管理学理论综述
管理学文献综述论文5000字
管理学文献综述论文引言管理学是一门研究组织和管理的学科,它与各种管理实践和决策相关,对于提高组织的效率和效益起着重要的作用。
本文将从不同领域的研究中选取几篇具有代表性的文献进行综述,展示管理学领域的进展和重要研究成果。
文献一:领导力与员工绩效的关系研究该文献通过调查和分析,探讨了领导力与员工绩效之间的关系。
研究发现,优秀的领导者能够激励员工,提高其工作满意度和工作表现。
同时,研究发现,领导者的能力和激励方式也会对员工的绩效产生影响。
这一研究结果对于组织管理者从提升领导力角度改进员工绩效具有一定的指导意义。
文献二:决策理论与风险管理该文献对决策理论和风险管理的关系进行了深入的研究。
通过理论分析和实证研究,文献指出了决策过程中的风险因素对于组织成功的重要性。
研究发现,有效的风险管理可以帮助组织降低不确定性并做出更好的决策。
这一研究成果对于组织管理者在决策过程中加强风险管理具有一定的借鉴意义。
文献三:组织文化与员工行为该文献关注了组织文化对于员工行为的影响。
研究发现,组织文化是组织内部的共享价值观和信念的集合,对于员工的行为产生了重要影响。
文献中提到了几种典型的组织文化类型,并探讨了不同组织文化对员工创新力、合作性和满意度等方面的影响。
这一研究对于组织管理者在塑造良好的组织文化和提升员工行为具有一定的借鉴作用。
文献四:战略管理与竞争优势该文献探讨了战略管理对于组织竞争优势的影响。
研究发现,良好的战略管理可以帮助组织制定和实施有效的战略,从而获得竞争优势。
文献中提到了战略管理过程中的几个关键要素,并举例说明了成功的战略管理案例。
这一研究对于组织管理者在制定和实施战略方面具有一定的指导意义。
结论综上所述,本文通过对管理学领域的几份代表性文献的综述,展示了该领域的一些重要研究成果和进展。
这些文献涉及领导力与员工绩效、决策理论与风险管理、组织文化与员工行为以及战略管理与竞争优势等方面的关系研究。
这些研究成果对于组织管理者在实践中具有一定的借鉴和指导意义,帮助他们提升管理效能、优化组织运营,并取得更好的业绩。
管理学理论综述
管理学理论综述1. 介绍管理学是一门研究组织、规划和控制资源以达到组织目标的学科。
它涉及许多不同的理论和方法,旨在帮助管理者了解和应对组织中的各种挑战。
本文将综述管理学领域中一些重要的理论,并讨论它们在实践中的应用。
2. 科学管理理论科学管理理论是由弗雷德里克·泰勒提出的,强调通过系统地分析和改善工作过程来提高效率。
该理论主张通过精确测量工作任务和时间来优化生产力,并强调管理与员工之间的密切合作。
科学管理理论对现代管理实践产生了深远影响,尤其是在生产线上应用广泛。
3. 行为科学理论行为科学理论关注个体和团队行为对组织绩效的影响。
马克斯·韦伯提出了传统观念下以权威为基础的组织结构。
然而,人们意识到个体行为、动机和人际关系对于组织成功至关重要,因此行为科学理论强调了员工参与、动机激励和沟通等因素的重要性。
4. 环境适应理论环境适应理论认为组织需要不断适应外部环境中的变化,以确保其生存和成功。
这一理论由理查德·赫茨伯格和尼克拉斯·特量提出,他们认为组织需要灵活地应对变化,并及时采取改变策略,以便保持竞争力。
5. 基于知识管理理论基于知识管理的理论强调在全球化和信息技术快速发展的今天,知识成为组织最重要的资产之一。
该理论侧重于通过捕获、共享和利用知识来增加组织创新能力。
它强调组织内部学习、知识流动和团队合作的重要性。
6. 变革管理理论变革管理是研究如何处理组织变革过程的一门学科。
该领域涉及到系统性地规划、实施和监管变革项目。
变革管理理论关注如何最大限度地减少员工抵制和提高变革的成功率。
它强调有效的沟通、参与和培训的重要性。
7. 其他管理学理论除了上述提及的理论之外,还有许多其他管理学理论值得关注,如领导力理论、团队建设理论、组织文化理论等。
这些理论从不同的角度探索了管理学领域,并为组织提供了不同的工具和策略来应对各种挑战。
8. 结论以上是一些重要的管理学理论综述。
管理学专题文献综述
管理学专题文献综述管理学是一门涉及组织、领导、决策等方面的学科,专题文献综述则是对某个特定主题下的文献进行综合性的回顾和总结。
下面是一个关于管理学专题文献综述的例子:题目:团队合作对组织绩效的影响——管理学专题文献综述引言:团队合作是现代组织中不可或缺的一部分,它对组织绩效产生着重要的影响。
随着时间的推移,学者们对团队合作的研究也越来越多。
本文将对团队合作对组织绩效的影响进行文献综述,以期能够深入了解团队合作如何影响组织的成功。
方法:本文通过收集管理学领域相关的研究论文,对团队合作对组织绩效的影响进行综合性的回顾。
通过文献筛选、数据分析等方法,挑选出符合研究目的的文献,并对其进行梳理和总结。
结果:通过对相关文献的综合分析,本文得出了以下结论:1. 团队合作对组织绩效有正面影响:团队合作能够促进知识的共享、经验的交流,提高工作效率和创新能力,从而提升组织的绩效。
2. 团队合作对领导力的重要性:团队合作需要有一个有效的领导者来激励、指导和协调团队成员的工作,领导力的发挥对团队合作的成功至关重要。
3. 团队合作的条件和要素:团队的构建、沟通方式、目标设定等因素对团队合作的效果有重要影响,组织应该注重这些方面的管理。
讨论:团队合作对组织绩效的影响是一个复杂多变的过程,涉及到多个要素的相互作用。
未来的研究可以更深入地探索团队合作与组织绩效之间的关系,并进一步研究行业、文化等因素对此关系的调节。
结论:团队合作对组织绩效有着重要的积极影响,但其效果受到多个因素的影响。
组织应该重视团队合作的培养和管理,以充分发挥团队合作对组织的促进作用。
通过这个例子,我们可以看到一个管理学专题文献综述的基本框架。
研究者可以根据自己的研究兴趣和目的来选择合适的专题,并运用类似的方法进行综述的撰写。
此外,还可以加入更多的内容,如研究方法、研究结论的评价和展望等,以丰富综述的内容。
管理学原理课程综述
人文经管学院
第一章管理概述
第一节 管理的概念及性质 第二节 管理者的分类及其应具备的技能 第三节 管理思想的发展
第一章 管理概述
管理是人类各种活动中最重要的活动之 一 自从人们开始组成群体来实现个人无 法达到的目标以来;管理工作就成为协调 个体必不可少的因素 由于人类社会越来 越依赖集体的努力来完成任务;以及随着 组织和群体的壮大;管理人员的工作也就 愈发重要了
海尔CEO:张瑞敏
案例分析: 升任总裁后的思考
我应该提高哪方面的技能呢
思考题: 近年来;许多雇主愿意聘用那些既受过技 术训练又学过管理的应聘者 你觉得雇主 认为学过管理的技术人员的优势在什么地 方
书面作业: 你如何理解管理既具有科学性又具有艺术性
第二节 管理的职能
一 计划 二 组织 三 领导 四 控制 发展的职能:创新
主要代表人物:吴起 商鞅 韩非子等
主张:使用客观的 具体的 强制的法律;通过铁面无私 的奖罚制度;进一步强化司 法的威严和检查的力量
管理的核心:以奖惩的强制 性来求得公平并以此实现其 最高的社会理想
墨家学派
创始人:墨子
主张:平等和兼爱;在工作中团结
合作是保证每个人获得成功的重要
因素
我们要和平共处
思想与管理理论之间的关系;管理理论的 演进史 掌握主要管理理论的代表人物 核心内容 与特点
第一部分 中国传统管理思想
一 中国传统管理思 想形成的社会文化背 景
二 中国传统管理思 想的要点
一 中国传统管理思想形成的 社会文化背景
中华传统文化
阴阳家 纵横家
法家 儒
道
释
兵家
墨家 农家 名家
法家学派
管理的重要性还表现为:
管理学专业毕业论文文献综述
管理学专业毕业论文文献综述管理学专业毕业论文文献综述是管理学专业毕业生在撰写毕业论文时必不可少的一部分,通过对相关文献的综述,可以帮助读者了解当前研究领域的最新进展、研究现状以及存在的问题和挑战。
本文将围绕管理学专业毕业论文文献综述展开讨论,包括文献综述的意义、撰写步骤、注意事项等方面,旨在为管理学专业毕业生撰写文献综述提供一定的参考和指导。
一、文献综述的意义文献综述是毕业论文中不可或缺的部分,其意义主要体现在以下几个方面:1.了解研究现状:通过文献综述,可以了解当前研究领域的最新进展和研究现状,有助于确定研究方向和研究重点。
2.梳理研究思路:文献综述可以帮助研究者梳理研究思路,明确研究问题和研究方法,为后续的研究工作奠定基础。
3.指导研究方向:通过对文献的梳理和分析,可以发现研究中存在的问题和挑战,为未来的研究提供指导和启示。
4.提升学术水平:文献综述是对前人研究成果的总结和评价,通过撰写文献综述可以提升研究者的学术水平和写作能力。
二、撰写步骤1.确定研究主题:首先需要确定研究的主题和范围,明确文献综述的研究对象和研究重点。
2.检索文献:利用图书馆、学术数据库等工具检索相关文献,包括期刊论文、学位论文、会议论文等,确保文献的权威性和可靠性。
3.筛选文献:根据研究主题和研究目的筛选文献,排除与研究无关或内容重复的文献,保留与研究密切相关的文献。
4.阅读文献:对筛选后的文献进行仔细阅读和分析,理解文献的主要内容、研究方法和结论,提炼出关键信息和观点。
5.撰写文献综述:根据研究主题和筛选的文献撰写文献综述,包括文献的引言、研究方法、研究结果和结论等部分,确保文献综述的逻辑性和连贯性。
6.审校修改:完成文献综述后,进行审校和修改,确保文献综述的语言通顺、表达清晰,避免出现错误和遗漏。
三、注意事项1.文献来源:文献综述应选择权威的学术期刊、会议论文等作为主要文献来源,避免引用非学术性的文献。
2.文献引用:在文献综述中应正确引用文献来源,包括作者、文献标题、出版时间等信息,确保引用的准确性和规范性。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策理论是管理学中的重要研究领域,在管理实践中起着重要的作用。
本文将对决策理论的文献进行综述,探讨决策理论的发展和应用。
决策理论的研究始于20世纪50年代,经历了多个阶段的发展。
早期的决策理论主要关注个体决策过程,主要代表有Herbert Simon等人的“有限理性”理论。
他们认为人在决策过程中存在有限的信息处理能力和认知能力,导致决策结果不一定是最佳的。
这一理论改变了人们对决策的理解,从过去的理性决策模型转向现实中的有限理性行为。
在此基础上,决策理论又发展出多种模型和方法。
其中比较著名的有决策树模型、主客观模型、成对比较模型等。
这些模型在不同的决策情境下能够帮助管理者进行决策,并提供相应的决策依据。
决策理论还与其他理论和方法相结合,形成了一些特定领域的决策模型。
比如将决策理论与概率统计学相结合的决策分析模型,将决策理论与信息技术相结合的决策支持系统等。
这些模型和方法在实际应用中广泛使用,为管理者提供了更准确、更可靠的决策支持。
近年来,随着人工智能和大数据等技术的发展,决策理论也在不断发展和演变。
新兴的决策理论主要关注人工智能在决策过程中的应用。
比如利用机器学习算法进行数据分析和决策预测,利用智能算法进行决策优化等。
这些技术的应用使得决策过程更加自动化、智能化,并提高了决策的效率和准确性。
决策理论是管理学中的重要研究领域。
它的发展经历了多个阶段,从个体决策理论到现代的决策模型和方法。
决策理论的发展不仅提供了理论基础,也为实践提供了决策支持。
随着技术的进步,决策理论也在不断发展和演变,为管理者提供了更多更好的决策工具。
未来,决策理论的研究还有很大的空间和挑战,需要与其他学科和技术相结合,不断推动决策理论的发展和创新。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述管理学中的决策理论,是指研究组织中决策制定和执行的理论体系,其目的是为了更好地指导决策者在面对复杂、多变的环境中做出正确的决策。
决策理论在管理学中拥有重要的地位,它不仅有助于提高组织的效率和效益,还可以帮助管理者更好地应对风险和挑战。
本文将通过对管理学中决策理论的文献综述,对该领域的研究现状、主要理论和发展趋势进行梳理和分析,以期为相关研究和实践提供参考和借鉴。
首先我们来看看决策理论的研究现状。
管理学中的决策理论一直是一个热门研究方向,近年来,随着信息技术的不断发展和全球化的进程加快,决策理论的研究也呈现出多样化和综合化的发展趋势。
很多学者开始将心理学、经济学、计算机科学等学科的理论与管理学中的决策理论相结合,从而形成了跨学科的研究合集。
一些新兴的决策理论,如行为决策理论、进化决策理论、组织学习理论等也开始受到学术界的关注。
当前决策理论的研究呈现出多元化和交叉性的特点。
我们来关注一些管理学中的决策理论。
首先是行为决策理论。
行为决策理论是一种从心理学角度出发来研究决策行为的理论,它认为人的决策行为受到心理因素的影响,因此在决策过程中会存在一些认知偏差和局限性。
该理论的代表人物有卡尼曼和坦南鲍姆等,他们通过实验和观察发现了很多与理性决策相违背的现象,如心理账户效应、损失厌恶、过度自信等。
这些现象都为我们揭示了人们在做决策时容易受到心理因素的影响,从而导致不理性的决策行为。
其次是进化决策理论。
进化决策理论是一种从生物学角度出发来研究决策行为的理论,它认为决策行为在漫长的进化过程中逐渐形成,并和生物体的生存和繁衍密切相关。
该理论的代表人物有西蒙等,他们通过对动物和人类的决策行为进行比较和分析,提出了“满意化”和“启发式”等概念,认为这些是生物体在决策时常常采用的一些策略,以提高决策效率和生存机会。
最后是组织学习理论。
组织学习理论是一种研究组织在决策过程中知识获取和应用的理论,它认为组织的学习能力对于决策效果具有重要影响。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策理论是管理学中的重要理论之一,它研究决策者在面对不确定性和复杂性情境下如何做出最佳的决策。
决策理论涉及到许多方面的问题,如决策过程、决策方法、决策风险、决策心理学等。
本文将对管理学中决策理论的文献进行综述,总结其研究现状并展望未来的发展方向。
一、决策理论的发展历程决策理论的研究可以追溯到二战期间,当时美国政府面临着众多重大决策问题,研究者开始思考如何在不确定性情况下做出最佳的决策。
在此基础上,决策理论逐渐发展为一个独立的学科领域。
早期的决策理论主要关注决策过程和方法,力图找到一套规范的方法来指导组织和个人的决策行为。
随着研究的深入,学者们逐渐认识到决策不仅仅是一种理性的计算过程,还受到许多心理和社会因素的影响,于是决策心理学成为决策理论中的一个重要分支。
二、决策理论的研究现状1. 决策过程研究决策过程是指个人或组织在面临决策问题时所采取的步骤和方法。
决策过程的研究对于理解决策行为和提高决策效果具有重要意义。
有关决策过程的研究主要着眼于决策者如何获取信息、如何评估和选择决策方案,以及如何执行决策。
Mintzberg等学者提出了决策过程模型,尝试将决策过程分解为多个阶段,并探讨了不同阶段的特点和决策者在其中扮演的角色。
该模型为后续研究提供了基础框架。
决策方法是指在不同决策情境下,决策者可以采用的不同决策技术和工具。
决策方法的研究旨在寻找一套适用于各种决策情境的通用方法。
Simon的“有限理性”理论对决策方法的研究产生了深远的影响。
他认为,由于信息不完全和认知有限,决策者无法进行全面的理性计算,因此在实际决策中往往采用一些简化的启发式方法。
基于这一理论,许多研究者开始探索各种启发式方法在不同情境下的适用性,并且提出了一些实用的决策方法。
决策风险是指决策者在决策过程中所面临的不确定性和风险。
有关决策风险的研究主要涉及到风险识别、风险评估和风险管理等问题。
Tversky和Kahneman提出了“前景理论”,认为人们在决策时更关注损失而不是收益,这导致了许多非理性的决策行为。
电大毕业论文管理学基础课程综述 (1)
《管理学基础》课程综述内容摘要:管理学是所有从事管理活动的部门、单位、个人都必须掌握的基本知识。
管理是永远的真理,管理永无止境。
管理作为协同各个成员有效的实现组织目标的社会行为,随着人类社会的发展而发展。
管理学又是研究管理活动过程及其规律的科学总结,是从事管理活动的部门、单位、个人都必须掌握的基本知识。
它在生活中各个方面都有所体现,所以,管理学是一门应用广泛、使用面积广、技术含量高的一门学科和技术.本文共包括四个部分:第一部分介绍了《管理学基础》主要内容;第二部分主要讲理论联系实际;第三部分学习心得体会;第四部分结语。
本文从管理学基础课程的各个方面对管理学的内容做了详细的解释。
关键词:基本原理基本技能目标管理关键词:管理学基础是相关各专业的一门专业基础课程,目的是使学习者能够掌握管理学基本原理和基本技能、基本工具和基本方法,树立现代管理的思想观念,懂得运用管理学的基本原理、工具、方法和过程进行管理实践,为后续的学习和进一步的专业学习及从事实际的管理工作奠定良好的管理知识基础和通用管理能力基础.21世纪,全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点,它已显示出强大的生命力和影响力,正对世界各国经济产生巨大的冲击,尤其是对于传统工业经济时代的管理模式和管理观念提出了新的挑战,为了改变目前管理不景气的状况,我们必须加强对管理学基础的学习和了解,并对传统管理理论及实践进行反思,图变求新。
求变的基础是深刻的认识和了解。
为此,本文从各个方面和角度对管理理论做了介绍和说明。
一、《管理学基础》的主要内容及其综述第一章管理与管理学。
管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
任何组织都不是孤立和自我封闭的,组织的管理工作实际上也是在一个开放的系统中展开的。
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。
因此,管理的概念是管理学中最基本的概念,管理的一般职能源于管理的性质—--二重性,即合理组织生产力和维护生产关系的职能。
《管理学基础》课程综述 范文
《管理学基础》课程综述内容摘要:管理是人类发展最根本的实践活动之一,其存在于人类共同劳动之中,具有悠久的历史。
在所有的管理职能中,计划工作其最根本的职能之一,主要任务就是明确目标,并且制定相应的措施和方法以达到目标的要求。
在管理活动中,任何一目标的实现都需要制定相应的计划,否则在实现目标的过程中就会存在一些不足,导致目标无法实现。
本篇研究综述,首先,对《管理学基础》课程的主要内容进行阐述;其次,结合实际情况运用《管理学基础》课程相关理论进行分析;最后,书写心得体会。
关键词:管理学基础课程综述心得体会一、《管理学基础》的主要内容管理是社会活动中最常见的,只要人类存在共同劳动,就会产生管理。
《管理学基础》课程,讲述了管理学的原理、技术、方法等,共有十三个章节。
第一章、管理与管理学本章主要对于管理的概念、性质、职能、管理者角色与技能、管理与环境等基本知识进行阐述。
具体内容包括:(一)掌握管理的含义、性质以及管理者的角色与技能。
(二)了解管理职能,管理与环境。
(三)了解管理学中所讲述的研究内容及方法。
第二章、管理理论的形成与发展本章主要对管理理论的形成与发展进行阐述,具体内容包括:(一)了解科学管理与行为科学等理论,以及有关管理理论研究学派及观点。
(二)了解管理理论未来发展的方向。
(三)掌握行政组织理论、一般行政管理理论、人际关系学说的内容。
第三章、计划本章主要对计划以及计划工作的基本知识、程序、方法进行阐述,具体内容包括:(一)了解计划工作的概念、性质以及计划的分类。
(二)了解计划工作的程序。
(三)掌握计划工作的方法:滚动计划法、线性规划法。
第四章、目标管理本章主要讲述了目标管理的基本知识、基本程序、应用。
具体内容包括:(一)了解目标的含义、性质、原则以及目标管理的含义。
(二)了解目标管理的过程以及对目标管理的评价(三)了解目标管理的起源与发展。
第五章、战略管理本章主要对战略的概念、要素,战略管理的概念、要素以及战略管理过程等基础知识和方法进行阐述,具体内容包括:(一)了解战略的概念、特征以及构成要素,战略管理的含义(二)了解总体和竞争战略的分类和特征(三)了解不同战略的实施条件和适用情况第六章、决策本章主要讲述了关于决策的知识和方法,具体内容包括:(一)了解决策的含义和作用(二)了解决策的方法:定量方法、定性方法(三)了解决策的分类和程序第七章、组织结构设计本章主要对组织结构设计的相关知识进行阐述,具体内容包括:(一)了解组织结构设计的原则(二)了解组织结构设计的考虑因素(三)了解不同组织结构形式(直线职能制、事业部制、矩阵制等)的特点及利弊。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策理论是管理学中重要的研究领域之一,涉及到组织和个体在不确定和复杂环境下做出决策的过程和方法。
本文将对决策理论的文献进行综述,从决策过程、决策方法和决策结果三个方面进行探讨。
决策过程是决策理论的核心内容之一。
研究者通过对决策过程的分析,试图揭示个体和组织在决策过程中所面临的认知、行为和情感等因素对决策结果的影响。
在决策过程中,个体和组织一般会经历问题识别、信息获取、方案评估和选择等阶段。
决策者会根据自己的认知和判断来选择最佳方案。
当前的研究主要关注于决策者的认知偏差、风险态度和决策环境等因素对决策过程的影响。
决策方法是决策理论的另一个重要内容。
决策方法包括传统方法和新兴方法两大类。
传统方法主要包括经验法、直觉法和规则法等。
经验法是基于决策者的过去经验和经验教训来做决策的方法。
直觉法是基于直觉和个人的感觉来做决策的方法。
规则法是基于一定的规则和准则来做决策的方法。
新兴方法主要包括决策树、模糊决策和多目标决策等。
决策树是一种以树状结构表示决策过程的方法,能够帮助决策者在不同情况下做出合理的决策。
模糊决策是一种能够处理不确定性和模糊信息的决策方法。
多目标决策是一种能够考虑多个目标和约束条件的决策方法。
当前的研究主要关注于不同决策方法的效果比较和优化。
决策结果是决策理论的最终目标之一。
决策结果可以分为正向结果和负向结果两类。
正向结果是指决策者经过决策过程后达到预期的目标和效果。
负向结果是指决策者未能达到预期的目标和效果。
当前的研究主要关注于决策结果的评价和预测。
评价决策结果需要考虑决策的质量和效果等因素。
预测决策结果需要将决策问题转化为数学模型,并通过模型来预测决策结果的可能性和概率。
决策理论是管理学中重要的研究领域之一。
本文对决策理论的文献进行了综述,从决策过程、决策方法和决策结果三个方面进行了探讨。
决策过程研究了个体和组织在决策过程中所面临的认知、行为和情感等因素对决策结果的影响。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策是管理学中的核心问题之一,涵盖了领导、策划、执行等多个方面。
决策理论的研究主要集中于以下几个方面:决策者的认知和心理因素、决策环境和风险、决策过程和方法。
本文将围绕这几个方面进行文献的综述。
一、决策者的认知和心理因素决策者的认知和心理因素是决策本身的重要组成部分,影响了决策者对问题的洞察力和决策结果的质量。
针对这一问题,研究者进行了广泛的探讨和分析。
1. 关于认知有限性的研究认知有限性是指决策者在处理信息时受到知觉狭窄、记忆容量限制、逻辑思维困难等因素的影响,难以完全理解和掌握决策问题。
研究表明,认知有限性在决策过程中起到了至关重要的作用。
在《经济学公理》一书中,赫伯特·西蒙提出了“满意解”概念,即决策者针对复杂问题往往只寻找能够满足要求的解决方案,而不是追求最优解决方案。
此外,决策者在处理信息时也会出现信息偏见、选择偏见等问题,影响决策结果的准确性与可靠性。
相关研究如:[1]、[2]。
2. 关于情绪与决策的关系情绪是人类决策过程中的重要驱动力之一,不同的情绪状态会对决策结果产生显著的影响。
例如,积极的情绪可以提高决策者的创造力和决策效率,而负面情绪则可能导致偏见和风险规避的行为。
相关研究如:[3]、[4]。
3. 关于个体差异的研究个体差异是指不同决策者在认知和心理方面具有不同的特点与偏好,反映在决策过程中会产生不同的行为表现和结果。
例如,个体倾向于风险或规避风险,决策者的自信心与经验水平也会影响决策过程。
相关研究如:[5]、[6]。
二、决策环境和风险决策环境和风险是指决策过程中受到各种外界因素的影响,如政府政策、市场竞争、经济环境、自然灾害等。
针对这一问题,研究者进行了以下方面的探讨和分析。
不确定性是指决策者在面对复杂问题时,缺乏足够的信息和知识,难以精确预测事件的发展和结果。
不确定性不仅存在于个体决策中,也影响着组织和社会层面的决策问题。
相关研究如:[7]、[8]。
管理学基础》课程综述
管理学基础》课程综述.管理学基础》课程综述一、《管理学基础》课程主要内容第一章:管理与管理学。
该章节介绍了管理的概念、性质、职能及作用,并描述了管理学的研究对象和方法。
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。
管理职能即管理的职责和权限。
第二章:管理理论的形成和发展。
该章节讲述了理论的形成和发展史以及管理实践活动的经验概括和理论总结。
第三章:计划工作。
该章节主要叙述了计划的含义、特征、种类以及编制方法。
编制方法有很多,如滚动计划法、网络计划计数法、线性规划法等。
作为一个管理者,应对每一个计划方法都有所了解,并不一定非常精通。
第四章:目标管理。
该章节介绍了目标的确立和目标管理的生产、发展和应用。
目标是企业开展经营活动的出点,是企业计划的重要内容。
企业目标是由各层次目标组成的体系。
它用系统的方法将许多关键活动联系起来,高效率地实现个人目标和企业目标。
第五章:战略管理。
该章节主要讲述了战略的含义和特征以及构成要素等。
计划使企业明确了发展的方向和目标,是企业行动的指南。
预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计并推测是事物未来的发展趋势。
涉及的范围非常广泛,影响了企业发展的任何因素都成为预测对象。
二、原理联系实际本课程注重理论联系实际,紧密联系国内外管理工作实际,运用现代管理科学的理论、原理、方法和技术,注意总结管理工作的经验与教训,阐明管理工作中带有普遍性、规律性的问题。
通过研究,学员可以培养辩证的管理科学思维方法,提高分析问题和解决问题的综合应用能力。
三、研究体会通过研究《管理学基础》课程,我深刻认识到管理学是一门重要的学科,它不仅是管理实践活动的科学总结,而且是对管理活动过程及其规律的研究。
同时,我也学到了计划工作、目标管理和战略管理等方面的知识,这些知识对我的工作和生活都有很大的帮助。
四、参考文献无。
第六章讲述了决策的含义、方法和特征。
决策具有超前性、目标性、选择性、可行性、过程性和科学性等特征。
现代管理学理论发展及其研究方法综述
现代管理学理论发展及其研究方法综述[摘要] 现代管理理论呈现着多样化的特征,特别是现代系统论、信息论、控制论、数学、统计学、经济学等研究方法出现,极大的丰富了管理科学研究,出现了系统管理学派、决策学派、管理科学学派等多个流派,呈现出管理的“丛林”。
[关键词] 管理学研究方法管理活动自有人群出现便有之,与此同时,管理思想也就逐步产生,但以泰勒(Taylor)的名著《科学管理的原理》以及法约尔(Fayol)的名著《工业管理和一般管理》为管理学诞生的标志,那么现代意义上的管理学至今不到100年。
在不足100年中管理学的理论研究者与学习者实践者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。
20世纪初,以泰勒、法约尔和韦伯等人韦代表的古典管理阶段,其核心内容是科学管理、管理职能分析、古典组织理论等,古典管理理论侧重于“物”的管理,研究方法以工业工程方法为基础。
20世纪30年代到50年代是以梅奥韦代表的人际关系学说及随后发展的行为科学理论阶段,研究的重心转向“人”,研究方法上注重采用心理学、社会学、人类学和实验研究方法。
20世纪60年代以后,管理学的发展被孔茨描述成“管理理论丛林”的阶段,孔茨的两篇著名论文《论管理理论的丛林》和《再论管理理论的丛林》分析归纳得出,截止1980年为止管理学至少已发展有11个学派,包括管理程序学派、行为学派、群体行为学派、社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派、社会技术系统学派、经理角色学派等,各个学派从不同的角度研究管理问题,提出各自的理论,在研究方法上也体现了多样性和创新性,系统论、信息论、控制论、数学、统计学、经济学等研究方法出现,极大的丰富了管理科学研究,在此基础上,孔茨认为所谓“学派”更适合称为“方法”。
一、系统论、信息论和控制论研究方法引入管理学研究领域系统就是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体,系统方法就是按照事物本身的系统性把对象放在系统的形式中加以考察的一种方法,即从系统的观点出发,始终着重从整体与部分(要素)之间,整体与外部环境的相互联系、相互作用和相互制约,系统中各部分即使并不优越,但构成协调一致相互配合的统一整体却可产生优越的功能。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述管理学中的决策理论是指研究和分析组织或个人在面临选择时所采取的决策过程和决策判断的一系列理论和方法。
决策理论在管理学领域中具有重要的理论意义和实践应用价值,其中包括了许多经典的文献。
本文将对管理学中决策理论的一些经典文献进行综述和概述。
1. 赫伯特·A·西蒙(Herbert A. Simon)的《决策与判断》(1947)是管理学中决策理论的经典之作。
西蒙认为,决策是一个复杂的心理过程,涉及知觉、注意、记忆、学习和思维等多个认知过程。
他的决策理论主要关注决策者的有限理性和有限信息的问题。
2. 詹姆斯·G·马奎尔(James G. March)和赫伯特·A·西蒙(Herbert A. Simon)的《组织决策》(1958)对决策理论做了深入的研究。
他们提出了“有理性模型”、“满意模型”和“无理性模型”等多个决策模型,强调了决策者的有限理性和有限信息对决策结果的影响。
3. 丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和安德鲁·塞提派(Andrew Tversky)的《思考,快与慢》(2011)为决策理论带来了新的视角。
他们提出了“双过程理论”,认为人们在决策过程中存在两种不同的思考方式:快速直觉思考和缓慢分析思考。
这对于管理者来说,意味着在决策过程中需要考虑到不同的思考方式和认知偏差。
4. 阿曼达·伊格尔顿(Amanda Egerton)和大卫·范诺登(David Van Orden)的《决策理论:理性与认知经济学视角》(2018)综述了决策理论的最新发展。
他们通过对决策理论的总结和分析,强调了决策理论的深入研究对于解决实际管理问题的重要性,并对决策理论在不同领域中的应用进行了讨论。
5. 罗斯·布朗(Ross Brown)的《决策制定理论与实践》(2008)针对决策理论的实践问题进行了深入研究。
管理类综述文章的撰写范式
管理类综述文章的撰写范式一、本文概述本文旨在探讨管理类综述文章的撰写范式,为撰写高质量的综述文章提供指导和参考。
综述文章是对某一领域内的研究成果进行系统性总结和评价的重要学术形式,对于推动学科发展和指导实践具有重要意义。
本文将首先介绍管理类综述文章的基本概念和特点,然后阐述撰写综述文章的一般步骤和方法,包括文献收集与筛选、文章结构安排、内容撰写与修订等方面。
本文还将强调撰写综述文章时需要注意的问题和技巧,如保持客观性、注重逻辑性和条理性、合理引用文献等。
通过本文的阐述,读者可以更加深入地了解管理类综述文章的撰写要点和技巧,为撰写高质量的综述文章提供有益的参考和借鉴。
二、管理类综述文章的基本特点管理类综述文章作为学术研究的一种重要形式,具有其独特的基本特点。
管理类综述文章具有高度的综合性。
它需要对某一管理领域或多个相关领域的研究成果进行全面的梳理和整合,从而提供一个全面的视角,帮助读者更好地理解和掌握该领域的研究现状和发展趋势。
管理类综述文章具有鲜明的系统性。
综述作者在撰写过程中,需要按照一定的逻辑框架和体系结构,对相关文献进行有序的组织和呈现。
这样不仅可以提高文章的可读性和可理解性,还有助于读者更好地把握该领域的研究脉络和发展方向。
再次,管理类综述文章具有突出的创新性。
综述作者不仅要对已有研究成果进行梳理和评价,还需要在此基础上提出新的观点和见解,为该领域的研究提供新的思路和方法。
这种创新性是综述文章区别于其他类型文章的重要标志。
管理类综述文章还具有实用性和指导性。
通过对某一管理领域的研究成果进行综述,可以为实践者提供有益的参考和借鉴,帮助他们更好地解决实际工作中遇到的问题。
综述文章还可以为后来的研究者提供研究方向和思路的启示,推动该领域的研究不断向前发展。
管理类综述文章的基本特点包括高度的综合性、鲜明的系统性、突出的创新性以及实用性和指导性。
这些特点使得综述文章在管理学领域的研究和实践中具有重要的作用和价值。
管理学方法论的综述
管理学方法论的综述管理学方法论是管理学的理论研究的重要组成部分,它研究的是管理实践中有效的方法和策略。
本文将对管理学方法论进行综述,详细叙述其内容和步骤。
一、管理学方法论的定义- 管理学方法论是指在管理实践中应用的科学方法和理论体系。
- 它通过分析问题、制定计划、实施措施和评估结果,帮助管理者做出高效的决策和管理。
- 管理学方法论的研究内容包括管理思想、管理理论、管理模型、方法与工具等。
二、管理学方法论的步骤1. 问题定义与需求分析- 确定问题的性质和范围,明确管理的目标与需求。
- 分析问题的关键因素和影响因素,找出问题的症结所在。
2. 理论框架构建- 根据问题的特点和需求,选择适用的管理学理论。
- 构建理论框架,将问题与理论相结合,建立相应的模型或概念。
- 结合已有的研究成果和实证经验,进行理论验证和扩展。
3. 数据收集与分析- 收集相关的数据和信息,包括定量和定性数据。
- 进行数据的整理、分类和分析,提取有效的信息和结论。
- 运用统计分析方法和管理学工具,识别问题的根本原因和潜在规律。
4. 解决方案设计与实施- 在理论框架的指导下,设计合理的解决方案。
- 根据实际情况和可行性,制定详细的实施计划和时间表。
- 确定责任和资源分配,进行方案的实施与跟踪。
5. 评估与改进- 对实施结果进行评估和监测,收集反馈信息。
- 根据评估结果,对方案进行调整和改进。
- 不断迭代和优化,实现管理效能的提升。
三、管理学方法论的应用领域- 组织管理:包括战略管理、人力资源管理、绩效评估等。
- 运营管理:包括供应链管理、质量管理、项目管理等。
- 决策分析:包括风险管理、决策模型、信息管理等。
- 创新管理:包括技术创新、产品开发、创业管理等。
- 变革管理:包括组织变革、危机管理、项目管理等。
四、管理学方法论的局限性和挑战- 环境复杂性:现实管理问题往往受到环境不确定性和复杂性的影响,管理学方法论需要不断迭代和优化。
- 人本因素:管理学方法论在应用过程中需要关注人的主体性和主观性,考虑人的行为和心理因素。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述【摘要】本文通过文献综述的方式探讨管理学中决策理论的发展历程、不同学者对决策理论的观点、影响决策的因素分析、决策理论在实际管理中的应用以及未来发展方向。
研究发现,决策理论在管理学中占据重要地位,而不同学者对于决策的认知和方法存在差异。
影响决策的因素多样化,需要综合考虑。
决策理论在实际管理中能够指导管理者做出更明智的决策。
未来,需要进一步研究如何提高决策效率和精准度。
本文为管理学中决策理论的研究提供了全面的文献综述,展望未来研究方向将更加专注于提升决策的科学性和实用性。
【关键词】关键词:管理学、决策理论、文献综述、发展历程、学者观点、影响因素、应用、未来发展、总结、研究方向、局限性、建议1. 引言1.1 研究背景在管理学领域,决策理论一直是一个备受关注的研究领域。
随着社会经济的不断发展和复杂化,管理者在日常工作中需要做出各种各样的决策,而决策的质量直接影响到组织的成败。
研究决策理论对于提高管理者的决策水平和提高组织绩效具有重要意义。
决策理论的研究背景源远流长,早在20世纪初期,管理学者就开始研究人们在面对不确定性和复杂环境下的决策行为。
随着管理学学科的逐渐成熟,决策理论逐渐形成了自己的理论体系,并得到了广泛的应用。
大量的理论研究和实证研究不断推动着决策理论的发展,使其不断与时俱进。
在当今全球化和信息化的时代,管理者所面临的决策环境变得更加复杂多变。
对决策理论的研究也变得更加迫切和重要。
研究管理学中的决策理论具有重要的现实意义和学术意义,对于推动管理学领域的发展和提高管理实践水平具有重要的意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨管理学中决策理论的发展现状,揭示不同学者对此理论的不同观点和看法,分析影响决策的因素以及决策理论在实际管理中的应用情况。
通过对决策理论进行文献综述,可以帮助现代管理者更好地理解决策过程中的各种挑战和机遇,提高决策的效率和准确性。
本研究还旨在探讨决策理论的未来发展方向,为管理学领域的研究和实践提供一定的借鉴和参考。
管理学理论形成和发展综述
管理学理论形成和发展综述本文把管理学理论的形成分为传统管理、理论形成、现代管理理论、后现代管理理论四个阶段,论述了管理学理论的历史溯源,并对管理学的相关文献进行了梳理和总结,指出了管理学在概念引进、理论探讨和应用研究方面的进展。
关键词:管理学理论现代管理理论后现代管理理论管理理论丛林管理学理论的传统管理阶段一般来说,管理学形成之前可分成两个阶段:早期管理实践与管理思想阶段和管理理论产生的萌芽阶段。
这个阶段突出特点是经验型管理。
从人类社会产生到18世纪,人类为了谋求生存自觉不自觉地进行着管理活动和管理的实践,但是人们仅凭经验去管理,尚未对经验进行科学的抽象和概括,没有形成科学的管理理论。
18世纪到19世纪的工业革命使以机器为主的现代意义上的工厂成为现实,工厂以及公司的管理越来越突出,管理方面的问题越来越多地被涉及,管理学开始逐步形成。
这个时期的代表人物有亚当·斯密、大卫·李嘉图等。
亚当·斯密是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一,代表作是《国富论》。
他发现分工可以使劳动者从事某种专项操作,便于提高技术熟练程度,有利于推动生产工具的改革和技术进步,从而提出了分工理论。
大卫·李嘉图是英国资产阶级金融家,古典政治经济学的杰出代表者和完成者,其代表作《政治经济学及赋税原理》在资产阶级经济学界有深远的影响。
管理学理论形成阶段从19世纪末和20世纪初至20世纪40年代,学者更侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题,对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。
其间,在美国、法国、德国分别活跃着具有奠基人地位的管理大师,即科学管理之父泰罗、管理理论之父法约尔以及组织理论之父马克斯·韦伯。
这个阶段的特点是企业管理从经验型走向科学化。
泰罗重点研究在工厂管理中如何提高效率,提出了科学管理理论,科学管理的中心问题是提高劳动生产率,而科学管理的关键在于变原来的经验工作方法为科学工作方法,以实现管理的科学化、合理化与标准化,其代表作是《科学管理原理》。
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管理学方法论的最新发展趋势综述摘要:自从人群出现便有了管理活动,管理思想也便随之诞生。
管理思想方面的论述在东西方都有许多记载。
进入21世纪以来,随着经济化全球进程的不断推进和信息技术的飞速发展, 也在不断催生着新的管理学方法论。
管理实践活动的发展呈现出一些新的特点, 管理学方法论研究也相应出现新的发展趋势。
目前国外管理理论的研究已较为成熟, 然而我国关于管理学方法论的研究只有十几年的时间, 发展状况也与国外有显著差别[1]。
本文对国内外管理学方法论的最新研究及发展趋势进行论述,并得出启示性结论。
关键词:管理;管理方法论;管理学最新研究;发展趋势从古至今,管理都是一项十分重要的手段。
管理对其他所有资源起到综合运筹作用,管理是否能够高效进行直接决定着一个组织的成败,一个组织的高效管理往往能使组织有量变到质变的飞跃,可见管理在组织中具有至高无上的地位。
在东西方都可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。
我国五千年的历史文化积累了源远流长的管理实践和管理思想,然而我国真正把管理学作为一门科学是从20世纪70年代末才开始的,所以我国应努力加快推进我国管理科学化进程, 建立形成中国特色的管理理论和方法仍有许多路要走,现对东西方管理学方法论进行评述。
一、西方管理学方法论的研究现状评述管理学作为研究组织中管理活动的科学, 其研究的目的就是如何合理配置、高效利用组织所拥有的资源, 以更好地完成组织的目标。
人类的管理活动历史悠久, 在管理学形成之后,管理理论先后经历了 3 次比较大的变革, 形成了 3 个重要的历史阶段[2]。
(一)第一阶段为管理理论的形成阶段。
这一阶段是建立在“物本主义”基础上的古典管理理论, 侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题,对人的心理因素考虑很少。
以泰勒、法约尔和韦伯等人韦代表的古典管理阶段,其核心内容是科学管理、古典组织理论等,古典管理理论侧重于‘物"管理,研究方法以工业工程方法为基础,泰勒及其追随者鲜明的体现出这个特点。
20世纪30年代到50年代是以梅奥韦代表的人际关系学说及随后发展的行为科学理论阶段,研究的重心转向‘伙”,研究方法上(二)第二阶段是现代管理理论阶段。
这一阶段又划分为两个阶段, 行为科学学派阶段和管理理论丛林阶段。
行为科学学派阶段主要研究个体行为、团体行为与组织行为, 重视研究人的心理、行为等的影响作用。
随着20 世纪40- 80 年代现代系统论、信息论、控制论、数学、统计学、经济学等研究方法出现, 极大地丰富了管理科学研究。
这一时期出现了系统管理学派、决策学派、管理科学学派、社会系统学派等多个流派, 各类流派百家争鸣。
(三)第三阶段为后现代管理理论阶段。
后现代管理思潮源于20 世纪80 年代的美国。
目前, 后现代管理主要侧重于研究战略管理、组织结构、组织的变革与发展、知识管理、绿色管理、企业的国际化战略与跨文化管理等。
后现代管理学说更加注重人性化管理, 是高层次科学管理和人性化管理的有机结合,更加体现以人为本这一内涵。
二、我国管理学方法论最新发展趋势评述我国有着源远流长的管理实践和管理思想,但作为一门学科,管理学在我国的发展是从20世纪70年代末才开始的。
改革开放以来,随着市场化改革进程的推进,我国管理理论科学化进程取得了巨大发展。
为适应我国经济社会高速发展和管理实践的需要,我国近年来管理研究呈现出以下几种发展趋势[3]。
(一)管理研究将愈加突出以人为本的主题。
在管理思想的研究上,西方管理理论呈现出向东方探源回归的趋势,见物不见人的传统西方管理理念遇到严峻挑战。
人们认识到人性得到充分尊重、个人自主性得到充分发挥,即人人都是管理者的模式,与传统的东方以人为本的管理思想有着不谋而合之处。
应当把对人的理性管理同感性管理有机结合起来,把企业中正式组织以及员工间非正式组织的作用结合起来进行管理。
(二)新的管理学分支的发展更为迅速。
在电子信息时代,对信息共享体系的建设与管理、知识资本的管理、新型组织结构的管理的研究日趋透彻并形成了一些新兴管理学分支。
此外,还有对企业寿命周期、企业成长方向及成长速度等问题进行系统研究而形成的企业的成长管理;将机会作为一种稀缺资源,探讨如何认识机会、寻找机会、利用机会,结合风险管理,为企业决策服务的寻机管理;对由于企业环境不确定性而导致危机方面的管理等,均从不同视角、不同层面,对企业的整体管理活动进行总结、研究[4]。
(三)管理学发展的哲学化、伦理化、规范化趋势。
管理学的哲学化趋势表现在从哲学的高度,对管理进行了最高层次的考察与解释,将管理与哲学沟通起来;管理学的果;管理学的规范化趋势表现在现代企业更加注重法律理念的塑造与培养,通过规范化管理,树立契约精神、诚信意识和社会责任,保障企业生存和发展的持续稳定和安全。
三、管理理论的创新对经济社会发展的启示性结论:(一)近几年来我国不断加快的工业化进程为企业管理实践与管理科学研究带来了新的机遇和挑战。
世界各国经济社会发展的进程表明,在实现工业化的过程中,尤其是在工业化中后期阶段,工业化的推进更多的是取决于管理创新和科学化的程度,不能只依赖于技术创新和技术进步[5]。
自从21世纪以来,我国经济持续的高增长在全世界倍受瞩目,中国模式、中国经验越发被国外关注。
因此加强我国管理科学化、提升我国各部门的管理科学研究水平有着至关重要的作用。
近年来,在我国存在一种自由追捧“新经济”的现象,有些人认为我国的传统产业已经毫无希望,应该把资源集中于“新经济”,集中于信息产业,跳过漫长的工业化阶段,这是一种片面的认识。
诚然,在发达国家高科技创新浪潮的推动下,全球正在展开一轮长期的、由机器经济转变为信息经济、工业经济转变为服务经济的产业变革。
但是,应该清醒的认识到,即使在发达国家仍有一批传统产业在蓬勃发展,并与新兴产业相互渗透、相得益彰。
从大趋势看,“新经济”只有与“旧经济”融合才有坚实的基础和广阔的前景,在传统经济结构的困境中寻求突破,确实需要进行结构调整,但同时应该做到“有秩序的撤退”,注意利用信息技术,改造和提升国民经济不可或缺的那些传统产业的结构和素质,而不能顾此失彼,简单抛弃传统产业。
(二)我国管理学的发展趋势应该紧随世界管理学的发展方向。
这就要求我们一方面要把握国际管理学最新研究成果和发展趋势,促进国外先进管理理论的中国化;另一方面要取其精华,去其糟粕,把握我国管理科学化进程的规律,对我国企业管理实践和创新进行科学总结与积极探索,构建符合国情的管理科学理论体系和方法论,为我国管理理论研究与世界接轨创造条件[6]。
我们不能只靠照搬国外管理理论,而是应在参考西方先进管理理论的基础之上,立足本国实际,构建适合国内管理实践需要的管理理论,从而更好地指导管理实践。
参考文献:[1]陈黎琴、赵恒海.管理学理论发展及其研究方法综述[J].兰州学刊, 2009, (3).76[2]郭咸纲.西方管理思想史[M].第4版.北京:世界图书出版公司,2010:242-243[3]刘海建.透视当代中国管理学研究方法论的前沿[J].科技进步与对策, 2006, (2).58-59[4]王芳华.知识管理论[M].太原:山西出版社,2008:136-137[5]郭菊娥,席酉民.我国管理科学的研究回顾和发展展望[J].管理工程学报2008,(3).77[6]张兆通. 国内外管理理论的最新发展趋势及启示[J].经济视角2008, (7).Abstract: Management thought arises along with the emergence of crowds. A number of discussions about management thought are documented in both east and west.Since the 21st century, with the advancement of economic global process and the rapid development of information technology, new methology of management has been brought up. The development of management practice shows some new features,correspondingly research on methology of management presents new trends.Recently research in western countries has been relatively mature, while the status of that in China is significantly lower within the devlopment of only a dozen years. In this paper, the latest research and trend at home and abroad are reviewed and revelatory conclusions are drawn.Key words:management;methology of management;the latest research and trend on managementManagement is an important means in all ages. Management ,which functions as a comprehensive operation to all the resources given ,can directly determine the success or failure of an organization.The high performance of management in an orgnization often leads to a great leap from quantitative change to qualitative change.Many brilliant arguments around the topic of management from wise acient philosophers can be found both in the orient and the occident. Five thousand years of historic culture in China holds a lot of precious and long-standing management practice and thought , however, management as a science begins from the late 1970s.So,there is still a long way to go to accelerate the process of scientific management in China and to establish management theroies and methods with Chinese characteristics. The methology of management in both east and west is reviewed below.1. The review of research status of western management methodologyManagement ,as a science of research of management activities in organization, aims to provide reasonable configuration and efficient utilization of resources given in order to better fulfill the goals in the organization.Since the management practice stands for a long time, management theory has experienced three great revolutions after its formation , whichStage 1:Formation of management theory .The classical management theory based on objectivism is set up during the stage. Classical management theory,represented by Taylor,in which the core content lies in scientific management and classical organization theory,focuses on the management of object.Stage 2: mordern management theory. The stage consist of two parts:stage of behavior science and stage of jungles of management theory. The study of management science is greatly enriched by the appearance of modern system theory, information theory, cybernetics, mathematics, statistics, research methods and economics .Several schools of thought on management theroies gradually prevail at this time.Stage 3. Postmodern management theory. Postmodern management thought is originated from America in the1980s. Nowadays, Postmodern management mainly focuses on the research of strategic management, structure of organization, organization change and development, knowledge management, green management, strategy of enterprise internationalization , and cross-cultural management. Postmodern management pays more attention to humanistic management and reflectsthe implication of human-oriented.2.The review of new trends of development of management methology in ChinaFive milleniums of historic culture in China holds a lot of precious and long-standing management practice and thought , however, management as a science begins from the late 1970s.Since China's reform and opening up, with the advancement of market-based reform, great development has been achieved in the process of scientization of management theory. In order to adapt to economic and social development in china and to meet the need of management practice, management research in China presents the following trends in recent years.(1) Management research will increasingly highlights the theme of people-oriented. the western management theory shows regression to the eastern mode ,and traditional western management idea meets severe challenges. People realize that the mode that everyone is a manager conforms to the traditional eastern people-oriented management thought. Human ratonal management and emotional management should be combined organically ,function of formal organization in the enterprise and that of informal organization between employees(2) New branches of management develop rapider. In the electronic information age,research on the construction and management of information-sharing system and the management of the new organization structure research have become increasingly clear and some emerging branches of management are formed. In addition, other types of management such as risk management and opportunity-seeking managementhave studied and reviewed overall management activities of enterprises in all levels.(3) The development of management shows the trend of philosophization, ethicization and standardization. The philosophization of management lies in the investigation and explaination to management from the highest level in philosophical way,which makes a connection between management and philosophy.The ethicization of management signifies a combination of management idea and ethic by which a better effect of management can be obtained.The standardization of management is shown by attaching more importance to the cultivation and education of law and securing the existence of enterprises by standardized management.3.The revelatory conclusions of management innovations on the development of economic society(1) In recent years , increasingly accelerating industrialization in China has brought new opportunities and challenges to management practice and research in enterprises. The development of economic society in other countries shows that the promotion of industrialization depends more on the level of management innovation and scientifiation rather than the technological creation and progress in the process of industrialization,particularly in the middle and later peroid. Since the 21st century, sustained economic growth in China has drawn a worldwide attention. with the Chinese patterns highly concerned abroad. It is of great importance to enhance the domestic scientifiation of management and to lift the level of management science in all ministries.(2) the development of management in China should follow the trend in the world,which, on the one hand , requires us to grasp the latest international research results and development trends of management promoting the sinicization of foreign advanced management theory,on the other hand, ask us to master the rule of the process of domestic scientific management,build the methology of management that confirms to natianal conditions andshould build management theories that meet the need of management practice in our country in reference of examples overseas instead of copying those in developed countries,which can better guide the management practice in China.。