企业培训师培训心得
企业培训心得体会5篇
企业培训心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
下面是小编搜集的企业培训心得体会5篇，希望对你有所帮助。
企业培训心得体会(1)从5月份开始，公司组织星期一、星期三、星期五进行培训。
培训的内容是：《团队执行力》由聚成集团老总陈永亮主讲。
《靠结果生存》由中旭老总王笑非主讲。
通过这两次的学习确实收获甚多，同时也结合实际发现了自已的不足之处。
两课时其实讲的内容都大同小异，《团队执行力》与《靠结果生存》其实都讲的是“结果”二字，只不过一个含蓄一点一个更直观一点。
因为只有所有的团队执行力增强了，才能做出满意的结果。
也只有做出满意的结果，靠结果说话，企业方能生存发展。
这两课时也主要围绕着“员工不做领导期望的事，只做领导检查的事”。
通过这点结合实际情况，我真正认识到了自已在以往的工作中存在的不足，同时也让我豁然开朗。
平时在管理方面只是一味地给员工布置工作，只关注员工在执行任务的过程，并没有真正地去关心执行的结果是不是令人满意。
考核员工是否优秀时也只是以平时的态度及工作过程中的表现为前提，而忽视了对结果的检查。
这样就助长了一些态度好但能力不好的人的局面。
让员工认为我只要态度好即使有错误也可以原谅的错误思想。
这样也降低了员工的责任感。
以前总是不知道如何让员工做出让自已满意的结果，通过学习让我真正认识到了：做好管理也就是要做好结果。
而做好结果是从平时对员工工作的检查中产生的。
企业培训心得体会(2)时光飞逝，半年的时间一晃而过，企业管理培训班结束了，学习的画面仿佛昨日一般每每呈现眼前。
如果这次培训的心得用二个关键词概括，那就是：感谢和学习。
感谢公司搭建了这样一个学习平台，让青年员工们在这里一起学习、成长，这将是我们所有学员们受益匪浅又值得珍视一生的人生旅程。
我很庆幸在离开大学校园之后，再次走进课堂学习充电，感觉又回到了美好的学生时代。
企业培训学习总结6篇
企业培训学习总结6篇企业培训学习总结 (1) 前段时间，我参加了企业管理培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。
我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。
并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
目前，企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。
通过这次学习，我个人认为，企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。
企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。
古往今来，这样的例子有很多。
刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。
多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。
一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。
另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。
信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次，始终如一地开拓、经营市场，并培养核心竞争力以求生存。
市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。
所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。
所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。
企业培训心得体会分享(五篇)
企业培训心得体会分享近期参与了一次企业培训，通过培训我收获了很多宝贵的经验和知识。
我将在下面分享一些个人的心得体会。
首先，培训的内容要有针对性。
企业培训的目的是提高员工的工作能力和专业素养，因此培训的内容应该和员工的工作职责和需求相匹配。
这次培训中，讲师非常重视培训前的需求调研，确保了培训内容的针对性。
通过了解员工的具体问题和需求，讲师可以有针对性地提供解决方案和实用的工具和技巧，这样培训的效果会更好。
其次，培训应该注重互动。
培训不应该只是讲师滔滔不绝地讲解知识，而是要有与员工的互动和参与。
这次培训中，讲师采用了小组讨论、角色扮演等活动，让员工们积极参与到培训中来。
通过互动，员工们可以更好地理解和应用所学的知识，同时也能与其他同事进行交流和分享经验，互相学习和提高。
另外，培训应该注重实践。
只有将所学的知识应用到实际工作中，才能真正发挥其价值。
这次培训中，讲师通过案例分析、实操演练等方式将培训内容与实际工作紧密结合起来，让员工们能够在培训中尝试和实践所学的技能和方法。
通过实践，员工们可以更好地理解和掌握所学的知识，同时也能够发现和解决实际工作中的问题，提升工作效率和质量。
此外，培训还应该关注员工的反馈和评估。
培训的效果并不仅仅取决于培训内容的质量，还需要考虑员工的接受度和满意度。
因此，在培训结束后，讲师应该进行一次回访和评估，收集员工的意见和建议，了解员工对培训的反馈和满意度。
通过员工的反馈，讲师可以了解培训的效果，及时针对问题进行调整和改进，以提升培训的效果和质量。
最后，培训应该是持续的过程。
企业培训不应该只是一次性的活动，而是应该成为企业文化的一部分，并持续进行下去。
只有通过持续的培训，才能不断提高员工的工作能力和素质，适应不断变化的市场环境和工作需求。
因此，企业应该建立起完善的培训体系，定期进行培训活动，同时也应该鼓励员工主动学习和进修，提升自己的能力和知识。
通过这次培训，我深刻地意识到企业培训对于员工和企业发展的重要性。
企业培训师培训感言
企业培训师培训感言
作为一名企业培训师，我从事培训工作已有多年的经验。
这些年来，我与不同企业的员工们一起度过了许多有意义的时光，也收获了很多珍贵的经验和感悟。
首先，我要感谢每一位参与培训的员工们，你们给了我很多的支持和鼓励。
每次培训前，我总是满怀期待和兴奋，因为我知道，我将有机会与你们一起分享我的知识和经验。
而你们的积极参与和热情回应，让我感受到了自己的价值和存在意义。
在和你们互动的过程中，我也学到了很多新的东西，这无疑是一种互惠互利的过程，让我不断成长和进步。
其次，我要感谢每一家雇主和企业，是你们给了我这个宝贵的工作机会。
作为一名培训师，我有责任帮助企业提高员工的技能和知识水平，以应对不断变化的市场环境。
在与你们合作的过程中，我深刻感受到了企业对培训的重视和支持，这让我的工作更加有动力和意义。
我会不断努力提升自己的专业能力，为企业提供更好的培训服务。
最后，我要感谢自己。
作为一名企业培训师，我知道自己的工作既充满挑战，又充满乐趣。
我喜欢与不同的人交流和互动，喜欢看到他们在培训结束后的成长和变化。
虽然有时候会遇到一些困难和障碍，但是我坚信自己可以克服，在每一次的培训中都能给予员工们最好的帮助和指导。
总之，作为一名企业培训师，我感到非常庆幸和自豪。
我相信，通过我的努力和不断学习，我可以为企业和员工们带来更多的价值和帮助。
同时，我也希望员工们能够在我培训的过程中获得知识和技能，实现自身的成长和进步。
让我们一起努力，共同创造更好的明天！。
培训心得体会总结 培训心得体会(大全8篇)
培训心得体会总结培训心得体会(大全8篇)培训心得体会总结篇一作为一个职业人士，持续的自我学习和培训对于个人的成长和职业发展至关重要。
近日，我参加了一场为期一周的培训课程，获得了很多宝贵的经验和知识。
在这篇文章中，我将分享我在培训过程中所得到的收获和体会。
第一段：课前准备培训课程之前，我充分了解了自己的需求和目标。
这有助于我更好地利用课程内容，提高自己的技能和知识。
在课前，我还做了一些预习，阅读了与课程内容相关的书籍和资料。
这些准备工作让我对即将开始的培训保持了高度的兴奋和积极性。
第二段：学习体验在这次培训中，我学到了很多新东西，并且加深了对一些理论知识的理解。
培训课程涵盖了广泛的话题，包括领导力、沟通技巧、团队合作等等。
通过参与讨论和小组活动，我能够与其他职业人士交流和分享他们的经验。
这种互动提供了一个很好的学习平台，使我能够从他人的成功和失败中吸取智慧。
第三段：实践应用培训课程结束后，我迅速意识到将所学知识应用到实践中的重要性。
我将所学的领导力和沟通技巧应用于日常工作中，并发现这些新的方法和技巧带来了积极的结果。
我能够更好地与同事合作，更清晰地将想法传达给团队，并能更好地管理时间和资源。
这样的实践应用让我对培训的价值有了更深刻的理解。
第四段：个人成长培训课程提供了一个机会，让我自省并思考自己的个人成长。
通过参加小组讨论和反思，我更加清楚地了解了自己的优势和不足。
此外，培训课程还启发了我重新审视个人目标和职业规划。
我明白到如果想要实现自己的目标，就必须不断学习和成长。
这样的思考让我积极主动地去寻找更多的学习机会，并且更加坚定了我在职业生涯中的方向。
第五段：培训课程的价值总体而言，这次培训课程为我带来了巨大的价值。
不仅扩展了我的知识和技能，还为我提供了一个与其他职业人士互动和交流的机会。
通过这样的交流，我不仅了解到其他行业的工作方式和挑战，还能够从他们的经验和教训中汲取智慧。
培训课程为我提供了更加全面的视野和更广阔的职业发展空间。
企业培训学习心得体会（通用7篇）
企业培训学习⼼得体会（通⽤7篇）企业培训学习⼼得体会（通⽤7篇） 当我们有⼀些感想时，就⼗分有必须要写⼀篇⼼得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、⼯作和学习。
那么写⼼得体会要注意的内容有什么呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的企业培训学习⼼得体会（通⽤7篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
企业培训学习⼼得体会1 透过此次管理培训，从中得出⼀些企业管理培训⼼得体会，⾝为企业领导者对不良品是如此的痛恨⾄极，⼜有哪位企业员⼯敢⽆视产品品质?企业领导者对于执⾏不折不扣的表率，如同榜样的⼒量，将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员⼯对执⾏⼒的理解与践⾏。
执⾏⼒，对于企业、组织、团队⽽⾔意味着什么呢?换⾔之，如果⼀个企业或组织、团队没有执⾏⼒或执⾏⼒不强，对企业、组织、团队⽽⾔将会产⽣何程度的影响? 众所周知，执⾏⼒实则是⼀种操作潜⼒，⽽这种操作潜⼒是贯彻企业战略，完成预定⽬标的潜⼒。
试想⼀个企业或组织或团队没有执⾏⼒抑或是执⾏⼒不强，势必意味着企业拟订的战略规划⽆法落地开花，⾃然就⽆从谈起结果乃⾄收获成功的喜悦，分享投资回报的利润;抑或试想⼀个执⾏⼒不强或者缺乏的企业、组织、团队，势必对所执⾏的任务会打折扣;⽽⼀个被执⾏者打了折扣的任务最终的执⾏效果会是令⼈满意的吗? 北京奥组委顾问魏纪中在⽇前应对媒体采访是强调“国外媒体说中国的问题产⽣根本在于没有⼀个好的制度的说法是不符实际的，北京奥组委之所能全世界⼈民交出⼀份满意的答卷，没有发⽣重⼤违规违法事件，关键在于具备了很强的执⾏⼒”(此⾮魏纪中原话，⼤意是这样)。
因此，⼀个企业、组织、团队没有了执⾏⼒抑或执⾏⼒不强，发即便是再完美的战略，再周密的规划，最终都将形同虚设甚⾄会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略，周密的规划都务必由强有⼒的执⾏⼒来⽀撑，否则，战略、规划就如同空中楼阁，如同⽆源之⽔，⽆根之⽊，只需微风轻拂便轰然倒塌。
企业培训学习⼼得体会2 提⾼影响⼒打造⾼效团队元⽉14⽇，在公司五楼班组长以上管理⼈员听了⼀堂别开⽣⾯的企业培训课。
培训师培训心得简短总结5篇
培训师培训心得简短总结5篇培训师培训心得简短总结篇1虽然只有短短的一天半时间，拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
从“孤岛求生”、“空中断桥”、“翻越毕业墙”等活动中，不难看出，有了竞争机制，为了完成任务、取得胜利，作为一个团队，就必须精诚团结，通力合作，相互配合。
但并不是有了团队就万事无忧，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、得力的领导、分工要明确，彼此要信任、理解和包容。
这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好，才能达到胜利的彼岸。
在所有的训练中，给我印象最深的就是“翻越毕业墙”这个项目。
毕业墙高 4.2米。
严格的教官告诉我们：“没有任何保险措施，什么道具都不能用。
全队学员必须在不违反规则情况下，在规定的时间内全部翻越毕业墙才算成功。
你们的拓展训练才算毕业。
”怎么办?只有靠自己，靠每一位队员的智慧，靠团队的力量。
最后大家协商的结果是用搭人梯的方法，第一排左边、中间、右边各站一人，踩着他们的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。
每一位队员心中都暗暗鼓励自己要勇敢，踩上队员肩膀的时候，身后有几十双大而有力的手顶住背部及臀部，一股力量在支持我们向上攀越，一种从未有过的安全感油然而生，也充满了勇气。
最后，当所有人出色的翻越过毕业墙后，重庆山外山的教官宣布：“天河区第八期青干班的学员们，你们团队40人仅在9分30秒钟全部成功翻越毕业墙。
”大家高声欢呼，辛勤的汗水、成功的泪水交融在一起。
可以看出，人的潜能是需要挖掘的，要创造条件，寻找机会。
拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的是对人的心理的挑战，而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自己、认识生命的活动，你会发现人的潜能真是巨大无比。
这个训练项目告诉我：挑战自我，没有不可能的事，不要因不可知而畏惧，不要因从未尝试而放弃。
关于企业培训心得体会(17篇)
关于企业培训心得体会（17篇）关于企业培训心得体会（通用17篇）关于企业培训心得体会篇1通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先，自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。
通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。
其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处。
问题判断能力仍有较大欠缺。
培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处。
好各类应急问题，日常工作才能做到及时发现、及时处。
较好的达到解决问题的目的。
作为一线管。
人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清晰了做好一个管。
角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作能力，提高执行力、工作效率。
通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管。
会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率！关于企业培训心得体会篇2随着电力体制改革的不断深入，改制后的县级供电企业改革与发展任重而道远。
县级供电企业要打造“责任电网、和谐电网”的良好形象，最终实现企业又快又好的发展，而员工的教育培训工作是要服务于供电企业的发展战略，为企业供的发展提供人才支持和智力保证的根本。
加强对电力员工的教育培训，不断提高员工的理论知识水平和实际动手操作能力，培养一支思想素质高、技术娴熟的学习型和知识型员工队伍，构建一个和谐的学习型企业，以达到全面提升企业管理水平，更好地为建设社会主义和谐社会服好务、供好电，主动承担更多的社会责任的目的，这也是县级供电企业创建“和谐电网”的必由之路。
《企业内部培训师TTT实战训练营》心得[五篇][修改版]
![《企业内部培训师TTT实战训练营》心得[五篇][修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/8fb2d8a4ad02de80d5d840e9.png)
第一篇：《企业内部培训师TTT实战训练营》心得《企业内部培训师TTT实战训练营》心得2013年3月15-16日在集团培训部组织下，参加了《企业内部培训师TTT实战训练营》的培训，本次培训历经两天一夜，由北京简丰培训公司高级顾问XXX为大家授课，课程通过理想的企业培训师、锻造有感染力的内部培训师、大培训课堂有效引导与积极控制及培训课程的内容设计四方面的内容进行培训，使我更为明确如何做好一个内部培训师，同时也让我明白了之前自己认识的一些误区。
误区一：培训师就是讲授知识在参加培训之前，我一直这样以为“讲师就是讲授知识”，作为讲师就是将知识讲给他人，将晦涩的、不易理解的通俗化，将零散的、没条理的逻辑化。
参训之后我明白，讲师不仅仅是讲授知识，而是通过讲授知识影响别人，使别人的行为最终发生转变。
课程中讲到，有效的培训不是将知识讲授出去，而是要让被培训者专注新知识、接纳新知识、理解新知识、熟练新知识进而发生行为的改变。
误区二：培训师只是另一种演讲参加过些许的培训，每次都被培训师的侃侃而谈、慷慨激昂所吸引，因此我一直认为良好的语言表达才是对培训师的要求。
只要有优秀的演讲能力，那么就能做以为优秀的培训师。
参训之后我认识到，演讲能力是对优秀培训师的要求，但优秀的培训师不仅仅只是具备良好的演讲能力，很多细节的注意也是必须的。
形体方面，优秀的培训师对自己的着装、站姿、踱步、身体语言都要特别留意。
声音方面，培训师要进行不同内容的培训，在讲授的音量、语速和音调上都要应内容而变，或在同一培训中不同阶段也要适时变化。
除以上两点，培训中培训师自我情绪的控制和眼神的运用也是至关重要的。
误区三：培训师就是“教”别人学做过几次培训，我一味的讲授，却忽略学员当时的状态，现在想来，很多人都是“被迫”受训。
本次培训后明白，培训师不是“教”别人学，也不是“迫使”学员学习，而是为他们的学习“创造条件”。
成人的培训，纪律方面很难把控，这时候我们做的不是“镇压”，而是了解为什么会这样，进而为其创造培训的需求。
培训师学习心得八篇
篇一：企业培训师培训学习心得体会因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管理人员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式（当然这也许仅仅是我们企业情形）。
“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进行系统学习、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。
当然，还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。
于是就报读了这个企业培训师培训班。
参加此次培训收获很多，由此增强了自己从事企业培训工作的信心。
三个被澄清的误识一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的？在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。
我相信，有我这种理解的人不在少数。
事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。
按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。
按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。
在培训管理体系－－ 1 15培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与 9 1中的质量管理者代表一样。
企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。
弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。
二、企业培训师不是那么容易做的通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力；良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力；学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。
企业培训心得体会通用15篇
企业培训心得体会通用15篇企业培训心得体会1在这个月的两次培训课上，我收获的不仅仅是知识，令我对日后的工作，更有了明确的目标和方向。
课程一：生产计划与物流管理PMC虽然说计划赶不上变化，但计划却是进行有效生产的前提。
生产计划必须有条理、有步骤、有轻重缓急地进行，也不能偏离公司的整体运营决策。
编制合理的生产计划关联到多方面的因素。
如设备的运行情况，客户的订单情况及销售情况等。
此外，物料的管理也不容忽视，它关系到计划量的制定。
涉及生产计划的每个环节都是重要的，内容越细化，生产计划的可行性越强。
如果管理不到位，会影响生产计划的准确度，会出现材料积压或缺料现象，造成生产混乱。
除了对相关数据进行收集和分析，还要与相关部门进行充分的沟通。
在了解整个生产系统的运作状况后，要做好异常情况下的应急方案和预防措施，避免对生产造成太大的影响。
在生产计划实施的过程中，还要进行密切的跟踪和有效的监督，遇到问题及时与相关部门协调并解决。
交期延迟是企业常见的通病。
通过合理性的计划安排生产，上、下齐心协力解决了交期问题，不但会提高客户对企业的满意度，还会给企业带来更高的效益。
课程二：实效经理育、留人智慧站在人力资源管理，我是一名门外汉，但对部门员工这个小范围的培育和指导，作为中层管理者的我来说，有着深刻的体会。
员工作为企业的人力资源，从招骋、试用，录用到培养优秀人才，最终留住人才，给企业搭建人才阶梯，为企业的.发展打下稳实基础，是人力资源部门的核心内容。
员工流动过于频繁，会给企业造成人力、财力、发展潜力上的重大损失。
人才的流失，后果更是不堪设想。
其实员工离开企业，除了企业的体制，管理问题外，自身的发展才是主要的原因。
既要提升企业的亲和力和凝聚力，还要建立公平、公开、公正的健全的管理体制，同工同酬，才能留住优秀的人才！更关键的一点是要帮助员工规划好职业生涯，明确发展方向，让员工沿着这条道路不断努力，一步一步去实现自己的理想，也与企业达到双赢的效果。
企业培训师培训学习心得体会(共5篇)
企业培训师培训学习心得体会（共5篇）第一篇：企业培训师培训学习心得体会四点宝贵启迪一终生学习是对包括培训师在内每一个人的要求，尤其是对培训师本身更具有现实意义无论从宏观的大环境要求，还是站在就业者个人的微观层面来看，终生学习已是一个常识对我们从事培训工作的人来讲，面对社会快速发展科技的日新月异，面对企业学员不断提高的期望，我们更需要比其他人更好地落实这一理念，否则我们今天离开讲台将是永远离开讲台另外，我们对终生学习概念的领会，还必须明白在这一观点的指导下，我们将负有更多的辅助指导的职责，为学员提供条件信息，帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标还有一点就是要真正做到终生学习，就必须终生持有空杯心态，简单讲就是要谦虚，要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西，明白学得越多未知更多的道理二台上一分钟台下十年功关于这一点，在前面的企业培训师是不容易做的中已有阐述，我们还可以找到无数成功者的事例来证明，像梁玉柱刘羚王囤等老师，我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！三做事先做人做事先做人的道理，在最近几年的企业界已差不多是每个人都听过若干次的了通过这几天的培训，更给我上了一堂生动的人生课我们的每一位老师，在交给我们知识和技能的同时，无不以自己实际行动在向我们展示着这些知识技能在日常教学中的运用比如珍惜时间，每一位老师都会在每次上课时提前到达再如尊重学员，每位老师都在自己的言行举止中给予了充分的诠释其实，我们做培训师工作，提出做事先做人的要求，恐怕比其他任何一个职业更有现实意义，因为我们是师，只有真正懂得做人的道理才可能堪称为师，否则再精彩的演讲再高超的技巧，恐怕也只能昙花一现四挑战自我才能实现自我我们前进途中最大的敌人，不是时间有限精力不济经济羞涩而是我们自己我至今还清晰的记得我第一次面对数十个成人再正式场合发言的情景我在初一年级期末，为学生代表向家长们作学习汇报，上台前的准备不可谓不充分，但如何上到讲台，手是怎么放的，讲了些什么全然不知，唯一知道的就是自己犹如掉进了一个真空空间空气不够呼吸，又如掉进了一个火盆浑身热的难受但从那以后，我就开始有意识的练习，直到现在虽然是不是在走上讲台时会有一些紧张，但毕竟我已经在走过的路上战胜了无数个自我害怕担心羞涩胆小六点学习感悟一投入是基本的要求在7月30日的拓展训练中，我对此的认识极为深刻因为种种原因，我在整个一天的训练中偶尔总会走神，没有完全彻底地投入到训练当中可在与同学们的交流中，在完成训练任务的过程中差距一下子就凸显出来了正如最后宇明老师的总结所言没有全情投入，你时很难真正体会到每一个训练可能带给我们的种种提高和诸多启迪的从另外一个角度来看，全情投入对我们从事企业培训师职业还具有更深远的意义因为要想在这一职业中有所成就，哪怕时在自己的日常的培训实践中，没有全情的投入就无法将自己的潜能充分调动起来，对提高业务素质和能力乃至于培训实施中的林临场发挥都会产生消极的影响二立即行动是关键立即行动任何事情都不可以拖延，何况做培训师这项光荣而艰巨的工作我们来自企业的同学们都耳熟能详企业的失败效率的低下，其原因不在没有完善的规章制度科学的运作流程，或者是缺乏先进的设备而在于缺乏执行力执行力不足那么在个人的提高和完善上面，如果你不能成功，那么最好先反省自己的执行力第二篇：企业培训师培训学习心得体会企业培训师我在公司不是专职的培训工，但作为负责部门培训的管理人员，应该掌握培训的相关知识。
企业培训心得体会(31篇)
企业培训心得体会（31篇）企业培训心得体会（精选31篇）企业培训心得体会篇1听了两次公司的课程培训，我的收获是颇多的。
生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。
由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。
人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。
这也就形成了日常的文化差异。
领导提出我们公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。
首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。
这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。
有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。
怎样让团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题！我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是公司集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。
企业培训心得体会15篇
企业培训心得体会15篇企业培训心得体会120__年6月18日—19日，我们公司员工进行了为期两天的拓展培训活动，以前对于“拓展培训”这个活动只是听别人谈起过，自己从未接触过，我是带着好奇和学习的心态开始了这次培训活动。
刚一上车，培训师就让公司每个员工给自己起了“绰号”，并做了成语接龙的游戏，并设计出这个团队的队名、队讯和队歌，在欢声笑语中，让彼此之间并不熟悉的人就有了一份亲切感；两天的培训项目不少，每个项目都带给我了一些不同的收获，让我感悟比较深刻的是“穿越电网”、“毕业墙”。
一、“穿越电网”各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。
可是有的网眼狭小无比，想要穿越简直就是不可为之事。
游戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。
这就是一种彼此信任的表现。
在一个集体中，做任何事情都需要有这种信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。
在工作中也是如此，首先是制定好切实可行的.方案，然后团结合作，如果大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。
二、“毕业墙”4米高的逃生墙，17名队友不准借助任何外力，要在40分钟内全部通过。
想想这似乎是根本不可能的事。
然而我们做到了，14分钟完成，17名队友全部通过，无一受伤。
试想，如果没有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯，这将是一个不可能完成的任务；试想，如果没有全队人一双双高高举起保护的双手，也将没有这么令人惊叹的结果。
通过这次拓展培训，通过一次次的分享，使我充分领略到了团结协作的重要意义，激发了个人的许多潜在的特长和能力，进一步培养了自己发散思维、逆向思维、树立创新精神的思路，促进了同事间的友好、互助、彼此信任、相互关爱的和谐感情，加深了讲究方法、时间的统筹和管理，能较好的提高工作效率。
公司培训心得体会范文5篇
公司培训心得体会范文5篇公司培训心得体会范文1前些天本人参加公司组织的杜杰老师的《企业内训师》培训练，感觉不错，谈不上心得，就顺便说几句吧，具体如下：首先非常感谢公司及领导为本人提供学习的舞台，这两天的《企业内训师》培训内容个人觉得对我们的实际工作非常有用，特别是对本人的实际工作很实用。
企业内训师培训教材中每一个精辟的总结个人觉得都很值的我们去思考、学习、借鉴与应用。
通过此次《企业内训师》的培训学习，让我们看到了作为一个职业培训师是需要经过各种严酷与周密的强化训练。
培训本身就是一门专业的学问，从需求分析，课程开发，教材设计，培中实施到最后的检讨评估是一个闭环，是一个完整的ADDIe模型，每个培训师在做任何一次培训时是都必须遵守的，一个完美的培训特别是针对成年人的培训这五个培训步聚一个都不能缺。
我们当前是在企业而非校园，所以培训师培训的方法及参训者的学习心理与学校不同，对成年人进行培训时，培训师要尽量采用三段式论述即先讲故事讲案例，再提炼形成理论与概念，最后必须联系工作实践，只有这样，参训的成年人才能更快的吸收、领悟与学以致用。
作为培训师而言，必须是岗位的专家与培训的教练，即培第1页训师在理论方面要全面，知识方面要专业，见解方面要独到，培训时要引导思维，要启发思路，要示范点评。
培训师必须具备自编自导自演的能力;必须拥有较好的表达、专业、激励、制作、应变及学习的能力;必须拥有专业的形象与魅力，如演讲时要时刻注意自己的笑容、眼神、手势、站姿、气氛、语气、语调、停顿，要时刻留意自己是否表达流利，是否具备亲和力，是否有总结性的陈述等。
其实作为培训师而言除了要具备专业的能力之外，还必须认真思考受训对象的心理，作为培训师，如何掌控课堂的技巧也是致关重要，即培训师首先需要引发与刺激学员对课程兴趣，其次让学员参与课程，接着根据培训师自身经验展开案例进行自我反思，然后对所列举的案例进行提炼与总结，最后强调让学员回去必须实际运用，手机版只有这样的培训才算得上是一个完美的培训。
企业培训师授课心得
企业培训师授课心得作为一名企业培训师，在多年的授课过程中，我积累了不少宝贵的经验和深刻的感悟。
每次站在讲台上，面对不同的学员，都是一次全新的挑战和机遇。
今天，我想和大家分享一下我在企业培训师这个岗位上的授课心得。
首先，充分的准备是成功授课的基石。
在每次授课前，我都会深入了解培训的需求和目标。
与相关部门负责人进行沟通，了解学员的背景、知识水平以及他们在工作中所面临的实际问题。
基于这些信息，我会精心设计课程内容，确保其具有针对性和实用性。
同时，准备详细的教学大纲和讲义，规划好每一个教学环节的时间分配。
对于所涉及的知识点，不仅要做到自己精通，还要思考如何以最易懂的方式传授给学员。
在课程内容的设计上，要注重逻辑的连贯性和系统性。
将复杂的知识分解成一个个易于理解的小模块，按照由浅入深、由易到难的顺序进行排列。
同时，结合实际案例和生动的故事，让枯燥的理论知识变得更加生动有趣。
比如，在讲解团队协作的重要性时，我会分享一些知名企业成功或失败的团队合作案例，让学员们能够直观地感受到团队协作在实际工作中的作用和影响。
其次，良好的课堂氛围对于教学效果至关重要。
在授课过程中，我会时刻关注学员的反应和情绪，通过互动和交流来调动他们的积极性。
提问是一个非常有效的方法，它不仅可以检验学员对知识的掌握程度，还能促使他们主动思考。
而且，我会鼓励学员之间进行小组讨论和分享，让他们在交流中碰撞出思想的火花，加深对知识的理解和记忆。
为了让学员更好地参与到课堂中来，我还会采用一些多样化的教学方法和手段。
例如，使用多媒体资源，如图片、视频、音频等，增强课程的吸引力和趣味性。
组织角色扮演和模拟演练，让学员在实践中体验和应用所学知识。
此外，设置一些小竞赛和奖励机制，激发学员的竞争意识和学习热情。
在语言表达方面，要做到清晰、简洁、准确。
避免使用过于专业或生僻的词汇，尽量用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
同时，注意语速和语调的变化，通过抑扬顿挫来增强语言的感染力和表现力。
关于培训师的心得体会通用6篇
关于培训师的心得体会通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训心得体会三篇
使我更系统的了解了培训的要素，懂得如何更好地将培训实行到各员工，如何更好地去找出问题，怎么样让各员工有更深切体会的培训；培训前，让全部员工清晰的知道培训的必要性，了解为什么要培训，告知将要讲的内容引起员工对培训的爱好，并且作为培训者要预料培训后驾驭的程度，识别什么时间须要作出什么样的培训内容，并且有安排、有步骤、有目的地实施培训；在职培训的对象为全部在职人员以及即将入职的人员；员工的礼仪礼貌、看法、着装、工作效率、标准流程等都是作为培训的内容；学问性的培训强调记忆，培训内容有逻辑性，有理有序，按部就班，由易到难，让学员驾驭培训的要点；技能性培训强调实操，主要以讲解、示范以及演练为主，指出应了解的程序。不管是学问性培训，还是技能性培训，还是看法方面的培训，目的都是同样要强调跟踪检查，激励员工多提问，了解员工的真实驾驭状况，对员工在培训中的表现赐予坦诚，并提出主动的看法。
1、空杯心态。所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说，学习与持续学习是最重要的。因为在培训过程中，学员是主体，培训师是起到一种引导的作用，培训师在整个过程中让学员有效的接受到学问，为学员供应条件信息，帮助学员达到适应岗位提高实力自我发展的目标。而让学员做到这一点，做为一个培训师就必需拥有更多更高层次的学问。还有一点就是要真正做到终生学习，就必需终生持有空杯心态，简洁讲就是要虚心，向学员学习，学员是最好的老师，我们可以通过互动来和学员进行探讨，让学员能更展示自己，在展示自我的同时你何常不是学习?向身边的一个学习型的培训师，肯定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西，明白学得越多未知更多的道理。
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企业培训师培训心得
来源：考试吧（）更新：2005-9-6 15:44:00考试论坛正坤礼仪-专业企业培训
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百度推广经过一段时间的企业培训师的学习，本人感觉到对这一行业有了更深更全面的认识，结合自身工作的一些实际经历，特总结以下两个方面的认识，第一是对于企业培训工作前对企业员工了解的先行工作，第二是在实施培训中需要兼顾的一些方面，以便能在工作中获得提高。
我觉得企业培训的对象是企业的员工，那么就应该特别注意员工的独特性，即企业培训的针对性，如果希望用一种培训达到包打天下的话，那么这种初衷肯定是不正确的，不同层次的员工具有不同的整体素质，也就应该接受不同的培训，这就要求企业在培训之前先要进行员工分析，分析他们的素质结构，从而制定企业技能培训方案的基本出发点。
企业员工素质结构大致包括以下八个方面：知识结构、专业结构、性别结构、年龄结构、部门结构、职务结构、管理权限结构和性格结构。
知识结构：对员工知识结构的分析，是为了准确地制定培训方案、有效利用资源，从而使培训取得最大的经济效益。
对公司员工知识结构进行分析，要从三方面进行：
首先是教育水平。
员工所经历的教育不尽相同，博士、硕士、本科、大专、中专、技校、中学等等，不同的学历层次具有不同的知识储备，从这些方面分析可以大致确定培训内容的范围。
其次是职业教育培训。
社会有各种培训机构、培训班等等，有很多员工进入公司前，曾经接受过各种职业教育培训，在对员工进行培训的时候不能忽视这些内容，培训也不能用同一内容和同一模式。
还有就是专项短期培训。
应该通过调查，了解哪些员工曾经接受过专项培训。
目前能够在一个公司有十几年工龄的员工是比较少的，那么，来到公司以前在其它公司是否接受过专项培训和接受过何种培训，这一点是目前人力资源管理中几乎都忽略的一个大问题，而员工也不愿意说明这个问题，但是在主要的技术人员和管理人员中，这一比例往往不能低于某一数字，因此，在制定培训方案的时候，必须对此问题给予足够的重视。
专业技能结构：我们往往在各自的公司发现，很多员工并不是在从事着自己本专业的工作。
要制定培训方案，就必须对公司里的员工，特别是在管理干部和业务骨干中对如下问题
了如指掌，比如：有多少高中初级技术人员？有多少高中初级技术操作工人？有多少没有证书的老行家？有多少人在从事着自己的本专业，有多少人是半路出家，有多少人对自己目前所从事的专业感到比较满意、一般满意或无所谓和不满意。
特别是针对企业中层管理干部和业务骨干进行培训，要尽量获取以下几个方面的数据：有多少干部在从事和自己专业对口的工作？
有多少干部在从事着与自己的专业不对口的工作？有多少干部在从事着自己喜欢干的工作？有多少干部在从事着自己不喜欢干的工作？
有多少干部认为自己有必要换岗才有更大的能力发挥余地？这里特别要注意的就是对人才的需求不要陷入贪大求多，而是在数量和质量前提下，特别需要安排的合理性，比如技术含量高的设计往往需要熟练技术工人来完成操作或是施工，这就对高级技工和技师的数量提出了要求，而这一点被很多企业所忽视，导致重设计，轻动手的局面。
另外高中青需要搭配，既要防止出现退位没人接班的局面，也要防止出现太年轻经验不够的现象。
性别结构：包含两方面的含义，第一，男女在接受知识时，对于不同知识有着不同的接受能力：一般是女性更容易接受理论而男性更容易接受，男女在理解并应用知识时，一般男性只能应用小部分，而女性则有可能应用大部分，但是男性的小部分则可能是所接受的培训内容中的最重要的部分，而女性的大部分则有可能丢失很关键的问题。
另一方面工作岗位的性别搭配对于心理和工作效率也是有相当影响的。
年龄结构：很多人希望年轻人能拥有中老年人的阅历和经验，以及沉稳老练的工作能力。
但是这是不可能的，所以，我们在进行培训时必须要注意公司员工的年龄结构。
很显然，年龄的大小和个人的接受能力有着非常直接的关系。
从这个角度来说，并不是公司里的所有岗位上的干部越年轻越好，所以在进行培训时，分析公司员工的年龄结构是非常关键的问题。
另一方面，特别的场合需要中老年人事的出场更能产生良好的公关效应或是经验效应。
部门结构：培训必须重视部门之间的区别，在部门结构上要问如下问题：部门负责人的素质和部门工作对其要求之间的差距有多大？主要表现在哪些方面？公司各个部门的干部差距有哪些？差异性主要表现在哪些方面？公司高层对某一部门的工作的最低要求主要是哪些方面？部门工作如果存在问题则主要表现在哪些方面？这一问题的表现包括六个方面：一．公司整体管理；二．部门之间协调；三．部门干部素质；四．部门员工素质；五．制度是否健全；六．工作程序等等。
职务结构：首先要针对一个部门进行职务结构分析，确保被调查或被分析部门岗位设置的合理性和经济性，其中包括岗位数目、岗位职责分配、岗位工作流程设计、岗位工作工作量等。
在部门岗位分析的基础上，从公司整体角度出发，根据公司业务量的多少，对公司多
设立的部门进行结构分析，其中包括部门数量、部门职责分配、部门工作流程设计、部门工作的工作量、部门效益对公司整体效益影响的关系等。
管理权限结构：管理权限分析是在职务分析的基础上，对公司所有干部管理权限从职位上进行分析，所提问题是：从公司整体角度出发，管理职位的设置以及管理权限的授权是否合理？是否存在重复？上下级关系是否流畅等等。
如果对以上三点有了一个清晰的了解和分析，就会发现管理中存在的问题。
性格结构：在对企业的中层管理干部进行性格分析的时候，应该从以下几个方面入手：某一岗位的工作特点要求在职者的性格是怎样的？目前在位的管理人员的性格实际是什么样的？目前公司所有岗位上的管理人员的性格和岗位的要求一样吗？公司的决策层性格结构是否符合决策的要求？公司整体的性格结构是偏向于外向还是内向？和公司的企业文化定位是否一致？总之，性格结构分析对培训效果的影响是绝对不能忽视的
另外在企业培训做培训的时候仅仅注意人和职位的需求也是不够的，一个企业有独特的人文精神，那么就应该在了解这个企业的一些独特的方面下工夫了。
我认为要注意这几方面：
第一，公司的地理位置和工作环境。
具体应包括：公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。
如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。
还有员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。
第二，企业的标志及由来。
如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成，它既符合美学的需要，又是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利和成功，每个企业的标志都是企业的骄傲和核心思维，是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。
第三，企业的发展历史和杰出人士。
每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是企业的英雄人物，伴随着企业的发展，把英雄人物的转折阶段，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的企业，更有归属感和战斗力。
第四，企业的产品和服务。
产品的名称、性能、原材料和原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等，有些企业的“产品”就是服务，如旅游业、咨询、保险。
这些行业的新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容，服务的性质，服务的对象，服务质量的检验，服务错误的纠正，同行的前沿标准等。
第五，企业的品牌地位和市场占有率。
企业努力创造属于自己企业的品牌，创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。
自己企业的品牌，品牌在社会的认可度，品牌定位在哪个层次，本企业有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。
这是新员工培训中不可缺少的内容。
第六，企业的组织结构及主要领导。
应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式，有的企业领导有员工接待日。
随着办公自动化和因特网的普及，员工的合理化建议应有专设的信箱，员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。
第七，企业文化和企业的经营理念。
每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。
企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。
价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。
第八，企业的战略和企业的发展前景。
企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也只有明确这样的目标，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，并且知道自己的工作的方向性，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
第九，科学规范的岗位职务描述。
每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的职务描述并熟悉它，这些文字可以作为自身提高的方向，也可以作为培训工作的切入点。
第十，企业的规章制度和相关的法律文件。
有效的劳动合同的签订，规章制度的运作程序等。
我觉得规划并实施一次有效的企业培训，必须做大量的调查和搜集数据的工作，然后做科学而客观的分析，只有这样才能将培训制订具有方向感而不至于偏颇。
另外培训毕竟是一个指导人成长的工作，这就对企业培训师的经验上也提出了教高的要求，笔者愿意积极投身到这一开拓性事业中，实现自己的人生价值。