e安全日常管理工作执行
HSE管理规范及规定
HSE管理规范及规定2、起重机金属铭牌规定铭牌的内容包括起重机名称、型号、额定起重能力、制造厂名、出厂日期及其他内容。
起重机拥有单位应建立起重机及专用辅具的设备技术信息档案，主要包括下列内容：——起重机出厂技术文件，如产品合格证、图纸、质量证明书、安装和使用说明书、特种设备检验合格证等；1、HSE培训管理的规定需要接受HSE培训的员工是指包括中国石油的正式员工、合同工或临时工，以及承包商。
1.1 三级安全教育，指企业新员工入厂最初必须接受的最基本的HSE须知的初始培训。
初始培训由工厂、车间（库、站、队）与班组分三级进行，习惯上也称为“三级安全教育”。
1.3 以下人员应按照需求，参加企业组织的HSE 培训。
——所有新入厂的员工，必须经过三级安全教育；——脱岗6 个月及以上重新上岗、转岗、以及使用新工艺、新技术、新设备、新材料的员工，应进行相应的HSE 培训；——实习、外来人员、临时劳务工、承包商和其它临时进入企业工作的人员，应根据需要进行相应的HSE 培训；——新聘用（任）的管理人员、领导干部，应进行相应的HSE 培训；——所有员工应定期进行HSE 再培训；——国家法律法规要求持证上岗的员工，遵照有关规定执行。
安全观察与沟通以六步法为基础，步骤包括：——观察。
现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为；——表扬。
对员工的安全行为进行表扬；——讨论。
与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式；——沟通。
就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；——启发。
引导员工讨论工作地点的其他安全问题；——感谢。
对员工的配合表示感谢。
5、安全监督人员实施安全监督，履行以下主要义务1）．接受安全生产教育和培训，提高自身业务素质；2）．遵守本单位及被监督单位的有关规章制度，保守商业秘密；3）．坚持原则、廉洁自律，认真履行安全监督职责，正确行使安全监督权限；4）．发生突发事件时，主动参与应急抢险和现场救援1、作业许可管理规定(1) 作业许可范围1.1 在所辖区域内或在已交付的在建装置区域内，进行下列工作均应实行作业许可管理，办理作业许可证。
日常安全管理工作清单
日常安全管理工作清单1.特种设备及特种作业人员管理工作清单（1）特种设备安全工作应当坚持“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的原则.（2）管辖特种设备各部门的安全管理人员、检测人员和作业人员，应进行必要的安全教育和技能培训，按照国家有关规定取得相应资格，方可从事相关工作，并严格执行安全技术规范，保证特种设备安全。
（3）新投产的特种设备必须经特种设备检验检测机构按规定进行检验检测合格后方可投入生产使用。
（4）特种设备验收时，发电总厂应当组织技术室、安监室检查随机安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件齐全，在特种设备显著位置设置有产品铭牌、安全警示标志及其说明。
（5）作业人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业。
其主要职责如下：A.严格执行特种设备有关安全管理制度，严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度；B.按照规定填写作业、交接班等记录；C.参加安全教育和技能培训；D.进行经常性维护保养，对发现的异常情况及时处理，并且作好记录；E.作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即采取紧急措施，并且按照规定的程序向特种设备安全管理人员和有关负责人报告；F.参加应急演练，掌握相应的应急处置技能。
（6）特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，安全监察部应当向负责特种设备安全监督管理的部门（甘孜州质量监督检验检疫局）办理使用登记，取得使用登记证书。
登记标志应1/ 452/ 452.消防安全管理3/ 454/ 455/ 453.外委工程和外协用工安全管理6/ 457/ 458/ 459/ 4510/ 454.职业卫生监督管理11/ 4512/ 4513/ 455.运行调度管理14/ 456.水工建筑管理15/ 4516/ 457.设备维护保养管理17/ 458.设备巡回（点检）检查管理18/ 4519/ 4520/ 459.安全用电管理21/ 4522/ 4523/ 4524/ 4525/ 4510.防止电气误操作管理26/ 4527/ 4528/ 4511.防止电力生产事故的二十五项重点反措细则29/ 4530/ 4531/ 4532/ 4533/ 4534/ 4535/ 4512.安全生产风险管控和隐患排查治理36/ 4537/ 4538/ 4539/ 4540/ 4541/ 4542/ 4543/ 4544/ 4545/ 45。
班组日常安全管理制度
班组日常安全管理制度为了保障班组成员的人身安全和工作环境的安全，提高工作效率和质量，制定并实施班组日常安全管理制度。
本制度适用于班组内的所有工作人员，必须严格遵守。
一、安全责任1. 班组负责人应制定班组的安全管理方案，并定期组织安全培训和活动，确保所有成员了解和熟悉安全规定；2. 班组成员有义务遵守并执行本制度，并对自己的安全行为负责；3. 班组负责人应设立专门的安全管理岗位，由指定的人员负责安全检查和隐患排查。
二、日常安全管理措施1. 安全生产培训：班组成员入职时应进行安全培训，包括岗位操作规程、安全知识和应急处理等；2. 人员防护措施：班组成员应佩戴符合工作要求的防护用品，如安全帽、安全鞋等；3. 设备设施管理：班组负责人应定期检查设备设施的工作状态并维护，如发现故障应及时报修；4. 危险源控制：对存在的危险因素，应采取相应的防护和控制措施，如固定危险货物，设立安全警示标识等；5. 灭火和逃生措施：班组应配备灭火器材，并保持逃生通道的畅通，定期组织消防演练；6. 废物处理和清洁：废物应按规定分类存放和处理，工作场所保持清洁整洁，预防滑倒等意外事故。
三、安全事故处理流程1. 班组成员在发生安全事故后应立即报告班组负责人，并采取紧急救援措施；2. 班组负责人应及时组织人员处理事故现场，并报告上级主管部门；3. 上级主管部门收到报告后，应配合相关部门进行调查和处理，追究责任；4. 对事故原因和责任人，根据情况进行批评教育或纪律处分，并进行事故的整改和防范措施的完善。
四、安全奖惩措施1. 对安全工作成绩突出的班组成员，可以给予表彰和奖励；2. 对安全意识不强、违反安全规定的行为，应进行批评教育或纪律处分；3. 对安全事故责任人，按照相关法规进行处理，并追究相应的法律责任。
五、其他事项1. 本制度的内容经班组负责人和班组成员共同商定，定期进行评估和调整；2. 对本制度存在的问题和漏洞，班组负责人应及时进行整改；3. 本制度的具体执行细则由班组负责人负责制定和宣传，并确保所有成员的知晓程度。
日常安全管理制度汇报
日常安全管理制度汇报
一、安全管理制度的建立和完善
我公司建立了全面的安全管理制度体系，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全
生产标准化管理、安全隐患排查整改制度等。
公司领导高度重视安全生产工作，明确安全
生产责任归属，建立了健全的奖惩机制，确保安全工作的有效落实。
二、安全教育培训
公司定期组织员工进行安全教育培训，包括消防知识、安全操作规程、紧急应急措施等内容。
员工必须经过考核合格后方可上岗工作，确保员工了解安全操作规程，能有效应对紧
急情况。
三、安全生产标准化管理
公司建立了安全生产标准化管理制度，对生产过程中的各个环节进行规范化管理。
通过定
期检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保生产作业安全可靠。
四、安全隐患排查整改
公司定期组织安全隐患排查工作，对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面排查。
发现
问题立即整改，并制定整改措施和时限，确保安全隐患得到及时解决。
五、安全生产检查
公司建立了定期安全生产检查制度，由专门的安全生产管理部门对生产现场进行定期检查，提出整改意见和建议。
领导班子每月组织召开安全生产例会，及时汇报生产安全情况，解
决存在的问题。
六、应急预案
公司建立了完善的应急预案体系，包括火灾、泄漏、事故等各种突发事件的处理预案。
定
期组织演练，提高员工应对突发事件的能力和救援水平。
日常安全管理制度汇报完毕。
希望公司各部门认真执行安全管理制度，确保生产安全，不
断提升公司的安全管理水平。
安全生产管理工作指引
安全生产管理工作指引目录：1．宗旨 (2)2．适用范围 (2)3．组织机构 (2)4．工作目标 (2)5．工作程序 (3)1．宗旨1．1 为全面理顺公司安全生产工作流程，确定安全工作内容、标准和编制有效工作实施方案，提高公司安全生产管理水平，规范其操作行为，确保公司安全生产管理工作正常有序开展，全面保障安全生产管理工作质量，符合日常管理工作制度化、标准化、流程化之目标，根据国家有关法律法规、标准规范、广东省和深圳市有关安全生产之相关文件要求，特制定本工作指引。
2．适用范围2．1本工作指引适用于深圳市都信建设监理有限公司所属各部门、分公司。
2．2以本公司名义承接各类监理项目适用本工作指引，合作协议中有特殊约定的，从其约定。
3．组织机构3．1 公司安全生产委员会下单独设立安保部，全面负责公司日常安全生产管理工作。
3．2公司各部门负责人对本部门安全生产工作负全面责任，各部门内设部门兼职安全管理员一名。
各部门按项目划分为若干个项目部，各项目部设负责人一名，兼职安全管理员一名，对本项目的安全生产工作负全面责任和日常安全生产工作管理。
3．3安保部，负责为各部门日常安全生产工作的归口部门，同时，在公司统筹安排下负责对各部门安全生产工作落实情况进行检查和监督。
4．工作目标4．1建设安全生产标准化管理模式，把公司建设成规范化、标准化和制度化的安全标准化达标企业。
4．2加强公司内部安全生产管理和对外安全宣传，塑造良好企业形象，在监理市场打造自有品牌，树立行业标杆形象。
4．3 积极创新安全管理模式，降低营运成本，为公司争取更大的经济效益。
5 工作程序5.1公司安全生产管理5.1.1制定公司安全生产方针和目标。
A、制定符合公司自身情况的安全生产方针与目标；B、签订公司与各部门的安全目标责任书；C、拟定年度安全生产工作计划。
5.1.2建立健全安全生产体系。
A、建立健全安全组织机构、安全管理网络；B、明确组织机构中各级部门的安全管理职责；C、建立经常性的安全生产检查、整改、反馈、奖惩运行机制。
详细-特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度
特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度1目的为了落实本公司特种设备使用安全主体责任，强化主要负责人特种设备安全责任，规范特种设备安全管理人员行为，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第74号)等法律法规的规定，结合本公司实际情况制定本制度。
2 范围本制度适用于公司内对特种设备使用安全风险隐患管控有关的管理层及各职能有关人员。
3 引用文件1)中华人民共和国特种设备安全法2)中华人民共和国特种设备安全法释义3)特种设备安全监察条例4)特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定总局令第74号5)特种设备事故报告和调查处理规定6)特种设备作业人员监督管理办法7)高耗能特种设备节能监督管理办法8)2019年第3号市场监管总局关于特种设备行政许可有关事项的公告9)质检办特函(2017)1015号质检总局办公厅关于实施《特种设备使用管理规则》中若干问题的通知10)TSG 082017特种设备使用管理规则11)TSG Z6001-2019 特种设备作业人员考核规则12)TSG 11-2020 锅炉安全技术规程13)TSG 21-2016 固定式压力容器安全技术监察规程14)TSG Q7015-2016 起重机械定期检验规则15)TSG 51-2023 起重机械安全技术规程16)TSG D0001-2009 压力管道安全技术监察规程-工业管道17)TSG T5002-2017 电梯维护保养规则18)TSG T7001-2023 电梯监督检验和定期检验规则19)TSG T7008-2023 电梯自行检测规则20)TSG 81-2022 场(厂)内专用机动车辆安全技术规程以上所列文件中与设备检维修相关的内容，通过引用构成木管理制度必不可少的条款，木文不在进行单独摘录与列举。
4术语和定义无。
5 职责5.1公司主要负责人1)对本公司特种设备使用安全工作全面负责，建立并落实特种设备使用安全主体责任的长效机制。
安全管理3e原则有哪些
安全管理3e原则有哪些安全管理是现代社会中非常重要的一项工作，它涉及到人们的生命安全和财产安全。
为了确保安全管理的有效性，人们提出了3E原则，即“教育、工程、执行”。
教育是安全管理的第一E原则。
教育是提高人们安全意识和安全知识的重要手段。
通过教育，人们可以了解到各种安全风险和事故的原因，学习如何正确应对和处理各种紧急情况。
教育可以通过各种途径进行，如安全培训、宣传教育、安全演习等。
通过教育，人们可以提高自己的安全素养，增强自我保护能力，减少事故的发生。
工程是安全管理的第二E原则。
工程是通过设计和改造环境、设备和设施来减少事故风险和提高安全性能。
工程措施包括安全设备的安装、安全标识的设置、安全通道的规划等。
通过工程手段，可以消除或减少事故隐患，提高工作场所的安全性。
例如，在建筑工地上设置安全网、安全帽等，可以有效防止高空坠落事故的发生；在交通路口设置交通信号灯、标线等，可以提高交通安全。
执行是安全管理的第三E原则。
执行是指将安全规章制度和安全要求付诸实践，确保其得到有效执行。
执行包括监督检查、责任追究、奖惩措施等。
通过执行，可以促使人们遵守安全规定，履行安全责任，减少违规行为和事故发生。
例如，在工厂中，安全管理员可以定期进行安全检查，发现问题及时整改；对于违反安全规定的人员，可以进行相应的处罚，以起到警示作用。
教育、工程、执行是安全管理的三个重要方面，它们相互关联、相互支持，共同构成了一个完整的安全管理体系。
只有在这三个方面都得到充分重视和有效实施的情况下，才能真正保障人们的安全。
然而，安全管理3E原则的有效性还需要依赖于全社会的共同努力。
政府、企事业单位、个人都应该积极参与到安全管理中来，共同营造安全的环境和氛围。
政府应加强安全监管，制定相关法律法规，加大对安全教育和工程建设的投入；企事业单位应建立健全安全管理制度，加强员工的安全培训和教育；个人应提高安全意识，自觉遵守安全规定，不擅自冒险行事。
安全管理三级体系
安全管理三级体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理三级体系旨在建立完善的安全生产管理体系，确保项目施工过程中的安全可控。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人有责，全员参与，共同防范。
3. 严格遵守国家法律法规，落实安全生产责任制。
4. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 降低职业病发病率，保障员工健康。
3. 提高全员安全意识，营造安全生产文化。
4. 提升安全生产管理水平，争创行业标杆。
安全生产原则：1. 遵循科学性、系统性、全面性原则。
2. 突出重点，分类指导，分层次管理。
3. 强化责任追究，严肃查处事故。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定和落实安全生产方针、目标、原则。
（2）组织安全生产检查，督促整改安全隐患。
（3）协调解决安全生产中的重大问题。
（4）组织安全生产培训和教育。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全生产管理工作的组织实施。
（2）设立安全生产考核小组，对各部门、各作业队安全生产工作进行考核。
（3）设立事故调查处理小组，负责对事故进行调查处理，提出整改措施。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产管理工作，其主要安全职责如下：a. 组织制定并实施项目安全生产管理制度和操作规程。
b. 确保项目安全生产投入，提供必要的安全生产条件。
c. 组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
d. 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
e. 严格执行国家法律法规和行业标准，对违反安全生产规定的行为进行处理。
f. 发生事故时，组织救援和事故处理，并按照规定及时上报。
2. 总工程师安全职责总工程师负责项目技术管理的安全生产工作，其主要安全职责如下：a. 组织编制项目安全技术措施计划，并监督实施。
2024年菜市场安全管理制度模版（七篇）
2024年菜市场安全管理制度模版1、市场日常安全管理工作由管理层执行，其中包含策划和应对突发事件的预案。
市场主管和管理人员需主导实施，而其他经营者和保安人员需协同参与。
2、管理人员应掌握市场内人员及摊位经营者的基本联络信息，并熟悉报警程序。
同时，他们应熟知市场关键区域的位置，以及各类消防设备的使用和存放位置。
3、日间，管理人员需进行频繁的巡查，实施全程监管。
保洁人员在执行清洁任务时，也需留意市场内的异常情况，并及时向主管或管理人员汇报。
4、夜间值班人员需强化对重要区域的巡查，确保防火、防盗及防破坏措施的执行。
违规使用电器的行为应被严格禁止，一旦发现，需立即采取措施并记录在案。
5、值班期间，值班人员不得饮酒、打牌、睡觉或会客，不得擅离职守，不得从事与值班无关的活动。
应严格遵守开关门时间，特殊情况下的市场大门开启需得到批准。
同时，值班人员需详细记录值班日志。
6、市场安全保卫工作遵循领导责任制和事故责任追溯制。
因个人疏忽或违规操作导致事故的，由责任人承担所有损失，并可能依据市场规定受到相应处罚。
7、市场主管需定期对安全保卫工作进行监督和评估，对发现的安全隐患及时进行整改。
8、主管需定期对管理人员和经营者进行安全保卫培训，以提升安全防范意识和应对事件的能力。
2024年菜市场安全管理制度模版（二）1、市场管理人员需承担起日常安全保卫工作的责任，需制定应对____的应急策略。
此工作由市场主管及管理人员共同负责实施，其他经营者和保安人员需协同参与。
2、管理人员应熟悉市场内人员及摊位经营者的基本联络信息，并掌握报警程序。
同时，他们应熟知市场关键区域的位置，以及各类消防设备的使用及存放位置。
3、日间，管理人员需进行频繁的巡查，实施全程监管，保洁人员在执行清洁任务时，也需留意市场内的异常情况，一旦发现，应立即报告给市场主管或管理人员。
4、夜间值班人员需强化对重要区域的巡查，做好防火、防盗及防破坏等安全预防工作，严禁违规使用电器设备。
安日常管理制度
安日常管理制度一、考勤管理制度考勤管理制度是公司日常管理中非常重要的一环，它能够确保员工按时出勤、提高工作效率。
公司可以根据自身情况制定适合的考勤规定，一般考勤规定包括上班时间、下班时间、迟到早退的处罚规定等内容。
公司可以借助现代化的考勤系统来实现自动化考勤管理，确保考勤数据的准确性和及时性。
二、绩效考评制度绩效考评制度是用来评价员工工作表现和贡献的重要依据，对员工的激励和激励起到关键作用。
公司可以根据员工的工作内容、目标完成情况、工作态度等多方面因素来进行绩效考评。
绩效考评制度可以根据员工的表现制定晋升、加薪、奖励等政策，激励员工提高工作绩效。
三、员工培训制度员工培训制度是企业提高员工素质和技能的重要手段，通过员工培训可以提升员工的专业技能和综合素质，使员工适应公司的发展需求。
企业可以根据员工的不同岗位和能力水平制定不同的培训计划，包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
员工培训制度有助于员工个人的职业发展和企业的长期发展。
四、奖惩制度奖惩制度是用来激励员工积极工作、惩罚员工不良行为的管理规定，对员工的行为进行规范和引导。
公司可以制定奖励机制，如年终奖、优秀员工奖、荣誉证书等，来激励员工良好表现。
同时也可以制定惩罚措施，如警告、停职、降职等，对员工违规行为进行惩处。
奖惩制度有助于维护公司的正常秩序和员工的工作动力。
五、安全管理制度安全管理制度是保障员工生命财产安全的重要手段，具有非常重要的意义。
公司可以建立健全的安全管理制度，包括安全防范措施、应急预案、安全培训等内容。
员工可以通过安全管理制度了解公司的安全政策和规定，提高危机意识，避免安全事故的发生。
六、人力资源管理制度人力资源管理制度是公司管理的核心内容，涉及到员工的招聘、晋升、离职等方面。
公司可以建立健全的人力资源管理制度，包括员工档案管理、薪酬管理、福利制度等内容。
合理的人力资源管理制度可以提高员工的满意度，增强员工的凝聚力，有助于公司的长期发展。
浅谈如何将安全工作融入到日常管理工作中
浅谈如何将安全工作融入到日常管理工作中日常工作中的安全管理是我们开展各项工作的基础和支撑点，所以如何做好日常工作的安全管理就成为我们工作的重中之重。
“安全”工作是开展所有工作的前提，更是所有工作的基础，做好了安全管理工作才是做好各项工作的前提。
随着油田原油上产任务越来繁重，安全管理工作难度也随之增大，安全工作要与日常管理工作逐步融合，达到有机的统一。
以安全管理、安全教育、安全培训为手段，逐步提高员工安全工作的观念和意识。
各类安全事故的实例证明，每一起安全事故都是血淋淋的教训，都是触目惊心的。
事故的原因有时很简单，都是因为一些违章引起的：每次发生的事故不外乎以下这些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《操作规程》操作；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某对现场设备不熟悉，所做的安全措施不完善；没有做好事故的维护保养造成事故等等。
因此，在日常的工作中推进规范化、推进合规管理、推进QHSE管理就成为日常安全管理工作的重点。
一、强化日常工作中的安全教育，牢固树立安全意识和安全观念，是提高日常工作中安全管理的第一步。
安全教育不能纸上谈兵，而要从实际出发，突出安全工作“以人为本”的理念，牢固树立员工的安全意识，是搞好安全管理工作的关键。
在日常工作中，科室工作只注重具体业务工作，对安全工作重视不够，安全工作只停留在口头上、笔记本上，而没有真正落实到行动上，深入到思想上、意识观念中，只有在意外发生时才能够引起重视，安全工作只是被动地做；虽然我们时时讲、周周学、月月喊“安全第一，预防为主”，每次开展各项工作前领导也要求大家将它牢记在心，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，但事故还是在出，为什么所有的工作都做到位了但还是出事故，分析其原因，结果大都数都是由于“违章”所造成的，所以我们安全工作的重点就是如何遵章守纪，当我们每一个员工在刚刚踏入油田工作的大门时，就开始接受进厂“三级”安全教育。
我想不会有人对安全工作规程、操作规程、油田安全的各项规章制度有任何怀疑，这些规章制度都是鲜血教训所凝结的经验，每个人都对这些耳熟能详，却不能落实到行动上，从员工无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，心存侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦，在这些事故发生之后对其他人起到警示作用，于是我们在事故发生后处置的基础上，逐渐形成了安全管理中的“三不放过”原则。
第二篇 EHS管理体系工作指引
第二篇 EHS管理体系工作指引目录一、范围 (13)二、依据标准、法规 (13)三、术语、定义 (13)四、总则 (15)五、工作指引 (16)EHS管理体系工作指引一、范围EHS管理体系是一种应用ISO质量管理体系的原则和方法来管理E（环境保护）H（职业健康）S（安全生产）活动的系统工程。
本工作指引规定了EHS管理体系的基本原则和方法，适用于中国燃气控股有限公司所属经营城市燃气和管输燃气的项目公司的EHS管理工作。
二、依据标准、法规管理标准：ISO9001质量管理体系——GB/19001——2008ISO14001环境管理体系——IFCPS——2006ISO18000职业健康安全管理体系——GB/T28001——2007法律法规：安全生产法消防法城市燃气管理条例城镇燃气设计规范城镇燃气施工及验收规范城镇燃气设施运行、维护、抢修安全技术规程特种设备安全监察条例压力容器安全技术监察规程三、术语、定义1、EHS管理体系：EHS管理体系是环境管理体系和职业健康安全管理体系两个体系的整合；是一种应用ISO质量体系方法来管理E（环境保护）H（职业健康）S（安全生产）活动的系统工程。
2、EHS管理方针：企业关于EHS管理的基本原则和工作目标。
3、EHS管理文件：指导企业EHS管理体系规范运行的文件，包括：EHS管理手册、EHS程序文件、EHS作业指导书。
4、EHS管理代表：由企业最高经营管理者（总经理）任命，负责企业EHS管理体系有效运行的管理者。
5、EHS管理评审：高层管理者对EHS管理体系的适应性和执行情况进行审核评价，并根据内、外部条件的变化提出新的目标。
6、过程控制：过程是企业追求一定目标的连续工作过程。
过程控制室企业在追求一定目标的连续工作过程中投入的资源和采取的行动、措施和方法。
7、持续改进：根据企业EHS管理运行的情况和环境的变化，不断改进企业管理的制度和标准，提升企业管理的业绩和目标的过程。
日常安全管理制度格式
日常安全管理制度格式一、总则为了加强对企业日常安全工作的管理，保障员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，制定本规定。
二、义务1. 全体员工都有责任维护企业的安全生产，每个员工都要遵守相关规定，积极配合安全管理工作，不得违反相关规定。
2. 部门负责人有义务对本部门的安全生产工作进行管理和指导，严格执法，确保安全生产。
3. 安全主管负责安全管理工作，保证相关制度的执行，及时处理事故和隐患。
三、安全生产规定1. 企业生产操作人员应按照操作规程操作，严禁违章操作。
2. 严格遵守劳动纪律，不得在工作中饮酒、吸烟、聊天、打闹。
3. 不得擅自改动设备设施，不得随意接触有电设备。
4. 不得私自带火种进入作业现场，不得在工作时使用易燃易爆物品。
5. 作业现场违章行为处理：一经发现违章行为，立即口头劝阻，情节严重的，立即停止作业。
6. 严禁在危险化学品及剧毒物品附近饮食、吸烟，严禁乱扔烟蒂、文火、尘埃、废渣。
权利：员工有安全作业条件、完整安全设备和有关劳动防护物品。
7. 有权利拒绝上级安排的具有危险性的工作坚持正确操作程序，批评是为了学习。
8. 有权利提出涉及工作安全环查议事项。
四、安全生产教育培训1. 定期开展员工的安全生产培训。
培训内容包括安全作业流程、应急预案、防火知识等。
2. 对于新员工，应当进行新员工安全生产教育培训，使其深入了解企业的安全管理制度和规定。
3. 定期组织模拟演练，确保员工掌握应急处理的方法和技巧。
五、安全检查与隐患排查1. 每天对生产现场进行安全巡查，发现隐患及时通知相关部门进行整改。
2. 对于存在安全隐患的设备、设施，应当立即停止使用，并及时通知相关部门进行维修和处理。
3. 定期对厂区设施设备进行安全检查，发现问题及时整改，确保设施设备的正常运行。
4. 对于工作中出现的不安全行为，应当及时纠正，并记录在安全管理档案中。
六、应急处理1. 对于突发事件，应当按照事先制定的应急预案进行处理。
日常安全管理开展情况
日常安全管理开展情况
1. 安全教育培训
- 定期组织员工参加安全知识培训,提高安全意识。
- 针对不同岗位开展专项安全技能培训。
- 新员工入职时进行安全操作规程培训。
2. 安全检查
- 每月组织安全检查小组,对生产车间、办公区域等进行安全隐患排查。
- 对发现的安全隐患制定整改措施并跟踪整改。
- 对重大隐患立即采取管控措施,确保安全。
3. 应急演练
- 按计划定期开展消防疏散、现场救援等应急演练。
- 总结演练中发现的问题,完善应急预案。
- 加强员工应急意识和实战能力培养。
4. 安全管理制度
- 建立健全各项安全管理制度,明确安全责任。
- 严格执行安全操作规程,坚持安全第一。
- 对违反安全制度的行为进行严肃处理。
5. 安全设施维护
- 定期检修维护消防设施、应急照明等安全设备。
- 为员工配备必要的劳动防护用品。
- 对老旧设备设施进行技术改造,提高安全性能。
通过落实上述各项措施,公司安全管理工作持续推进,为员工营造安全可靠的工作环境。
幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责范文（4篇）
幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责范文幼儿园安全管理工作涉及到幼儿的生命安全和身心健康，是一项极其重要的工作。
为了确保幼儿园的安全管理工作能够有效开展，建立一个完善的组织机构是至关重要的。
一、组织机构（一）领导机构1. 幼儿园园长：作为安全管理工作的责任人，负责总体的安全工作规划和组织管理。
2. 幼儿园安全管理委员会：由园长担任组长，安全工作相关部门负责人和安全工作骨干教师组成。
负责制定和实施幼儿园安全管理的规章制度，并监督全园安全管理工作的开展。
（二）职能部门1. 安全保卫部门：负责幼儿园的安全防范工作，包括安保设施的安装和维护、安全检查和监控、突发事件的处理等。
2. 教育管理部门：负责制定幼儿园的安全教育计划和课程，组织开展安全教育活动，提高幼儿的安全意识和自救能力。
3. 卫生保健部门：负责幼儿园的健康管理工作，包括卫生保健设施和用品的管理、幼儿的健康检查和医疗急救等。
4. 后勤保障部门：负责幼儿园的设施设备管理和维护，确保幼儿园的环境安全和设施设备的正常运行。
二、主要职责范文（一）领导机构职责1. 幼儿园园长：制定幼儿园的安全管理目标和工作计划，组织安全管理委员会的工作，负责安全管理工作的督导和评估。
2. 幼儿园安全管理委员会：制定幼儿园的安全管理制度和规章，组织实施安全演练和应急预案的制定，评估和改进幼儿园的安全管理工作。
（二）职能部门职责1. 安全保卫部门职责范文：a. 负责幼儿园的安全防范工作，包括建立和维护安全防护设施，如监控、门禁系统等。
b. 负责安全巡查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保幼儿园的安全环境。
c. 负责突发事件的处理，包括及时报警、组织疏散和应急救援等工作。
2. 教育管理部门职责范文：a. 制定和实施幼儿园的安全教育计划和课程，包括消防安全、交通安全、防拐防骗等方面的教育内容。
b. 组织开展安全教育活动，如安全知识讲座、应急演练、安全手抄报等，提高幼儿的安全意识和自救能力。
HSE系统应用管理规定
HSE 系统应用管理规定修改码/版本：0/E 文件编号： GDGS/ZY 65.03－04－2010 页 码：1/691 目的 为确保 HSE 信息系统正常运行，规范系统的使用和维护、确保数据 及时、准确、规范、完整，根据 HSE 信息系统的运行特点，结合股份公 司和管道公司信息系统建设应用的实际，制定本规定。
2 范围 本规定适用于公司所有使用 HSE 信息系统处理业务、 分析数据的各 类用户。
3 术语 3.1 HSE 信息系统 本规定所称的 HSE 信息系统是股份公司统一设定的业务管理平台， 是 HSE 管理体系的重要组成部分。
通过该系统实施，规范日常管理数据 的收集和报送，达到管理信息规范与共享，为领导科学决策提供支持。
3.2 GCC 本规定所称的 GCC（General Computer Control）是指信息系统总体 控制。
4 职责 4.1 质量安全环保处 4.1.1 负责制定和颁布 HSE 信息系统相关的业务管理文件； 4.1.2 根据管理实际要求审核确定公司各级用户录入与查询权限； 4.1.3 按照管理要求监督检查有关单位对系统要求收集、 填报的数据是否 及时、准确和完整； 4.1.4 负责组织公司相关部门对 HSE 信息系统的使用情况进行日常监督中国石油管道公司 2010-08-02 发布 2010-08-15 实施GDGS/ZY 65.03 － 04 － 2010页码 ： 2/69和年度考核。
4.2 信息管理处 4.2.1 负责对 HSE 信息系统的运行维护工作进行监督、检查； 4.2.2 负责对 HSE 信息系统运行维护落实情况进行评估与考核。
4.3 信息中心 4.3.1 负责 HSE 系统的运行维护及技术支持（主要包括系统升级、故障 解决及问题答疑等系统软硬件管理工作），并对系统运行的全过程进行 监控，以确保系统安全运行和数据传递通畅； 4.3.2 负责系统用户权限的授权、调整和撤销等执行工作。
工作面日常管理安全范文
工作面日常管理安全范文一、引言工作面是煤矿中最重要的生产区域之一，安全管理工作的重点和难点。
科学的日常管理是确保工作面安全的基础，本文将探讨如何有效管理工作面的安全。
二、严格依法依规操作在工作面的日常管理中，严格依法依规操作是最基本的要求。
首先，要确保所有员工具有相关证照，并定期进行安全培训，提高安全意识和技能。
同时，禁止违规操作，严禁超载、超速、超负荷作业等行为。
所有工作人员必须按照规定的操作程序进行工作，不得随意变更或违反操作规程。
三、加强设备维护保养工作面的设备是保障生产安全的重要条件。
日常管理中，要加强对设备的维护保养工作，定期检查设备运行状态，及时发现并排除设备故障，确保设备正常运行。
同时，合理安排设备维修计划，定期对设备进行检修和维护，保证设备的安全可靠性。
四、强化安全巡查安全巡查是工作面日常管理不可或缺的环节。
管理者要制定科学的巡查计划，明确巡查内容和要求，确保每个区域都得到充分的巡查。
巡查人员要认真履行职责，按照规定的巡查路线进行巡查，关注工作面各个环节的安全风险，发现问题及时报告并整改。
五、加强安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识的重要途径，日常管理中必不可少。
管理者要制定系统的安全培训计划，将安全教育融入到员工的日常工作中。
培训内容要紧密结合工作面的安全实际，注重培养员工的安全意识和安全技能，提高他们的自我保护能力。
六、落实责任制工作面的日常管理必须落实责任制。
管理者要明确安全管理的职责和权限，建立完善的责任追究机制。
员工要自觉履行安全责任，按照规定的程序进行操作，不得擅自变更或违反操作规程。
同时，要建立健全的安全考核制度，对违规行为进行严肃处理，倒逼员工自觉遵守规章制度。
七、加强安全技术措施安全技术措施是保障工作面安全的重要手段。
管理者要加强对安全技术措施的研究和应用，确保工作面的安全设施完备。
员工要熟知使用各种安全设施的方法和注意事项，严格按照操作规程进行工作，确保安全技术措施的有效性。
各岗位EHS工作职责与任职要求
各岗位EHS工作职责与任职要求1、总经理(1)岗位工作职责A.全面负责公司环境保护和安全生产工作；B.认真贯彻执行国家法律法规和方针、政策，向员工传达满足法律法规的重要性和社会责任，对员工进行环境保护、健康安全意识教育；C.组织制定公司EHS方针；D.任命管理者代表、员工代表，并赋予职责和权限；E.批准EHS管理手册；F.确定公司组织机构和各部门职责权限，并进行沟通；G.为EHS管理体系运行提供必要的资源；H.主持管理评审会议，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性；I.在公司内建立适当的沟通渠道，确保对管理体系信息进行交流和沟通；J.主持重要的环境、安全生产工作会议。
(2)任职要求A.应具有高等院校大专以上或同等学历；B.具有一定的理论水平和组织领导才能，有较强的协调能力。
具有一定的管理经验；C.熟悉公司机构、规章制度及市场经营目标，了解公司基本概况、工艺流程、产品性能、市场经营情况及发展远景。
2、总经办经理(1)岗位工作职责A.负责本部门全面工作的组织和落实，确保本部门工作目标的实现；B.组织领导行政管理、后勤管理、保安管理等工作，贯彻执行公司EHS管理方针、目标。
C.组织编制公司相关管理制度并负责检查和落实所制定的各制度。
负责部门间工作的综合协调与管理；负责公司各类文件、会议、资料及档案的起草、发放、归档和管理；负责办公用品的购买及发放；D.负责公司的环境保护、职业健康安全管理和安全保卫工作，制订有效控制措施，定期检查安全设施，处理突发事件；E.协同有关部门进行“三废”治理、不断改善劳动环境；F.负责主持召开各类相关会议；G.负责将重大管理事宜及情况及时向总经理汇报。
H.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法，并不断修订和完善员工的工作标准和任职要求，使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能，从而提高工作效率；I.协调处理本部门对内、对外关系。
良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系，使部门工作能够顺利进行，有助于完成本部门工作目标；J.组织公司各项规章制度的编写；核规章制度可行性，监督规章制度的执行情况。
安全管理体系和措施
安全管理体系与措施安全管理体系（一）安全保证组织机构针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图（二）人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名安全员。
（三）安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
（四）制定安全方针安全第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。
（五）建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b安全生产责任制度；c安全生产教育培训制度；d安全生产岗位认证制度；e安全生产值班制度；f特种作业人员和外协力量管理制度；g安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：a安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c特种劳动防护用品定点使用管理制度。
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二、车间安全教育
1.本车间的生产性质和主要的工艺流程。
2.本车间预防工伤事故和职业病的主要措施。
3.本车间的危险部位及其应注意事项。
4.本车间的安全生产的一般情况及其注意事项。
文件名
新入厂人员的“三级安全教育”标准
电子文件编码
AQGL-A01-003
页码
2-2
5.本车间的典型事故案例。
文件名
新入厂人员的“三级安全教育”标准
电子文件编码
AQGL-A01-003
页码
2-1
新入厂的员工在进入工作岗位之前，必须由厂、车间、班组对其进行劳动保护和安全知识的初步教育，以减少和避免他们由于安全技术知识缺乏而造成的各种人身伤害事故。
一、厂级安全教育
1.工厂的性质及其主要工艺流程。
2.我国安全生产的方针、政策法规和管理体制。
四、安全行为文化建设
1.管理者安全行为的建设是指改善管理者对安全工作的关心及态度；提高管理者对现场指挥的策略、方式及能力；改善管理者对安全经费的决策及态度，对安全专职人员的用人及态度；在“五同时”方面的表现；责任制范围内的工作表现；学习安全规程、知识、管理等方面的表现；事故发生时的行动及指挥能力及表现等。
5.个人防护用品的正确使用和保管。
6.发生事故以后的紧急救护和自救常识。
7.工厂、车间内常见的安全标志、安全色介绍。
8.遵章守纪的重要性和必要性。
文件名
特种作业人员安全教育标准
电子文件编码
AQGL-A01-004
页码
2-1
一、特种作业的范围
特种作业，是指容易发生人员死亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。特种作业包括：
四、现场的安全文化建设
1.运用传统的安全文化建设手段：安全标语(旗)；安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志)；事故警示牌等。
2.推行现代的安全文化建设手段：技术及工艺的本质安全化；现场“三标”建设；“三防”管理(尘、毒、烟)；“四查”工程(岗位、班组、车间、厂区)；“三点”控制(事故多发点、危险点、危害点)等。
文件名
安全文化建设标准方式
电子文件编码
AQGL-A01-002
页码
2-1
一、班组及员工的安全文化建设
1.可运用传统有效的安全文化建设手段：三级教育(333模式)；特殊教育；日常教育；全员教育；持证上岗；班前安全活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；“三不伤害”活动；定置管理。
2.推行现代的安全文化建设手段：“三群”(群策、群力、群管)对策；班组建小家活动；“绿色岗位”建设；事故判定技术；危险预知活动；风险抵押制；家属安全教育；“仿真”(应急)演习等。
二、特种作业人员必须具备的条件
根据国家规定，特种作业人员必须具备以下基本条件：工作认真负责，遵章守纪；年满18周岁；初中以上文化程度；按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格；身体健康，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
文件名
特种作业人员安全教育标准
电子文件编码
AQGL-A01-004
六、“三治”工程
“三治”指治烟、治尘、治毒。通过采用各种新技术、新方法，落实安全生产的工程技术对策，尽力实现物态的本质安全化。
七、“三点”控制
1.“三点”控制的定义
“三点”控制指对事故多发点、事故危险点、尘毒危害点进行重点控制。
2.“三点”控制的要求
以车间或岗位为单位，进行有目标、责任明确的分级管理，使危险性和危害性严重的生产作业点得到有效的控制。
电子文件编码
AQGL-A01-007
页码
1-1
一、“四新”的定义
“四新”教育，是指采用新工艺、新材料、新设备、新产品时或员工调换工种时，进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
二、“四新”负责部门
“四新”安全教育由技术部门负责进行。
三、“四新”主要内容
1.新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法。
1-1
一、经常性安全教育的必要性
经常性的安全教育，是基于安全生产教育的长期性和艰巨性的特点。员工的经常性安全教育，应贯穿于生产活动之中。
二、经常性安全教育的方式
经常性安全生产教育的形式有多种，可以根据具体情况采用：
1.可采取的方法，例如：安全活动日、班前班后会、安全会议、安全技术交流、广播、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室、安全卫生展览会、放安全电影和录像、安全考试、安全讲演、安全竞赛等。
八、隐患整治
隐患整治指通过技术革新、改造工艺对生产技术及工艺中存在的隐患进行分期、分批的改造、整治，以便按隐患的严重性程度，进行有计划的达标整治(LEC法)。
三、标准化建设
标准化建设指对车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设。标准化作业活动的内容包括：制定作业标准、落实作业标准和对作业标准进行监督考核。
四、应急预案
应急预案指对企业可能发生的火灾、爆炸、泄漏等事故，设计应急实施方案。目的是根据危险性级别，能够达到快速反应，高效应付的能力。
五、应急演习
应急演习包括火灾应急演习、爆炸应急演习、泄漏应急演习等。
1.责任制的落实包括：法人代表、高级管理层、各职能部门及其负责人、各级(车间、班级等)机构及负责人的安全生产职责。
2.对国家法规执行的学习、认识及落实状况。
3.企业自身的安全制度和标准体系的建设包括：各种岗位和工程的安全制度和规范，安全检查、检验制度；安全学习及培训制度；安全训练(操作、防火、自救等)制度；安全教育及宣传的制度；事故调查与处理制度、劳动保护和女工保护等一系列的制度建设。
二、企业人文环境的安全文化建设
1.运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报；现代安全生产周(日、月)；安全竞赛活动；事故报告会等。
2.推行现代的安全文化建设手段，如：安全文艺(晚会、电影、电视)活动；安全文化月(周、日)；事故祭日；安全贺年(个人)活动；安全宣传的“三个一工程”(一场晚会、一幅新标语、一块墙报)；青年员工的“六个一工程”(查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费)等。
3.本企业劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例。
4.工厂内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事项。
5.新员工的安全心理教育。
6.有关机械、电气、起重、运输等安全技术知识。
7.有关防火防爆和工厂消防规程的知识。
8.有关防尘防毒的注意事项。
9.安全防护装置和个人劳动防护用品的正确使用方法。
文件名
安全科技活动实施标准
电子文件编码
AQGL-A01-008
页码
2-2
1.火灾应急演习是按照应急预案模拟发生火灾时，车间各岗位人员的逃生、财产的救护、消防器材的正确使用等技能的演习。
2.爆炸应急演习是对可能发生爆炸事故的车间按照应急预案进行模拟的应急处理、逃生等演习。
3.泄漏应急演习是针对可能发生毒物泄漏的单位，按照应急预案进行现场应急处理的演习。
第一篇安全日常管理
工作执行标准
第一章安全文化建设
工作执行标准
文件名
安全文化建设标准模式
电子文件编码
AQGL-A01-001
页码
3-1
一、安全物质文化建设
1.安全物质文化具体涉及生产的工具、设备、设施、材料、燃料、仪器、物化环境，以及安全工程设施、设备、装置、检测手段、防火及应急手段、安全信息手段等物质条件。
文件名
安全文化建设标准模式
电子文件编码
AQGL-A01-001
页码
3-3
2.员工安全行为的建设包括员工进行三级教育、特殊教育、日常教育、安全宣传、班组建设等使员工遵章守纪，提高员工的操作技能，减少员工的行为失误，改善员工工作态度等方面。
3.员工及家属的相关行为的建设指企业要关心员工的家庭生活，及时解决员工生活中遇到的困难，使员工安心工作，减少不安全行为等。
2.“四新”投产使用后可能导致的新的危害因素及其防护方法。
3.新产品、新设备的安全防护装置的特点和使用方法。
4.新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求。
四、“四新”教育结果处理
“四新”和变换工种人员教育后要进行考试，合格后，要填写《“四新”和变换工种人员安全教育登记表》。
文件名
安全科技活动实施标准
二、内容及要求
它是从不同专业、不同水平等具体情况出发安排学习内容，组织专修的，因此要求具有较强的针对性、理论性和实用性。
这一层次的教育，主要是对专职从事安全管理的管理者、企业主管安全的负责人、安全工程技术人员的培训教育，特别是对新任职的管理者必须要经安全专业培训，考试合格后才能上岗工作。
文件名
“四新”和变换工种教育标准
页码
2-2
三、特种作业人员的培训方式
1.岗前培训
岗前培训一般集中进行，以提高特种作业人员的操作技术。严把考试关，只对考试合格者才能发给操作证，准予上岗操作。
2.在岗管理
对所有取得操作证的特种作业人员，在生产中要加强安全监督和实施管理措施。
文件名
经常性安全教育标准
电子文件编码
AQGL-A01-005
页码
电子文件编码
AQGL-A01-008
页码
2-1
一、范围
安全科技活动包括技术及工艺的本质安全化，标准化车间、班组和岗位建设；应急预案；应急演习；三治工程(尘、毒、烟)；“三点”控制(事故多发点、危险点、危害点)；隐患整治和“绿色岗位”建设等。
二、技术及工艺的本质安全化
通过先进的科学技术手段，改进生产设备及生产工艺，以提高各种条件下人机界面的安全性，从而实现本质安全。
三、管理层及决策者的安全文化建设
1.运用传统有效的安全文化建设手段：全面现代安全管理；五同时；三同步；监督制；定期检查制；有效的行政管理手段；常规的经济手段。