京东商城刘强东江湖小传
刘强东从寒门学子到商界精英
刘强东:从寒门学子到商界精英作者：周丁来源：《初中生世界·八年级读写版》2011年第12期人物名片刘强东，京东商城CEO，中国电子商务界的代表人物。
1998年，刘强东在北京中关村创办京东公司。
2003年，面对“非典”对传统零售业的冲击，他果断放弃了为“京东”贡献了95%利润的12家线下连锁店，专心做线上商城。
现在，京东商城已成为国内B2C（商家对个人）领域的领军人物。
主持人语京东商城是目前国内最大的网上购物平台之一，2010年成为中国首家销售规模超百亿的网络零售企业。
本期我们要介绍的主人公就是京东商城的创始人刘强东。
刘强东出生于江苏宿迁，曾先后就读于宿迁市来龙初级中学、宿迁中学。
2010年3月29日，刘强东带着200万基金回到家乡，在母校来龙初中举行了京东助学基金的启动仪式。
一30年前。
天黑了，一场“战斗”在村头打响。
树上的孩子首先发起了进攻。
泥箭如雨，树下的孩子几无还手之力，仓皇逃窜回村，不敢出来。
胜利者的欢呼声回荡在村头。
又一场完胜。
孩子们从树上下来，班师回营。
一辆平板车倒扣在草垛上，“大强”（小伙伴们对刘强东的昵称）坐在中间最高的车梁上，其他人按等级大小就座，听他训话。
几乎每天晚饭后，“战斗”都会如期打响，平板车上的训话，自然也天天上演。
直到有一天，刘强东小学毕业，去镇里读初中了。
30年后。
刘强东坐在长条会议桌的主席位上。
此时，他的身份已是京东商城董事局主席兼CEO。
30余名公司中层和高管落座周围，视频的另一端坐着几十位全国各地的分公司管理人员。
这是一场全国视频会议。
战场由村头燃烧至全国，“敌人”众多。
会议也几乎每天都在上演，只是由晚会改成了早会。
刘强东依然热衷于训话。
二刘强东出生在江苏省宿迁市来龙镇的一个小村庄，祖上很有钱，爷爷从小就在家跟先生念书，父亲是高中生，只是因为“文革”没能继续上学。
所以刘家的观念是无论如何也要供孩子读书。
小学三年级之前，刘强东家里很穷，吃不上饭的时候，他经常带着妹妹去河里抓鱼，他也因此喜欢上了游泳。
刘强东案报告
刘强东案报告近年来，由于全球互联网的迅速发展，电子商务行业崛起，创造了许多令人瞩目的商业奇迹。
然而，背后也隐藏着一些不为人知的故事。
其中，中国电商巨头京东创始人刘强东的个人案件备受媒体关注，引发了广泛的讨论和研究。
本文将以刘强东案作为主题，对其涉及的问题进行深入剖析。
首先，简要回顾刘强东案的经过。
2018年8月31日晚间，刘强东在美国明尼苏达州因涉嫌性侵被逮捕，引发了轩然大波。
据悉，刘强东当晚参加了明尼苏达州大学的商学院活动，并与一名女性学员共享出租车返回酒店，在酒店房间内发生争吵和冲突。
事后，刘强东被警方逮捕，但在很短的时间内被释放，并未面临审判。
刘强东案的调查和解决过程中，无论是警方、检方还是被害人，都受到了巨大的舆论压力和关注。
进一步分析这起案件所引起的关注背后，我们可以观察到几个重要的议题。
首先，性侵问题在社会议程中的重要性逐渐凸显。
面对这一问题，社会各界开始积极呼吁加强对性侵行为的打击力度，保护受害者的权益。
刘强东案正是作为这一全球性社会问题的具体案例之一，引发了对于性侵问题的广泛讨论。
然而，正是由于刘强东的身份及其带来的复杂背景，使得案件本身充满了各种争论和曲折。
其次，案件涉及的法律及司法程序为我们提供了深入思考的机会。
在整个案件解决过程中，刘强东享受了相对优待的待遇。
这引发了人们对于正义是否公平对待富有的疑虑，并带来了对政治和金钱在司法系统中的影响力的关注。
这一问题也值得我们认真思考，如何确保每个人都能够在法律面前平等受到对待，成为一个需要深入探讨和解决的问题。
最后，刘强东案还让我们对于中国企业家的社会责任进行了反思。
在案件发生后，京东及刘强东个人对案件进行了快速而透明的公关处理，采取了积极推动社会对性侵问题的关注，以及推动公司内部改革的措施。
这一例子表明了企业家在面临困境时如何以正确的方式回应，并承担起社会责任。
同时，也提醒我们企业家们应该具备高度的法律意识和社会责任感，以更加负责任的态度来经营企业，为社会和谐稳定发挥积极的作用。
京东集团CEO刘强东的故事
京东集团CEO刘强东的故事人物简介刘强东，京东集团首席执行官，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市[2] ，毕业于中国人民大学。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。
20xx年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。
目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。
20xx年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
20xx年，入选《财富》(中文版)20xx年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。
20xx年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。
20xx年，入选《财富》“全球50位最伟大的领导者” 。
20xx年胡润百富榜，刘强东以455亿财富排名第26位。
20xx胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。
20xx福布斯中国富豪榜，刘强东排名第16位。
人物故事刘强东故事：坚持到底1974年生于江苏宿迁的刘强东来自江苏最穷的地方，小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。
童年的贫穷给刘强东打上了很多烙印。
他的普通话不好，总是穿着朴实，看上去更像一个民营企业家，而不是站在潮头的互联网人。
他非常关注食品安全问题，因为看到周围朋友的父母越来越多地得癌症去世，曾表示自己最想从事的副业是做食品。
因为自己的经历，他喜欢有吃苦耐劳精神的人，他对很多事情，有一种农民式的固执和坚持。
刘强东最讨厌欺诈。
京东曾有一个副总让秘书代打卡，被直接开除了事。
在刘强东看来，这侵犯了企业道德底线，没有容忍空间。
除了数据，他也喜欢通过自己的渠道去获取信息。
至今，刘强东说自己每天80%的精力都花在看用户留言上。
不仅看本站的用户评价，还格外重视那些站外论坛、微博上对京东的评论。
特别是20xx年冬天刘强东注册微博后，自觉承担了京东商城"新闻发言人"的职责。
人物作文素材：刘强东
人物作文素材：刘强东相信自己永远能够穿越沙漠的人栀子心香长着一张朴实的脸，穿着朴素，看上去很像一个民营企业家，而不像是叱咤互联网的弄潮儿。
他毕业于中国人民大学，出身农民家庭，从小过着贫寒的生活，大一就开始四处打工，帮人抄信封，从批发市场买了书，出去卖。
大学期间，对计算机产生了浓厚的兴趣，争取到了在学校机房打工的机会，一边打工，一边自学计算机。
大三，依靠自学的写程序的专长，赚到了十几万元，挖到了人生的第一桶金，成为当时最有钱的大学生之一。
拿着手里的十几万，又从亲朋好友手里借了些钱，他盘下了一个饭馆。
由于管理松散，没用一年时间，赔光了投入的钱，还欠了不少债。
他承受着周围异样的目光。
大学毕业，他进了一家外资企业，工作拼命，很快就获得了职位上的升迁，但他渴望创业的冲动一天比一天强烈，不能控制自己，还完债后，就辞去了这份高薪工作。
他拿着手里仅剩的一万多元选择再次创业。
在中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机。
在1998年的时候，作为一个大学生，去中关村摆柜台，是一件很丢人的事情，特别是他毕业的学校还是有一定知名度的学校。
最终，女友离开了他。
女友离弃，家人反对，让他一度陷入痛苦之中。
虽然经历了痛苦，但是，这一次，他打了个漂亮的翻身仗。
2004年初正式涉足电子商务领域，2005年，转型为一家专业的电子商务公司。
在电子商务上，他敢冲敢杀，曾多次掀起价格战，一时间讨伐声四起。
他将“战斗”二字贴满办公室，让自己和公司的人随处可见，时刻都在战斗中，随时都准备战斗。
在一片质疑声中他融资数亿美元，再次把竞争对手甩在了身后。
在工作之余，他喜欢越野，这是他减轻压力的最好办法。
他每年要进行一次长达十多天的沙漠穿越，享受挑战自己的乐趣。
他觉得沙漠的风景有一种凄凉的美，在那里，他可以静心思考，想透很多事情。
穿越沙漠也是很枯燥的事，在整个过程中，他必须说服自己坚持下去，一定不能放弃，直到穿越沙漠。
他相信他最终总会穿越沙漠。
他的头衔有很多，年度经济人物、华人经济领袖、商界精英……他给人的印象是：冒险家，好战斗，讲话咄咄逼人，有点张扬，有点高调。
京东创始人刘强东的故事_名人故事素材
京东创始人刘强东的故事刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，1998年创立京东。
现任京东CEO，20xx胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。
他同时是奶茶妹妹的丈夫，一岁孩子的爸爸。
章泽天，1993年11月18日出生于南京。
20xx年因一张手捧奶茶的照片走红网络，被称为“奶茶妹妹”。
现任“江苏章泽天文化发展有限公司”董事长，刘强东妻子，京东老板娘。
刘强东在宿迁农村出生(据当地人说，宿迁是全国经济总量排名在前一百的尾巴尖)，父母是开小渔船的，高考高分考进人大社会学系。
总结下他的教育经历就是，从乡下考到县里，从县里考上京城。
大一开始就开始做乱七八糟的兼职了，抄信封，推销资料，后来还自学编程赚了十几万，后来开饭店全赔光了。
再后来的故事我们都知道了，东哥做到了现在的样子，今年43岁，20xx胡润IT富豪榜以420亿元排名第7。
娶了奶茶，还有了宝宝。
当今大家总说寒门难再出贵子，刘强东其实用自己讲述了一个，寒门再出贵子的故事。
话说“京东”名字的出处，是因为大学里谈的女朋友龚晓京，是官员子女，而刘强东当时只是在中关村开柜台卖碟的屌丝一枚，以致女方父母看不上他导致分手。
刘强东有一辈子不会改变的信仰，“你比别人多流一滴汗，就比别人多一分机会”。
他讨厌朝九晚六，一张报纸一杯茶，讨厌勾心斗角，讨厌一辈子不获得价值。
他创立的京东目前市值突破550亿美元。
刚刚公布的财报显示，京东终于赚钱了!20xx第一季度净利润为人民币14亿人民币，超过20xx年全年。
至于奶茶妹妹，多年前有记者问，以后想成为什么样的人，她说要成为杨澜那样影响社会的人。
现在，她正朝那个方向走。
不少人认为，强东奶茶在不断通过“秀恩爱”制造话题。
不管外界怎么说，事实是，两人通过努力创业、投资、不断学习成为生活中的赢家。
越努力、越优秀，越优秀、越幸运。
所谓的人生赢家，都是自己挣出来的。
刘强东最被人称赞的，一是饮水思源，懂得感恩;二是对京东员工的霸气“宠爱”。
京东商城老板刘强东的创业故事
京东商城老板刘强东的创业故事创业故事创业故事7月30讯，还在上学的时候，刘强东买下了一家餐馆，但开了没几个月就倒闭了。
餐馆员工贪污了餐馆的钱，刘强东不仅把自己的钱赔了进去，还得向父亲借20多万元人民币(合3.1万美元)。
我当时失望极了，开始从人性的角度思考这件事。
刘强东回忆道，人是善还是恶?我对我的员工那么好，他们却这样对我，这是为什么?在父亲面前，刘强东感到羞愧难当他本希望通过这个生意让父亲对自己刮目相看。
刘强东1974年出生于中国沿海省份江苏省的一个商贾之家。
18岁那年，他来到北京上大学，念的是社会学。
刘强东意识到，这个专业不好找工作，于是自学了电脑编程。
大三的时候，他帮别人编程，挣了些钱。
有了这笔钱以后，刘强东打算自己创业。
不过，餐馆倒闭以后，刘强东得想办法还债。
于是，他去了一家日本保健品公司Japan Life 工作。
刘强东说：在那里的两年里，我逐渐明白，餐馆倒闭是我自己的错，因为我没有建立管理结构，没有进行监督，也没有建立财务系统和流程。
令刘强东无奈的是，如今他仍在频繁体会着创业早期的那种艰难。
眼下，京东商城正准备赴美上市，这有望成为中国互联网企业进行的最大规模首次公开发行(IPO)。
但投资者针对京东微薄的利润率以及低迷的全球市场提出了一些尖锐问题，迫使京东暂时搁置上市计划。
随着京东的业务一直在迅速扩张，激烈的市场竞争导致了一些不友好的言论。
对一家大企业而言，不上市很成问题。
刘强东说，你的财务不透明，于是媒体会不停地猜测。
你会面对各种流言，比如你的资金快耗尽了，你快破产了，等等。
刘强东坚称，这些消息都不是真的。
他说，最初的失败教会了自己如何谨慎地经营一家企业。
京东创始人刘强东从贫困生到电商巨头的创业奇迹
京东创始人刘强东从贫困生到电商巨头的创业奇迹京东创始人刘强东，作为中国电商行业的巨头，他的创业经历被许多人津津乐道。
从贫困生到电商巨头，刘强东的创业奇迹不仅令人敬佩，更给了无数人勇气和希望。
一、背景介绍刘强东出生于中国农村贫困家庭，曾经经历过生活的艰辛和困苦。
然而，他并没有因此放弃，并且通过不懈的努力和决心，逐渐改变了自己的命运。
二、创业初期创业初期，刘强东投身于电子商务领域，并且看到了巨大的商机。
他深知电子商务的潜力，毅然决定创立自己的电商平台。
于是，他在北京大学创办了自己的第一家小型电商公司。
三、京东的诞生刘强东在大学期间积累了丰富的电商经验，他深知成功的关键在于建立一个完整的供应链系统和提供优质的服务。
2004年，刘强东将自己的电商业务正式命名为京东，并注册了相关的商标。
四、面临的困难和挑战创业过程中，刘强东也曾面临巨大的困难和挑战。
在中国的电商市场，刘强东需要与一些已经占据市场份额的巨头竞争，并且需要建立起信任和声誉度来吸引消费者。
五、突破和发展刘强东意识到互联网和移动技术的快速发展，决定将京东的业务重心从传统电商转型为移动电商。
他通过推出手机购物APP和移动支付服务，迅速占领了移动电商市场，并取得了巨大的成功。
六、刘强东的经营理念刘强东一直秉持着“以客户为中心”的经营理念。
他相信只有真正满足客户的需求，才能赢得他们的信任和忠诚度。
因此，京东一直致力于提供优质的商品、高效的物流和良好的售后服务，为客户创造更好的购物体验。
七、京东的快速发展在刘强东的领导下，京东快速发展壮大。
如今，京东已经成为中国最大的综合性电商平台之一，涵盖了各类商品和服务，覆盖了全国各个地区。
京东不仅在国内取得了巨大的成功，也开始向国际市场拓展。
八、刘强东的成功启示刘强东的创业故事给我们带来了许多启示。
他的成功告诉我们，无论出身贫寒还是富有，只要拥有正确的目标、积极的态度和不懈的努力，都有机会实现自己的梦想。
九、结语刘强东从贫困生到电商巨头的创业奇迹，不仅令人称赞，更是激励着无数有梦想的人们。
刘强东法律案件(3篇)
第1篇导语：近年来，我国电商行业蓬勃发展，其中京东集团董事长刘强东的声誉和影响力更是如日中天。
然而，2018年，一场突如其来的法律案件让刘强东陷入了舆论的风口浪尖。
本文将为您详细解析这场法律案件的前因后果，以及其对社会、企业和个人带来的影响。
一、案件背景2018年8月31日，美国明尼苏达州警方接到报案，一名女性指控京东集团董事长刘强东性侵。
随后，刘强东被警方带走调查。
这一事件迅速引发了国内外广泛关注，京东股价也应声下跌。
二、案件进展1. 被警方释放2018年9月1日，明尼苏达州警方表示，经过调查，刘强东涉嫌性侵的指控不成立，于当天下午释放。
2. 美国检方不起诉2018年9月3日，美国明尼苏达州亨内平县检察官办公室宣布，经过调查，决定不对刘强东提起任何刑事指控。
3. 起诉人撤诉2018年10月，受害人撤销了对刘强东的民事诉讼。
4. 舆论风波平息尽管案件最终以不起诉和撤诉告终，但刘强东的法律案件仍在网络上引发热议。
经过一段时间，舆论风波逐渐平息。
三、案件影响1. 社会影响刘强东法律案件引发了公众对性侵事件的关注，推动了社会对女性权益的保护。
同时，该案件也提醒人们，企业家在公众形象和道德操守方面要时刻保持警惕。
2. 企业影响京东集团在案件爆发后，股价一度下跌，品牌形象受到一定程度的损害。
然而，在案件平息后，京东股价逐渐回升，企业形象也逐渐恢复。
3. 个人影响刘强东的法律案件对他的个人形象和声誉造成了严重影响。
在案件发生后，刘强东在公开场合减少露面，社交媒体上鲜有发言。
四、案件反思1. 企业家应加强道德修养企业家在商业活动中要注重道德修养，遵守法律法规，维护自身形象，为企业树立良好榜样。
2. 企业应加强内部管理企业要建立健全的内部管理制度，加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和道德素质。
3. 社会应关注女性权益社会要关注女性权益，加强对性侵等违法行为的打击力度，为女性创造一个安全、和谐的社会环境。
京东集团董事长刘强东的创业故事（5篇）
京东集团董事长刘强东的创业故事（5篇）第一篇：京东集团董事长刘强东的创业故事刘强东，1974年2月14日出生，江苏省宿迁市宿豫区人，本科毕业于中国人民大学社会学系。
以下是小编跟大家分享京东集团董事长刘强东的创业故事，希望对大家能有所帮助！刘强东花了10年时间把京东打造成中国最大的自营式电商企业，强势霸道、个性鲜明曾是他强烈的个人标志。
不过这一两年，他显得平和很多，面对相熟的媒体也会开开玩笑了，因为京东已经不需要由他来提升知名度了。
在刘强东看来，现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。
关键词：品质电商你如何看待中国互联网在过去一年的发展？京东在其中又有怎样的表现？刘强东：过去一年互联网行业并购与整合在加速。
同时，线上与线下更多的融合，电商与线下零售商碰撞出了更多的火花。
京东作为中国最大的自营B2C厂商，2015年前三季度继续以行业平均增速两倍的高速度发展，增速在电商行业内依然保持领先。
尤其今年我们提出了“品质电商”的概念，强化了京东“品质化、品牌化”的独特定位和核心竞争力。
我们在农村电商、跨境电商领域也取得了很大的进展。
去年我们制定了农村电商3F战略，从工业品下乡、农村金融、农产品进城三个方面为农村、农民做些实事，解决城乡消费差距、农民脱贫难、贷款难这些实际问题。
截至目前，京东农村电商已经建立了近700家县级服务中心，招募了超过12万人的乡村推广员，超过1200家京东帮服务店，服务覆盖35万个行政村。
海外业务方面，全球购业务发展迅猛，陆续开通了“法国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”等国家馆。
在刚刚过去的黑色星期五大促期间，全球购凭借在商品品质、物流、售后服务等方面的优势，以及空前的促销力度，为消费者营造了一场跨境商品的消费盛宴。
关键词：坚持坚持再坚持这一年互联网领域投融资活跃，成为很多青年创业的首选，你对现在投身其中的年轻人有什么建议？刘强东：现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。
京东创始人刘强东：极具典型的屌丝逆袭路
京东创始人刘强东：极具典型的屌丝逆袭路前天和刘强东聊天，从宿迁到北京，他花了20年，从北京到纽约又花了20年。
刘强东的逆袭，有两层含义：一是刘强东是典型的屌丝，从最底层依靠个人的奋斗进入精英阶层;二是他是站柜台起家，2003年的一次偶然事件，他从传统零售转型互联网电商，并开始了对传统零售业的革命。
京东创始人刘强东苏北少年宿迁位于南北分界线，京杭大运河贯穿全城，岸上一边是北方的白杨树，一边是南方的水稻田。
这里属于苏北，历史上是江苏的贫穷地带。
依托京杭大运河，当地许多人以跑船为生。
2014年12月3日早晨7点半，我来到宿迁刘强东父母家，刘母汪绍侠正等在家中，准备好了早餐素面条和炒鸡蛋。
1979年左右，在汪绍侠的主张下，家里借了2500元买了一条10吨的船搞货运，刘强东和他妹妹则交由外婆抚养。
当地有一句话：世界三大苦，驶船、打铁、卖豆腐，虽然驶船能够比种地赚更多的钱，可担心受怕，怕风浪大、怕船相撞、怕碰上水底的石头。
汪绍侠曾经见过有的船行驶着，突然碰到水下的石头，船破了一个洞，几分钟后就沉没了。
汪绍侠告诉我，她每年都会见到或听说认识的船家或船家的孩子掉进水里淹死的、两船相撞被夹死的、被浪打翻的两口子沉入水底等等，好比刀口上讨生活。
1998年春天，汪绍侠和丈夫年事已高，刘强东打来电话：“妈，驶船太辛苦，风险又大，你们不要驶船了，我来养家。
”是年6月18日，刘强东在中关村电脑城买了一台二手电脑，一辆二手三轮车，京东从这里起步。
创业要落地创业的钱来自他在打工时攒下的一两万元，在印完宣传单之后，就只剩下1000元傍身。
1996年到1998年，刘强东在一家外企工作，做过仓库管理、计算机系统维护，也做过经销商的管理培训，严晓青(京东大学副总裁)当时是他隔了几层的上级，前者对后者的评价是“不惜力”，做事认真踏实。
按照公司规定，公司高管来华出差，酒店床垫都要换成自家公司的品牌，刘强东负责过这个工作，有的时候是五星级酒店的总统套间，沟通费事，床垫的摆放、床单的铺设都做得一丝不苟，管理经销商的培训会议时，社旗、标语挂在哪里他都会抓。
从零到一百亿的传奇-京东商城刘东强介绍资料
从零到一百亿的传奇——刘东强组员；曾伟黄蓉陈正人物介绍刘强东，1974年生，江苏省宿迁市宿豫区人。
公司：京东商城职位：CEO 1996年毕业于中国人民大学社会学系。
大学期间，在完成学业的同时，酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程，自称大学期间把90的时间花在了编程上，“在第一代程序员中还算是比较出色的”。
1996年进入某日企（RBLF），历任销售，物流，信息等多个职位。
1998年自主创业，最早在中关村做传统的IT代理和零售，据说最初靠诚信在一个论坛打开。
了销路。
2004年，转型做电子商务，成立京东。
转型做京东，据说是因为刘强东发现上游是神码等大的分销商，下游是零售商，代理不上不下，难以持久，于是主动选择了下做电子商务选择产品很重要，于是从卖IT产品转向卖小家电。
当然，还有SARS的大背景推动沉做零售。
小飞守角制作小飞守角制作人物介绍经历：96年毕业于中国人民大学社会学系。
大学期间，酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程，独立开发多个项目。
1996年至1998年就职于某著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。
2004年初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”360buy京东商城的前身，并出任CEO。
工作经历东了2009 2003环轮提一发美家本自关增速城东锁冲、于“球融供笔以元梁、今注长发前公店击业一大京2010基资了融来的伯雄年日，。
展身司面，年务家学东 1.5 2007金资资，联韬牛初资优期）带的刘，担著毕领金，中合先资本秀，。
多入计强当名业亿年，媒面1000投美一保也国注生本京年的以自电划东对、外后。
障为电资的以业年此体子，果物资的“ 元月东京网（，。
京子。
私及商万东绩均，商并断非流企两。
” 360buy 典300 此京东商这人亚城美商吸京务于放主业年” 2004 轮东商务是公洲再元城引东领弃对管，间投商城企自司著次注首了公域了传等历，的业金共名资以司，全职任刘资城获资次上年统，宣高获融计投得。
38岁刘强东：从中关村摆柜台到电商大佬
38岁刘强东：从中关村摆柜台到电商大佬现年38岁的京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东上演了一出电商成长的新传奇。
2011年，京东商城单挑马云打造多年的阿里系，向支付宝说不、屏蔽一淘网，龙年伊始，京东又因价格监测问题与一淘开战，总而言之，京东时下的风头正直逼老牌电商阿里巴巴集团。
刘强东崛起刘强东，1974年出生，江苏省宿迁市宿豫区人。
1996年毕业于中国人民大学社会学系。
据悉，刘强东自称大学期间把90%的时间花在了编程上，“在第一代程序员中还算是比较出色的。
”众所周知，那时大学毕业生一般有三条路：一个是去政府当公务员;二是出国;三是选择去外企。
刘强东1996年毕业后选择了第三条路，去了一家日资企业，历任销售、物流、信息等多个职位，1998年开始了自主创业的历程。
那一年，刘强东骑着二八自行车、揣着打工积累起来的两万块钱在中关村创办了京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。
“在1998年的时候，作为一个大学生创业，去中关村摆柜台，是一件很丢人的事情，特别是我毕业的学校还是有一定的知名度。
”刘强东对外回忆创业初始时称，当时交完租金、印完宣传单，买了台电脑、刻录机后只剩下400块钱。
“前两三个月，公司几乎就我一个人，天天拿着宣传单站在楼下发。
”而同一年，中国时下电商的老大马云则身处外经贸部中国国际电子商务中心诚商网，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。
显然相比马云，刘强东“触网”较晚。
2003年，一场“非典”突然而至，这对传统零售业形成巨大冲击，刘强东原计划进行全国扩张连锁店面，后果断放弃，并于2004年初，尝试电子商务市场，正式创办了“京东多媒体网”，这也成为时下京东商城的前身。
再对比马云的阿里系，2004年时，马云的“阿里帝国”初具雏形，B2B网站阿里巴巴在国内已经具有一定规模、声名远扬;C2C网站淘宝网也创立了一年;独立第三方电子支付平台“支付宝”也在2004年创立。
2004年这一年，刘强东还只能算是电商初入道者，算是一个学生。
刘强东电商先驱的传记读后感
刘强东电商先驱的传记读后感刘强东是中国电商巨头京东商城的创始人和CEO，他以个人的奋斗和智慧，将这家小小的线下实体店扩展成为占据中国市场主导地位的电商巨头。
在阅读了刘强东的传记后，我对他的励志故事和创业智慧有了更深刻的认识和理解。
刘强东的传记以第一人称的形式，详实地描述了他的成长经历、创业过程以及面对挑战和困难时的勇气和决心。
刘强东出生在一个普通的农村家庭，从小就对知识有着强烈的渴望和追求。
他凭借优异的成绩考入了中国顶尖的大学——北京大学，并选择了计算机专业的学习。
大学期间，刘强东用自己的努力和聪明才智赢得了同学和老师们的赞赏，并提前获得了保送研究生的机会。
然而，在刘强东即将进入研究生阶段时，他却面临着一个巨大的转折点。
他的家庭遭遇了一场突如其来的经济危机，他不得不放弃继续深造的机会，回到家乡农村支撑起家庭。
在这段生活经历中，刘强东学会了坚持和承担责任，也积累了迈向创业的勇气。
刘强东的创业之路并不平坦。
他开始了一系列的创业尝试，有的成功了，有的失败了。
然而，每一次失败对于刘强东来说都是一次宝贵的经验积累，他总结失败的原因，不断完善自己的商业思维和判断能力。
终于，他在2004年创立了京东商城，这家公司以其严谨的服务态度和高品质的商品质量，一举成为中国电商行业的领导者。
在刘强东的传记中，我对他的创业智慧有了更深入的了解。
他始终坚持“客户第一”的原则，旨在提供最好的服务和最好的品质，这也成为了京东的核心竞争力。
他深刻认识到，在电商行业中，信任是最重要的，只有通过持续的努力和诚实守信的经营才能赢得客户的信任和口碑。
此外，刘强东还注重团队建设和创新。
他始终坚信团队的力量，培养和打造了一支专业并充满激情的员工团队。
在面对市场的变化和竞争的压力时，他不畏挑战，不断创新，通过引入物流、金融等创新业务，使京东在市场上更具竞争优势。
刘强东的传记给我留下了深刻的启示。
他的故事告诉我们，成功不是一蹴而就的，而是需要不断的坚持和努力。
刘强东的名人故事
刘强东的确不懂互联网，但他反驳说，不懂互联网不等于干不好互联网。
如今，他的“京东商城”已经成为国内最大的网购平台之一。
天黑了，战斗在村头打响。
树上的孩子首先发起了进攻。
泥箭如雨，树下的孩子几无还手之力，仓皇逃窜回村，不敢出来。
胜利的欢呼声回荡在村头。
又一场完胜。
孩子们从树上下来，班师回营。
一辆平板车倒扣在草垛上，“大强”（小伙伴们对刘强东的昵称）坐在中间最高的车梁上，其他人按等级先后就座，听他训话。
几乎每天晚饭后，战斗都会如期打响，草垛上的“平板车”训话，自然也天天上演。
直到有一天，“大强”小学毕业，去镇里读初中了。
30年后。
“大强”坐在长条会议桌的主席位上，此时，他的身份已是京东商城董事局主席兼CEO。
30余名公司中高管落座周围，视频的另一端坐着几十位全国各地的公司中高管。
这是一场全国视频会议。
战场由村头燃烧至全国，“敌人”众多。
这是一场全民关注的电商大战。
会议也几乎每天都在上演，只是由晚会改成了早会；“大强”依然热衷于训话，且事无巨细。
来龙镇“大强”出生在江苏省宿迁市来龙镇的一个小村庄，从小就是村里的孩子王，大家都称呼他“大强”。
初中同学聚会。
20多年过去了，有同学问他：“大强，你说我们学习时间都比你长，也不比你笨，为什么成绩不如你呢？”“大强”自然很是得意：“我学习的时候能做到百分之百的投入。
直到今天，只要我看书，任何人喊我，不管多大声，我都听不见，你必须摇我肩膀。
”“大强”的大学生活是在中国人民大学度过的，他选择的是社会学专业。
刘强东从创业草根到电商大佬
刘强东从创业草根到电商大佬已经40不惑的刘强东，其履历一直被人津津乐道。
学而优则仕。
这个曾经立志从政的少年，在大三那年突然明白，一个人并不能改变整个社会。
于是，他白手起家，在这个认为可控的商场里打拼，成了一名名副其实的电商大佬。
2014年5月22日，40岁的刘强东创办的京东商城在美国纳斯达克上市。
按照19美元发行价进行计算，刘强东持有京东18.8%的股份，身家约为300亿元人民币。
从1996年走出中国人民大学校园，刘强东用了近20年，打造出了一个中国最大的自营B2C电商。
当然，京东的许多重要时刻，都巧合地跟刘强东的恋情相关。
说不完的起家故事1998年6月18日，刘强东在北京中关村创办了京东公司，定位为传统渠道商，自己担任总经理。
公司早期代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。
2001年，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
到2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。
之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。
2004年1月开始，刘强东带领公司进入了电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”，继而发展为京东商城。
2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司，也正是这个决定成就了如今的京东商城。
自2004年年初正式涉足电子商务领域以来，刘强东带领着京东一直保持高速成长，连续七年增长率均超过200%。
京东商城已拥有遍及全国超过6000万注册用户，近万家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品。
2010年成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业。
刘强东曾多次在电子商务领域掀起价格战。
2010年和2011年两次京东、当当价格战。
2012年又掀起包括苏宁、国美等在内多家电商平台参与的电商价格战。
2014年，《胡润百富榜》40岁的刘强东以530亿元人民币的财富位列第九。
人物介绍 刘强东
02 成长经历
观看视频03 人物轶事穿越中国所有沙漠从2008年至2014年，刘强东每年都要 进20行10长年达，十他多参天加的的沙车漠队穿从越北“京对出于发我去来拉讲萨，， 我途希中望多能地够闹把洪所灾有，外队围员的都环被境吓都退屏了蔽，掉最，终 因只为有在他沙一漠个里人只抵能达看了到目沙的子地和。天刘，强它东就还经 是常非带常着纯方粹便的面一、个火环腿境和，帐没篷有闯任沙何漠颜，色一，走 没就有是干两扰个，月没。有到噪现音在，，连刘苍强蝇东蚊已子经都把没国内 有大，大是小很小纯的净沙的漠一都个走环过境。，” 我觉得我还 是喜欢到那种环境去思考。在北京这种 大都市里面也很难思考。”
我们梦想征程 星辰大海刘
来
强
聊
东
聊
CONTENTS 目录
01 个人简历 03 人物轶事
02 成长经历 04 个人荣誉
01 个人简介
刘强东，京东集 团董事局主席兼执 行官， 祖籍湖南湘 潭。
1974年2月14日出 生于江苏省宿迁市， 本科毕业于中国人 民大学，民建会员。 河北省阜平县平石 头村名誉村长
04 个人荣誉
人物语录
2015年9月18日，刘强东受邀做了题为《互联网从业十二年思考》 的内部分享，刘强东认为，“创造价值才能获得回报”是所有商业模式 的基础。他提出：传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网，任 何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提 升行业交易效率的话，那么最后注定会失败的。
社会评价
《财经》杂志：
他出身平凡、行事果敢，有 时显得鲁莽，却拥有独到的战 略眼光，而且越来越表现 出超越草莽英雄的潜质。十一 年，昔日草莽英雄终成今日商 业领袖，但越是接近成功，就 越是感受到失败的迫近，他没 有停下，他是刘强东。
刘强东,富贵险中求——京东商城成功管理经验
刘强东，富贵险中求——京东商城成功管理经验不是鸿门宴，不是庆功宴，而是和老部下得例行聚餐。
虽然发生在2012年最戏剧性的电商大战的第三天，刘强东的这场联欢却丝毫不受干扰。
2012年8月17 日晚上6点半，亚运村渔公渔婆餐厅，6张圆桌，每桌摆着一瓶宿迁出产的52°洋河蓝色经典，以及一小堆果冻。
刘强东宴请工作时间正好满五年的员工。
他穿着白色棉短衫、蓝色长裤和黑色胶底鞋走进餐厅，和在座的80来名员工挨个握手、寒暄，清楚地叫出每名员工的所在部门和名字。
就座之后，大家把果冻吃掉，留下盒子做酒杯，这是京东商城的传统。
刘强东走到每位员工面前，和其碰杯。
他对一位老员工说：“我们有两年没见面了吧?”对方回答：“三年了。
”刘强东提起：“咱们都是三十好几的人了，得注意身体。
现在我每天跑三到五公里，哪怕晚上12点到家，也会跑步。
”到酒宴尾声，开始抽奖，总共10个iPad2、10个iPhone4S和1个5万元的现金大奖。
配送部员工刘小明喝得略微高了，说：“我来五年了，还没中过奖呢。
”刘强东立即奖了他一个iPhone。
刘小明激动地抱住了他。
我在现场看着刘强东和员工打成一片，欢声笑语，很难想象此前两天，他刚刚发动了阵仗很大、争议也很大的电商价格战。
像萨拉热窝的枪声，刘强东一条“京东大家电比苏宁、国美连锁店便宜10%以上”的微博，挑起了这三家家电销售商之间的世界大战。
8月14日上午，京东会议室内如众星拱月，二十多名高管围坐于刘强东两旁。
二十分钟之后会议结束。
京东分布于全国18个城市的大家电仓库开始紧锣密鼓地补货。
当晚按照刘强东的要求，除了尚在美国的COO，其他高管均停止休假到岗。
而刘强东开完股东电话会议，与大家电部门同事合影之后，10点多钟就回家睡觉了。
15日上午9点，京东、苏宁、国美之间的价格战打响。
16日下午两点，北京北辰世纪中心京东办公室，一间会议室玻璃墙上贴着“打苏宁指挥部”。
“八年来，我们天天跟人打仗，没有战争，团队都要蔫了。
刘强东介绍的英语作文
刘强东：中国电商巨头的传奇故事Liu Qiangdong, better known as Jack Ma in the business world, is a renowned figure in the Chinese e-commerce industry. His journey from a humble beginning to the helm of one of the largest e-commerce platforms, , is an inspiring tale of perseverance, vision, and innovation.Born in a rural area of Jiangsu province in 1974, Liu Qiangdong's upbringing was far from privileged. However, he was determined to carve out a successful career. After graduating from university, he worked for several years in a foreign company before venturing into the entrepreneurial world. In 1998, he founded , initially as an online bookstore, with a mere investment of 50,000 yuan.The early years were tough for Liu Qiangdong and his team. They faced fierce competition from established players in the market and had to navigate through various challenges, including supply chain issues and limited funding. However, Liu Qiangdong's unwavering commitment to quality and customer satisfaction helped gain aloyal customer base.Over the years, Liu Qiangdong has transformed into a comprehensive e-commerce giant, offering a wide range of products from electronics to groceries. His visionary leadership and innovative strategies have enabled the company to expand rapidly, both domestically and internationally.One of Liu Qiangdong's key strategies has been to focus on technology innovation. He has invested heavily in research and development, resulting in a number of cutting-edge technologies that have revolutionized the e-commerce industry. These include advanced supply chain management systems, autonomous delivery robots, and innovative payment solutions.Another noteworthy aspect of Liu Qiangdong's leadership is his emphasis on corporate social responsibility. He has been actively involved in philanthropic activities, including funding education projects and providing assistance to disaster-affected areas. His commitment to sustainable development has also seen adopt eco-friendly practices and promote green initiatives.Despite his immense success, Liu Qiangdong remains humble and grounded. He credits his achievements to the hard work and dedication of his team and believes that the key to success is to always stay true to one's values and principles.In conclusion, Liu Qiangdong's story is an inspiration for entrepreneurs and aspiring business leaders. His perseverance, vision, and innovation have not only made him a household name in China but have also transformed the e-commerce industry. His leadership qualities and commitment to corporate social responsibility are worth emulating for future generations of business leaders.**刘强东：中国电商巨头的传奇故事**刘强东，这位在商界广为人知的“杰克·马”，是中国电商行业的传奇人物。
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京东商城刘强东江湖小传京东商城为什么叫“京东”？因为刘强东初恋女朋友的名字中有个“京”字，他把“京”与自己名字中的“东”合在一起，就有了“京东”。
开饭店失败中关村向南，中国人民大学，1992年，迎来一位江苏宿迁的新生，身材微胖、个头不高，长相十分大众，他叫刘强东。
刘强东出身农民家庭，家境并不富裕，上大学时家人给他凑了500块钱上路。
他决心自食其力，大一的时候，他帮人手抄信封，3分钱一张；大二的时候，他从批发市场二五折购进精装书，去写字楼推销，他也一直在给学校机房打工，同时自学编程；大三，刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位做实习程序员，并由此掘到了第一桶金。
他参与到了一些政府和农村的信息化建设项目中，依靠写程序的专长，赚到了十几万元，成为当时最有钱的大学生之一。
拿着手里的十几万，又从亲朋好友手里借到十几万，刘强东盘下了中关村附近的一个饭馆。
以前，饭馆里面的店员薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，涨了工资，改善了住宿环境，给店员吃香的喝辣的，采购和收银也放手让他们去做。
这个带着理想主义创业的年轻人，把信任和管理混为一谈，遭遇了事业上的第一次挫折。
由于管理松散，员工总是变着法子侵吞店里的钱，所以没用一年，原本盈利的饭店，赔光了他的投入，刘强东由此得到的教训是：“对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
”英国剧作家莎士比亚说过：“不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的。
”1996年，刘强东毕业了，欠了不少债。
他进了一家日资企业，业余时间继续干起老本行——编程。
这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东，从电脑信息化到物流、采购，大部分岗位他都干过，了如指掌。
但还完债后的刘强东并没有留恋这份工作，“渴望创业的冲动一天比一天强烈，最后不能控制自己”。
于是他辞去了月薪4000多元的外企职位，拿着手里的1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机。
柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
本文开头提到了京东商城名字的由来。
京东磕磕碰碰，越做越大，刘强东在事业上实现了自己的抱负，但他的爱情却没能有个像样的结局。
“在1998年的时候，作为一个大学生创业，去中关村摆柜台，是一件很丢人的事情，特别是我毕业的学校还是有一定的知名度。
”当时正在读研的女友去看望刘强东时经常问三个问题：“难道你一辈子就要这么生活下去吗？为什么我们不能一块出国呢？你为什么不能考研呢？”女友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息。
最终，女友离开了他。
“在我最美的时候遇见你，是我的幸运，但是我却没有时间了。
”这是电影《一代宗师》中一句让人唏嘘不已的台词。
刘强东没有别的选择，他只能在自己的道路上继续前行，他甚至一度向父母隐瞒了自己的状况。
直到2001年，刘强东的母亲起了疑心，起身来到北京，给刘强东打电话让他来北京西站接自己，一看创业的事情包不住了，刘强东才说了实情。
母亲很伤心，认为大学生去站柜台是走下坡路。
女友离弃，家人反对，让刘强东一度陷入痛苦之中，谈起这一段经历，他感慨万千，“我创业前3年最大的痛苦，不是站在马路边上发宣传单遭白眼，不是挨冷受累，而是感觉世界上没有一个人理解我……哪怕第一年就赚了三十多万，我在他们眼里依然是下三滥。
”俄罗斯思想家别林斯基说过：“在所有批评家中，最伟大、最正确，最天才的是时间。
”到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。
刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。
从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫遣散了中关村的喧闹和繁华，生意一落千丈。
加之刘强东顾忌员工安全，就暂时关闭了所有门店。
没有生意做，就等于在亏钱，刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。
当时的搜易得数码商城风头正劲，刘强东成为了搜易得商铺上的商家。
后来，搜易得的一位老员工回忆起来，说：“别的商家每次都要问你们的店租能不能降一降，但刘强东总是问，你们的程序是怎么编的、你们的流程是怎么控制的，他从来不关心价格，倒是对电子商务的后台技术很感兴趣。
”当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，跑到一个论坛发了个“广告贴”，论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。
”因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。
尝到甜头以后，刘强东对网上销售产生了浓厚的兴趣。
这个只玩过QQ和论坛，没上过当当，不知道卓越的年轻人，在查阅了无数电子商务的相关资料后，认定“电子商务就是未来！”（本文摘自姜洪军、《财经》记者贺树龙、新华网记者冯秀民合著的《中国互联网商业英雄列传》一书）京东转型的计划，于是被提上了日程。
喂不饱的京东北京甜水园附近的某个小区，有一天一家公司进驻这里后，住户们就再也不得安宁了。
每天都有很多工人、货车在院子里出入。
楼下的防盗门因为进出的人太多，坏了、永远都大开着……“大家只知道他们的老板叫强子，都烦死了。
”一位住户抱怨道。
几年后，这家闹哄哄的公司终于搬走了，小区从此恢复了昔日的安静。
也是直到这时，大家才知道，原来这个公司就是京东商城，而众人嘴里的“强子”，便是京东商城创始人兼CEO刘强东。
“老实说，我真的没觉得自己跟别人有什么区别，一点区别也没有。
无非就是坚持，看准路子坚持一辈子。
”刘强东的坚持意味深远，这种坚持使他把京东商城当作事业来做，而不是幻想某一天上市套现。
作家巴尔扎克说过：“人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。
所谓强者是既有意志，又能等待时机。
”2004年，围绕线下还是线上的问题，刘强东和公司骨干进行了长时间的讨论。
当时线下是盈利的，线上则需要大笔投资，且回报遥遥无期。
所以不少人反对转战互联网，刘强东又不能接受别人提出的两线作战，他觉得资金有限，需要聚焦，于是最终力排众议，决定砍掉实体店铺，专心经营网上3C业务。
和很多互联网公司不同，刘强东不太喜欢在广告上投入过大，他相信口碑是更好的营销。
当然，在最开始，也可能是因为缺钱。
从2004年到2007年，京东商城的规模并没有太大变化，后来刘强东总结原因，认为问题出在钱上，“完全靠留存收益发展，必须赚钱，所以丧失了一些发展机会。
”因为缺钱，人员和设施配备捉襟见肘。
刘强东虽然懂编程，但当时基本上是个互联网小白，雇来的网管水准也不太理想。
在京东商城上线后的第三天，刘强东照常登陆服务器，发现公司主页被“黑”掉了，屏幕上面黑底白字，写着“京东网管是个大白痴”。
重装系统后还是不行，刘强东赶紧找到一个懂行的朋友帮忙。
这个朋友看了京东的服务器以后，不由地感叹到：“京东服务器是我看到的全世界最‘牛’的服务器，有1300多个病毒，700多个漏洞，任何一个有点黑客技术的人都可以攻破。
”2007年，京东商城的发展遇到了第一个瓶颈，当时公司年销售额过八千万，想壮大规模，但靠自有资金实在周转不过来，银行不愿借款，刘强东在山穷水尽的时候才知道有VC。
他与今日资本的总裁徐新女士见面后，提出想融资200万美元。
这个曾经帮扶过网易、土豆等知名企业的女强人，信奉一个道理——投对的人比投对的商业模式更重要。
在第一次见面的交谈中，徐新就被刘强东的诚信打动了。
一见如故，这个风投界的女伯乐非常看好刘强东，主动把投资额加码到1000万美元。
徐新说，“电子商务烧钱很快，选中的黑马就要给足了钱，让它放心往前跑。
”“我相信每个能够做实业的企业家，能坚持10年的，背后的艰辛都无法言语，受到的磨难、困难都留在心里。
所以，我希望投资者能够善待创业者。
”刘强东后来说过这样一句话。
在获得第一笔风投的时候，他就坚持一个信念：自己不会因为融资让出控制权。
刘强东用这1000万美元筹建了广州分公司、购买了不少库房、扩充了产品渠道，产品种类从3000种增加到了18000种。
与此同时，京东也打出了第一批广告，因为徐新告诉刘强东——互联网企业都是从亏钱开始的。
2008年10月，首轮1000万美元的风投亏完后，京东遭遇了第二次困境。
当时正值金融危机，资本市场哀鸿遍野，刘强东先后会见了40多家VC，没有一家愿意掏钱。
他回忆说，“2008年到2009年年初的时候，如果再拿不到钱，就只能过桥贷款，每年利息都是20%，相当于放高利贷了。
”急得睡不好觉的刘强东，遇到了雄牛资本，后者是做了国美、苏宁十年的投行，在家电行业有着丰富的经验，看了京东的财务数据后，觉得没有问题，于是拿出了1200万美元，第一轮投资人跟了800万美元，加上另外跟投的100万美元，京东得到了救命稻草一般的2100万美元。
这部分资金主要用在了升级物流平台、服务技术和扩建网络上面，这一阶段也是京东扩大规模的重要阶段。
在2011年初，京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人士融资共计15亿美元，资金几乎全部投入到了物流扩建和技术研发方面。
此时，京东商城的估值约为100亿美元。
这一年，刘强东宣布，京东将会投资百亿用于物流建设，这也被称为是延缓IPO 的原因。
“京东要在中国再造一个类似于亚马逊的仓储体系，外加一支像UPS的优秀的物流配送队伍。
”他表示上海正在建设“亚洲一号”仓储总部，“京东只有把‘亚洲一号’建好了，营业规模才能上去，否则规模就到天花板了。
”后台系统再先进，产品渠道再精品、物流配送再有体系，对消费者来说，都不是最重要的东西。
“我们永远、每天、每年、任何时候都必须面临竞争，”刘强东不在乎竞争对手是谁，他觉得最大的障碍来自自身，“京东必须要有忧患意识，用户体验差一点点最后就可能会死掉。
如果京东用户体验高于友商，那我们就能高枕无忧了。
”“电子商务第一个十年抢市场份额的时代已经过去了，第二个十年拼创新和用户体验。
”刘强东认为，谁也打不败京东，京东只可能被自己打败。
（本文摘自姜洪军、《财经》记者贺树龙、新华网记者冯秀民合著的《中国互联网商业英雄列传》一书）名人故事：京东商城刘强东江湖小传农民企业家网易养猪，联想卖酒，刘强东也没闲着，推销起了自家的有机大米。
“京东自有品牌！杜绝污染，吃得放心！”，“不务正业”的刘强东卖起了农产品。
这款名为“来龙”的有机大米，5公斤128元的售价令人咋舌，连刘强东自己都觉得有点贵，对此他解释道，“我的稻种、有机肥、有机农药很贵……我的亩产只有600斤……我的地每年只种一季水稻！”据介绍，这地是在刘强东家乡江苏省宿迁市承包的5000亩农民土地。
从宿迁走出去的刘强东，发财后没有忘记父老乡亲。
老家的不少年轻人，当然也包括他自己的亲戚，都被刘强东带到北京。
发小李江曾问他，“北京可不是个一般的地方，你把他们带去，你能养活吗？”刘强东哈哈一笑，“不能养活我叫他们过去干嘛？”2011年的某天，刘强东给李江打电话，聊到了家乡的状况，李江吐槽说，这里除了种地，没有其他收入。