腾讯融资发展过程
腾讯融资发展过程
腾讯巨大的市场价值将成为腾讯利用全球（跨国公司）的重要经济杠杆，这是中国第二代企业建立大型商业组织的战略选择。
自1994年以来，中国的互联网用户每半年增加一倍，并且该行业进入了快速发展时期。
从1997年到1999年，网易，腾讯，新浪，搜狐，阿里巴巴，百度等互联网公司相继成立，成为中国互联网行业的标语公司。
2000年，新浪，网易和搜狐先后在纳斯达克上市。
进入21世纪初，中国的互联网行业进入萧条期，这反映了复杂的商业环境和人们对网络经济的高度期望。
在互联网泡沫破裂和行业寒冬之后，许多大型和小型网站都被关闭。
三个主要门户网站的股价已暴跌，网易在2001个月被纳斯达克暂停。
但是，中国政府对信息产业和互联网发展的态度，以及电信运营商对网络接入等硬件建设的投资，使中国互联网产业仍然呈现出较快的发展趋势。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）的统计，截至2001年12月，中国互联网络约有1254台计算机，约有3370万互联网用户，在CN下注册了127319个域名，277100个WWW站点，以及7597.5个米国际出口带宽。
与1999年12月底相比，互联网上的计算机和用户数量分别增加了258％和278％。
这种情况为那些务实，旨在提供灵活的网络内容和服务，继续满足用户需求并具有相对充裕的资本的互联网公司提供了基础，从而迅速抢占了潮起潮落的市场份额，并且在此期间成为细分市场的领导者。
在2003-2004年，中国的网站数量仍在快速增长，但是基本上已经建立了大型互联网公司的形象及其在细分市场中的地位，例如三大门户网站，百度（搜索引擎），腾讯（即时消息），盛大网络游戏和阿里巴巴电子商务。
此外，大型互联网公司已经明确了其盈利模式。
其中，互联网广告已成为用户群体快速增长的背景下最受认可的盈利模式。
一些大型网络公司通过在2004-2005年公开上市，进一步巩固了其市场领导地位。
在快速增长的用户群体的帮助下，这些公司获得了很高的市场价值。
腾讯融资史1
融资规模扩大
2011年,腾讯获得了规模达 20亿美元的第十三轮融资, 这再次创下了公司历史融资 记录。
投资阵容强大
本轮融资由软银、IDG等多 家知名投资机构牵头,反映 了资本市场对腾讯的高度认 可。
资金用途广泛
这笔庞大资金将用于加大在 关键技术、产品创新和市场 拓展等方面的投入。
2012年：腾讯获得第十四轮融资
融资时间
2000年
融资金额
4000万美元
投资方
美国凯鹏华盈、 Horsley Bridge Partners
2000年,腾讯获得了第二轮4000万美元的融资,主要来自于美国知名风险投资公司凯鹏华盈和Horsley Bridge Partners。这笔融资帮助腾讯进一步壮大规模,加大研发投入,丰富产品矩阵,为公司后续的快 速发展奠定了坚实基础。
2006年：腾讯获得第八轮融资
资金注入
2006年,腾讯获得了第八轮2亿美 元的融资,进一步增强了公司的 资金实力。这笔资金将用于深化 技术创新、扩大人才队伍和加快 海内外市场开拓。
投资团队
本轮融资由软银中国、IDG资本 等知名投资机构共同主导,进一 步彰显了腾讯在行业中的影响力 和发展潜力。
发展扩张
2001年：腾讯获得第三轮融资 Nhomakorabea提升产品力
1
进一步增强技术实力
加强团队建设 2
扩大专业人才队伍
优化业务布局 3
拓展海内外市场
2001年,腾讯成功完成了第三轮4500万美元的融资,主要由投资基金 Granite Global Ventures 和 IDG Capital Partners 领投。这笔资金的注入帮助腾讯进一步优化产品线、壮大技术团队,并为海外市场的拓 展奠定了基础,为公司未来的快速发展注入了新的动力。
腾讯的发展历程及盈利方式
腾讯的生存法则在众多人电脑桌面上，总会有一个小企鹅在闪来闪去，QQ这只小企鹅改变了三亿多中国人的生活方式，用科技生产出了一种时尚。
拥有了三亿多人的用户群，在这个巨大的平台上，腾讯借助互联网又创造出一种科技时尚的商业模式。
吸星大法有记者曾这样提问盛大董事长陈天桥，"有没有想过像腾讯QQ那样做即时通讯。
"他的回答耐人寻味，"司马昭之心，谁不想做?问题是，腾讯有'吸星大法'，你有什么好创意，它立刻就能照搬过去，忙活半天等于给腾讯打工了。
只有找一个腾讯模仿不了的，我才会去做。
"陈天桥所谓的"吸星大法"无疑揭示了腾讯的技术跟进策略。
从2002年到2004年腾讯业绩的增长速度令人侧目，其中一个很重要的原因就是腾讯在原来的基础之上，不断推出新的业务吸引用户的眼球。
而这些新业务的灵感不少都来源于互联网上。
一个可以证明的例子就是QQ游戏，由于和QQ社区捆绑，从去年投入到现在，QQ游戏最高在线人数已经突破130万，远远超过联众，成为中国排名第一位的游戏门户，这就是跟随战略的体现。
另外，像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务，莫不是跟随战略的结果。
目前，QQ有着将近3.7亿的超大注册用户量，在此基础上，腾讯完全可以看到别人的成功后再去跟随，因为新开拓业务的成本会比较低。
所谓的吸星大法确实为腾讯带来了很多的商业机会，但是实际上这种方法对于腾讯来说并不是百试百灵。
腾讯确实存在着一些社区壁垒，但并不是说腾讯在什么行业做都能成功，比如QQ交友、邮件等，还存在着很多问题。
腾讯的QQ用户其实就是一个大平台，各种项目就是在这个平台上得以孵化。
但是腾讯实际上之所以能连续开展那么多项目，吸纳众家所长，很大一部分是源于腾讯的企业文化，一种轻松、自由、开放的企业文化。
在腾讯内部员工因为工作问题争吵是家常便饭，这种习惯甚至还被带到了会议上，员工会经常反驳领导的意见，包括马化腾在内的公司管理层也都非常注意吸纳员工的好点子。
见证腾讯这十年：3个阶段,12个印象
见证腾讯这十年：3个阶段，12个印象腾讯是一家来自中国的科技公司，成立于1998年，是中国最大的互联网公司之一，主要业务包括社交媒体、游戏、金融科技等领域。
在上市十年后，腾讯一路飞速发展，成为20世纪以来全球最不可思议的创业故事之一。
以下是腾讯这十年的3个阶段和12个印象：第一阶段：2004年至2009年1. QQ的崛起：QQ是腾讯最具代表性的产品之一。
在这个时期，国内互联网用户规模增长迅速，QQ以其独特的聊天功能和易用性成为了年轻人之间最受欢迎的通信工具。
2. 游戏业务的初步发展：在这个阶段，世界上最流行的网络游戏之一《征途》在中国上线，为腾讯的游戏业务奠定了基础。
腾讯也在这个时候推出了QQ游戏大厅，为自己的游戏业务打造了一片天地。
3. 社区化运营：腾讯在这段时间也开始转变为一个社区型的公司，推出了类似于QQ 群、Qzone等社交产品，为用户提供了更多的社交方式。
4. 微信的上线：这是腾讯最为重要的里程碑之一。
微信是一款极度便捷的社交工具，获得了数以亿计的用户。
它迅速成为了互联网中心的最大用户聚集地，并逐步成为了社交、商务、支付等领域的领导者。
5. 移动互联网时代的到来：这段时间也是移动互联网的兴起时期。
腾讯在移动互联网领域的发展速度非常快，推出了众多的移动应用，包括微信、QQ、QQ音乐、QQ浏览器等等。
腾讯在移动互联网上掌握了很大的市场份额，并凭借微信在中国市场的地位，成为全球最有价值的移动互联网公司之一。
6. 游戏业务的快速扩张：这个时期，腾讯的游戏业务也得到了长足的发展。
通过收购、投资等方式，扩大了游戏业务的版图，发行了很多成功的游戏，如《英雄联盟》、《QQ 斗地主》等等。
7. 支付业务的发展：腾讯的支付业务在这段时间里得到了实质性的发展。
它推出的腾讯支付和微信支付已成为中国最流行的支付方式之一。
这也让腾讯在金融科技领域较早地占据了一席之地。
8. O2O业务的尝试：腾讯在这段时间内开始探索在线到线下（O2O）业务，通过收购等方式进军在线订餐、电影票等领域。
腾讯融资发展过程
2010年腾讯的净利润是95亿，2019年腾讯的净利润达到了1042亿，10年增长了近11倍，在这10年里，腾讯不但没有任何亏损，连利润增速每年都是正增长。
腾讯的ROE逐年下滑，是因为它的净资产增速高于利润增速，但是ROE依然保持了20%以上的增长，连续10年ROE大于20%的公司，港股上市企业中仅有9家公司，如果再剔除毛利率小于40%、负债率大于60%的公司，就只剩下腾讯和另一家公司了。
毛利率的下滑，是因为腾讯的收入结构的变化，以前腾讯的收入来自增值业务、网络广告和其他，前两项都是高毛利业务，但是到了现在，腾讯的收入在这三项的基础上，增加了金融科技及企业服务，这项业务只有27%的毛利，随着这一项业务收入的扩大，腾讯的毛利自然就被拖下来了，但这并不意味着是坏事。
腾讯的三费占营收的比率，近5年一直维持在20%左右，并呈逐年下滑的趋势，说明腾讯的费用控制非常优秀。
近5年经营活动产生的现金流量净额与净利润的比值在135%-160%之间，说明腾讯的现金流非常健康，所有赚到的净利润都变成了现金回到了公司账户上。
腾讯的负债比较高，负债总额4652亿，占总资产9540亿的48.7%，其中数额较大的科目有：应付账款807亿，其他应付452亿，应付票据938亿，递延收入682亿，短期借款227亿，长期借款1042.6亿。
应付款就是占用上游企业的资金，这项加起来2197亿，占总负债的47%。
递延收入就是待确认的收入，相当于预收款，比如游戏的充值、广告的预付款等等，相当于下游客户提前支付的货款，占总负债的14.7%。
腾讯的短长期借款几乎都是无抵押的信用贷款，贷款利率非常低，账户上的准货币资金1821亿，足够偿还借款，没有偿债风险。
腾讯的业务腾讯的收入主要来自4大业务：增值服务、金融科技及企业服务、网络广告、其他，这4个业务之间的收入占比如下图。
增值服务——游戏、音乐、视频等付费收入，这一块目前占比最大，占总收入的比例达到53%，其中一半都是游戏收入，1014亿，同比增长10%，另一半是社交网络收入，852.8亿，同比增长17%。
腾讯融资发展过程
腾讯：
深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。
是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯融资发展过程：
腾讯融资的过程在马化腾四处化缘之时没有慷慨解囊，至今仍是深圳几家风险投资商心中的伤疤。
与之相对应，作为腾讯的天使投资人，刘晓松所获得的上1000倍回报则成为圈内的一个奇迹——也有投资界人士说他的回报上2000倍，获利在35亿元左右刘晓松和腾讯的几个创始人都有良好的私交：刘晓松和张志东是同事，他们两人都在黎明电脑公司工作过。
刘晓松帮深圳电信做过系统集成项目，配合刘晓松的正是曾李青。
腾讯最开始注册资本是50万，后来增资扩股到100万，曾李青对应的要交一笔钱，之前在深圳电信的曾李青第一次入股的时候已经是倾囊而尽，他去找了刘晓松借的钱。
刘晓松答应帮曾李青介绍人来做投资，曾李青自然高兴，并约定以融资额的5％作为股份送给刘晓松。
刘晓松向IDG的熊晓鸽推荐了腾讯，熊晓鸽和刘晓松同出湖南大学，刘晓松比熊晓鸽低3届。
刘晓松简历1965年出生于贵州省晴隆县1980年就读于湖南大学1984年就读于电力科学院获得工学硕士1991年就读于清华大学，攻读博士学位研究生1994年辍学创业，创办信力德系统有限公司1999年投资腾讯，成为腾讯早期投资者之一。
解密腾讯融资发展过程
解密腾讯融资发展过程解密腾讯融资发展过程在最新披露的腾讯2018年财报中，金融科技第一次被写入，浓墨重彩地。
马化腾在财报中表示，“我们增强了移动支付领域的领先地位，并丰富了金融科技服务的产品。
”对于2018年的财务表现，财报提到，“收入同比增长32%，主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。
”在监管环境趋紧、“去金融化”泛滥的当下，素来审慎的腾讯正式使用“金融科技”，并不是一件容易的事情，因而值得高度关注。
不仅如此，在2016年”支付相关服务“被纳入核心业务之后，第一次出现在财报中的”金融科技服务“同样被归为核心业务的范畴。
这意味着，腾讯金融被“扶正”了，腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。
在惹眼的业务数据面前，腾讯盖不住了，很难再以”其他业务“的形式去轻描淡写了。
数据显示，2018年全年，以支付、金融科技和云服务为主的“其他业务”，营收达到780亿元，同比增长80%，是腾讯增长最快的业务，也是仅次于游戏的第二大收入来源，占比达到25%。
事实上，随着支付战争进入持久战阶段，在备付金集中存管全面实施之后，支付业务本身的营收前景难以令人乐观。
这促使腾讯近年来大力拓展金融业务，不断提高变现能力。
去年9月，腾讯FiT线（腾讯支付基础平台与金融应用线）首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现，此后FiT的官方网站及公众号悄悄变更为“腾讯金融科技”。
下文，我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿，梳理腾讯金融的崛起轨迹。
01管窥财报：一部腾讯金融崛起史相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务，腾讯要晚的多。
在很长一段时间里，于腾讯而言，支付不过是电商、游戏的底层工具，从支付到金融的延展同样姗姗来迟。
我们以支付、互联网金融、金融科技为关键词，从财报中探寻腾讯金融业务的发展轨迹。
2012年财报：仅有1处提到了“支付”。
这是多年来腾讯财报第一次正面提及支付业务。
当时腾讯还将电商作为主要业务来对待，在阐述电商业务的竞争优势时，提了一句：“我们为消费者提供的结算支付服务。
腾讯企业发展历程概览
一、公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国用户最多的互联网企业之一。
多年来，腾讯主打产品腾讯QQ早已深入人心。
尽管互联网用户增长已趋成熟，国内经济增长逐渐放缓，腾讯公司在近几个季度仍保持着收入和盈利稳健的同比增长。
2012年第二季度，腾讯营业收入约为亿人民币，同比增加了%；净利润达到亿人民币，同比增加了32%；净利润率超过40%。
2012年11月，腾讯市值已达到630亿美元，仅次于美国的谷歌和亚马逊，超过百度，排在全球互联网上市企业的第三位。
第二季度，腾讯即时通信服务月活跃帐户数达到亿，是当之无愧的行业第一。
二、发展历程初创探索阶段（1997—2002年）：1997 年，马化腾受到第一款即时通讯软件ICQ的启发，开始做一个ICQ的汉化版—OICQ；受到丁磊，张朝阳等人外国融资创业的成功故事激励，1998年，他创立了深圳腾讯计算机系统有限公司。
在当时，选择一个受欢迎的软件给用户提供汉化版是整个中国IT 业的一种潮流。
而OICQ不单是ICQ的汉化版，它将即时通讯功能和用户需求有机结合，具备离线消息，个性化头像等功能。
随着互联网通过网吧形式在中国全面铺开，这些细微却极具针对性的特点让OICQ迅速流行起来。
创立之初的腾讯处在一个谋求生存的艰难起步阶段，与政府的合作开发才促成了OICQ的诞生。
最开始的OICQ互联网版本和深圳电信合作开发，由深圳电信出资60万，提供服务器和带宽。
刚推出的OICQ大受欢迎，用户数飞速增加，腾讯公司因此决定独立发展。
期间，IDG和盈科数码为腾讯注资400万美元，帮助腾讯脱离资金困境。
拓展扩张阶段（2002—2009年）：灵活地借鉴和创新让腾讯始终保持在中国即时通讯市场的领先地位。
当2002年3月 QQ注册用户数突破1亿大关时，进军中文社区的MSN Messenger对其构成威胁。
腾讯参考韩国社交网络Cyworld 的运作模式，销售虚拟物品如人物形象服装、背景等，推广到QQ上尝试，取得了巨大成功。
腾讯资本驱动型成长路径及关键成功因素分析
腾讯资本驱动型成长路径及关键成功因素分析腾讯资本驱动型成长路径及关键成功因素分析2017年01月19日互联网企业在不同的发展阶段面临不同的资金需求和融资约束，过高的外部融资成本及不合理的投资会对企业造成资源浪费，缓解融资困境和提高投资效率能促进互联网企业的发展和扩张。
在互联网企业发展前期缺少债务融资及内部现金流不足以支撑企业产品技术研发的情况下，风险投资资本、股权融资资本对互联网企业扩张发挥了关键作用。
本文拟以腾讯为例，对其不同发展阶段的投融资策略进行深入剖析，以期从其成长路径中总结出我国互联网企业的关键成功因素，为我国互联网企业的可持续增长提供借鉴。
一、腾讯资本驱动型成长路径腾讯资本驱动型成长路径互联网是一个资本密集型行业，其不同发展阶段所采用的资本积累方式和途径深刻影响着互联网企业未来发展道路。
腾讯在融资和投资方面的成长路径给我们提供了有价值的借鉴。
1.创业伊始阶段（1998～1999年）：以自筹资金为主，研发核心产品，开拓即时通讯领域，业务雏形初显1996年通讯软件ICQ在以色列的兴起开辟了网络即时通讯的先河，但由于其英文界面、操作不便和文化差异等各种原因，ICQ在中国市场一直不理想。
马化腾对其进行改进后开发出中文版ICQ，即OICQ，并于1998年和他的团队等五人注册成立深圳市腾讯计算机系统有限公司，注册资金为50万元，其中马化腾出资23.75万元，占47.5%的股份。
腾讯在创业伊始阶段的主要投资方向是开发无线网络寻呼系统，同时根据企业的需求进行软件开发，如腾讯的OICQ即时通讯软件。
但这一时期互联网刚开始进入公众生活，OICQ的前景不明朗。
2.公司萌芽阶段（2000～2001年）：引入风险投资，增加日常性投资，升级核心产品腾讯公司的产品在初期经历了从技术到样品、从样品到商品的转化过程之后，开始逐渐进入消费者视线并吸引消费者的注意。
腾讯属于科技型互联网企业，前期研发成本高，加上后期需大量购买服务器等固定资产、进行产品推广及公司运营维护，逐渐增加了对资金的需求。
腾讯投资历程回顾：十几个月花掉20亿
还有就是自新浪微博开通以来，迅速的积累了人群与用户活跃度，很大一部分浏览网站的入口都被新浪微博给抢走了。
有了微博之后，QQ 的活跃度没有以前那么高了，所以上一个财报看到了腾讯的在线用户数下降，并非是中国网民下降所影响。
白领，很大一部分白领，很大一部分时间基本都被微博给控去了，越是这样，使用即时通讯的时间越是少。
所以腾讯注资开心，或许是为了抵御来自人人与新浪微博的进攻。
毕竟开心网沉寂了数千万的白领用户，只要给钱想办法把他们唤醒。
腾讯就不会过于担心来自于人人或者新浪微博的进攻。
在社交网站方面，腾讯还在6月10日，投资社交网站妈妈网5000万元人民币。
妈妈网作为以社区为主要形式的城市网站群，旗下32个网站覆盖了国内主要省会城市和中心城市、主打城市生活和消费类交流。
4. 5 亿入股华谊兄弟目的：进军影视界5月6日，腾讯对国内著名影视娱乐公司华谊兄弟进行战略投资。
此次耗资近4.5亿元入股华谊兄弟，被市场人士认为主要出于在视频、微博等领域布局的考虑，至少“一箭双雕”。
实际上，在视频行业中，腾讯的视频测试版 已悄然上线，其原有 QQLive 官网已融合到腾讯视频中。
不过，随着视频版权成本的不断走高，这部分成本已成为各大视频网站的盈利障碍，近6个月版权成本增长15%以上，视频网站每年在版权成本的投入都是上千万元，甚至超过亿元。
对腾讯来说，华谊兄弟拥有大量的版权资源，在电影、电视剧、艺人经纪等诸多领域位居行业前茅，2010年创下16亿元票房纪录，占当年国产电影30%市场份额，与其联手无疑让腾讯在版权内容和成本控制方面获得一条捷径。
腾讯高级副总裁汤道生曾对记者表示，公司看到视频的巨大机会，将加大投入，内容预算也一直增加，是否把视频业务单独反拆出来，公司还在考虑。
而在微博业务上，实际上各大门户网站都已把微博当成重要拓展的业务之一，新浪凭借名人明星效应已在微博领域具有绝对的先发优势，凭借微博，新浪的股价一度创下147美元的新高，搜狐也将切入点放在“明星效应”和“名人效应”上，而腾讯微博无疑也选择的相同的道路，近日徐静蕾入驻腾讯微博已让“明星效应”发挥到了极致。
腾讯融资发展过程
腾讯融资发展过程1、腾讯创业初期（约1999年），马化腾及其团队持股60%，IDG和香港盈科数码各自分享腾讯20%的股份，做为交换条件，二者共向创业初期的腾讯投资220万美金。
2、2001年6月，香港盈科数码以1260万美元的价格出售手中腾讯20%的股权，接手方为南非MIH米拉德国际控股集团公司。
此后，MIH米拉德集团公司又从IDG手中收购12.8%的腾讯股份。
此时，腾讯的股权架构处于腾讯团队占60%、MIH集团33%、IDG占7.2%。
3、2002年6月，MIH集团再度从腾讯控股马化腾之外创始人手中购得13.5%的股权，此时腾讯股权结构变为腾讯及其合作创业者占据46.3%、MIH占据46.5%、IDG占7.2%。
4、2003年8月，出于上市方面的原因，腾讯进行股权结构调整，在将IDG手中7.2%股权悉数回收的同时，同时从MIH手中回购少量股权，此时控股结构变成腾讯与MIH各持50%的局面。
5、2004年，腾讯IPO发行4.2亿股公众股，此次IPO采取增加股本方式稀释原有股东比例。
12位自然人与MIH所占腾讯控股比例各从50%减到37.5%。
同年8月31日，ABSA Bank宣布持有1.85亿腾讯股票，占已发行股份的10.43%。
至此，腾讯股权结构变为，腾讯及其创使人37.5%、MIH集团37.5%、ABSA Bank10.43%。
其中马化腾个人持股约14.43%。
其实IDG和香港盈科当时也不太愿意投腾讯，另外其他人更是不愿意买腾讯，不愿意投资腾讯。
这里我感觉到很有意思。
一般是否投资，看团队和产品。
当时三个创始人主要是马化腾、张志东、曾李青，三个人分别负着产品、技术、市场。
他们都只毕业了两三年，所以主要看他们的大学和第一份工作吧。
马化腾是深圳中学、深圳大学，在深圳大学是技术天才，然后在润迅通讯工作，润迅通讯是做寻呼机业务的，是传呼业的龙头，带有垄断性质，被称为「深圳福利最好的单位」。
张志东是深圳中学+ 深圳中学+ 华南理工，学历也是不错，也是技术人才，毕业去了深圳的黎明电脑，被称为「南方技术最好的计算机公司」。
案例 腾讯、蒙牛、国美境外融资ppt
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第二步，把国美电器转型为一家中外合资企业。 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ英属维尔京群岛注册成立一家离岸公司Ocean Town，黄光裕通过在该地注册的国美控股100% 掌控Ocean Town。 自 2004 年 4 月 20 日 起 ， 鹏 润 亿 福 将 国 美 电 器 的 65%股权转让给Ocean Town，国美电器也由此 转型为一家中外合资企业。
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3、国美电器借壳上市
2004年6月7日，中国鹏润集团有限公司 (简称中国鹏润，0493，HK)在香港复牌， 国美上市的悬念至此解开。
国美电器此次借壳上市主要经历了三个 步骤：
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第一步，重组国美电器。先成立一家“北京鹏 润亿福网络技术有限公司”（以下简称“鹏润 亿福”），由黄光裕拥有100%股权。 国美集团将北京国美在北京的资产、负债及相 关业务和天津、济南、重庆等地共18家公司全 部股权装入“国美电器”，由鹏润亿福持有 65%股份，黄光裕直接持有国美电器剩余35% 股份；
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第三步，中国鹏润收购Ocean Town公司。 持有国美电器65%股权，实现国美电器借壳上 市的目的。黄光裕“左右手置换”的操作不仅 造壳成功，也避开了香港交易所针对“反收购 行动”规定。 鹏润收购Ocean Town公司产生80多亿元的溢 价，80多亿溢价按20年摊销每年要冲掉4亿利 润，而上市公司从国美电器赢利中的65%仅能 分享到1.69亿。
这就会引出一个疑问：在曾经占据股权优 势的背景之下，MIH为何放弃绝对控股而 接受与腾讯创业团队各占50%的股权安排？
腾讯又有什么杀手锏让对方没有对自己进 一步“蚕食鲸吞”呢？
腾讯的筹资案例
腾讯的筹资案例腾讯的筹资案例腾讯公司作为中国互联网巨头之一，多年来一直在技术创新和业务拓展方面取得了巨大的成功。
为了支持迅速增长的业务需求以及扩大市场份额，腾讯多次进行了筹资活动。
本文将介绍其中两个典型的腾讯筹资案例。
腾讯筹资案例一：2018年腾讯向投资者募集150亿美元2018年5月，腾讯宣布向投资者募集150亿美元，以支持其在电子商务、社交媒体和云计算等领域的投资。
这是腾讯自上市以来最大规模的一次筹资活动。
为了成功进行这次筹资，腾讯采用了多种方式，包括发行可转换债券、股票发行以及优先股发行等。
腾讯将这些筹集到的资金用于扩大其在中国以及海外市场的业务，并加大对人工智能和云计算领域的投资。
腾讯筹资案例二：2019年腾讯联合投资者筹集近30亿美元2019年，腾讯与多位投资者合作，共同筹集了近30亿美元，以支持其增长迅猛的新业务领域，如数字支付、智能零售和在线医疗等。
这次筹资活动进一步巩固了腾讯在中国互联网行业的领导地位。
这次筹资活动涉及了多个投资者，包括风险投资公司、私募股权公司和其他金融机构等。
腾讯与这些合作伙伴共同投资于创新项目和新兴市场机会，以推动公司业务的进一步发展。
通过这两个案例，我们可以看出，腾讯通过多种方式进行筹资，以满足其业务拓展和创新投资的需求。
腾讯的筹资活动不仅提供了资金支持，还吸引了更多优秀的合作伙伴参与到公司的发展中。
腾讯凭借其强大的创新能力和战略眼光，不断推动中国互联网行业的发展，并在全球范围内取得了重要的成就。
随着技术的不断进步和市场需求的变化，腾讯还将继续进行筹资活动，以进一步巩固其市场地位，并在全球范围内不断创造价值。
腾讯金融科技发展的历史是什么样的？
腾讯金融科技发展的历史是什么样的？
【简介】
近来，用户对腾讯金融科技这个平台和相关服务的使用越来越频繁。
不过大家依然对其稍显陌生，心里有这样或那样的疑问，腾讯金融科技是如何发展起来的呢？它到底是什么呢？今天小编就带大家了解看看腾讯金融科技发展的历史。
【方法/步骤】
1、财付通：腾讯金融科技的“前世”
腾讯金融科技的前身是财付通，成立于2005年，是国内最早的大型支付平台之一，在2011年成为第一批获得央行支付牌照的企业。
2013年的夏天，在互联网金融大爆发的背景下，财付通把支付与社交融合，联合微信推出微信支付，从而改写了中国在线支付发展的轨迹。
2、腾讯FIT：腾讯金融科技平台化的伊始
在财付通十周年之际，2015年9月腾讯将原来的基础支付、理财、征信等业务合并后成立了腾讯FiT——支付基础平台与金融应用线，FiT英文全称为“Financial Technology”，FiT为缩写简称。
3、“腾讯金融科技”正式与用户见面
2018年8月，腾讯FiT正式命名为腾讯金融科技。
它整合先进的大数据和云计算能力，致力于用科技驱动金融创新，连接用户、商户和各类金融机构，打造互联网金融生态。
4、腾讯金融科技发展至今涵盖哪些业务？
主要分为理财、支付、证券以及创新金融服务四项。
理财业务为用户提供一站式理财服务，支付业务为微信支付和QQ钱包提供支付后台基础支撑，证券业务为用户提供更便捷、更社交化的股票投资工具，创新金融利用大数据、云计算等创新技术为金融领域服务。
【标签】
腾讯金融科技发展史、腾讯FiT、财付通、腾讯金融科技。
腾讯融资发展过程
腾讯融资发展过程腾讯首轮融资腾讯成立于1998年。
成立后，腾讯推出了两种主要产品，一种是“无线网络寻呼系统”，另一种是OICQ，后来是QQ。
“无线网络寻呼系统”的概念非常简单。
那时，寻呼机（即BB机）基本上是人的手。
该系统的功能是将天气，股票，新闻和其他信息传输到BB 机器。
后来，BB机器立即开始下降，该产品也被认为是故障产品。
另一个是QQ，现在是很棒的产品。
1999年11月，也就是腾讯成立一年后，OICQ发布9个月后，腾讯遇到了危机，即公司账户上只剩下10000元。
为什么会有这样的危机？当然，这是一笔意料之外的巨额支出，也就是说，OICQ如此受欢迎，以至于腾讯在服务器和设备上花费了很多钱。
当时，OICQ 有数百万的用户。
在进行OICQ时，马化腾的想法是在第一年发展1000个用户，在第三年发展10,000个用户，因此现实完全超出了马化腾的预期。
当账户中没有钱时，马化腾想到了三种方式：1）创始人投资了资金；2）银行贷款；3）融资或出售。
前两个筹集的资金数量有限，因此他们会尽力而为。
有趣的是融资或出售的过程。
关于出售，马化腾寻找一些国内企业，主要在北京和深圳，以及一些电信和寻呼相关公司。
这些公司没有兴趣。
后来，马化腾想到了寻找风险投资。
最有希望的投资是IDG和PCCW的投资。
我想先下一个结论。
后来，IDG 和PCCW分别投资了220万美元，分别持有20％的股份。
实际上，IDG和电讯盈科当时并不愿意在腾讯投资，而其他公司甚至更不愿收购腾讯并投资于腾讯。
我在这里感到非常有趣。
是否投资通常取决于团队和产品。
当时，三位创始人主要是马化腾，张志东和曾立清，分别负责产品，技术和市场。
他们只毕业了两三年，所以这主要取决于他们的大学和第一份工作。
马化腾是深圳的一所高中和大学。
他是深圳大学的技术天才。
然后他从事润讯交流。
润讯通讯是寻呼机业务和寻呼行业的领导者。
这是垄断。
被誉为“深圳市福利最好单位”。
张志东是深圳中学+深圳中学+华南理工大学。
马化腾的第一桶金的励志故事
马化腾的第一桶金的励志故事马化腾的第一桶金的励志故事故事是在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。
是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。
强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。
下面为大家带来马化腾的第一桶金的励志故事，快来看看吧。
马化腾年龄：38岁创业时间：1998年创立腾讯第一桶金：股权部分变现我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。
最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。
马化腾：QQ曾是附赠品南非MIH集团在2001年6月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份，花费3,200万美元。
收购完成后，腾讯管理层持股46.5%。
可以说，马化腾创业后的第一笔重大收入正来自于MIH 支付的850.5万美元。
在此之前，新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，还通过推出收费业务加快赢利。
而当时的'腾讯还是一家只有18人组成的公司，QQ(当时的名称还是OICQ)注册用户虽已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道。
随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，公司出现资金紧张，QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。
马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。
当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。
在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。
据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。
马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。
与此同时，中国移动推出的移动梦网开始改变腾讯的生存状态。
移动梦网通过手机代收费的二八分账协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。
到现在，腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。
腾讯融资发展过程
腾讯首轮融资腾讯成立于1998年。
成立后，腾讯推出了两种主要产品，一种是“无线网络寻呼系统”，另一种是OICQ，后来是QQ。
“无线网络寻呼系统”的概念非常简单。
那时，寻呼机（即BB机）基本上是人的手。
该系统的功能是将天气，股票，新闻和其他信息传输到BB 机器。
后来，BB机器立即开始下降，该产品也被认为是故障产品。
另一个是QQ，现在是很棒的产品。
1999年11月，也就是腾讯成立一年后，OICQ发布9个月后，腾讯遇到了危机，即公司账户上只剩下10000元。
为什么会有这样的危机？当然，这是一笔意料之外的巨额支出，也就是说，OICQ如此受欢迎，以至于腾讯在服务器和设备上花费了很多钱。
当时，OICQ 有数百万的用户。
在进行OICQ时，马化腾的想法是在第一年发展1000个用户，在第三年发展10,000个用户，因此现实完全超出了马化腾的预期。
当账户中没有钱时，马化腾想到了三种方式：1）创始人投资了资金；2）银行贷款；3）融资或出售。
前两个筹集的资金数量有限，因此他们会尽力而为。
有趣的是融资或出售的过程。
关于出售，马化腾寻找一些国内企业，主要在北京和深圳，以及一些电信和寻呼相关公司。
这些公司没有兴趣。
后来，马化腾想到了寻找风险投资。
最有希望的投资是IDG和PCCW的投资。
我想先下一个结论。
后来，IDG 和PCCW分别投资了220万美元，分别持有20％的股份。
实际上，IDG和电讯盈科当时并不愿意在腾讯投资，而其他公司甚至更不愿收购腾讯并投资于腾讯。
我在这里感到非常有趣。
是否投资通常取决于团队和产品。
当时，三位创始人主要是马化腾，张志东和曾立清，分别负责产品，技术和市场。
他们只毕业了两三年，所以这主要取决于他们的大学和第一份工作。
马化腾是深圳的一所高中和大学。
他是深圳大学的技术天才。
然后他从事润讯交流。
润讯通讯是寻呼机业务和寻呼行业的领导者。
这是垄断。
被誉为“深圳市福利最好单位”。
张志东是深圳中学+深圳中学+华南理工大学。
见证腾讯这十年：3个阶段,12个印象
见证腾讯这十年：3个阶段，12个印象腾讯是中国最知名的互联网大公司之一，成立于1998年。
在过去的十年中，腾讯经历了三个阶段的发展，并给人留下了许多深刻的印象。
第一个阶段是2009到2013年，这个阶段是腾讯快速发展的时期。
当时，腾讯在社交媒体领域取得了巨大的成功，推出了QQ、微信等一系列产品，成为许多人日常生活中不可或缺的部分。
腾讯也搭建了强大的生态系统，收购了许多游戏公司和互联网服务公司，进一步扩大了自己的业务范围。
这个阶段，腾讯不仅在中国市场占据了主导地位，还开始进军海外市场，将其产品推向全球。
不过，腾讯也面临着一些挑战，比如监管部门对其进行的反垄断调查，以及竞争对手的崛起。
第二个阶段是2014到2016年，这个阶段是腾讯转型的时期。
腾讯开始寻找新的增长点，加快推进智能硬件、在线教育、金融科技等领域的发展。
腾讯还与许多国际公司合作，包括美国的微软和日本的任天堂，以进一步提升自己的技术实力和产品创新能力。
在这个阶段，腾讯还大力投资了许多初创企业，支持创新创业，并参与了一系列大规模的战略收购。
腾讯的转型之路并不容易，面临着市场竞争的压力和盈利模式的改变。
第三个阶段是2017到2019年，这个阶段是腾讯全面发展的时期。
腾讯继续加大投资力度，推动自己的核心业务的创新和发展。
在社交媒体领域，腾讯不断改进微信和QQ的功能，提供更多的服务和体验。
在游戏领域，腾讯依然拥有庞大的用户群体，并继续推出一些热门游戏。
腾讯还开始拓展其他领域，比如云计算、人工智能、智能驾驶等。
腾讯还加强了与其他企业的合作，包括与阿里巴巴、京东等公司的战略合作。
在这个阶段，腾讯也面临着一些挑战，比如用户隐私和数据安全的问题，以及国际市场的竞争压力。
在过去的十年中，腾讯留下了许多深刻的印象。
腾讯在社交媒体领域的成功让人印象深刻，它的产品成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
腾讯的创新与转型让人们看到了一个发展迅速的互联网公司能够不断适应市场变化的能力。
国开2020年《财务管理》形考任务大全汇总题库
答案+我名字某企业购入国债2500手，每手面值1000元，买入价格1008元，该国债期限为5年，年利率为6.5%（单利），则到期企业可获得本利和共为多少万元？（）选择一项：A. 400万元B. 300万元C. 330万元D. 331万元题目2还未回答满分5.00标记题目题干某人现在存入银行1000元，若存款年利率为5%，且复利计息，3年后他可以从银行取回多少钱？（）选择一项：A. 1158元B. 1500元C. 900元D. 1321元题目3还未回答满分5.00标记题目题干某人希望在4年后有8000元支付学费，假设存款年利率3%，则现在此人需存入银行的本金是多少？（）选择一项：A. 6805元B. 7000元C. 7104元D. 7206元题目4还未回答满分5.00标记题目题干某人在3年里，每年年末存入银行3000元，若存款年利率为4%，则第3年年末可以得到多少本利和？（）选择一项：A. 9588元B. 9901元C. 9366元D. 9800元题目5还未回答满分5.00标记题目题干某人希望在4年后有8000元支付学费，于是从现在起每年年末存入银行一笔款项，假设存款年利率为3%，他每年年末应存入的金额是多少？（）选择一项：A. 1912元B. 1200元C. 2000元D. 1500元题目6还未回答满分10.00标记题目题干某人存钱的计划如下：第一年年末存2000元，第二年年末存2500元，第三年年末存3000元。
如果年利率为4%，那么他在第三年年末可以得到的本利和是多少？（）选择一项：A. 7000元B. 7500元C. 7764元D. 7800元题目7还未回答满分5.00标记题目题干ABC企业需要一台设备，买价为16000元，可用10年。
如果租用，则每年年初需付租金2000元，除此以外，买与租的其他情况相同。
假设利率为6%。
（1）如果租用设备，该设备的现值是多少？（）选择一项：A. 15000元B. 15603元C. 16000元D. 15800元题目8还未回答满分5.00标记题目题干（2）如果你是这个企业的抉择者，你认为哪种方案好些？（）选择一项：A. 购买好B. 租用好题目9还未回答满分10.00标记题目题干假设某公司董事会决定从今年留存收益提取20000元进行投资，希望5年后能得到2.5倍的钱用来对原生产设备进行技术改造。
腾讯融资史1
腾讯融资史曾打算60万元卖掉OICQ，1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。
之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。
作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司，初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊。
在决定做OICQ的时候，当时国内已经有了两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气[10]。
马化腾没有想得更多，除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外，也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目，市场显得很有发展前景。
也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国，也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌，在1999年初的某一天，OICQ软件忽然被挂在了网上，由定向赠送变成了免费下载。
凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计，OICQ首先在高校一炮打响，然后凭借高校为中心，以令人吃惊的速度传播开来。
PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。
这时的腾讯，一边继续开发着项目，一边用赚来的钱养活着OICQ。
然而，OICQ的用户数的几何级增长，更大的麻烦接踵而至：每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，OICQ养活不起了。
马化腾后来回忆起当时的情景时说，想卖掉OICQ，卖了好多次没卖掉，只能另谋生计。
这个计策即是融资。
融资尝尽苦辣酸甜看在国外的前辈ICQ的成功经验上，盈科数码和IDG投资了腾讯，“两家一起进，壮着胆子。
”融资过程并不顺利，随着互联网冬天的临近，IDG投资完之后一直忙着为马化腾的公司找下家，“找过搜狐、新浪，他们都没看得上眼。
”当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过一眼，2001年春天，马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延，但后来都没了消息。
最后进场的买家是传媒集团MIH，而最令马化腾心焦的一段创业经历也自此开始，“我愿意找更有实力的投资人，IDG也愿意出售股权，但盈科不答应。
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腾讯融资发展过程
在最新披露的腾讯2018年财报中，金融科技第一次被写入，浓墨重彩地。
马化腾在财报中表示，“我们增强了移动支付领域的领先地位，并丰富了金融科技服务的产品。
”
对于2018年的财务表现，财报提到，“收入同比增长32%，主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。
”
在监管环境趋紧、“去金融化”泛滥的当下，素来审慎的腾讯正式使用“金融科技”，并不是一件容易的事情，因而值得高度关注。
不仅如此，在2016年”支付相关服务“被纳入核心业务之后，第一次出现在财报中的”金融科技服务“同样被归为核心业务的范畴。
这意味着，腾讯金融被“扶正”了，腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。
在惹眼的业务数据面前，腾讯盖不住了，很难再以”其他业务“的形式去轻描淡写了。
数据显示，2018年全年，以支付、金融科技和云服务为主的“其他
业务”，营收达到780亿元，同比增长80%，是腾讯增长最快的业务，也是仅次于游戏的第二大收入来源，占比达到25%。
事实上，随着支付战争进入持久战阶段，在备付金集中存管全面实施之后，支付业务本身的营收前景难以令人乐观。
这促使腾讯近年来大力拓展金融业务，不断提高变现能力。
去年9月，腾讯FiT线（腾讯支付基础平台与金融应用线）首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现，此后FiT的官方网站及公众号悄悄变更为“腾讯金融科技”。
下文，我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿，梳理腾讯金融的崛起轨迹。
01
管窥财报：一部腾讯金融崛起史
相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务，腾讯要晚的多。
在很长一段时间里，于腾讯而言，支付不过是电商、游戏的底层工具，从支付到金融的延展同样姗姗来迟。
我们以支付、互联网金融、金融科技为关键词，从财报中探寻腾讯金融业务的发展轨迹。
2012年财报：
仅有1处提到了“支付”。
这是多年来腾讯财报第一次正面提及支付业务。
当时腾讯还将电商作为主要业务来对待，在阐述电商业务的竞争优势时，提了一句：“我们为消费者提供的结算支付服务。
”
2013年财报：
“支付”出现了7次。
2013年是一个分水岭，作为中国互联网金融的元年，微信支付亦在这一年8月问世，并很快显示了惊人的爆发力。
马化腾指出，“通过智能手机游戏、公众帐号和微信支付等举措，巩固了微信和WeChat的市场领先地位……也将投资于长远发展的领域，
如网络视频、网络支付和WeChat国际化的拓展。
“
在展望2014年的时候，腾讯称，将继续大力投资“若干我们认为具战略性的长期项目”，其中之一就是“鼓励用户使用我们的支付方案，如通过向消费者与商户提供补贴的方式”。
自此，支付不仅成为巩固微信市场地位的重要工具，更被上升到长期战略投资的范畴。
2014年财报：
“支付”出现了7次，“互联网金融”首次出现。
2014年是腾讯从支付迈向金融的重要一年，年初理财通上线，年末微众银行开业。
财报称，“我们大幅扩大了移动支付平台的用户群并探索互联网金融的业务机会。
”
财报提到，“由于我们丰富了支付场景并推出如微信红包的活动培养了用户意识及习惯，绑定银行帐户的微信支付和QQ钱包帐户超过1亿。
”
在展望2015年时，腾讯提出，“透过丰富支付场景使我们的支付服
务更受欢迎。
”。