,我坚持干中学,学中干的精神,努力学习关于船务调动的业务知识.遇到难题就向有经验的同事请教,及时处理,绝不把今天的问题拖到明天解决.随着工作的逐步展开,今年x月份,我还积极响应公司的号召,开始为期天的下乡扶贫工作.在深入到乡村,看到贫困的村庄,朴实的村民,我切身感到自己的责任重大,一定要做好自己的工作,为扶贫尽一份力.我们冒着酷暑,浑身被蚊虫叮咬的到处是包.但我们没有一句抱怨,因为,我们真心希望能为村民早日脱贫,走上致富之路尽自己的绵薄之力.三、工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下,我认真努力工作,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,比如:学习还不够,工作细节考虑不够周密,组织能力还有待提高,自身执行力还需要加强.这些在工作中存在的问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进.四、今后工作的努力方向在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,发挥出个人自身价值.一要勤奋学习,学习党的理论、相关船务的政策法律,做到思想上有所提高.二要提高素质,从学习船务调度方面的专业知识上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,力争今后工作取得优异成绩.2020采购跟单工作总结报告(三)时光荏苒,充满挑战和激情的2020年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合,使自己的工作能顺利完成.当然在工作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况报告如下:一、细致工作,切实履行岗位职责制定生产任务,明确工期要求.依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制.进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证在合同规定的工期内,按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造.今年,我公司总共完成各类产品xx件,认真履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元.加强部门交流,促进协作沟通.我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,增强双方对彼此的信任.确保采购物料及时到位.按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》,先核对采购内容,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录,确定供应商并进行询价,并提供产品报价单.同时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的采购方式向厂商议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同.并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资及时到位.今年,总计采购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行.二、存在不足,找准今后努力方向回顾一年来的学习工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求、工作的需要相比,还有一定的差距:1、精细管理2020年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细管理.2、领导能力仍需加强虽然我基本完成了合同管理人员的职责,但是在领导能力方面仍欠火候,需要继续努力.尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间.3、科学管理尚需完善目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点.合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力.在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推进合同管理能力和客户满意度的提升: 一是严格执行《设备产品质量考核制度》,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度.二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作积极性.新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新的使命.我相信通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极配合,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推进合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度.2020采购跟单工作总结报告(四)上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购.在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价.提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方.2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间.建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品.4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理.供应商供货时也要求其提供必要的资料.二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导.2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略.3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商.4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪.在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关.三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货.为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本.请各部门做好请购物料的计划.四、工作上的缺点和不足1、关于xx设备新装xx临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失.此类低级错误是完全可以避免的,但是由于我的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担.通过这次的教训,今后的我的工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全.并了解市场的变化,并对各设备要充分了解,避免此类问题再次发生.2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库.工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位.部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果.以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快.五、下半年的工作计划1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应.随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量.稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验.2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求.3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资.4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本.5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理.6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作.在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕.为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量.2020采购跟单工作总结报告(五)来到这个大家庭已有月余,又很荣幸能加入到采购部这个温馨的部门,虽说来的时间比较短,但我学习到许多在之前的工作中从没接触过的,也让我将知识与现实联系起来.我相信在得到各们同事们的关心、支持与帮助下我会更好、更努力地去学习与工作.采购跟单员的主要职责:负责采购订单评审、确认并下达采购订单至供应商,确认采购订单的交期至生产中心;采购订单跟催;协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调技术、品保部处理供方来料异常,还有就是负责采购部的程序制定和供应商的开发和管理等.我在这期间所负责的工作:1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作.2、制作采购供应表下达给每家供应商.根据申购单上所需采购的品名、型号、数量、与之联系方式,让相应供应商进行报价.3、给供应商下订单.报价审批后根据各部门的申购单,给相应供应商下达采购订单.4、在ERP里下采购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确认后及时入库.5、在每个月10号,20号,月末,对本月采购订单进行汇总,及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实.心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的帮助与关心下,让我用最短的时间内适应在这里的工作环境,对自己的本职工作有了一定的了解.在供应商选择与供应商沟通等方面越来越熟悉.不过,我目前的工作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,虚心请教、刻苦学习、不断积累经验,让自己在今后的工作中越做越好.最后,我感谢部门的领导与同事们,我有今天的进步离不开大家对我的帮助,是你们的协同支持让我对我的工作更加有信心.。