协会组织机构及分工精修订

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行业 协会组织机构及分工

行业 协会组织机构及分工

利川市互联网协会(筹)组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个,会长 1人,副会长单位?位,副会长1人,秘书长1人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职。

会长主持协会日常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会日常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

行业 协会组织机构及分工

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利川市互联网协会(筹)组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个,会长 1人,副会长单位?位,副会长1人,秘书长1人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职。

会长主持协会日常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会日常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理.草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作.(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

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行业协会组织机构及分工Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022利川市互联网协会(筹)组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个,会长 1人,副会长单位位,副会长1人,秘书长1人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职。

会长主持协会日常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会日常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

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利川市互联网协会(筹)组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位1个,会长1人,副会长单位?位,副会长1人,秘书长1人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职。

会长主持协会日常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会日常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

行业协会组织机构及分工

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行业协会组织机构及分工High quality manuscripts are welcome to download利川市互联网协会(筹)组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位1个,会长1人,副会长单位位,副会长1人,秘书长1 人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职。

会长主持协会F1常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会口常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对口常事务进行管理、监督、协调,行使对协会口常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

行业协会组织机构及职能分工

行业协会组织机构及职能分工

行业协会组织机构及职能分工介绍行业协会是由一群在同一行业工作的人员自愿组成的非盈利性组织。

它们致力于代表和促进特定行业的发展和利益。

本文将介绍行业协会的组织机构以及其职能分工。

组织机构行业协会的组织机构一般包括以下几个层级:1. 大会/会员大会:大会是协会最高决策机构,由协会的会员组成,可以对协会各项重大事务进行表决和决策。

2. 执行委员会:执行委员会是协会的实际管理机构,由选举产生的主席、副主席和其他委员组成,负责协会的日常管理和决策执行。

3. 分支机构/分会:根据行业协会的规模和地域分布,可以设置各个地区或特定领域的分支机构或分会,以更好地服务会员和推进行业发展。

职能分工行业协会的职能分工主要包括以下几个方面:1. 代表会员利益:行业协会作为会员的代表,致力于维护和推进会员的共同利益。

它们可以通过与政府和其他利益相关方的沟通和合作,争取会员在政策、法律和经济方面的权益。

2. 信息与资源共享:行业协会提供一个平台,促进会员之间的交流与合作。

它们可以组织行业论坛、研讨会和培训活动,分享与行业相关的最新信息和技术进展。

3. 行业监管与标准制定:行业协会监督会员的行为,确保他们遵守行业规范和道德标准。

协会还可以参与制定行业标准和规范,推动行业的良性发展。

4. 公共形象建设:行业协会在公众和媒体面前代表整个行业,致力于塑造行业的正面形象。

它们可以通过发布行业报告、举办行业展览和宣传活动来提升公众对该行业的认知和认可度。

5. 法律支持与合规建设:行业协会可以为会员提供法律支持和合规建议,帮助他们遵守相关法律法规和政策要求。

协会还可以与政府和其他机构合作,开展行业自律和合规行为的培训和指导工作。

结论行业协会的组织机构和职能分工的设计旨在最大程度地服务会员和行业的共同利益。

通过协会的努力,行业可以更好地发展和壮大,会员可以得到更多的支持和机会。

因此,行业协会的作用在现代社会中变得愈发重要。

行业 协会组织机构及分工

行业 协会组织机构及分工

一、筹委会架构二、分工会长单位 1个,会长 1人,副会长单位?位,副会长1人,秘书长1人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职。

会长主持协会日常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会日常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

5、完成副会长交办的其他工作。

行业协会组织机构及分工

行业协会组织机构及分工

利川市互联网协会( 筹)组织架构图一、筹委会架构办宣公传室组会员代表大会监事会理事会秘书处外文企财明务联监划组督组组组二、分工会长单位 1 个,会长 1 人,副会长单位?位,副会长 1 人,秘书长 1 人,财务会计 1 人兼职,出纳 1 人兼职。

会长主持协会平时活动和工作,兼顾管理协会并分管办公室、财务,文明监察组。

副会长主持协会平时活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各样决策,传达并拟订明确的财务制度。

会长、副会长及秘书长构成常务理事会。

(一)办公室:主要对平时事务进行管理、监察、协调,履行对协会平时办公次序、通知文件、文书通告、计划总结、办公资料供给、办公室设备的管理权限,并肩负执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格恪守协会规章制度,执行工作职责,仔细达成工作任务;2、做好协调各部室工作和平时事务的办理;3、负责汇总各样资料,分门别类进行管理。

起草年度的工作计划、总结和其余综合性文稿;4、负责会议的先期准备与人员招集,做好会议记录、会议纪要,并检查敦促会议定策的贯彻实行;5、达成会长交办的其余工作任务。

(二)宣传组:详细从事协会的事务和先进示范集体的宣传工作。

主要采纳多样的形式、丰富的渠道宣传、报导流传健康网络的信息,指引各单位服务组织宽泛地、踊跃地展开绿色互联网倡议活动。

职责:1、严格恪守协会规章制度,执行工作职责;听从副会长的指挥,仔细达成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各样宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、达成会长交办的其余工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联系与沟通活动。

成立与更新协会外面联系网络,追求社会项目与资助,追求与其余组织的合作与交流。

职责:1、严格恪守协会规章制度,执行工作职责;听从副会长的指挥,仔细达成工作任务;2、成立与更新外面联系信息网;3、负责社会资助的策划与争取;4、负责联系社区或其余组织,以便更方便的展开宣传活动,服务大家。

机械工业质量管理协会的组织结构和职责分工

机械工业质量管理协会的组织结构和职责分工

机械工业质量管理协会的组织结构和职责分工机械工业质量管理协会(以下简称协会)作为中国机械工业质量管理的专业机构,其组织结构及职责分工如下:一、协会的组织结构1.会员大会:是协会最高权力机构,由各会员单位派代表参加,负责审议和决定重大事项。

2.理事会:是协会的执行机构,由会员大会选举产生,负责协会全面运营、决策和管理。

3.常务理事会:是协会的日常管理机构,由理事会选举产生,由主席、副主席、秘书长和其他常务理事组成,负责协会的日常工作。

4.专业委员会:由协会会员单位中的专业领域人士组成,负责对行业的技术、工艺以及质量管理进行研究、咨询和推动。

5.秘书处:协会的专业机构,负责协会的日常管理、组织、宣传等工作。

二、协会的职责分工1.制定行业标准:协会依托专业委员会的力量,组织行业内的专家学者,对机械工业的标准进行研究和发布,确保行业内产品和技术的质量达到标准要求。

2.推动技术创新:协会通过组织研讨会、学术交流活动等形式,促进行业内技术的创新和应用,推动机械工业的发展。

3.质量管理培训:协会组织各类培训班、学习交流会等,提升会员单位中质量管理人员的专业能力和水平,推动质量管理的不断提升。

4.开展质量评估:协会组织对机械工业中的企业进行质量评估,通过评估结果,提供改进意见和建议,帮助企业提高质量水平,增强竞争力。

5.技术咨询服务:协会建立专业技术咨询团队,为会员单位提供技术咨询服务,解决企业在生产和质量管理过程中遇到的问题。

6.行业合作与交流:协会积极推动与国内外相关行业协会的合作与交流,加强行业内的合作共赢、资源共享。

7.行业报告与研究:协会研究行业内的发展趋势和问题,发布年度报告和研究成果,为行业发展提供决策参考。

8.法律法规宣传与监督:协会负责宣传和普及机械工业领域的法律法规,加强对会员单位的法律法规监督和指导。

以上是机械工业质量管理协会的组织结构和职责分工,协会致力于提升机械工业质量管理水平,推动行业的健康发展,为会员单位及行业内的从业人员提供全方位的支持和服务。

信鸽协会组织结构及职责分工

信鸽协会组织结构及职责分工

信鸽协会组织结构及职责分工信鸽协会组织结构及职责分工一、引言信鸽协会是一个致力于保护和发展信鸽运动的非营利性组织。

信鸽协会通过协调信鸽爱好者、鸽舍管理人员和专业培训师等一系列相关人员,促进协作与交流,推动信鸽运动的研究、发展和普及。

信鸽协会的组织结构和职责分工是确保协会工作顺利展开的重要保障。

本文将详细介绍信鸽协会的组织结构及职责分工,以期为协会工作的高效运作提供参考和指导。

二、信鸽协会的组织结构1. 会员大会会员大会是信鸽协会的最高决策机构。

由所有协会会员共同组成,每年至少召开一次。

会员大会的职责是审议和决定协会重要事项,如选举协会理事会成员、制定和修订协会章程等。

2. 理事会理事会是信鸽协会的执行机构。

由各级会员选举产生,负责协会日常管理工作,并执行会员大会的决策。

理事会包括主席、副主席、秘书长、财务主任、宣传部长等职位。

主席是协会的最高领导,负责组织理事会会议、协调各部门工作等。

3. 监事会监事会是信鸽协会的监督机构。

由协会成员推荐选举产生,负责对协会的财务管理和日常运作进行监督和审计。

监事会定期向会员大会和理事会报告协会的财务状况及运营情况。

4. 科研部门科研部门负责对信鸽运动进行科学研究和技术开发。

主要职责包括收集和整理信鸽相关的文献资料,组织开展科学实验及试点工作,提供技术指导和培训服务等。

科研部门的人员包括信鸽养殖专家、鸽舍管理人员、兽医等。

5. 培训部门培训部门负责组织和开展信鸽运动相关的培训工作。

主要职责包括制定培训计划和教材、培训师资培训和选拔等。

培训部门通过举办培训班、讲座、研讨会等形式,提高信鸽爱好者的养殖管理水平和科学运用技能,推动信鸽运动的普及和发展。

6. 宣传部门宣传部门负责协会对外宣传和形象建设工作。

主要职责包括策划和组织各类宣传活动,如赛事推广、展览、媒体宣传等。

宣传部门还负责协会内部信息发布,维护协会网站和社交媒体平台,加强协会与会员以及外界的互动交流。

7. 赛事组织部门赛事组织部门负责协会的竞赛活动。

行业 协会组织机构及分工

行业 协会组织机构及分工

利川市互联网协会(筹)组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个,会长 1人,副会长单位?位,副会长1人,秘书长1人,财务会计1人兼职,出纳1人兼职.会长主持协会日常活动和工作,统筹管理协会并分管办公室、财务,文明监督组。

副会长主持协会日常活动和工作,并分管宣传组、外联组、企划组。

秘书长执行协会的各种决议,传达并制定明确的财务制度.会长、副会长及秘书长组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传组:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息,引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动.1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各单位网站的宣传工作;3、负责协会的各种宣传网点的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责对外界媒体的发稿工作;6、完成会长交办的其他工作。

(三)外联组:在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动.建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流.职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从副会长的指挥,认真完成工作任务;2、建立与更新外部联系信息网;3、负责社会赞助的策划与争取;4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展宣传活动,服务大家。

协会组织结构图及职能分配

协会组织结构图及职能分配

一、顾问委员会:1、审议各项目的可实施性;2、制定和修改协会章程;3、选举各职能部门负责人;4、监督各职能部门开展工作;5、项目的指导工作。

二、办公室:(周蕊娇)1、协会物资和档案的管理,上下信息的传达;2、以适当形式协助其他职能部门开展工作,同学意见和建议的收集和采纳;3、各项会议的记录工作,各项大型活动人员的安排与调度;4、经费使用记录,简单的财务报表;5、负责内部轮换制的组织工作,协会各项规章制度的制定和实行,以及监督是否落实到位,协会物资的监督使用。

年终各类评优工作的总结等相关事宜。

三、实践部:(薛鄂川)1、组织会员参加各类学生科研、竞赛,企业单位兼职、实习等;2、组织每年寒暑假的社会实践活动;3、组织社会实践报告会,做好社会实践成果的总结和宣传工作;四、宣传部:(徐欣升)1、为各类大赛、宣传展、经验交流会、讲座、征文、招聘会等做好宣传工作。

具体说就是活动前期设计宣传板,期间协会网站等各类媒体写新闻报道等宣传;2、负责学术期刊制作,协会的对外宣传工作,规范协会活动宣传,负责收集其他协会的印刷刊物及材料,以便学习其优秀之处;3、协会展板制作、摆放;展板管理(保存、外借、回收);协会横幅制作、悬挂;协会活动文字宣传、联络相关宣传部门;协会宣传内容审核(横幅、展板、海报、刊物等),校园宣传材料管理。

五、活动策划部:(刘友全)1、各项日常活动组织,平时活动的策划:如各类大赛、宣传展、经验交流会、讲座、各种节日的聚会的活动流程的策划。

2、活动的包装、策划、申请等。

3、在活动中保持与老师的紧密联系。

六、信息部:(裘区萍)1、网站的维护及完善;2、活动现场拍照、录像等;3、平时做好相关信息的搜集与存档:包括外界与内部一切与本专业相关的信息、会员信息等,为项目实施提供信息支持,以及为期刊准备资料,为各部门活动展开提供信息支持;项目负责人:1、对协会举行的各类大型活动进行策划和与策划相关的工作(包括策划书的撰写、场地和经费等的申请工作),以确保协会活动顺利进行;2、负责协会日常活动的总体策划工作以及协会年度活动的策划工作。

协会部门设置及机构职责

协会部门设置及机构职责

协会部门设置及机构职责会长协会设会长一人,会长受会员大会监督,对会员大会负责,设团支书一名、副会长两名,协助会长处理协会事务;本协会下设秘书部、活动部、技术部、编辑部四个部门,各部设部长一名,对会长负责;各部部长与会长组成部长会,决定协会日常的重大决议;秘书部1.收集整理协会各部门成员及会员的相关资料、信息,及时更新;2.对协会各部门成员平时工作进行记录、监督及期末考核;3.负责协会财务管理工作,定期向协会内部成员做财务报告;4.通知各部门协会各项例会及临时会议时间地点,并做好会议记录;5.安排活动公告的书写及粘贴人员;6.负责协会物料的整理、统计;7.情报科负责对协会覆盖范围内的微博实施监管,把握舆情走向,正面引导微博舆论;同时主动配合和协助学校对舆论进行引导和公关处理;活动部1.负责协会内自主活动的策划、人员分工安排及后期工作的跟进执行;2.负责协会与校内外商家合作活动的具体商讨与策划;3.新浪定期安排的活动执行与人员分配、后期的跟进与监督;4.负责协会与校内其他组织的活动接洽及联络,活动设备的借还;技术部1.负责协会与校内其他组织活动中合作微博大屏幕事宜及相关操作;2.利用新浪校园渠道学校微博应用的使用并推广;3.负责微博线上投票、微活动的发起与管理;编辑部1.负责微博的日常运营和栏目的编辑;2.负责协会相关活动的信息采集、包括具体情况及活动照片;3.每月定期进行校园舆情分析;4.负责协会大型活动视频的制作、后期工作总结与总结视频的制作;5.分析协会活动情况,及时整理记录,以及经验和教训的总结;附件一、协会秘书部情报科负责对协会覆盖范围内的微博实施监管,把握舆情走向,正面引导微博舆论;同时主动配合和协助学校对舆论进行引导和公关处理;。

协会组织机构及分工最新

协会组织机构及分工最新

河西学院经济管理学院青年志愿者协会组织机构及分工一、组织机构二、分工协会会长共4人,会长1人,副会长2人,财务会长1人。

会长主持我分会日常活动和工作,并分管办公室、青培中心、外联部、企划部和公益服务站五个部室。

副会长主持协办我会日常活动和工作并分管宣传部、组织部、文明监督三个部室。

财务会长对协会的财务进行管理,并制定明确的财务制度。

会长、副会长及各部主任组成常务理事会。

(一)办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟学期以及学年的工作计划、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传部:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传报道全校志愿服务相应的信息,引导各志愿服务组织广泛地、积极地开展服务活动。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各分会宣传的工作;3、负责协会的各种宣传阵地的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责向校外媒体的发稿工作;6、负责协会刊物的编写及出版工作;7、完成会长交办的其他工作。

(三)青培中心:在会长直接领导下,开展对志愿者以及志愿者干部的理论培训与技能培训。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;2、负责新加入志愿者的培训工作;3、负责志愿服务技能技巧的培训;4、负责志愿者干部能力与素质的培训;5、完成会长交办的其他工作。

协会组织机构及分工最新版本

协会组织机构及分工最新版本

河西学院经济管理学院青年志愿者协会组织机构及分工一、组织机构二、分工协会会长共4人,会长 1人,副会长2人,财务会长1人。

会长主持我分会日常活动和工作,并分管办公室、青培中心、外联部、企划部和公益效劳站五个部室。

副会长主持协办我会日常活动和工作并分管宣传部、组织部、文明监督三个部室。

财务会长对协会的财务进行管理,并制定明确的财务制度。

会长、副会长及各部主任组成常务理事会。

〔一〕办公室:主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、方案总结、办公材料供给、办公室设施的管理权限,并承当执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;;3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟学期以及学年的工作方案、总结和其它综合性文稿;4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查催促会议决议的贯彻实施;5、完成会长交办的其他工作任务。

〔二〕宣传部:具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传报道全校志愿效劳相应的信息,引导各志愿效劳组织广泛地、积极地开展效劳活动。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;2、指导各分会宣传的工作;3、负责协会的各种宣传阵地的建设;4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;5、负责向校外媒体的发稿工作;6、负责协会刊物的编写及出版工作;7、完成会长交办的其他工作。

〔三〕青培中心:在会长直接领导下,开展对志愿者以及志愿者干部的理论培训与技能培训。

职责:1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;2、负责新参加志愿者的培训工作;3、负责志愿效劳技能技巧的培训;4、负责志愿者干部能力与素质的培训;5、完成会长交办的其他工作。

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协会组织机构及分工标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
协会分工
1、主管协会会员单位的安全检查工作,定期对会员单位的安保工作进行现场指导。

2、主管协会会员单位的工程维护工作,定期对会员单位的工程养护工作进行现场指导。

副会长5工作职责
1、主管协会会员单位的绿化养护工作,定期对会员单位的绿化工作进行现场指导。

2、主管协会会员单位的除“四害”的防治工作,定期对会员单位的防“四害”情况进行现场检查,并作出指导。

对协会的建议:
1、可发展与物业管理有关的培训业务,增加协会的经营收入;
2、与外地物业企业联系,组织会员单位前往学习;
3、多组织会员单位之间的活动,适当加入比赛、游戏的性质,积极性会比较高,如篮球、羽毛球、乒乓球、唱歌等大众化的比赛,专业知识的竞赛等等,经费可联系些许赞助单位提供。

4、定期组织协会会员单位开展“物业管理行业文艺汇演节目”。

可要求会员单位积极参与报送节目(节目类型可涉及歌舞、曲艺表演、配乐朗诵、情景剧、器乐演奏等),真实反映物业管理的工作场景与一线员工的精神风貌,同时可邀请相关媒体进行报道,全面展现物业人不辞辛劳、热情服务的奉献精神传递龙岩物业管理正能量,为提升岩城物业形象奠定良好基础。

5、组织协会人员定期去企业走访,了解各会员单位的困难及问题,及时抓住影响行业发展的热点和难点问题,发挥协会服务政府服务行业的纽带作用,促进有关问题的尽快解决。

6、加强行业宣传,及时反映行业动态,充分利用网站宣传平台,免费为各会员单位提供发布行业宣传信息的网络空间,拓宽宣传渠道,增进了各会员企业之间的学习和交流
会长单位:
分工
协会会长共4人,会长 1人,副会长2人,财务会长1人。

会长主持我分会日常活动和工作,并分管办公室、青培中心、外联部、企划部和公益服务站五个部室。

副会长主持协办我会日常活动和工作并分管宣传部、组织部、文明监督三个部室。

财务会长对协会的财务进行管理,并制定明确的财务制度。

会长、副会长及各部主任组成常务理事会。

(一)办公室:
主要对日常事务进行管理、监督、协调,行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限,并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责,认真完成工作任务;
2、做好协调各部室工作和日常事务的处理;;
3、负责汇总各种资料,分门别类进行管理。

草拟学期以及学年的工作计划、总结和其它综合性文稿;
4、负责会议的前期准备与人员召集,做好会议记录、会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;
5、完成会长交办的其他工作任务。

(二)宣传部:
具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。

主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传报道全校志愿服务相应的信息,引导各志愿服务组织广泛地、积极地开展服务活动。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;
2、指导各分会宣传的工作;
3、负责协会的各种宣传阵地的建设;
4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作;
5、负责向校外媒体的发稿工作;
6、负责协会刊物的编写及出版工作;
7、完成会长交办的其他工作。

(三)青培中心:
在会长直接领导下,开展对志愿者以及志愿者干部的理论培训与技能培训。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;
2、负责新加入志愿者的培训工作;
3、负责志愿服务技能技巧的培训;
4、负责志愿者干部能力与素质的培训;
5、完成会长交办的其他工作。

(四)外联部:
在会长的直接领导下,从事对外联络与交流活动。

建立与更新协会外部联系网络,寻求社会项目与赞助,寻求与其他组织的合作与交流。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;
2、建立与更新外部联系信息网;
3、负责社会赞助的策划与争取;
4、负责联系社区或其他组织,以便更方便的开展志愿活动,服务大家。

5、完成会长交办的其他工作。

(五)组织部:
具体从事策划、协调、组织开展相关活动,认证学分。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;
2、负责干部的登记、考核工作;
3、负责团组织活动的开展;
4、负责各年级社会实践与志愿服务的学分认证。

5、完成会长交办的其他工作。

(六)企划部:
具体从事策划、协调、组织开展相关活动。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;
2、负责活动的策划,并联系各部门安排下达任务;
3、负责团组织活动的开展;
4、完成会长交办的其他工作。

(七)文明监督:
具体从事绿地的认养保护,协会成员的行为监督等开展相关活动。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥,认真完成工作任务;
2、负责绿地的认养活动和协会成员的行为监督;
3、负责团组织活动的开展;
4、完成会长交办的其他工作。

(八)公益服务站:
是为应用公益服务而生的一个新型机构。

该站具体从事协会内部的生活、安全及后勤保障工作,同时配合宣传部门做好宣传工作,使公益服务的理念深入人心。

职责:
1、严格遵守协会规章制度,履行工作职责;服从会长的指挥
认真完成工任务。

2、负责组织志愿者参与校园各式活动的服务,如学校大型会议,庆典,晚会,颁奖等活动的服务。

3、负责收集广大师生和社会各界爱心捐助的物品,做好登记并将所获捐赠物品统一纳入河西学院物资仓库中心。

4、做好活动前后衣服、工作证、会徽等工具的整理,以各项清洁工作,树立我院青年志愿者协会的良好形象。

5、在每次活动之前通过各种方式做好安全宣传,确保每次活动的顺利进行。

6、积极完成会长安排的其他工作。

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