最新D44武汉中交红钢城项目管理

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项目管理策划书(野芷湖车辆段机电安装)

项目管理策划书(野芷湖车辆段机电安装)

武汉市轨道交通七号线野芷湖车辆段机电安装工程项目管理策划书中铁一局集团建筑安装工程有限公司武汉地铁七号线一期工程第二十二标段标机电安装项目部二零一六年五月十五日目录目录....................................................................................................................................................... - 2 -项目管理策划书. (1)1、工程概况及边界条件 (1)1.1工程概况 (1)1.2工程所在地环境 (1)1.3水文地质条件 (2)1.4施工条件 (3)1.5业主、设计、咨询、监理单位情况 (3)1.6合同约定目标 (4)2、项目评估 (4)2.1工程特点、重点、难点分析 (4)2.2风险评估 (7)3、项目总体目标策划 (7)3.1工期目标 (7)3.2施工进度计划安排 (7)3.3质量目标 (8)3.4安全、环保、文明工地目标 (8)4、项目组织策划 (8)4.1项目经理部设置原则和要求 (8)4.2项目机构设置图 (9)4.3项目部职责 (9)4.4项目经理部主要技术管理人员 (15)4.5施工区段划分 (15)4.6施工项目划分 (16)5、进度计划 (16)5.1总工期、里程碑节点工期 (16)5.2主要工序时间安排及指标 (16)结合土建工程施工进度计划,机电设备安装工程进度计划详见附件一进度计划横道图。

(16)5.3兑现措施 (16)6、施工方案策划 (18)6.1总体施工思路及顺序策划 (18)6.2临时工程、营地建设策划 (19)6.3重难点项目施工方法简述 (20)7、劳动力资源配置策划 (22)7、1需求计划 (22)7.2来源及组织方式 (23)8、物资策划 (23)8.1需求计划 (23)9、机械设备策划 (24)9.1需求计划 (24)9.2业主的相关要求 (25)9.3经济比选及配置方式 (25)10、质量目标策划 (25)10.1质量目标 (25)10.2控制措施 (26)10.3重点工序控制措施 (27)11、安全、环保、文明工地目标策划 (29)11.1施工安全策划 (29)11.2文明施工和环境保护策划 (33)项目管理策划书1、工程概况及边界条件1.1工程概况⑴.工程名称:武汉市轨道交通七号线一期工程第二十二标段土建工程⑵工程概况:野芷湖车辆段段址位于7号线板桥村站南面地块,武大铁路南环线与三环线、珞狮南路所夹的三角区域内;7号线在该地块设置车辆段,8号线二期在此设置停车场;7号线车辆段与8号线停车场并列布置,7号线出入段线由西南角接入车辆段,8号线出入场线由东北方向接入预留停车场。

码头工程项目管理案例

码头工程项目管理案例

一、项目背景湖北黄石港阳新港区富池作业区综合码头工程,由中交二航局承建,位于湖北省黄石市阳新县富池镇。

该工程是一项重要的基础设施建设项目,旨在提升湖北省黄石港的吞吐能力,服务全球最大的绿色机制砂基地——华新(阳新)亿吨机制砂石项目。

二、项目管理策略1. 项目组织架构项目采用矩阵式组织架构,设立项目经理部,下设工程部、技术部、财务部、物资设备部等部门,确保项目管理的专业性和高效性。

2. 项目管理目标项目管理的目标是确保工程质量和安全,按期完成工程建设,实现预期的经济效益和社会效益。

3. 项目管理措施(1)技术创新针对地质条件复杂、溶洞多的情况,项目管理团队采用了桩基施工柔性护筒工艺,克服了相关难题。

同时,完成了一项关于防止混凝土流失的柔性护筒及其安装方法的发明专利。

(2)进度管理项目采用网络计划技术,编制了详细的进度计划,并严格执行。

通过定期召开进度协调会,及时解决施工过程中遇到的问题,确保工程按期完成。

(3)质量管理项目严格执行国家及行业标准,建立健全质量管理体系,对原材料、施工过程、成品进行严格检验,确保工程质量。

(4)安全管理项目高度重视安全生产,建立健全安全管理体系,定期开展安全教育培训,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(5)合同管理项目严格执行合同约定,加强合同履行过程中的监督和管理,确保合同各方权益。

三、项目成果湖北黄石港阳新港区富池作业区综合码头工程已于2024年4月24日完工。

该工程包括陆域部分约183.2亩,建设了4.6万吨封闭式球形堆棚,以及辅助设施如8条皮带机进出口线和相关用房道路等。

水域部分则新建了4个5000吨级泊位,年设计通过能力为678万吨。

项目顺利实现了预期目标,为湖北省黄石港的发展提供了有力支撑。

四、经验总结湖北黄石港阳新港区富池作业区综合码头工程的成功实施,为码头工程项目管理提供了以下经验:1. 技术创新是项目成功的关键2. 科学的项目管理方法能有效提高工程质量和进度3. 注重安全管理,确保施工安全4. 严格执行合同,保障各方权益5. 加强沟通协调,形成合力通过以上经验总结,为今后类似码头工程项目的管理提供了有益借鉴。

武汉中冶连铸联合厂房项目施工管理技术

武汉中冶连铸联合厂房项目施工管理技术

武汉中冶连铸联合厂房项目施工管理技术浅析一、前言门式刚架因其结构构件可全部在工厂制作,工业化程度高、安全美观、用料节省、经济合理、安装简便等特点,广泛应用于各类工业厂房、商业建筑、现代物流中心、机库和多层钢结构建筑中。

但是在整个钢结构施工过程中,因构件制作安装能力和现场的特殊条件等限制,使得施工管理技术的运用程度不高。

我公司在中冶重工连铸装备制造基地项目的联合厂房施工过程中,在以往工程实施经验的基础上,坚持“以人为本、技术创新,管理科学,文明施工”,进行了现代施工管理技术的深入运用,使项目集成管理,各项目要素能够很好的协调与配合,取得了良好的经济效益和社会效益。

二、工程概况本工程位于湖北省武汉市新洲区阳逻经济技术开发区,是中冶集团重点项目、武汉市重大工程。

本工程为武汉中冶重工连铸装备制造基地项目的联合厂房,总建筑面积约23418平米。

联合厂房的结构形式为全钢结构,建筑平面尺寸为108.3×204米,柱距12米,由两个30米跨和两个24米跨门式刚架结构组成,屋面坡度1/20,檐口高度24.600米,最大行车吨位为120吨。

三、施工管理技术的运用1、管理目标和培训和外界沟通工程管理目标:各方关系融洽,沟通顺畅有力;材料组织齐全,现场管理到位;施工记录完整,试验、资料及时;计划执行有力,质量、安全无患;最终目标为“在保证工期的情况下验收一次通过”。

本工程制定了详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。

施工方案覆盖面全面,内容详细,配以图表,图文并茂,做到了生动、形象,充分调动操作层学习施工方案的积极性,使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题,切实做好施工前的准备,很好的注意和加强施工过程中的控制、监督和检查。

与政府部门和工程相关的单位进行有力沟通,有效、及时地收集、处理相关可以使用的项目信息,积极发挥各单位的监督、管理机制,有力保证工程的顺利进行。

武汉市人民政府关于印发武汉市城建项目前期审批办法的通知-武政规〔2017〕38号

武汉市人民政府关于印发武汉市城建项目前期审批办法的通知-武政规〔2017〕38号

武汉市人民政府关于印发武汉市城建项目前期审批办法的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市人民政府关于印发武汉市城建项目前期审批办法的通知武政规〔2017〕38号各区人民政府,市人民政府各部门:经研究,现将《武汉市城建项目前期审批办法》印发给你们,请遵照执行。

武汉市人民政府2017年8月25日武汉市城建项目前期审批办法第一章总则第一条为加大“放管服”改革力度,推广“马上办网上办一次办”的审批模式,提高城建项目前期工作效率,根据《中华人民共和国城乡规划法》《武汉市城乡规划条例》《中共湖北省委湖北省人民政府关于深化投融资体制改革的实施意见》(鄂发〔2017〕4号)等法律、法规及相关文件规定,结合我市实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于市本级政府采用直接投资或者以资本金注入等方式投资建设的公路、轨道交通、城市道路、桥梁、地下通道、园林绿化、城市给排水及水环境整治、环境卫生和城市景观等市政基础设施建设项目(以下简称城建项目)的前期审批工作。

对需要转报国家、省级部门审批的城建项目,其前期审批工作按照国家、省相关规定执行。

第三条城建项目前期工作包括规划土地审批(含规划方案研究、修建性详细规划审批〈轨道交通建设项目的线网规划审批〉、办理选址意见书、用地规划许可、工程规划许可、农用地转用和土地征收、土地供应)和前期审批(含项目建议书〈轨道交通建设项目的建设规划审批〉、可行性研究报告审批、初步设计和概算审批)及其相关工作(具体工作流程见附图)。

第四条市发展改革委、市城乡建设委(以下统称项目审批部门)按照市人民政府规定的权限分别负责城建项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计和概算审批或者报批工作。

武汉市建委关于进一步加强和规范新开工项目建设管理的通知

武汉市建委关于进一步加强和规范新开工项目建设管理的通知

武汉市建委关于进一步加强和规范新开工项目建设管理的通知文章属性•【制定机关】武汉市建设委员会•【公布日期】2008.12.02•【字号】武建[2008]231号•【施行日期】2008.12.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文武汉市建委关于进一步加强和规范新开工项目建设管理的通知(武建〔2008〕231号)各区(开发区)建设局,委机关各处室、直属各站(办),各建设(开发)、勘察设计、施工、监理、施工图审查单位:为贯彻落实《湖北省人民政府办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》(鄂政办发【2008】9号)精神,切实从源头上把好项目开工建设关,维护投资建设秩序,促进全市经济又好又快发展,经研究,现就进一步加强和规范全市新开工项目建设管理的有关事项通知如下:一、严格执行新开工项目施工许可条件新开工项目申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:(一)已经办理该建筑工程用地批准手续。

(二)规划区内的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。

(三)已经按照建设项目环境影响评价分类管理、分级审批的规定完成环境影响评价审批。

(四)施工场地已经基本具备施工条件,需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求。

(五)已经按照规定完成固定资产投资项目节能审查。

(六)有满足施工需要的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按规定进行了审查。

(七)已经确定施工企业。

按照规定应该招标的工程没有招标,应该公开招标的工程没有公开招标,或者肢解发包工程,以及将工程发包给不具备相应资质条件的施工企业,所确定的施工企业无效。

(八)有保证工程质量和安全、文明施工的具体措施。

并按照规定办理了工程质量、安全、文明施工监督手续。

(九)按照规定应该委托监理的工程已委托监理。

(十)建设资金已经落实。

建设工期不足一年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的50%,建设工期超过一年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。

项目管理在武钢工业港1#、2#码头改造工程的成功应用

项目管理在武钢工业港1#、2#码头改造工程的成功应用
维普资讯
20 07年第 4 期
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
・ 目管理 ・ 项
项 目管理在武钢工业港 1 、2 码 头 # # 改造工程 的成 功应 用
莫嘉琳
中交第 二 航务 工程 勘察 设计 院有 限公 司
摘要 : 我公 司总承 包建设 的武钢 工业港 1、2码 头改造工程 , 通过成功应 用现代 项 目管理 , 取得 工程建设安 全、快 速 ,优质 、节省 的建设成果 。
1 2 项 目特 点 .
l月1 日完工验收并投产 , 1 5 比合同工期提前1天。 5 经 三个 月试运行 ,工程各项指标完全满足合 同要求 。 业主对我公司承建 的1 、2 码头工程非常满意,认 # # 为工程设计技术先进、施工制造质量优 良,工程投 产后操作方便 ,故障率低,码头通过能力超过设计 能 力 。湖 北省 冶 金 建设 工程 质量 监 督站 和 冶 金工 业 工程监督总站武钢监督站授予该工程 “ 武钢结构优 质工程 ” ;湖北省勘察设计协会授予该工程钢管桩沉 桩技术对策研究Q d组“ 0 五年度湖北省工程建 Cx - 0 设 优 秀QC x 二等 奖 ” 中 国工 程 咨询协 会 和 中国勘 d组 ; 察设计协会授予该工程 “ 工程总承包银钥匙奖 ” 。
高速发展,使钢铁企业的国际国内市场空前广 阔。 为了积极参与 国际国内竞争 ,扩大生产规模和提高 产品档次是企业站稳市场并进一步做大做强的唯一
维普资讯

项 目管理 ・

工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
20 年第 4期 07
的抛 石 层 、 中层 实 砂 层 ,进 入 卵石 层4 米 ,工程 —6
划 ”对工程进度进行控制和推进 。根据工程计划执

中国一冶集团有限公司湖北公司_企业报告(业主版)

中国一冶集团有限公司湖北公司_企业报告(业主版)

2022-09-15 2023-05-05 2023-08-08 2023-03-17 2023-03-29 2023-08-08 2023-01-04 2023-07-18 2022-10-12
(2)铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑(57)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
中国一冶鄂州市杨岭大道等五条 道路工程总承包工程沙塘安置小 区周边配套道路专业分包工程中 标结果公示
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
中国一冶集团有限公司湖北公司
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
项目数(个)
378
同比增长:118.5%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥398895.28
同比增长:153.6%
平均金额(万元)
¥1060.89
同比增长:14.6%
中国一冶东西湖区擦亮小镇工程 湖北凡华市政园林 总承包(EPC)项目东山街道路劳 景观工程有限公司 务工程中标结果公示
TOP9
中国一冶鄂州市将军大道、文塘 武汉和顺匠心市政 路道路工程总承包工程将军大道 工程有限公司 沥青工程第一标段中标结果公示
TOP10
中国一冶应城市 2022 年度美丽 城镇建设工程(一期)三合镇功 能镇区建设项目道路及绿化工程 中标结果公示
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................13 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................13 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................14 三、采购供应商 ...........................................................................................................................14 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................14 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................14 四、采购代理机构........................................................................................................................19 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................19 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................19 五、信用风险 ...............................................................................................................................21 附录 .............................................................................................................................................21

武汉市城乡建设局关于发布《武汉市建设工程施工边界设置标准示范图册(2024年版)》的通知

武汉市城乡建设局关于发布《武汉市建设工程施工边界设置标准示范图册(2024年版)》的通知

武汉市城乡建设局关于发布《武汉市建设工程施工边界设置标准示范图册(2024年版)》的通知文章属性•【制定机关】武汉市城乡建设局•【公布日期】2024.01.30•【字号】•【施行日期】2024.01.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文武汉市城乡建设局关于发布《武汉市建设工程施工边界设置标准示范图册(2024年版)》的通知各区人民政府,各有关单位,各建设、监理、施工单位:为贯彻落实市委、市政府关于围挡相关工作部署,进一步提升我市围挡规范化、精细化、常态化管理水平,市城建局对《武汉市建设工程施工边界设置技术标准(2018版)》进行了修订,按照“减量、规范、标准”原则,重点依据建设工程类别、工期,优化原有房建、市政围挡外观、材质、颜色、构造等方面选型,新增临时围挡、隔音围挡等内容,坚持全周期管理,编制完成《武汉市建设工程施工边界设置标准示范图册(2024年版)》(以下简称《图册》),实现全市围挡统一规范管理目标。

现将《图册》印发你们,请遵照执行。

一、明确适用范围。

《图册》适用于本市中心城区(含开发区、长江新区、风景区)、新城区城关地区和其他重点区域范围内的房屋建筑工程,城市道路、桥梁、隧道、轨道交通工程,园林景观工程,水务工程,交通工程,既有市政道路维修改造工程,燃气、电力、照明、通信等管线迁改工程,建(构)筑物拆除工程,待建(储备)地、既有临街商铺房屋装修改造等。

其它类工程应参照执行。

二、落实工作责任。

施工边界设置硬质密闭围挡是建设工程文明施工和施工扬尘防治的要求。

各区人民政府,以及各辖区城建、城管、园林、水务、自然资源、交通运输、公安交管部门和电力、通信、燃气等管线权属单位要按照责任分工,督促项目参建单位按照《图册》规范设置围挡。

建设单位是落实施工围挡标准的首要责任单位,应将围挡费用列入工程概算,并按规定拨付到位,开工前必须完成围挡设置,组织施工、监理单位进行验收。

城市轨道交通建设项目管理规范

城市轨道交通建设项目管理规范

城市轨道交通建设项目管理规范城市轨道交通作为现代城市交通体系的重要组成部分,对于缓解交通拥堵、提升城市运行效率、促进经济发展和改善居民生活质量具有重要意义。

然而,城市轨道交通建设项目具有投资规模大、技术复杂、建设周期长、涉及面广等特点,因此需要一套科学、规范的项目管理体系来确保项目的顺利实施。

一、项目前期规划管理在城市轨道交通建设项目的前期规划阶段,需要充分考虑城市的发展战略、交通需求、土地利用规划等因素。

首先,要进行详细的交通流量调查和分析,以准确预测未来的交通需求。

同时,结合城市的总体规划,合理确定轨道交通线路的走向、站点布局和换乘枢纽的设置。

此外,还需要对项目的可行性进行深入研究,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。

在技术可行性方面,要评估所选的轨道交通技术是否成熟可靠,是否能够适应城市的地质、地形等自然条件。

在经济可行性方面,要进行成本效益分析,计算项目的投资回收期和内部收益率等指标,以确保项目在经济上是可行的。

在社会可行性方面,要充分考虑项目对周边环境、居民生活和社会稳定的影响,采取有效的措施减少负面影响。

二、项目设计管理项目设计是城市轨道交通建设的关键环节之一。

设计质量的高低直接影响到项目的建设成本、施工难度和运营效果。

在设计过程中,要遵循“安全、可靠、经济、实用”的原则,采用先进的设计理念和技术手段。

首先,要进行总体设计,确定项目的规模、功能、技术标准和总体布局。

然后,进行详细设计,包括线路设计、车站设计、车辆段设计、供电系统设计、通信信号系统设计等。

在设计过程中,要充分考虑施工的可行性和便利性,尽量减少施工中的变更和调整。

同时,要加强设计审查和优化工作。

组织专家对设计方案进行审查,及时发现和解决设计中存在的问题。

对于一些重大的设计变更,要进行严格的审批和论证,确保变更的合理性和必要性。

三、项目招标与合同管理招标与合同管理是城市轨道交通建设项目管理的重要内容。

通过公开、公平、公正的招标程序,选择优秀的施工单位、监理单位和设备供应商,能够保证项目的质量、进度和成本控制。

武汉市人民政府办公厅关于进一步加强建设项目管理确保工程建设质量的通知-武政办[1998]159号

武汉市人民政府办公厅关于进一步加强建设项目管理确保工程建设质量的通知-武政办[1998]159号

武汉市人民政府办公厅关于进一步加强建设项目管理确保工程建设质量的
通知
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 武汉市人民政府办公厅关于进一步
加强建设项目管理确保工程建设质量的通知
(1998年10月15日武政办〔1998〕159号)
各区县人民政府,市人民政府各部门、各直属机构:
经市人民政府同意,现将《国务院办公厅关于加强建设项目管理确保工程建设质量的通知》(国力发明电〔1998〕15号)转发给你们,并结合我市实际,作出通知如下,请一并贯彻执行。

一、各区县人民政府、各部门、各单位一定要增强建设工作质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,本着对历史负责,对人民生命财产安全负责的态度,搞好建设工程项目管理,确保工程建设质量。

二、各有关部门对工程质量存在问题的本地企业,要降低资质等级,或限定承包范围,或取消资质。

对工程技术人员、机械设备不到位的外地来汉企业,一律不予注册登记,已注册登记的,或由年度注册改为单项注册,或清退出武汉市。

三、严格实行建设工程质量责任制,对建设工程工序、材料、设备要认真把关,责任到人,确保不出质量问题。

四、严格建设项目验收制度,未经验收或验收不合格的工程,不准交付使用,不得办理房屋产权证书。

五、严格政府建设工程质量监督制度,凡在本市行政区域内的工程,市、区县建筑工程质量监督管理部门必须认真监督,未经监督的工程,不得交付使用。

——结束——。

中交二航局武汉洪山区旧城改造中标项目

中交二航局武汉洪山区旧城改造中标项目

中交二航局武汉洪山区旧城改造中标项目汉口历史风貌区特色街巷建设项目(江岸区)胜利街(六合路芦沟桥路、江汉路一元路)工程项目建设规模为:胜利街(六合路芦沟桥路、江汉路一元路)道路改造长度2521m,街道宽度9.3m28.5m。

本次招标范围为项目(设计、施工)工程总承包,其中设计招标范围为:本工程施工图设计(含预算)及工程建设后续全过程技术服务(含补充设计和变更设计)等相关服务。

施工招标范围为:设计范围内的道路工程、排水工程、绿化工程、交通工程、照明工程、通信线路迁改土建工程及其他迁改工程(含采购、竣工验收、质保、缺陷责任修补)等。

山海关路(中山大道—沿江大道)全要素改造,道路设计全长446. 562m,道路红线宽20m,街道宽度13. 8m- 22.9m.;五福路(中山大道一沿江大道)全要素改造,道路设计全长446. 882m,道路红线宽20m, 街道宽度14.1m~25. 2m;张自忠路(中山大道一沿江大道)全要素改造,道路设计全长449.336m,道路红线宽15m,街道宽度15m-23.1m;天德里路(中山大道一沿江大道)全要素新建,道路设计全长234.743m,道路红线宽8m,街道宽度14. 0m -35.0m。

本次招标范围为项目(设计、施工)工程总承包,其中施工图设计招标范围为:本工程施工图设计(含预算)及工程建设后续全过程技术服务(含补充设计和变更设计)等相关服务。

施工招标范围为:施工图设计范围内的道路工程、排水工程、绿化工程、交通工程、照明工程、通信线路迁改土建工程及其他非供电设施迁改工程南京路(沿江大道~京汉大道)全要素改造,道路设计全长1142. 641m,街道宽度11. 5m~ 25. 2m。

江汉一路(江汉路~南京路)全要素改造,道路设计全长233. 651m,街道宽度15. 2m~ 17.1m。

江汉二路(江汉路~黄石路)全要素改造,道路设计全长464. 302m,街道宽度12. 5m~ 25m。

中交二航局三公司在建项目安全质量红线管理规定

中交二航局三公司在建项目安全质量红线管理规定

中交二航三公司在建项目质量安全红线管理规定
为贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号)的要求,牢固树立“生命至上,安全第一”的理念,依据二航生产{2018}616号文《中交二航局项目质量安全红线管理规定》的规定,特实施中交二航三公司在建项目质量安全红线管理,严肃查处质量安全违规行为,依据国家法律法规和公司有关规定,结合公司所属项目建设实际,制定本规定。

一、工作原则
(一)公司相关部门依据法律法规、技术标准、管理制度和年度工作重点等,做好红线管理检查、督办工作,工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

(二)红线管理要做到重点突出,高压治理,处罚从重从严。

(三)要求项目部开展自查,及时整改问题,实现过程达标。

(四)通过红线管理,促进项目部切实增强质量安全责任意识,在公司形成齐抓共管质量安全的强大合力,打造精品工程、平安工程。

(五)红线问题进行动态管理,公司生产管理部负责不定期根据质量安全管理重点进行更新并发布执行。

二、质量安全红线问题及检查标准、检查方法
3.各单位要切实加强质量安全红线的日常过程控制,各级质量、安全主管部门须将红线问题纳入各单位专项检查和综合检查中,检查必须明确检查人、检查工点、检查责任人,并做好检查记录;突出对质量安全关键环节(重大工序)的检查,对复杂地质条件的隧道、路基、桥梁等质量安全薄弱地段开展重点检查。

4.各项目部要认真开展红线管理检查处理工作,要对检查情况组织相关人员汇总分析,找出原因,制定整改措施,举一反三,通过挂牌督促落实整改,做到闭合管理。

本规定自发布之日开始执行。

中建三局第一建设工程有限责任公司_企业报告(供应商版)

中建三局第一建设工程有限责任公司_企业报告(供应商版)

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房一期项目 A 地块 A01#-A34#楼、 南京市江宁区保障房
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期项目施工/标段中标结果公示
理有限公司
中标金额 (万元) 351602.0
分地区主要项目
(1)湖北(52)
序号
项目名称
招标单位
1
荷花苑三期还建小区项目设计采购 武汉市东西湖城市建设投
施工总承包(EPC)
资发展有限公司
中标金额 (万元)
77464.8
公告时间 2022-12-30
2 金融大厦工程总承包(EPC)
武汉东西湖啤酒集团公司 61832.0 2023-06-29
3
金山大道西延线二期(高桥五路至 武汉市东西湖城市建设投 兴工八路)及支路连通工程施工 资发展有限公司
企业基本信息
企业名称: 营业范围:
中建三局第一建设工程有限责任公司
许可项目:建设工程施工,建设工程设计,施工专业作业,第一类增值电信业务,第二类增值电信 业务,建设工程勘察,建筑物拆除作业(爆破作业除外),特种设备安装改造修理,路基路面养护 作业,公路管理与养护。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体 经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、 技术交流、技术转让、技术推广,土石方工程施工,工程技术服务(规划管理、勘察、设计、 监理除外),租赁服务(不含许可类租赁服务),建筑工程机械与设备租赁,机械设备租赁,信息 技术咨询服务,工程造价咨询业务,工程管理服务,专用设备制造(不含许可类专业设备制造), 轴承、齿轮和传动部件销售,对外承包工程,园林绿化工程施工,普通机械设备安装服务,工业工 程设计服务,专用设备修理,金属结构销售,金属结构制造,建筑用钢筋产品销售,光伏设备及元 器件销售,光伏发电设备租赁,建筑工程用机械销售,交通安全、管制专用设备制造,建筑工程用 机械制造,电气信号设备装置制造,公路水运工程试验检测服务,道路货物运输站经营,停车场 服务。(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)

加强建设单位在项目实施阶段的管理

加强建设单位在项目实施阶段的管理

加强建设单位在项目实施阶段的管理
胡新政
【期刊名称】《铁路工程造价管理》
【年(卷),期】2005(020)005
【摘要】在工程实施阶段,建设单位在项目管理中有着不可替代的核心作用.其管理职能主要包括决策、计划、组织、协调与控制等.其管理内容主要有合同管理、质量管理、投资控制、进度控制等方面.
【总页数】3页(P43-44,51)
【作者】胡新政
【作者单位】武汉铁路局工程管理所,湖北,武汉,430071
【正文语种】中文
【中图分类】F403.7
【相关文献】
1.刍议建设单位如何做好水运工程项目实施阶段的管理工作 [J], 陈界明
2.建设单位在项目实施阶段的风险管理及抵御措施 [J], 郑如鉴
3.建设单位在项目实施阶段的工程造价控制与管理 [J], 周国清
4.浅谈建设单位项目实施阶段造价管理 [J], 方翠兰;李荣健
5.建设单位项目实施阶段管理初探 [J], 李炯青;
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钢筋工程作业指导书

钢筋工程作业指导书

目录1编制目的 (1)2编制依据 (1)3适用范围 (1)4工程概况 (1)5作业准备 (2)5。

1 技术准备 (2)5。

2 物资准备 (2)5。

3 试验准备 (2)5。

4 设备准备 (2)5.5 劳动力准备 (3)6技术要求 (3)7钢筋加工施工工艺流程 (3)8施工方法及要求 (4)8。

1 钢筋材料与加工要求 (4)8。

2 成品管理 (7)8。

3 钢筋连接 (7)8。

4 梁、板、柱、墙钢筋制作与运输 (14)8.5 钢筋安装及保护层要求 (14)9施工注意事项 (15)10 质量控制及质量检测 (15)11 安全及环保要求 (16)1编制目的光谷综合体主体结构钢筋工程是施工中的重要工序,通过对钢筋施工过程的控制,确保钢筋加工和安装符合设计要求,防止加工和安装过程产生不合格品,防止不合格品转入下道工序。

2编制依据《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012);《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107—2010);《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2001);光谷广场综合体主体结构施工图;招标文件及施工合同;国家及湖北省、武汉市其它相关现行规范、规程、规定及标准等。

3适用范围本作业指导书适用于武汉轨道交通光谷广场综合体钢筋工程施工.4工程概况光谷广场综合体工程设计为地下三层.地下一层为地铁站厅及地下公共空间;地下一层夹层为地铁9号线站台、鲁磨路下穿公路隧道;地下二层为地铁2号线南延线区间、地铁换乘厅及设备用房、珞喻路下穿公路隧道;地下三层为11号线站台层。

工程主要采用地下三层多跨框架结构,最大跨度26m,其他均跨15m,顶板采用放射向主梁环向次梁的结构形式,底板采用双向梁加承台的形式.主体结构钢筋分三步进行绑扎以适应分三次浇筑主体结构砼的要求。

第一步主体结构钢筋包括底板筋绑扎与中柱、侧墙竖向钢筋设置,第二步绑扎侧墙、中板、中柱钢筋,第三步绑扎侧墙、中柱、顶板钢筋.5作业准备5.1技术准备作业指导书编制后,应在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计,阅读业主下发的施工图纸和相关文件,澄清技术问题,熟悉规范和技术标准。

武汉市重点工程基础设施部分进展情况

武汉市重点工程基础设施部分进展情况

武汉市重点工程基础设施部分进展情况
佚名
【期刊名称】《中国建设信息》
【年(卷),期】1999(000)027
【摘要】列入市政府一级目标管理中的基础设施9项,1999年1—7月工程进展情况如下: (1)武汉白沙洲长江大桥正桥:钢箱梁吊装52个段,挂索80根;简支梁预制186片,吊装156片,帽梁完成31个,完成98%;两边跨合拢。

武昌引桥:简支梁吊装119片,完成61%,2#异形段浇筑完成80%。

汉阳引桥:帽梁完成;简支梁预制284片,吊装218片。

两岸接线道路:路基填土13.8万方,软基处理完成61%。

【总页数】1页(P12-12)
【正文语种】中文
【中图分类】F427
【相关文献】
1.河西区人大常委会走访调研市重点工程进展情况 [J], 荆永福
2.河东区人大代表视察重点工程项目建设进展情况 [J], 何平
3.海沧:视察重点工程建设进展情况 [J], 林素月
4.闸北区人大视察区重点工程、实事项目进展情况 [J], 杨琳
5.上海市重点工程进展情况 [J],
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2014年12月 2014年12月
质量
确保安装水电正常进行
杨玉清
2014年12月
确保门窗安装牢固、可靠
马强
2014年12月
效益
减少投标时加气块墙亏损***万 增加变更效益不少于***万
韩光平、宋耀辉 2014年3月 韩光平、宋耀辉 2014年3月
环保
绿色环保无扬尘 废料回收粉碎再回填
韩光平、沈仲达 2014年12月 韩光平、沈仲谋 2014年12月
过程检查 和监督
七、过程检查和监督
工期目标的实现
项目管理:
立足工程建设全局 ,坚持统筹兼顾, 样板引路执行到位 ,过程检查细致, 一次成活返工少;
业主评价:
项目部合理安排, 施工有条不紊,工 序穿插及时到位, 体现了总承包的水 平。
七、过程检查和监督 质量目标的实现
详细计算 深化方案节点
专家论证评价
D44武汉中交红钢城项目管 理
1
成果背景
2
选题理由
3 4
实施时间 管理重点和难点
5
管理策划及创新特点
6
管理措施和风险控制
7 8
过程检查和监督
管理效果和评价
目录
一、成果背景 —— 行业背景
为响应国家“四节一环保”的要求, 建筑材料也在发生着巨大的变化,抛开 传统的钢筋、商混、水泥,墙体材料当 属变化最大的材料种类之一。传统的加 气混凝土砌块做法,尽管还占有较大的 市场份额,但是因为材料价格波动式上 涨,加上人工费越来越高,已经在逐步 的缩减份额,并正在被各类物优价廉的 新型墙材所取代。
一、成果背景 —— 行业背景
同时因为工程体量越来越大,工程内 隔墙体也基本都在开工半年甚至是一年 之后才能开始施工,经过这许多时间, 很有可能传统墙体材料的价格以及施工 工价都已经上涨,导致施工单位的利润 空间缩小,故此施工单位变更墙体材料, 以利于重新认价获利或者降低成本的情 况就会越来越多。
一、成果背景 —— 工程简介
环保目标
责任人:周清安
社会认同
责任人:韩光平
• 加强工完场清,确保现场文明卫生 • 现场设仓储罐,使用散装水泥 • 改进发泡浆泵送工艺,保证现场无扬尘
• 借用墙改办力量推广 • 专家论证合法性 • 现场制作实体样板并组织参观、进行解说
七、过程检查和监督
责任人 落实
目标值
确保管理目标的实现
第三方综 合评价
四、管理重点及难点 —— 管理重点
说服 成本更节约
管理重点
说服
说服甲方和设计
工期控制更有利
可操性说服 质量更优越 配合更方便 业主能接受
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四、管理重点及难点 —— 管理难点
管理难点:要让没用过的新墙材、新工艺需被社会( 质监部门、小业主等)接受,经验少,实施起来要能 保证工期和质量
质量
工期
1.一次结构已完成, 平整度、垂直度以及 定位方面需墙体定位 配合 2.与安装的配合细节 较多,要整体考虑 3.与门、窗洞口安装 工艺相关,需在相对 应位置设置预制块等
公司要求:主体封顶 一个月后要完成内隔 墙砌体,砌体完成后 一个月要完成墙体抹 灰,抹灰完成后一个 月内完成外架和塔吊
拆除
五、管理策划与创新特点
1、为说服甲方和设计,对业主心态和需求进行研究
五、管理策划与创新特点
2、目标值的确定
工期
质量
效益
环保
社会认同
确保2014年 12月底墙体 工程完工
确保与一次 结构,与水 电安装,与 门窗安装的 契合度,保 证更好的抗 震性能和装 修使用性能
社会 认同
被质监站、甲方、设计、小业主认可
韩光平、李雪丰、 沈仲达
2014年3月
五、管理策划与创新特点
4、创新特点
1、与墙改办对接发掘新工艺(精确砌块工艺) ,推广新工艺(轻钢龙骨发泡混凝土隔墙工艺 ),解决合法性 2、考察代表工程和应用案例并在现场制作样板 间,解决可操作性 3、10A楼原加气混凝土填充墙变更为蒸压砂加 气混凝土砌块(精确砌块),薄缝砌法,薄抹 灰工艺 4、1-9号楼以及10B楼原加气混凝土填充墙变更 为轻钢龙骨发泡混凝土隔墙
二、选题理由
扭亏的需要 B
维护业主关 系的需要 A
选题理由
C 节约工期的需 要
拓展工程的 E 需要
D 企业科技发 展的需要
三、实施时间
管理策划 管理措施实施 过程检查 取得成效
实施时间 2014年3月~2015年2月
分阶段实施时间表 2014年3月~2014年3月 2014年4月~2014年12月 2014年4月~2014年12月 2015年1月~2015年2月
七、过程检查和监督
发泡浆料采用了泵送工艺, 管道接口严密无漏浆
环保目标 的实现
每道工序完成后都对 现场进行检查和清扫
现场水泥采用了罐装存储, 实现了零损耗无扬尘
七、过程检查和监督

Company Logo
八、管理效果的评价
样板在前 过程检查细致
监理验收
精心选材 确保优质
取样送检
七、过程检查和监督
通过了湖北省的专家论证 ,取得了合法施工证明, 且获得专家推广意见
效益目标 的实现
通过提前介入,及早策划 ,比业主早一步摸清了价 格并形成价格优势。
合同编写细致有针对性,减少亏损 的同时增加了项目部的收益13%, 同时也有利于项目部的整体管理。
武汉红钢城项目位于武汉市青山区建设九路与红钢二街交 口处。建筑总面积255000平米,商住综合体。
一、成果背景 —— 工程简介
主要人员名单:
姓名 韩光平 李雪丰 宋耀辉 马强 沈仲达 沈仲谋
职务 总包项目经理 总包总工程师 总包商务经理 总包工程经理 分包企业法人 分包项目经理
职称 工程师 工程师 助工 助工
扭亏***万, 增效***万, 进一步减少 抹灰亏损
材料绿色环 新工艺被质 保,无扬尘, 监站、甲方 建筑垃圾粉 、设计及小 碎回填再利 业主认同 用
五、管理策划与创新特点
3、计划表
项目
目标值
责任人
完成时间
工期
工期 2014年12月资份金墙体工程结社束会价值
确保与一次结构平整度、垂直度吻合
李雪丰创、建马强和 沈仲谐谋社会
六、管理措施和风险控制
采取五方面措施,针对工期、质量、效益、环保、社会认同
五方面进行了有效控制:
工期目标
责任人:李雪丰
质量目标
责任人:张少炎
• 加强过程检查,确保一次成活不返工 • 协调各专业配合,做好工序穿插
• 做好方案编制审批及技术交底 • 做好样板引路,竖实体标杆
效益目标
责任人:宋耀辉
• 提前介入,做好价格策划 • 合同交底,做好过程管控
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