2012高级会计实务第三章股权激励案例

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案例分析股权激励取消的两种会计处理方法[会计实务优质文档]

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财会类价值文档精品发布!案例分析股权激励取消的两种会计处理方法[会计实务优质文档] [导读]股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。

是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。

有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

本文就股权激励取消的两种会计处理方法做出详细介绍,通过案例分析,会计师网小编带您了解如何对股权激励取消做出两种会计处理方法。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。

是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。

有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

股权激励取消的两种会计处理方法
对未达到行权条件的处理,分为两种情况:未达到非市场条件和达到市场条件。

如果因为达到市场条件而未行权,则不调整已经确认的费用,如果因为未达到非市场条件(如业绩)而不能行权,则应调整已经确认的费用。

1.不能满足非市场条件而取消或终止股权激励计划
若激励对象未能达到非市场条件(服务期限条件、业绩条件等),则激励对象实际最终没有被授予权益工具,相应的与该股权激励计划相关的累计成本、费用为零。

在会计处理上,应将原已确认的费用冲回。

即在权益结算的股份支付中,服务期限条件和非市场业绩条件是决定授予权益工具的数量的。

如果激励对象未满足服务期限条件和非市场业绩条件,则最终被授予的权益工具数量为零,相应的,与该股份支付计划相关的累计成本、费用也就为零,需要把以前期间就该股份支付计划已确认的成本、费用全。

股权激励会计处理案例【会计实务经验之谈】

股权激励会计处理案例【会计实务经验之谈】

股权激励会计处理案例【会计实务经验之谈】股权激励实例介绍。

中捷缝纫机股份有限公司是一家在深圳中小板上市的公司,其股票期权激励计划是中国证监会自2005年12月31日发布《上市公司股权激励管理办法》以后第一例获得批准的股权激励方案。

根据方案,公司将向董事、监事和高级管理人员共 10人发放定向认购公司663万股(占总股本的3.71%)公司股票的期权,每份股票期权拥有在授权日起五年内的可行权日以行权价格4.92元购买一股中捷股份股票的权利。

董事会确定上述股票期股票期权的授权日为2006年7月24日。

实际运用股份支付的相关条件分析中捷股份公司董事会确定的股份授予日为2006年7月24日,中捷股份当日市场价格为7.06元/股(实际数据),权益工具数量663万股,按Black-Scholes模型计算当日股票期权价值为2.34元/份,权益工具公允价值为1551.42万元。

其中,无风险收益率为2.35%,按照五年期国债到期收益率计算;历史波动率为28%,考虑到过去一年公司进行过股权分置改革,股价波动幅度偏大.采用公司所属行业过去一年平均的波动率来计算期权价格。

同时,股权激励方案中公告.获授股票期权总量的80%可以在授权日后的向第二年自满足行权条件时开始行权,即其等待期为一年,可行权日为2007年7月25日,在等待期的资产负债表日即2006年12月31目需要计算当前应当确认的费用和相应的资本公积。

获授其余的20%可以在授权日后的第三年在满足行权条件时开始行权,即其等待期为两年,行权目为2008年7月25目,在等待期的每个资产负债表日即2006年12月31日,2007年12月31日需要计算当前应当确认的费用和相应的资本公积。

有效期内相关会计处理案例中,中捷股份向董事、监事、高管人员等发放股票期权,属于以权益结算的股份支付,并且授予后需要经历一定的等待期才能行权。

因此,对其在三个相关时点的会计处理如下.1.2606年7月24日为授予日,不做会计处理。

股权激励--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章练习

股权激励--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章练习

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章练习股权激励一、案例分析题1、某公司是一家在境内注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业,在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。

公司预计2010年在境外上市。

目前公司处于发展时期,但面临着现金比较紧张的问题,公司能拿出的现金奖励很少,连续几个月没有发放奖金,公司面临人才流失的危机。

在这样的背景下,中介机构为该公司设计了两套面向公司所有员工实施的股权激励计划。

(一)股票期权计划主要内容:1)授予对象:这次股票期权计划首次授权的对象为2008年6月30日前入职满一年的员工。

2)授予价格:首次授予期权的行权价格为0.01美元/股,被激励员工在行权时只是象征性出资。

以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。

3)授予数量:拟定股票期权发行最大限额为1 460 500股,首次发行730 250股。

期权的授予数额根据公司相关分配方案进行,每年可授予一次。

首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的30%;第三年授予数额不高于最大限额的20%。

4)行权条件:员工获授期权满一年进入行权期,每年的行权许可比例是:第一年可行权授予总额的25%,以后每年最多可行权授予总额的25%。

公司在上市前,暂不能变现出售股票,但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度,待公司股票上市之后,即可以变现出售。

如果公司3年之后不上市,则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。

(二)业绩股票计划:1)业绩股票设置目的:着重考虑所有员工的贡献和现实业绩表现,只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得业绩股票。

2)业绩股票的授予:业绩股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现,从2010年1月1日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在员工名下,以使其获得分红收益。

股权激励相关案例分析

股权激励相关案例分析

股权激励相关案例分析⽬录⼀、新三板案例 (2)(⼀)通过持股平台进⾏股权激励 (2)纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续 (2)(⼆)管理层直接持股 (3)A.仁会⽣物(830931)-挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发⾏作为激励来源 (3)B.财安⾦融(430656)-挂牌后股权激励,股权转让作为激励来源 (6)(三)挂牌后定向发⾏ (10)维恩贝特(831117) (10)(四)挂牌后股权激励 (11)鸿盛数码(430616)-股票期权激励 (11)(五)复合股权激励 (13)百华悦邦(831008)-股票期权与限制性股票激励 (13)⼆、新三板中关于股权激励特别需要注意的问题 (15)(⼀)认定核⼼员⼯的程序 (15)(⼆)股权激励涉及到董监⾼、核⼼员⼯是否可超过35⼈ (15)三、上市公司案例 (16)(⼀)上市公司员⼯持股计划与股权激励计划的区别 (16)(⼆)员⼯持股计划 (17)苏交科(300284) (17)(三)限制性股票激励计划 (19)荣之联(002642) (19)(三)股票期权激励 (22)TCL集团(000100) (22)⼀、新三板案例(⼀)通过持股平台进⾏股权激励纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续●股权激励模式●股权激励具体情况纳晶科技共进⾏了三次股权激励:(纳晶科技挂牌时间:2014年8⽉5⽇)上述三次股权激励仅第三次股权激励规定了禁售期,本激励计划的禁售规定按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性⽂件和《公司章程》执⾏。

参考⽂件:《公开转让说明书》、《纳晶科技股份有限公司股权激励事项补充公告》(⼆)管理层直接持股A.仁会⽣物(830931)--挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发⾏作为激励来源2014年2⽉24⽇,公司召开第⼆次临时股东⼤会,审议通过《公司第⼀期股票期权激励计划》以下摘⾃《公开转让说明书》第152-158页:1.⾸次激励对象的确定本激励计划的⾸次激励对象为在公司⼯作满6年且为公司主要产品“谊⽣泰”研究和开发⼯作做出重⼤贡献的⾼级管理⼈员、中级管理⼈员及核⼼研发技术⼈员。

上市公司执行企业会计准则案例解析之三:股份支付

上市公司执行企业会计准则案例解析之三:股份支付

上市公司执⾏企业会计准则案例解析之三:股份⽀付股份⽀付作者:中国证券监督管理委员会会计部时间:2012-10-01股权激励带来的双赢结果使得越来越多的公司将股权激励作为激励员⼯的⼀种⽅式。

这种双赢体现在,从员⼯的⾓度,员⼯可以分享公司成长的成果;从企业的⾓度,公司既激励了员⼯,⼜节约了公司的现⾦资源。

在股份⽀付相关准则出台之前,是否将股权激励的成本确认在利润表中⼀度是个有争的话题。

有⼈认为股东转让给职⼯股份是股东之间的⾏为,不应当在报告主体中反映;有⼈为公司没有成本,因此不应当确认股权激励费⽤或成本。

但是,随着股份⽀付交易的越来越多和⽇益普遍,⼈们发现不确认股权激励成本不能反映交易的实质以及公司的财务状况和经营成果。

股份⽀付交易的实质是企业以股份或者期权作为代价,接受了职⼯的服务。

⼈们很容易理解公司对于⽀付现⾦⽽获取职⼯服务的交易(例如:以现⾦⽀付⼯资、奖⾦)确认相应的薪酬费⽤,其实同样的道理,通过发⾏股份或期权⽽获取的职⼯服务也应当确认相应的费⽤。

从公司⽀付的对价来看,如果公司发⾏股份或期权,也可以收取相应的现⾦,因此公司让渡的现⾦部分可能就是公司因接受职⼯服务⽽放弃的经济资源。

简⾔之,如果将股权激励交易分为两个步骤来看——⼀是发⾏股份或期权并收取现⾦,⼆是以现⾦⽀付⾃职⼯取得的服务,在财务报表中确认相应的薪酬费⽤和权益⼯具的增加就不难理解了。

上述股份⽀付的处理理念正在逐渐被国内的上市公司所理解和运⽤,在这个过程中,也因理解不够充分产⽣了⼀些问题。

第⼀节⼀次授予、分期⾏权的股份⽀付计划⼀、背景情况现阶段,⼤多数国内上市公司的股权激励计划是⼀次授予,按⽐例分期⾏权。

在这种情况下,⼀些上市公司直观地理解为相关的费⽤也应该按照上述⽐例在整个计划期内分摊,对企业会计准则中“等待期”的定义及股权⽀付费⽤分摊的相关规定理解不够充分。

⼆、会计准则及相关监管规定(⼀)企业会计准则的相关规定对于股份⽀付费⽤的分摊,《企业会计准则第11号——股份⽀付》第六条规定,“完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可⾏权的换取职⼯服务的以权益结算的股份⽀付,在等待期内的每个资产负债表⽇,应当以对可⾏权权益⼯具的最佳估计为基础,按照权益⼯具授予⽇的公允价值,将当期取得的服务计⼊相关成本或费⽤和资本公积”。

股权激励计划的拟订--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义1

股权激励计划的拟订--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义1

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义1股权激励计划的拟订拟订股权激励计划是公司实施股权激励的基础。

以实施股票期权激励为例,相关计划通常包括:(1)激励计划的目的;(2)激励对象的确定依据和范围;(3)标的股票的来源和数量;(4)股票期权分配情况;(5)激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;(6)股票期权的行权价格及其确定方法;(7)股票期权的获授条件和行权条件;(8)股权激励计划的调整方法和程序;(9)公司授予股票期权及激励对象行权的程序;(10)公司与激励对象各自的权利和义务;(11)激励计划对公司发生控制权变更、合并、分立,以及激励对象发生职务变更、离职和死亡等重要事项的处理;(12)激励计划的变更、终止;(13)其他主要事项。

以下择其主要内容予以归纳说明。

【提示】注意根据以上内容判断特定的股权激励计划的完整性。

一、激励对象的确定(一)确定依据企业应当根据相关依据确定激励对象。

确定激励对象的依据,主要包括三方面:一是法律等依据,即按《公司法》、《证券法》、国家有关部门发布的与股权激励相关的规范性文件以及公司本身章程;二是职务依据,即按当事人在公司任职情况、对公司经营业绩贡献大小以及公司实际情况等;三是考核依据,即必须经公司相关的业绩考核办法考核合格。

(二)激励对象的范围根据证券监管部门的规定,股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工。

(1)不应包括独立董事。

因为独立董事作为股东利益,尤其是中小股东利益的代表,其职责在于监督管理层的规范经营,从股权激励的本义上讲,不应成为激励对象。

(2)不包括监事。

为确保上市公司监事独立性,充分发挥其监督作用,上市公司监事不得成为股权激励对象(2012年新增)。

下列人员不得成为激励对象:(1)最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;(2)最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;(3)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的。

股权激励案例集

股权激励案例集

股权激励案例集案例一:某医疗器械公司股权激励 (1)案例二:某工业自动化产品综合服务商股权激励 (6)案例三:某大型自主研发企业股权激励 (10)案例四:某茶叶生产公司股权激励 (16)案例五:某综合地产集团公司股权激励 (21)案例六:某培训与咨询专业机构股权激励 (28)案例七:某制造型企业股权激励 (34)案例八:某科技型企业股权激励 (36)案例九:某连锁零售型企业股权激励 (39)案例一:某医疗器械A公司股权激励案例背景:发展速度过慢,通过股权激励提升企业发展进程,最终实现上市发展战略某医疗器械A公司创立于1998年,注册于某高新技术产业开发区,是一家高新技术企业。

公司主要致力于医疗器械、医用高分子材料、生物技术和信息技术等产品的研发、生产、销售和服务。

目前公司在部门设置上有生产部、质量管理部、技术部、各销售大区、财务部、行政部等部门,人员结构正在向研发及销售两头延展,形成哑铃式的人才发展格局。

近期某竞争对手成功登录创业板,公司上市欲望越来越强烈,但目前公司的经营业绩与创业板要求的相关财务指标仍有一定差距。

因此,公司希望通过股权激励来促进员工工作积极性,同时吸引和留住优秀人才。

本次项目重点是如下:帮助其解决销售人员和职能部门人员如何根据各自的业绩贡献进行激励的问题;避免损害股东利益,改变现有的股权结构;不能影响公司的上市。

解决方案:多层持股平台进行激励,考虑上市转换机制一、持股平台为体现股权激励的业绩导向原则,最大限度地调动激励对象的工作积极性,经邦咨询设计了三层持股平台:现有公司为母体公司,部分销售人员(其所负责区域销售规模较小)成立销售子公司(或分公司),部分销售人员(其所负责区域销售规模较大)成立区域销售分公司。

其中,公司职能部门核心人员在母公司层面持股;销售人员在销售子公司(或分公司)持股;对于营业收入在X万元(含)以上、净利润在X万元(含)以上的销售大区,该区域的销售人员在本区域持股。

激励计划的调整程序--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义2

激励计划的调整程序--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义2

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义2激励计划的调整程序1.股票期权数量的调整方法若在行权前公司有资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,应对股票期权数量进行相应的调整。

(1)资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细Q=Q0×(1+n)其中:Q0为调整前的股票期权数量;n为每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率(即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量);Q为调整后的股票期权数量。

【例】甲拥有某上市公司股票期权10万股,该公司实施了资本公积转增股份,方案为10股转增5股,则调整后股票期权数量为:[答疑编号5186030401]Q=10×(1+0.5)=15(万股)(2)缩股Q=Q0×n其中:Q0为调整前的股票期权数量;n为缩股比例(即1股股票缩为n股股票);Q为调整后的股票期权数量。

【例】甲拥有某上市公司股票期权10万股,公司实施缩股,1股缩为0.5股,则:[答疑编号5186030402]Q=10×0.5=5(万股)(3)配股和增发Q=Q0×(1+n)其中:Q0为调整前的股票期权数量;n为增发或配股的比率(即配股或增发的股数与配股或增发前公司总股数的比);Q为调整后的股票期权数量。

【例】甲拥有某上市公司股票期权10万股,公司实施配股,方案为10配3股,则:[答疑编号5186030403]Q=10×(1+30%)=13(万股)【总结】调整的基本原则是:期权持有人的数量变化比例与股票持有人的数量变化比例保持一致。

2.行权价格的调整方法若在行权前公司有派息、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,应对行权价格进行相应的调整。

调整的基本原理:股数增加——价格降低;股数减少——价格提高。

比如,(1)资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细:P=P0÷(1+n)(2)缩股:P=P0÷n(3)派息:P=P0-V其中:P 0为调整前的行权价格;V为每股的派息额;n为每股的资本公积金转增股数、派送股票红利、股票拆细的比率或缩股比例;P为调整后的行权价格。

上市公司股权激励计划会计处理案例总结(转发)

上市公司股权激励计划会计处理案例总结(转发)

上市公司股权激励计划会计处理案例小结(转发)会计准则讲解P190开始的案例,如例题12-4,2002、2003、2004年三年每年都需要达到盈利增长率的要求,至2004年12月31日后方可行权。

但常见的上市公司股票期权计划中,只要T 年达标,T+1年就可以行权,如碧水源这个案例,相当于四个独立的小的股票期权计划的组合,彼此无直接影响。

三、具体小结(一)股票期权的会计处理:1、碧水源【2010】+股票期权+定向增发(1)授予日不做会计处理(2)等待期内资产负债表日《碧水源限制性股票计划草案》第15页根据《企业会计准则第11号——股份支付》的有关规定,公司将在等待期的每个资产负债表日,根据最新取得的可行权人数变动、业绩指标完成情况等后续信息,修正预计可行权的股票期权数量,并按照股票期权授权日的公允价值,将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。

假设公司 2010 年 10 月 1 日授予期权,以每份期权价值为 25.466 元进行测算,则 2010 年年增长。

期权成本不会对公司的利润产生不良影响。

注意:1、上述表格假定如何分摊费用的,无法得知,特别是2011年期末到达峰值。

2、每一份期权价值用BS 公式算出3、期权成本=每一份期权价值*授予总数=25.466元*360万=9167.76万元2010年年末借:管理费用贷:资本公积—其他资本公积2011年年末、2012年年末、2013年年末同上述分录(3)行权日(行权有效期内)《碧水源限制性股票计划草案》行权安排:本激励计划的有效期为自股票期权首次 授权日起最长不超过5 年,每份股票期权自相应的授权日起 4 年内有效。

本计划授予的股票期权自本期激励计划授权日起满 18 个月后,激励对象应在未来 36 个月内分三期行权。

首次授予期权行权期及各期行权时间安排如表借:银行存款资本公积—其他资本公积贷:股本资本公积——股本溢价(二)限制性股票的会计处理1、【齐心文具限制性股票案例】限制性股票+定向增发(1)授予日,通过定向增发方式授予借:银行存款贷:股本资本公积(2)禁售期内,每个资产负债表日授予价格依据本计划公告前 20 个交易日齐心文具股票均价(前 20 个交易日股票交易总额/前 20 个交易日股票交易总量)15.70 元 50%确定,为每股 7.85元。

股权激励企业价值的分析研究与实际应用案例

股权激励企业价值的分析研究与实际应用案例

股权激励企业价值的分析研究与实际应用案例股权激励,简单来说,就是公司通过授予员工一定比例的公司股份或者期权等方式,让员工在公司发展过程中分享成功,激励他们的工作积极性和长期奉献精神。

它是现代企业激励机制的重要一环,尤其在高成长、高创新的行业里,股权激励更是不可或缺的工具。

通过股权激励,员工不仅是打工者,还是“公司主人”的一员,他们的利益和公司紧密捆绑在一起,形成了共同发展的合力。

那么,股权激励到底对企业的价值产生了怎样的影响?它在实际操作中又是怎样应用的呢?股权激励的本质是用一种相对“长远”的方式调动员工的积极性,不仅是为了当下的工作任务,更是为了公司的未来发展。

通过这种方式,员工可以通过自身的努力,最终获得更多的回报,进而对公司发展产生深远的影响。

在一些发展迅速的公司,股权激励甚至成为吸引和留住人才的关键因素。

一、股权激励如何提升企业价值1.1 激发员工的工作热情和责任感员工的工作动力,除了工资收入外,很大程度上取决于他们能否看到自己的付出带来回报。

对于大多数员工来说,股权激励让他们不仅是为了工资而工作,更是为了公司的长远发展贡献力量。

当员工看到自己拥有的股份可能升值时,他们的工作热情会比一般情况下更为高涨。

再加上股权激励往往有一定的时间锁定期,这意味着员工的努力不仅仅是为了短期的回报,而是要为公司的长远发展付出更多的心血。

这种激励方式的另一大优势是它能够让员工真正意识到自己是公司的一部分。

比如,当公司有了新的业务拓展,员工会更积极地参与其中,因为他们知道自己在其中有份。

与其说股权激励是为了让员工“赚更多钱”,不如说它是让员工感受到自己对公司未来的贡献,并通过这种方式加深了员工对公司的认同感。

1.2 长期激励与短期利益的平衡股权激励的设计,往往是长期的,这与传统的现金激励方式不同。

现金激励虽然见效快,但它只能短期内激励员工,往往会忽视员工对公司未来的投入。

而股权激励通过让员工拥有公司股权,从而让他们的利益与公司利益绑在一起。

2020年高级会计师考试试题《会计实务》:股权激励(1)

2020年高级会计师考试试题《会计实务》:股权激励(1)

2020年高级会计师考试试题《会计实务》:股权激励(1)第三章股权激励案例一甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。

近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。

为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009年12月,甲公司决定实施股权激励计划。

主要内容为:1.激励对象:高级管理人员5人和技术骨干15人,共计20人。

2.激励方式:方式一:虚拟股票计划(1)虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。

(2)虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现,从2020年1月1日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。

虚拟股票的授予总额为当年净利润的10%。

方式二:股票期权计划(1)股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值化。

(2)股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。

2020年1月1日,甲公司向其15名技术骨干授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须从2020年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。

该股票期权在授予日(2020年1月1日)的公允价值为每份30元。

2020年没有技术骨干离开甲公司,估计2020年至2020年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。

假定不考虑其他因素。

要求:1.根据上述资料,分别指出甲公司两种激励方式的特征。

2.计算2020年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)。

第三章股权激励案例一甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。

近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。

为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009年12月,甲公司决定实施股权激励计划。

上市公司股权激励案例分析「」

上市公司股权激励案例分析「」

上市公司股权激励案例分析「」上市公司股权激励案例分析「精选」股权激励是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。

有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

yjbys店铺下面为你整理了关于上市公司股权激励的案例分析,希望对你有所帮助。

微软公司股权激励案例分析微软公司创建于1975年,是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。

微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务,并通过优秀的软件给予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。

微软于1975年4月4日由比尔·盖茨和保罗·艾伦合伙成立,并且于1981年6月25日重组为公司。

总部位于雷特蒙德,公司目前在60多个国家设有分支办公室,全世界雇员人数接近44000人。

微软公司是世界上最大的股票期权使用者之一。

公司为董事、管理人员和雇员订立了股票期权计划,该计划提供非限制股票期权和激励股票期权。

1995年之前授予的期权一般在从授予日开始的4年半之后开始行权,并在10年内终止。

在1995年和2001年之间授予的期权一般从授予日开始的4年半之后开始行权,并在7年内终止,而其中某些期权在4年半之后或者7年半之后开始行权,10年后终止。

在2002年授予的期权在从授予日开始的4年半之后开始行权,并在10年内终止。

在2002年6月30日,3.71亿股的期权已被行权,在该计划下尚有5.43亿股可以在未来被授予。

微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业。

微软公司职员可以拥有公司的股份,并可享受15%的优惠,公司高级专业人员可享受巨大幅度的优惠,公司还给任职一年的正式雇员一定的股票买卖特权。

微软公司职员的主要经济来源并非薪水,股票升值是主要的收益补偿。

公司故意把薪水压得比竞争对手还低,创立了一个“低工资高股份”的典范,微软公司雇员拥有股票的比率比其他任何上市公司都要高。

不过给股票持有者股息,持股者回收到的利润纯粹来自于市场价格的攀升。

《会计实务》第三章股权激励随章练习题4

《会计实务》第三章股权激励随章练习题4

案例四2008年初,A公司为其200名中层以上职员每人授予10 000份现金股票增值权,这些职员从2008年1月1日起在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2012年12月31日之前行使。

A公司估计,该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下: 单位:元第一年有20名职员离开A公司,A公司估计三年中还将有15名职员离开;第二年又有10名职员离开公司,公司估计还将有10名职员离开;第三年又有15名职员离开。

第三年末,有70人行使股份增值权取得了现金。

第四年末,有50人行使了股份增值权。

第五年末,剩余35人也行使了股份增值权。

案例四答案1.费用和应付职工薪酬计算过程:单位:元其中:(1)计算得(3),(2)计算得(4);当期(3)-前一期(3)+当期(4)=当期(5)2.账务处理如下:(1)2008年12月31日借:管理费用 7 700 000贷:应付职工薪酬——股份支付 7 700 000 (2)2009年12月31日借:管理费用 8 300 000贷:应付职工薪酬——股份支付 8 300 000 (3)2010年12月31日借:管理费用 10 500 000贷:应付职工薪酬——份支付 10 500 000 借:应付职工薪酬——股份支付 11 200 000 贷:银行存款 11 200 000(4)2011年12月31日借:公允价值变动损益 2 050 000贷:应付职工薪酬——股份支付 2 050 000 借:应付职工薪酬——股份支付 10 000 000 贷:银行存款 10 000 000(5)2012年12月31日借:公允价值变动损 1 400 000贷:应付职工薪酬——股份支付 1 400 000 借:应付职工薪酬——股份支付 8 750 000 贷:银行存款 8 750 000。

史上最全股权激励方案(含案例分析)

史上最全股权激励方案(含案例分析)

01资本运作下的股权激励意义资本运作下的股权激励如何去做,如果公司没有资本运作的预期,让员⼯去搞股权激励,尤其是搞⼀些虚拟股忽悠员⼯最终没啥实际效果,⼀句话,没有资本运作的股权激励基本等于耍流氓。

02股权激励模式与⼯具选择股权激励模式与⼯具的选择,每个企业⾏业不同,发展阶段不同,员⼯的素质和诉求不同,其股权激励模式和⼯具应有所区别,或者多种⼯具配合使⽤。

03股权激励的局限性股权激励只是公司激励体系的中的⼀种,股权激励不是⼀个万能药能解决⼀切问题,做股权激励的同时考虑其他激励⽅式配合。

04股权激励激励对象考虑股权激励不是做全员激励,⽽是要对现有的及未来需要招募的核⼼⼈员进⾏激励,能够独挡⼀⾯或不可或缺的⼈是重点激励对象,同时需要考虑激励对象的出资能⼒与解决⽅案的结合,真正替激励对象去考虑。

05股权激励税收及股份⽀付股权激励的过程中可能涉及相关税收,在合法合规的条件下,进⾏股权激励税收的筹划,有志于未来资本运作I P O的企业需要充分考虑股权激励的股份⽀付问题,需要提前规划,不要影响公司的I P O。

06股权激励的考核股权激励核⼼要旨是对预期进⾏管理,进⽽激励和提升公司员⼯的积极性,因此公司在制定的股权激励⽅案必须要有⼀套制度与规则,明确激励对象的授予条件,并且通过公司绩效考核,确保相对的公平合理。

07股权激励管理与调整股权激励的管理与后续调整,通过与拟授予对象进⾏签署股权激励相关协议,并且在核⼼激励对象离职或新授予对象加⼊进⾏调整。

08股权激励的宣讲与公司愿景股权激励⽅案完成后需要做的⼀点就是要全员宣讲,让公司员⼯了解,有欲望才有动⼒,并且结合公司发展愿景,让激励对象有希望。

本报告核⼼内容包括如下五个部分:1、股权激励要不要做;2、股权激励什么时候做;3、股权激励怎么做;4、股权激励怎么管;5、股权激励制度与协议。

在开始本报告之前有⼏个重要提⽰如下:1、适⽤企业:适⽤于“初创-成长-成熟”不同发展阶段⾮上市公司股权激励;2、报告内容:围绕公司股权主题,重点介绍公司股权设计、公司治理结构、公司激励体系、公司股权激励⽅案如何制定与落地等⼏个⽅⾯;3、报告逻辑:股权激励要不要做--股权激励什么时做--股权激励怎么做--股权激励怎么管-股权激励的制度与协议;4、重要提⽰:本报告仅是针对企业股权激励制定⼀般规律性总结,其中具体内容并⾮适⽤所有企业及企业的不同阶段,同时股权激励制定是有⼀套科学⽅法与流程,公司切不可不根据公司具体情况⽽⽣搬硬套,草草实施股权激励,由于操作⽅案不到位进⽽影响企业后续的可持续发展与资本运作,公司股权激励⽅案的制定建议由专业⼈⼠操作,以免由于股权激励操作不当对公司⼈员稳定及企业发展造成不利影响。

股权激励会计--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第四节讲义1

股权激励会计--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第四节讲义1

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第四节讲义1股权激励会计企业会计准则将股权激励计划纳入股份支付准则规范范畴。

IPO公司大股东若将其持有的拟IPO企业股份以较低价格转让给高管、核心技术人员,或高管、核心技术人员以较低的价格向IPO企业增资,上述两种行为均应视为股权激励,以股份支付进行会计处理。

一、股份支付四个环节以薪酬性股票期权为例,典型的股份支付通常涉及四个主要环节:授予、可行权、行权和出售。

四个环节可参见下图:注:1.授予日——是指股份支付协议获得批准的日期。

“获得批准”是指企业与职工或其他方就股份支付的协议条款和条件已达成一致,该协议获得股东大会或类似机构的批准。

2.可行权日——是指可行权条件得到满足、职工或其他方具有从企业取得权益工具或现金权利的日期。

从授予日至可行权日的时段,是可行权条件得到满足的期间,因此称为“等待期”,又称“行权限制期”。

3.行权日——是指职工和其他方行使权利、获取现金或权益工具的日期。

例如,持有股票期权的职工行使了以特定价格购买一定数量本公司股票的权利,该日期即为行权日。

行权是按期权的约定价格实际购买股票,一般是在可行权日之后到期权到期日之前的可选择时段内行权。

4.出售日——是指股票的持有人将行使期权所取得的期权股票出售的日期。

按照我国法规规定,用于期权激励的股份支付协议,应在行权日与出售日之间设立禁售期,其中国有控股上市公司的禁售期不得低于2年。

二、股权支付的确认和计量原则(一)权益结算的股份支付以权益结算的股份支付,是指企业为获取服务以股份或其他权益工具作为对价进行结算的交易。

1.换取职工服务的权益结算的股份支付企业应在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积中的其他资本公积。

借:管理费用等贷:资本公积——其他资本公积对于授予后立即可行权的换取职工提供服务的权益结算的股份支付(例如授予限制性股票的股份支付),应在授予日按照权益工具的公允价值,将取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。

高级会计师第三章股权激励习题

高级会计师第三章股权激励习题

第三章股权激励●本章考情分析本章介绍了股权激励方式与条件、股权激励计划的拟定、股权激励计划的审批和实施以及股权激励会计等内容。

本章与其他章节的结合主要有:第六章业绩评价、第二章企业合并后股权激励计划的处理。

●主要考点1。

股权激励的方式、条件与适用情况2。

股权激励计划的合法性判断(包括激励对象、行权价格、股票来源、期权数量与价格调整)3。

股份支付类型的判断与会计处理原则4。

与股份支付有关的成本费用、负债、权益的计算【案例分析题1】H公司是一家国有控股集团公司,其旗下有甲、乙两家上市公司,均在深交所上市.为了较好的贯彻集团的发展战略,甲乙两家公司的总经理均由H公司的一名副总兼任。

为了稳定队伍,实现集团企业的可持续发展,集团决定在下属的两家上市公司同时实施股权激励制度,并采取股票期权激励方案,激励对象包括公司全体董事、监事、高级管理人员和核心(业务)技术人员。

甲公司创建于2000年,公司股本总额9 000万,由于重视技术研发和市场开拓,近几年实现了30%的销售收入的高速增长,预计这种势头还会继续保持下去。

在讨论股权激励方案的具体条款时,相关人员畅所欲言,最终达成如下主要结论:(1)激励对象包括公司全体董事、监事、高级管理人员和核心(业务)技术人员;(2)由于公司发展迅速,为更大程度地激励员工,决定加大激励力度,本次全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权数量累计为1 020万;(3)考虑到目前股市低迷,股价未能真实反映公司价值,应当全部以回购股份作为股权激励的股票来源。

要求:1。

甲公司采用股票期权激励方式是否恰当?简要说明理由.2.分析本案例中有关股权激励计划所涉及到的不合法之处。

并简要说明理由。

[答疑编号5327030101:针对该题提问]『分析提示』1。

恰当.理由:公司正处于快速成长期,资金需求量大,采取股票期权方式一方面不会增加企业的资金压力;另一方面,激励对象行权时还需支付现金,可以实现再融资。

关于股份支付的三个典型案例

关于股份支付的三个典型案例

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案例一:禁售期是否构成股份支付的等待期1、案例及相关问题A 公司拟申报上市前设立员工持股平台,对核心骨干进行股权激励。

员工认购持股平台财产份额,通过持股平台间接持有公司股份。

激励计划约定,不设置限售期,激励对象自授予日起可按照激励计划的规定转让持股平台份额。

激励对象因辞职、调离、退休、死亡或被解雇等原因离职,应当将其持有的全部持股平台份额转让给持股平台的执行事务合伙人或其指定第三人,转让价格未予限制,由员工与受让方按照转让日 A 公司股票市场价格自行协商确定。

同时,根据首发有关股权稳定性和锁定期的相关规定,A 公司对股权激励计划增加禁售期安排,约定自公司通过证监局上市辅导验收之日起至股票上市日后1 年止为禁售期,除非发生证监会认可的可以转让持股平台份额的情形,否则激励对象不得转让持股平台份额。

问题:A 公司将股份支付费用一次性计入当期损益是否符合企业会计准则的规定?2、参考意见股份支付费用是一次性计入当期损益还是在一定期限内分摊计入损益,需要考虑股份支付是否存在可行权条件,如果授予后可以立即行权,则在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用;如果完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权,则在等待期内的每个资产负债表日,应当以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关成本或费用和负债或资本公积。

本案例中,激励对象自授予日起可以按照A 公司股票市场价格转让持股平台份额,表明激励对象在授予后可以立即行权,获取相关股份的全部经济利益,不受服务期限或业绩条件的限制。

虽然该股权激励计划设置了禁售期条款,但从禁售期的约定来看,主要为了满足首发有关股权稳定性和锁定期的要求,履行一般意义上首发企业股东的禁售义务,并未要求激励对象在禁售期内继续为A 公司服务。

高级会计师《高会实务》案例分析练习(一篇)

高级会计师《高会实务》案例分析练习(一篇)

高级会计师《高会实务》案例分析练习(一篇)高级会计师《高会实务》案例分析练习 1案例1:甲公司是一家高科技企业,于2010年初实现境外上市。

2010年推出以下激励措施:(1)2010年1月1日,甲公司为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权,这些人员从2010年1月1日起必须在该公司连续服务3年,即可自2012年12月31日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2014年12月31日之前行使完毕。

甲公司估计,该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表:单位:元年份公允价值支付现金2010年122011年142012年15162013年20182014年222010年有10名管理人员离开甲公司,甲公司估计三年中还将有8名管理人员离开;2011年又有6名管理人员离开公司,公司估计还将有6名管理人员离开;2012年又有4名管理人员离开,有40人行使股票增值权取得了现金,2013年有30人行使股票增值权取得了现金,2014年有10人行使股票增值权取得了现金。

(2)2010年12月20日,经股东大会批准,甲公司向100名高管人员每人授予2万股普通股(每股面值1元)。

根据股份支付协议的规定,这些高管人员自2011年1月1日起在公司连续服务满3年,即可于2013年12月31日无偿获得授予的普通股。

甲公司普通股2010年12月20日的市场价格为每股12元,2010年12月31日的市场价格为每股15元。

2011年2月8日,甲公司从二级市场以每股10元的价格回购本公司普通股200万股,拟用于高管人员股权激励。

在等待期内,甲公司没有高管人员离开公司。

2013年12月31日,高管人员全部行权。

当日,甲公司普通股市场价格为每股13.5元。

要求:(1)分析、判断资料(1)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。

(2)分析、判断资料(2)属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付?简要说明理由。

案例解析股权激励会计与税法差异处理方法

案例解析股权激励会计与税法差异处理方法

案例解析股权激励会计与税法差异处理方法2015-10-27案例解析股权激励会计与税法差异处理方法注:对于股权激励的会计和税法差异的处理问题,也就是股权激励的所得税会计处理问题一直是一个实务中的难点。

在《企业会计准则讲解(2010)》出版之时,由于《国家税务总局关于我国居民企业实行股权激励计划有关企业所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2012年第18号)尚未颁布,即我国对于股权激励的所得税扣除政策尚未明确,《企业会计准则讲解(2010)》中的“股份支付”章节中的案例所含的信息不足。

所以,目前凡是简单的直接利用《企业会计准则讲解(2010)》的中的案例,不增加额外信息就进行税会差异的会计处理(即所得税会计处理)文章都不符合国际会计准则要求,存在问题。

本文根据IFRS2(share-basedpayment)和IAS12(incometax)关于股权激励税会差异处理的基本原则,结合中国18号公告关于股权激励所得税处理规则,并依照ACCA练习题中关于所得税会计处理中的一个案例展示了股权激励中期权的所得税会计处理方法。

案例解析股权激励的所得税会计处理扬州税院赵国庆对于股权激励的会计处理问题,财政部在2006年颁布的《企业会计准则第11号—股份支付》已经进行了规范。

实施股权激励的上市公司在2006年后都按照11号准则进行了会计处理。

但是,对于股权激励的企业所得税处理问题,国家税务总局一直没有明确的规定。

实际上,缺少对股权激励企业所得税处理的明确规定,上市公司对于股权激励的会计处理也是不完整的。

会计和税法上对于股权激励的处理差异,会导致所得税会计的处理问题。

由于税收政策上对于股权激励的处理规定一直不明确,上市公司无法对于股权激励无法按照《企业会计准则第18号—所得税》规定的原则进行所得税会计处理,从而导致披露的报表并不准确。

2012年5月23日,国家税务总局发布了《国家税务总局关于我国居民企业实行股权激励计划有关企业所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2012年第18号),明确了我国对于股权激励企业所得税的处理原则。

股权激励方式和条件--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第一节讲义

股权激励方式和条件--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第一节讲义

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第一节讲义
股权激励方式和条件
股权激励主要是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。

一、股权激励方式
在我国,现阶段公司采用的股权激励方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等。

(一)股票期权
某公司激励计划摘要
公司授予激励对象600万份股票期权,每份股票期权拥有在计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格购买公司股票的权利。

(一)股票期权激励计划的股票来源
股票期权激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行600万股公司股票。

(二)股票期权激励计划的股票数量
本计划拟授予激励对象的股票期权分三次实施,第一次授予300万份、第二次授予200万份、第三次授予100万份,三次合计600万份,涉及的标的股票种类为人民币A股普通股,涉及的标的股票数量共600万股,占目前公司股本总额的比例为3.19%。

第一次股票期权授予于2009年实施,第二次、第三次授予分别于2010年、2011年实施。

……
(三)股票增值权
(五)业绩股票。

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第三章股权激励模拟试卷一、案例分析题三(本题15分)2010年至2012年,甲公司(为上市公司)及其子公司发生的有关交易或事项如下:(1)2010年1月1日,甲公司以30 500万元从非关联方购入乙公司60%的股权,购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为50 000万元(含原未确认的无形资产公允价值3 000万元),除原未确认的无形资产外,其余各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。

上述无形资产按10年采用直线法摊销,预计净残值为零。

甲公司取得乙公司60%股权后,能够对乙公司的财务和经营政策实施控制。

2012年1月10日,甲公司与乙公司的其他股东签订协议,甲公司从乙公司其他股东处购买乙公司40%股权;甲公司以向乙公司其他股东发行本公司普通股股票作为对价,发行的普通股数量以乙公司2012年3月31日经评估确认的净资产公允价值为基础确定。

甲公司股东大会、乙公司股东会于2012年1月20日同时批准上述协议。

乙公司2012年3月31日经评估确认的净资产公允价值为62 000万元。

经与乙公司其他股东协商,甲公司确定发行2 500万股本公司普通股股票作为购买乙公司40%股权的对价。

2012年6月20日,甲公司定向发行本公司普通股购买乙公司40%股权的方案经相关监管部门批准。

2012年6月30日,甲公司向乙公司其他股东定向发行本公司普通股2 500万股,并已办理完成定向发行股票的登记手续和乙公司股东的变更登记手续。

同日,甲公司股票的市场价格为每股10.5元。

2010年1月1日至2012年6月30日,乙公司实现净利润9 500万元,在此期间未分配现金股利;乙公司因可供出售金融资产公允价值变动增加资本公积1 200万元;除上述业务外,乙公司无其他影响所有者权益变动的事项。

要求:(1)根据资料(1),判断甲公司购买乙公司40%股权的交易性质,并说明判断依据。

(2)根据资料(1),计算甲公司购买乙公司40%股权的成本,以及该交易对甲公司2012年6月30日合并股东权益的影响金额。

(3)根据资料(1),计算甲公司2012年12月31日合并资产负债表应当列示的商誉金额。

分析与提示:(1)甲公司购买乙公司40%股权的交易为购买少数股东权益。

判断依据:甲公司已于2010年1月1日购买了乙公司60%股权,能够对乙公司的财务和经营政策实施控制,这表明乙公司为甲公司的子公司。

2012年6月30日,甲公司再购买乙公司40%股权,因此,属于购买少数股东权益交易。

(2)甲公司购买乙公司40%股权的成本=10.5×2 500=26 250(万元)。

甲公司购买乙公司40%股权对甲公司2012年6月30日合并股东权益的影响金额=26 250-(50 000+9 500+1 200-3 000/10×2.5)×40%=2 270(万元)(3)甲公司2012年12月31日合并资产负债表应当列示的商誉金额=30 500-50 000×60%=500(万元)(2)为了处置2012年末账龄在5年以上、账面余额为5 500万元、账面价值为3 000万元的应收账款,乙公司管理层2012年12月31日制定了以下两个可供选择的方案,供董事会决策。

方案1:将上述应收账款按照公允价值3 100万元出售给甲公司的子公司(丙公司),并由丙公司享有或承担该应收账款的收益或风险。

方案2:将上述应收账款委托某信托公司设立信托,由信托公司以该应收账款的未来现金流量为基础向社会公众发行年利率为3%、3年期的资产支持证券2 800万元,乙公司享有或承担该应收账款的收益或风险。

要求:根据资料(2),分别方案1和方案2,简述应收账款处置在乙公司个别财务报表的处理,并说明理由。

分析与提示:(4)①方案1:A.乙公司在其个别财务报表中的会计处理:第一,终止确认拟处置的应收账款。

第二,处置价款3 100万元与其账面价值3 000万元之差100万元,计入处置当期的营业外收入(或损益)。

理由:由于乙公司不再享有或承担拟处置应收账款的收益或风险,拟处置应收账款的风险和报酬已转移,符合金融资产终止确认的条件。

②方案2:第一,在乙公司个别财务报表中,不应终止确认应收账款,均应按照未来现金流量现值小于其账面价值的差额确认坏账损失。

第二,将收到发行的资产支持证券款项同时确认为一项资产和一项负债,并在各期确认相关的利息费用。

理由:乙公司将拟处置的应收账款委托某信托公司设立信托,但乙公司仍然享有或承担应收账款的收益或风险,这说明应收账款上的风险与报酬并未转移,不符合终止确认的条件。

(3)经董事会批准,甲公司2010年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:甲公司向乙公司50名管理人员每人授予10 000份现金股票增值权,行权条件为乙公司2010年度实现的净利润较前1年增长6%,截止2011年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%,截止2012年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%;从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为3年。

乙公司20 10年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。

该年末,甲公司预计乙公司截止2011年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%,未来1年将有2名管理人员离职。

2011年度,乙公司有3名管理人员离职,实现的净利润较前1年增长7%.该年末,甲公司预计乙公司截止2012年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%,未来1年将有4名管理人员离职。

2012年10月20日,甲公司经董事会批准取消原授予乙公司管理人员的股权激励计划,同时以现金补偿原授予现金股票增值权且尚未离职的乙公司管理人员600万元。

2012年初至取消股权激励计划前,乙公司有1名管理人员离职。

每份现金股票增值权公允价值如下:2010年1月1日为9元;2010年12月31日为10元;2011年12月31日为12元;2012年10月20日为11元。

本题不考虑税费和其他因素。

要求:根据资料(3),计算股权激励计划的实施对甲公司2010年度和2011年度合并财务报表的影响,并简述相应的会计处理。

根据资料(3),计算股权激励计划的取消对甲公司2012年度合并财务报表的影响,并简述相应的会计处理。

分析与提示:(5)股权激励计划的实施对甲公司2010年度合并财务报表的影响=(50-2)×1×10×1/2=240(万元)相应的会计处理:甲公司在其2010年度合并财务报表中,确认应付职工薪酬和管理费用240万元。

股权激励计划的实施对甲公司2011年度合并财务报表的影响=(50-3-4)×1×12×2/3-240=104(万元)相应的会计处理:甲公司在其2011年度合并财务报表中,确认应付职工薪酬和管理费用104万元。

(6)股权激励计划的取消对甲公司2012年度合并财务报表的影响=[(50-3-1)×1×11×3/3]-344+(600-506)=256(万元)相应的会计处理:①甲公司在其2012年度合并财务报表中应作为加速行权处理,原应在剩余期间内确认的相关费用应在2012年度全部确认。

②补偿的现金与因股权激励计划确认的应付职工薪酬之间的差额计入当期损益。

年份负债计算支付现金计算负债支付现金当期费用2010(50-2)×1×10×1/2=240(万元)2402402011(50-3-4)×1×12×2/3=344(万元)344104=344-2402012(50-3-1)×1×11×3/3]=506万600506600506-344+(600-506)=256总额600600模拟试卷二、案例分析题三(本题10分)东方公司是一家刚成立的国有控股上市公司,主要从事高科技产品的开发、生产、销售,并提供售后服务。

2012年1月东方公司决定实施股权激励计划,为此管理层召集人事部、财务部、业务部的中层领导就股权激励计划草案的拟定工作,专门开会研究。

(一)几位同志在会上分别作了发言。

主要内容如下:董事长发言:东方公司治理结构规范,管理层各负其责,有效制衡;外部董事占董事会成员半数以上;董事会中有3名以上独立董事,并能有效履行职责;不存在证监会规定的不得实行股权激励计划的情形;也符合国资委等有关部门的规定;因此具备实施股权激励计划的条件。

副董事长王某发言:东方公司属于高科技产品,适合采用限制性股票方式;应当设置行权限制期,原则上不得少于3年;行权有效期最长不超过10年;其授权价格不应低于首次公开发行上市30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

副董事长李某发言:东方公司发行在外的股票数量为28000万股,可回购1680万股用于股权激励本公司员工;首次授权授予数量应控制在300万股以内;母公司的负责人只可参与任意一家子公司的股权激励计划;但个人获授部分绝不能超过总股数的1%,超过1%的需要获得董事会批准。

人事部刘某发言:公司首期计划股票期权有效期为2年,超过这个期限的,权利自动失效,且不可追溯行使;东方公司应将股权激励计划实施的分期股权激励方案,事前报国资委备案;激励对象因公伤而导致丧失劳动能力的未行权的股票期权取消,再根据被取消的股票期权价值对激励对象进行合理补偿;激励对象正常调动、退休、死亡、丧失民事行为能力时,未行权的股票期权不再行使;高管人员在离职后半年内不得转让所持有的本公司的股份。

财务部曹某发言:东方公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量累计不得超过股数总量的5%;高管人员预期中长期激励收入应控制在薪酬总水平的30%以内;若股权激励数量调整而增加10%'则行权价格也要增加10%;公司分立时行权价格调整为:新行权价格=原行权价格乘以原有的标的股票数量占公司股票数量的比例。

(二)股票期权计划东方公司董事会决定于2012年2月1日对本公司的10名高级管理人员每人授予5万份的股票期权。

这些高级管理人员必须从现在起为公司连续服务满三年,服务期满时每人才能以每股8元的价格购买公司股票。

该股票期权在2012年1月1日的公允价值为20元,2012年2月1日的公允价值为25元,2012年12月31日的公允价值为30元。

2012年公司有1名管理人员离开公司,预计2013年至2014年离开公司的管理人员为2人。

要求:1.根据以上资料,逐项判断东方公司的做法哪些方面存在不当之处,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。

2.根据资料(二)计算2012年甲公司因股权激励计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)案例分析三分析与提示东方公司管理层召集人事部、财务部、业务部的中层领导就股权激励计划草案的拟定工作,专门开会研究,存在不当之处。

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