009主要设备大修、中修、小修管理制度

主要设备大修、中修、小修管理制度

1、目的

为使设备经常保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。

2、范围

全公司主要设备大修、中修、小修管理。

3、责任

维修人员、设备操作工、车间（部门）领导对该制度负责。

4、内容

4-1设备检修分大修、中修和小修，设备能源部根据公司生产运行状况及设

备检修中出现和存在的问题，编制设备大、中、小修计划。

4-2设备大、中、小修中，必须严格质量检查和检修竣工及验收工作，

保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。

4-3设备大修需有检修规程或大修方案，其内容包括：检修内容、质量要求、必要的附图、备品备件、材料、特殊工器具、试车验收条件、安全措施等。重要项目需编制绘出单台设备的检修网络图。

设备的大修方案确定后，供应部应作好备品备件物料的物资准备及发放工作。施工前，设备能源部负责检修的对外联系工作及检修人员的协调工作。确保大修工作顺利完成。

4-4设备检修必须严格办理设备的交接手续，严守检修安全技术规程，生产车间（部门）负责对停车的设备进行放料、清洗、卸压、停电等措施处理完毕后交维修人员。

4-5设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向设备能源部报告，重大问题由设备能源部向上级主管领导报告，及时组织有关人员研究解决。

4-6设备检修要把好质量关，采取自检和专业检查组相结合的办法，并贯彻于施工始终。主要承载部件要有鉴定合格证，主要设备大修竣工验收由设备能源部负责，日常维修由车间组织验收。检修人员对检修现场要做到工完、料净、场地清。

4-7设备大、中、小修要有完整的检修记录，大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。

4-8维修人员要按计划节约使用材料、备件、开展修旧利废活动，检修后的余料、余备件等应按规定办理退库手续，尽力节约检修费用。

4-9维修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具、现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟。