机场贵宾服务商业计划书word参考模板
贵宾活动方案策划书范文3篇
贵宾活动方案策划书范文3篇篇一《贵宾活动方案策划书范文》一、活动主题“尊荣体验，共享非凡”二、活动目的为了答谢贵宾客户长期以来对我们的支持与信任，进一步加强与贵宾客户的沟通与联系，提升客户满意度和忠诚度，特举办此次贵宾活动。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、参与人员公司贵宾客户六、活动内容1. 欢迎致辞与公司介绍由公司高层领导发表欢迎致辞，介绍公司的发展历程、业务范围和未来规划，让贵宾客户对公司有更深入的了解。
2. 主题讲座邀请行业专家或知名人士进行主题讲座，内容涵盖投资理财、健康养生、文化艺术等方面，为贵宾客户提供有价值的知识和信息。
3. 互动体验设置多个互动体验区，如品酒区、茶艺区、手工制作区等，让贵宾客户在轻松愉悦的氛围中感受不同的文化和乐趣。
4. 晚宴提供丰盛的晚宴，包括各种美食和美酒，让贵宾客户在享受美食的同时，增进彼此之间的交流和感情。
5. 文艺表演安排精彩的文艺表演，如音乐演奏、舞蹈表演、魔术表演等，为贵宾客户带来一场视听盛宴。
6. 抽奖环节设置丰厚的奖品，进行抽奖活动，让贵宾客户有机会获得惊喜和礼物。
七、活动流程1. 14:00-14:30 签到入场，领取礼品和活动资料。
2. 14:30-15:00 欢迎致辞与公司介绍。
3. 15:00-16:00 主题讲座。
4. 16:00-17:00 互动体验。
5. 17:00-19:00 晚宴。
6. 19:00-20:00 文艺表演。
7. 20:00-20:30 抽奖环节。
8. 20:30 活动结束，送客。
八、活动宣传1. 通过公司官方网站、公众号、短信等渠道向贵宾客户发送活动邀请和宣传信息。
2. 在公司营业网点、合作机构等场所张贴活动海报，进行线下宣传。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 餐饮费用：[X]元。
3. 礼品费用：[X]元。
4. 专家讲座费用：[X]元。
5. 文艺表演费用：[X]元。
6. 宣传费用：[X]元。
机场商业规划计划书
机场商业规划计划书XX机场商业规划计划书目录一、商业经营规划内容1.1 商业经营项目规划内容与流程商业经营项目规划应包括市场分析、商业空间规划、商业模式设计、商户招募、经营管理等方面的内容，并按照一定的流程进行。
1.2 商业规划的目的商业规划的目的是为了实现机场商业经营的最大化效益，提高机场的经济效益和形象，同时满足旅客的消费需求。
1.3 商业经营项目规划原则商业经营项目规划应遵循市场需求、经济效益、可持续发展等原则，同时要考虑机场的安全和形象。
二、XX机场商业规划经验以及设计中需要考虑的问题2.1 XX机场在商业规划中的几点经验XX机场在商业规划中应注重市场需求、商业空间规划、商业模式设计、商户招募和经营管理等方面的内容，并注重与航空公司、旅游公司等合作。
2.2 设计中应考虑的几个问题设计中应考虑机场的空间布局、商业区域的划分、商业模式的设计、商户的招募和经营管理等方面的问题。
2.3 XX机场在机场商业规划方面的优势XX机场在机场商业规划方面具有地理位置优势、旅客流量优势和航空公司资源优势等方面的优势。
三、咨询内容及方法咨询内容包括市场分析、商业空间规划、商业模式设计、商户招募和经营管理等方面的内容，并采取专业的咨询方法进行。
四、详细项目实施计划详细项目实施计划应包括时间安排、人员配置、资金预算、风险评估等方面的内容，并按照一定的流程进行实施。
1.1 商业经营项目规划内容与流程机场商业经营项目规划是通过对旅客和机场数据的研究，建立一个满足机场购物、餐饮和服务需求的过程。
具体来说，商业经营规划内容包括：4.1 旅客调查问卷通过旅客调查问卷来了解旅客的购物、餐饮和服务需求，以及他们的消费行为和偏好。
这些数据是商业经营规划的重要基础。
4.2 商业定位与策略根据旅客调查问卷的结果和市场分析，确定机场商业的定位和策略，包括商业类型、品牌组合、店面分布和价格策略等。
4.3 旅客流程分析通过对旅客流程的分析，确定机场商业的布局和服务点的位置，以便为旅客提供更好的购物、餐饮和服务体验。
贵宾活动方案策划书3篇
贵宾活动方案策划书3篇篇一《贵宾活动方案策划书》一、活动主题“尊贵体验，共享非凡”二、活动目的本次贵宾活动旨在通过一系列精心策划的环节，为贵宾提供独特而难忘的体验，增进贵宾对我们公司的了解与认可，同时展示公司的专业形象和实力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员邀请的贵宾、公司高层领导、活动策划和组织人员等。
五、活动内容1. 接待签到在活动入口处设置贵宾接待台，安排专业的接待人员，为贵宾提供热情周到的接待服务。
包括签到、发放活动资料、佩戴贵宾徽章等。
2. 开场致辞由公司高层领导发表开场致辞，对贵宾的到来表示热烈欢迎，并介绍活动的目的和流程。
3. 企业介绍通过多媒体展示或讲解的形式，向贵宾详细介绍公司的发展历程、企业文化、核心业务等，让贵宾对公司有更深入的了解。
4. 产品展示与体验设置产品展示区，展示公司的拳头产品或最新研发成果，并安排专业人员进行讲解和演示，让贵宾亲身体验产品的优势和特点。
5. 互动环节设计一些互动游戏或问答环节，增加活动的趣味性和参与度。
可以设置奖品，奖励积极参与的贵宾。
6. 午餐与交流安排丰盛的午餐，为贵宾提供一个轻松愉悦的交流氛围。
在午餐期间，贵宾可以与公司高层领导、业务负责人等进行深入交流，进一步增进彼此的了解和合作意向。
7. 主题演讲邀请行业专家或知名人士进行主题演讲，分享行业最新动态和趋势，为贵宾提供有价值的信息和启示。
六、活动亮点1. 个性化服务根据贵宾的需求和特点，提供个性化的活动安排和服务，如专属的活动场地布置、定制的礼品等，让贵宾感受到特别的关注和尊重。
2. 互动体验设置丰富多样的互动环节，让贵宾能够更深入地了解公司产品和业务，增强参与感和体验感。
3. 行业交流邀请行业内的专家和知名人士参与活动，为贵宾提供一个与同行交流的平台，拓展人脉资源，促进合作机会。
4. 精美礼品为每位贵宾准备一份精美的礼品，体现公司的诚意和对贵宾的感谢之情。
机场商务贵宾年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着航空运输业的快速发展，机场商务贵宾服务作为提升旅客体验、增强机场竞争力的重要手段，日益受到重视。
本年度，我国某国际机场商务贵宾服务在提升服务质量、优化服务流程、拓展服务项目等方面取得了显著成效。
现将本年度商务贵宾服务工作总结如下：二、工作概述1. 旅客吞吐量及服务人数本年度，我国某国际机场旅客吞吐量达到XXX万人次，同比增长XX%。
商务贵宾服务接待旅客人数为XX万人次，同比增长XX%。
2. 服务项目及设施本年度，商务贵宾服务进一步完善，新增以下项目：- VIP候机厅：提供舒适的休息环境、免费Wi-Fi、商务洽谈区等。
- 快捷安检通道：为商务旅客提供快速安检服务，节省时间。
- 快速行李提取服务：为商务旅客提供快速行李提取服务，提高出行效率。
- 专车接送服务：提供接送机服务，方便商务旅客出行。
3. 服务质量提升本年度，商务贵宾服务在以下方面取得显著成效：- 提高服务效率：优化服务流程，缩短旅客等待时间。
- 提升服务态度：加强员工培训，提高服务意识。
- 强化安全管理：加强安全检查，确保旅客安全。
三、主要工作及成效1. 服务流程优化本年度，商务贵宾服务在以下方面进行流程优化：- 简化办证手续：通过线上预约、自助办理等方式，简化旅客办证手续。
- 提高办理效率：增设服务窗口、优化办理流程，提高办理效率。
- 加强信息沟通：通过短信、电话等方式，及时告知旅客相关信息。
2. 服务项目拓展本年度，商务贵宾服务在以下方面拓展服务项目：- 个性化服务：根据旅客需求，提供个性化服务，如商务洽谈、餐饮服务等。
- 合作伙伴拓展：与酒店、航空公司等合作伙伴加强合作，为旅客提供更多增值服务。
3. 员工培训与考核本年度，商务贵宾服务加强员工培训与考核，提高员工综合素质：- 定期组织培训：针对服务流程、礼仪、沟通技巧等方面进行培训。
- 严格考核制度：建立考核机制，对员工进行定期考核，确保服务质量。
4. 安全管理本年度，商务贵宾服务在安全管理方面取得以下成效：- 加强安全检查：对旅客、行李进行严格检查，确保安全。
机场VIP项目计划书
机场VIP项目计划书引言机场作为一个国家门面的重要组成部分，对国家形象和旅客体验有着重要影响。
为了提升机场的服务水平和旅客体验，机场VIP项目的建设计划应运而生。
本文档旨在提供机场VIP项目的详细计划和实施方案，以确保项目的顺利进行和取得预期效果。
项目背景随着全球旅游业的蓬勃发展，机场的旅客数量呈现稳定增长趋势。
然而，传统机场的服务水平和设施面临诸多挑战，如排队拥堵、服务不便等问题。
为了提升旅客的舒适度和满意度，机场VIP项目计划应运而生。
项目目标本项目的目标是改善机场服务水平，提升旅客的体验和满意度。
具体目标如下：1.提供高质量的VIP服务，包括接机、送机、行李托运等一系列个性化服务；2.提供高标准的休息和机会等待区域，以满足旅客的需求；3.设计并建设现代化的VIP客户大厅，提供舒适的环境、高效的服务和便利的设施；4.优化机场的运作流程和系统，提高效率和准确性；5.加强安全措施和服务保障，确保旅客的安全和隐私。
项目范围本项目的范围包括以下方面：1.设计和建设VIP客户大厅，包括接机口、出发候机区、到达候机区、行李领取区等区域；2.提供VIP接待和服务设施，包括贵宾登记处、休息区、餐饮区、办公区等；3.提供一站式的VIP服务，涵盖个性化接机、送机、托运行李等服务；4.建设现代化的信息系统，包括预约系统、排队系统、行李追踪系统等；5.加强安全措施，包括安检流程、人员培训、监控系统等；6.提供定期的满意度调查和改进计划，以逐步提升服务质量。
项目计划阶段一：项目准备本阶段将制定项目的大致计划和目标，并进行初步预算和资源审查。
1.确定项目目标和范围；2.进行市场调研，了解旅客需求和竞争情况；3.制定项目计划和时间表；4.进行预算和资源审查；5.确定项目团队和职责。
阶段二：需求分析本阶段将详细分析旅客的需求，制定详细的需求规格。
1.进一步调研旅客需求和行业标准；2.分析机场现有服务和设施的不足之处；3.与旅客和机场相关方进行访谈和讨论，收集意见和建议；4.制定详细的需求规格文档。
机场服务创业计划书模板
机场服务创业计划书模板第一部分：商业概述一、业务描述1.1 目标市场：机场服务行业1.2 产品和服务：提供一系列机场服务，包括行李托运、安检代办、VIP接待、航班信息查询等服务1.3 公司名称：XXX机场服务有限公司二、公司简介2.1 公司背景：成立于XXXX年，总部位于XX市，公司致力于提供高质量的机场服务，为旅客提供便捷舒适的机场体验2.2 公司使命：为每位旅客提供贴心周到的机场服务，让旅途更加愉快和舒适2.3 公司愿景：成为全国领先的机场服务提供商，成为旅客信赖和选择的首选品牌第二部分：市场分析一、行业趋势1.1 机场服务行业发展迅速，市场需求持续增长1.2 消费者对于旅行舒适度和便利性的要求不断提高1.3 机场服务逐渐成为旅行产业链的重要环节二、竞争分析2.1 主要竞争对手：XXX机场服务公司、XXX机场服务集团等2.2 竞争优势：提供全方位细致的个性化服务，拥有丰富的机场服务经验和专业团队第三部分：营销计划一、市场定位1.1 目标客户群体：商务旅客、旅游团体、高端客户等1.2 定位策略：以高品质服务和个性化定制为核心竞争优势，在市场中树立良好口碑二、销售策略2.1 渠道拓展：通过线上线下多渠道拓展，建立完善的销售网络2.2 销售目标：在第一年实现销售额XXX万元，第三年实现XXX万元第四部分：运营计划一、服务流程1.1 客户预约：提供在线预约服务，方便客户选择和预订适合自己的服务1.2 服务实施：根据客户需求，为其提供个性化的机场服务，保证服务质量和效果1.3 服务反馈：接受客户反馈和建议，不断改进和优化服务流程二、人力资源2.1 人员配置：招聘具有专业技能和服务意识的员工，保证服务质量和效率2.2 培训计划：定期开展员工培训和提升活动，提高员工综合素质和服务水平第五部分：财务计划一、资金需求1.1 开展资金：XXX万元1.2 用途分配：50%用于市场推广和品牌建设，30%用于人力资源和培训，20%用于日常运营成本二、收入预测2.1 第一年收入：XXX万元2.2 第三年收入：XXX万元三、成本和费用3.1 成本分析：固定成本和变动成本3.2 费用预估：年度促销费用、人力成本、办公成本等第六部分：风险评估一、市场风险1.1 竞争加剧：市场竞争激烈，可能影响公司市场份额1.2 经济波动：经济不稳定可能导致消费者消费意愿下降二、经营风险2.1 服务质量：如果服务质量无法保证，可能会影响公司声誉和客户满意度2.2 资金链断裂：资金链断裂可能导致公司无法正常经营和发展综上所述，XXX机场服务有限公司将以优质的服务和专业的团队为旅客提供全方位的机场服务，努力成为行业的领先者。
机场vip通道运营方案
机场vip通道运营方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而随着旅行的增加，机场的客流量也在不断增加。
为了提升旅客在机场的体验，让他们的旅程更加舒适便捷，机场VIP通道应运而生。
VIP通道不仅能提供快捷的安检和登机服务，同时也能提供更加舒适的候机环境和个性化的服务，使旅客的旅行更加愉快和便捷。
二、VIP通道运营目标1、提供高品质的服务：为旅客提供尊贵的待遇和顶级的服务体验，让旅客享受到从进入机场到登机的全程VIP待遇。
2、提供便捷的服务：为旅客提供足够的便捷，使他们可以在最短的时间内完成安检和登机手续，节省宝贵的时间。
3、提供个性化的服务：为旅客提供个性化的服务，使他们感受到独特的待遇和关怀，增强机场的吸引力和竞争力。
三、VIP通道运营方案1、设立VIP通道为了保证VIP通道的运营效率和服务质量，机场需要在适当的地点设置VIP通道。
可以考虑在安检、登机口、候机室等重要的流程节点设置VIP通道，以确保VIP旅客可以在这些关键节点提供更加优质的服务。
2、提供专业化服务队伍机场VIP通道的服务人员需要接受专业的培训，包括礼仪礼节、服务技能和沟通技巧等方面的培训。
服务人员需要具备良好的服务意识和服务态度，以及对VIP旅客的个性化需求有一定的了解。
同时，需要保证服务人员的素质和数量，以应对不同时间段的客流高峰。
3、提供优质的服务设施除了提供更加快捷的安检和登机服务外，机场VIP通道还需要提供更加舒适的候机环境。
可以考虑提供私人休息室、免费WIFI、VIP候机区、餐饮服务等，让VIP旅客在等待时间能够享受到更加舒适的待遇。
4、提供个性化的服务机场VIP通道应提供更加个性化的服务，为VIP旅客提供定制化的服务，如私人导游、定制旅行线路、私人礼宾服务等，使每一位VIP旅客都能感受到独特的待遇和关怀。
5、建立VIP会员制度可以设立VIP会员制度，通过积分体系或者会员卡制度，对经常使用VIP通道的旅客进行奖励，包括优先办理登机手续、免费升舱、免费停车等特权，以增强VIP通道的吸引力和忠诚度。
商场vip贵宾厅年度工作计划
商场vip贵宾厅年度工作计划一、前言随着消费升级和商业竞争日益激烈，商场贵宾厅作为商业场所的重要附属设施，不仅是商家对高端客户的重要服务，更是一种品牌形象的展示和宣传。
因此，商场贵宾厅的年度工作计划显得尤为重要。
VIP贵宾厅年度工作计划是商场在新的一年里，为了提升贵宾厅服务品质，增加贵宾厅营收，构建贵宾厅品牌形象，保证贵宾厅持续发展而制定的一项重要工作计划。
本计划将从提升服务品质、加强品牌建设、提高员工绩效和促进业务拓展四大方面进行规划和实施。
二、综合目标1. 提升贵宾厅服务品质，提高客户满意度；2. 加强贵宾厅品牌建设，提升品牌形象和知名度；3. 提高员工服务意识和绩效，提升团队凝聚力和服务水平；4. 促进贵宾厅业务拓展，增加贵宾厅营收。
三、具体工作计划1. 提升贵宾厅服务品质①改善环境设施根据客户反馈和实际需求，对贵宾厅内部环境设施进行改善和升级，包括空调、座椅、音响等设施的维护和更新，以提升客户的使用体验；②优化服务流程对贵宾厅服务流程进行重新规划和优化，包括客户接待流程、服务呼叫流程、用餐等服务流程，提高服务效率和服务质量；③完善服务标准建立并完善贵宾厅服务标准和规范，包括服务礼仪、服务语言、服务态度等，确保每一位客户都能获得高品质的服务体验。
2. 加强品牌建设①提升贵宾厅形象通过增加贵宾厅的文化氛围，举办各类文化活动、艺术展览等，提升贵宾厅的形象和氛围，增加客户对贵宾厅的好感度；②加强宣传推广通过网络社交平台、线下广告宣传等方式，加强贵宾厅的品牌推广，提高知名度和美誉度，吸引更多高端客户的关注和到访；③建立VIP客户关系建立并完善VIP客户档案，开展一对一的贵宾服务，满足VIP客户的个性化需求，提升VIP客户的忠诚度和消费频次。
3. 提高员工绩效①加强培训和激励开展员工服务技能培训和心理素质培训，提高员工的服务意识和服务水平，同时建立考核激励机制，激励员工提供更优质的服务；②加强团队建设组织员工活动和团队建设，增强员工的团队凝聚力和合作意识，使员工之间形成更加协作的工作氛围，共同为提升贵宾厅服务质量而努力。
贵宾活动方案策划书3篇
贵宾活动方案策划书3篇篇一《贵宾活动方案策划书》一、活动主题“尊贵礼遇，非凡体验”二、活动目的1. 提升公司品牌形象，彰显公司的高端与专业。
2. 加强与贵宾客户的沟通与互动，增进彼此之间的信任与合作关系。
3. 提供一个高品质的交流平台，让贵宾客户感受到独特的尊贵待遇。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司重要贵宾客户、公司领导及相关工作人员六、活动内容1. 签到入场在活动入口设置精致的签到台，安排专人负责贵宾签到，并为每位贵宾送上精美礼品和活动流程指南。
引导贵宾进入活动场地，营造高雅、舒适的氛围。
2. 开场致辞公司领导发表热情洋溢的欢迎致辞，感谢贵宾客户一直以来的支持与信任。
介绍活动的目的和安排，激发贵宾的参与热情。
3. 主题演讲邀请行业专家或公司内部资深人士进行主题演讲，分享行业最新动态、发展趋势和成功经验，提升贵宾的知识水平和视野。
演讲内容与公司业务相关，突出公司的专业优势和创新能力。
4. 产品展示与体验设置专门的产品展示区域，展示公司的核心产品和最新成果。
安排专业人员进行产品讲解和演示，让贵宾深入了解产品的特点和优势。
提供产品体验环节，让贵宾亲身体验产品的实际效果，增强对产品的信任感。
5. 互动交流组织贵宾进行分组讨论和交流，促进彼此之间的思想碰撞和经验分享。
设置互动问答环节，解答贵宾的疑问和关注的问题，增强互动性和参与感。
安排轻松愉快的茶歇时间，提供精致的点心和饮品，为贵宾提供交流和休息的机会。
6. 晚宴与文艺表演举办晚宴，提供丰盛的美食和优质的服务。
安排精彩的文艺表演，如歌舞、魔术、杂技等，营造欢乐、温馨的氛围。
在晚宴中穿插抽奖环节，设置丰厚的奖品，增加活动的趣味性和吸引力。
7. 送别仪式活动结束后，安排专人送别贵宾，再次表达公司的感谢之情。
七、活动宣传1. 制作精美的活动宣传海报、邀请函和宣传视频，通过公司官网、社交媒体、邮件等渠道进行广泛宣传。
2. 邀请重要贵宾客户参加活动前的预热活动，如座谈会、品鉴会等，提前预热活动氛围。
机场贵宾服务商业计划书共45页word资料
机场贵宾服务项目计划书David 2015.03.061、项目简介1.1项目介绍通过线上下单、线下消费体验的O2O模式来提供机场贵宾服务，致力于贵宾服务平民价，颠覆传统。
借助58众筹网平台通过众筹的方式在全国优选的58个城市机场快速开设58家店，通过58众筹网创新的反梯度融资模式提前锁定投资回报，如果众筹成功，众筹会员所购买的商品服务就能够保证投资者实现盈利；反之，则全款退还给投资人。
1.1.1项目背景及分析一瓶550毫升的冰露矿物质水在超市里卖1元，温州机场里身价飙升到4元宁波栎社机场一罐加多宝卖10元，比商场售价上浮170%而在萧山机场，麦当劳麦辣鸡腿汉堡套餐，杭州市区售价20元，机场内售价35.5元价格高吗？我们看下青岛流亭国际机场：“矿泉水卖8元一瓶”“一杯咖啡50~70元” “28元只有十几根鱿鱼丝”“餐厅平价套餐玩失踪”“限价商品还在“躲猫猫””价格高吗？我们看下乌鲁木齐机场“网曝乌鲁木齐机场天价餐“：一顿手抓饭108元”“网友乌鲁木齐机场遭遇添加午餐一顿快餐花380元”停车场价格、消费价格是机场外相邻地区价格的数倍、网速不稳定……这是机场嘛，长期以来消费者对机场的高物价已经习以为常。
国内机场经营的主要是餐饮、土特、食品，价格一般较市区内高出一倍甚至数倍，少数所谓“品牌”商家产品也多质平价高，并不能吸引旅客的消费欲望，旅客在机场的消费基本是随机的，形成了“价格高－消费少－价格高”的恶性循环国内机场商业开发严重落后的根源，在于国内机场长期处在严格的政府管制下，并非独立运营的商业主体，而更接近于一家政府机构。
机场当局对包括机场商业在内的众多服务实行独家垄断经营、“大而全”，服务意识和市场意识不足。
2014年全国机场VIP休息室全部关闭，国内机场的高端和高性价比机场综合服务处于市场空窗期：各大银行、国企、服务商等原有VIP客户既有需求缺失，可大量吸引转移至我们项目。
2013年全国大约有3.5亿航空乘客，并以年均10% 的水平保持增长。
机场贵宾服务合作方案范文
机场贵宾服务合作方案范文合作方案：机场贵宾服务合作方案一、项目背景和概述随着人们出行需求的增加以及航空业的蓬勃发展，机场贵宾服务成为了一个具有广阔市场前景的行业。
机场贵宾服务可以为乘客提供高端、便捷、快速、舒适的机场服务体验，包括贵宾厅入住、行李托运、优先安检、商务车接送等一系列贴心服务。
因此，我们提出了与机场合作的机场贵宾服务合作方案，旨在满足乘客对舒适出行的需求，提升机场服务质量。
二、合作目标1. 提供高质量的贵宾服务，满足乘客对出行舒适的要求。
2. 提升机场服务品牌形象，增强机场竞争力。
3. 开拓新的商业机会，实现双赢发展。
三、合作内容和方式1. 贵宾厅合作：合作机场将提供适当的场地供贵宾厅使用，我们将负责贵宾厅的运营和管理。
贵宾厅将提供舒适的休息环境、免费饮食、高速无线网络、娱乐设施等服务，为乘客的旅行体验增添快乐和舒适感。
2. 行李托运合作：合作机场将提供专门的行李托运区域，并为我们提供行李托运服务所需的设备和人员支持。
我们将负责行李托运的操作和服务，确保乘客的行李安全、准时到达目的地。
3. 优先安检合作：合作机场将为我们提供专门的优先安检通道，并确保我们的工作人员和乘客在安检过程中的顺畅和便捷。
我们将提供专业的安检服务，确保乘客的行李和人身安全。
4. 商务车接送合作：合作机场将为我们提供专门的商务车停车区域，我们将提供商务车接送服务，确保乘客的出行流畅和便利。
四、合作细节和责任分工1. 贵宾厅合作：- 贵宾厅运营和管理由我们负责，包括员工招聘和培训、日常运营管理等。
- 合作机场提供适当的场地，负责场地的维护和设备的更新换代。
- 我们将负责贵宾厅的装修和设施购置，并进行日常维护和管理。
- 贵宾厅服务内容和标准由我们制定，并与合作机场协商确定。
2. 行李托运合作：- 我们负责行李托运的操作和服务，提供专业的行李托运服务。
- 合作机场提供专门的行李托运区域和所需设备。
- 我们负责行李托运服务所需的人员招聘、培训和管理。
机场贵宾室工作计划及年终总结
机场贵宾室工作计划及年终总结机场贵宾室工作计划及年终总结一、工作计划工作目标：提升客户满意度，优化贵宾室服务1. 提升服务质量- 培训员工：组织定期培训，提升员工专业素质和服务技能。
- 定期质量检查：建立质量检查制度，定期对员工服务进行评估，发现问题及时解决。
- 收集反馈意见：建立客户满意度调查机制，积极收集客户反馈意见，改进服务质量。
2. 提供个性化服务- 定制贵宾室服务：针对贵宾客户的需求特点，提供个性化服务，包括接机、送机、办理登机手续等。
- 推出会员制度：设立贵宾室会员制度，为会员提供更优质的服务和特权。
3. 加强合作与推广- 与航空公司合作：与航空公司合作，加强服务衔接，提供无缝连接的服务流程。
- 开展市场推广：通过网络、广告等方式，积极进行市场推广，吸引更多客户选择使用贵宾室服务。
- 建立合作伙伴关系：与高端酒店、商务会议中心等建立合作伙伴关系，共同推广贵宾室服务。
4. 强化内部管理- 招聘与培养人才：根据业务需求，合理招聘和培养符合要求的员工。
- 健全考核机制：建立完善的考核机制，对员工进行绩效评估，激发员工工作积极性。
- 加强沟通与协作：组织定期员工会议，加强内部沟通与协作，提升工作效率。
二、年终总结在过去一年的工作中，机场贵宾室团队通过不懈努力和创新实践，取得了一定的成绩。
1. 提升服务质量：通过定期培训和质量检查，员工的服务意识和技能得到了显著提高，客户对贵宾室的满意度也有了明显的提升。
我们及时解决了客户反馈的问题，不断改进服务质量。
2. 个性化服务：我们根据客户需求，提供了更加个性化的贵宾室服务，包括接机、送机、办理登机手续等。
同时，推出的会员制度也得到了客户的积极响应，为客户提供了更优质的服务和特权。
3. 合作与推广：我们与航空公司建立了紧密的合作关系，加强了服务衔接，提供了更便捷的服务流程。
通过市场推广和与合作伙伴的联动，我们成功吸引了更多的客户，提升了市场份额。
4. 内部管理：在招聘与培养人才方面，我们根据业务需求，招聘了一批素质优秀的员工，并通过定期培训提升了他们的专业素养。
呼和浩特白塔国际机场商务贵宾服务市场营销策划
呼和浩特白塔国际机场商务贵宾服务市场营销策划学院：旅游学院班级：10级空乘五班学号：***********姓名：***摘要机场商务贵宾服务（VIP Service）(以下简称要客部)项目在中国经过两年多的发展，引起了民航业内外的广泛关注，成为中国机场服务市场化运作的典范。
呼和浩特白塔国际机场要客部也随着机场的完善逐渐走上了正轨.呼和浩特白塔国际机场扩建工程2005年5月开工建设，2007年7月28日正式落成，新航站楼总面积5.5万平方米。
一层为进港大厅，二层为出港大厅，可满足旅客吞吐量300万人次的航空业务需求。
新航站楼工程在设计上凸现了地域特色的理念，新航站楼气势恢弘，更具张力，彩虹般的弧形主拱与延绵的蒙古包型屋顶相映成趣，白色的高架桥如洁白的哈达飘逸在楼前，蒙元文化与现代气息在这里实现了完美的融合。
候机楼一层西侧设有12个贵宾室，二层设9个头等舱休息室，可满足不同层次贵宾的服务要求。
呼和浩特白塔国际机场是国家一类口岸机场和国际机场，2009年旅客吞吐量为289万人次。
2009年以来，呼和浩特白塔国际机场陆续执行呼和浩特至首尔、莫斯科等地的临时包机任务。
2007年6月，呼和浩特白塔机场最近一次扩建工程完工，航站区新建一座航站楼，面积54499平方米，可满足年吞吐旅客300万人次的使用要求；因白塔机场的规模的扩大和地理因素，将成为首都机场的第一大备降机场。
2008年5月30日，呼和浩特白塔机场的自助办理乘机手续设备全面升级为国航奥运新版本。
此次升级对国航的奥运整体形象进行了包装，体现了国际星空联盟的整体要求，展现了国航全新的奥运风格。
里程累计支持星空联盟内的所有成员航空公司会员，以及和国航进行常客合作的伙伴航空公司会员。
其中上文提到了呼和浩特白塔国际机场年吞吐旅客量为300万人次，并且候机楼一层西侧设有12个贵宾室，二层设9个头等舱休息室，可满足不同层次贵宾的服务要求，可见机场的贵宾服务设施健全和完善。
呼和浩特白塔国际机场商务贵宾服务市场营销策划
空港贵宾服务成立的意义和优势
2006年8月29日，作为内蒙古民航机场 集团与首都机场集团贵宾服务业务资源整 合重要战略步骤的内蒙古空港贵宾服务有 限公司正式成立。 作为该公司客户可享受专用停车场泊 车、专人代办手续、使用贵宾专用安检通 道等一条龙服务。公司还将新增贵宾休息 室、国际国内头等舱休息室和独立的贵宾 餐饮楼等。该公司用实际证明了自己存在 的重要意义。
2007年8月8日，曾庆红国务院副总 理中央代表团副源自长回良玉率团抵 达呼和浩特白塔国际机场
在自治区成立60周年“大庆”活动中，内 蒙古空港贵宾服务有限公司在集团公司和呼和 浩特市委、市政府的统一安排部署下，结合贵 宾公司实际，专门成立专机保障工作领导小组， 严密部署了各项工作任务。在迎送中央代表团 期间，内蒙古空港贵宾服务有限公司共保障专 机5架次，保障人数约320人次,圆满顺利完成 了中央代表团专机保障工作。内蒙古空港贵宾 服务有限公司在公司总经理的带领下，每位员 工以饱满的热情、良好的精神面貌齐心协力做 好了自治区成立60周年中央代表团专机保障任 务的各项服务保障工作，让中央代表团在“大 庆”期间充分体会到内蒙古空港贵宾服务有限 公司“尊贵高雅、安全快捷”的贵宾服务内涵。
（2） 招聘宣传，定期举行人才的 招聘计划，不仅仅能为部门获得更 优秀的人才，也能在社会中充分的 宣传自己的部门，这是一种一举两 得的方法！
（3）电视广告宣传，在内蒙古电 视台和呼和浩特电视台的黄金时段进 行滚动播出，给人一种尊贵、限量的 消费需求。因为考虑到重要旅客的空 闲时间，电视广告宣传应该主要集中 在周五、周末晚上的黄金时间段进行 宣传，这样能获得最大的回报，降低 了宣传的成本！
（4）报纸广告宣传，在知名
报刊中经常发表一些要客部积 极高效的部门展示，因为多数 要客会关注知名报刊的新闻信 息，这将有助于推广要客部门 的知名度！
机场贵宾部年度报告书
机场贵宾部年度报告书1.引言1.1 概述机场贵宾部作为机场重要的一部分，致力于为旅客提供高品质的服务和便利。
本报告书将对机场贵宾部的服务情况、客户群体分析以及服务改进计划进行全面的分析和总结，旨在了解机场贵宾部的运营情况，并提出改进建议，以满足旅客日益增长的需求。
通过本报告书，我们希望向各界展示机场贵宾部的运营状况，并持续改进服务，为旅客提供更优质的体验。
1.2 文章结构文章结构包括引言、正文和结论三个部分。
在引言中，我们将介绍本篇文章的概述、文章结构和目的；正文部分将介绍机场贵宾部的服务概况、客户群体分析和服务改进计划；结论部分将对整篇报告进行总结，并展望未来的发展方向，最后向相关人员致以感谢与致辞。
整个文章结构清晰，逻辑严密，便于读者理解和阅读。
1.3 目的本报告旨在对机场贵宾部的运营情况进行全面的分析和总结，以便更好地了解服务现状，客户需求和未来发展趋势。
同时，通过报告的撰写，旨在为贵宾部的管理者和工作人员提供指导和建议，促进服务质量的持续改进和提升。
希望通过本报告，进一步提高机场贵宾部的服务水平，满足客户的需求，提升机场形象，实现经济效益和社会效益的双赢。
2.正文2.1 机场贵宾部服务概况机场贵宾部作为机场的重要服务部门，致力于为旅客提供高品质的服务。
在过去一年，我们的贵宾部共接待了超过100万名旅客，为他们提供了贴心的服务和周到的关怀。
我们的服务涵盖了行李托运、登机手续办理、休息室服务、接送服务等多个方面，确保每一位旅客都能感受到家的温暖和舒适。
在过去的一年中，机场贵宾部的服务标准得到了进一步的提升。
我们不断优化服务流程，加强员工培训，提高服务水平，致力于为每一位旅客打造更舒适、便捷的旅行体验。
未来，我们将继续努力，不断改进和创新，为旅客提供更加个性化、周到细致的服务。
我们坚信，在每一个细节上用心，才能赢得旅客的信任和好评，感谢旅客们对我们的支持和信任，我们将不断努力，为广大旅客打造更加舒适便捷的出行体验。
机场商业规划计划书模板
XX机场商业规划计划书提交：XX机场目录一商业经营规划内容 (3)1.1商业经营项目规划内容与流程 (3)1.2商业规划的目的 (3)1.3 商业经营项目规划原则 (4)二XX机场商业规划经验以及设计中需要考虑的问题 (10)2.1XX机场在商业规划中的几点经验 (10)2.2设计中应考虑的几个问题 (11)2.3XX机场在机场商业规划方面的优势 (13)三咨询内容及方法 (15)四详细项目实施计划 (16)4.1 旅客调查问卷 (16)4.2 商业定位与策略 (16)4.3 旅客流程分析 (17)4.4 商业布局规划 (18)4.5 业态品牌组合和店面分割 (18)4.6 店面设计原则 (19)4.7 商业管理 (20)4.8 商业收入预测 (21)五咨询团队介绍 (22)一商业经营规划内容1.1商业经营项目规划内容与流程机场商业经营项目规划是对旅客以及机场数据进行研究，并利用这些数据建立一个满足机场购物、餐饮和服务需求的过程。
详细地说，商业经营规划内容主要包括：确定旅客需要什么样的商业需求？确定所需的商品和服务放在商业区哪个位置？确定什么样的经营方式以及选择什么样的经营商能够经营好这些需求，并为机场产生最大的租金回报？确定商业区的视觉空间设计和技术条件，并对建筑师和设计师开发这些区域给予指导？具体来看，商业经营规划流程可分为六大步骤。
第一步是经营情况、布局与动线诊断。
主要集中在目前的商业经营项目研究与分析上，剖析旅客动线与现有商业布局的匹配，现有商业的经营情况。
从业态、类型、单位产值、单元地点、布局、每日时间段分类等角度对研究项目的总体规模进行研究。
第二步，客户需求研究。
进行航站楼客户进行分析，了解旅客的需要、需求和行为（市场观点）。
第三步是商业规划研究。
此项工作建立在已有的条件分析、参考基准和调研数据上，从而开展总体规划分析。
主要对商业整体布局、业态配置、经营品类、商业规模等进行研究，共同确定各个商业单元的位置和规模。
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机场贵宾服务项目计划书David 2015.03.061、项目简介1.1项目介绍通过线上下单、线下消费体验的O2O模式来提供机场贵宾服务，致力于贵宾服务平民价，颠覆传统。
借助58众筹网平台通过众筹的方式在全国优选的58个城市机场快速开设58家店，通过58众筹网创新的反梯度融资模式提前锁定投资回报，如果众筹成功，众筹会员所购买的商品服务就能够保证投资者实现盈利；反之，则全款退还给投资人。
1.1.1项目背景及分析一瓶550毫升的冰露矿物质水在超市里卖1元，温州机场里身价飙升到4元宁波栎社机场一罐加多宝卖10元，比商场售价上浮170%而在萧山机场，麦当劳麦辣鸡腿汉堡套餐，杭州市区售价20元，机场内售价35.5元价格高吗？我们看下青岛流亭国际机场：“矿泉水卖8元一瓶”“一杯咖啡50~70元” “28元只有十几根鱿鱼丝”“餐厅平价套餐玩失踪”“限价商品还在“躲猫猫””价格高吗？我们看下乌鲁木齐机场“网曝乌鲁木齐机场天价餐“：一顿手抓饭108元”“网友乌鲁木齐机场遭遇添加午餐一顿快餐花380元”停车场价格、消费价格是机场外相邻地区价格的数倍、网速不稳定……这是机场嘛，长期以来消费者对机场的高物价已经习以为常。
国内机场经营的主要是餐饮、土特、食品，价格一般较市区内高出一倍甚至数倍，少数所谓“品牌”商家产品也多质平价高，并不能吸引旅客的消费欲望，旅客在机场的消费基本是随机的，形成了“价格高－消费少－价格高”的恶性循环国内机场商业开发严重落后的根源，在于国内机场长期处在严格的政府管制下，并非独立运营的商业主体，而更接近于一家政府机构。
机场当局对包括机场商业在内的众多服务实行独家垄断经营、“大而全”，服务意识和市场意识不足。
2014年全国机场VIP休息室全部关闭，国内机场的高端和高性价比机场综合服务处于市场空窗期：各大银行、国企、服务商等原有VIP客户既有需求缺失，可大量吸引转移至我们项目。
2013年全国大约有3.5亿航空乘客，并以年均10% 的水平保持增长。
由于飞机的准时性相对较差，航空旅客对国内机场的综合服务需求不断增加，希望能够有高性价比的类贵宾服务来满足航前航后的各种需求。
调查和相关研究显示，旅客平均停留时间越长，机场的平均消费金额越低，旅客更偏好于长享受周期的服务项目。
1.1.2项目思路机场贵宾服务项目有着极强的现实操作性，它同时进行股权和回报众筹，兼顾了项目融资和服务产品的销售。
如果众筹成功，众筹会员所购买的商品服务就能够保证投资者实现盈利；反之，则全款退还给投资人。
项目本身通过众筹的方式提前锁定庞大的消费会员，创新的商业模式保证投资人的利益，与诸多赞助商合作，低成本的获得经营场地、车辆、设备等，深度理解客户的出行体验，并通过创新性的服务模式获利。
机场贵宾服务定位于高净值的航空商旅群体，一方面，项目从全国58家机场入手，搭建了广泛覆盖的网络，使得机场贵宾项目能实现规模经济；另一方面，机场贵宾项目通过航前模块、店内消费模块和登记业务模块的组合，为顾客提供性价比最高的全方位VIP服务，实现项目资源平台和项目内容共同发展。
1.1.3项目进度一、青岛机场贵宾服务项目进度总部基地免费提供机场旁及停车场房产使用权与别克达成合作免费提供车辆二、全国整体机场贵宾服务项目进度1.与商旅第一股腾邦国际达成全方位战略合作2.总部基地免费提供机场旁及停车场房产使用权3.与别克达成合作免费提供车辆4.已经从全国193家机场中选定适合项目的5. 58个机场与5家通用航空公司达成合作6.与宁波飞行俱乐部达成合作7.装修设计公司和设备赞助商正在筛选中8.与租车公司（全国前三名之一）、XX银行、XX保险公司、XX通讯公司合作作为其VIP客户的机场贵宾服务中心9.58个分公司股东众筹中……1.1.4核心优势在高净值航空客户规模定位的基础上，通过创造和满足客户的航前航后需求，实现航空顾客网络整合与服务项目之间的相互内生和增长。
包括：1.项目投资风险低：如果众筹成功，众筹会员所购买的商品服务就能够保证投资者实现盈利；反之，则全款退还给投资人。
2、本项目通过通联支付（第三方独立支付平台）进行资金管理和划转，不进入58众筹网及机场贵宾服务管理公司，以保证投资人的资金安全。
3、子公司资金划转需要经过58 众筹网和机场贵宾服务总公司的双重审核和确认，保障各子公司专款专用，实现总公司对各地公司建设进程的跟进和统一管理，保障各地子公司能够同时顺利开业。
4、本项目通过线上支付线下消费的O2O模式实现各子公司店面的无现金消费，月末总公司统一核对数据，进行营业收入的划拨，解决了子公司经营过程中的财务安全问题，公平透明的保证了所有股东的权益。
5.团队优势：有多年机场工作经验并深谙机场贵宾服务流程的专业人士，拥有连锁餐饮业管理团队，及高端服务运营团队6.全新的反梯度众筹融资模式：58众筹网以反梯度融资的模式解决了信息不对称条件下投资者融资的心理博弈问题，解决了领投人和跟投人信任危机而导致的共同困境。
7.会员的数量优势：一方面通过机制设计刺激领投人和跟投人拓展会员网络；另一方面机场贵宾项目涵盖了国内绝大部分优质机场，能在很大程度上对国内航空乘客实现影响和引领。
8.成本和盈利优势：机场项目以置换和免费赞助的形式获得大部分房产、体验设备等资产的使用权，项目成本低，具有极高的定价和盈利优势。
9.独特的增长驱动机制：机场贵宾的网络布局和服务项目通过点、线逻辑，形成相互促进的增长机制。
一方面，航空顾客的网络设计和整合使机场贵宾服务项目形成规模优势，并具有自然垄断性质；另一方面，贵宾服务项目的具体内容承载了服务网络的具体价值。
1.2团队介绍机场贵宾服务项目是由一批经营连锁饮食、娱乐的企业家和艺术、科技、文化行业的工作者以及互联网、金融行业的精英，共30多位各界才俊一起筹智筹力而建立起来的O2O服务项目，推广互联网的公平和平等理念，将机场VIP 项目平民化和平价化。
刘磊先生倾力加盟，担任机场咖啡管理公司的CEO（首席执行官）,刘磊先生在招商银行、中信证券等公司服务多年，有丰富的资本运作经验，曾经牵头创立了宇泰典当等多家金融服务机构，2010年后转向高端餐饮服务的连锁经营管理，因此在金融资本运营和实业经营管理方面有丰富的理论积累和实践经验。
贾坤先生担任机场咖啡管理公司的COO（首席营运官），是CoJuice饮料、罗斯熊Rose Bear 等品牌的创始人，也是是宁波飞行俱乐部的运营人和众多饮品原材料的供货商，在众多领域拥有丰富的资源。
毕业于英国考文垂大学的艺术设计专业，此次创建机场贵宾服务项目，是为了建设出一个休闲、高雅、充满先进文化和体验的综合服务体，满足高品位人群的航前、航后的需求。
李兆峰先生担任机场咖啡管理公司的运营副总，兆峰先生多年一直经营高尔夫俱乐部，有丰富的营销管理经验和广泛的人脉关系，洞悉精英人士的需求特点，熟悉高端产品的服务流程，李先生的加入，致力于打造最高性价比的机场VIP餐饮项目，最终覆盖全国机场。
张国栋先生担任机场咖啡管理公司的CIO（首席信息官），具有多年互联网从业经验，2010年山东省首届互联网站长大会成员，2012年进入国内顶级的互联网基础应用服务提供商——中国数码集团工作，为多个知名企业、政府机关等提供专业化的互联网产品解决方案，对互联网精神及互联网的业务模式有独到的见解。
朱凯先生担任咖啡管理公司的CTO（首席技术官），对项目的技术性产品研发设计工作负责。
在韩国东西大学完成Ubiquitous IT（并行计算，云计算方向）专业硕士学位，作为运营方，对韩国釜山庆南学联网集群部署进行开发建设，并与韩亚航空、LG株式会社、乐天集团、中国工商银行釜山分行等建立良好的合作关系；曾参与海信官网商城、科龙空调微信旗舰店设计、开发等工作，对网站及APP的开发、定位、设计有深入的认识。
王铭林先生担任咖啡管理公司的CMO（首席市场官），曾在世界前500强的餐饮公司担任市场部联络人，有着2年餐饮服务经验，丰富的产品推销经验及良好的的沟通能力跟高效的执行力。
可以更好地将机场贵宾服务推向一个新的高潮。
1.3公司架构机场贵宾服务管理公司（以下简称总部）机场贵宾服务管理公司子公司（以下简称子公司）公司构架如下图所示：公司先成立机场贵宾服务管理公司，选定全国吞吐量最大的58个机场，并在当地寻找合伙人作为当地子公司的领投人与经营者，筹建58个子公司。
同时机场贵宾服务管理公司出让30%的股权，给予所有子公司的领投者，该部分股权可以以认缴形式获得。
领投人在58众筹网众筹该地子公司，成功后成立子公司，管理公司占子公司股权的20%，领投人和跟投人以出资比例分占剩余股权。
2、行业分析2.1航空客运状况2.1.1我国航空乘客的发展2013年，中国境内民用航空机场共有193个（不含港、澳、台地区），其中年内通航城市188个。
根据统计年鉴的数据显示，2004年我国航空乘客总量为12123万人，而2013年的空运乘客总数为35396万人，相当于国内人口总量的四分之一，十年间的航空乘客平均增长率12.77%，虽然2010年开始增速略有下降，但依然维持在10%左右的增长速度上，具体发展情况如下图所示。
图2.1历年的航空乘客总量和增长速度数据来源:国家统计局数据整理机场VIP作为以航空乘客为目标群体的商业项目，受众群体对航空市场的影响相当明显，因此国内超过3.5亿的航空乘客群体为机场VIP项目提供了庞大的消费群体，同时，随着经济的增长，我国航空乘客数量也在不断增加，成为促进机场VIP项目整体业务增长的重要推动力。
2.1.2选定58家机场的航运情况机场VIP项目以机场吞吐量为主要的参考指标，结合机场所在地区的区位因素、城市发展定位、城市规划、经济增长速度、人均收入水平、人均消费能力等综合因素，选定了全国58家机场作为机场VIP项目的落地目标。
图2.2选定58家机场的客运情况排名名称人次增长率排名名称人次增长率1 北京机场8371.24 2.2 ▲30 长春龙嘉国际机场673.31 15.7 ▲2 广州白云国际机场5245.03 8.6 ▲31 温州永强国际机场659.59 17.0 ▲3 上海浦东国际机场4718.98 5.1 ▲32 呼和浩特白塔国际机场615.03 13.2 ▲4 上海虹桥国际机场3559.96 5.2 ▲33 桂林两江国际机场587.53 3.3 ▲5 成都双流国际机场3344.46 5.9 ▲34 兰州中川机场564.96 23.3 ▲6 深圳宝安国际机场3226.85 9.1 ▲35 合肥骆岗国际机场562.8 8.4 ▲7 昆明长水国际机场2968.83 23.8 ▲36 宁波栎社国际机场545.93 3.7 ▲8 西安咸阳国际机场2604.47 11.2 ▲37 石家庄正定国际机场511.05 5.3 ▲9 重庆江北国际机场2527.2 14.6 ▲38 北京南苑机场445.53 28.8 ▲10 杭州萧山国际机场2211.41 15.7 ▲39 银川河东机场424.78 11.5 ▲11 厦门高崎国际机场1975.3 13.8 ▲40 丽江三义机场399.94 38.7 ▲12 长沙黄花国际机场1600.72 8.5 ▲41 烟台莱山国际机场363.55 21.8 ▲13 武汉天河国际机场1570.61 12.3 ▲42 苏南硕放国际机场359.02 10.9 ▲14 乌鲁木齐地窝堡国际机场1535.92 15.1 ▲43 西宁曹家堡机场323.64 21.5 ▲15 南京禄口国际机场1501.18 7.2 ▲44 西双版纳嘎洒国际机场305.02 32.2 ▲16 青岛流亭国际机场1451.67 15.2 ▲45 珠海金湾机场289.44 38.5 ▲17 大连周水子国际机场1408.31 5.6 ▲46 揭阳潮汕机场268.6 27.7 ▲18 郑州新郑国际机场1314 12.6 ▲47 泉州晋江机场263.44 22.6 ▲19 三亚凤凰国际机场1286.69 13.4 ▲48 拉萨贡嘎机场229.7 25.5 ▲20 沈阳桃仙国际机场1210.7 9.9 ▲49 鄂尔多斯伊金霍洛机场173.19 -3.8 ▼21 海口美兰国际机场1193.55 11.6 ▲50 包头二里半机场170.88 5.1 ▲22 贵阳龙洞堡国际机场1047.26 19.7 ▲51 常州奔牛机场152.66 41.6 ▲23 哈尔滨太平国际机场1025.99 12.2 ▲52 九寨黄龙机场135.09 -22.9 ▼24 天津滨海国际机场1003.58 23.3 ▲53 呼伦贝尔海拉尔机场128.75 27.2 ▲25 福州长乐国际机场892.59 13.7 ▲54 榆林榆阳机场119.1 11.7 ▲26 南宁吴圩国际机场815.73 16.0 ▲55 义乌机场116.15 24.0 ▲27 济南遥墙国际机场813.91 6.2 ▲56 喀什机场114.94 5.8 ▲28 太原武宿国际机场780.36 14.5 ▲57 威海大水泊机场114.58 25.6 ▲29 南昌昌北国际机场681.1 13.2 ▲58 延吉朝阳川机场111.48 5.2 ▲数据来源:国家统计局数据整理一方面，从58家机场的航空乘客占比情况来看，基本涵盖了经济发达和客流量较大的地区，根据2013年的统计数据，58家机场占据了国内航空客运市场总量的94.94%，基本上涵盖了国内航空客户的优质资源。