工人工资管理制度

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工资管理制度(八篇)

工资管理制度(八篇)

工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0-____%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.总经理2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资-扣除项目固定工资____工资总额____%绩效工资____工资总额____%____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

(完整版)建筑工人、建筑工人工资管理制度

(完整版)建筑工人、建筑工人工资管理制度

(完整版)建筑工人、建筑工人工资管理制度建筑工人工资管理制度1. 引言建筑工人作为建筑行业的重要组成部分,对于工人工资的管理具有重要意义。

本文档旨在建立一套完善的建筑工人工资管理制度,确保工人的合法权益得到保障,提高工作积极性和生产效率。

2. 工资发放时间为了确保工人能按时获得工资,建议在每月的固定日期进行工资发放。

例如,工资可选择在每月的最后一个工作日或者每月固定日期的前几天进行发放。

3. 工资计算方法建议采用按小时计算工资的方式来制定工资计算方法。

具体计算公式如下:工资 = 工作小时数 ×每小时工资除每小时工资外,还应考虑加班工资、绩效奖金、勤工奖等因素。

4. 工资核算与发放建议在每个工作日结束时进行工资核算,以确保工资的精确性和及时性。

确定工资核算结果后,应及时发放工资给工人。

建议采用现金或银行转账方式进行工资发放,并确保工人签收工资收据。

5. 工资条和明细为确保工人对工资的明细有清晰的了解,建议每月向工人发放工资条。

工资条应包含以下内容:- 工人姓名和工号- 工种和岗位- 工作小时数和加班小时数- 每小时工资、加班工资和其他补贴- 扣除项(如社会保险、个人所得税等)- 实际应发工资- 工资发放日期和签字确认栏6. 工资调整和涨薪机制建议建立一套公正合理的工资调整和涨薪机制。

工资调整应考虑工人的工作表现、工作年限和行业平均工资等因素。

涨薪机制可以设定一定时间间隔进行,例如每年评定一次。

7. 纠纷解决机制为了解决工资相关的纠纷和问题,建议建立一套纠纷解决机制。

工人可向相关部门投诉,由专业人员进行调查和处理。

同时,建议建立一个专门的工资管理部门,负责工资的管理和决策。

8. 法律法规遵守在制定和执行建筑工人工资管理制度时,应严格遵守国家相关的劳动法律法规,确保工人的权益得到保护。

同时,还应关注行业内最新的法律法规变化,及时进行相应的调整和更新。

9. 结论通过建立完善的建筑工人工资管理制度,可以有效维护工人的权益,提高工人的工作积极性和生产效率。

工厂工人薪资管理制度

工厂工人薪资管理制度

第一章总则第一条为规范工厂工人薪资管理,保障工人合法权益,提高工厂经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体工人,包括正式工、临时工和实习生。

第三条工资管理应遵循公平、合理、透明、激励的原则。

第四条工资管理应严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章薪资构成第五条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴五部分构成。

第六条基本工资:根据国家规定和地区经济发展水平,结合工厂实际情况,确定基本工资标准。

第七条岗位工资:根据工人所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素,确定岗位工资标准。

第八条绩效工资:根据工人完成工作任务的质量、数量、效率等因素,按照一定的考核标准进行考核,确定绩效工资。

第九条奖金:根据工厂年度经营业绩、工人个人贡献等因素,设立年终奖金。

第十条津贴:包括工龄津贴、高温津贴、夜班津贴、加班津贴等,根据国家规定和工厂实际情况确定。

第三章薪资支付第十一条工资支付周期为每月一次,具体支付日期由工厂根据实际情况确定。

第十二条工资支付方式:现金支付或银行转账支付,具体方式由工人选择。

第十三条工人应按月向工厂提供有效身份证明,以便工厂进行工资支付。

第四章薪资调整第十四条工资调整分为定期调整和临时调整。

第十五条定期调整:根据国家政策、地区经济发展水平、工厂经营状况等因素,每年进行一次工资调整。

第十六条临时调整:根据工厂经营状况、工人个人表现等因素,对部分工人进行临时性工资调整。

第五章薪资考核第十七条工资考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第十八条月度考核:根据工人完成工作任务的质量、数量、效率等因素,进行月度考核。

第十九条季度考核:根据工人完成工作任务的质量、数量、效率、团队合作等因素,进行季度考核。

第二十条年度考核:根据工人完成工作任务的质量、数量、效率、团队合作、个人素质等因素,进行年度考核。

第六章工资保密第二十一条工资管理实行保密制度,工厂不得向无关人员泄露工人工资信息。

第七章附则第二十二条本制度由工厂人力资源部门负责解释。

工厂员工工资管理制度

工厂员工工资管理制度

第一章总则第一条为规范工厂员工工资管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,促进工厂健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条工资管理遵循公平、合理、公开、透明的原则。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。

第五条基本工资:根据员工岗位、技能、工龄等因素确定,作为员工工资的基本保障。

第六条岗位工资:根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定,体现岗位价值。

第七条绩效工资:根据员工的工作绩效、完成工作任务的质量和数量等因素确定,激励员工提高工作效率。

第八条奖金:包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等,对在特定时期或项目中表现突出的员工给予奖励。

第九条津贴:包括交通补贴、伙食补贴、高温补贴、加班补贴等,对员工的工作条件和生活进行补贴。

第十条补贴:包括住房补贴、取暖补贴、医疗保险补贴等,为员工提供社会保障。

第三章工资支付第十一条工资支付周期为每月一次,按月支付。

第十二条工资支付方式:现金支付或银行转账,员工可选择其中一种方式进行。

第十三条工资支付时间:每月的固定日期,具体时间由工厂财务部门根据实际情况确定。

第十四条工资支付凭证:员工需在工资支付时领取工资条,作为工资支付凭证。

第四章工资调整第十五条工资调整原则:根据国家政策、市场行情、工厂效益和员工表现等因素进行调整。

第十六条工资调整周期:每年进行一次工资调整,特殊情况可适时调整。

第十七条工资调整方式:根据岗位、绩效、工龄等因素进行个别调整或整体调整。

第五章纪律与监督第十八条员工应严格遵守工资管理制度,如有违反,将按照相关规定进行处理。

第十九条工厂设立工资管理监督小组,负责监督工资管理的实施情况。

第二十条工资管理监督小组有权对工资发放情况进行检查,员工有权对工资发放情况进行查询。

第六章附则第二十一条本制度由工厂人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

规范员工工资管理制度

规范员工工资管理制度

规范员工工资管理制度规范员工工资管理制度(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的规范员工工资管理制度7篇,让我们一起来看看!规范员工工资管理制度精选篇1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。

第二条根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。

根据简单实用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制,体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。

根据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合,体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。

第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则,公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。

第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定,经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。

第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。

公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态管理。

第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物,均视为越权行为,应追究有关人员的责任。

第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确,主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。

第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成:基本薪资、岗位薪资、奖金。

第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。

第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。

第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数×系数×实际出勤天数。

第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金,奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。

工人工资管理制度正式版

工人工资管理制度正式版

工人工资管理制度正式版工人工资管理制度第一章总则为了规范企业工人的工资管理,提高工人的工资待遇,激励工人的积极性,特制定本制度。

第二章工资体系一、工资组成工资由基本工资、绩效工资和津贴等组成。

二、基本工资基本工资是工人的固定工资,保障工人的基本生活。

企业应该根据工人的职位和工龄确定相应的基本工资水平。

三、绩效工资绩效工资是根据工人的工作表现,对其绩效进行评估后确定的工资。

企业应该建立科学、公正的绩效评估制度,激励工人提高工作效率、质量、完成率等。

四、津贴津贴包括加班、夜班、岗位津贴、交通补贴、饭贴等。

企业应该根据不同的工作要求和特殊情况,制定相应的津贴标准。

第三章工资支付一、工资计算周期工资计算周期为一个月,自每月一号至最后一天。

二、支付时间企业应该在每月25日前将当月的工资支付到工人个人银行账号中。

三、工资单企业应该为每个工人开具工资单,包括工资组成、计算详情、扣除项目等内容,工人应该在签收工资单后确认无误。

四、税费扣除企业应该根据国家规定,按时为工人缴纳社保、公积金等税费,同时扣除个人所得税。

第四章工资调整一、调整时间企业应该根据财务情况,每年至少进行一次工资调整,具体时间由企业内部规定。

二、调整方式工资调整需通过讨论和确认,参考行业平均水平、企业发展情况等因素,确保公正公平。

第五章工资保障一、法定工资保障企业应该按照国家相关法律法规,为工人提供法定工资保障。

二、工资发放保障企业应该确保工人工资的合法性和及时性,保证工人合法权益不受侵害。

三、异动保障企业应该妥善处理工人离职、转岗等异动情况,无条件保障工人的合法权益。

第六章附则本制度最终解释权归企业所有。

若有需要修改的地方,应与工会及工人代表进行沟通和协商。

本制度自发布之日起实施。

工程工人工资发放管理制度

工程工人工资发放管理制度

工程工人工资发放管理制度一、总则为了规范工程工人的工资发放管理,保障工程工人的合法权益,提高工程质量,确保施工进度,制定本制度。

二、工资结构1. 工资结构包括基本工资、绩效奖金、加班补贴、岗位津贴等。

2. 基本工资根据工人的岗位、薪资水平确定,一经确定不得擅自调整。

3. 绩效奖金根据工人的工作业绩以及工程质量等因素进行考核,根据考核结果确定发放金额。

4. 加班补贴按照国家法律法规执行,严格控制超时加班情况。

5. 岗位津贴按照工人的特殊工作性质进行补贴,具体标准由公司制定。

三、发放方式1. 工资发放方式一般采用银行代发方式,也可以选择现金实时发放。

2. 工资发放周期一般为每月15日发放上月工资。

四、发放程序1. 工程部门负责向财务部门提供工资发放名单。

2. 财务部门核对工资发放名单,按照规定进行发放。

五、管理措施1. 工程工人严禁私自调整薪资。

2. 工程部门应当加强对工资发放情况的监督和检查,确保工人工资按时发放。

3. 财务部门应当建立健全工资发放档案,保障工资发放的合法性和安全性。

4. 如有工资发放纠纷,应当及时协调解决,确保工人的合法权益不受损害。

六、奖惩措施1. 对于按时按质完成工作的工程工人,公司将根据业绩给予适当的奖励。

2. 对于迟到早退、工作不认真负责、不遵守规章制度等行为的工人,公司将依据公司规定给予相应的惩罚。

七、附则1. 本制度内容如有调整,应经相关部门审批后方可执行。

2. 工程工人工资发放管理制度自发布之日起执行。

以上即为工程工人工资发放管理制度,希望广大工程工人遵守执行,确保工资发放的准确性和及时性,共同致力于施工工作的顺利进行和工程质量的提高。

学校饭堂工人工资管理制度

学校饭堂工人工资管理制度

第一章总则第一条为了规范学校饭堂工人工资管理,保障工人合法权益,提高饭堂服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校饭堂全体工人,包括厨师、服务员、清洁工等岗位。

第三条学校饭堂工人工资管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保工资支付及时、准确。

第二章工资构成第四条学校饭堂工人工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。

第五条基本工资:根据国家规定和地方最低工资标准确定,确保工人基本生活需要。

第六条岗位工资:根据工人所从事的岗位和工作职责,确定相应的岗位工资。

第七条绩效工资:根据工人工作表现、服务质量、工作时长等因素,定期进行绩效考核,根据考核结果发放绩效工资。

第八条加班工资:根据国家劳动法规定,对法定节假日、休息日、正常工作时间外加班的工人,按照法定标准支付加班工资。

第九条奖金:根据学校饭堂年度经营状况和工人工作表现,定期发放奖金。

第三章工资支付第十条工资支付周期为每月一次,每月5日前支付上月工资。

第十一条工资支付方式:以银行转账或现金支付,具体方式由工人自行选择。

第十二条工资支付时间:工资支付日为每月5日,如遇节假日或特殊情况,可提前或延后支付。

第十三条工资支付凭证:工人领取工资时,需出示有效身份证件,并由学校饭堂出具工资支付凭证。

第四章工资调整第十四条工资调整原则:根据国家政策、市场行情、学校饭堂经营状况和工人工作表现等因素,适时调整工资。

第十五条工资调整程序:工资调整由学校饭堂提出方案,经学校审批后实施。

第五章监督与检查第十六条学校饭堂设立工资管理监督小组,负责对工资管理制度执行情况进行监督。

第十七条工人有权对工资支付情况进行查询,学校饭堂应及时予以答复。

第十八条学校饭堂应定期对工资支付情况进行自查,发现问题及时整改。

第十九条学校饭堂应接受上级主管部门对工资管理工作的监督检查。

第六章附则第二十条本制度由学校饭堂负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

最新员工薪酬管理制度(通用8篇)

最新员工薪酬管理制度(通用8篇)

最新员工薪酬管理制度(通用8篇)员工薪酬管理制度1第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求,特制订本制度。

第二条本制度制订的原则:1)守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;2)战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;3)公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;4)市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5)绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。

第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条本制度所称的员工,除特殊注明外,系指本公司所有员工。

本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条工资性收入包括:标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条福利包括:法定福利、企业福利等。

1)法定福利:依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。

包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。

2)企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3)具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第九条薪酬总额的确定:在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上,在每财政年度末,依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标,并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况,由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划,经总裁办公会批准后实施。

公司工资管理制度范本(3篇)

公司工资管理制度范本(3篇)

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理,建立科学的薪酬体系,激励员工的积极性和创造力,同时保证公司的高效运营和稳定发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、透明的原则,根据员工的工作贡献、能力水平、工作岗位等因素确定工资水平。

第四条公司工资管理应遵循国家法律法规和相关政策,以确保合法合规的原则。

第五条公司工资管理应建立健全数据分析和绩效评估机制,提升工资管理的科学性和准确性。

第六条公司工资管理应建立内外部监督机制,确保制度的执行和落实。

第二章工资核算与发放第七条公司应根据员工的工作岗位和层级确定基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等,制定工资标准。

第八条公司工资核算应基于考勤数据和绩效评估结果,确保工资的准确与及时。

第九条公司工资发放应遵循固定日期和方式,确保员工能够按时领取工资。

第十条公司应建立员工工资个人账户,及时记录员工的工资收入和支出,确保工资的公正和透明。

第三章基本工资和绩效工资第十一条公司基本工资根据员工的工作岗位和薪酬水平确定,包括底薪、工龄工资、岗位工资等。

第十二条公司绩效工资根据员工的工作表现和绩效评估结果确定,包括绩效工资、年终奖金等。

第十三条公司应建立公平公正的绩效评估机制,确保绩效评估的客观性和准确性。

第十四条公司绩效工资的发放应透明公开,并及时反馈给员工,使员工了解自己的工作表现和绩效得与失。

第四章岗位津贴和奖金第十五条公司根据员工的职务、专业技能和特殊岗位要求,发放相应的岗位津贴。

第十六条公司应建立岗位津贴核定机制,确保岗位津贴的合理性和公正性。

第十七条公司根据员工的工作表现和贡献,发放相应的奖金。

第十八条公司应建立奖金评定机制,确保奖金的公正和公平。

第五章工资调整和福利待遇第十九条公司应定期对员工的工资进行调整,根据企业经营状况和员工的工作表现确定调整幅度。

第二十条公司应建立完善的福利待遇制度,为员工提供相应的福利待遇。

工资表 管理制度

工资表 管理制度

工资表管理制度一、总则为规范公司员工工资管理制度,提高工资管理效率,确保员工工资合理、公平、透明,特制定本工资表管理制度。

二、工资结构1. 基本工资:根据员工的工作岗位、工作性质和工作年限等因素确定基本工资标准,并在每月底薪中体现。

2. 绩效工资:针对员工的绩效表现进行考核评估,根据考核结果发放相应绩效工资。

3. 岗位补贴:对于一些特殊岗位和需要特殊技能的员工,发放相应的岗位补贴。

4. 加班工资:对于需要加班工作的员工,按照国家相关规定发放加班工资。

5. 奖金福利:公司设立各种奖金福利,对员工的出色表现予以奖励。

6. 其他福利:公司提供各种员工福利,如年终奖、节日福利、住房补贴等。

三、工资调整1. 定期调薪:公司将根据员工的绩效表现和市场行情等因素进行定期调薪,确保员工工资水平合理。

2. 特殊情况调薪:对于一些特殊情况下表现出色的员工,公司将适时进行调薪。

3. 薪酬公正:公司将根据员工的工作表现和贡献程度,制定公正的薪酬政策。

四、工资发放1. 工资发放时间:公司将严格按照规定时间进行工资的发放,员工应按时领取工资。

2. 发放方式:工资将以转账的方式发放到员工指定的工资卡上。

3. 工资单管理:公司将为每位员工提供工资单,员工可通过个人账户系统查看和下载。

4. 工资保密:公司将严格保密员工的薪酬信息,不得私自泄露。

五、工资异议处理1. 异议提出:员工对工资发放或计算有异议时,可向人力资源部提出异议。

2. 调查核实:人力资源部将对异议进行调查核实,并与相关部门进行沟通。

3. 处理结果:根据调查结果,公司将及时处理员工的异议,并进行合理赔偿。

4. 不服申诉:如员工对处理结果不满意,可向公司领导提出不服申诉。

六、违纪处罚1. 违规扣罚:对于未按规定要求提供劳动的员工,公司将依规定扣罚其工资。

2. 重大失误处罚:对于造成公司损失的重大失误,公司将视情节严重程度进行相应处罚。

3. 纪律处分:对于严重违纪的员工,公司将依法依规进行纪律处理。

企业员工工资管理制度7篇

企业员工工资管理制度7篇

企业员工工资管理制度7篇企业员工工资管理制度(篇1)目的:为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利,实现利润共享,尊重劳动贡献,特制定本管理制度适用:与本公司签订劳动合同的所有在职员工保密:内部普通制度条款:第一条:工龄工资的定义:工龄工资,是公司按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利工资。

第二条:员工工龄设定标准:1、从20__年元月1日起,新进员工工龄以“年”为单位,当月15日(含)以前入职的从当月计起,15日以后入职的从次月计起,每满一年即可享受工龄待遇;2、20__年12月31日(含)以前入职的员工,从20__年元月份起按2年工龄计算。

日后每到元月1日递增1年工龄;3、20__年1月1(含)日至20__年12月31日(含)入职的员工,从20__年元月份起按1年工龄计算。

日后按实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)递增1年工龄;4、20__年6月30日(含)以前入职的员工,从20__年元月份起按半年工龄计算。

从实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)算起,满1年后即享受1年的工龄待遇,日后按“年”为单位递增工龄,不再按半年计算;5、20__年6月30日以后入职的员工,以实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)算起,满1年后即享受工龄待遇;6、所有工龄以连续工作时间的累计为原则,员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外);7、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

第三条:员工工龄工资的设定标准:1、第二条第一款与第五款类员工,在本公司连续工作满一年的每月工龄工资为¥100元整,在本公司连续工作满两年的每月工龄工资为¥200元整。

以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;2、第二条第二款类员工,从20__年元月起开始每月享受工龄工资为¥200元整,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;3、第二条第三款类员工,从20__年元月起开始每月享受工龄工资为¥100元整,按照该款规定,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;4、第二条第四款类员工,从20__年元月起开始每月享受工龄工资为¥50元整,按照该款规定,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶。

农民工工资管理制度(5篇)

农民工工资管理制度(5篇)

农民工工资管理制度第一条为保障农民工工资及时足额发放,维护农民工合法权益,使农民工工资支付工作做到规范、有序,根据有关法律法规及重庆市及双合公司农民工工资支付管理暂行规定,结合我项目实际,制定本规定。

第二条本规定适用____#所辖各劳务队。

第三条项目成立以项目经理为组长的农名工工资支付领导小组,设置农民工管理办公室,由项目综合办公室全权负责农民工管理日常事务,应负责录用农民工的登记、造册(卡)和农民工工资的支付等相关工作。

第四条农民工工资管理领导小组组长:____#副组长:____#组员:____#第五条严格按照《劳动法》及有关规定,将农民工工资直接支付农民工本人,项目实施后必须建立录用农民工登记花名册。

项目工区每月____日将农民工花名册由工区经理签字后上报项目综合办公室、财务部、计划合同部、安质部备案。

安质部核查进场人员与接受教育培训人员数量,及时对未培训人员进行安全教育培训和交底。

拒不接受安全教育培训的人员安质部可建议不予发放工资。

第六条项目财务部负责农民工工资的发放,计划合同部和安质部负责做好监督工作。

第七条在每期计量支付时应同时附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表,如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况。

第八条施工期间的农民工使用及工资,支付情况及时报监理单位审核检查,在每期工程计量支付进行签认的同时,对本期农民工工资表及上期农民工工资签收表也应予以同步签认。

第九条建立农民工工资支付公告制度,每月必须将农民工工资及对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付情况在合同内进行公告,以确保施工班组和农民工本人对计量支付情况和工资支付情况的告知权利。

第十条项目部可通过建立银行卡办法,由财务根据农民工工资表直接将农民工工资汇入卡内。

第十一条本管理制度由____#办公室负责解释。

第十二条本管理制度自项目建立之日起执行,项目建设完工,农民工工资清理发放结束日失效。

农民工工资管理制度(二)江阴市交通工程建设总公司江阴市____年市道危桥改造工程项目部农民工工资支付工作目标责任制度为进一步落实保障农民工工资支付工作属地监管责任,有效预防和解决拖欠农民工工资问题,根据上级有关规定要求,制订本制度。

工资薪金管理制度(五篇)

工资薪金管理制度(五篇)

工资薪金管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同____企业发展所带来的收益;(3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;(4)最终推进公司发展战略的实现。

1.2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。

第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。

第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

1、竞争性原则。

根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。

2、激励性原则。

打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。

3、公平性原则。

薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

4、经济性原则。

人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。

第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。

第二章工资总额第六条人事部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。

第七条人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。

通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。

第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。

第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人事部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。

第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员:1、公司高级管理人员;2、董事长、执行董事、总经理,其它人员是否适用,由董事会决定。

员工工资管理制度

员工工资管理制度

员工工资管理制度员工工资管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的员工工资管理制度范本7篇,让我们一起来看看!员工工资管理制度(精选篇1)第一章总则第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。

第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。

第3条本制度所称工作人员是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。

第4条公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。

第5条本制度适用于公司编制内的所有工作人员(不含董事长、总经理)。

第二章薪酬方式与适用范围第6条公司的薪酬方式分为四种:月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。

第7条月薪制适用于普通工作人员。

普通工作人员的工资管理采取月薪制,根据工作人员的服务质量按月考核发放。

第8条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。

年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。

实行年薪制的工作人员,其工资包括三部分:月工资、半年考核工资、年度考核工资,其工资比例为4:2:4。

超额完成任务的在年终按经济责任书规定。

第9条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才,根据具体情况由人力资源部核定,报总经理审批。

第10条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他工作人员。

全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。

第三章绩效工资制结构和内容第11条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况,确定工作人员的工资级别。

第12条工作人员的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和,根据各岗位的实际情况,确定二者的比例。

副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6:4;部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7:3;普通工作人员级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9:1;第13条业绩工资:业绩工资=个人标准业绩工资__绩效考核系数(见下表)。

员工薪酬管理制度4篇

员工薪酬管理制度4篇

员工薪酬管理制度4篇员工薪酬管理制度最新4篇由为您收集整理,盼望在您写作【员工薪酬管理制度】时能有一些参考与启发。

员工薪酬管理制度篇一第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。

第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

(2)公正原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。

(3)激励原则:企业依据员工的贡献,打算员工的薪酬。

第3条适用范围本企业全部员工。

第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。

鼓舞员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续进展,同时共享企业进展所带来的成果。

第4条企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~6个月不等,详细时间长短依据所在岗位而定。

员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。

第3章工资系列第6条企业依据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。

员工工资系列适用范围详见下表。

工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列1、企业高层领导2、各职能部门经理3、行政部、财务部、业务部全部办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、选购部门全部员工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资格和职位打算的。

该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%~40%。

第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。

2024年员工工资发放管理制度

2024年员工工资发放管理制度
5.3、预支工资担保
5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度,担保人人数不限。
5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。
6、预支工资清算
6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资,按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。
二、本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资。
第二章工资结构
一、员工工资由固定工资、绩效工资、养老金补贴、医保补贴、外地津贴五部分组成。
二、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的.、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。
三、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,绩效工资在工资总额中占40%。
2024年员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度 篇1
一、目的
为明确工资计发操作流程,保证工资发放的准确、及时、无误,根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围
适用于所有员工。
四、内容
1、每月20号前为工资发放时间,如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》,对员工的申请资格进行审查。
4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。
5、预支工资
5.1、预支工资条件
5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。
5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。

工资管理制度(通用3篇)

工资管理制度(通用3篇)

工资管理制度(通用3篇)工资管理制度篇一为实行规范化管理,注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则,针对目前薪酬管理的现状,特制定本制度:一、薪酬资料的管理原则1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。

二、相关部门职责和义务1、人力资源部:人力资源部是薪酬的实施和监督部门;2、财务部门:(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放,其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的'负全责。

三、保密程序1、薪酬表编制保密程序(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开。

薪资管理制度篇二一、薪资政策1、为吸取和保留高素质的员工,公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资。

2、员工薪水根据工作任务的评估来决定,这一评价包括:职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。

个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因素。

3、员工开始工作或调整工资时,会被告知自己的薪资。

二、薪酬发放1、次月10日核发上个月工资。

月中录用者或离职者的工…资,按实际出勤天数计算和支付。

月工资以当月天计算。

薪酬以人民币形式支付。

月工资支付的是上月全月工资。

2、发薪时,员工须查核数额,如有疑问可向综合管理部查询,以便及时核查处理。

3、公司实行员工工资保密发放制度,员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。

三、薪酬结构员工的月基本薪酬根据不同工作岗位、员工经验、学历、以及人才供求情况而定,公司将根据每年的业绩情况,员工之个人工作表现及市场情况等因素,于每年的1月份做出调薪决定。

职工工资管理制度(5篇)

职工工资管理制度(5篇)

职工工资管理制度一、总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司全体职员(即____本部胶驻外工作的职员)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。

二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

2.2固定工资包括。

基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。

固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

2.3浮动工资包括。

考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。

浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

____项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。

项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的____%。

____项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。

项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。

在预定的截止时间,如项目完成率低____%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于____%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。

技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。

2.6职员工资扣除项目包括。

个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。

2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。

三、工资系列____公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。

3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。

职工工资管理制度(2)是企业内部用于规范职工工资发放、调整和管理的一种制度。

具体管理制度可能因不同企业而有所差异,但一般包括以下几个方面:一、工资核算与发放1. 工资核算:企业应按照国家法律法规规定的最低工资标准进行工资核算。

工地工人工资管理制度范本

工地工人工资管理制度范本

一、总则第一条为规范工地工人工资管理,保障工人合法权益,维护施工秩序,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工地工人(以下简称“工人”),包括但不限于现场施工人员、技术人员、管理人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保工资发放的及时性和准确性。

二、工资结构第四条工人工资由基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、加班工资等部分组成。

第五条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,结合工种、岗位等因素确定,按月发放。

第六条岗位工资:根据工种、岗位、责任等因素确定,按月发放。

第七条技能工资:根据工人技能水平、专业能力等因素确定,按月发放。

第八条绩效工资:根据工人工作表现、项目完成情况等因素确定,按月发放。

第九条加班工资:按照国家规定和公司政策,对加班工时支付加班工资。

三、工资发放第十条工资发放时间为每月的固定日期,具体时间由公司根据实际情况确定。

第十一条工资发放形式:以银行转账、现金等方式发放,具体方式由公司根据实际情况确定。

第十二条工资发放时,工人需提供本人身份证、银行卡等有效证件。

四、工资调整第十三条工资调整分为定期调整和临时调整。

第十四条定期调整:根据公司年度工资调整方案,结合工人工作表现、岗位变动等因素,每年进行一次工资调整。

第十五条临时调整:根据工人工作表现、项目完成情况等因素,公司可对工人进行临时工资调整。

五、工资扣除第十六条工资扣除项目包括:个人所得税、社会保险费、住房公积金、迟到、早退、旷工、违约金等。

第十七条工资扣除标准按照国家规定和公司政策执行。

六、工资争议处理第十八条工人如对工资发放有异议,可向公司人力资源部提出,人力资源部应在接到申请之日起5个工作日内予以答复。

第十九条如对答复仍有异议,工人可向公司劳动争议调解委员会申请调解。

七、附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

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工人工资管理制度:001第一章总则第一条:为确定员工工资结构,明确加班计算标准,规定工资的制作及发放等事宜,工资制度的制定遵守国家法律法规,体现公平、公正和合理。

第二条:相关部门的职责规定:(一)各部门负责本部门工人工资资料的填报(包括各项扣款)与审核;(一)人力资源部负责工人房租、水、电及管理费等后勤扣款资料的提供;(三)人力资源部培训中心负责岗位类别及技能工资级别的评定;(二)财务部负责工人工资结算、工资资料审核、报盘系统的制作、审核和辞工工资的发放。

第三条:本制度适合于公司全体工人。

第四条:所有工人计算工资实行计时制度。

第二章工资结构及标准第五条:工资结构包括以下的几个内容:工资结构:基本工资(包括全勤津贴的固定部分60元)+加班工资+绩效工资(含品质奖、效率奖及表现奖)+技能工资+资历工资(纳入全勤津贴的非固定部分)+补贴(含餐费补贴、降温费补贴或烤火费补贴)(一)基本工资,按照浙江省城镇企业职工工资标准的相关规定和公司经济发展要求定为560元其中包括全勤津贴60元。

(二)根据公司发展水平和嘉兴政府的相关政策需要时再作适当调整;(三)加班工资,根据国家劳动法相关规定月上班天数平均为21.75天,(月上班平均天数=(365-52*2)/12),则加班费具体计算为:平时加班费: 560/21.75/8*1.5=4.83元/小时节日加班费: 560/21.75/8*2.0=6.44元/小时法定假日加班费: 560/21.75/8*3.0=9.66元/小时第六条:公司实行五天工作制。

星期一至星期五的加班称为平时加班,星期六至星期日称为节日加班,春节、元旦、五一节及国庆节期间的加班称为法定假日加班。

第七条:加班时间以经批准的加班申请单的实际加班时间为准。

第三章绩效奖金评定原则第八条:绩效奖金共分为三部分,即品质奖、效率奖、表现奖。

全公司所有工人岗位分为8个类别,详见附表。

各岗位分类表注:(其它类:组长职务只在原岗位之前技能奖增加两级作为起始评定级别,组长由主任或经理提出,由人力资源部批准)(一)品质奖是由品质部根据生产线制程不良率、退货率、品质事故和客户投诉等确定;(二)效率奖是由成本管理中心根据生产效率(实际工时/定额工时*100%)来确定;(三)表现奖由各部门根据工人的当月的综合表现结果来评定;同一部门员工按在岗时间确定表现奖的级别比例如下:(四)员工的品质、表现和效率奖各分为五级,按类别确定如下:(五)所受的处罚影响绩效工资级别。

凡受到警告、严重警告、记过等行政处分,按以下处理:(1)凡有警告表现奖取消,其他奖项一次警告最高只能评四级,2次警告最高只能评三级,以此类推;(2)1次严重警告最高只能评三级,2次严重警告最高只能评一级;(3)1次严重警告和1次警告最高只能评二级;(4)记过处分按重新试用考核, 试用期三个月,从一级开始评级。

(5)除重大违纪现象(如在岗睡觉、私带公司物品出厂等)外,员工当月行政处分扣款累计不得超过100元/月,第四章技能工资第九条:公司员工的技能奖评定方法如下:技能工资在10-155元区间共分14级。

第四章资历工资发放原则第十条:公司给予员工发放资历工资,资历工资纳入全勤奖中统一发放,资历工资为全勤奖的浮动部分,资历工资不包括在基本工资(560元)以内,资历工资发放标准如下:1、入厂不满6个月的员工不享受资历工资;2.对于一类至六类员工,资历工资的上限为60元;对于七类员工,资历工资的上限为90元3、每年的3月和9月,对入厂满6个月的工人调整资历工资;4.每次调整时增加15元;5.当月未出满勤者,则该月资历工资不予发放。

第五章其他补贴第九条:其他补贴包括员工工作餐补贴及烤火费或降温费补贴(一)工作餐补贴:公司按下述标准对员工提供工作餐补助:(1) 员工在用餐前后的至少各一个小时内,必须在公司有上班记录,否则不予发放。

例如:某员工12:00钟有在公司的用餐记录,则该员工的上班记录的时间必须在11:00前进入公司上班和用完膳后的至少一个小时(用膳本身计时0.5小时),即13:30分前该员工都在公司上班;(2) 工作餐补助按下列标准发放:a.白班员工,指8:00到20:00工作的员工,对中餐及晚餐补贴,每餐1元;b.夜班员工,指20:00到8:00工作的员工,对夜宵和早餐补贴,早餐补贴2.5元,晚餐补贴3元;c.员工食堂早餐费用2.5元,中餐、晚餐费用各为人民币3元,月底根据实际用餐金额在工资中扣除;d.对公司批准在职员食堂用餐工人(指巡线、领班、中级技工等),不按上述标准执行工作餐补贴;工作餐由公司提供;(二)烤火费及降温费补贴公司规定7、8月份给凡是当月全勤的员工发放每人每月25元的降温费;1、2月份给凡是当月全勤的员工发放每人每月25元的烤火费;第六章工资扣发项目第十一条:工人工资扣发项目应包括以下内容:(一)日平均工资:日平均工资=基本工资/21.75;(二)房租:所有员工除经公司同意不住公司者不用扣除房租,其他每月均扣除35或50元房租;按房屋入住实际6人/间,则每人扣房租50元;房屋入住安排8人/间,则每人扣房租35元。

(三)水电费:以实际用量,同一房间内人员平摊,由人力资源部提供实际用量;(四)迟到、早退:每次扣50元;(五)旷工:旷工扣款=日平均工资* 旷工天数*3,如果计算结果小于100元,则至少为100元;(七)警告:15元/次;严重警告:30元/次;记过:100元/次;留厂察看:200元/次;(八)事假扣款:事假扣款=日平均工资 *事假天数;(九)病假扣款应按以下原则:(1)工龄小于3年:病假扣款=日平均工资 *病假天数*50%;(2)工龄大于等于3年,并小于10年:病假扣款=日平均工资 *病假天数*30%;(4)工龄大于等于10年:病假扣款=日平均工资 *病假天数*10%。

(十)一年以内辞工的需扣除领用的制服费(夏装40元/件,冬装60元/件),静电环费(10元/条)和鞋费(45元/双);(十一)其它扣款:损坏公司财产、丢失材料、体检费等按相关的制度规定扣款。

第七章工资结算第十二条:当月1日至31日为当月工资结算期。

公司的特别通知的情形除外。

第十三条:工资资料的收集、审核的应按以下的步骤执行:(一)《加班统计表》:所有部门的工人加班由该部门每天提供,并汇总统计;(二)《水电费扣款清单》:由人力资源部统计,于次月1日交各部文员处;(三)《请假单》、《警告单》:各部及时整理、汇总于当月的每周一交至人力资源部并分发财务部;(四)品质、效率与技能考核:分别由品质部、生管部和人力资源部统计,交总经理审批,于次月2日发至各部,计算各员工品质奖、效率奖与技能奖;(五)表现考核:由各部统计并于次月2日前交总经理审批,之后由各部计算各员工表现奖;(六)《社会保险统计表》:由人力资源部每月1日将上月的投保、退保情况统计,发至各生产部;(七)《每周迟到统计表》:由人力资源部于每周二发至各部;(八)《事故分析统计表》:根据报告中的处理结果,作为扣款依据;(九)其它扣款通知:任何扣款必须有依据并由部门经理签字确认。

第十四条:工资报表及完成时间:(一)工资汇总表和工资明细表:一式三份,本部门一份、财务部二份。

次月6日前交财务部;(二)绩效奖金、岗位工资和扣款明细表:一式二份,本部门、财务部各一份,6日交财务部;(三)全公司工资汇总表:财务部统计,一式两份,每月8日交总经理一份,财务部保留一份。

第八章工资审核第十五条:财务部审核:根据公司规定,财务部工资审核员对各部门的工资进行审核(包括各考核情况、加班统计等核);对审核出来的问题,做出《工资审核报告》上报总经理和副总经理。

第十六条:总经理审核:总经理审核批准后,才可交财务部,依此为最终结算依据。

第十七条:各审核人,必须在工资清单上做审核标记。

第九章工资发放及工资报盘第十八条:各级审核通过以后,各部门根据工资明细表,打印工资小条,发给本人。

第十九条:财务部制作工资报盘,将报盘资料交回各部文员审核、确认签字后交财务部,财务部依此修改制作报盘。

第二十条:财务部在报盘之前,根据辞工名单及报盘资料,最后确认辞工者是否在报盘中删除,制作《工资报盘核对表》,确认无误后,经财务部经理签字,方可将工资报盘送于银行。

第二十一条:工人在15~18日可到银行系统的自动柜员机取款。

第十一章计算辞工工资注意事项第二十二条:在计算工人辞工工资时应注意以下的几个事项:(一)房租:按公司扣发项目规定扣除整月房租费;(二)水电费:为简化扣款的计算,按以下的标准扣款:(1)当月1日至10日辞工的,扣水电费10元;(2)当月11日至20日辞工的,扣水电费20元;(3)当月21日至30日辞工的,扣水电费30元。

(四)其他损坏公司财物、财产的情形,按价赔偿;第二十三条:辞工工资的上班天数为:实际上班天数减去星期六、星期日的天数。

第十二章附则第二十四条:任何工资变动,都必须经总经理审批,并抄报财务部存档,各部门不得擅自变动工资,凡发现擅自变动者,将给予行政处分。

第二十五条:工资电脑程序的修改,必须经总经理,财务部经理、电脑工程师共同签字确认,方可进行,且修改后必须经总经理、财务验证并签字存档。

其它任何人不得修改电脑程序。

第二十六条:员工餐厅工作餐为早餐2.5元,中餐、晚餐、夜宵各3元,职员餐厅工作餐为每餐5元。

第二十七条:本制度由人力资源部或财务部负责解释。

本制度从二零零五年元月一日起生效。

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