七度空间_品牌营销策划
七度空间策划书
七度空间策划书目录：前言 (2)正文 (2)市场阐发 (2)营销情况阐发 (2)产物阐发 (11)企业和竞争敌手的竞争状况阐发 (15)企业与竞争敌手的告白阐发 (20)告白战略 (22)告白的目标 (22)目标市场战略 (23)产物定位战略 (27)广报告求战略 (28)告白体现战略 (29)告白筹划 (29)告白目标、时间、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视告白分镜头脚本 (31)告白宣布筹划 (31)其他运动筹划 (33)告白用度预算 (33)告白运动的效果预测和监控 (35)告白效果的预测 (35)告白效果的监控 (36)附录： (37)市场调盘问卷 (38)前言：这是我第一次做告白策划书，是为了增强对恒安团体旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传，使其能迅速进入目的市场。
扩大或维持产物目前的市场占有率。
增强企业或产物的知名度，以配合人员推销运动。
增强告白商品的厂牌、商标的印象。
在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为。
增加消费者对企业的好感，建立企业形象。
资助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。
纠正对企业或产物的错误印象和不确切的听说，以排除障碍。
延长产物的使用季候或提高对产物变革使用和一物多用的认识。
劝诱潜在消费者到销售现场，提高其对告白产物的认识，增强购买信心。
在做这份策划书，开始时是在老师那了解，策划书所需要知道的一些事情。
然后通过网络，了解关于恒安团体、七度空间的各个有用的信息。
通过整理、阐发、了解这些信息，最后制作出这份策划书。
在这份策划书前有着目录，大家可以通过这份目录，越发快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。
正文：第一部分：市场阐发这部分应该包罗告白策划的历程中所进行的市场阐发的全部结果，以为后续的告白战略部分提供有说服力的依据。
一、营销情况阐发1、企业市场营销情况中宏观的制约因素。
卫生巾是1985年进入中国市场，经过二十多年的生长，市场渗透率已经凌驾60%。
七度空间策划案
七度空间商务策划小组成员：徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品，具有很广阔的市场前景。
恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。
其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾，更是兼具强大的后盾与广阔的市场。
在卫生巾市场，恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。
尽管如此，市场上还是有些很强劲的我竞争对手，目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开，卫生巾的推销对象几乎全部是女性，男性也会是另一个较大的潜在消费群体。
我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场，提高七度空间的我市场占有率。
一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。
公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。
1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。
而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾，透气，专为少女一族设计！1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾，卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品，具有非常广阔的市场前景。
而随着社会的开放和进步，女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。
七度空间营销策划
七度空间营销策划在当今竞争激烈的市场中，企业需要不断创新和改进营销策略，以吸引和保留客户。
在这个过程中，七度空间营销策划方法可以提供有力的支持。
本文将介绍七度空间营销策划的步骤和重要性，以帮助企业更好地进行市场营销。
第一步：了解目标市场在制定任何营销策略之前，了解目标市场是至关重要的。
企业需要了解他们的目标客户是谁，他们的需求是什么，他们喜欢和不喜欢的是什么。
通过市场调研和分析，企业可以获得关于目标市场的关键信息。
第二步：设定目标设定明确的目标是制定有效营销策略的基础。
企业需要确定他们想要实现的目标，例如增加销售额、提高市场份额或增加品牌知名度。
这些目标应该具体、可衡量和可实现。
第三步：制定战略一旦企业确定了目标，就需要制定相应的战略来实现这些目标。
七度空间营销策划方法提供了七个不同的维度，企业可以在这些维度上制定策略。
这些维度包括产品、价格、渠道、促销、人员、过程和客户体验。
在产品维度，企业应该考虑如何改进产品或提供创新产品来满足目标市场的需求。
在价格维度，企业可以制定合适的定价策略来吸引客户。
在渠道维度，企业应该确定如何将产品或服务传递给目标客户，例如通过线下零售店、电子商务平台或直销。
促销维度涉及使用不同的营销工具和渠道来宣传和推广产品。
人员维度考虑如何培训和激励销售团队，以提供卓越的客户服务。
过程维度关注企业的内部流程和流程改进，以提高效率和客户满意度。
最后，客户体验维度强调提供优质的客户体验，包括售前、售后服务和客户关系管理。
第四步：制定行动计划制定一个详细的行动计划是实施营销策略的关键。
企业需要确定具体的任务、负责人和时间表。
此外，企业应该设定关键绩效指标来评估营销活动的效果。
第五步：监控和评估一旦行动计划开始实施，企业需要定期监控和评估营销活动的效果。
这可以通过收集数据、进行市场调研和分析来实现。
根据评估结果，企业可以调整和改进他们的营销策略，以更好地满足目标市场的需求。
七度空间营销策划的重要性七度空间营销策划方法提供了一个系统和综合的框架，帮助企业全面考虑和规划他们的营销策略。
七度空间策划
市场环境分 析
• 营销环境分析
• 宏观经济环境分析
行业竞争扩大
挑战
1我国经济增长的外部环境 有所改善 2国内农村消费市场潜力大
3城镇居民收入和消费信心增加，有 利于刺激本轮消费升级
对
比 机遇
机遇﹥挑战
微观市场环境分析
• 卫生巾是妇女们生命中的必需品，同时 又是快速消费品的一个分支。使用的数 量多和频率快。
总部位于美国俄亥俄州辛
辛那堤，全球员工近 110,000人。2008年，宝 洁公司是世界上市值第6大 公司，世界上利润第14大 公司。他同时是财富500强 中第十大最受赞誉的公司
小结
• 国内，金佰利，宝洁虽然把中国市场作 为重点销售市场，但其不能投入过量的 资金进入占取绝对优势，因而恒安集团 在中国国内与宝洁，金佰利公司资本实 力和分销能力相差无几，甚至占有优势 。因此我们得出：恒安集团，宝洁，金 佰利公司做为国内卫生巾市场的市场优 势企业，他们相互之间无法以大的竞争 优势压制另外2个企业的之一。
对七度空间不是很了 解，但脑子一直有印 象。对它的广告风格 也很喜欢。身边朋友 多次推荐过。价位上 也给予一定认可。很 有购买欲望的人
消费心理：喜欢就可 关键词：成熟、讲究 以，一般不会想太多。 实惠、理性 只卖自己喜欢的产品
市场关键问题小结
• 中国卫生巾市场基数大，发展快，而且随着经济水平 的发展，在未来一段时间里有很大的发展空间，因此 很多国际品牌都非常看好中国市场，纷纷在中国建厂 ，目前主要有苏菲、护舒宝、娇爽三大国际品牌正在 以各自的产品特色以及创新能力细分市场，他们主要 在我国大中城市与国内品牌分庭抗礼，竞争相当激烈 。而在我国的城乡地区则以国内品牌主打。随着我国 的人口城镇化的快速发展，农村市场正在以迅雷不及 隐耳的速度壮大，影响着整个行业趋势，因此在这也 是我们在制定营销策划时需要注意的。恒安国际集团 是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行 业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
七度空间策划
第6章附录·····················12
第一章
市场环境分析
公司简介：
“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。恒安集团创立于1９8５年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产4０多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有4０余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
尤尼佳的“苏菲”,凭借其独此一家的“立体护围”系列备受推崇。尤其是以超长超熟睡的夜用产品占领卫生巾市场一定的份额。品牌代言人都是知名艺人,深受消费者喜爱。
其次有“舒而美”、“舒婷”等本土品牌,以及恒安集团“安尔乐”、“安乐”品牌。
ＳＷＯT分析
优势·Stｒengtｈ
虽然卫生巾市场竞争激烈,但是,七度空间由于细分和定位明确，很少有同类产品的市场定位，所以,品牌认知和识别程度高。
价格·Ｐrice
价格与其他品牌卫生巾相比较高。
渠道·Pｌace
各超市、便利点均有销售,渠道建设比较完善, 基本覆盖目标市场。
促销·Ｐroｍoｔion
多数人对七度空间还不够了解,这时候应该以促销促尝试促了解，多做促销活动来稳定、维系顺意公众,提高顺意公众的数量；拉拢边远公众,使他们进一步了解产品,促使他们逐步向顺意公众转换。
第二章
营销策略提案
核心定位推导
产品特点:青春、时尚、“少女卫生巾”——→目标消费群追求:自我、有个性、大胆、乐于接受新的事物——→核心概念:“还好有你 轻松伴侣”
七度空间营销策划方案
七度空间营销策划方案一、背景分析七度空间是一家以空间设计与装修为主营业务的公司，致力于提供创新的设计方案和一站式的装修服务。
目前，市场上存在着激烈的竞争，不仅有传统的装修公司，还有一些互联网平台进入了装修行业。
为了在这个竞争激烈的市场中保持竞争力并吸引更多的客户，七度空间需要制定一项全面的营销策划方案。
二、目标市场定位七度空间的目标市场是中高档住宅和商业空间的装修市场。
针对这个市场，我们将确定以下目标：1.增加知名度和品牌认知度：提高七度空间品牌的知名度和认知度，使其成为目标客户心中的首选。
2.吸引目标客户：吸引有装修需求且愿意支付中高价位的目标客户。
3.提供一站式服务：向目标客户提供一站式的设计和装修服务，满足他们的需求。
三、市场调研和竞争分析在制定营销策略之前，我们需要进行市场调研和竞争分析，以了解目标客户的需求和竞争对手的优势和不足之处。
1.目标客户调研：通过市场调研和调查问卷，了解目标客户对装修公司的需求和期望，包括设计风格、服务的质量和价格等方面。
2.竞争对手分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定位、特点、优势和不足之处。
四、营销策略1.品牌宣传（1）制作品牌宣传册和商品目录，包括公司的介绍、设计案例和客户评价等内容，通过邮寄和电子邮件的方式向目标客户发送，增加品牌知名度。
（2）与装修材料供应商合作，提供七度空间的展示柜，展示七度空间的设计和产品，吸引目标客户。
（3）举办品牌推广活动，如七度空间设计师分享会、装修沙龙等，邀请目标客户和业内人士参加，增加品牌影响力。
2.线上推广（1）建立并维护官方网站，展示七度空间的设计案例和服务内容，提供在线咨询和预约系统。
（2）通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布精美的设计案例和装修知识，吸引目标客户的关注。
（3）与业内博客和平台合作，发表专业的装修文章和观点，提升七度空间的专业形象。
3.口碑营销（1）提供优质的设计和装修服务，确保客户的满意度。
七度空间
（少女系列）
市场分析
卫生巾所占的 9.3% 市场份额
72.5%
其他制造商
9.3%
宝洁 护舒宝
11% 恒安（七度
空间）
7.2%
尤妮佳 苏菲
市场分析
卫生巾在九江的市场份额
竞争对手分析
1 护舒宝
• 宝洁旗下产品，品牌知名 度高，价格不便宜促销活 动多
3 瞬息蓝
• 外观可爱大方，有明星代 言，是七度空间少女系列 的强大对手
A.核心 消费者
B.潜在 消费者
C.次要 消费者
A.核心消费者
18岁到25岁年轻大学生，白领 青年女性, 有稳定的收入,对品牌 有一定的忠诚度追求高品质、高 质量的生活.
B.潜在消费者
20岁到30岁追求时尚的女大学 生，白领以及没有用过七度空间 的时尚精灵，对产品有印象，喜 欢其广告。
C.次要消费者
4.适合少女使用，与七度空间构成 一定竞争
5.使用独特“立体护围”技术。
6.产品更新快，系列丰富，种类多
劣势：
1.药味浓厚
2.价格偏贵，包装细分不 够
3.未开细分市场，产品定 位不明确
• 与竞争对手比较
优 1.产品轻薄，小巧迷你，
势
七层防护结构，质量优 越
• 与竞争对手比较
优
2.包装采用插画设计，
制作（张颖） 宣传：董佳琪 演讲：张颖
势
符合目标消费者的审美 心理
• 与竞争对手比较
优 3.深入而精确的市场细
势
分有利于培养忠实消费 者
• 与竞争对手比较
优 4.依靠恒安，销售渠道
势
完整，品牌效应明显。
• 与竞争对手比较
七度空间营销策划
在 一起 爱 爱在一起
院系工作 教学方面
英语四级练习 计算机程序设计 前沿讲座 项目管理
辅助管理
实验室管理 班主任工作 学生组工作
团队训练
团队训练营 项目训练
《昆仑情》 ——校友访谈 •穿越时空 •饮水思源 •激情岁月 •自强不息 •志存高远
百年校庆工作
校友会工作
团队建设
谢谢！
团队建设
对口支援十周年图片展
七度空间营销策划
团队成员：林坤源 刘丽芬 耿凯丽 林世良 官红运
天天向上小组
Hale Waihona Puke 市场分析 营销规划 广告创意 媒介传播 预算 效果评估
企业背景
企 业 背 景
“七度空间”是著名生活用纸企业恒 安集团推出的面向年轻女孩的少女系 列卫生巾品牌。恒安集团创立于1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企 业之一。恒安的目标是建设中国顶级 的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生 用品的生产企业。当前目标，扩大市 场占有率，增加企业竞争能力，扩大 品牌影响力，营造良好的女性文化氛 围。
爱
伴你 成长 七度爱心基金会
爱伴你成长
活动目的
赢得社会认可，增 加七度空间美誉度。
七度爱心基金会
和福州10所高校联 合，由每个高校推 荐7位贫困优秀女 大学生。
在七度空间官网上 设立专区，对女大 学生事迹进行报道。
七度空间向优秀女 大学生进行资助， 资助金额为一万元。
预计会有许多 媒体跟进报道， 从而使七度空间 受关注。
消费者分析
目标消费群体：13--24
消 费 者 分 析
年轻有活力、时尚而个性
潜在消费群体：25---35 成熟而稳重 、独立而潮流 问题：如何留住现有消费者，吸引潜在 消费者
七度空间
七度空间------谁敢比我薄目录一完成选题及创意思路。
1、内容提要①．诠释创意及选题②．提炼策划案的亮点二、市场环境分析1 .市场态势分析：①．行业市场现状分析②．行业走势分析，行业未来发展态势，如何赢得相对持久的信赖。
③．进行总结，确定自身发展方向。
2.消费群体分析：①．消费者定位，消费群体年龄及职业分析，不只分析自身。
②．消费者类型的分析，分析消费习惯。
③．消费群体购买渠道与购买能力的分析。
④．消费群体媒介接触点分析／3〜53 产品／品牌分析：①．定位分析，定位、定价、生命周期、销售渠道等。
②．SWOT分析，优多劣少。
4.竞争对手分析：①．主要竞争对手分析，价位、定位、优势、劣势。
②．产品在竞争对手中的地位，列图表说明：市场占有率、美誉度、价位等级、宣传力度等。
三、营销策略提案1.结合命题册要求提炼策划目标参考语句：1.提高产品的知名度和美誉度：由原来的…提高到…。
2.加强社会公众对企业和商品、品牌的印象。
3. 提高指名购买率。
4 维持和扩大市场占有率。
5 向社会公众传播企业和品牌，宣传企业经营和服务信息。
6 通过…普及新产品知识，介绍新产品独特之处。
7 纠正社会公众对企业和品牌的认知偏差，排除销售障碍。
8 对于销售人员难以到达的目标市场，进行事先宣传。
9 在销售现场进行示范性宣传，促使消费者缩短决策过程，产生直接购买过程。
10 增加产品使用的持续性，维持市场销售或增加销量。
11 劝导潜在消费者到销售现场或展览馆场所参观，以提高对产品的认知，增强购买信心。
12 扩大影响，挖掘潜在市场。
13 创造…潮流，倡导…时尚。
14 提高企业知名度，树立企业形象。
四．营销策略一.产品策略：1)产品类型：1.全新产品2.换代产品。
3.改进新产品4.防制新产品2)产品定位： 1.核心产品2.形势产品3) 附加产品二价格策略：简要说明价格策略三渠道策略：说明销售渠道四促销策略：与后文活动对应。
五.营销活动方案一分层次写3个活动，每个有自己小标题，同意主题，并列或递进二活动要有具体时间、地点和流程三配合图利说明：海报、宣传品等四说明预热宣传方法（广告宣传）五活动类型避免单一、重复六．创意设计提案1 结合（3）依次对应写创意部分2 设计表现3 电视广告、广告软文等七．媒介投放提案1 确定媒介投放目标一与前期营销目标吻合，并针对活动细化2 媒介选择策略：分层次选择，说明选择形式及组合方式。
七度空间营销策划案
七度空间营销策划案
市场营销环境分析
市场背景分析
恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。
“七度空间”是恒安集团2003年推出的面向年轻女孩的卫生巾品牌，它以其超高的品质在短短几年内迅速占领中国卫生巾市场，从而成为少女系列卫生巾市场当之无愧的引领者。
随着卫生巾的创新发展和消费者的要求，消费者对卫生巾能不能更薄有了期待。
2013年七度空间少女系列再次推出新品特薄，特薄既有7层防护还能特薄无感，想动就动。
消费者分析七度空间少女系列特薄产品，其主要目标消费群是:10—22岁年轻女生（以学生群体为主）。
消费者分析总结：1、目标消费者她们好动，追求享乐舒适，她们处处要表现时尚，她们的生活不想因为生理期而改变。
2、她们对卫生巾和品牌的选择有自己独特的看法，她们追求特薄、超强吸收，防侧漏，想动就动。
3、她们愿意尝试新事物，七度空间少女系列的特薄卫生巾，7层防护还能特薄无感，会是她们的不错选择。
竞争者分析七度空间少女系列特薄卫生巾自推出以来，其最大的竞争对手就是苏菲。
据调查得知：使用过苏菲极薄产品的占到41.3%，而使用过空度空间特薄产品的占到50％。
1。
七度空间营销策划书
七度空间营销策划书2篇第一篇：七度空间营销策划书（上）一、项目背景随着互联网的飞速发展和信息技术的不断创新，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。
如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为企业亟需解决的问题。
为此，公司拟定了“七度空间营销策划书”的项目，旨在通过创新的营销手段和策略，提升公司的品牌知名度、市场影响力以及销售业绩。
二、项目目标1. 提高品牌知名度：通过全面展示公司的产品和服务特点，增加受众对品牌的认知度。
2. 扩大市场影响力：利用多种渠道和平台，将公司信息传递给更多的潜在客户，扩大市场占有率。
3. 提升销售业绩：通过精准的客户定向推广和营销策略，增加销售量，提高公司的盈利能力。
三、项目内容和策略1. 品牌宣传推广通过多种宣传渠道，包括新闻稿、行业展会、社交媒体等，展示公司的产品和服务特点，增加品牌曝光度。
同时，与知名媒体进行合作，提升公司在行业内的影响力。
2. 精准客户定向推广通过市场调研和数据分析，准确把握目标客户群体的需求和特点，制定具有针对性的推广策略。
通过广告投放、搜索引擎优化、电子邮件营销等手段，将公司产品和服务推送给潜在客户。
3. 用户体验优化提升用户对公司产品和服务的满意度，很重要的一点就是优化用户体验。
在产品设计和服务流程中，注重细节，不断改进，确保用户的需求得到满足。
同时，加强与客户的互动交流，及时解决问题，提高用户忠诚度。
四、项目实施计划1. 阶段一：策划与准备阶段明确项目目标和策略，进行市场调研和数据分析，制定详细的推广计划。
确定合适的宣传渠道和合作媒体，准备宣传材料和资源。
2. 阶段二：宣传推广阶段按照推广计划，开展品牌宣传和产品推广活动。
与媒体进行合作，发布新闻稿，组织行业展会，加强社交媒体推广。
3. 阶段三：客户定向推广阶段根据市场调研结果，精准定位目标客户，通过广告投放、搜索引擎优化和电子邮件营销等方式进行推广。
同时，建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通与互动。
品牌卫生巾七度空间校园推广营销活动策划书
“来什么，都不怕！！！”——七度空间校园系列营销策划书一、市场环境分析（一）品牌销售模式我国目前有1000多家卫生巾生产企业，其中直条卫生巾产品生产线约800条，护翼型卫生巾产品生产线近1000多条，卫生护垫生产线近300条。
卫生巾年生产能力约800亿片，护垫年生产能力约150亿片。
产品のの档次也由早期のの低档直条型发展到如今多种品种、多种类型のの中、高档型。
七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主のの品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。
以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性のの价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明のの高端卫生巾品牌。
恒安集团在渠道上有着完整のの流程和制度，在对经销商のの供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品のの流通速度、市场部加强对经销商广告，促销のの支持，减少商品流通阻力；提高商品のの销售力，促进销售：提高资金利用率。
使之成为经销商のの重要利润源。
恒安集团本着对经销商负责，在保证供应のの基础上，对经销商提供产品服务支持。
妥善处理销售过程中出现のの问题。
七度空间少女卫生巾のの品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销两种销售模式。
在恒安集团强大のの营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是在商场还是在街角小店，又或是在网上购物，都可以看到七度空间のの身影。
（二）营销渠道七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我のの舒服我来定”のの口号，突出七度空间のの品牌理念，构成七度空间のの优势，并把七度空间のの创新表现のの淋漓尽致。
当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈のの讨论起广告中那个穿着粉红色短裙のの女孩，自由不羁，个性十足。
“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。
在七度空间のの法杖中，有一句话起着不可估量のの作用，这就是七度空间少女系列のの广告语“我のの舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间のの品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系列のの形象代言。
七度空间市场营销策划方案
七度空间市场营销策划方案一、市场分析1. 产品分析七度空间是一家以提供高品质的家居装饰服务为主营业务的公司，其主要产品包括室内设计、家具定制和软装搭配。
七度空间致力于为客户提供定制化、个性化的家居解决方案，满足不同消费者的需求。
2. 目标市场分析七度空间的目标市场主要是中高端消费者群体，他们对于家居装饰有着较高的要求和预算。
目标市场包括有购房需求的年轻夫妇、经济条件较好的白领人群以及具有一定投资能力的中产阶级人士。
3. 竞争对手分析家居装饰行业竞争激烈，竞争对手主要有其他设计公司、家具店和电商平台。
与其他公司相比，七度空间通过提供定制化服务以及个性化设计来突出自身优势。
然而，与电商平台相比，七度空间面临着价格上的困扰。
二、定位与品牌建设1. 定位七度空间的定位是提供高品质的全方位家居装饰服务，强调个性化定制和精细化设计，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌建设（1）品牌标志：设计一个简洁、现代、具有辨识度的品牌标志，以展示七度空间的专业性和创造力。
（2）品牌声誉：通过提供高质量的服务，积极参与社区活动，与客户建立长期的关系，树立良好的口碑和品牌声誉。
三、推广策略1. 线下推广（1）开设展厅：在城市中心的繁华区域开设展厅，展示七度空间的设计作品，吸引目标消费者前来参观。
（2）合作活动：与房地产开发商合作，参与楼盘推介活动，在新房交付前提供装饰咨询服务。
（3）举办讲座：举办家居装饰和设计方面的讲座，邀请行业专家和知名设计师参与，吸引目标消费者前来参与。
2. 线上推广（1）建设官方网站：设计一个容易使用、信息详尽的官方网站，展示公司的设计理念、成功案例以及服务内容。
（2）社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布有关家居装饰方面的资讯和设计案例，吸引目标消费者关注和转发。
（3）搜索引擎优化：通过优化网站内容和关键词，提升在搜索引擎的排名，增加网站流量和曝光度。
（4）电商平台合作：与知名电商平台合作，开设官方旗舰店，提供在线购买和咨询服务。
七度空间少女系列卫生巾广告策划书
七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产 40 多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析； 2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点； 3.市场分析； 4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20 多亿元，在全国拥有20 余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993 年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
七度空间_品牌营销策划概况
• 市场定位 • 护舒宝、苏菲在白领女性中拥有较高 的市场份额，娇爽在年轻女性中知名 度较高，而安尔乐则在年纪稍大的群 体中颇具盛名。而七度空间明确提出 针对少女和时尚年轻女性。
• 品牌营销创意 • “七度空间”。“七”这个数字的文化象征意 味着“一个周期、一个循环”，代表“完全、 完整”，将其上升为终极、完美。此次命名完 全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的 直接感受的方式（如娇爽、安尔乐、护舒宝 等），而是采用纯粹感性的命名手法，充满了 时尚感和浪漫气息。消费者测试表明，多数消 费者均认为这一名称是时尚的、有品味的、梦 幻感的。 在包装上，采用纯粹的感性表现方式， 简洁、柔美的风格，清新而又典雅的色调，加 上淡淡的色彩、冷静的温柔，将七度空间的时 尚渲染得淋漓尽致。
（三）卫生巾市场消费者类型分析
1）、青春期冲动型 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、 梦想、另类 2）、年青态自主随意型 关键词组：逐渐成熟、理性消费、独立意 识增强、性格多样化 3）、中青年有计划型 关键词：成熟、讲究实惠、理性
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从以上消费群体的研究，可以看出，女 性消费者更易受环境的影响，容易被说服， 这与女性的心理特征相吻合，同时，也为 厂家如何开展营销活动提供了依据。针对 三种女性的特点，可以在产品销售上突出 不同的诉求点，来引发他们的购买欲望。 对购物冲动型的女性，可用时尚、潮流、 青春等因素打动她们；对自主随意型的女 性，可用高品位、高质量、良好的购物环 境等因素来打动；对计划型的女性，则可 从物美价廉、经济实惠等方面来打动。
（五）市场发展趋势分析
• 我国卫生巾市场自1985年以来，经过20多年的发展，市 场渗透率已经超过60%，消费量年增长率徘徊在4%左右， 在大中城市已饱和，市场已进入成熟期。 • 1990-2005年期间，中国妇女卫生巾的消费量从28亿片增 长至399亿片，2005年消费量是1990年的14.2倍。卫生巾 市场渗透率也从1990年的5%增长到2005年的61.4%。2005 年中国妇女卫生用品（卫生巾和卫生护垫）的市场销售 额约115亿元。由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染 的畏惧，止血塞在中国的使用量很少，估计市场占有率 约为0.3%。 • 截至2007年底，中国共有卫生巾、卫生护垫企业644家， 集中度较低，全国性品牌较少品牌较多。2005年全国综 合排名前10位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约占全 国妇女卫生巾总销售量的30%；卫生巾全国性品牌主要 有：安尔乐、护舒宝、苏菲、舒而美、娇爽、乐而雅、 好舒爽、ABC、益母、洁婷等，竞争较为激烈。
恒安七度空间迷你卫生巾广告策划书
七度空间迷你卫生巾广告策划广告策划前言卫生巾作为女性生活必需品，具有很广阔的市场前 景。
老牌生活用纸企业恒安集团旗下的面向年轻女孩的七 度空间迷你卫生巾，更是兼具强大的后盾与关阔的市场。
我们旨在塑造七度空间迷你卫生巾为“小身材，大自在” 的形象；让更多消费者对七度迷你巾产品认知加深；运用 七度空间迷你巾延续七度空间品牌“玩美主义”的消费态 度。
第一部分：市场环境分析 第一部分：市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势女性作为能撑起世界的一片天，女性用品在市场 极具空间。
卫生巾作为大多数女性生活必须品，更是 具有无可比拟的销售额。
卫生巾作为女性的生活必须 品,品牌忠诚度虽然比较高,但是消费者也常常游离于 几大品牌之间。
恒安集团生产的女性用品在其中占有 一定的地位。
2、市场营销环境中的微观制约因素 (1)企业的供应商与企业的关系至2010年，恒安在全国14个省、市拥有40余家生产公司，资产总额70多亿元。
供应商分布全国各地。
(2)产品的营销中间商与企业的关系恒安集团在全国各地均有营销中间商3、市场概况（1）市场的规模我国现有3.4亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。
每月 大约需要消耗7（以一个周期约7天计算）*3片卫生巾。
消费 者总购买量约为71.4亿片。
2005年中国妇女卫生用品(卫生 巾和卫生护垫)的市场销售额约115亿元。
（2）市场的构成A 当前市场的主要产品品牌：护舒宝,苏菲,七度空间,安尔乐B各品牌所占据的市场份额：护舒宝：25.1% 安尔乐：11.0% 七度空间：11.5%苏菲：12.5% ABC：6.9%二、消费者分析1、消费者的总体消费态势• 截至2007年底,中国我国共有卫生巾/卫生护垫企业644家, 集中度较低,且全国性品牌较少,地方性品牌较多。
• 主要品牌: 中国卫生巾的全国性主要品牌有:护舒宝、苏 菲、安尔乐、娇爽等。
• 主导品牌:宝洁公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲,， 目前是卫生巾用品市场上主导。
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案一、市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，女性对于卫生巾的需求也变得越来越高。
然而，目前市场上的卫生巾品牌琳琅满目，竞争异常激烈。
因此，我们需要制定一份切实可行的市场营销策划案来推广七度空间公主系列卫生巾。
1. 目标市场首先，我们需要明确目标市场。
根据调查数据分析，我们的目标市场主要定位于年龄在18-35岁，注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体。
这个群体对卫生巾有较高的购买力，并且更加注重个人卫生和健康。
2. 竞争分析其次，我们需要了解竞争对手的情况。
目前市场上的卫生巾品牌主要有爱玛、妙而舒、ABC等。
它们无论在品牌知名度还是产品质量方面都处于较高水平。
因此，我们需要从不同方面突出自身产品的优势，以争取更多的市场份额。
3. SWOT分析接下来，我们进行SWOT分析，以确定我们的优势、劣势、机会和威胁。
七度空间公主系列卫生巾在品质、舒适度和保护性方面具有明显优势；然而，在市场竞争激烈的环境下，我们需要留意竞争对手的动态，并及时调整我们的营销策略。
二、市场定位在市场定位方面，七度空间公主系列卫生巾将注重品质、舒适度和保护性，以满足目标市场的需求。
我们将通过产品创新、市场推广、渠道拓展等方式来塑造我们的品牌形象，让消费者认识并信任我们的产品。
1. 产品定位七度空间公主系列卫生巾将定位为高品质、舒适度和保护性的卫生巾品牌。
我们致力于为女性提供更好的卫生保护，并追求卓越的用户体验。
2. 品牌定位我们的品牌将以“温柔呵护，守护每一刻”为核心理念，并通过广告宣传、品牌形象塑造等手段来传递品牌价值观。
3. 客户定位我们将重点关注注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体，满足她们对卫生巾的高品质需求。
三、市场推广策略为了有效推广七度空间公主系列卫生巾，我们将采取以下市场营销策略：1. 广告宣传通过电视、杂志、网络等媒体渠道进行广告宣传，突出产品的品质、舒适度和保护性，并展示产品在生活中的应用场景。
七度空间 品牌营销策划
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7)FREE.飞 日用右面排湿网面 价格：7.5RMB 产品规格：8片/包 单片价格：0.93元 产品卖点：干爽速渗，富含KMS天然草莓清爽因子蓝芯。 8)护舒宝瞬洁丝薄卫生巾 价格：12.9RMB 产品规格：18片/包 18 / 单片价格：0.71元 产品卖点：3方位阻挡液体测流，全方位防止渗漏。 9)高洁丝纯白体验卫生巾 价格：9.9RMB 产品规格：10片/包 单片价格：0.99元 产品卖点：无暇的洁净体验！丝薄干爽！
策划书目录
第一部分 市场分析 第二部分 问题诊断与目标市场选择 第三部分 品牌市场定位与营销创意 第四部分 营销组合策略 第五部分 营销计划与执行
第一部分 市场分析
• （一） 现有市场竞争格局
从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际 品牌领先。但国产卫生巾产品品牌杂、散，成千上百的厂 家聚集其中，生产规模大小不一。真正比较著名，而且销 量较大的，如福建恒安集团公司的安而乐牌卫生巾等只是 少数几家。 恒安的七度空间的强劲对手主要是广州宝洁 公司(中国)有限公司的护舒宝，上海尤尼佳公司的苏菲， 强生(中国)有限公司的娇爽。目前是卫生巾用品市场上的 三个排头兵。另外，上海花王的乐而雅和北京金佰利个人 卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。
（三）卫生巾市场消费者类型分析
1）、青春期冲动型 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、 梦想、另类 2）、年青态自主随意型 关键词组：逐渐成熟、理性消费、独立意 识增强、性格多样化 3）、中青年有计划型 关键词：成熟、讲究实惠、理性
•
从以上消费群体的研究，可以看出，女 性消费者更易受环境的影响，容易被说服， 这与女性的心理特征相吻合，同时，也为 厂家如何开展营销活动提供了依据。针对 三种女性的特点，可以在产品销售上突出 不同的诉求点，来引发他们的购买欲望。 对购物冲动型的女性，可用时尚、潮流、 青春等因素打动她们；对自主随意型的女 性，可用高品位、高质量、良好的购物环 境等因素来打动；对计划型的女性，则可 从物美价廉、经济实惠等方面来打动。
零帕她时代七度空间卫生巾广告营销的的策划案
P08－P21
营销目标
通过我们的一系列营销活动， 向消费者传达七度空间少女系 列卫生巾为少女提供科学健康 的保护，让少女不仅得到身体 上的呵护，更能得到精神上的 放松，旨在宣扬零帕主义的精 神，享受生活，我的舒服我来 定！
市场份额提高到9%
9% 5%
促进销售 增强七度空间的品牌认知 提高七度空间的品牌知名度 强化“我的舒服我来定”品牌联想
宜。
能性理论支撑。
3. 市场细分不够明确。
护舒宝
1. 品牌知名度认知度高。
1. 仅以丝薄干爽为诉
2. 价格相对便宜，促销活动多。 求点， 无先进科技
3. 首个获得中国女医师协会认 的功能性理论支撑。
可、权威专家推荐的品牌。 2. 品牌老龄化。
4. 背书强大，宝洁。
3. 缺乏品牌个性。
06
市场分析总结
渠道
Place
除发展已有的销售渠道外，完善B2C的网络模式，使网上 订购得到发展。
促销
Promotion
POP: 在销售现场张贴海报、挂旗、广告牌等，烘托产品气氛； 产品展示: 在现场摆出7层防护模型，并有导购员介绍产品优势； 产品展列: 摆放七度空间个性展台，并通过数量来达到规模， 吸引眼球。
沟通
营销活动一： 放手的瞬间
WAP 浏览器
2 前期造势（媒介宣传）
A 新媒体： 手机报的形式，与中国移动无线音乐 俱乐部合作，发送活动举办信息
活动时间：2019年3月7日上午10点 活动地点：合肥市天鹅湖广场
11
B 网络媒体：在各高校的论坛内发帖通告;在人人网、开心网： 在人人网、开心网发布活动信息;七度空间活动网站
成为传播者，并延续了活动的影
响力，有助于提高七度空间的美
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• 近年来原材料价格上升令一些中小生产商面对运 营压力而陆续倒闭，推动市场的整合，为一些具 规模的生产商营造更有利的经营环境，而行业标 准的不断提高也加速了行业整合，对大规模及高 附加值产品的生产企业提供了发展的契机。 • 随着国内生活水平及消费能力的不断增长，健康 问题的逐步重视，卫生巾的市场渗透率也逐步提 高，由1990年Байду номын сангаас5%发展到2008年的68.4%，但是仍 低于国外90%以上的渗透率，由此可见，国内卫 生巾市场未来几年内仍将持高速发展，销售额总 体增长速度保持在25%以上，主要是出口业务逐 步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度 保持在4%以上。
第二部分 问题诊断与目标市场选择
• 1） 企业问题诊断 • 企业概况 • 恒安集团创立于1985年的恒安，是我国最早涉及卫生巾市场的企 业之一。凭借中国妇幼卫生用品市场的迅速扩大，十几年中恒安 的业务不断增长，目前已建立起覆盖整个中国的分销网络并在中 国14个省市设立了17家公司，恒安已成为中国第一大的妇女卫生 巾制造商和主要的婴儿纸尿裤制造商。 • 企业营销的问题 • • 护舒宝、苏菲等外资品牌纷纷抢滩中国市场，本土品牌竞相崛起 的竞争形势下，恒安集团也开始感受到全方位竞争所带来的危机 感。加上近几年对“安尔乐”品牌缺乏科学的维护与管理，同中 国许多知名企业一样，也面临品牌形象老化的问题。
第四部分 营销组合策略
• 1)产品策略：以保证消费者的多方面要求为前提， 使用高密度原材料，使用放心。卫生巾终究是一 种与身体健康息息相关的产品，因此功能性的理 性产品概念仍然不容忽视。而新产品的特色是首 创七层物理防护结构（传统卫生巾只有3——5 层），其将各种功能素材进行有机的科学组合， 从而基本上具备了所有防护功能，将之归纳为七 项对现代都市女性最为重要的功能，并由此提炼 出“七重防护，全效照顾”的产品核心概念。产 品中有七度空间少女系列。 • 2)价格定位：6—13元不等 • 3)渠道策略：全国各地的大.中.小超市
• 4)品牌定位： 安乐——可靠、安心。传统女性，贤淑、爱实惠。 安尔乐——自然、进取。现代女性，时尚、讲究品味。七度空 间——完美、自我。专为少女族设计。一个品类，三个层次，脉 络清晰。恒安由品牌规划带来的效益增长已渐次开花，产品销量 连续多年全国第一。品牌定义是有关消费者和品牌之间独一无二 关系的一段有洞察力的鲜明描述，它是根据品牌检验的结果加以 发展的，能简练而准确地传达出品牌的核心价值和精髓。我们是 这样来定义“七度空间”这个品牌的：对于中国的城市白领女性 来说，七度空间是对她作为女人追求时尚、追求完美的选择之一； 它前所未有地同时满足她们关注的速渗、高吸收、抗菌、透气、 纤薄、防侧漏、舒爽等七方面要求，为她们提供全面完整的照顾， 让她们感受到作为一个女人被人全方位照顾的喜悦，并树立她们 对于生活细节美学的要求，让她们感受到追求完美过程中所带来 的生活质量的改善和生活的美。 • 5）关系策略 • 通过加强商品质量和加强时尚的良好的品牌，适当的让利处理好 与消费者的关系。通过加强与零售商的联系处理好与中间零售商 的关系。
（六）未来产品发展趋势
• 卫生巾市场孕育新潜力，市场渗透率高速增长。 生活用纸正在迅速成为我国消费者与现代生活关 系最为密切的消费品之一。自9 0 年代以来，世 界著名的大公司如P ＆G 宝洁、K —C 金佰利、J ＆J 强生、K A O 花王、U N I —C H A R M 尤妮佳 相继在中国建厂，激烈的市场竞争必然会促使企 业优胜劣汰，并向规模生产、集约化经营方向发 展。由于经济的发展和人民生活水平的提高，卫 生巾市场在今后十几年内仍处于成长期。另外， 从整体上看，今后十几年城镇市场和农村市场将 日趋融合，但仍然存在着明显差距，尚不能同步 快速发展。因此，农村市场空间巨大，也是妇女 卫生巾行业发展前景良好的一个重要原因。
第三部分 品牌市场定位与营销创意
• 市场定位 • 护舒宝、苏菲在白领女性中拥有较高 的市场份额，娇爽在年轻女性中知名 度较高，而安尔乐则在年纪稍大的群 体中颇具盛名。而七度空间明确提出 针对少女和时尚年轻女性。
• 品牌营销创意 • “七度空间”。“七”这个数字的文化象征意 味着“一个周期、一个循环”，代表“完全、 完整”，将其上升为终极、完美。此次命名完 全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的 直接感受的方式（如娇爽、安尔乐、护舒宝 等），而是采用纯粹感性的命名手法，充满了 时尚感和浪漫气息。消费者测试表明，多数消 费者均认为这一名称是时尚的、有品味的、梦 幻感的。 在包装上，采用纯粹的感性表现方式， 简洁、柔美的风格，清新而又典雅的色调，加 上淡淡的色彩、冷静的温柔，将七度空间的时 尚渲染得淋漓尽致。
（四） 产品分析
• （1）七度空间少女系列卫生巾 • 七度空间少女系列卫生巾——纯棉表层 • 价格：8.9RMB • 产品规格：10片/包 • 单片价格：0.89元 • 广告语：我的舒服我来定 • 产品简介：透气，专为少女一族设计。 • 产品卖点： • 1、100%纯棉表层：精心挑选国外优质原材料，融合国际领先技术制造 而成，100%纯棉表层质地柔软精细，细心呵护娇嫩部位的细微感受。 • 2、富含吸水珠珠：内芯中含有的强力吸水珠珠，吸收力超强，迅速 将表面液体吸收至内芯锁定，不反渗。 • 3、洁柔两翼：巾身两只“翅膀”，采用棉柔织物覆盖，柔软舒适， 两侧肌肤摩擦问题不见了！ • 4、超透气呼吸膜：底部采用凹点超透气呼吸膜，轻松透出闷气，让 你心情飞扬！
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7)FREE.飞 日用右面排湿网面 价格：7.5RMB 产品规格：8片/包 单片价格：0.93元 产品卖点：干爽速渗，富含KMS天然草莓清爽因子蓝芯。 8)护舒宝瞬洁丝薄卫生巾 价格：12.9RMB 产品规格：18片/包 单片价格：0.71元 产品卖点：3方位阻挡液体测流，全方位防止渗漏。 9)高洁丝纯白体验卫生巾 价格：9.9RMB 产品规格：10片/包 单片价格：0.99元 产品卖点：无暇的洁净体验！丝薄干爽！
（五）市场发展趋势分析
• 我国卫生巾市场自1985年以来，经过20多年的发展，市 场渗透率已经超过60%，消费量年增长率徘徊在4%左右， 在大中城市已饱和，市场已进入成熟期。 • 1990-2005年期间，中国妇女卫生巾的消费量从28亿片增 长至399亿片，2005年消费量是1990年的14.2倍。卫生巾 市场渗透率也从1990年的5%增长到2005年的61.4%。2005 年中国妇女卫生用品（卫生巾和卫生护垫）的市场销售 额约115亿元。由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染 的畏惧，止血塞在中国的使用量很少，估计市场占有率 约为0.3%。 • 截至2007年底，中国共有卫生巾、卫生护垫企业644家， 集中度较低，全国性品牌较少品牌较多。2005年全国综 合排名前10位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约占全 国妇女卫生巾总销售量的30%；卫生巾全国性品牌主要 有：安尔乐、护舒宝、苏菲、舒而美、娇爽、乐而雅、 好舒爽、ABC、益母、洁婷等，竞争较为激烈。
• 3） 目标市场策略 • 现在卫生棉市场竞争十分激烈如何进行市场细分，选 择正确的目标市场和消费群体将成为企业在市场上致胜 的关键。卫生巾市场已步入市场成熟后期，产品的高渗 透率导致最近两年卫生巾市场增长缓慢，特别是普通型 持续下降，而丝薄型则增长较快。舒适、透水性强、透 气、抗菌等产品功能虽仍被大多数消费者在购买决策中 当作首选要素，但是品牌的重要性已日益凸出，这点对 于受过一定教育、年纪较轻的女性而言更为显著。卫生 巾产品作为女性的日用品，品牌忠诚度虽然比较高，但 是消费者也常常游离于几大品牌之间，调查发现护舒宝、 苏菲在白领女性中拥有较高的市场份额，娇爽在年轻女 性中知名度较高，而安尔乐则在年纪稍大的群体中颇具 盛名。 • 七度空间以透气，专为少女一族设计，品牌形象时尚专 为少女和年轻时尚女性设计，在年轻女性中已具备一定 的知名度。七度空间将深化这一品牌形象。
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4)ABC绵柔排湿网面纤薄卫生巾 价格：8.3RMB 产品规格：8片/包 单片价格：1.03元 产品卖点：独有KMS健康配方，清爽、凉快、舒适。 5)苏菲动感丝薄卫生巾 价格：15.5RMB 产品规格：18片/包 单片价格：0.86元 产品卖点：不侧漏的立体护围，告别侧漏想动就动。 6)安尔乐舒适安心卫生巾 价格：6.6RMB 产品规格：10片/包 单片价格：0.66元 产品卖点：独有“叠加式魔力双环”，丝薄速渗。
畜牧二班 14 周新博
前言
当下卫生棉品牌种类繁多 ，琳琅 满目，七度空间无疑是各中翘楚受到 广大女性同胞特别是少女们喜爱和追 捧。但是仍然面临着苏菲，护舒宝， 娇爽等品牌的强势竞争，我们希望通 过这次品牌推广策划使七度空间良好 的品牌形象不断强化市场占有率不断 提高，成为卫生棉市场第一品牌，女 性同胞的第一选择。
卫生巾市场份额饼图
( 二 ) SWOT 分析
• （1）威胁： 主要品牌：安尔乐、护舒宝、洁婷、高洁丝、舒而美、苏菲、 柔爱、小护士、益母草、奥妙、佳柔、佩安婷等的强势竞 争。还有新兴的品牌不断进入市场。而且比起七度空间有 很大的价格优势。 • （2）.优势与机会：七度空间具有良好的品牌形象，产品 质量在广大的女性消费者中有着良好口碑，市场定位针对 广大少女和年轻女性 定位十分明确。七度空间属于恒安集 团，该集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的 企业之一。集团实力雄厚，销售和分销网络覆盖全国，目 前卫生巾市场占有率全国第一。七度空间是恒安集团引进 国际顶尖生产线制造的高档护理产品,现已成功成“最时 尚少女卫生巾”的品牌形象，七度空间完全有条件依托恒 安集团覆盖全国的销售和分销网络和强大经济实力不断进 行品牌推广和扩大市场占有。
（2）竞争对手卫生巾分析（选取同 类主要品牌产品）
• • • • • • • • • • • • • • • 1）娇爽面试轻柔丝薄卫生巾 价格：13.5RMB 产品规格：20片/包 单片价格：0.67元 产品卖点：娇爽贴心的防漏设计，给您舒适的保护。 2)乐而雅零触感特薄卫生巾 价格：10.8RMB 产品规格：10片/包 单片价格：1.08元 产品卖点：超薄而不漏，舒适更自由。 3)洁婷爽洁速渗护翼卫生巾 价格：15.5RMB 产品规格：20片/包 单片价格：0.77元 产品卖点：爽洁速渗，肌肤的嗜好，安全的选择。