管理表格汇总-文档新-记录清单
QHSE管理体系记录表格
×××部门发文稿纸编码：QHLQ/JL-01-001字（）号密级紧急程度标题:主题词:发文登记表编码：QH/JL-01-002精品文档. 收文登记表编码：QH/JL-01-003发放部门：文件清单编码：QHLQ/JL-01-002文件更改申请（审批）表编码：QHLQ/JL-01-003文件处理卡编码：QH/JL-01-007编码：QHLQ/JL-06-001.编码：QHLQ/JL-06-002.编码：QHLQ/JL-06-003单位领导：填报人：.编码：QHLQ/JL-06-004单位领导：填报人：.监视和测量装置台帐编码：QHLQ/JL-06-005监视和测量装置检定计划表编码：QHLQ/JL-06-006青海油田公司危害因素辩识、风险评价表编码：QH/JL-07-016重大危害因素清单编码：QH/JL-07-017环境因素识别及评价表编码：QH/JL-07-018重要环境因素清单编码：QH/JL-07-019削减措施验收表编码：QHLQ/JL-06-007H S E教育培训记录编码：QHLQ/JL-06-008注：1 宣传教育与培训的具体内容应单独另附在本记录之后。
2 效果评价以培训内容是否理论联系实际，启发指导意义是否突出，参加者反映情况来测度，分优良、一般、差。
HSE 宣传台帐编码：QHLQ/JL-06-009说明：效果评价以主题内容理论是否联系实际，启发指导意义是否突出，参加者反映情况来测度。
A-为优；B-为良；C-为可；D-为差。
在空格中画“√”。
H S E教育培训计划台帐编码：QHLQ/JL-06-010特种作业人员培训记录编码：QHLQ/JL-06-011三级安全教育记录编码：QHLQ/JL-06-012：消防设施、器材登记表编码：QHLQ/JL-06-013纠正措施通知单编码：QHLQ/JL-06-014安全活动记录（第次）编码：QHLQ/JL-06-015体系运行检查记录驾驶员统计表编码：QHLQ/JL-06-017机动车辆统计表编码：QHLQ/JL-06-018机动车辆驾驶员安全公里评定统计表编码：QHLQ/JL-06-019精品文档员工健康监测情况统计表编码：QHLQ/JL-06-020有毒有害作业人员疗养记录编码：QHLQ/JL-06-021有毒有害保健津贴发放（汇总）表编码：QHLQ/JL-06-022质量安全环保检查及隐患问题整改表编码：QHLQ/JL-06-023隐患整改通知单编码：QHLQ/JL-06-024违章（事故）处罚通知单编码：QHLQ/JL-06-025保存部门：一联施工（安全）管理部二联受罚单位三联财务科四联人事科中国石油天然气股份有限公司环境保护统计季（月）报表编码：QHLQ/JL-06-026填报单位（盖章）：青海油田路桥建设有限责任公司工业企业能源购进、消费及库存编码：QHLQ/JL-06-027表号：p 2 0 1 表制表机关：国家统计局法人单位代码：文号：国统字（2006）185号法人单位名称： 2 0 0 年 -- 月有效期至：200 年月单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期：年月日说明：1、报送时间为月后10日前。
最新整理设备管理手册之表格记录.doc
QR-012S兆欧表检定记录 A/0 1/1检定人：核验人：主管：QR-0xxxx 供方初审记录 A/0 1/1QR-014SB类供方评价表 A/0 1/2QR-014SB类供方评价表 A/0 2/2QR-0xxxx C类供方评价表 A/0 1/1项目名称：供方：管理处主任：设备部经理：QR-016S合格供方名单 A/0 1/1说明：评审结果填写合格、不合格QR-017S工程竣工验收证明 A/0 1/12、本表一式四份，均用碳素或蓝黑墨水填写。
工程结算协议书 A/0 1/1工程合约编号：承判人：承判工程：经物业管理（深圳）有限公司和承判人双方核对并同意：一、最终结算工程款项如下：1、完成合约工程金额：2、额外工程金额：3、代工金额：4、其它金额：共计总金额：二、总金额中应扣除的项目：1、公司代支付材料及垫付等金额：2、其它扣款：三、实际支付金额（总金额－扣除金额）：截至年月日止支付承判金额：其中：第一次第二次尚有保固金额：上述保固金额将于年月日保养期满验收后发还。
双方对上述结算数据今后不得提出异议，特立此据。
立协议人： 00物业管理（深圳）有限公司代表:承判人：代表:日期: 年月日解除缺陷责任证书 A/0 1/1QR-021S设备（机具）购置申请表 A/0 1/1设备（机具）验证单 A/0 1/1单位：年月日2、验证单后应附供应商资料。
设备（机具）外委维修申请表 A/0 1/1设备维修记录 A/0 1/1QR-025S设备（机具）报废单 A/0 1/1QR-027SⅠ、Ⅱ级设备保养记录 A/0 1/1单位：年月日QR-028SⅠ、Ⅱ级设备保养检查记录 A/0 1/1QR-029SⅢ级设备保养、检查记录 A/0 1/1单位：QR-032S设备故障问题转呈单 A/0 1/1公司： NO：现装置/设备发生故障，请于年月日前进行维修养护。
00物业管理（深圳）有限公司管理处年月日第一联：专业公司第二联：管理处第三联：工程部设备技术状态诊断记录 A/0 1/1报废设备、器件清单 A/0 1/1QR-035S红旗设备申报表 A/0 1/1QR-002S配电房巡查记录 A/0 1/1QR-003S发电机运行记录 A/0 1/1单位: 班: 年月日注：容量用蓄电池测试仪测量，分四个状态：充足、正常、重充、放光。
公司综治工作报表月记录表格
以下是一个简单的公司综治工作报表月记录表格示例，您可以根据实际情况进行修改和补充。
日期
工作内容
完成情况
备注
2023-05-01
开展安全检查
已完成
2023-05-02
组织消防演练
未完成
原因：设备故障
2023-05-03员工安全Fra bibliotek训已完成
2023-05-04
检查消防设施
未完成
原因：人员不足
备注：完成情况可以根据实际填写“已完成”、“未完成”或“部分完成”。如有特殊情况或需补充说明的内容，可在“备注”栏中进行说明。
2023-05-05
整理综治工作资料
已完成
2023-05-06
与合作单位沟通安全事宜
未完成
原因：对方出差
2023-05-07
检查办公区域安全情况
已完成
2023-05-08
更新综治工作台账
未完成
原因：需要核实数据
2023-05-09
与员工签订安全责任书
已完成
2023-05-10
检查食堂卫生情况
未完成
原因：需提前预约时间
信用卡账单管理记录Excel表格-
卡片归属账单日最短免息银行双休本期出账日本期最后还款日剩余还款天数柜台还款天数下期出账日今天消费网上还款剩余天数卡号卡到期日期三位数工商银行月末25双休05月31日06月25日 星期四12天12天06月30日41天免息9天招商银行1220双休06月12日07月02日 星期四19天19天07月12日47天免息16天中国银行1818双休05月18日06月05日 星期五--06月18日22天免息-建设银行1720双休05月17日06月06日 星期六--06月17日23天免息-农业银行1025双休06月10日07月05日 星期日22天20天07月10日51天免息19天交通银行1625双休05月16日06月10日 星期三--06月16日27天免息-中信银行919双休06月09日06月28日 星期日15天13天07月09日44天免息12天广发银行526双休06月05日07月01日 星期三18天18天07月05日47天免息15天华夏银行2820双休05月28日06月17日 星期三4天4天06月28日34天免息1天浦发银行2620双休05月26日06月15日 星期一2天2天06月26日32天免息-1天民生银行2820双休05月28日06月17日 星期三4天4天06月28日34天免息1天光大银行1819双休05月18日06月06日 星期六--06月18日23天免息-兴业银行1820双休05月18日06月07日 星期日--06月18日24天免息-平安银行1218双休06月12日06月30日 星期二17天17天07月12日46天免息14天深发银行2019双休05月20日06月08日 星期一--06月20日25天免息-北京银行2819双休05月28日06月16日 星期二3天3天06月28日33天免息0天东亚银行124双休06月01日06月25日 星期四12天12天07月01日41天免息9天渣打银行2819双休05月28日06月16日 星期二3天3天06月28日33天免息0天 信用卡管理明细信用卡管理工具V1.1当前日期:2020年06月14日 星期日请注意加密，可以在工具菜单下的选项栏目里选择安全性，对文档进行加恒生银行1119双休06月11日06月30日 星期二17天17天07月11日46天免息14天中国人民银行。
快递公司快递员工培训管理制度及全套记录表格
（四）公司董事长/总裁负责审批年度培训计划；（五）总公司各职能部门负责配合人力资源部培训处进行本部门的人员培训工作。
第二章新员工培训第四条新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。
第五条驻外管理区、直属转运中心的新进员工参照人力资源部培训内容，由当地人事专员或负责人自行组织培训。
第六条公司统一组织实施的入职培训内容包括（见附件1）：文化、业务及发展规划等；第七条由用人部门实施的入职培训内容包括：（一）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；（二）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。
第八条新员工须参加公司统一安排的培训，考试合格后方能上岗。
第三章员工技能提升培训第九条公司为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训。
主要包括四大培训类型：（一）管理类培训：管理技能、领导力提升、决策思维能力、管理技能培养等；（二）职能类培训：涉及相关职业鉴定的培训考证，如会计证、快递从业资格证等；涉及企业新增业务培训，如代收货款、次日递等；附件1：附件2：部门年度培训需求（部门填写）备注：1、一项培训需求必须使用一张表格。
Array2、培训项目建议，可以罗列相类似项目。
3、培训方式内训为公司内部讲师授课；外训为外出培训和外聘讲师授课。
4、培训原因要做出该方面工作的不足做出具体的解释。
附件3：培训记录培训评估表姓名：部门：日期：课程名称：讲师：以下各题，请每题评一个分数，您的意见是我们评估本次培训的重要依据，我们非常重视您的意见：评选内容分值1.内容适合工作需要和个人发展需要 4 5 6 8 102.内容易于理解和便于应用 4 5 6 8 103.内容丰富、新颖 4 5 6 8 104.课程总时长适合 4 5 6 8 105. 案例运用恰当 4 5 6 8 106. 讲师语言表达清晰、语速适中 4 5 6 8 107. 讲解对培训内容有独特的见解 4 5 6 8 108.讲师有礼貌和尊重学员 4 5 6 8 109.培训方式生动、鼓励参与 4 5 6 8 1010.课前通知及安排妥当 4 5 6 8 10总分为*您愿意给课程及讲师留下一些评语吗?评语:*请结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好。
管理体系记录清单
管理评审计划
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
18 JN.LY/P-ZL-04-JL02
管理评审会议记录
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
19 JN.LY/P-ZL-04-JL03
管理评审决议项回执单
管理评审控制程序
不合格品处理单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
25 JN.LY/P-ZL-05-JL04 返工（返修）/挑选申请单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
26 JN.LY/P-ZL-05-JL05
不合格品评审记录
3年
质量部
5 JN.LY/P-ZL-01-JL05
文件变更/作废通知单
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
6 JN.LY/P-ZL-01-JL06 管理体系文件会签、处理意见表
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
7 JN.LY/P-ZL-01-JL07
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
27 JN.LY/P-ZL-05-JL06
封存/待判通知单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
行政管理表格大全
行政管理表格大全
以下是一些常见的行政管理表格大全：
1. 绩效考核表：用于评估员工绩效和制定绩效奖励或处罚措施。
2. 工作计划表：用于规划和安排工作任务和时间。
3. 会议记录表：用于记录会议的议题、决议和行动项。
4. 费用报销表：用于员工报销各种费用，如差旅费、交通费等。
5. 档案管理表：用于记录和管理公司或组织的档案信息。
6. 请假申请表：用于员工请假时提交请假原因、请假日期和请假时长等信息。
7. 采购申请表：用于员工向管理层提交采购物品的申请。
8. 培训记录表：用于记录员工培训的内容、时间和成果。
9. 奖惩记录表：用于记录员工的奖励和处罚情况。
10. 合同管理表：用于管理公司或组织的合同信息。
以上仅是一些常见的行政管理表格，根据具体需求，还可以根据公司或组织的特点，制定更多适用的表格。
生产表格汇总
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
建筑企业一体化管理手册记录表格清单
记录表格清单说明：本清单中“记录表格编号”中为“/”的表格，为无固定格式表格，各部门可根据使用需要自行设计。
收文登记表发文登记表文件审批/发放通知单文件更改通知单法律法规及其他要求清单部门名称：表式号CX-03-01重大环境因素清单填写人：批准人：日期：不可接受风险清单填写人：批准人：日期：培训计划表部门名称：表式号CX-08-01填写人：批准人：年月日机械设备进场/保养维修检查记录表式号CX-09-01计算机及附属设备需求计划表式号CX-09-02计算机使用、维护检查记录供方评价表合格供方名册供方环境/职业健康安全行为检查记录表编号：表式号CX-10-03劳动保护用品发放登记表编号：表式号CX-17-01劳动保护用品台帐编号：表式号CX-17-02监测装置管理台帐内部审核计划表式号CX-21-01审核目的：确认本总公司各部门及项目部/组的体系活动，是否符合GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准的要求。
审核范围：审核准则：GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准；本总公司的管理体系文件（版）及有关的法律、法规、其他要求。
审核时间：年月日-- 月日内审组长：A （）审核成员：B （）； C （）；D （）；E （）。
审核日程和活动表注：计划请受审核方认可，保密承诺，确认使用语言等内容在此省略。
内审检查表表式号CX-21-02第页/共页内审检查记录表表式号CX-21-03第页/共页不合格/不符合评审处置单不符合项分布表2.不符合的个数可用脚注数字表示，如X1表示1项严重不符合，Y1表示1项一般不符合。
不符合项分布表（续）2.不符合的个数可用脚注数字表示，如X1表示1项严重不符合，Y1表示1项一般不符合。
内审报告注意：本表的设计拟对总公司，或单独对某个部门进行审核后，都可以使用。
应急情况（事故）处理记录表式号CX-25-01。
仓库原材料分配汇总表
仓库原材料分配汇总表1. 引言本文档旨在提供一份仓库原材料分配汇总表，以方便仓库管理人员进行原材料的存储和分配管理。
该汇总表将涵盖仓库的各项原材料信息，包括名称、数量、存储位置以及负责人等重要信息。
2. 汇总表结构仓库原材料分配汇总表的结构如下：原材料名称数量存储位置负责人原材料A 数量A1 位置A1 负责人A1原材料B 数量B1 位置B1 负责人B1原材料C 数量C1 位置C1 负责人C1…………3. 填写原则在填写仓库原材料分配汇总表时，需注意以下原则：•精确性：填写信息时，准确记录原材料的名称、数量、存储位置以及负责人。
确保信息的准确性，避免因信息错误导致的混淆和错误分配。
•实时更新：仓库原材料分配汇总表应及时更新，确保表格中的信息与实际情况保持一致。
每当有原材料入库、出库或发生调拨时，应及时更新汇总表以反映最新情况。
•规范命名：为了方便管理和查询，原材料的命名应规范统一。
建议按照一定的命名规则对原材料进行命名，如使用英文缩写或常见词汇等，避免名称的混乱和冲突。
4. 示例以下为仓库原材料分配汇总表的示例：原材料名称数量存储位置负责人原材料A 100 A-1 张三原材料B 200 B-2 李四原材料C 50 A-3 王五原材料D 300 C-1 张三原材料E 150 B-3 李四5. 使用方法仓库管理人员可按照以下步骤使用仓库原材料分配汇总表：1.打开汇总表文件，可以是Excel或其他电子表格软件。
2.根据实际情况，填写或更新原材料的名称、数量、存储位置和负责人等信息。
如有需要，可以根据要求添加其他相关信息的列。
3.当有原材料入库、出库或发生调拨时，及时更新汇总表，确保表格中的信息与实际情况保持一致。
4.定期检查汇总表的准确性，确保其与仓库实际存储情况相符。
5.根据需要，可以对汇总表进行排序、筛选或其他数据处理操作，以满足不同的管理需求。
6. 总结仓库原材料分配汇总表是一份重要的管理工具，能够帮助仓库管理人员有效管理和控制原材料的存储和分配。
设备管理系统应用表格大全(K12教育文档)
设备管理系统应用表格大全(word版可编辑修改)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（设备管理系统应用表格大全(word版可编辑修改)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为设备管理系统应用表格大全(word版可编辑修改)的全部内容。
设备资产登记明细卡设备资产登记明细卡设备台账设备台账设备类别：单位：生产设备台账生产设备台账制造设备管理台账制造设备管理台账机电类特种设备安全管理台账机电类特种设备安全管理台账3-006 设备明细表设备明细表3-007 各类设备统计表各类设备统计表3—008 设备卡片（正面)设备卡片（正面)年月日3-009 设备卡片(反面）设备卡片（反面）3—010 设备调拨单设备调拨单日期：年月日注：此单一式三份,一份调出部门保存，一份调入部门保存，一份设备部留存。
3-011 生产设备资料卡生产设备资料卡总账科目：本卡编号：明细账科目：财产编号：填表人：审核:3-012 设备验收单设备验收单审核：复检人员：检验人员:采购人员：保管人员:3—013 设备安装验收移交单设备安装验收移交单年月日字第号注:一式四份：移交、使用、管理、财务部门各一份.3—014 设备开箱随机备品、配件移交单设备开箱随机备品、配件移交单日期：年月日注：一式三份,移交部门、设备动力科、使用部门各存一份.3—015 设备目录设备目录第页复核: 制表：3-016 设备编号标准表设备编号标准表3—017 设备每日运行状况表设备每日运行状况表日期: 年月日设备编号: 记录: 审核：批准：3—018 设备维护工作安排表设备维护工作安排表3—019 设备维护工作记录表设备维护工作记录表单位名称：工作人员：日期：年月日3—020设备检查表设备检查表单位：填写日期：年月日3—021 设备状况检查记录表设备状况检查记录表机器名称: 检查级数: 编号：检查频率:填写日期: 年月日部长：组长：领班：3—022 设备日常管理表设备日常管理表填表人：审核：3—023 维护工作记录表设备保养计划表填表人：审核人:3-024 机器保养工作安排表机器保养工作安排表填表人: 审核人:3—025 设备清扫后检查表设备清扫后检查表3—026 一级保养卡一级保养卡年月3-027 二级保养卡二级保养卡3—028 三级保养卡三级保养卡3—029 三级保养效果检查表三级保养效果检查表3—030 校准记录表校准记录表日期：检验员: 校准员：3—031 设备维护记录卡设备维护记录卡编号：填写日期: 年月日设备管理系统应用表格大全(word版可编辑修改) 3-032 设备维护状况月报表设备维护状况月报表填表人: 审核人：3—033 设备扩充计划表设备扩充计划表部门：填写日期：年月日3—034 设备经济效益分析表设备经济效益分析表填表人：审核人：3—035 设备更新改造申请表设备更新改造申请表部门：填写日期：申请部门主管: 申请人:3-036 设备报废申请表设备报废申请表部门：填写日期:填表人：审核人：3—037 设备资产验收报告设备资产验收报告安装调试情况: 制造厂商或供货商负责自行安装、调试3-038 生产设备清单生产设备清单3—039 重点设备数据表重点设备数据表单位负责人签章：填报部门负责人签章：填报人签章:填报日期：联系电话：3-040 生产设备保养记录生产设备保养记录3—041 生产设备维修记录生产设备维修记录。
安装工程施工记录表格含填写实例-文档
建筑安装工程施工记录表格目录施工现场质量管理检查记录图纸会审记录工程定位测量记录测量复核签证隐蔽工程检查验收记录灰土桩施工记录混凝土灌注柱施工记录扩底桩施工记录混凝土试块抗压强度汇总表混凝土试块抗压强度汇总及评定表砌筑砂浆试块抗压强度汇总及验收表地基验槽记录地基验槽记录钎探记录表质量事故报告表屋面淋水（蓄水）试验记录有防水要求的地面蓄水试验记录建筑抽气（风）道检查记录沉降观测点布置示意图沉降观测记录预制桩（钢桩）桩位的检验批质量验收记录灌注桩的平面位置和垂直度检验批质量验收记录加筋水泥土桩检验批质量验收记录地下防水安全和功能检验（检测）报告单位（子单位）装饰装修工程质量控制资料核查记录单位（子单位）装饰装修工程观感质量检验记录单位（子单位）装饰装修工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记装饰装修工程实体质量现场检查用表阀门强度和严密性试验记录室内给水管道水压试验记录塑料管道水压试验记录给水管道通水试验记录室内给水管道冲洗和消毒记录室内消火栓试射试验记录敞口水箱满水试验记录水泵试运行和调试记录室内排水管道灌水试验记录排水（雨水）塑料管道伸缩节安装记录室内排水管道通球试验记录室内雨水管道灌水试验记录室内热水管道水压试验记录伸缩器预拉伸记录室内热水管道冲洗记录太阳能集热管水压试验记录热交换器水压试验记录地漏及地面清扫口排水试验记录卫生器具满水和通水试验记录减压阀、安全阀调试记录散热器水压试验记录辐射板水压试验记录低温热水盘管水压试验记录室内采暖管道水压试验记录采暖管道冲洗记录采暖系统试运行和调试记录室外给水管道水压试验记录室外给水管道冲洗和消毒记录室外消防水泵接合器及室外消火栓水压试验记录室外消防管道冲洗记录室外排水管道灌水和通水试验记录室外供热管网水压试验记录室外采暖系统冲洗、试运行和调试记录锅炉的汽、水系统水压试验记录风机试运转调试记录分水缸（分水器、集水器）水压试验记录密闭箱、罐水压试验记录地下直埋油罐气密性试验记录锅炉及辅助设备的工艺管道水压试验记录锅炉和省煤器安全阀调整记录烘炉记录煮炉记录设备开箱检查清点记录设备基础复验记录风管及部件制作检查记录风管及部件制作检查记录记录记录风机安装记录泵安装记录冷却塔安装记录风机盘管机组安装记录设备安装记录风管严密性检测记录风管漏风量检测记录制冷设备运行调试记录溴化锂制冷机组单机试运调试记录风机机组试运调试记录泵试运行调试记录通风空调机组调试记录通风空调设备单机试运调试记录通风空调记录管段风量、风压测试记录空调水管道压力（充水）试验记录空调水管道吹洗记录通风空调系统试运行记录风量、温度测试记录洁净室洁净度测试记录制冷机组试运调试记录阀门试验记录建筑电气工程主要材料、配件、器具及设备进场检查验收表建筑电气工程洽商记录避雷及接地装置接地隐蔽工程验收记录避雷及接地引线（侧击雷）隐蔽工程验收记录电线、电缆导管隐蔽工程验收记录电线、电缆穿管和线槽敷设隐蔽工程验收记录绝缘电阻测试记录避雷及接地装置接地电阻测试记录漏电保护器模拟漏电测试记录配电箱、插座、开关接线（接地）通电检查记录大型花灯重量过载试验记录照明全负荷通电试运行记录交流电动机试验记录交流电动机检查及试运转记录电缆试验记录室内环境污染控制质量验收记录施工现场质量管理检查记录GB50300- 2019开工日期：图纸会审记录GB50300- 2019图纸会审记录说明十第2条底板防水做法中50厚C20细石混凝土保护层及找平层，防水层厚度在结构图中没有表示，因此槽底标高应相应降低 74mm本工程外墙防水保护层为聚乙烯片材，可否改为120厚页岩砖。
办公室管理常用表格
公司整改通知单公司整改通知单公司整改通知单变更验收表公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
会议通知望与会人员做好准备，届时参加，谢谢合作！------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到，我能（不能）准时参加。
谢谢！部门，签名：年月日公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
公司大事记编号：类别：年度：记录人：公司来宾参观接待计划表公司来宾参观意见及建议薄公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司提案单编号：年月日合理化建议案评审表合理化建议评审汇总表合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
公司感谢你为公司发展所做的努力，并希望你今后再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
员工建议审议委员会年月日合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
公司感谢你为公司发展所做的努力，并希望你今后再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
员工建议审议委员会年月日业务招待请款单(存根)部门：年月日------------------------------------------------------------------------------业务招待请款单注：本单一式两份，存根由请款人办理批准手续，待招待结束后填毕实际金额本部门留存，下一联报财务会计部办理请款，待招待结束后凭此联和发票办理报销手续，留于财务会计部。
工程材料月出入库汇总表
工程材料月出入库汇总表1. 引言本文档旨在总结工程项目中的材料出入库情况，并提供月度汇总表格，方便项目管理人员了解材料流动情况及库存状况。
2. 数据来源工程材料月出入库汇总表的数据来源主要包括： - 供应商提供的出库清单和入库清单； - 仓库管理员记录的实际出库和入库情况； - 项目现场监管人员的巡查记录。
3. 数据处理3.1 数据收集根据供应商提供的出库清单和入库清单，仓库管理员记录的出库和入库情况，以及项目现场监管人员的巡查记录，收集工程项目中的材料出入库数据。
3.2 数据整理根据收集到的数据，将材料出库和入库记录分别整理成表格形式，并进行数据去重和筛选，确保数据的准确性和完整性。
3.3 数据汇总根据整理后的出库和入库记录，逐月对材料出入库情况进行汇总，计算出月初库存、月末库存及库存变动情况，并将结果填写到工程材料月出入库汇总表中。
4. 工程材料月出入库汇总表格样式日期序号材料名称规格型号单位入库数量出库数量月初库存月末库存库存变动2021.1.1 1 水泥42.5 吨100 50 100 150 50 2021.1.1 2 钢筋16 吨200 180 200 220 20 …………………………2021.1.31 1 水泥42.5 吨50 50 150 150 0 2021.1.31 2 钢筋16 吨180 200 220 200 -205. 结论通过对工程项目中的材料出入库情况进行整理和汇总，得到了工程材料月出入库汇总表。
该表格反映了材料的入库和出库情况，以及月初库存、月末库存和库存变动情况。
项目管理人员可以通过该表格了解材料的流动情况，及时调整材料采购计划，确保项目进度顺利进行。
6. 附录•出库清单样例（仅供参考）：日期：2021.1.15序号材料名称规格型号单位数量1 水泥 42.5 吨 302 钢筋 16 吨 50•入库清单样例（仅供参考）：日期：2021.1.20序号材料名称规格型号单位数量1 沙子细砂吨 602 钢筋 12 吨 70•仓库管理员记录样例（仅供参考）：日期：2021.1.25序号材料名称规格型号单位入库数量出库数量余量1 钢筋 16 吨 0 10 190•项目现场监管记录样例（仅供参考）：日期：2021.1.31巡查内容：检查工地材料堆放情况发现问题：水泥堆放不规范，有倾斜现象整改措施：立即调整水泥堆放位置，确保安全和稳定以上附录内容仅为演示，实际数据来源和格式请依据项目实际情况进行参考和修改。
严重精神障碍管理工作各类表格-25页文档资料
2019年度严重精神障碍管理治疗工作表格汇总表1-1 行为异常人员线索调查问题清单表1-2 重性精神疾病线索调查登记表表1-3 个人基本信息表表1-4 重性精神疾病患者个人信息补充表表1-5 重性精神疾病患者个人信息和随访信息补充表表1-6 参加重性精神疾病管理治疗网络知情同意书表1-7 重性精神疾病患者随访服务记录表表1-8 重性精神疾病失访(死亡)患者登记表表2-1 重性精神疾病应急医疗处置知情同意书表2-2 重性精神疾病应急医疗处置记录单表1-9 重性精神疾病患者出院信息单表1-2 重性精神疾病线索调查登记表表2-1 重性精神疾病应急医疗处置知情同意书表2-2 重性精神疾病应急医疗处置记录单表2-3 非在管重性精神疾病患者应急医疗处置月报表表3-1 重性精神疾病患者危险行为发生情况年度报表表3-2 重性精神疾病管理治疗工作机构及人员情况年度报表表3-3 重性精神疾病管理治疗工作基本情况年度报表表3-4 重性精神疾病管理治疗工作年度报表表1-1 行为异常人员线索调查问题清单指导语：为了促进公众的健康，我们需要了解您身边的人（居委会的居民，村里的人，家中的人）是否曾经出现下述情况，不论何时有过，现在好或没好，都请您回答我的提问。
我们保证对您提供的信息保密，谢谢您的帮助。
现在请问您，有没有人发生过以下情况：1.曾经住精神病院，目前在家。
有没有2.因精神异常而被关锁在家。
有没有3.经常胡言乱语，或者说一些别人听不懂、或者不符合实际的话。
有没有（比如说自己能够和神仙或者看不见的人说话、自己本事特别大，等等）。
4.经常无故吵闹、砸东西、打人，不是因为喝醉了酒。
有没有5.经常自言自语自笑，或者表情呆滞，或者古怪。
有没有6.在公共场合行为举止古怪，衣衫不整，甚至赤身露体。
有没有7.疑心特别大，怀疑周围的人都在议论他或者害他（比如给他下毒，等等）。
有没有8.过分话多（说个不停），活动多，到处乱跑，乱管闲事等。
质量管理体系文件表格-质量体系文件目录
版本： V2.0序号文件编号文件名称级别版本1 WAYOUT- QP-01 应用软件开辟程序二级V2.02 WAYOUT- QP-02 配置管理程序二级V2.03 WAYOUT- QP-03 更改控制程序二级V2.04 WAYOUT- QP-04 项目开辟质量控制程序二级V2.05 WAYOUT- QP-05 新产品开辟项目实施程序二级V2.16 WAYOUT- QP-06 系统集成项目实施程序二级V2.17 WAYOUT- QP-07 项目立项程序二级V2.18 WAYOUT- QP-08 项目结项程序二级V2.09 WAYOUT- QP-09 维护和服务程序二级V2.110 WAYOUT- QP-10 硬件开辟及设备研制程序二级V2.011 WAYOUT- QP-11 合同评审控制程序二级V2.112 WAYOUT- QP-12 采购控制程序二级V2.113 WAYOUT- QP-13 合格供应商控制程序二级V2.014 WAYOUT- QP-14 物流控制程序二级V2.015 WAYOUT- QP-15 项目文档控制程序二级V2.016 WAYOUT- QP-16 过程的监视和测量程序二级V2.017 WAYOUT- QP-17 人力资源控制程序二级V2.018 WAYOUT- QP-18 测量设备控制程序二级V2.019 WAYOUT- QP-19 客户满意度控制程序二级V2.120 WAYOUT- QP-20 资料分析和持续改善程序二级V2.021 WAYOUT- QP-21 纠正和预防控制程序二级V2.022 WAYOUT- QP-22 文件和资料控制程序二级V2.023 WAYOUT- QP-23 质量记录控制程序二级V2.024 WAYOUT- QP-24 内部质量审核程序二级V2.025 WAYOUT- QP-25 管理评审程序二级V2.0序号文件编号文件名称级别版本1 WAYOUT- QC-01 系统设计规范三级V2.02 WAYOUT- QC-02 需求分析规范三级V2.03 WAYOUT- QC-03 开辟设计规范三级V2.04 WAYOUT- QC-04 编码实现规范三级V2.05 WAYOUT- QC-05 软件开辟供方控制规范三级V2.06 WAYOUT- QC-06 项目文档控制规范三级V2.07 WAYOUT- QC-07 测试和确认规范三级V2.08 WAYOUT- QC-08 元器件检验细则三级V2.09 WAYOUT- QC-09 电路逻辑设计和 PCB 设计要求三级V2.010 WAYOUT- QC-10 电子电气产品装配要求三级V2.011 WAYOUT- QC-11 设备调试操作规程三级V2.012 WAYOUT- QC-12 设备通用检验要求三级V2.013 WAYOUT- QC-13 项目负责人职责三级V2.014 WAYOUT- QC-14 项目阶段评审工作细则三级V2.015 WAYOUT- QC-15 印制板检验细则三级V2.016 WAYOUT- QC-16 硬件开辟、设备研制方案设计要求三级V2.017 WAYOUT- QC-17 工程项目管理办法三级V2.0序号模板编号文件名称级别版本1 WAYOUT- QF-01 项目总体计划四级V2.12 WAYOUT- QF-02 测试计划四级V2.13 WAYOUT- QF-03 项目文档封面模板四级V2.04 WAYOUT- QF-04 配置管理计划四级V2.05 WAYOUT- QF-05 需求规格说明书四级V2.16 WAYOUT- QF-06 评审报告四级V2.07 WAYOUT- QF-07 设计计划四级V2.08 WAYOUT- QF-08 设计说明书四级V2.19 WAYOUT- QF-09 文件归档移交单四级V2.010 WAYOUT- QF-10 软件库管理计划四级V2.011 WAYOUT- QF-11 软件库记录表四级V2.012 WAYOUT- QF-12 软件库配置项清单四级V2.013 WAYOUT- QF-13 更改申请及验证表四级V2.014 WAYOUT- QF-14 测试方案四级V2.115 WAYOUT- QF-15 问题报告及维护记录四级V2.016 WAYOUT- QF-16 测试总结报告四级V2.017 WAYOUT- QF-17 质量计划四级V2.018 WAYOUT- QF-18 项目委任书四级V2.019 WAYOUT- QF-19 项目总结报告四级V2.020 WAYOUT- QF-20 项目维护计划四级V2.021 WAYOUT- QF-21 项目结项确认书四级V2.022 WAYOUT- QF-22 顾客问题记录与处理四级V2.023 WAYOUT- QF-23 客户满意度调查表四级V2.124 WAYOUT- QF-24 顾客问题处理统计表四级V2.025 WAYOUT- QF-25 供方评价表四级V2.026 WAYOUT- QF-26 合格供方名单四级V2.027 WAYOUT- QF-27 合同评审记录表四级V2.228 WAYOUT- QF-28 标书分解评审记录表四级V2.129 WAYOUT- QF-29 四级V2.030 WAYOUT- QF-30 合同更改记录表四级V2.031 WAYOUT- QF-31 返库单四级V2.032 WAYOUT- QF-32 受控文件一缆表四级V2.033 WAYOUT- QF-33 文件发放记录四级V2.034 WAYOUT- QF-34 文件回收记录四级V2.035 WAYOUT- QF-35 文件修改记录四级V2.036 WAYOUT- QF-36 过程要素评估报告四级V2.037 WAYOUT- QF-37 过程监视与测量检查表四级V2.0 序号文件编号文件名称级别版本38 WAYOUT- QF-38 各级岗位人员能力要求一览表四级V2.039 WAYOUT- QF-39 年度培训计划四级V2.040 WAYOUT- QF-40 培训记录表四级V2.041 WAYOUT- QF-41 新员工入职培训签到表四级V2.042 WAYOUT- QF-42 量规仪器一览表四级V2.04344 WAYOUT- QF-43WAYOUT- QF-44仪器校验记录表四级V2.045 WAYOUT- QF-45 不合格项纠正和预防措施四级V2.046 WAYOUT- QF-46 质量记录清单四级V2.047 WAYOUT- QF-47 内部质量审核总结报告四级V2.048 WAYOUT- QF-48 内部质量审核计划表四级V2.049 WAYOUT- QF-49 管理评审计划四级V2.050 WAYOUT- QF-50 管理评审报告四级V2.051 WAYOUT- QF-51 合格供应商名单四级V2.052 WAYOUT- QF-52 供应商资料卡四级V2.053 WAYOUT- QF-53 供应商考核表四级V2.054 WAYOUT- QF-54 采购合同评审表四级V2.255 WAYOUT- QF-55 采购申请单四级V2.256 WAYOUT- QF-56 到货检验报告四级V2.057 WAYOUT- QF-57 产品检验报告四级V2.058 WAYOUT- QF-58 产品检验表四级V2.059 WAYOUT- QF-59 产品装配过程记录四级V2.060 WAYOUT- QF-60 开辟项目工作计划表四级V2.061 WAYOUT- QF-61 设备调试记录表四级V2.062 WAYOUT- QF-62 项目阶段评审登记表四级V2.063 WAYOUT- QF-63 印制板检验表四级V2.064 WAYOUT- QF-64 元器件检验表四级V2.065 WAYOUT- QF-65 现场安装纪录四级V2.066 WAYOUT- QF-66 验收报告四级V2.067 WAYOUT- QF-67 现场交付安装及验收计划四级V2.068 WAYOUT- QF-68 软件安装记录四级V2.069 WAYOUT- QF-69 工程施工手册四级V2.070 WAYOUT- QF-70 验收测试方案四级V2.071 WAYOUT- QF-71 现场调测记录四级V2.072 WAYOUT- QF-72 可行性研究报告编写指南四级V2.07374 WAYOUT- QF-73WAYOUT- QF-74质量反馈单项目阶段质量问题清单四级四级V2.0V2.0。
全套最新质量管理记录表
全套最新质量管理记录表
前言
质量管理是现代企业发展过程中必不可少的一环。
严格按照质量管理标准执行对于企业的运营和维护，以及产品的质量保障有着非常重要的影响。
为了帮助企业更好地实现质量管理，本文将详细介绍一整套最新的质量管理记录表，以供企业使用。
质量管理记录表
1. 产品检测记录表
产品名称工单号检测日期生产日期检测人员检测
A产品001 2021-01-01 2020-12-28 张三合格
B产品002 2021-01-02 2020-12-29 李四不合格
C产品003 2021-01-03 2020-12-30 王五合格
2. 原材料检测记录表
原材料名称检测日期生产日期供应商检测人员检测
A原材料2021-01-01 2020-12-28 供应商A 张三合格
B原材料2021-01-02 2020-12-29 供应商B 李四合格
C原材料2021-01-03 2020-12-30 供应商C 王五不合格
3. 设备保养记录表
设备名称保养日期保养人员保养内容
设备A 2021-01-01 张三更换零件
设备B 2021-01-02 李四清洁设备
设备C 2021-01-03 王五检修设备
4. 安全检查记录表
检查日期检查人员检查内容是否存在隐患
2021-01-01 张三电气设备检查是
2021-01-02 李四化学品储存检查否
2021-01-03 王五机械设备检查是
以上是一整套最新的质量管理记录表，可应用于各种企业，涵盖了企业中常见的质量管理记录。
企业可根据自己的实际情况进行相应的修改和调整。
希望本文能够对企业质量管理有所帮助。
生产管理系统表格44个
生产管理表格44个1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表（二）月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．24．25．产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率1008060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生产记录表部门：管理项目核对项目异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料记录单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
记录清单
目录
受控文件清单 (3)
文件发放（回收）登记表 (4)
文件更改审批表 (5)
文件借阅登记表 (7)
文件销毁申请表 (8)
记录清单 (9)
管理评审计划 (10)
管理评审通知 (11)
管理评审报告 (12)
会议记录 (13)
签到表 (14)
培训计划 (15)
培训记录表 (16)
员工能力评价表 (17)
设备台帐 (18)
设备配置申请单.................................................. 错误！未定义书签。
设备设施验收单.................................................. 错误！未定义书签。
设备维护保养实施表.. (20)
设备设施检修记录................................................ 错误！未定义书签。
设施报废申请单.................................................. 错误！未定义书签。
质量计划........................................................ 错误！未定义书签。
订货单.. (21)
合同（标书）评审表 (22)
合同台帐 (23)
合同更改通知单 (24)
顾客反馈信息表 (25)
顾客满意度调查表 (26)
研制任务书...................................................... 错误！未定义书签。
项目策划书...................................................... 错误！未定义书签。
设计开发计划书.................................................. 错误！未定义书签。
设计开发任务书.................................................. 错误！未定义书签。
设计开发输入清单. (28)
设计开发评审报告 (29)
设计开发输出清单 (30)
缺陷提交/解决记录 (31)
产品组开发周报.................................................. 错误！未定义书签。
过程及产品质量检查记录. (32)
测试记录 (33)
初验报告........................................................ 错误！未定义书签。
终验报告........................................................ 错误！未定义书签。
设计开发更改申请单.. (34)
供方评定记录表 (35)
合格供方清单 (36)
供方（外包方）业绩评定表 (37)
采购计划 (38)
采购产品验收单 (40)
特殊采购审批表.................................................. 错误！未定义书签。
联合检查细则.. (47)
监视和测量装置台帐 (48)
产品安装服务完成确认单 (49)
现场问题反馈表 (50)
顾客产品登记表 (51)
年度内审计划表 (52)
内审任命书 (53)
内审通知 (54)
内审计划表 (55)
内审检查表 (56)
不符合报告 (57)
内部审核报告 (58)
不符合项分布表 (59)
不合格品处理单 (60)
纠正/预防措施处理单 (61)
受控文件清单
文件发放（回收）登记表
文件更改审批表编号：ZNLT-JL-003
文件借阅登记表
No.
文件销毁申请表编号：ZNLT-JL-005
记录清单
管理评审计划编号：ZNLT-JL-008
管理评审通知编号：ZNLT-JL-007
管理评审报告编号：ZNLT-JL-009
会议记录编号：ZNLT-JL-010
签到表编号：ZNLT-JL-011
培训计划
编制：审批：日期：
培训记录表
保存部门: 保存期限：
员工能力评价表
记录编号：ZNLT-JL-014 日期：年月日
设备台帐
单位负责人：制表人：年月日
设备维护保养记录表
订货单
合同（标书）评审表
合同更改通知单
顾客反馈信息表
顾客满意度调查表
详细设计分工范围记录编号：ZNLT-JL-023
设计开发输入清单记录编号：ZNLT-JL-024序号：
设计开发评审表
记录编号：ZNLT-JL-026序号：
设计开发输出清单
序号：
缺陷提交/解决记录
记录编号：ZNLT-JL-028序号：
过程及产品质量检查记录记录编号：ZNLT-JL-036序号：
测试报告
记录编号：ZNLT-JL-027序号：
设计开发更改申请单记录编号：ZNLT-JL-029序号：
供方调查评定表
记录编号：ZNLT-JL-030序号：
合格供方清单
编制/日期：批准/日期：
供方（外包方）业绩评定表
采购计划
制表：审核：年月日
采购产品验收单
负责人：验收人：保管员：年月日
生产计划记录编号：ZNLT-JL-035
自用记录表格
技术交底记录记录编号：ZNLT-JL-037
图纸会审记录
记录编号：ZNLT-JL-038
自用记录表格
施工方案记录编号：ZNLT-JL-039
检查表记录编号：ZNLT-JL-040
竣工验收报告自用记录表格
联合检查细则
编制: 审批：日期:
监视和测量装置台帐
产品安装服务完成确认单
现场问题反馈表。