工作指导手册
某单位安全生产工作安全操作指导手册
某单位安全生产工作安全操作指导手册1.1 事故隐患排查1.1.1 每日上班前进行设备设施检查,及时发现问题,并及时整改。
1.1.2 对设备设施进行定期例行检查,确保设备安全运行。
1.1.3 做好隐患排查记录,并及时上报,协助相关部门解决问题。
1.2 劳动防护1.2.1 严格遵守劳动防护规定,使用必要的劳动防护用品。
1.2.2 对于危险作业环境,必须佩戴防护装备,严格遵守操作规程。
1.2.3 在危险作业环境下严禁独自作业,必须遵守现场监护规定。
1.2.4 长期接触有毒、有害物质的员工,必须进行定期健康检查。
1.3 应急预案1.3.1 掌握应急预案及逃生路线,并进行演练。
1.3.2 遇到意外事件或突发状况时,及时报警并采取逃生措施。
1.3.3 危险品的储存和使用必须符合相关规定,并严格遵守操作规程。
1.3.4 维护应急设备,确保在紧急情况下的有效运行。
1.4 个人行为规范1.4.1 严格遵守各项操作规程,不得随意更改设备设施功能。
1.4.2 禁止在工作中饮酒、吸烟或使用非法药品。
1.4.3 必须按工作流程和操作规定进行作业,不能擅自操作设备设施。
1.4.4 不得利用职务之便谋取私利,不得违反相关法律法规。
以上为某单位安全生产工作安全操作指导手册,请全体员工严格遵守,并保持手册做好日常维护,确保安全生产。
2. 安全教育培训2.1 定期开展安全教育培训,包括安全操作规范、危险品处理、应急预案等方面的培训。
2.2 为新员工提供入职安全培训,使其了解公司安全规定和操作流程。
2.3 针对不同岗位和作业环境,开展相应的安全培训,提高员工的安全防范意识和应对突发事件的能力。
2.4 建立健全安全培训档案,跟踪培训效果,及时进行培训调整和改进。
3. 安全生产管理3.1 设立专职安全管理人员,制定安全生产责任制,并将责任明确到每个员工。
3.2 制定和完善安全生产管理制度和规章制度,确保操作规程的落实。
3.3 定期组织进行安全生产检查,将隐患排查、整改工作纳入年度考核指标。
工作人员指导手册
工作人员指导手册1. 概述本指导手册旨在为工作人员提供必要的指导和信息,以便他们能够顺利履行自己的工作职责。
本手册涵盖了工作流程、工作要求、相关政策和规定等内容。
2. 工作流程2.1 接收工作任务工作人员应当根据自己的职责和工作安排,准确地接收并记录下工作任务。
在接收任务时,需了解任务的紧急程度、完成期限和相关要求。
2.2 分析和计划在接收到任务后,工作人员应当对任务进行分析和计划。
分析包括确定任务的具体内容、所需资源和可能的风险等;计划包括制定工作步骤、安排时间和制定阶段性目标。
2.3 执行任务根据分析和计划,工作人员应当按照要求和时间安排执行任务。
执行任务时,需确保完成质量和时效,并及时向上级汇报进展或遇到困难。
2.4 审核和检查完成任务后,工作人员应当对自己的工作进行审核和检查。
审核工作是否符合要求和标准,检查是否存在遗漏或错误。
2.5 上级复核完成审核和检查后,工作人员应当将工作成果提交给上级复核。
上级复核后,如有问题或建议,工作人员需及时进行修改和改进。
3. 工作要求3.1 准时和准确工作人员应当按照规定的时间节点完成工作任务,并保证工作的准确性。
如遇特殊情况,需提前向上级汇报并寻求解决方案。
3.2 积极主动工作人员应具有积极主动的工作态度,能主动解决问题,积极参与团队合作,并提供对工作流程或流程优化的建议。
3.3 保守机密工作人员需严格保守工作中涉及的机密信息,不得泄露给未授权的人员。
如有发现机密信息泄露或存在安全隐患,应及时报告上级。
3.4 持续研究工作人员应不断研究提升自己的专业素质,了解业务的最新进展和相关政策法规,以及掌握与工作相关的工具和技能。
4. 相关政策和规定工作人员需遵守公司内部和政府相关部门的政策和规定,包括但不限于劳动法、工作纪律、通用行为规范等。
如有违反,将承担相应的责任和处罚。
5. 其他注意事项5.1 健康和安全工作人员需重视自身的健康和安全,并遵守公司的相关健康、安全规定和流程。
岗位指责的工作要求和工作指导手册编制
岗位指责的工作要求和工作指导手册编制一、引言在企业组织中,为了保证工作的顺利进行及提高员工的工作效率,制定并实施岗位指责是一项非常重要的工作。
岗位指责不仅能够明确员工的职责范围,也能够提高员工的工作积极性和主动性。
而编制工作指导手册是一项具体的任务,能够对岗位指责进行具体而有针对性的规范和说明。
二、工作指导手册的定义工作指导手册是企业组织根据岗位指责的要求和员工需要编制的一种说明性文档。
它包含了岗位职责、工作流程、操作规范及工作指导等内容,是员工在工作中参考和遵循的依据。
三、工作指导手册的必要性1.明确员工职责。
通过工作指导手册,能够明确岗位职责和工作内容,使员工能够清楚自己的工作职责和任务,避免工作重复或遗漏。
2.提高工作效率。
工作指导手册规范了工作流程和标准操作,能够避免人为因素对工作造成的影响,提高工作效率和工作质量。
3.强化工作纪律。
工作指导手册具备明确的规章制度和标准,有助于建立和强化工作纪律,提高员工的工作积极性和责任心。
4.培训新员工。
工作指导手册不仅能够帮助新员工快速适应并掌握工作内容和流程,还能够加快新人的培训周期,减少对公司资源的消耗。
四、工作指导手册的编制步骤1.确定编制范围。
根据公司的需求,确定工作指导手册的编制范围,明确包含的岗位和专业领域。
2.搜集资料。
通过调研和交流,搜集相关的工作资料和信息,包括工作流程、操作手册、标准规范等。
3.分析整理。
将搜集到的资料进行归纳和整理,分析出工作过程中的核心要点和关键环节。
4.编写规定内容。
根据分析的结果,编写工作指导手册的各个章节和规定内容,确保内容准确、简明。
5.内审修改。
经过初步编写后,进行内审和修改,将手册内容与实际操作进行对照,确保内容的逻辑性和可行性。
6.外审确认。
完成内审后,组织专业人员对工作指导手册进行外审,确认内容的准确性和合理性。
7.最终版本发布。
经过外审确认后,将工作指导手册最终版本出版,向员工进行宣传和培训。
岗位工作指导手册
岗位工作指导手册
岗位工作指导手册是一份为员工提供岗位工作相关指导和建议的手册。
其目的是帮助员工更好地理解岗位职责,掌握工作技能,提高工作效率和满意度。
以下是一份典型的岗位工作指导手册可以包含的内容:
1. 公司介绍:包括企业的背景、使命和价值观等信息,帮助员工了解公司文化和目标。
2. 岗位职责:清晰而详细地描述岗位职责,包括具体的工作内容、所需的技能和知识等。
3. 目标设定:为员工设定明确的工作目标,帮助他们明确所需完成的任务和期望的结果。
4. 工作流程:介绍相关的工作流程和程序,帮助员工了解工作流程中的各个环节和方法。
5. 工作标准:列出工作的标准和质量要求,帮助员工了解工作的标准和执行要求。
6. 技能培训和发展:提供相关的培训和发展机会,帮助员工提高专业技能和职业能力。
7. 绩效评估和反馈:说明绩效评估的方法和标准,以及如何给予员工反馈和改进建议。
8. 知识共享和团队合作:鼓励员工进行知识共享,促进团队合作和协作。
9. 资源和设备:介绍员工可以使用的资源和设备,以及相关的使用规范和注意事项。
10. 应急预案:提供相关的应急预案和应对措施,帮助员工在紧急情况下正确应对。
11. 职业发展路径:说明员工在该岗位上可以有哪些职业发展的机会和路径,帮助员工规划职业发展。
一份好的岗位工作指导手册应该是简洁明了、易于理解和操作的。
它不仅帮助员工更好地融入工作,也提供了一个统一的标准和方法供员工参考。
同时,定期检查和更新手册也是必要的,以保持其有效性和适应性。
工作指导手册
工作指导手册第一章:引言在现代社会中,一个有效的工作指导手册对组织和员工来说都是至关重要的。
本手册旨在为员工提供详细的指导,帮助他们全面了解公司的目标、政策和程序,以及如何在工作中取得成功。
通过充分了解手册中的内容,并将其应用到实际工作中,将能够提高个人绩效和为组织的成功做出贡献。
第二章:公司概述2.1 公司背景本章将为您提供有关公司背景的重要信息。
了解公司的愿景、使命,以及其在行业中的地位和所提供的产品或服务将有助于您更好地融入组织,并明确您的工作与公司目标之间的对应关系。
2.2 公司价值观本节介绍公司的核心价值观和文化。
这些价值观对员工的行为和决策起着指导作用。
了解并遵守公司的价值观将有助于建立良好的工作关系,并赢得同事和上级的信任。
第三章:入职指南3.1 入职准备在入职前,你需要了解哪些准备工作?本节介绍了入职前需要完成的任务,以确保您顺利开始工作。
包括所需文件的准备、入职流程和相关培训的安排。
3.2 入职程序入职程序非常重要,因为它将为您提供公司内部政策和程序的基本了解。
本节将详细描述入职程序,包括正式登记、办理员工证件和领取工作设备等。
第四章:工作职责4.1 岗位描述本节将详细描述您所在岗位的职责和角色。
了解自己在工作中的定位和职责,将帮助您更好地担当,并与团队成员紧密合作,共同实现工作目标。
4.2 工作绩效评估本节将介绍工作绩效评估的重要性以及其执行方式。
通过了解评估标准和流程,您将能够更好地评估自己的工作表现,并根据评估结果提出改进措施。
第五章:团队合作5.1 沟通与协作良好的沟通和协作是一个高效团队的关键因素。
本节将提供一些实用的技巧和准则,以帮助您与团队成员保持有效的沟通,并建立积极合作的工作环境。
5.2 解决冲突在工作环境中,冲突是不可避免的。
本节将介绍如何有效地处理和解决冲突,保持工作关系和谐,并促进团队的协作。
第六章:福利待遇6.1 薪资和福利本节将介绍公司的薪资和福利政策。
安全生产工作指导手册
安全生产工作指导手册安全生产工作指导手册的重要性及其作用安全生产是企业发展的重要保障,而安全生产工作指导手册是企业安全管理工作的基础和核心文件。
它是根据国家相关法律法规、标准规范和企业自身实际情况制定的一套操作规范和操作指导,旨在帮助企业建立健全科学的安全生产管理体系,明确各级管理人员的职责和权利,保证各项工作有条不紊地进行,确保企业安全生产工作的高效运行。
安全生产工作指导手册具有以下几方面的重要作用。
第一,它是安全生产管理的依据。
企业安全生产工作指导手册是根据国家相关法律法规、标准规范制定的,它所提供的各项要求和措施是企业安全工作的基本依据。
通过它,企业能够明确各级管理人员的职责和权利,明确事故预防、应急救援、防护设备使用等各项操作流程,梳理每一个工作环节,从而有效地提高企业的安全生产管理水平。
第二,它是安全生产教育的工具。
安全生产工作指导手册不仅提供了一套规范化的操作流程和措施,还对各级管理人员的职责和权利,操作人员的技能要求等作了详细的说明。
它为安全教育提供了重要的素材和参考,通过不断的培训和教育,让员工熟悉工作流程和操作规范,增强安全意识和自我保护能力。
它还为企业制定安全培训计划和课程提供了基础,帮助企业进行系统的安全培训,提高员工的安全技能和素质。
第三,它是安全管理的工具。
通过安全生产工作指导手册,管理人员能够清楚了解各项工作的操作流程和操作规范,能够根据手册的要求进行检查和监督,及时发现和纠正安全隐患,确保各项安全工作有序进行。
手册中的各项指标和要求将作为企业开展安全管理、行业监管、企业评审等工作的重要依据,帮助企业建立科学合理的安全管理制度,提高企业的安全管理水平。
第四,它是安全管理的评估工具。
安全生产工作指导手册为企业安全管理工作提供了评估和监督的工具。
企业可以通过与手册要求进行对比和评估,及时了解自身的安全管理水平和安全风险情况,并据此制定改进措施,提高安全管理水平。
同时,企业可以通过不断地改进和完善安全生产工作指导手册,使之与实际生产情况紧密结合,更好地帮助企业提升安全管理水平。
安全生产工作指导手册
安全生产工作指导手册二〇〇八年十月前言为了加强安全生产管理工作,保障企业单位员工在生产经营过程中的安全与健康,预防和减少生产安全事故,企业依照国家有关安全生产和劳动保护的相关法律法规及规定结合本企业安全生产实际情况,编制了《安全生产工作指导手册》。
安全生产管理规章制度是企业各项管理规章制度中的重要组成部分。
建立健全安全生产各项管理规章制度,是企业单位做好安全生产工作最重要的基础性工作。
安全生产管理规章制度,是人们对生产经营过程中客观规律进行反复认识的结果,甚至是用鲜血和生命换来的经验总结。
要认真学习、宣传、贯彻国家各项安全生产法律法规和行业规范,按照《安全生产工作指导手册》的内容及要求,精心组织、认真学习,建立健全并不断各项安全生产规章制度。
首先要明确自己的安全生产职责,落实岗位安全责任制,同时组织全体员工贯彻、学习和落实各项安全生产规章制度,确保安全生产,做到“安全生产,人人有责”。
单位员工必须加强法制观念,严格遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程,任何人不得违犯。
对违犯和不听劝阻者,视其情节轻重,给予必要的经济处罚或行政处分,发生生产安全事故导致严重后果的,依法追究当事人的法律责任。
二00八年九月十五日目录第一章安全生产组织机构………第二章安全生产责任制一、安全生产委员会职责二、安全生产主管部门职责三、各部门安全生产职责(一)办公室(总办)安全生产职责(二)安全保卫部安全生产职责(三)后勤安全生产职责 .(九)财务部安全生产职责……(十)行政部(综合办公室)安全生产职责……(十一)销售(预订)部安全生产职责……五、各级岗位(人员)安全生产职责………(一)总经理安全生产职责……………(二)主管安全副总经理安全生产职责……(四)安全生产主管部门负责人职责……(五)各部门负责人安全生产职责………(六)专(兼)职安全生产管理人员职责……(八)消防主管安全生产职责(十一)各部门班组长安全生产职责(十二)各部门员工安全生产职责…………第三章安全生产管理制度……………(一)安全生产例会制度(二)安全生产教育和培训制度………(三)安全生产检查制度………………(四)生产安全事故隐患排查制度(五)安全生产投入制度(十一)安全用电管理制度……………(十二)临时用电管理制度……………………(十四)劳动保护用品配备和管理制度…………(十五)职业卫生安全管理制度(十六)安全生产奖惩制度(十七)生产安全事故报告和调查处理制度(一)消防安全管理制度………………………第四章安全生产操作规程……………一、配电室安全操作规程二、维修电工安全操作规程三、外部停电安全操作规程四、端面铣床安全操作规程五、中心机安全操作规程六、普通车床安全操作规程七、钻床(攻牙机)安全操作规程八、数控车床安全操作规程九、外圆磨床安全操作规程十、偏心磨床安全操作规程十一、手持电动工具安全操作规程十二、砂轮机安全操作规程十三、设备维修组安全操作规程第五章安全生产应急救援预案一、安全生产综合应急预案二、火灾应急救援预案……三、电力系统故障处置预案…八、自然灾害处置预案……第一章安全生产组织机构安全生产委员会由企业法人代表、主管安全生产负责人、其他相关负责人及各职能部门负责人组成,是本单位安全生产管理工作的最高领导机构。
工作指导手册
工作指导手册在职场中,每个人都需要一份工作指导手册来帮助他们更好地适应工作环境,提高工作效率。
本手册将为你提供一些实用的工作指导,帮助你更好地完成工作任务,提升个人职业素养。
一、了解工作职责。
首先,你需要清楚地了解自己的工作职责。
这包括你的工作内容、目标和责任。
在开始工作之前,你应该和你的上级或者团队成员进行沟通,确保你对工作职责有清晰的认识。
只有了解自己的工作职责,才能更好地完成工作任务。
二、制定工作计划。
制定一个合理的工作计划是非常重要的。
你可以根据自己的工作职责和目标,制定一个详细的工作计划。
这个计划应该包括每天的工作安排、工作目标、以及工作重点。
在制定工作计划的过程中,你需要考虑到工作的紧急程度和重要性,合理安排时间,确保工作任务按时完成。
三、有效沟通。
在工作中,有效沟通是非常重要的。
你需要和你的团队成员、上级以及其他部门的同事进行有效沟通,共同协作完成工作任务。
在沟通过程中,你需要注意言辞的礼貌和语气的平和,尊重他人的意见,积极倾听和理解对方的需求和想法。
四、处理问题和挑战。
在工作中,你可能会遇到各种问题和挑战。
面对问题和挑战时,你需要保持冷静,理性分析问题的原因和解决方案。
你可以和团队成员一起讨论解决方案,或者向上级寻求帮助和建议。
在处理问题和挑战的过程中,你需要保持乐观的态度,相信自己能够克服困难,找到解决问题的办法。
五、学习与成长。
在工作中,持续学习和成长是非常重要的。
你需要不断地提升自己的专业知识和技能,适应工作环境的变化。
你可以通过阅读书籍、参加培训课程、向同事请教等方式,不断地提升自己。
同时,你也需要不断地反思和总结工作经验,找到自己的不足之处,不断完善自己。
六、保持工作生活平衡。
最后,你需要保持工作生活平衡。
工作是重要的,但是健康和家庭也同样重要。
你需要合理安排工作时间和生活时间,保持身心健康。
在工作之余,你可以参加一些体育锻炼、与家人朋友聚会、或者参加一些有趣的活动,放松自己,调整状态,更好地投入到工作中。
工作指导手册最新版
工作指导手册最新版欢迎阅读欢迎使用工作指导手册最新版。
本手册旨在为员工提供必要的指导和支持,以便他们在工作中取得成功。
目录员工守则](#员工守则)工作时间](#工作时间)工作安全](#工作安全)沟通与协作](#沟通与协作)职业发展](#职业发展)员工守则作为员工,您应遵守以下守则:1.遵守公司政策和程序。
2.尊重他人,并保持积极的工作态度。
3.保护公司资源,如设备和信息。
4.保护客户隐私和商业机密。
5.遵守法律法规和道德准则。
工作时间我们的办公时间是周一至周五,早上9点至下午5点。
您应按时上下班,并尽力完成工作任务。
如果有特殊情况需要调整工作时间,请提前向您的主管申请。
工作安全您的工作安全是我们的首要关注。
请遵守以下安全指导:在工作区域保持整洁和无障碍。
使用正确的工具和设备,并保持良好的维护状况。
注意遵守消防和紧急疏散程序。
如果遇到工作场所安全问题,请立即向您的主管报告。
沟通与协作良好的沟通和协作是团队成功的关键。
请遵循以下准则:积极参与团队会议和讨论。
尊重他人的意见和观点。
及时回复电子邮件和通知。
遵循正确的沟通渠道和流程。
职业发展我们鼓励员工积极追求职业发展和研究机会。
以下是几个建议:参加内部和外部培训课程。
寻求导师和领导的指导。
持续更新个人技能和知识。
发展与工作相关的专业网络。
总结本工作指导手册提供了员工守则、工作时间、工作安全、沟通与协作以及职业发展等方面的指导。
希望这些指引能帮助您成功地履行工作职责,并提供支持和发展机会。
请随时查阅本手册以获取帮助和参考。
如有任何疑问或需要进一步的指导,请与您的主管联系。
祝愉快工作!公司管理部。
工作指导手册
-针对总结的问题 点制定新的实施计 划
-新的PDCA循环应 达到在更高层次的 循环
工作原则1:组织原则
以组织形式工作
工作中要及时报告、联络、商谈 充分发挥集体的智慧 员工之间有良好的信任关系 员工之间有良好的合作关系
个人的行为代表的是公司和部门
公司外的行为是代表公司
-要站在公司的立场上考虑问题、回答问题 -为了应答自如,有必要对公司进行全面了解
提高会有新的认识
提高认识
正确、客观地认识自己 要积累经验,经常进行反思,避免犯同样的错误 要持之以恒,成绩 = 努力 * 时间 站在高一层次上考虑问题,处理问题 分清工作的轻重缓急
优秀员工的准则
把责任视为动力 遵守约定 待人诚实可信 良好的交流能力 充满活力和热情 拥有积极的姿态和健康的心态 拥有对周围环境的影响力 善于发现变化、应对变化
6S: Seiri,seiton, seisou,seiketsu, shitsukei,safety 3定: 定位置,定标识,定 数量
3 CHECK
-明确确认的时期 -明确确认的项目 -明确确认的基准
1 PLAN
水平提高
4 ACTION
-全面进行总结
-总结好的地方, 进行标准化,以便 积累经验
-总结问题点,找 出原因
公司内的行为是代表部门
-要了解自己部门担当的职责
工作原则2:执行标准及规程
工作实施应执行标准及规程
严格执行标准、基准、规程、规定 无可执行的标准时应向上司请示实施的方法 标准执行困难时在执行标准中进行紧急报告
定期熟悉公司的标准及规程
标准经常有变动,要随时把握 事先弄清楚对标准的不理解的地方 对标准体系进行全面把握
工作原则3:成果报告
指导教师工作手册
指导教师工作手册一、介绍作为指导教师,我们的职责是指导学生的学习、生活和发展。
本手册将为新任指导教师提供一些重要的指导原则和实践方法,帮助他们更好地履行自己的职责,并提高学生的学习效果和全面素质。
二、了解学生了解学生是指导教师的首要任务。
我们需要了解每个学生的学习情况、兴趣爱好、家庭背景等基本信息。
通过与学生的交流,我们能够更准确地把握他们的需求和问题,并因材施教。
三、设置学习目标每个学生都应该有明确的学习目标。
指导教师应与学生及其家长一起制定学习目标,并确保学生理解并接受这些目标的重要性。
学习目标应该具体、可衡量,以便学生能够清楚地了解自己的进展并及时调整学习策略。
四、制定个性化学习计划个性化学习计划是指导教师的重要工具。
在制定个性化学习计划时,我们需要根据学生的情况和目标,选择合适的学习资源和教学方法,并确保计划的可行性和有效性。
五、有效教学方法指导教师应掌握多种有效的教学方法。
例如,互动式教学可以增加学生的参与度和学习兴趣;合作学习可以培养学生的团队合作能力和解决问题的能力;启发式教学可以激发学生的创造力和思维能力。
六、建立良好的师生关系良好的师生关系对学生的学习和发展至关重要。
指导教师应该尊重学生、理解他们的需求、关心他们的成长,并与他们建立起信任和良好的沟通渠道。
七、关注学生的综合发展学生的综合发展包括学业进步、品德修养和身心健康。
指导教师应该重视学生的非学术方面发展,关注他们的品质和能力培养。
八、及时反馈和评价指导教师应及时地给予学生反馈和评价。
这不仅可以帮助学生了解自己的学习情况,还可以让他们得到及时的指导和支持。
九、家校合作家庭对学生的教育有着重要的影响。
指导教师应与学生的家长建立密切的联系,共同关注学生的学习和发展,并及时沟通学生的问题和进展。
十、持续学习和专业发展作为指导教师,我们应不断学习和提升自己的专业素养。
参加教学培训、研究学科知识和教育心理等方面的文献资料,与同行交流经验,以提高我们的教育教学水平。
安全生产工作指导手册
安全生产工作指导手册
安全生产是一个涵盖方方面面的工作,它关乎到每个人的生命安全和财产安全。
为了确保企业的安全生产工作能够顺利进行,制定一份安全生产工作指导手册是非常必要的。
以下是一份安全生产工作指导手册的大致内容:
1. 安全生产理念和原则:明确安全生产的理念和原则,包括生命至上、预防为主、综合治理、全员参与等。
2. 企业安全管理体系:建立和完善企业的安全管理体系,包括岗位职责、制度规范、安全培训等。
3. 重点管理工作:列举和详细说明企业的重点管理工作,如火灾防控、电气安全、机械设备安全、化学品管理等。
4. 风险评估和控制措施:介绍风险评估的方法和步骤,并提供常见的控制措施,如安全防护设施的建设、安全操作规程的制定等。
5. 应急管理:明确应急管理的要求,包括建立应急预案、开展应急演练、组织应急救援等。
6. 安全检查和监督:规定安全检查的频率和方式,明确监督的责任和方法,并提供安全检查表和记录表。
7. 事故处理和教训总结:说明事故处理的程序和要求,提供案例分析和教训总结。
8. 安全宣传教育:列举宣传教育的方式和途径,包括会议报告、标语横幅、安全活动等。
9. 安全奖惩制度:制定安全奖惩制度,明确各类奖励和处罚的标准和程序。
10. 安全管理指标和考核评估:设立安全管理指标和考核评估
体系,用于评估各部门和个人的安全工作情况。
通过制定一份安全生产工作指导手册,能够明确安全生产工作的目标和要求,让全体职工都能够有针对性地进行安全工作,提高企业的安全管理水平,保障员工的身体健康和企业财产的安全。
生产班组长工作指导手册
1、每天生产前或换线后都要进行首件确认工作。2、原则上,生产首 件时组长和工艺员需要同时到现场。3、员工需要填写自己的名字, 注明自己已经看懂《作业标准》核对过物料,检查过工具参数。4、 组长需要监督员工完成相关工作,确认每个工位都能找到责任人,《 作业标准》符合实际作业情况。5、工艺员需要确认员工是按照标准 作业的。6、品质需要确认产品的性能、外观符合要求。(最好能从 质量管理体系的角度确认生产过程各环节无问题)。7、首件送检过 程,生产继续。如果连续3次首件不通过,需要停线整改。外观问 题,可以马上解决。功能问题如果10分钟之内排除不了问题,就需要 转线。功能和原材料问题停线必须通知计划部,准备转线工作。 1、前一天根据生产任务,确认需要使用的设备、工具、工装,不需 要使用的设备不要启动“定时开机”功能,确定是否有足够数量的功 能完好的工具满足第二天的生产任务。2、保证现场使用的工具都有 编号登记在册,定期(1个月)盘点,故障的设备、工具及时交工程 部修复,并做记录,按期询问是否完成修理工作。3、工具上的易耗 部分(如电动螺丝刀头,烙铁头)定期请购。4、检查设备点检记 录,必要时对员工保养过程进行跟踪。5、注意设备停运状态,及时 做保养。 1、提前或在生产过程中阅读《作业标准》,找出质量控制点,重点
生产组长工作指导手册
一、 二、 工 作 性 质 编写目的:帮助生产组长明晰工作内容,提高工作绩效。 具体内容 分配 时间
工作项 目
工作要求 1、早晨7:55前完成队伍集合和员工点名工作。2、会议开始前,先整 理衣物。3、整个会议尽量不要超过15分钟,5-10分为宜。4、会议场 所尽量安静,会议组织者的声音可以让每个人都听到。5、会议内容 包括:昨天生产任务完成情况和今天新的任务布置;近期的质量目 标;安全提示;公司或部门新要求;其他需要员工提高注意的问题。 6、口号声音洪亮,起到振奋人心的作用。
教师班主任工作指导手册
教师班主任工作指导手册一、引言:理解班主任的角色和意义作为一名教师,承担班主任的工作是我们的责任和使命。
班主任是学生们与学校之间的桥梁,是学生全面发展的引领者。
本手册旨在为班主任提供一些建议和指导,帮助其更好地履行职责。
二、建立良好的师生关系作为一名班主任,与学生有效地建立良好的师生关系是至关重要的。
班主任应倾听学生的意见和需求,并尊重他们的个人差异。
通过关心、关爱和理解,班主任可以激发学生的积极性和主动性。
三、培养学生的自主学习能力学生的学习能力是班主任工作的重要目标之一。
班主任可以通过引导学生制定学习计划、培养良好的学习习惯以及提供学术辅导等方式,帮助学生提高自主学习能力。
同时,班主任还可以组织学生间的互助学习,促进同学之间的合作和交流。
四、关注学生的全面发展教育不仅仅是学生学习知识的过程,还包括其身心健康的全面发展。
班主任应关注学生的身体状况、心理健康及社交能力等方面的发展,并及时提供必要的支持和帮助。
五、加强与家长的沟通与合作与家长的良好沟通与合作是班主任工作的重要一环。
班主任应及时向家长反馈学生的学习情况和表现,并积极倾听和了解家长的意见和建议。
通过与家长的紧密合作,班主任可以更好地帮助学生实现成长。
六、处理学生的纠纷和问题作为班主任,我们需要善于处理学生间的纠纷和问题。
班主任应当公正、公平地对待学生,帮助他们解决矛盾和问题,并培养学生的沟通与解决问题的能力。
七、组织文体活动文体活动是学生生活中不可或缺的一部分,也是班主任工作的重要组成部分。
班主任应积极组织各类文艺活动,丰富学生的课余生活,培养学生的审美情趣和综合素养。
八、关注学生的安全与教育学生的安全和教育是班主任不容忽视的重要事项。
班主任应制定安全教育计划,教育学生遵守交通规则、安全饮食、预防意外事故等。
同时,班主任还可以组织学生参加各类适龄健康教育活动,提高学生的安全和健康意识。
九、关注学生的品德素质教育学生的品德素质是班主任工作的一项重要内容。
校外指导老师工作手册
校外指导老师工作手册一、前言校外指导老师是学校教育教学工作的重要组成部分,他们承担着对学生进行学术指导、心理辅导和生活关怀的责任。
本工作手册旨在为校外指导老师提供一份详尽的工作指南,帮助他们更好地开展工作,提高工作效率和质量。
二、岗位职责1. 学术指导:校外指导老师需要根据学生的学习情况和需求,制定个性化的学习计划,指导学生进行学科知识的学习和掌握。
2. 心理辅导:校外指导老师要关注学生的心理健康,帮助他们解决学习和生活中的困难和问题,提高学生的心理素质。
3. 生活关怀:校外指导老师要关心学生的生活情况,帮助他们解决生活中的困难,促进学生的全面发展。
三、工作流程1. 接触学生:校外指导老师首先需要与学生建立联系,了解学生的学习情况和需求,确定学生的学习目标和计划。
2. 制定计划:校外指导老师根据学生的情况,制定个性化的学习计划,明确学习目标和时间节点。
3. 实施指导:校外指导老师根据制定的学习计划,对学生进行学术指导、心理辅导和生活关怀,帮助学生解决学习和生活中的问题。
4. 监督跟踪:校外指导老师要定期对学生的学习情况进行跟踪和监督,及时发现问题并进行调整。
5. 总结反馈:校外指导老师要定期对学生的学习情况进行总结和反馈,帮助学生总结经验,提高学习效果。
四、工作技巧1. 沟通能力:校外指导老师需要具备良好的沟通能力,与学生建立良好的沟通关系,了解学生的需求和问题。
2. 学科知识:校外指导老师需要具备扎实的学科知识,能够对学生进行有效的学术指导。
3. 心理素质:校外指导老师需要具备良好的心理素质,能够有效地开展心理辅导工作。
4. 时间管理:校外指导老师需要合理安排时间,高效开展工作,确保学生的学习计划得以贯彻实施。
五、工作注意事项1. 尊重学生:校外指导老师要尊重学生的个性和需求,不应强加自己的意愿和观点。
2. 保护隐私:校外指导老师要严格保护学生的隐私,不得将学生的个人信息泄露给他人。
3. 安全第一:校外指导老师在开展工作时要注重安全,确保学生的人身和财产安全。
安全监督人员工作指导手册
安全监督人员工作指导手册本手册旨在为安全监督人员提供工作指导和参考,帮助他们有效履行职责,确保工作场所的安全。
目标和职责- 提供安全管理方案,并确保其有效实施。
- 监督工作场所的安全状况,发现潜在的危险并采取相应的措施。
- 组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和紧急应对能力。
- 督促各部门落实安全规范,确保安全制度的执行。
工作流程1. 分析工作场所的风险和危险源,制定安全管理方案。
2. 定期进行工作场所巡查,发现隐患并及时记录。
3. 提供详细的安全报告,向上级汇报工作进展和存在的问题。
4. 组织安全培训和演练,确保员工具备必要的安全知识和技能。
5. 跟踪和监测安全措施的执行情况,及时反馈问题和改进意见。
6. 定期评估工作场所的安全状况,提出改进建议。
工作原则- 严格按照法律法规和安全标准执行工作。
- 定期更新和完善工作指导和安全程序。
- 加强与其他部门和相关机构的沟通和合作。
- 督促员工履行安全责任,提高整体安全意识。
注意事项- 在进行危险作业前,必须制定详细的作业方案和安全措施。
- 对违反安全规定和程序的行为要及时责令整改,并记录相关信息。
- 在发生事故或紧急情况时,要迅速采取应急措施,并报告上级和相关部门。
综述本文档为安全监督人员提供了工作指导手册的要点,包括目标和职责、工作流程、工作原则以及注意事项。
安全监督人员应严格按照本手册的要求和原则进行工作,以确保工作场所的安全。
工作中需注重与其他部门和机构的合作和沟通,持续改进和提高安全管理水平。
工作指导手册
工作指导手册目录第一章部门定位第4 页第二章部门工作职责第4 页第三章部门工作流程第4 页一、聘请工作流程第4 页1、用人部门需求申请第4 页2、聘请职位的公布和治理第5 页3、候选人预约面试第5 页4、入职审批第5 页5、内部举荐人员的规定第6 页7、高级人才的引进第6 页二、调配工作流程第6 页1、新职员入职手续办理第6 页2、转正手续办理第7 页3、岗位调配手续办理第8 页4、薪资调整手续办理第8 页5、离职手续办理第8 页6、人员信息库治理第9 页7、行政类工作办理第9 页8、隐秘文件的借阅第10 页三、考核工作流程第10 页1、月度副职考核第10 页2、半年度、年度考核第10 页3、定向、专项考核第11 页四、薪酬工作流程第11 页1、考勤核算工作第11 页2、工资核算工作第11 页3、个税申报工作第12 页4、误餐补助核算第12 页5、工资划帐工作第12 页7、社保、人事档案治理第12 页8、北京市工作居住证办理第13 页五、培训工作流程第13页1、培训需求调查第13 页2、编写年度、月度培训打算第13 页3、培训的组织实施及过程监控第14 页4、培训成效评估第14 页5、培训结果公示第15 页6、培训工作审批流程及权限第15 页六、职员鼓舞制度第15页1、勤奋工作者表彰第15 页2、合理化建议第15 页3、福利制度补充条例第15 页4、优秀团队、优秀职员奖励条例第15 页5、北京市工作居住证办理规定第15 页附图:图1 ——聘请工作流程图图2 ——用人需求申请流程图3 ——入职手续流程图图4 ——培训工作流程图附表:LVC—HR—03 应聘人员登记表LVC—HR—04 书面举荐书LVC—HR—05 外调报告LVC—HR—06 职员登记表LVC—HR—07 劳动合同(无电子版)LVC—HR—08 职员到职通知单LVC—HR—09 新职员培训试题LVC—HR—10 保险事宜确认书LVC—HR—11 甲乙双方关于工作情形的约定LVC—HR—12 转正通知单LVC—HR—13 转正申请表(1、2、3)LVC—HR—14 试用考核表LVC—HR—15 职员岗位调配审批表(1、2)LVC—HR—16 职员薪资调整审批表LVC—HR—17 职员辞职申请表LVC—HR—18 离职手续表LVC—HR—19 职员辞退审批表LVC—HR—20 中止/解除劳动合同通知单(1、2)LVC—HR—21 职员离职通知单LVC—HR—22 经理级以上人员月度考核表LVC—HR—23 副职月度考核结果汇总表LVC—HR—24 请假审批单LVC—HR—25:加班审批表LVC—HR—26:打卡专门备案单LVC—HR—27:误餐补助LVC—HR—28 办理北京市工作居住证申请审批表LVC—HR—29 培训需求调查表LVC—HR—30 培训签到表附件1、勤奋工作者奖励规定2、合理化建议奖励规定3、福利制度的补充规定4、优秀团队、优秀职员奖励条例5、北京市工作居住证办理规定第一章部门定位治理权限:行使对集团人事、劳资治理权限,并承担执行集团各项规章制度、治理规程及工作指令的义务。
安全生产工作指导手册
安全生产工作指导手册安全生产工作指导手册一、安全意识的培养1. 建立安全意识,认识到事故的严重性和安全的重要性。
2. 对所有员工进行安全教育和培训,使其了解公司安全规章制度和操作规程。
二、岗位责任1. 各岗位应明确岗位责任,安全生产岗位负责人应配备,并做好岗位责任交接。
2. 岗位责任应包括安全风险的识别、危险源控制和应急响应等。
三、事故预防与控制1. 安全生产工作应始终以事故预防为中心,通过隐患排查、风险评估等方式,及时发现和处理安全隐患。
2. 配备和使用符合国家标准的安全防护设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3. 建立健全紧急救援和应急处理制度,定期组织演练,提高员工应对突发事件的能力。
四、安全操作规程1. 制定并完善各项安全操作规程,针对不同岗位和工作环境制定相应的操作规范。
2. 加强对员工安全操作规程的培训和考核,确保他们掌握正确的操作方法。
3. 工作完成后,要及时对设备进行检查和维护,防止故障引发事故。
五、安全生产督查与建议1. 建立完善的安全督查机制,定期对各岗位和工作区进行安全巡查。
2. 针对发现的安全问题,要及时向相关部门报告并协调解决。
3. 配备专门的安全督查员,对重点岗位和关键环节进行全面检查。
六、事故报告与处理1. 发生事故后,要立即启动应急预案,及时组织抢救和善后工作。
2. 对事故进行详细的报告和分析,查找事故原因并采取相应措施,避免类似事故再次发生。
3. 建立健全的事故处理程序,对事故责任人进行严肃处理,并向相关部门报告。
七、安全管理评估1. 建立安全评估制度,定期对安全管理工作进行评估和改进。
2. 将评估结果作为改进安全管理的依据,通过纠正不足和强化措施,提高安全工作水平。
八、绩效考核与奖惩制度1. 建立安全绩效考核制度,将安全工作纳入年度绩效考核中。
2. 对安全工作成绩突出的员工进行表彰和奖励,对安全责任人应进行绩效考核和奖惩。
九、安全宣传与教育1. 加强对安全法律法规、企业安全标准和操作规程的宣传,提高员工的安全意识。
区直机关基层党建工作指导手册
区直机关基层党建工作指导手册区直机关基层党建工作指导手册一、前言1.1 目的和意义区直机关基层党建工作是指在各个区直机关单位内部开展的,以党组织为核心,以党员为主体,全面贯彻党的路线方针政策,推进党的各项工作的组织形式。
区直机关基层党建工作的开展对于加强党的领导、提高党组织影响力、凝聚全体党员力量具有重要意义。
本手册主要针对区直机关基层党建工作中的常见问题进行解答,以便于党建工作的规范、顺利进行。
1.2 内容和范围本手册包括区直机关基层党建工作的组织架构、党组织建设、党员管理、党风廉政建设、群众工作、党建活动等方面的内容,旨在提供一份全面、系统的指导手册,为区直机关基层党建工作的开展提供参考。
二、组织架构2.1 党委区直机关基层党建工作的组织核心是党委。
党委是制定党建工作方针政策的权力机构,负责统一领导党建工作,加强党员思想教育和党组织建设,推动各项党务工作的开展。
2.2 党总支部党总支部是党委下设的组织,主要负责一个部门或单位的党建工作,具体开展党员劳动实践、党员培训、组织生活、思想教育等工作。
2.3 党支部党支部是基层党组织的基本单位,负责一个班组或小组的党建工作。
党支部开展的工作主要包括党员日常管理、党员活动组织、党组织的思想教育等。
三、党组织建设3.1 党员发展党员发展是党建工作的基础。
党组织应加强对组织内党员的选拔和培养,推荐优秀人才加入党组织。
发展党员时应注重党员的政治素质、业务水平和道德品质,确保发展的党员是优秀骨干,能够充分履行党员的职责和义务。
3.2 党员管理党组织应建立党员管理制度,确保党员能够主动履行党员义务,发挥党员的先锋模范作用。
党组织应定期组织党员的思想教育活动,提高党员的理论水平和政治觉悟。
四、党风廉政建设4.1 党风建设党风建设是提高党员的思想道德品质、加强党员作风建设的重要方面。
党组织应加强党员作风教育,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,倡导艰苦创业、实干担当的党风。
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媒体效果监测报告 (媒介部/市场部)
收货及付款
(客户)
标准工作时限管理
在获得客户书面工作布署单之后,同路承诺按以下时间表完成 工作
工作项目
工作日期/天
计划及媒体
整合方案 阶段性计划
5-8个工作日 4个工作日
媒体排期计划 平面设计与出片制作(单款):
3个工作日
创意概念
文案+平面设计稿 完稿 分色打样 软片
常工作; ☺ 策略、创意、媒体、调研等系统工具,确保广告投
资与回报;
同路主要工作范围
同路做为
整合推广总代理将负责:
年度整合推广计划及各阶段广告策略。
总体创意与制作(包括:案名、主题、销售系统包 装组合、平面广告、电视广告、广播广告、DM等)。
媒体策划与投放(包括:媒体选择与购买)。
有效市场监控及广告效果评估。
第二阶段:签订合同 与会人员:客户、客服人员、〈正式确定合作关系〉
日常工作程序
工作授权与确认 授权工作时应提供书面文件。重要事项,如变更媒体,修
改创意,增减制作,客户亦提供书面文件。 签字确认同路准备的会议记录、创意、媒体等工作部署文
件。 同路在完成每项工作后须提交 签字确认,包括媒体计划,
项目总监、策略人员、市调人员开始制定策略规划草 案。
项目总监、客服人员根据客户具体要求制定服务清单 及合同。 项目总监召集项目小组成员制定提案报告。
合作前期推进方式
三 、策略沟通会议 与会人员:客户、项目小组成员、项目总监 〈就项目初步提案并确定合作意向〉 由客服人员介绍项目小组成员,作业优势; 由项目总监或资深AE就策略方向及创意思路向客户 进行提案; 提交我司项目服务清单及报价; 双方沟通合作意向。
客户服务工作手册
2002年4月
客户服务原则 服务范围界定 专案客户服务组结构 沟通模式 前期合作推进方式 日常工作程序与流程 标准工作时限管理 年度服务项目及工作时间 常用工作表
目录
同路广告客户服务原则
☺ 客户是合作伙伴,长期合作,共同发展; ☺ 公司高层垂直管理客户服务工作; ☺ 专案客户服务组提供随时随地联络与专业服务; ☺ 具有服务大型地产客户经验的专业人才负责指导日
创意设计与文案,报价等。在得到客户书面同意之后,同路方 可进入下一步工作。 对同路提交的工作及时给予确认或提出修改意见。 日常联络 同路定期向客户报告工作进程。 同路整理会议内容并于会后的24小时之内,提供书面会议记要 备案。 同路准备各种策划文件和工作部署提交客户确认。 同路定期提交付款对账清单核对到款及支出情况。
我司客服人员向客户提交《工作指导手册》、服务内容及 报价。
客户充分考虑后向我司发出正式《邀请竞标及报价确认函》
合作前期推进方式
我司收到《邀请竞标及报价确认函》后,客服人员提交 《客户问题清单》,请客户完成,并传真至我司。
收到《客户问题清单》后,客服人员就项目的基本情况、 客户要求等有关资料汇总、整理。填写《客户会议纪要 》
二、我司内部通报会意:
与会人员:客服人员、策略人员、项目总监〈对项目的 初步判断〉
客服人员将所有汇总资料连同《客户会议纪要》提交总 监室。
客户总监召集客服人员、策略总监、创作总监或助理创 作总监召开通报会。
合作前期推进方式
确立项目小组及项目负责人并开始对项目内容和项目 时间进行编制。
(项目小组基本构成为:一名客服人员、一名策略人 员、一名撰文和一名美术组成。) (项目负责人一般由:项目总监、资深策略、资深AE 担任。)
广告执行报告
效果及下步策略建议
市场分析 财务工作
主要竞争对手广告策略分析 与对策 已经批准的媒体与创意等项目费用清单
提交时间
3-月一次
会后24小时 每周一
每轮广告投放后72小时
3-6个月一次
投放前6天
同路常用工作表
会议单 周工作进度汇报 报价单 广告效果评估单 发货验收单 媒介发布确认单
态度决定一切
广播及TVC创意:
2个工作日
3个工作日 2个工作日 1个工作日 1个工作日
3-8 个工作日
紧急情况下同路将配合客户要求加急工作,但因客户方经常 性计划不当造成工作周期缩短,同路有权不接受该项工作。
年度服务项目及工作时间
项目
工作内容
阶段广告策略与修整
书面提案
会议单
书面报告(重要会议)
每周工作进程 截止至上周五各项工作进展动态清单
(客户)
平面完稿 制作报价
(客户服务小组) (客户服务小组)
确认完稿与及付款
(客户)
制作 (客户服务小组)
向媒介部交片 (客户服务小组) 向制作部交片 (客户服务小组)
媒体排期计划
(客户服务小组/媒介部)
确认 (客户)
媒体订位
(客户服务小组/媒介部)
制作 (制作部)
媒体预付款
(客户)
向媒体发片
(媒介部)
日常工作程序
文件存档管理
所有
批准签字、付款的创意的版权归
所
有。同路应将广告涉及的模特形象、租片等商务法
律文件整理,并提交
存档。
同路对所有
签字确认的创意进行复制,提供
电子文件交客户存档。
同路保存所有会议记录和经
签字确认的文件
(包括媒体计划,创意设计与文案,报价等)。
同路对客户工作流程
布署工作
(客户)
专案客户服务组结构
沟通模式
合作前期推进方式
第一阶段:意向阶段
(第一次客户接触——签订合同) 一、客户沟通会议:
与会人员:客户、客服人员、策略人员 〈对客户的第一次 拜访。〉
我司客服人员将向客户:介绍基本情况、展示作品、分析 部分案例,使客户形成对我司整体实力和专业水准的初步 了解。
请客户介绍项目基本情况,将需服务内容及要求告知我司。
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2620.8. 26Wed nesday, August 26, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。06:0 6:5006: 06:5006 :068/2 6/2020 6:06:50 AM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.8.26 06:06:5 006:06 Aug-20 26-Aug-20
内部布置工作
(同路客户服务部)
策略/创意
(项目服务小组)
媒介部
内部讨论
(项目服务小组/总监室/媒介部)
正式提案
(项目服务小组)
确认传播策略/创意概念设计/签署合同
(客户)
确认内部书面工作方案 (策略,创意方向等工作文件)
(客户/销售代理商)
创意设计、文案修改、推广计划
(项目服务小组)
确认设计及创意制作报价