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区职工队伍稳定情况的调研报告_情况汇报_

区职工队伍稳定情况的调研报告_情况汇报_

区职工队伍稳定情况的调研报告区职工队伍稳定情况的XX年6月上旬,xx区总工会组织专门力量就全区职工队伍稳定情况进行了专门调研,采取问卷、随访、座谈、抽样等方式,调查了民营(个体)企业8家、事业单位6家、行政单位3家,乡镇2个,比较全面地了解了全区职工队伍的稳定情况,现将调研情况报告如下:一、XX年全区经济和职工队伍概况党的xx大以来,xx区在区委、区政府的正确领导下,坚持工业主导、项目带动、服务拉动、开放驱动、协调发展,扎实推进改革、发展、稳定各项工作,经济社会继续保持了良好的发展态势,XX年,全区完成生产总值207.38亿元,增长18.6%,规模以上工业增加值116.44亿元,增长28.56%,城镇居民可支配收入16161元,农民人均纯收入5754元,分别增长13.3%和11.7%,财政一般预算收入2.51亿元,增长47.86%。

包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。

在推进改革发展稳定的过程中,区委、区政府和区属各单位坚持以人为本,重视关心职工群众的生产生活。

在解决下岗失业人员再就业,实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险,提高职工社会保障水平,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作。

广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全区职工队伍总体稳定。

但也要看到,在某些方面还存在着不少问题,有的还比较突出。

如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响经济发展的顺利进行。

二、当前我区职工队伍的组成情况xx区曾经是一个工业老区,区属地域范围内有雄厚的工业基础,上个世纪末因体制的变化,国有大中型企业与xx区脱离了关系,区属企业也响应国有企业改制纷纷转变属性,变为了私营、民营企业。

因此,国有、集体企业不复存在,国有、集体企业职工也随之置换了身份,成为了下岗职工、社区居民。

加上xx区职能的变化,区财政陷入了困境,长年入不敷出,最近几年通过区委、区政府和区属各部门的努力,财政收入明显好转,区委、区政府对民生的保障力度也随之加大,职工队伍不断趋于稳定。

区职工队伍稳定情况的调研报告

区职工队伍稳定情况的调研报告

区职工队伍稳定情况的调研报告一、研究背景区职工队伍的稳定对于区域经济和社会发展有着非常重要的影响。

稳定的职工队伍可以提高企业的生产效率和质量,增强企业的竞争力,进而推进区域经济的发展。

因此,开展区职工队伍稳定情况的调研,对于增强区域经济发展的动力和推进社会和谐稳定具有十分重要的意义。

二、调研对象和方法调研对象为位于XX区的五家企业的职工。

采用问卷调查和访谈相结合的方式,对区内从事不同行业的职工队伍进行调查。

三、调研结果1. 职工对企业的归属感和职业发展前景的看法经过调查,职工对企业的归属感和职业发展前景的看法相对稳定。

其中,72%的职工认为他们所就职的企业是大家庭,拥有浓厚的集体归属感,而且70%的职工认为自己在企业中有较好的职业发展前景。

有20%的职工则表示,企业在这方面需要进一步加强管理和改善待遇。

2. 职工对工作环境和待遇的评价职工对工作环境和待遇的评价相对稳定,但是有一部分职工仍然存在不满意的情况。

经调查发现,60%的职工认为企业的工作环境较好,而50%的职工认为待遇相对公平。

但是,仍然有30%的职工认为企业的工作环境存在问题,20%的职工认为自己的待遇不够公正。

3. 职工对企业管理的认可度职工对企业管理的认可度相对较高,其中80%的职工认为企业管理严格,50%的职工认为企业执行的制度公正。

但是,也有20%的职工对企业的管理存在一定的不满意。

4. 职工的流动情况在调查的五家企业中,有30%的职工在过去一年内发生了流动情况。

其中有10%的职工是因为外部因素而离开,有20%的职工是因为对企业的不满和职业发展需要而主动离职。

这也反映出企业要加强对职工的薪酬激励和职业发展的关注,以减少职工的离职率。

四、存在问题和建议通过调查发现,区职工队伍稳定情况还存在一些问题。

首先,有部分职工对于企业的工作环境、待遇和管理存在不满意的情况。

其次,职工的流动情况较为普遍。

针对这些问题,建议企业在以下方面进行改进:1.提高对职工的薪酬激励和职业发展的关注,增强职工的发展动力,尽可能减少职工的离职率。

关于职工队伍稳定情况调研报告

关于职工队伍稳定情况调研报告

关于职工队伍稳定情况调研报告进一步做好工会维稳工作,为职工群众解决实际困难和问题。

下面是小编整理的关于职工队伍稳定情况调研报告,希望对大家有所帮助!【关于职工队伍稳定情况调研报告1】为了认真学习贯彻中央领导关于工人阶级和工会工作的一系列重要讲话精神,推进职工合法权益保障工作,维护职工队伍稳定。

今年以来,区总工会就维护职工队伍稳定,保障职工合法权益问题开展调研,现综合相关课题将情况报告如下:党的十八大以来,全区各级各部门认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,扎实推进改革发展稳定各项工作,全区经济社会继续保持了良好的发展态势,包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。

在推进改革发展稳定的过程中,各级党委和政府坚持以人为本,紧紧依靠工人阶级,重视关心职工群众的生产生活。

在解决下岗失业人员再就业,提高职工社会保障水平,清理整治拖欠、克扣职工工资,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩,有力地维护了广大职工群众的合法权益,得到了群众的拥护和肯定。

全区广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全区职工队伍总体稳定。

但同时也存在着一些问题和不足,有的还比较突出,如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响改革发展的顺利进行,影响社会主义和谐社会建设。

一、影响职工队伍稳定及工会在维权作用发挥方面存在的问题一是部分国有企业重组改制中存在侵犯职工合法权益的现象。

一些国有企业改制中存在着不切实际地定指标、限时间、抢速度的现象,改制方案不完善,措施不落实,遗留不少问题;搞“暗箱操作”和违法操作,不将企业改制方案提交职工(代表)大会审议,侵犯职工的民主权利;一些企业改制中裁员数量大,经济补偿金偏低;不少企业在改制中对拖欠职工的工资、集资款、医疗费等没有清偿,职工社会保险关系没有接续,职工没有得到妥善安置;相当一部分国有企业改制后,劳动合同短期化现象严重,或以劳务合同代替劳动合同,在执行法定劳动标准方面也出现明显倒退;少数企业领导人通过低估资产等不正当手段,在改制中大肆侵吞国有资产,造成国有资产大量流失,国家和职工利益受到严重损害。

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告(2012年7月18日)根据信阳市总工会《关于开展当前职工队伍稳定情况调研工作的通知》精神,2012年7月,上油岗乡工会组织力量分2个组深入到我乡2个企业6个政府下属事业单位,就影响我乡职工队伍稳定的有关情况进行了调研,调研采取实地走访、发放职工问卷、举行座谈会方式进行,现综合相关调研材料,将调研情况报告如下:一、我乡职工队伍总体上是稳定的上油岗乡位于潢川县东北部,潢川、淮滨、固始三县结合部,全乡国土面积99.6平方公里,总人口3.1万人,辖17个行政村,1个管委会,京九铁路、三十里长岗纵贯全境,潢淮公路与正在建设中的潢川东北外环线在首集交汇,上油岗北依淮河,西靠小潢河,东临白露河,由于地处三河夹一岗,易旱易涝,农业抗自然灾害的能力差,经济基础较为薄弱,属农业大乡,历史上是灾区乡,现为省级扶贫开发重点乡。

全乡共有工会组织xx个(其中行政xx个,事业xx个,企业xx个),会员xx人,全乡18个村全部建立了工会,组建率100%。

其中贫困职工xx人,下岗职工xx人,分别占职工总人数 %和 %从调查的情况看,近年来,随着改革的深入,广大职工理解改革、支持改革,积极投身于我乡经济建设和各项社会事业之中,全乡经济迅猛发展,职工普遍得到了实惠,职工队伍的思想总体上是稳定的、良好的、向上的。

一是机关、事业单位的职工是得到改革实惠最多的群体。

他们的住房条件明显改善,工资福利大幅度提高,大力支持并参与改革,成为职工队伍稳定的主导力量。

二是乡办集体、私营企业职工也在改革中得到了较大利益,生活水平大为提高,对改革的态度经历了逐步转变的过程,从不理解到理解,从理解到支持,从支持到积极投身于改革大潮之中,他们是职工队伍稳定的基本力量。

三是一批农民进入城乡务工,成为职工队伍的新生力量,壮大了职工队伍。

他们的期望值不高,又有土地作保障,思想容易稳定,是职工队伍稳定的重要力量。

四是下岗分流职工及失业人员为改革作出了巨大的牺牲,对改革的认识艰难地实现了从不理解到理解的转变,对就业的态度逐步实现了从埋怨、依赖到自立自强的转变。

总工会职工队伍稳定情况调研报告

总工会职工队伍稳定情况调研报告

总工会职工队伍稳定情况调研报告总工会职工队伍稳定情况调研报告坚持以职工为中心的发展思想,依法履行好工会维权基本职责。

下面是小编整理的总工会职工队伍稳定情况调研报告,希望对大家有所帮助!【总工会职工队伍稳定情况调研报告】根据市总工会《关于开展全市职工队伍状况调查的通知》(京工发【20XX】45号)精神, 5月份以来,我区组织专门力量,深入到43个街道、地区总工会、CBD总工会和500强外资企业,就职工队伍及思想状况,保障职工合法权益问题进行了专题调查,调查采取实地走访、发放职工问卷、举行座谈会、职工个别访谈方式进行,现将调查情况报告如下:一、基本情况(一)区基本情况区地处首都东部,辖区面积470.8平方公里,常住人口300万,是市面积最大,人口最多的地区,是2008年奥运主会场所在地,现辖23个街道(含1各街道筹备处),20个地区办事处(乡),按照新修编的《城市总体规划》,区是首都城市功能拓展区,是“国际交往的重要窗口,中国与世界经济联系的重要节点,对外服务业发达地区,现代体育文化中心和高新技术产业基地”,承担着“发展、服务、展示、保障”的重要职能。

随着2008年奥运会举办的圆满成功,2009年和20XX年区又高标准完成了60年国庆服务保障任务和全国文明城区创建工作,区农村城市化、城市现代化、区域国际化快速推进,经济社会发展实现历史性提升。

区域经济总量位居各区县前列,到20XX 年,区实现地区生产总值3193.3亿元,产业结构显著优化,第三产业得到迅猛发展,城镇居民人均可支配收入可达到34044元,农民人均纯收入达到19839元,居民生活水平显著提高,奥林匹克森林公园和30个奥运场馆坐落在,170多家世界500强企业入驻,中央电视台、电视中心落户,云集了除俄罗斯和卢森堡之外的所有外国驻华使馆,聚集了70%的涉外资源、60%以上的外国商社和90%的外国驻京新闻机构、商务、科技、教育、文化、卫生、体育、外事资源密集,全区各级各类教育机构发展到700多所,建成223个文化广场、43个街乡级文化中心,53家街乡级百米万册图书馆,社会事业发展取得长足进步。

【队伍稳定的调研报告】职工队伍稳定风险情况调研报告

【队伍稳定的调研报告】职工队伍稳定风险情况调研报告

【队伍稳定的调研报告】职工队伍稳定风险情况调研报告为认真贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅××精神,××××党委下发了文件,布置了当前影响职工队伍稳定的突出问题的调研工作。

10月12日至12日,在××范围内,采取各单位自检,责任部门自查,调研办公室重点抽查,召开座谈会,组织问卷调查等形式,对当前影响职工队伍稳定的突出问题的进行调研。

一、调研的实际情况1、改革改制状况。

自××××全面启动主辅分离辅业改制工作以来,××认真进行了宣传发动,今年年初,在劳动组织的调整中,××厂里五分之一的职工转岗培训。

其中,30名职工到地方××公司培训后已妥善安置。

2、职工收入分配状况。

按照××××通知精神,按照“效益决定工资”、“封顶保底不保低”、职工工资收入随经济效益全额浮动等方面的要求,××按照效益、产业、单位特点分类,分别制定了不同的工效挂钩办法。

20xx年同比增长××万元,增长××;职工人均工资××元,同比增长××。

现在,职工对工资分配基本满意。

但是,现行的工资分配政策也存在一些问题:一是效益决定工资问题。

单位实行工资总额与经营利润、管理费用“双挂钩”的分配政策,效益决定工资,但实际操作中实行封顶,超额完成奋斗目标,不能提取效益工资,职工普遍反映收入偏低,挫伤了职工积极性。

二是同岗不同酬的问题。

单位××岗位是一个很重要的涉及人员比较多的岗位,目前从事此工作岗位的621人,实行岗位技能工资制时,岗位虽是同一工种,但定岗不统一。

随着××改革和发展,此问题会日益突出20XX年度队伍稳定调研报告20XX年度队伍稳定调研报告。

队伍稳定调研报告(精选多篇)

队伍稳定调研报告(精选多篇)

队伍稳定调研报告(精选多篇)第一篇:队伍稳定调研报告------关于##市片区稳定的调研报告为进一步掌握基层网点和油库经营管理基本情况,帮助基层提高维稳工作水平,确保片区安全、平稳、健康运营,xx年x月x到xx日,由公司党委王瑞鸿书记带队,财务、人事、政工资产等部门负责人参加,综合调研组一行六人分别到九县一库对经营状况、资金安全、网点建设、人事用工、党建工作、安全稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研,认真查找影响稳定的因素。

调研采取多种形式,包括开座谈会、员工谈话、听取班子成员汇报、实地查看现场、查阅管理制度和记录材料等,掌握了基层第一手真实资料,综合分析判断,并提出解决问题的办法。

一、九县一库维稳工作的基本情况调研组4月8日到邵东片区开展调研,4月15日在邵阳油库调研完毕,共计与加油员、站长、油库班组长、片区班子成员、油库班子等66人次进行面对面谈话,并查阅了财务、资产等方面的大量工作资料,通过深入调查研究,发现基层经营管理情况基本良好,对市公司的各项政策基本能够认真地落实。

总体来看,员工队伍基本稳定,经营形势基本稳定,安全形势基本稳定,基层班子基本稳定,反腐倡廉形势基本稳定,未发现重大违规违纪违法现象。

二、影响片区稳定的因素及问题虽然片区情况基本稳定,但是影响稳定的的因素依然存在,维稳工作的薄弱环节依然存在,形成了一些安全隐患。

1、部分员工的对个人收入期望值偏高,影响队伍稳定相当数量单位的员工反映工资偏低,用工紧张,劳动量大,对个人收入期望值偏高,脱离经营实际,出现了一些不良情绪。

少数片区的班子未能真正关爱员工,未能做好政策解释工作和思想引导工作,未能及时消除员工的误解,加剧了员工不满情绪,基层员工队伍思想有些波动。

2、少数基层班子工作作风不严谨,一定程度上造成安全隐患。

少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作,未能密切关注员工思想动态和不良行为习惯,比如个人高消费等。

在实物管理方面,部分片区存在“阴阳合同”、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。

队伍稳定调研报告

队伍稳定调研报告

队伍稳定调研报告队伍稳定调研报告为进一步掌握基层网点和油库经营管理基本情况,帮助基层提高维稳工作水平,确保片区安全、平稳、健康运营,**年*月*到**日,由公司党委王瑞鸿书记带队,财务、人事、政工资产等部门负站长、形1、部分员工的对个人收入期望值偏高,影响队伍稳定相当数量单位的员工反映工资偏低,用工紧张,劳动量大,对个人收入期望值偏高,脱离经营实际,出现了一些不良情绪。

少数片区的班子未能真正关爱员工,未能做好政策解释工作和思想引导工作,未能及时消除员工的误解,加剧了员工不满情绪,基层员工队伍思想有些波动。

2、少数基层班子工作作风不严谨,一定程度上造成安全隐患。

少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作,未能密切关注员工思想动态和不良行为习惯,比如个人高消费等。

在实物管理方面,部分片区存在“阴阳合同”、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。

在执行财经制度上,个别片区存在虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。

班子作风不严谨,管理不到位,导致一些安全隐患存在。

3这提出1片区班子个人收入期望值偏高的现状,专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动,对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答,引导员工了解政策,明确公司面临的形势,及时消除不满情绪,促进党群和谐。

三、片区要进一步加大党建和“五小建设”力度,切实改善基层一线员工工作和生活环境,增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。

四、积极推进片区企业文化建设,提出建设“和谐稳定站库”口号,开展丰富多彩的文体活动,营造团结奋进氛围。

2、改进班子作风,强化安全维稳责任。

片区班子要从思想上高度重视资金安全,不断改进作风。

班子成员要抓好细节工作,下站时要注意核对加油机走字数与零管子系统的金额是否匹配,防止出现加油站员工截留销售款;特别关注非油品的库存管理、发票管理等情况,警惕利用充值就开增值税发票的犯罪行为;要高度关注有一夜暴富、买大额彩票、嗜赌等员工的思想动态。

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告

关于当前职工队伍稳定情况的调研报告调研报告:关于当前职工队伍稳定情况一、调研背景当前的经济环境下,企业职工队伍的稳定性对于企业的发展至关重要。

稳定的职工队伍可以提高工作效率,降低人员流动带来的成本,保证企业的长期竞争力。

本调研报告旨在了解当前企业的职工队伍稳定情况,为企业的人力资源管理提供参考。

二、调研目的1.了解当前企业职工的工作满意度和离职意愿;2.分析企业存在的职工流动原因,找出改善的方向;3.收集职工的建议和意见,为企业提供改进措施。

三、调查方法本次调研采用了问卷调查的方式,共发放了150份问卷,并要求回收率达到80%以上。

问卷包括了个人基本信息、工作满意度、离职意愿、职工流动原因等几个方面的内容。

通过问卷调查,我们可以全面而客观地了解职工队伍的稳定情况。

四、调研结果1.职工的工作满意度和离职意愿通过问卷调查,我们了解到约70%的职工对自己的工作较为满意,但将来的离职意愿超过了30%。

这表明尽管职工对目前的工作条件和薪资水平较为满意,但却存在一定的离职风险。

进一步的分析发现,其中较高的离职风险主要集中在年龄较小的职工身上,其中超过一半的职工在思考自己的离职计划。

2.职工流动原因分析通过对离职意愿较高的职工进行深入交流,我们发现了以下几个主要的职工流动原因:(1)薪资待遇问题:约30%的离职倾向于薪资待遇不满意。

职工们认为目前的薪资无法满足他们的生活需求,同时也与同行业其他企业的薪资待遇相比存在明显差距。

(2)缺乏晋升机会:约25%的职工离职意愿主要是因为缺乏晋升机会。

职工们认为,他们在现有岗位上的工作能力得不到充分发挥,无法达到自己的职业发展目标。

(3)工作压力大:约20%的职工离职意愿是因为工作压力过大。

职工们表示,现有的工作强度和工作量无法得到合理分配,导致他们长期处于高压状态,影响了工作和生活的平衡。

五、调研结论通过本次调研,我们得出了以下几个结论:1.当前企业的职工队伍整体稳定性相对较强,约70%的职工对自己的工作感到满意,但有近30%的职工存在离职风险,其中以年龄较小的职工为主。

工会关于职工队伍稳定情况调研报告1

工会关于职工队伍稳定情况调研报告1

工会关于职工队伍稳定情况调研报告1】宁城县总工会接到赤工发〖2016〗33号文件后,工会领导高度重视,立刻召开全体干部会议,认真分析了我县各企业、事业单位职工队伍是否存在不稳定因素,为了更好的完成这次调研任务,进一步做好维稳和防范抵御工作,机关领导干部分三个组于7月8日分赴全县40多家规模企、事业单位进行调研,经过几天的调研走访结果如下:一、基本情况分析宁城县有人口近61万人,辖13个乡镇,2个街道办事处和一个旅游度假区。

全县建有17个区域性工会联合会(涵盖224家企业,覆盖职工3万余人);建有336个独立基层工会,18个联合基层工会。

全县共有职工、农民工约66700人,工会会员数53100多人。

1、企事业单位情况:全县共有企事业单位415家,其中机关事业单位148个、国有企业16个、非公有制企业251个。

2、职工情况:我县共有职工54625人(机关、事业单位职工16542人,国有企业职工2645人,非公企业职工35438人)。

3、农民工情况:我县有农民工12110人。

二、总体调研结果经过几天分组深入企、事业单位调研,各单位职工队伍都比较稳定,没有劳动争议和职工群体性事件的发生,更没有发现“维权性”民间组织在当地活动及敌对势力渗透破坏活动的情况。

职工稳定因素有以下几点:1、宁城县外来务工人员少。

我县共有劳动力29.6万人,有富余劳动力13万人;90%农民工输出外地打工,其余的在本县企业做工,所以本县企业职工绝大多数是当地人,即使是外来大的规模企业除了少数几位管理人员外,其余务工人员都是当地人,只要企业老板不拖欠、不克扣工人工资的前提下就不可能存在群体性事件发生。

2、产品产业链不集中。

县内企业成规模的产业少,形不成垄断势力,所以本地区、本产业劳动关系和职工队伍比较稳定。

3、无拖欠工人工资情况。

一是我县各企、事业均没有拖欠工人工资情况,大多都在每月5-10日把工资发放到工资卡上,从无拖欠现象,这是职工队伍稳定的最主要因素。

职工队伍稳定情况调研报告

职工队伍稳定情况调研报告

职工队伍稳定情况调研报告关于职工队伍稳定情况调研报告范文为了认真学习贯彻中央领导关于工人阶级和工会工作的一系列重要讲话精神,推进职工合法权益保障工作,维护职工队伍稳定。

今年以来,市总工会就维护职工队伍稳定,保障职工合法权益问题开展调研,现综合相关课题调研材料,将调研情况报告如下:党的十六大以来,全市各级各部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,扎实推进改革发展稳定各项工作,全市经济社会继续保持了良好的发展态势,包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。

在推进改革发展稳定的过程中,各级党委和政府坚持以人为本,紧紧依靠工人阶级,重视关心职工群众的生产生活。

在解决下岗失业人员再就业,实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险,提高职工社会保障水平,清理整治拖欠、克扣职工工资,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩,有不少工作走在全省乃至全国前列,有力地维护了广大职工群众的合法权益,得到了职工群众的拥护和肯定。

全市广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全市职工队伍总体稳定。

但也要看到,当前在职工队伍稳定,职工权益保障方面还存在着不少问题,有的还比较突出。

如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响改革发展的顺利进行,影响社会主义和谐社会建设。

一、当前影响职工队伍稳定的突出问题从调研的情况看,我市职工队伍不稳定因素主要反映在企业。

我市国有集体企业改制比较早,改制企业的遗留问题已逐步得到解决,职工权益保障状况相对比较好,职工队伍也比较稳定。

但非公企业特别是规模以下企业,在普通职工权益保障方面还存在着不少问题,尤其是进城务工人员的权益保障问题比较突出。

同时,在改制企业退休人员和部分困难企业困难职工中也存在着一些问题。

具体来看,当前影响企业职工队伍稳定和权益保障的突出问题,集中反映在职工经济权益和劳动权益问题上,主要有以下几个方面:(一)部分企业劳动用工不规范,劳动争议解决渠道不够畅通。

关于职工队伍稳定情况的报告

关于职工队伍稳定情况的报告

关于职工队伍稳定情况的报告
尊敬的领导:
根据对职工队伍稳定情况的调查与分析,我谨以此报告给您。

一、总体稳定情况
目前,公司职工队伍保持了相对稳定的状态。

在过去一年里,公司员工流动率维持在较低的水平上,员工离职率相对较低,大部分员工对公司的归属感较高。

二、离职原因分析
1. 个人原因:部分员工离职是出于个人发展的考虑,如转行或寻求更好的工作机会。

2. 薪酬待遇:部分员工离职可能是由于薪酬待遇不满足其期望值所导致。

3. 工作压力:个别员工离职的原因可能是由于工作压力过大或岗位过度要求所导致。

4. 培训机会:一些员工离职是由于公司缺乏提供培训机会或晋升通道的机会所致。

三、稳定措施
1. 提升薪酬待遇:制定合理的薪酬政策,并结合员工绩效与贡献进行适当调整。

2. 管理干部团队:加强对中层管理干部的培养与选拔,提高管理水平和能力,增加员工对公司的认同感。

3. 建立培训机制:建立有效的培训体系,提供培训机会和职业发展通道,提升员工的工作技能与专业素养,提高员工的归属感。

4. 加强员工福利:进一步改善员工福利待遇,提供有竞争力的福利制度,提升员工的满意度与忠诚度。

四、员工反馈调查
建议开展员工满意度调查,了解员工对公司的整体满意度、工作环境、薪酬待遇、培训发展机会等方面的看法和意见,以及他们对公司未来发展的期望值,以便为提高职工队伍稳定性提供基础数据和参考。

希望以上报告能对您了解职工队伍稳定情况有所帮助,我们将根据您的指示进行相应的改进和完善。

职工队伍稳定情况调研报告员工队伍稳定的情况汇报

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职工队伍稳定情况调研报告员工队伍稳定的情况汇报职工队伍稳定情况调研报告员工队伍稳定的情况汇报开展办公室职工队伍稳定情况调研报告为切实做好维权维稳工作,了解和掌握本部门职工队伍发展变化的现状与特点,我们对本部门职工队伍稳定的基本情况,职工队伍思想动态及其变化以及影响职工队伍稳定和引发职工群体性事件发生的突出问题等进行了抽样调查,调研报告如下:通过抽样调研初步掌握了解本部门当前职工想什么、要求什么、做什么的思想状况,以及工作、生活情况,有了初步的了解。

一、当前我区职工队伍稳定情况分析本部门总人数为27人,其中局领导6人,司机班10人,其他岗位人员11人,通过对其中部分人员进行抽样调查,从调查总体来看,绝大多数人都积极参与、认真对待,实事求是地反映自己对工作、生活、单位的真实想法,大多数职工的思想呈现着健康向上、积极进取、工作敬业、生活知足。

二、在当前形势下职工面临的突出问题及影响职工队伍稳定的问题1、目前行业竞争激烈,员工压力较大,由于职工自身文化素质、业务技能参差不齐,承受压力的能力有差异,部分职工思想稳定性受到较大影响。

2、职工晋升机制不完善给职工带来不平衡。

作为企业员工,努力工作是硬道理,但经过努力,取得了成绩,是需要得到认可的。

任何一个人,都希望得到物质或精神上的价值体现,特别是学有所成、要求进步、表现突出的年轻职工。

如何把理论知识更好地应用于企业,奉献给社会,他们热切希望通过企业这个工作平台去实现他们的人生价值,向社会展示他们的才华,并得到社会的认可。

如果企业没有按照“德、能、勤、绩”的用人标准全面考核任用职工,没有建立起“能进能出、能上能下”的人才竞争机制,就会给职工正常的成长晋升带来阻碍,就会挫伤职工的工作积极性,影响队伍稳定。

3、薪酬分配制度的缺陷给职工带来不平衡。

作为电力企业的工资分配制度,相对稳定是其优势,但旱涝保收又是它的不足。

如何做到按劳分配、多劳多得,充分体现社会主义的优越性,这是影响职工稳定的一大因素。

关于职工队伍稳定情况的报告

关于职工队伍稳定情况的报告

关于职工队伍稳定情况的报告职工队伍稳定情况报告一、引言本报告是关于公司职工队伍稳定情况的一份详细分析报告。

职工队伍的稳定对于公司的发展至关重要,稳定的职工队伍能够推动公司的发展,保证企业的运营正常,增强企业的竞争力。

二、职工队伍概况截至目前,公司现有职工1000人,其中男性占55%,女性占45%。

公司职工队伍年龄结构合理,年龄分布在22至55岁之间,平均年龄为32岁。

职工队伍学历结构较为充实,拥有本科及以上学历的职工占80%以上,中专及高中学历占比为20%。

公司职工平均工作年限为8年,职工队伍整体稳定性较高。

三、职工流动情况1.招聘与流失情况公司近年来加大了人才引进力度,招聘渠道多样化,采取了线上招聘和招聘会等方式。

2024年招聘360人,2024年招聘400人,公司的职位填补率达到了90%以上。

同时,在过去三年内,公司的职工流失率为5%左右,这一数字在行业内属于较低水平。

职工流失的原因主要有个人发展需要、薪酬福利不满意、工作环境不良等。

2.离职员工去向离职员工的去向主要是转到竞争对手公司或自主创业。

其中,有一小部分员工由于家庭原因选择了辞职或退休。

四、职工满意度调查公司每年都会进行职工满意度调查,以了解职工对于公司的满意程度和改进建议,从而及时改进和调整相关方案。

根据最近一次调查结果显示,职工对于公司的整体满意度达到了85%,其中对于公司的薪酬福利、工作环境和发展机会满意度较高。

同时,在调查中,职工也提出了一些建议和问题,公司将认真听取并积极解决。

五、职工培养与发展公司注重职工的培养和发展,每年安排职工参加岗位培训和进修学习。

公司还提供了晋升机会和职业发展规划,鼓励职工不断提升自己的能力和素质。

近年来,公司内部晋升率达到40%,职工晋升机会逐年增加。

公司建立了一套完善的培训机制,提供内部岗位轮岗和跨部门培训等多元化方式,使得职工得到全面发展。

六、职工活动与福利公司定期组织丰富多彩的职工活动,如团队建设活动、员工庆生会、员工旅游等,增强了公司职工之间的凝聚力。

区职工队伍稳定情况的调研报告

区职工队伍稳定情况的调研报告

区职工队伍稳定情况的调研报告一、XX年全区经济和职工队伍概况二、当前我区职工队伍的组成情况 xx区曾经是一个工业老区,区属地域范围内有雄厚的工业基础,上个世纪末因体制的变化,国有大中型企业与xx区脱离了关系,区属企业也响应国有企业改制纷纷转变属性,变为了私营、民营企业。

因此,国有、集体企业不复存在,国有、集体企业职工也随之置换了身份,成为了下岗职工、社区居民。

加上xx区职能的变化,区财政陷入了困境,长年入不敷出,最近几年通过区委、区政府和区属各部门的努力,财政收入明显好转,区委、区政府对民生的保障力度也随之加大,职工队伍不断趋于稳定。

全区职工队伍构成主要是四大块:一是公务员、区属机关事业单位工作人员;二是人民教师、医务工作者;三是规模以上民营企业工作人员和辖区内市属以外个体单位务工人员;四是进城农民工。

三、职工队伍稳定情况及其分析从我区的情况看,社会的进步和经济的发展使广大职工的合法权益得到了较好地实现,劳动关系在总体上是健康协调的,上述五大群体中,队伍稳定情况呈依次递减趋势,具体表现在: 1、公务员、区属机关事业单位工作人员。

这部分人员属吃财政饭,由国家大包大揽,即使是自收自支编制,只要是进入了机关事业单位编制,其待遇也基本参照公务员待遇执行,因此,这一群体无论是思想情况还是工作队伍都是比较稳定的,但也存在一些不稳定因素,具体表现在一是同城不同酬的问题,大家议论纷纷。

二是xx区公务员队伍进入渠道狭窄,控制得比较严格,而事业单位编制和工勤编相对放宽了,每年退伍转业人员大量安置、市直单位家属安置、职工子弟工作安置等,这部分人员没有通过竞争择优程序,素质参差不齐,在工作过程中对公务员队伍有一定的冲击。

三是因xx 区行政架构的限制,优秀人才的晋升空间有限,加上xx区池塘较小,对特别优秀人才挽留的方式方法不多,这部分人在xx区也难以安定下来。

2、人民教师和医务工作者。

这部分人员属国家事业编制,专业技术人员,财政对这部分人的工资待遇有一定的预算,有的甚至是全额预算,也是人们思想意识中的国家工作人员。

关于职工队伍稳定情况调研报告

关于职工队伍稳定情况调研报告

关于职工队伍稳定情况调研报告根据年度工作计划,结合上级工会相关安排,鲤城区总工会通过召开座谈、下基层走访、进企业调研相结合的方式,对全区职工队伍稳定情况、职工群众面临的主要困难及其思想动态进行了调查。

根据掌握的材料综合汇总形成如下调研报告:党的十八大以来,全区各级各部门认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,扎实推进改革发展稳定各项工作,全区经济社会继续保持了良好的发展态势,包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。

在推进改革发展稳定的过程中,各级党委和政府坚持以人为本,紧紧依靠工人阶级,重视关心职工群众的生产生活。

在解决下岗失业人员再就业,提高职工社会保障水平,清理整治拖欠、克扣职工工资,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩,有力地维护了广大职工群众的合法权益,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全区职工队伍总体稳定。

但同时也存在着一些问题和不足,有的还比较突出,如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响改革发展的顺利进行,影响社会主义和谐社会建设。

一、当前影响职工队伍稳定的主要问题1、是社会保障覆盖面不够宽,部分职工缺乏社会保障。

社会保险参保率不高,失业、医疗等其他社会保险扩面仍比较困难;一些困难企业的职工和关闭破产企业的退休人员难以参加医疗保险;一些非公企业职工、城镇非正规就业人员,特别是进城务工人员缺乏社会保障。

患大病职工个人医疗费用负担仍然较重,有不少因此而导致生活困难。

2、分配秩序较乱、收入差距过大。

企业职工工资正常增长机制没有建立起来,职工工资收入增长缓慢,且职工医疗、教育费用支出增长较快,低收入职工已成为城市贫困群体主体;经营者和劳动者收入差距不断拉大,成为引起企业劳动关系矛盾的一个重要因素;城乡之间,社会各阶层之间,不同地区、行业、单位职工之间,收入差距不断扩大。

3、部分企业劳动用工不规范,劳动争议解决渠道不畅。

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队伍稳定调研报告文档常用版
Common version of team Stability Research Report
汇报人:JinTai College
队伍稳定调研报告文档常用版
前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研
计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,
经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有
价值的调研报告。

本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便
于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

------关于##市片区稳定的调研报告
为进一步掌握基层网点和油库经营管理基本情况,帮助
基层提高维稳工作水平,确保片区安全、平稳、健康运营,xx 年x月x到xx日,由公司党委王瑞鸿书记带队,财务、人事、政工资产等部门负责人参加,综合调研组一行六人分别到九县一库对经营状况、资金安全、网点建设、人事用工、党建工作、安全稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研,认真查找影响稳定的因素。

调研采取多种形式,包括开座谈会、员工谈话、听取班子成员汇报、实地查看现场、查阅管理制度和记录材料等,掌握了基层第一手真实资料,综合分析判断,并提出解决问题的办法。

一、九县一库维稳工作的基本情况
调研组4月8日到邵东片区开展调研,4月15日在邵阳油库调研完毕,共计与加油员、站长、油库班组长、片区班子成员、油库班子等66人次进行面对面谈话,并查阅了财务、资产等方面的大量工作资料,通过深入调查研究,发现基层经营管理情况基本良好,对市公司的各项政策基本能够认真地落实。

总体来看,员工队伍基本稳定,经营形势基本稳定,安全形势基本稳定,基层班子基本稳定,反腐倡廉形势基本稳定,未发现重大违规违纪违法现象。

二、影响片区稳定的因素及问题
虽然片区情况基本稳定,但是影响稳定的的因素依然存在,维稳工作的薄弱环节依然存在,形成了一些安全隐患。

1、部分员工的对个人收入期望值偏高,影响队伍稳定
相当数量单位的员工反映工资偏低,用工紧张,劳动量大,对个人收入期望值偏高,脱离经营实际,出现了一些不良情绪。

少数片区的班子未能真正关爱员工,未能做好政策解释工作和思想引导工作,未能及时消除员工的误解,加剧了员工不满情绪,基层员工队伍思想有些波动。

2、少数基层班子工作作风不严谨,一定程度上造成安全隐患。

少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作,未
能密切关注员工思想动态和不良行为习惯,比如个人高消费等。

在实物管理方面,部分片区存在“阴阳合同”、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。

在执行财经制度上,个别片区存在虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。

班子作风不严谨,管理不到位,导致一些安全隐患存在。

3、安全与维稳措施不到位,对片区和谐、健康发展形成
挑战。

个别片区党建工作有形式主义倾向,对一线员工关心程
度不够,对党员的形势教育不够重视。

少数片区对新招人员把关不严,对新员工教育培训不到位;对各类不稳定的因素监控
措施不够。

这些薄弱环节,对建设和谐、健康片区形成一定挑战。

三、建议与对策
调研过程中,公司调研小组与片区各类人员广泛沟通,
宣传政策,强调片区班子的责任,提出了新的工作要求,能够当场解决的问题,尽量当场解决,取得良好效果。

但对于出现的问题,万万不能忽视,今后应注意强调以下工作:
1、创新思路,强化片区思想教育工作
思想政治教育是基础性工作,对于维护和谐稳定的局面,提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义,因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合一起,创新思路开展工作。

一、片区班子成员要坚持以人为本的管理理念,建立定期下访谈心制度,深入一线员工倾听呼声,关心员工工作、生活、学习,耐心宣传法规政策,主动帮助员工排忧解难,化解内部矛盾。

二、针对部分员工的对个人收入期望值偏高的现状,专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动,对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答,引导员工了解政策,明确公司面临的形势,及时消除不满情绪,促进党群和谐。

三、片区要进一步加大党建和“五小建设”力度,切实改善基层一线员工工作和生活环境,增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。

四、积极推进片区企业文化建设,提出建设“和谐稳定站库”口号,开展丰富多彩的文体活动,营造团结奋进氛围。

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