线上线下o2o电商解决方案

O2O对于用户/消费者的价值
系统支持所有第三方支付接口，缩短成交路径
现金、银行卡、信用卡、各种卡、支付宝、微信支付、电子券 ······
基于6亿微信用户的
O2O“红利时代”诞生啦!
客户流失?
减少30%~50%客户流失率,这是多少营业额!
没有用户数据?
掌握所有终端用户数据,不再被代理商牵着走!
库存?
多了如此多会员,出货量增加30%以上,库存不再是压力!
ห้องสมุดไป่ตู้
Part 2
O2O
企业价值
零售业服务升级解决方案
O2O
解决7大问题
为企业构建以用户为核心的无边界零售生态系统
线上线下 O2O
O2O是什么？ O2O对于电商的价值 O2O对于用户/消费者的价值
O2O 全景曝光 O2O场景解读 如何打造自有O2O商城？
实操案例
2
Part 1
O2O
是什么？
对O2O是什么？
是连锁零售行业 线上线下的结合
门店为线上提供流量，商城与顾客做互动，为线下促进消费， 形成完整O2O闭环，加速企业转型
O2O 如何为企业创造价值？
3.用户问题
围绕用户行为接触点，建立以用户大数据为核心的会员立体化营销系统
顾客到店面时：记录到店时间，通过导购或ipad终端识别用户，用户关怀、店铺产品与活动关联、精准推荐、促销 活动、可享优惠提示。 顾客导购： 用户目标直接引导、 折扣产品引导、 RoadShow引导、一对一营销，顾客与导购和门店绑定。 顾客选购：用户轨迹跟踪、浏览商品跟踪、产品介绍、折扣劵推送、购买渠道推荐。
产品 深度体验
扫一扫产品上的二维码，你就可以在全店通内获得 产品的所有信息，在全店通，手机化身购物助手， 告诉你产品在店内的位置，产品背后的故事，品质， 参数，使用方法等全部信息。而且产品上的射频 （RFID）标签都有防伪功能，消费者再也不用担心买 到假货了。
O2O 对于用户/消费者的价值
购物习惯 消费趋势 消费类别 位置标签
经济状况
数据标签 更加懂用户
你更喜欢什么样的产品？你更愿意使用哪种支付方式？ 全店通实现了线下线上消费数据的融合，不论是线上 移动商城的，还是线下智能商店的都可以跟踪收录，形 成大数据的立体化采集。包括每个消费者的会员等级， 特权、行为、性格、地理位置、经济状况乃至健康状态 都将一一汇聚到O2O系统的大数据管理系统之中进行智 能分析。
线下提供支付宝付款
线下查询线上订单
线下查看产品的电子信息
O2O 如何为企业创造价值？
5.促销问题
基于用户、消费者大数据的精准促销
全店通无边界的零售会不断的沉淀消费者消费数据，基于消费者大数据的挖掘，分析预测消费者需求，实现对消费者的精准营销，每天 有大量的消费者在平台上跟我们互动；DM单、快递包裹、酒瓶子上都可以印上单品二维码。 购物营销方面，进行不同业态的混合搭配，进行各种业态的合理促销组合；水单营销方面，开辟消费者行为习惯的最后一厘米的管理。 水单上可以看到消费者喜欢的下一家店的促销信息，引导消费者去购买，从而提高连单率。
O2O 如何为企业创造价值？
1.产品问题
线下线上同款、同质、同品、同码、同价，打破网购低价神话。
第一，单品单码改造。 第二，全渠道融合。 第三，全资源共享。 第四，全成本核算。
单品单码改造
全渠道融合
全资源共享
全成本核算
O2O如何为企业创造价值？
2.销售问题
店商和电商无缝融合，实现24小时无边界、高效率的生意模型。
对O2O的初步认知？
是无边界零售的超级入口
门店
无边界
零售
直营加盟商
智能化
运营
会员
线上线下
打通
O2O为零售行业提供产品流、支付流、信息流、服
务流等线上线下一体化融合打通的服务升级解决方案， 构建无边界零售、智能化运管、线上线下同步统管的生
意模型。实现任何时间、任何地点的订单管理。
Whenever & Wherever
O2O 如何为企业创造价值？
4.服务问题
O2O360度用户服务与体验的全渠道融合
全店通是消费者即兴购买商品与服务的社区服务中心和生活百货馆，也是消费解决方案提供者，品类将被重新界 定，现有的按照商品属性分类的方式被按照消费者生活习惯与购买习惯分类所取代，而消费者亦将以较少的代价就可以获得个性化的服务。
面对家居行业销售淡季，如雨季销量低等问题，通过全店通，洋河能够实现全渠道整合管理，Whenever、Wherever的订单管理，用户也可 以选择网络下单、电话订购、二维码扫描购买、以及基于消费习惯的周期采购订单、实体店购买等多种方式。与此同时，消费者也可以选择更 为丰富多样、便捷的支付方式和领取货品方式。
对O2O的初步认知？
是移动电商与店商 融合的业态创新
线上线下的界限越来越模糊，线上线下客流、信 息流、产品流、支付流是一体的，消费者能够通过线上设备选购、 支付和预订，又能在方便的时间和地点在线下提取商品；也能 通过网络查询店铺库存；线上线下具有一致的促销以及方便在线 下实体店中对网上购买商品进行退货。
O2O如何为企业创造价值？
实现O2O三大战略布局
会员战略
线上线下会员一体化、会员章程完善、CRM、线上线下、会 员整合
商品战略
线上线下商品融合、完善线下渠道库存融合、线上 线下渠道库存融合
运营战略
系统融合、利益分配、门店融合、商品融合、货品 融合、会员融合
Part 3
O2O
用户价值
O2O 对于用户/消费者的价值
O2O如何为企业创造价值？
6.库存问题
基于用户大数据线上线下融合打通的进销存管理
无论从线上线下哪个渠道卖出，都可以在系统中查出库存的相应减少，线上线下的仓库融合，同品牌线上线下销售渠道 共用仓库，使网络销售可以达到就近发货，更好地发挥品牌多仓多点的优势；线上线下的门店融合，线下店铺与线上店 铺相辅相助，达成共享资源、同步销售、融合管理。通过各种营销方式提高市场份额。
O2O 如何为企业创造价值？
7.集客问题
线上线下一体化的集客引流体系，打造零售聚客O2O闭环
由线下引流至线上，主要有三类途径： 一是线下广告刺激，其中可以同时提供网址或对应的二维码，供用户扫码或输网址； 二是线下口碑传播，用户通过微信查找公众号，或者百度搜索等方式找到相应的线上商城或社区； 三是线下提供可以在线上使用的优惠券。反之也可，线上领券，线下消费。