大工16秋《战略管理》在线作业1满分答案

大连理工大学16秋《人力资源管理》在线测试

大连理工大学16秋《人力资源管理》在线测试大工16秋《人力资源管理》在线测试1试卷总分：100测试时间：--一、单选题（共10道试题，共40分。

）1.组织的()是人力资源规划的基础。

A.战略目标B.营销规划C.经营决策D.财务规划满分：4分2.人力资源与其他资源最根本的区别是（）。

A.两重性B.能动性C.时效性D.再生性满分：4分3.职位的横向分类就是根据各种职位的不同性质，将职位依次分为()。

A.职门-职组-职系B.职组-职门-职系C.职系-职组-职门D.职门-职组-职类满分：4分4.国外人力资源管理的发展阶段中，()阶段的特点是：政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。

A.档案管理阶段B.组织职责阶段C.政府职责阶段D.企业职责阶段满分：4分5.人力资源供大于求应采取（）种措施A.内部调剂B.工作再设计C.减少冗员D.外部调剂满分：4分6.()是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。

A.工作分析B.员工招聘C.绩效管理D.薪酬管理满分：4分7.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划满分：4分8.患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的情形属于（）。

A.提前30日书面通知后可辞退职工的情形B.合法立即辞退员工的情形C.不得辞退职工的情形D.职工可自行辞退的情形满分：4分9.工作职务描述的本质是()。

A.分析任职者的条件B.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.工作职责的描述满分：4分10.人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，是由人力资源的()特点决定的。

A.社会性B.能动性C.时效性D.生物性满分：4分二、多选题（共5道试题，共30分。

）1.在设计工资等级制度时，应遵循（）原则。

A.公平性和竞争性B.激励性和经济型C.优先性D.合法性满分：6分2.当企业人力资源供不应求时，应考虑采取的解决方案有()。

大工15秋《财务管理》在线作业1满分答案

大工15秋《财务管理》在线作业1满分答案大工15秋《财务管理》在线作业1一、单选题（共10道试题，共50分）1.财务管理中最基本的观念是资金的时间价值。

2.公司分期购买一生产用机器，每年年末支付元，分3次付清，年利率为5%，该公司分期付款相当于现值一次性支付元。

3.国际上公认流动比率的标准比率为2.4.相对于而言，发行公司债券筹资的优点为资金成本低。

5.放弃现金折扣的成本与信用期的长短反方向变化。

6.不属于财务管理基本理念的是理性经济人假设。

7.某公司向银行借入元，借款期为9年，每年的还本付息额为4600元，则借款利率为13.71%。

8.债券到期收益率计算的原理是到期收益率是购买债券后一直持有到期的内涵报酬率。

9.属于普通年金的是每期期末等额支付的年金。

10.普通股和优先股筹资方式共有的缺点包括筹资成本高。

二、多选题（共5道试题，共30分）1.属于年金形式的项目有定期定额支付的养老金、年投资回收额和偿债基金。

正确答案：B2.投资决策可以根据其性质划分为稳定性、扩张性、紧缩性和混合性投资决策。

3.存货被剔除出流动资产是因为存货变现速度较慢，而且存货的账面价值可能与真实市价存在差异，同时存货中可能部分是抵押品。

4.财务报告分析的方法包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法和比率分析法。

5.企业吸收直接投资的出资方式包括吸收现金出资、吸收实物投资、吸收工业产权投资和吸收非专业技术投资。

判断题：1.正确。

风险可能带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失。

2.错误。

收款法是商业银行向企业发放贷款时，先从本金中扣除利息部分，到期时则要偿还贷款本金和利息。

3.错误。

销售净利率可以再分解为其他指标，如毛利率和费用率等。

4.正确。

企业发行浮动利率债券的目的是为了应对通货膨胀带来的利率风险。

5.正确。

财务管理是企业管理中的重要组成部分，包括对企业现金流量的预测、组织、协调、分析和控制等方面。

大工18秋《战略管理》在线作业1(满分题)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 制定（）是进行战略管理的起点和基础。

A: 愿景B: 使命陈述C: 目标D: 战略正确答案:(单选题) 2: （）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A: 战略制定B: 战略实施C: 战略领导D: 战略规划正确答案:(单选题) 3: （）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。

A: 杠杆法B: 目标法C: 标杆法D: 定点法正确答案:(单选题) 4: （）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

A: 经营战略B: 竞争战略C: 事业战略D: 公司战略正确答案:(单选题) 5: （）是实行相似商业模式的企业群体。

A: 战略联盟B: 产业集群C: 商业协会D: 战略群组正确答案:(多选题) 1: 下列哪些学派具有理性特征？（）A: 设计学派B: 计划学派C: 定位学派D: 企业家学派E: 认知学派正确答案:(多选题) 2: 非营利组织包括（）。

A: 政府部门B: 医院C: 大学D: 慈善机构------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 企业正确答案:(多选题) 3: 下列选项中属于宏观环境的有（）。

A: 社会环境B: 政治环境C: 法律环境D: 国际环境E: 技术环境正确答案:(多选题) 4: 企业避免失败的方法有（）。

A: 专注于创建竞争优势的基本要素B: 持续的改进和学习C: 追踪最佳的做法和使用标杆法D: 克服惰性E: 运气正确答案:(多选题) 5: 哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（）A: 战略是一个想象力和革命的过程B: 战略管理是创造并消除战略的不匹配感C: 战略管理是制造并消除资源的不平衡感D: 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E: 企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场正确答案:(判断题) 1: 战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。

大工15秋《社区管理》在线作业1 满分答案

大工15秋《社区管理》在线作业1
一、单选题（共6 道试题，共30 分。

）
1. 以下对科学发展观的理解错误的是（）。

A. 科学发展观的第一要义是发展
B. 科学发展观的核心是以人为本
C. 科学发展观的核心是全面协调可持续发展
D. 科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展
正确答案：C
2. 下面对物业管理公司与居民委员会关系的描述，不正确的是（）。

A. 居委会与物业管理公司之间是相互支持、帮助的关系
B. 物业管理公司受居民委员会的领导
C. 居委会指导、监督物业管理公司的工作
D. 物业管理公司有义务接受居委会的指导和监督
正确答案：B
3. 对业主委员会性质的理解错误的是（）。

A. 业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织
B. 业主委员会不是国家机关，也不是学术性或联谊性社团，没有注册资金
C. 具备基本的社团法人登记条件
D. 业主委员会只是业主代表组成的自治组织
正确答案：C
4. 社区教育组织的结构要素不包括（）。

A. 目标、机构、职位
B. 人员、财务
C. 时空、环境
D. 信息、文化、法规
正确答案：C
5. 第一个社区服务组织出现在（）
A. 法国
B. 美国
C. 英国
D. 瑞典
正确答案：C
6. 对社区环境建设的意义理解不正确的是（）。

大工18春《管理信息系统》在线测试1(满分答案)

D: 计算机激光排版系统
正确答案:
(单选题) 8: 数据沿通信线路只能向一个固定方向流动,属于( )通信方式。
A: 半双向
B: 双向
C: 单向
D: 多道
正确答案:
(单选题) 9: HTML是一种( )。
A: Internet的传输协议
B: Web编程语言
C: 服务器的名称
(多选题) 2: 下列选项属于管理的职能的是( )。
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案:
(多选题) 3: 信息资源包括( )。
A: 信息
B: 信息生产者
C: 信息技术
D: 货币
正确答案:
(多选题) 4: Internet提供的常用的服务有( )。
F: 错
正确答案:
(判断题) 9: 一张表格的结构化程度比较高。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 10: 从FTP服务器将文件传到客户机的过程叫上传。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 11: 用浏览器在网上看到的页面实际上都是一个个文件。
T: 对
D: 搜索引擎
正确答案:
(单选题) 10: Web服务器使用( )协议将信息包含在各页面中。
A: HTML
B: http
C: UML
D: CGI
正确答案:
(判断题) 1: 数据经过处理仍然是数据,只有经过解释才有意义。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 2: 3C技术是指计算机技术、通信技术、控制技术。

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

大工 16 秋《全面预算管理》在线作业 3一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 定期报告必须报送及时，其中年报于年终（）个工作日内报送。

A. 6B. 7C. 8D. 9 正确答案： C2. （）将预算管理纳入到功能模块的组成部分中，使得预算的处理效率和效果在基础上得到了进一步的提升，从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。

A. 电子表格B. 手工C. ERPD. Hyperion 正确答案： C3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系，进行分解、落实各预算指标的方法是（）。

A. 零基法B. 比例法C. 因素分析法D. 量本利分析法正确答案： D4. 以下各项中，不属于战略规划型企业缺点的是（）。

A. 母公司不了解子公司市场B. 产生较多管理中间层和新的官僚C. 计划具有主观性，难以调动子公司经理的积极性D. 降低子公司责任感正确答案： B5. 下列关于ROA 法和ROE 法的说法中，正确的是（）。

A. ROE 法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司B. 使用ROE 法时，将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产，出ROH 匕率C. 使用ROE 法时，将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产, 计算出ROEt 匕率D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时，可采用ROE 法，也可采用 ROA 法正确答案： C6. 在（）分解过程中，需要将企业总体的经营战略量化为总体预算目标，从而保证预算目标与经营战略相适应。

A. 预算目标B. 预算组织C. 预算执行控制D. 预算编制正确答案： A excel 的计算7. 通常核心企业在子公司的股权比例要超过（）。

A. 30%B. 50%C. 70%D. 75% 正确答案：B8. 预算执行的监控机制不包括（）。

A. 预算信息监控B. 预算审计监控C. 预算成本监控D. 预算调整监控正确答案：C9. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）。

大工15秋《管理学》在线测试1满分满分答案

大工15秋《管理学》在线测试1满分满
分答案
1.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用小中取大法。

2.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是基层管理者。

3.对于基层管理者来说，最重要的技能是技术技能。

4.人际关系理论的创始人是XXX。

5.决策的结果是选择一个满意方案。

6.提倡科学管理的是XXX。

7.首次提出一般管理理论的是XXX。

8.职能管理者是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

9.XXX?XXX在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。

10.非确定型决策的问题的主要特点在于各自然状态发生的概率未知。

二、多选题
1.古典管理理论主要包括科学管理理论、一般管理理论和组织管理理论。

2.属于综合管理者的有首席执行官、首席运营官和公司总裁。

3.行为科学理论主要有哪些代表人物？XXX、XXX和XXX。

4.科学管理的内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应和差别计件付酬制。

大工15年春《战略管理》在线作业一答案

大工15 春《战略管理》在线作业 1
1. 下列选项中，对战略的实施做具体部署的是（）。

A. 战略
B. 决策
C. 规划
D. 计划
正确答案：C
2. （）指的是公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案。

A. 经营战略
B. 竞争战略
C. 事业战略
D. 公司战略
正确答案：D
3. 下列选项中，负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效的是（）。

A. 公司层管理者
B. 总体管理者
C. 职能管理者
D. 中层管理者
正确答案：B
4. 产业生命周期哪个阶段的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道？（）
A. 萌芽阶段
B. 成长阶段
C. 振荡阶段
D. 成熟阶段
正确答案：A
5. 下列选项中不属于非营利组织的是（）。

A. 政府部门
B. 大学
C. 慈善机构
D. 公立医院。

大工16秋《公司金融》在线作业1满分答案

大工16秋《公司金融》在线作业1满分答案大工16秋《公司金融》在线作业1一、单选题（共10道试题，共50分。

）1.已知某投资项目原始投资额为200万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共6万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（）万元。

A。

6B。

11C。

25D。

31正确答案：D2.下列关于风险分散的论述正确的是（）。

A.当两种证券为负相关时，相关系数越大，分散风险的效应就越小B.当两种证券为正相关时，相关系数越大，分散风险的效应就越大C.证券组合的风险低于各种证券风险的平均值D.证券组合的风险高于单个证券的最高风险正确答案：A3.债券到期收益率计算的原理是（）。

A.到期收益率是购买债券后一直持有到期的内涵报酬率B.到期收益率是能够使债券每年利息收入的现值等于债券买入价格的贴现率C.到期收益率是债券利息收益率与资本利得收益率之和D.到期收益率的计较要以债券每年终计较并支付利息、到期一次还本为前提正确答案：D4.在资本市场上向投资者出卖金融资产，比如刊行股票和债券等，从而获得资本的举动，属于（）。

A.筹资举动B.投资举动C.收益分配活动D.扩大再生产活动正确答案：A5.当两种证券完整正相关时，由此所形成的证券组合（）。

A.能适本地聚集风险B.不能分散风险C.证券组合风险小于单向证券风险的加权平均值D.可分散掉全部风险正确答案：B6.公司金融的研究主体是（）。

A.公司B.个体业主制C.合伙制企业D.公司制企业正确答案：D7.如果市场是有效的，债券的票面价值可以公平地反映，即（）。

A.债券的内在价值与市场价值一致B.债券的票面代价与有效代价一致C.债券的内在代价与票面代价一致D.债券的市场价值与有效价值一致正确答案：C8.分子策略举行风险调整的思绪为（）。

A.计算一个投资项目的风险投资报酬率B.用一个系数将有风险的现金收支调整为无风险的现金收支C.用一个系数将有风险的折现率调整为无风险的折现率D.计算一个投资项目的净现值正确答案：B9.下列关于资本市场线的描述，正确的是（）。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

大工16春《管理信息系统》在线测试1(满分答案)

大工16春《管理信息系统》在线测试1一、单选题（共10 道试题，共50 分。

）1. HTML是一种（）。

A. Internet的传输协议B. Web编程语言C. 服务器的名称D. 搜索引擎正确答案：B2. 下面的系统中，（）必须是实时的系统。

A. 销售数据统计系统B. 航空订票系统C. 计算机辅助设计系统D. 计算机激光排版系统正确答案：B3. 与传统的管理信息系统相比，战略信息系统（）。

A. 更注重企业的外部环境B. 更注重企业内部信息的挖掘C. 只处理企业的外部信息D. 提供关于外部环境的信息正确答案：A4. 数据流的具体定义为（）。

A. 数据处理流程图的内容B. 数据字典的内容C. 新系统边界分析的内容D. 数据动态性分析的内容正确答案：B5. 现代管理信息系统是（）。

A. 计算机系统B. 人和计算机等组成的系统C. 手工管理系统D. 通信网络系统正确答案：B6. 早期管理信息系统失败的主要原因是（）。

A. 不能提供有用的信息B. 只能提供很少的信息C. 提供太多的信息D. 不能帮助决策者进行决策正确答案：C7. 战略管理层所需的信息特性是（）。

A. 精度高、使用频率低、主要来自外部B. 精度低、使用频率低、主要来自内部C. 精度低、使用频率低、主要来自外部D. 精度低、使用频率高、主要来自内部正确答案：C8. 开发管理信息系统的最难点是（）难以获得。

A. 系统数据B. 系统信息C. 系统人才D. 系统需求正确答案：D9. Web服务器使用（）协议将信息包含在各页面中。

A. HTMLB. httpC. UMLD. CGI正确答案：B10. 数据沿通信线路只能向一个固定方向流动，属于（）通信方式。

A. 半双向B. 双向C. 单向D. 多道正确答案：C二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 管理信息系统的发展与使用能（）。

A. 导致企业组织结构的改变B. 提高中层管理者参与管理的程度C. 提高企业的竞争能力D. 辅助管理决策正确答案：ABCD2. 诺兰阶段模型中将信息系统的成长过程分为（）数据管理和成熟阶段。

大工16秋《内部控制与风险管理》在线作业1满分答案

大工16秋《内部控制与风险管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. （）是指主体对所确认的风险采取必要的措施，以保证其目标得以实现的政策和程序。

A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通正确答案：C2. 下列内部环境因素中起保障性作用的是（）。

A. 企业文化B. 内部审计C. 人力资源政策D. 公司治理结构正确答案：D3. 依据《企业风险管理整合框架》的内容，下面有关内部控制的说法中错误的是（）。

A. 内部控制的思想是以风险为导向的控制B. 内部控制是控制的一个过程，这个过程需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工C. 内部控制是一种管理，是对风险的管理D. 内部控制是一种合理保证正确答案：B4. 在下列原则中，强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项的是（）。

A. 全面性原则B. 重要性原则C. 制衡性原则D. 成本效益原则正确答案：A5. （）对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权。

A. 董事会B. 监事会C. 经理层D. 董事长正确答案：A6. 在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。

A. 经营、财务报告及合规三个类别B. 经营、信息及合规三个类别C. 信息、财务报告及监察三个类别D. 经营、信息及监察三个类别正确答案：A7. 内部控制的最高目标，也是终极目标是（）。

A. 资产安全目标B. 财务报告及相关信息真实完整目标。

大工16秋《第一次把事情做对》在线测试满分答案

大工16秋《第一次把事情做对》在线测试满分答案大工16秋《第一次把事情做对》在线测试一、判断题（共15道试题，共30分。

）1.一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。

A.错误B.正确正确答案：A2.在大多数情况下，“做好”并不代表“做对”。

A.错误B.正确正确答案：B3.系统的错误，往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。

A.错误B.正确正确答案：B4.人们能否做对，取决于人的行为能力。

A.错误B.正确正确答案：A5.没有达到工作的结果，过程中的正确，对于我们也是没有任何意义的。

A.错误B.正确正确答案：B6.做任何事情都要讲究效率和效益！不仅要努力去做事，更要把事情做对、做好！A.错误B.正确正确答案：B7.企业要努力发觉市场流行需求，适应流行需求。

A.错误B.正确正确答案：A8.要求可能会发生变化，但符合要求则永远不变。

A.错误B.正确正确答案：B9.作为一个优秀的经营者，必须时刻关注消费者的需求变化，努力适应并符合其需求。

A.错误B.正确正确答案：B10.想要治理我们工作中的缺陷，最重要的是治理我们态度上的缺陷。

A.错误B.正确正确答案：A11.把所有的工作都当做一个过程，是让我们只存眷过程。

A.错误B.正确正确答案：A12.质量是一种态度，是你若何对待工作的态度。

A.错误B.正确正确答案：B13.要求可能会发生变化，但符合要求则是永远不变的。

A.错误B.正确正确答案：B14.一个人往往很容易，因此这个世界上才会有那么多天才。

A.错误B.正确正确答案：A15.质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。

你怎么对待工作，工作就会相应地带给你什么。

A.错误B.正确正确答案：B大工16秋《第一次把事情做对》在线测试二、单选题（共10道试题，共40分。

）1.第一次做对可以运用在什么领域？A.人生B.职场C.奇迹D.所有领域正确答案：D2.商家在商场中需要达到谁的要求？A.自己B.组织C.顾客D.市场正确答案：C3.任何组织都具有的相同目的是什么？A.提高品牌知名度B.累计财产C.提供需要的解决之道D.完成一群人共同的目标正确答案：C4.预防的核心方法是什么？A.把错误分类B.改进工作过程C.找出错误产生的原因D.及时改正正确答案：B5.任何工作需要怎样才能进入可执行的过程，从而达到预期的效率和效果？A.做好预防措施B.符合客观要求C.第一次把事情做对D.计划周详正确答案：B6.一切标准和要求应该在什么时候提出有意义？A.事前B.事中C.事后D.整个过程中正确答案：A7.建造优秀企业的绝对条件是什么？A.谋划质量B.以严格的制度文化培育人C.以优质的物质文化激励员工D.以优良的企业肉体文化鼓舞人正确答案：A8.人类本能的基本组成部分包括以下哪项？A.需要B.需求C.渴想D.愿望正确答案：A9.第一次把事情做对的完整真义中战略是什么？A.做正确的事B.正确地做事C.把事情做到最好D.第一次正确答案：A10.工作的最高境地是什么？A.符合工作的要求B.零缺陷C.客户百分百满意D.领导百分百满意正确答案：A大工16秋《第一次把事情做对》在线测试3、多选题（共5道试题，共30分。

大工18秋《管理学》作业1、2、3答案

18秋《管理学》在线作业1直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案:D下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯正确答案:C对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。

A.大中取小法B.大中取大法C.小中取小法D.小中取大法正确答案:D人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德正确答案:A（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.高层管理者B.基层管理者C.职能管理者D.综合管理者正确答案:C古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论正确答案:ABD环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性正确答案:BCD管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

正确答案:ABCDE定量决策法主要包括（）。

A.确定型决策法B.风险型决策法C.不确定型决策法D.头脑风暴法E.德尔菲法正确答案:ABC下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管正确答案:ABC管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。

A.错误B.正确正确答案:A综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。

A.错误B.正确正确答案:B信息是决策的基础。

A.错误B.正确正确答案:B我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

A.错误B.正确正确答案:A与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

A.错误B.正确正确答案:B科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。

大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案

大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。

)1.全面预算是（）。

A.企业经营管理的基础性工作B.企业经营管理的最重要的工作C.企业经营管理的制度性工作D.企业经营管理的规定性工作正确答案：A企业全面预算管理2。

预算管理体系的基础和起点是(）.A.预算的编制B.预算的执行C.预算的控制D.预算的分析与考评正确答案：A3. 通过预算编制可以进行（).A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制正确答案：A4. 根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）.A.定性预测法B.定量预测法C.简单平均法D.季节预测法正确答案:A5。

以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。

A.全面预算核算制度B.全面预算分析制度C.全面预算考评制度D.全面预算监督制度正确答案:D6。

企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。

这种定价方法是（）.A.反向定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.折扣定价法正确答案:C7. 在成本习性分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的可适应多种情况的预算是(）。

A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.概率预算法正确答案:A8。

预算管理的作用不包括（）.A.组织B.规划C.控制、沟通D.协调、激励正确答案：A9。

根据有关的历史资料，运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理，并通过建立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是（)。

A.定性预测法B.定量预测法C.德尔菲法正确答案：B10。

预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（)。

A.固定预算法和弹性预算法B.增量预算法和零基预算法C.定期预算法和滚动预算法D.概率预算法和其他预算法正确答案:B大工15秋《全面预算管理》在线作业1 二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（）。

大工14秋《战略管理》在线作业2答案

战略管理大工14秋《战略管理》在线作业2一,单选题1. （）是指根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。

A. 战略市场B. 差异化市场C. 细分市场D. 利基市场?正确答案：C2. 以下哪一项不是新进入者面临的问题？（）A. 需要考虑现有的顾客基础B. 需要处理快速成长中出现的组织问题C. 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法D. 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟?正确答案：A3. 产业内追求类似商业模式的企业构成了（）。

A. 细分市场B. 部门C. 战略联盟D. 战略群组?正确答案：D4. 全球战略联盟的缺点主要体现为（）。

A. 分摊固定成本和风险B. 获得互补性的技能和资产C. 为产业设立技术标准D. 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会?正确答案：D5. 以下不属于增加顾客效用方法的是（）。

A. 差异化B. 多样化C. 创造出多余竞争对手的价值D. 降低成本结构?正确答案：B6. 以下说法中正确的是（）。

A. 独特竞争力决定企业的职能层战略。

B. 规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。

C. 全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。

D. 研发战略的主要挑战是提高员工生产力。

?正确答案：A7. 以下哪种战略适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形？（）A. 全球标准化战略B. 跨国战略C. 本地化战略D. 国际化战略?正确答案：C8. 以下不属于分析案例通常使用的一般方法的是（）。

A. 系统法B. 讨论法C. 行为法D. 决策法?正确答案：B9. 标准对企业的帮助不包括下列哪项内容？（）A. 保证产品与配件间的匹配B. 减少消费者的疑惑C. 通过大规模生产降低成本D. 降低供应配件的成本?正确答案：D10. 在应对衰退的战略中，（）专注于衰退速度较慢的小范围需求。

A. 领导战略B. 利基战略C. 收割战略D. 剥离战略?正确答案：B二,多选题1. 以下关于差异化战略的说法中正确的是（）。

大工15春《管理学》在线测试1满分答案

大工15春《管理学》在线测试1
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）
1. （）是整个管理系统的基础。

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
-----------------选择：C
2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。

A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
-----------------选择：B
3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。

A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
-----------------选择：A
4. 按计划的广度分类，可分为（）。

A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
-----------------选择：A
5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。

A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
-----------------选择：A
6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。

A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯。

大工16秋战略治理在线作业1

一、单项选择题（共5 道试题，共30 分。

）V1. 产业生命周期（）的竞争要紧基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

A. 萌芽时期B. 成长时期C. 振荡时期D. 成熟时期总分值：6 分2. 以下不属于非营利组织的是（）。

A. 政府部门B. 大学C. 慈善机构D. 公立医院总分值：6 分3. （）负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。

A. 公司层治理者B. 整体治理者C. 职能治理者D. 中层治理者总分值：6 分4. （）是指公司为制造价值和取得整体优势而采取的扩大、和谐和操纵其经营和竞争活动的战略方案。

A. 经营战略B. 竞争战略C. 事业战略D. 公司战略总分值：6 分5. （）对战略的实施做具体部署。

A. 战略B. 决策C. 计划D. 打算总分值：6 分二、多项选择题（共5 道试题，共30 分。

）V1. Grant的战略资源评判标准要紧包括（）。

A. 占用性B. 耐久性C. 转移性D. 复制性E. 灵活性总分值：6 分2. 新进入者的壁垒包括（）。

A. 规模经济B. 品牌忠诚C. 绝对本钱优势D. 顾客转移本钱E. 政府管制总分值：6 分3. 成功战略的特点包括（）。

A. 具有超前的战略意识B. 富有创新的内容C. 能够适应环境转变D. 能够成立竞争优势E. 能够改善公司业绩总分值：6 分4. 好的公司目标应当包括哪些特点？（）A. 具体和全面B. 简明和定量C. 切中要害D. 既有挑战性又有现实性E. 时限的要求总分值：6 分5. 吸收能力指的是企业（）新知识的能力。

A. 识别B. 评估C. 吸收D. 转化E. 运用总分值：6 分三、判定题（共10 道试题，共40 分。

）V1. 卓越的效率通过降低本钱结构有助于企业取得竞争优势。

A. 错误B. 正确总分值：4 分2. 产业周期必然老是符合生命周期模式的。

A. 错误B. 正确总分值：4 分3. 愿景是对企业前景和进展方向的高度归纳。

A. 错误B. 正确总分值：4 分4. 消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价钱的部份。