工人工资管理制度(正式版)
(完整版)建筑工人、建筑工人工资管理制度
(完整版)建筑工人、建筑工人工资管理制度建筑工人工资管理制度1. 引言建筑工人作为建筑行业的重要组成部分，对于工人工资的管理具有重要意义。
本文档旨在建立一套完善的建筑工人工资管理制度，确保工人的合法权益得到保障，提高工作积极性和生产效率。
2. 工资发放时间为了确保工人能按时获得工资，建议在每月的固定日期进行工资发放。
例如，工资可选择在每月的最后一个工作日或者每月固定日期的前几天进行发放。
3. 工资计算方法建议采用按小时计算工资的方式来制定工资计算方法。
具体计算公式如下：工资 = 工作小时数 ×每小时工资除每小时工资外，还应考虑加班工资、绩效奖金、勤工奖等因素。
4. 工资核算与发放建议在每个工作日结束时进行工资核算，以确保工资的精确性和及时性。
确定工资核算结果后，应及时发放工资给工人。
建议采用现金或银行转账方式进行工资发放，并确保工人签收工资收据。
5. 工资条和明细为确保工人对工资的明细有清晰的了解，建议每月向工人发放工资条。
工资条应包含以下内容：- 工人姓名和工号- 工种和岗位- 工作小时数和加班小时数- 每小时工资、加班工资和其他补贴- 扣除项（如社会保险、个人所得税等）- 实际应发工资- 工资发放日期和签字确认栏6. 工资调整和涨薪机制建议建立一套公正合理的工资调整和涨薪机制。
工资调整应考虑工人的工作表现、工作年限和行业平均工资等因素。
涨薪机制可以设定一定时间间隔进行，例如每年评定一次。
7. 纠纷解决机制为了解决工资相关的纠纷和问题，建议建立一套纠纷解决机制。
工人可向相关部门投诉，由专业人员进行调查和处理。
同时，建议建立一个专门的工资管理部门，负责工资的管理和决策。
8. 法律法规遵守在制定和执行建筑工人工资管理制度时，应严格遵守国家相关的劳动法律法规，确保工人的权益得到保护。
同时，还应关注行业内最新的法律法规变化，及时进行相应的调整和更新。
9. 结论通过建立完善的建筑工人工资管理制度，可以有效维护工人的权益，提高工人的工作积极性和生产效率。
工地班组的工资规章制度
工地班组的工资规章制度第一章总则第一条为了规范工地班组的工资发放管理，提高班组成员的工作积极性和主动性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工地班组中的所有成员，包括管理人员、技术人员和普通工人等。
第三条工地班组的工资发放及管理应当遵守国家相关法律法规，并按照本规章制度执行。
第二章工资核算第四条工地班组的工资核算按照国家相关规定和公司制定的薪酬标准执行。
第五条工资核算主要考虑工作岗位、工作内容、工作量、工作质量，不同岗位有不同的基础工资。
第六条工资核算应当在月底进行，确保及时、准确地发放工资。
第三章工资发放第七条工资的发放主要方式为银行转账，一部分可以以现金方式发放，但应当经过书面申请和审批。
第八条工资应当按照规定的时间发放，不能拖延或者搁置。
第九条工资的核算和发放应当经过班组负责人和财务部门的确认和审核，确保工资发放的准确性和公正性。
第四章加班工资第十条工地班组成员如有加班需求，应当提前向班组负责人报备，并经过批准。
第十一条加班工资按照国家相关规定和公司制定的标准执行，不能低于法定要求。
第十二条加班工资应当在工资核算中单独列示，并与基本工资一同发放。
第五章绩效奖金第十三条工地班组成员的工作绩效应当根据工作岗位和工作内容进行评定，并发放相应的绩效奖金。
第十四条绩效奖金的发放标准由公司制定，应当公平、公正、透明。
第十五条绩效奖金的发放应当建立考核制度，定期进行绩效评定，确保绩效奖金的有效发放。
第六章补贴和福利第十六条工地班组成员如有特殊情况需要额外补贴或福利，应当提前向班组负责人申请，经过批准后方可发放。
第十七条补贴和福利的发放应当遵循公司制度和相关规定，不得越权、私发。
第十八条工地班组成员的福利待遇应当按照国家相关法律法规和公司制度执行，不能擅自调整或削减。
第七章处罚与奖励第十九条工地班组成员如有违反规章制度的行为，应当受到相应的处罚，包括降薪、停薪、劝退等。
第二十条工地班组成员如有表现优异、成绩突出的行为，应当受到相应的奖励，包括加薪、表彰、晋升等。
农民工工资管理制度(五篇)
农民工工资管理制度江阴市交通工程建设总公司江阴市____年市道危桥改造工程项目部农民工工资支付工作目标责任制度为进一步落实保障农民工工资支付工作属地监管责任，有效预防和解决拖欠农民工工资问题，根据上级有关规定要求，制订本制度。
一、适用范围本制度适用于江阴市____年市道危桥改造工程所有农民工参建人员。
二、职责1、项目经理作为项目部第一负责人，必须将农民工管理责任落实到位，建立健全农民工管理体系，保障管理目标得以实现。
2、如项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与农民工代表协商一致，可以延期支付工资，延期支付期间，且不得超过____天.项目经理为第一责任人督促单位支付工资，保障民工生产生活，并做好安抚工作，避免出现农民工上访，讨要工资等群体事件。
如未能有效劝阻出现群体事件，项目部经理必须陪同第一时间现场处理。
3、项目部拖欠农民工工资造成民工到公司机关、社会闹事或到上级部门投诉，项目部未出面有效解决的，造成公司的一切损失均由项目部承担。
4、公司应监督项目管理人员作为对农民工的直接管理人员，必须全面配合做好施工班作业人员的用工管理工作，考勤管理工作，全面掌握现场所有工人上岗工作情况及劳务款项支付情况。
1三、管理要求1、建立完善的农民考勤、工资支付等台账，定期计量核算工资。
2、用人单位必须与农民工签订劳务合同，合同中明确工作岗位、工作任务、安全注意事项、安全生产责任、用人单位与劳动者双方权利与义务，工资待遇等事项，规避法律风险，保证双方合法权益。
3、加强项目农民工工资支付的管理工作，制定措施，落实责任，保证工人工资按时发放。
4、坚持安全第一、预防为主的方针，对新进场农民工进行全面安全教育培训，实施三级安全教育体系，并做好培训记录及建立安全教育台账，预防安全事故发生。
四、管理措施1、公司与农民工签订《劳务合同》，办理有关用工备案、工伤保险等用工手续或按当地劳动监察管理部门要求办理有关用工手续。
工地岗位薪酬管理制度
工地岗位薪酬管理制度第一章总则第一条为规范工地岗位薪酬管理，确保员工工资按照规定发放，建立健全薪酬激励机制，提高员工工作积极性和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地员工，包括管理人员、技术人员、劳务人员等。
第三条工地薪酬管理应遵循公平、公正、合理的原则，根据员工的工作岗位、工作内容、工作业绩等因素确定薪酬待遇。
第四条工地应建立薪酬管理工作机构，负责薪酬制度的具体实施和监督。
第五条员工薪酬构成应当包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴等，具体内容由公司绩效考核制度及相关规定来确定。
第二章基本工资管理第六条工地应制定具体的基本工资标准，根据员工的工作性质、工作岗位、从业年限等因素确定基本工资水平。
第七条基本工资应当按月支付，严禁以任何形式拖欠或者不支付。
第八条基本工资应当按时发放，严禁拖欠或者迟发。
第九条基本工资的发放应当遵循工资支付的相关法律法规，确保员工的合法权益。
第十条工地应建立基本工资调整机制，根据企业发展情况和员工的工作表现等因素进行调整。
第三章绩效工资管理第十一条工地应建立绩效考核制度，明确员工的工作目标和绩效评价标准，确定绩效工资的涨幅标准。
第十二条绩效工资应当与员工的工作表现和绩效评价结果挂钩，实行绩效工资差异化发放。
第十三条工地应定期评估员工的绩效表现，根据评估结果核发绩效工资。
第四章津贴和补贴管理第十四条工地应根据员工的实际工作情况，给予相应的津贴和补贴。
第十五条津贴和补贴应当在员工的工资单中明细列出，确保员工的合法权益。
第十六条津贴和补贴的发放应当遵循相关规定，严格按照制度执行，不得擅自调整或者减少。
第五章薪酬管理的监督和检查第十七条工地应建立完善的薪酬管理监督机制，对薪酬管理工作进行定期检查和评估。
第十八条工地薪酬管理应当遵循公平、公正、透明的原则，确保员工的薪酬待遇合理合法。
第十九条工地应建立薪酬管理的文件档案，详细记录员工的工资标准、薪酬结构等信息。
第六章法律责任第二十条工地在薪酬管理过程中，如有违法违规行为，将按照相关法律法规责任追究。
工人工资管理制度正式版
工人工资管理制度正式版工人工资管理制度第一章总则为了规范企业工人的工资管理，提高工人的工资待遇，激励工人的积极性，特制定本制度。
第二章工资体系一、工资组成工资由基本工资、绩效工资和津贴等组成。
二、基本工资基本工资是工人的固定工资，保障工人的基本生活。
企业应该根据工人的职位和工龄确定相应的基本工资水平。
三、绩效工资绩效工资是根据工人的工作表现，对其绩效进行评估后确定的工资。
企业应该建立科学、公正的绩效评估制度，激励工人提高工作效率、质量、完成率等。
四、津贴津贴包括加班、夜班、岗位津贴、交通补贴、饭贴等。
企业应该根据不同的工作要求和特殊情况，制定相应的津贴标准。
第三章工资支付一、工资计算周期工资计算周期为一个月，自每月一号至最后一天。
二、支付时间企业应该在每月25日前将当月的工资支付到工人个人银行账号中。
三、工资单企业应该为每个工人开具工资单，包括工资组成、计算详情、扣除项目等内容，工人应该在签收工资单后确认无误。
四、税费扣除企业应该根据国家规定，按时为工人缴纳社保、公积金等税费，同时扣除个人所得税。
第四章工资调整一、调整时间企业应该根据财务情况，每年至少进行一次工资调整，具体时间由企业内部规定。
二、调整方式工资调整需通过讨论和确认，参考行业平均水平、企业发展情况等因素，确保公正公平。
第五章工资保障一、法定工资保障企业应该按照国家相关法律法规，为工人提供法定工资保障。
二、工资发放保障企业应该确保工人工资的合法性和及时性，保证工人合法权益不受侵害。
三、异动保障企业应该妥善处理工人离职、转岗等异动情况，无条件保障工人的合法权益。
第六章附则本制度最终解释权归企业所有。
若有需要修改的地方，应与工会及工人代表进行沟通和协商。
本制度自发布之日起实施。
公司工资条管理制度
公司工资条管理制度一、目的和原则为明确员工薪酬结构，确保工资发放的透明性与公正性，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本工资条管理制度。
二、工资条内容1. 基本工资：员工的固定薪酬部分，根据岗位等级和工作年限确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和完成的任务量发放。
3. 加班费：按照国家规定的加班费率计算。
4. 社会保险费：包括养老保险、医疗保险等，按照国家及地方政策规定缴纳。
5. 公积金：依据相关政策规定和员工工资基数计算。
6. 其他补贴：如交通补贴、餐补、通讯补贴等。
7. 扣款项：包括个人所得税、缺勤扣款等。
8. 实发工资：上述各项合计后的最终工资。
三、工资条发放1. 工资条应于每月工资发放日前制作完成，并通过电子邮件或纸质形式发放给员工。
2. 员工收到工资条后，应仔细核对个人信息及各项工资数据。
3. 如员工对工资条有疑问，应在收到工资条后三个工作日内向人力资源部门提出。
四、信息保密1. 工资条含有员工个人隐私信息，公司需对工资条信息进行保密处理。
2. 未经员工同意，不得泄露员工工资信息。
五、纠错与调整1. 人力资源部门负责解答员工关于工资条的疑问，并进行必要的更正。
2. 如发现工资条存在计算错误，应及时调整并通知员工。
六、制度修订随着国家政策的更新及公司的发展变化，本工资条管理制度可能需要不定期的修订。
任何修订都应提前通知全体员工，并确保修订后的制度符合法律法规要求。
七、监督与执行1. 人力资源部门负责监督本制度的执行情况，确保工资条的准确无误。
2. 员工有权对工资条的管理提出建议和意见。
3. 违反本制度规定的，公司将视情节轻重采取相应的管理措施。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
最新员工薪酬管理制度(通用8篇)
最新员工薪酬管理制度（通用8篇）员工薪酬管理制度1第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1）守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；2）战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；3）公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；4）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；5）绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1）法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。
2）企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等；3）具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
工人工资规章制度
工人工资规章制度第一章总则第一条为促进企业稳定发展，保障职工合法权益，根据国家有关法律法规和政策，制定本规章。
第二条本规章适用于本企业所有在册职工。
第三条本规章执行机构为企业人力资源部。
第四条职工工资的支付标准应当遵循公平、公正、合理的原则，并符合国家法律法规的规定。
第五条企业应当以职工工作能力、岗位要求、市场薪酬水平等为基础，确定职工工资水平。
第六条企业应当定期对职工工资规章制度进行评估，及时跟进市场变化，更改工资标准。
第七条本规章自发布之日起实施。
第二章工资核算第八条职工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第九条基本工资应当逐年递增，按照职工工作时间、职称等因素确定。
第十条绩效工资根据职工的工作表现进行考核，表现优异者给予适当奖励。
第十一条全勤奖、加班费、值班费等津贴应当按照相关规定核算。
第十二条企业应当严格按照劳动合同约定支付职工工资，不得拖欠或减少。
第十三条企业应当建立职工工资计算机制，确保工资核算准确无误。
第三章工资支付第十四条企业应当按月支付职工工资，不得迟于每月底。
第十五条职工工资支付应当通过银行转账或现金方式，不得采取其他不合法手段。
第十六条职工工资支付应当有据可查，确保职工的权益。
第十七条企业应当依法为职工缴纳社会保险、住房公积金等费用，不得拖欠或少缴。
第十八条企业应当建立完善的工资支付记录，并保存至少五年。
第四章规章制度的解释和修改第十九条本规章的解释权归企业人力资源部。
第二十条如需修改本规章，应当经企业董事会审批后生效。
第二十一条企业应当及时向职工宣传本规章内容，确保职工知晓并遵守。
第二十二条本规章自发布之日起实施。
第五章附则第二十三条本规章尚存不足之处，待以后形势需要修订。
第二十四条本规章由企业组织实施，自发布之日起执行。
以上为《工人工资规章制度》内容。
公司全体员工应当严格遵守本规章，如有违反将受到相应处罚。
企业将持续关注员工工资水平，确保员工权益得到保障，促进企业和员工的共同发展。
建筑工人工资发放管理制度范本建筑工地工人工资的发放规定(二篇)
建筑工人工资发放管理制度范本建筑工地工人工资的发放规定(二篇)有关建筑工人工资发放治理制度范本一甲方： (以下简称甲方)乙方： (以下简称乙方)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，双方就本建立工程施工事项协商全都，订立本合同，图纸为附件。
第一条工程承包范围：其次条合同工期开工日期：年月日竣工日期：年月日合同工期总历天数：天第三条：工程质量要求：第四条：合同价款及承包方式:1、本工程承包方式为：总价不行调，工程总价为元大写：。
2、本合同价款采纳固定总价方式包干，该总价中包含全部设备购置费、材料费、安装施工费、二次搬运费、机械费、测试费、检测费用等，并且乙方已经充分考虑到受市场原材料价格、人工机械费用等价格波动的影响，从本合同的履行至该工程竣工，不再对合同总价做任何增加。
第五条：1、付款方式2、本工程质保期为年，本工程自验收合格并交付之日起满一年后经甲方验收无质量问题后7个工作日内支付给乙方工程尾款，即; 元(大写：元);3、甲方支付工程款的同时乙方应供应发票，乙方不能供应发票的，不支付工程款，由此带来的后果由乙方担当。
第六条：甲方权利义务1、甲方负责向乙方供应本工程实施所需要的根底资料及相关资料。
2、在工程建立的整个过程中，甲方委派负责与乙方的现场协调工作，主管工程师负责工程技术指导及分项阶段验收工作。
3、甲方监视乙方的施工质量，工程进度，组织安排本工程的验收工作，乙方予以帮助。
4、甲方根据合同商定向乙方支付工程款。
5、工程完工验收合格后，甲方接收。
第七条：乙方权利义务1、乙方确保按合同商定工期完成全部承包内容。
2、乙方对本工程的全部技术、质量、成品效果负责。
3、工程开工前日，乙方应向甲方供应资质、工程部人员组成名单、安全负责人名单、安装工程进度规划、方案、经甲方确认前方可签定安全文明治理协议书。
4、乙方在开工前日内将施工组织设计和工程进度规划提交甲方，甲方在日内提出书面意见或确认。
劳务工资管理制度（六篇）
劳务工资管理制度一、目的：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度。
二、范围：本公司所有开发、承建项目三、管理办法与细则1、劳务工入场管理：1.1、项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中；1.2、劳资人员仔细审阅劳务工____的有效性，并复印备案；1.3、熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安全技术交底。
2、劳务工考勤管理：2.1、上下班实行脸部识别考勤，临时工(帮工)实行签到考勤，签到超过____天者，实行脸部识别考勤；2.2、劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员确认后，____天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于____次；2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，并开除处理；2.4、劳务工非因请假、工伤连续____天不出勤，当离职处理；2.5、每月____日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。
3、劳务工伙食费与工资发放管理：2.1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食费，发放标准为每天____元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准；2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财务部备案；2.3、施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分。
2.4、施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。
工人工资管理制度正式版
工人工资管理制度正式版一、前言作为企业的重要资源，工人的劳动力是企业运作的基础。
因此，合理管理工人工资是企业正常运转的前提条件之一。
本文将阐述工人工资管理制度的制定、运用及调整等几个方面，以达到规范企业管理、提高工人积极性和创造更高经济效益的目的。
二、制定工人工资管理制度的意义企业一旦制定并严格执行工人工资管理制度，必将对于企业的效益、企业工人的积极性和业务人员的工作效率及资金运用等方面产生积极的影响。
1. 促进工人的积极性工资是工人对企业的付出所得到的回报，它与工人的积极性息息相关。
制定科学、合理的工资管理制度可以激励工人的积极性，使工人能够在固定的时间内完成所分派的任务，甚至主动地提出更多的工作计划，从而达到提高工作效率和企业效益的目的。
2. 维持企业的平衡企业存在着各种利益分配中的分歧，如何平衡各方利益，是企业稳定发展的关键所在。
制定合理的工资管理制度可以将企业内部的，甚至是外部的利益分配问题搬到公务场合来详细解决，从而使企业的运作平稳无波，增强企业的凝聚力，降低企业的因利益纷争而产生的对内对外的负面影响。
3. 提高企业的经济效益制定合理的工资管理制度，能够使企业的工作计划、生产效率、人力资源投入更加科学合理。
从而提高工人的工作效率，降低企业的生产成本，进而提高企业的经济效益。
三、工人工资管理的制度内容1. 工资管理制度的适用范围工资管理制度适用于企业中所有的工人，包括全职工人和兼职工人在内，无论从事何种业务、职位和岗位，都需要根据公司所制定的工资管理制度来计算薪资。
2. 工资管理制度的审查与申请制定工资管理制度需要考虑工人的实际需求、企业的实际经济状况等多重因素。
因此，在制定管理制度时，需要由企业工会、企业管理层等人员共同参与，经过讨论、修改等多方面反复测算后形成最终版本。
3. 工资管理的实行方式企业在执行工资管理制度时，应当依据岗位和职业的要求，按照工作量和质量的优劣划分等级，从而确立工作量、质量与薪资的比例关系。
工程部薪资及管理制度范本
工程部薪资及管理制度范本第一部分：总则一、为了规范工程部管理制度，提高员工积极性和工作效率，特制定本规定。
二、本规定适用于公司工程部所有员工，包括管理人员和普通员工。
三、工程部领导应当认真执行本规定，做好员工管理工作，确保员工的权益得到保障。
第二部分：工程部薪资管理制度一、薪资结构1.公司薪资结构分为基本工资和绩效工资两部分。
基本工资由公司按照员工职务、工作年限等因素确定，绩效工资根据员工工作表现来确定。
2.绩效工资分为个人绩效和团队绩效，个人绩效由员工所在部门主管负责评定，团队绩效由团队领导负责评定。
3.公司每年将进行薪资调整，具体调整幅度由公司人力资源部门根据市场行情和公司经营状况确定。
二、薪资发放1.工程部薪资发放时间为每月月底。
2.员工应当提前填写薪资发放单，并由主管确认后提交人力资源部门。
3.薪资以银行转账的方式发放。
三、薪资福利1.公司为工程部员工购买社会保险和商业保险，保障员工权益。
2.公司每年将组织员工体检，保障员工身体健康。
3.公司将为员工提供相关培训和培训津贴，提高员工综合素质。
第三部分：工程部管理制度一、管理机构1.工程部设主任一名，副主任一名，由公司领导任命，负责部门日常管理工作。
2.工程部设各类工程项目组，项目组由项目组长负责管理。
3.工程部设置质量管理组，安全管理组和技术支持组，分别由专业负责人负责管理。
二、管理制度1.工程部实行严格的管理制度，确保项目按时按质完成。
2.员工应当服从主管的管理，听从指挥，保证工作顺利进行。
3.工程部每周举行例会，总结上周工作，安排下周工作。
4.工程部设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，奖惩分明。
5.员工应当遵守公司规章制度，不得违规操作。
以上便是工程部薪资及管理制度的范本，本制度旨在规范工程部管理工作，保障员工权益，提高工程部的工作效率和服务质量。
希望广大员工认真执行本规定，共同努力，创造更加美好的明天。
员工薪酬管理制度4篇
员工薪酬管理制度4篇员工薪酬管理制度最新4篇由为您收集整理，盼望在您写作【员工薪酬管理制度】时能有一些参考与启发。
员工薪酬管理制度篇一第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理。
（3）激励原则：企业依据员工的贡献，打算员工的薪酬。
第3条适用范围本企业全部员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓舞员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续进展，同时共享企业进展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~6个月不等，详细时间长短依据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%~80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。
第3章工资系列第6条企业依据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。
员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列1、企业高层领导2、各职能部门经理3、行政部、财务部、业务部全部办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、选购部门全部员工（各部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资格和职位打算的。
该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%~40%。
第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。
工程员工工资薪酬管理制度
工程员工工资薪酬管理制度一、总则本制度依据国家有关劳动法律、法规及公司的实际情况制定，旨在建立和完善公司的工资分配机制，保障员工的合法权益，促进公司的持续健康发展。
二、工资结构公司工程员工的工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。
其中，基本工资根据员工的岗位、资历等因素确定；绩效工资与员工的工作表现和完成的项目任务挂钩；津贴补贴包括交通补贴、餐费补助等；奖金则根据公司经营状况和个人贡献进行发放。
三、工资发放1. 基本工资按月支付，每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放至员工指定的银行账户。
2. 绩效工资按季度评估，根据员工的绩效考核结果在下个季度的第一个月内发放。
3. 津贴补贴根据公司规定和员工实际发生的费用进行报销或发放。
4. 奖金在年终根据公司整体业绩及员工个人贡献进行评定，并在春节前一次性发放。
四、绩效考核绩效考核是工资薪酬管理的核心环节，公司将建立一套公正、透明、可操作的考核体系。
考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等方面。
考核结果将直接影响员工的绩效工资和奖金发放。
五、薪酬调整公司将根据市场行情、公司经营状况和员工个人表现适时调整薪酬水平。
薪酬调整包括但不限于晋升加薪、岗位变动引起的薪资变化、年度普调等形式。
六、福利待遇除了工资薪酬之外，公司还为员工提供包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪休假、职业培训等福利待遇，以提升员工的满意度和忠诚度。
七、其他规定员工应严格遵守公司的各项规章制度，对于违反规定的行为，公司将按照相关管理规定进行处理，情节严重者可能会影响其薪酬福利。
公司员工薪酬管理制度
公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度1一、薪资构成底薪＋提成＋绩效＋电话补贴＋交通补贴二、底薪发放方法1、销售人员试用期内，试用期为三个月。
第一个月为1000元，第二个月为1200元，第三个月为1500元，三个月工资挂帐暂不发放。
三个月试用期满后按三个月的任务完成情景一次发放。
2、对于在试用期第一月没有完成定额业绩的，按第一月的50%按月发给生活费。
对于在试用期第二个月没有完成定额业绩的，按第一月试用工资＋第二月试用工资的50%发给生活费。
对于在试用期第三个月没有完成定额业绩的，按第一、二月试用工资＋第三月的50%按月发给生活费。
按业绩决议销售人员走留。
3、试用期后，对于连续第二个月没有完成额定业绩的，从第三个月起底薪按试用期的相反次序递减。
4、销售人员每周上报业务进展情景（联系人、电话、地方等情景），公司每月核准业绩完成情景。
三、提成发放提成个人收入＝（当期销售额—销售定额）×提成率”。
销售定额、提成率由公司依据市场情景订立。
四、电话补贴＋交通补贴试用期满后发放电话补贴100元和交通补贴100元。
五、绩效年度完成全年任务的，公司奖预以现金嘉奖。
嘉奖方法另行订立。
又与销售成绩挂钩；既有提成的刺激，又给员工供应了相对固定的收入基础，使他们不至于对将来收入的情景心里完全没底。
正由于基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点，所以成为当前最通行的销售酬劳制度，在美国约有50％的企业采用。
用公式表示如下：将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分资料，销售人员有必需的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；假如销售员当期完成的销售额超出设置指标，则超出以上部分按比例提成。
基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点，使得销售人员收入既有固定薪金作保障，个人收入=基本工资（当期销售额—销售定额）×提成率”或“个人收入=基本工资（当期销售额—销售定额）×毛利率×提成率。
2024年员工工资发放管理制度
5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。
5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。
6、预支工资清算
6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。
二、本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。
第二章工资结构
一、员工工资由固定工资、绩效工资、养老金补贴、医保补贴、外地津贴五部分组成。
二、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的.、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。
三、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占40%。
2024年员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度 篇1
一、目的
为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围
适用于所有员工。
四、内容
1、每月20号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。
4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。
5、预支工资
5.1、预支工资条件
5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。
5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
职工薪酬的规章制度范本
职工薪酬的规章制度范本第一条：为了合理管理公司的职工薪酬，制定本规章制度，以规范职工的薪酬管理，提高公司的职工薪酬管理水平，确保公司薪酬支出的合理性和公平性。
第二条：公司薪酬制度包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴等内容。
各项薪酬的具体标准应当根据公司的经营状况、市场行情、员工表现等因素进行综合考虑。
第三条：公司职工的基本工资根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
基本工资的调整应当根据公司的经营状况和市场行情进行合理调整。
第四条：公司职工的绩效工资根据员工的个人绩效考核结果确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
绩效工资的调整应当根据员工的绩效表现进行评估，并根据公司的经营状况进行合理调整。
第五条：公司职工的奖金根据员工的突出表现、创新能力、工作成绩等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
奖金的发放应当公平、公正，并能够激励员工的积极性。
第六条：公司职工的补贴、津贴等福利待遇应当符合国家相关法律法规和公司内部规定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
公司应当针对员工的特殊情况，如加班、出差、住宿等，给予相应的补贴和津贴。
第七条：公司应当建立完善的职工薪酬管理制度和考核机制，定期对薪酬制度进行评估和调整，确保公司的职工薪酬管理合理、公平、稳定。
第八条：公司应当严格遵守国家相关法律法规，保障职工的合法权益，在薪酬管理中不得存在歧视、偏颇等行为。
第九条：公司职工有权要求公司公开薪酬管理规定和薪酬标准，并有权根据自己的表现要求合理薪酬。
公司应当建立畅通的沟通渠道，及时解决职工的薪酬问题。
第十条：公司职工应当认真遵守公司的薪酬管理规定，诚实守信，履行岗位职责，努力提高工作业绩，维护公司的利益。
第十一条：公司职工在薪酬管理过程中如有违规行为，公司有权采取相应的纠正措施，并根据情况进行处罚。
工人工资核算制度
工人工资核算制度一、制度目的本制度的目的是明确工人员工薪酬的核算方法和资金支付程序，规范企业内部的工资管理和核算流程，保护工人的合法权益，促进企业的健康发展。
二、工资计算方法1.工资项目工资项目包括基本工资、职务工资、绩效工资、津贴补贴等。
•基本工资：支付工人基本岗位工资，根据工种性质和工种技能标准确定。
•职务工资：支付担任职务的工人相应的职务工资。
•绩效工资：根据个人和团队业绩进行考核计算，按照业绩得分和考核等级确定。
•津贴补贴：支付工人特殊工作补贴、高温补贴等。
2.工资计算公式工人工资的计算公式为：工资=基本工资+职务工资+绩效工资+津贴补贴。
基本工资的计算公式为：基本工资=基本工资标准×基本工资天数/实际出勤天数。
职务工资的计算公式为：职务工资=职务工资标准×职务工资天数/实际出勤天数。
绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效得分×绩效工资标准×加成或减规。
津贴补贴的计算公式为：津贴补贴=津贴补贴标准×津贴天数/实际出勤天数。
三、工资支付程序1.工资支付时间企业工资支付周期一般为一个月，将工资计算和核算工作完成后，将该月工人工资支付至工人个人银行卡上。
如遇法定节假日或法定节假日双休日，涉及到的工资支付日期顺延或提前。
2.工资支付方式工人工资支付方式为银行代发，银行通过个人银行账户将工资发放至工人本人的账户中。
3.工资支付手续企业财务部门负责办理工资支付手续，按照银行规定提供工资发放名单和银行卡账号信息。
四、管理与监督1.工资审批流程工资审批流程包括工资计算确认、工资核算审批、工资支付审批等。
流程的具体设计应根据企业实际情况，因企业规模、组织架构、岗位设置等不同而异。
2.工资管理制度企业应建立健全工资管理制度，明确岗位薪酬结构、工资计算核算流程和审批程序，并定期对制度进行修订与完善。
3.工资监督企业应建立完善的工资监督机制，定期检查、调查和审查工资核算流程，及时发现和纠正工资管理方面的问题，保障工人的权益有效保护。
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工人工资管理制度NO：ZD-001第一章总则第一条：为确定员工工资结构，明确加班计算标准，规定工资的制作及发放等事宜，工资制度的制定遵守国家法律法规，体现公平、公正和合理。
第二条：相关部门的职责规定：（一）各部门负责本部门工人工资资料的填报（包括各项扣款）与审核；（一）人力资源部负责工人房租、水、电及管理费等后勤扣款资料的提供；（三）人力资源部培训中心负责岗位类别及技能工资级别的评定；（二）财务部负责工人工资结算、工资资料审核、报盘系统的制作、审核和辞工工资的发放。
第三条：本制度适合于公司全体工人。
第四条：所有工人计算工资实行计时制度。
第二章工资结构及标准第五条：工资结构包括以下的几个内容：工资结构：基本工资(包括全勤津贴的固定部分60元)+加班工资+绩效工资（含品质奖、效率奖及表现奖）+技能工资+资历工资（纳入全勤津贴的非固定部分）+补贴（含餐费补贴、降温费补贴或烤火费补贴）（一）基本工资，按照浙江省城镇企业职工工资标准的相关规定和公司经济发展要求定为560元其中包括全勤津贴60元。
（二）根据公司发展水平和嘉兴政府的相关政策需要时再作适当调整；（三）加班工资，根据国家劳动法相关规定月上班天数平均为21.75天,（月上班平均天数=（365-52＊2）/12），则加班费具体计算为：平时加班费： 560/21.75/8*1.5=4.83元/小时节日加班费： 560/21.75/8*2.0=6.44元/小时法定假日加班费： 560/21.75/8*3.0=9.66元/小时第六条：公司实行五天工作制。
星期一至星期五的加班称为平时加班，星期六至星期日称为节日加班，春节、元旦、五一节及国庆节期间的加班称为法定假日加班。
第七条：加班时间以经批准的加班申请单的实际加班时间为准。
第三章绩效奖金评定原则第八条：绩效奖金共分为三部分，即品质奖、效率奖、表现奖。
全公司所有工人岗位分为8个类别，详见附表。
各岗位分类表注：（其它类：组长职务只在原岗位之前技能奖增加两级作为起始评定级别，组长由主任或经理提出，由人力资源部批准）（一）品质奖是由品质部根据生产线制程不良率、退货率、品质事故和客户投诉等确定；（二）效率奖是由成本管理中心根据生产效率(实际工时/定额工时*100%)来确定；（三）表现奖由各部门根据工人的当月的综合表现结果来评定；同一部门员工按在岗时间确定表现奖的级别比例如下：（四）员工的品质、表现和效率奖各分为五级，按类别确定如下：（五）所受的处罚影响绩效工资级别。
凡受到警告、严重警告、记过等行政处分,按以下处理：(1)凡有警告表现奖取消,其他奖项一次警告最高只能评四级,2次警告最高只能评三级,以此类推；(2)1次严重警告最高只能评三级,2次严重警告最高只能评一级；(3)1次严重警告和1次警告最高只能评二级；（4）记过处分按重新试用考核, 试用期三个月,从一级开始评级。
（5）除重大违纪现象（如在岗睡觉、私带公司物品出厂等）外，员工当月行政处分扣款累计不得超过100元/月，第四章技能工资第九条：公司员工的技能奖评定方法如下：技能工资在10-155元区间共分14级。
第四章资历工资发放原则第十条：公司给予员工发放资历工资，资历工资纳入全勤奖中统一发放，资历工资为全勤奖的浮动部分，资历工资不包括在基本工资（560元）以内，资历工资发放标准如下：１、入厂不满6个月的员工不享受资历工资；2．对于一类至六类员工，资历工资的上限为60元；对于七类员工，资历工资的上限为90元3、每年的3月和9月，对入厂满6个月的工人调整资历工资；4．每次调整时增加15元；5.当月未出满勤者，则该月资历工资不予发放。
第五章其他补贴第九条：其他补贴包括员工工作餐补贴及烤火费或降温费补贴（一）工作餐补贴：公司按下述标准对员工提供工作餐补助：(1) 员工在用餐前后的至少各一个小时内，必须在公司有上班记录，否则不予发放。
例如：某员工12：00钟有在公司的用餐记录，则该员工的上班记录的时间必须在11：00前进入公司上班和用完膳后的至少一个小时（用膳本身计时0.5小时），即13：30分前该员工都在公司上班；(2) 工作餐补助按下列标准发放：a．白班员工，指8：00到20：00工作的员工，对中餐及晚餐补贴，每餐1元；b．夜班员工，指20：00到8：00工作的员工，对夜宵和早餐补贴，早餐补贴2.5元，晚餐补贴3元；c.员工食堂早餐费用2.5元，中餐、晚餐费用各为人民币3元，月底根据实际用餐金额在工资中扣除；d.对公司批准在职员食堂用餐工人（指巡线IPQC、领班、中级技工等），不按上述标准执行工作餐补贴；工作餐由公司提供；(二)烤火费及降温费补贴公司规定7、8月份给凡是当月全勤的员工发放每人每月25元的降温费；1、2月份给凡是当月全勤的员工发放每人每月25元的烤火费；第六章工资扣发项目第十一条：工人工资扣发项目应包括以下内容：（一）日平均工资：日平均工资＝基本工资/21.75；（二）房租：所有员工除经公司同意不住公司者不用扣除房租，其他每月均扣除35或50元房租；按房屋入住实际6人/间，则每人扣房租50元；房屋入住安排8人/间，则每人扣房租35元。
（三）水电费：以实际用量，同一房间内人员平摊，由人力资源部提供实际用量；（四）迟到、早退：每次扣50元；（五）旷工：旷工扣款＝日平均工资* 旷工天数*3，如果计算结果小于100元，则至少为100元；（七）警告：15元/次；严重警告：30元/次；记过：100元/次；留厂察看：200元/次；（八）事假扣款：事假扣款＝日平均工资 *事假天数；（九）病假扣款应按以下原则：（1）工龄小于3年：病假扣款＝日平均工资 *病假天数*50%；（2）工龄大于等于3年，并小于10年：病假扣款＝日平均工资 *病假天数*30%；（4）工龄大于等于10年：病假扣款＝日平均工资 *病假天数*10%。
（十）一年以内辞工的需扣除领用的ESD制服费(夏装40元/件,冬装60元/件),静电环费(10元/条)和ESD 鞋费(45元/双)；（十一）其它扣款：损坏公司财产、丢失材料、体检费等按相关的制度规定扣款。
第七章工资结算第十二条：当月1日至31日为当月工资结算期。
公司的特别通知的情形除外。
第十三条：工资资料的收集、审核的应按以下的步骤执行：（一）《加班统计表》：所有部门的工人加班由该部门每天提供，并汇总统计；（二）《水电费扣款清单》：由人力资源部统计，于次月1日交各部文员处；（三）《请假单》、《警告单》：各部及时整理、汇总于当月的每周一交至人力资源部并分发财务部；（四）品质、效率与技能考核：分别由品质部、生管部和人力资源部统计，交总经理审批，于次月2日发至各部，计算各员工品质奖、效率奖与技能奖；（五）表现考核：由各部统计并于次月2日前交总经理审批，之后由各部计算各员工表现奖；（六）《社会保险统计表》：由人力资源部每月1日将上月的投保、退保情况统计，发至各生产部；（七）《每周迟到统计表》：由人力资源部于每周二发至各部；（八）《事故分析统计表》：根据报告中的处理结果，作为扣款依据；（九）其它扣款通知：任何扣款必须有依据并由部门经理签字确认。
第十四条：工资报表及完成时间：（一）工资汇总表和工资明细表：一式三份，本部门一份、财务部二份。
次月6日前交财务部；（二）绩效奖金、岗位工资和扣款明细表：一式二份，本部门、财务部各一份，6日交财务部；（三）全公司工资汇总表：财务部统计,一式两份，每月8日交总经理一份,财务部保留一份。
第八章工资审核第十五条：财务部审核：根据公司规定，财务部工资审核员对各部门的工资进行审核（包括各考核情况、加班统计等核）；对审核出来的问题，做出《工资审核报告》上报总经理和副总经理。
第十六条：总经理审核：总经理审核批准后，才可交财务部，依此为最终结算依据。
第十七条：各审核人，必须在工资清单上做审核标记。
第九章工资发放及工资报盘第十八条：各级审核通过以后，各部门根据工资明细表，打印工资小条，发给本人。
第十九条：财务部制作工资报盘，将报盘资料交回各部文员审核、确认签字后交财务部，财务部依此修改制作报盘。
第二十条：财务部在报盘之前，根据辞工名单及报盘资料，最后确认辞工者是否在报盘中删除，制作《工资报盘核对表》，确认无误后，经财务部经理签字，方可将工资报盘送于银行。
第二十一条：工人在15～18日可到银行系统的自动柜员机取款。
第十一章计算辞工工资注意事项第二十二条：在计算工人辞工工资时应注意以下的几个事项：（一）房租：按公司扣发项目规定扣除整月房租费；（二）水电费：为简化扣款的计算，按以下的标准扣款：（1）当月1日至10日辞工的，扣水电费10元；（2）当月11日至20日辞工的，扣水电费20元；（3）当月21日至30日辞工的，扣水电费30元。
（四）其他损坏公司财物、财产的情形，按价赔偿；第二十三条：辞工工资的上班天数为：实际上班天数减去星期六、星期日的天数。
第十二章附则第二十四条：任何工资变动，都必须经总经理审批，并抄报财务部存档，各部门不得擅自变动工资，凡发现擅自变动者，将给予行政处分。
第二十五条：工资电脑程序的修改，必须经总经理，财务部经理、电脑工程师共同签字确认，方可进行，且修改后必须经总经理、财务验证并签字存档。
其它任何人不得修改电脑程序。
第二十六条：员工餐厅工作餐为早餐2.5元，中餐、晚餐、夜宵各3元，职员餐厅工作餐为每餐5元。
第二十七条：本制度由人力资源部或财务部负责解释。
本制度从二零零五年元月一日起生效。