水利工程安全生产目标分解表.(优选)
水利工程安全管理表格大全(表格齐全)
施工安全管理常用表格目录AQ01安全生产目标管理计划审核表施工单位安全生产目标管理计划变更审核表施工单位项目部安全生产目标分解表安全生产目标管理考核表生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产管理目标考核表（20 年季度）死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59中的评分标准划分； 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
word文档可自由复制编辑AQ06项目部管理人员安全生产管理目标考核表（年季度）word文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑说明：本表一式份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
word文档可自由复制编辑AQ07安全生产目标管理考核汇总表AQ08安全生产责任制审核表AQ09安全生产责任制考核表AQ10安全生产责任制考核汇总表AQ11适用的安全生产法律法规、标准规范清单说明：本表一式份，由项目法人填写，并印发各参建单位AQ12安全生产管理制度目录AQ13安全生产管理制度执行情况定期评估、修订记录表AQ14安全生产管理制度学习记录表AQ15安全生产费用使用计划审核表人各存一份。
AQ16安全生产费用使用计划AQ17安全生产费用投入登记台账AQ18危险性较大的单项工程安全专项施工方案汇总表安全专项施工方案报审表危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表AQ21安全技术交底单安全技术交底汇总表安全教育培训计划AQ24职工安全教育培训记录表AQ25职工安全教育培训汇总表（年度）AQ26三级安全教育培训汇总表填表人：审核人：时间：word文档可自由复制编辑AQ27三级安全教育培训登记表姓名：身份证号码：单位名称：班组及工种：AQ28现场安全设施管理台帐AQ29现场机械设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑AQ30消防设备设施安全管理台账word文档可自由复制编辑AQ31特种设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑特种设备安全管理卡安全附件登记表设备年度综合维修（大修）计划安排表word文档可自由复制编辑设备维修保养记录表AQ36设备年度综合维修（大修）完成登记表word文档可自由复制编辑AQ37劳动防护用品采购登记台帐word文档可自由复制编辑AQ38劳动防护用品发放台帐word文档可自由复制编辑AQ39起重机械维护保养记录表起重机械维护保养记录表（续表）AQ40起重机械运行记录。
质量环境安全目标分解表样本
01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人：批准人：
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人：批准人：
附表一、
项目施工现场环境保目的：
一、场地燥声排放：
1.1 昼间65db,夜间55db（普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业）
1.2在如下不同施工阶段规定符合，规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》：
二、场界废水达原则排放：
ss（悬浮物）≤70mg/L COD（化学需氧量）≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制：
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。
四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂；
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制：
普通废弃物：设立分类区域/垃圾桶等统一收集，密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物：统一收集设立分类垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一解决；保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料，重要建筑产品中危害物含量符合国标，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。
六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。
七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员：
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员：
()
目标分解表。
2023年二级建造师水利水电工程管理与实务真题及答案
2023年二级建造师《水利水电工程管理与实务》真题一、单项选择题（共 20 题, 每题 1 分, 每题旳备选项中, 只有 1 个最符合题意）1.根据《水利水电工程等级划分及洪水原则》（SL252-2023）, 某水库设计浇灌面积为98 万亩, 则此水库旳工程等别至少应为（）等。
A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ2.下列工程施工放样产生旳误差中, 属于仪器误差旳是（）。
A.照准误差B.整平误差C.对光误差D.估读误差3.当土石坝出现大面积管涌险情时, 宜采用旳抢护措施是（）。
A.盖堵法B.戗堤法C.反滤围井D.反滤层压盖4.水利水电工程施工中, 依开挖措施和开挖难易程度等, 将土分为（）类。
A.3B.4C.5D.65.拌合物坍落度为80mm 旳混凝土属于（）混凝土。
A.低塑性B.塑性C.流动性D.大流动性6.水工混凝土配料中, 砂旳称量容许偏差为（）%。
A.±1.0B.±1.5C.±2.0D.±2.57.下列有关混凝土表层加固旳措施中, 合用于水下加固旳是（）修补。
A.预缩砂浆B.喷浆C.喷混凝土D.压浆混凝土8.根据启闭机构造形式分类, 型号“QP-口×口一口/口”表达旳是（）。
A.卷扬式B.螺杆式C.液压式D.移动式9.下列化学灌浆施工工序中, 对旳旳是（）。
A.钻孔、裂缝处理、压水试验、埋设注浆嘴和回浆嘴、封闭、注水、灌浆B.钻孔、裂缝处理、埋设注浆嘴和回浆嘴、压水试验、封闭、灌浆、注水C.钻孔、压水试验、裂缝处理、埋设注浆嘴和回浆嘴、封闭、注水、灌浆D.钻孔、压水试验、裂缝处理、埋设注浆嘴和回浆嘴、注水、灌浆、封闭10.下列有关电力起爆法旳说法中, 对旳旳是（）。
A.用于同一起爆网路内旳电雷管旳电阻值最多只能有两种B.网路中旳支线、区域线连接前各自旳两端不容许短路C.雷雨天气严禁采用电爆网路D.通电后若发生拒爆, 应立即进行检查11.根据《有关印发水利建设市场主体信用评价管理暂行措施旳告知》（水建管[2023]377 号）,水利建设市场主体信用等级中, BBB 级表达信用（）。
水利工程安全生产目标分解表
各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象：各级管理人员，包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式：定期考核与日常检查相结合，采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象：水利工程安全生产目标 考核内容：各项安全指标的完成情况 考核标准：按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式：定期进行自查和第三方评估
表彰形式：颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源：水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究：对安 全生产事故的责 任人进行追究， 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施：根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度，采取相应 的处罚措施，如 罚款、行政拘留 等
处罚标准：制定 具体的处罚标准， 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化，倡导安全 第一、预防为主的理念，强化 员工安全行为。
开展安全教育培训，提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划，定期 开展宣传活动，提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台，及时 发布安全生产相关信息，加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制：建立完善的 水利工程安全生产监督 机制，对施工现场进行 定期检查和评估
水利工程质量、安全、文明施工、环境保护措施方案
水利工程质量、安全、文明施工、环境保护措施方案第一章施工质量保证措施一、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。
因此，在引水隧洞工程项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的工程质量要求，全面推行GB/T19001-2000-idtISO9001：2000标准，确保本工程质量目标的实现。
本项目工程质量目标为：合同履约率为100%，顾客投诉为零。
工程质量一次验收合格率98%以上，确保工程合格率100%；工程优良率：土建工程优良率85%以上，金属结构安装工程优良率90%以上。
施工期间杜绝质量事故，确保工程总体质量达到优良，创省部级优质精品工程。
二、质量管理组织机构1、质量管理机构的组成根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人及负责质量副经理为工程质量负责人，并与相关的各职能部门负责人组成工程质量管理领导小组，组长由项目经理担任。
对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。
本项目设质检工程师岗位6个，各岗位配备富有施工经验的工程师2～4名，质量管理部设专职质检员8名，每个作业队设专职质检员1～3名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检制度。
各级质量管理人员在质量管理过程中，严格按《水利水电基本建设管理的若干规定》和质量管理领导小组编制的《质量／职业健康安全／环境一体化管理手册》进行质量控制，做好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。
质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现问题，研究和制定改进措施。
并定期向业主、监理和设计代表，汇报月、季度和年生产质量情况，根据业主、设计代表和监理工程师的意见落实和改进质量防范措施。
本工程质量管理组织机构见如下框图10-1。
图10-1 质量管理组织机构框图2、质量管理组织机构的主要职责（1）项目经理主要职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。
水利工程施工经典教材-第8章-施工管理
第8章施工管理目录第一节施工进度控制 (2)第二节施工成本控制 (4)第三节施工质量控制 (8)第四节施工安全管理 (13)第五节工程招投标与合同管理 (16)施工管理水平对于缩短建设工期，降低工程造价，提高施工质量,保证施工安全，至关重要。
施工管理工作涉及到施工、技术、经济活动等。
其管理活动是从制定计划开始，通过计划的制定,进行协调与优化，确定管理目标；然后在实施过程中按计划目标进行指挥、协调与控制;根据实施过程中反馈的信息调整原来的控制目标；通过施工项目的计划、组织、协调与控制的活动,实现施工管理的目标。
第一节施工进度控制施工进度的控制是影响工程项目建设目标实现的关键因素之一。
其控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，对其执行情况进行动态控制与调整，以保证工程项目按期实现控制的目标。
一、施工进度计划的控制方法施工项目进度控制是工程项目进度控制的主要环节,常用的控制方法有横道图控制法、S曲线控制法、香蕉曲线法、前锋线法和列表法。
1. 横道图控制法横道图控制法是在项目过程实施中，收集检查实际进度的信息,经整理后直接用横道线表示，并直接与原计划的横道线进行比较。
2。
S型曲线控制法S型曲线是一个以横坐标表示时间,纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。
该工作量的具体内容可以是实物工程量、工时消耗或费用，也可以是相对的百分比。
对于大多数工程项目来说，在整个项目实施期内单位时间（以天、周、月、季等为单位)的资源消耗(人、财、物的消耗）通常是中间多而两头少。
由于这一特性，资源消耗累加后便形成一条中间陡而两头平缓的形如“S”的曲线。
图8-1 S型曲线比较图象横道图一样，S型曲线也能直观地反映工程项目的实际进展情况。
项目进度控制工程师事先绘制进度计划的S型曲线.在项目施工过程中，每隔一定时间按项目实际进度情况绘制完工进度的S型曲线，并与原计划的S型曲线进行比较，如图8-1所示.3。
水利工程安全生产标准化执行策划
水利工程安全生产标准化执行策划
1.背景
水利工程是国家重点建设项目，安全生产是保障工程顺利进行的重要前提。
因此，制定水利工程安全生产标准化执行策划具有重要意义。
2.目标
-确保水利工程施工过程中的安全生产
-降低事故发生的可能性
-提高工程质量和效率
3.策划内容
-制定水利工程安全生产标准化执行方案
-制定相关安全管理制度和流程
-开展安全培训和演练
-加强安全监管和检查
.实施步骤
1.召集相关部门和专家进行会议，制定执行方案
2.建立安全管理部门和人员配备
3.制定安全管理制度和流程
4.组织安全培训和演练活动
5.加强安全监管和检查工作
6.风险预防
-加强对施工现场的管控
-提高工人安全意识和技能
-定期检查和维护施工设备
6.资金和资源保障
-确保安全生产经费专项用于安全管理
-配备必要的安全设施和器材
7.评估和改进
-定期对安全生产标准化执行策划进行评估
-根据评估结果进行改进和调整
8.结论
通过制定并执行水利工程安全生产标准化执行策划，可以有效提高工程施工过程中的安全保障水平，保障工程质量和进度，实现良性发展。
工程项目分解表
工程项目分解表1 单项工程单位工程分部工程单元工程土地平整工程农地平整工程每个标段或相对毗邻的施工区（片）可分别划分为一个分部工程；每个田块或平整单元可分别划分为一个单元工程未利用地平整工程废弃地平整工程农田水利工程灌溉渠道工程相对毗邻的若干条灌溉渠道、排水沟渠可划分为一个分部工程；每条可分别划分为一个单元工程灌溉管道工程排水沟渠工程机井工程相对毗邻的若干个机井工程可划分为一个分部工程；每个可划分为一个单元工程机井房水工建筑物工程抽水站进水段电机室段出水段水泵、电机安装电气安装泵房工程项目分解表2 单项工程单位工程分部工程单元工程农田水利工程水工建筑物工程塘坝每个划分为一个单元工程拦水坝（堰）每个划分为一个单元工程水闸上游连接段闸室段下游连接段交通桥闸门、启闭机安装跌水每个划分为一个单元工程支沟桥左桥墩右桥墩桥板预制及安装铺装层栏杆安装斗沟桥每座农沟桥每座涵洞基础开挖进口段洞身段出口段工程项目分解表3单项工程单位工程分部工程单元工程农田水利工程农田水利工程水工建筑物工程水工建筑物工程倒虹吸倒虹吸 参见涵洞参见涵洞 渡 槽基 础 排 架槽 身蓄水池蓄水池 每个划分为一个单元工程输电线路工程输电线路工程线路架设线路架设每条、个、组每条、个、组 变电工程变电工程 配电设备安装工程配电设备安装工程田间道路工程田间道路工程 田间道田间道相邻的几条或每条可分别划分为一个分部工程别划分为一个分部工程 每条或段划分为一个单元工程元工程 生产路生产路相邻的几条可分别划分为一个分部工程为一个分部工程 每条或段划分为一个单元工程元工程过路建筑物过路建筑物过路涵管、涵洞可按其口径或宽度分别划分分部工程工程每个划分为一个单元工程工程项目分解表4单项工程单位工程分部工程单元工程其他工程其他工程农田防护工程农田防护工程树木树木 按区域划分按区域划分灌木灌木草 田坎护砌田坎护砌 每条或段划分为一个单元工程工程水土保持工程水土保持工程蓄水池蓄水池每个单体划分为一个单元工程工程路边水窖路边水窖 截水沟截水沟谷坊谷坊 淤地坝淤地坝 沉沙池沉沙池 大口井大口井 护坡护坡。
供水公司安全生产工作计划表
供水公司安全生产工作计划表
1. 规定安全操作流程，确保每位员工都能够依照标准操作程序进行工作。
2. 加强职工安全培训，提高员工对安全生产的重视和意识。
3. 定期组织安全演练，检验应急预案的有效性，并对演练结果进行总结和改进。
4. 进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保工作场所安全。
5. 加强设备维护保养，确保设备运行稳定，减少安全事故的发生。
6. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
7. 加强与相关部门的沟通协调，及时了解国家、地方对安全生产的最新政策和法规，确保公司安全生产工作符合法律法规要求。
8. 定期举行安全生产会议，传达安全生产相关信息，倡导安全生产管理理念。
9. 不定期开展安全生产知识宣传活动，提升员工对安全生产的认知和理解。
10. 对安全生产工作进行督查检查，督促各部门落实安全生产措施，及时发现和解决安全生产方面的问题。
安全生产工作计划分解表
安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备，并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。
全年安全工作计划分解表
全年安全工作计划分解表一、安全管理措施1、制定全员安全责任制度：明确每个岗位和员工的安全责任，推动全员参与安全管理工作。
2、建立安全风险管理体系：全面收集、分析和评估相关安全风险，并制定相应的应对措施。
3、加强安全培训和意识教育：通过定期的安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4、加强安全装备和设施的维护：定期检查和维护安全设备和设施，确保其正常运行。
5、建立安全事件报告和处理机制：建立健全的安全事件报告和处理机制，及时进行事故调查、责任追究和事故预防。
二、生产环境安全措施1、加强生产车间和设备的安全管理：定期检查、维护和修理生产车间和设备，确保其安全运行。
2、建立安全操作规程：制定明确的安全操作规程，加强对员工的安全操作培训和监督。
3、加强化学品安全管理：严格管理企业内部的化学品，防止泄漏和安全事故的发生。
4、加强火灾防范和控制：对生产车间和办公室进行火灾防范检查和巡查，并建立消防安全责任制度。
5、定期组织安全演练和应急演练：定期组织相关人员进行安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
三、办公环境安全措施1、加强电气安全管理：定期检查办公室的电气设备和线路，确保其安全使用。
2、加强设备和设施的维护和管理：定期检查和维护办公室的设备和设施，确保其正常运行。
3、加强通风和空气质量控制：定期清洁和更换办公室的空气过滤设备，确保企业员工的室内环境安全。
4、建立安全放映室和安全档案室：定期检查和整理安全放映室和安全档案室，确保相关资料的安全存储。
5、加强办公楼安全外围的巡查和监控：定期巡查办公楼各个区域的安全外围，安装监控设备，及时发现并处理安全隐患。
四、员工安全教育和培训措施1、定期开展安全知识培训：组织安全知识培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2、建立安全培训档案：建立员工安全培训档案，记录培训内容和效果，对培训成果进行评估。
3、加强安全意识教育：通过宣传和教育活动，加强员工的安全意识，使其能够主动参与安全管理和防范工作。
水利安全生产目标责任书
水利安全生产目标责任书为了加强水利安全生产管理，确保水利工程建设和运行过程中的安全，保障水利工程设施的稳定运行和人民群众的生命财产安全，特制定本目标责任书。
一、安全生产目标。
1. 经过全面调查和分析，确定水利安全生产目标为，在全国范围内，水利工程建设和运行过程中，发生事故的次数减少10%以上，事故死亡人数减少15%以上，直接经济损失减少5%以上。
2. 在水利工程建设和运行过程中，确保各项安全指标符合国家标准和相关法律法规要求。
3. 加强水利工程设施的维护和管理，确保设施的正常运行，提高设施的安全性和稳定性。
二、责任分工。
1. 水利部门，负责制定水利安全生产管理制度，加强对水利工程建设和运行过程中的安全管理，组织开展安全生产培训和演练，检查和监督各项安全工作的落实情况。
2. 施工单位，负责制定施工安全生产管理制度，加强对施工现场的安全管理，组织开展安全生产培训和演练，确保施工过程中的安全。
3. 运行单位，负责制定运行安全生产管理制度，加强对水利工程设施的日常维护和管理，确保设施的正常运行和安全性。
4. 监管部门，负责对水利工程建设和运行过程中的安全管理进行监督和检查，发现安全隐患及时整改，对违反安全规定的单位和个人进行处罚。
三、安全生产措施。
1. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 定期开展安全生产演练，提高应急处置能力和危险情况的应对能力。
3. 加强对施工现场和设施的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
4. 加强对施工单位和运行单位的监督和检查，确保安全管理制度的落实。
5. 加强对水利工程建设和运行过程中的安全风险评估和管控，提前预防安全事故的发生。
四、安全生产考核。
1. 水利部门将根据各单位的安全生产工作情况，定期进行考核，对考核结果优秀的单位给予表彰和奖励，对考核结果不合格的单位进行通报批评和整改。
2. 施工单位和运行单位将根据自身的安全生产工作情况，定期进行自查自纠，确保安全生产工作的落实。
某水利工程施工安全生产全套格
某水利工程施工安全生产全套格一、总则1. 本安全生产全套格适用于所有水利工程施工单位和相关人员，包括工程项目经理、现场监理、施工人员等。
2. 施工单位应根据实际情况确定并落实安全生产管理责任人员，确保安全生产管理的有效开展。
3. 本安全生产全套格内容务必严格执行，并且随时根据实际施工情况进行调整和完善。
二、安全生产管理1. 确定安全生产管理责任人员，制定并贯彻安全生产管理制度，确保全体施工人员遵守相关安全规章制度。
2. 加强安全生产宣传教育工作，通过培训、教育等方式提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3. 建立健全事故隐患排查和管理制度，严禁存在安全隐患的情况下继续施工。
对发现的安全隐患要及时整改，确保施工现场的安全。
4. 明确施工人员的安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全鞋，使用防护设备等。
5. 建立并落实施工现场安全检查制度，确保每位施工人员都参与到安全检查中，并针对检查结果及时整改。
三、特种作业1. 特种作业人员必须具备相应的操作证书和经验，确保能够熟练操作特种设备。
2. 对于特种作业，必须做好作业前的安全交底，明确作业流程和风险点，并采取相应的防护措施。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，确保特种作业区域的安全。
四、施工机械设备1. 施工机械设备必须符合相关安全规定和标准，经过定期检测和维护保养。
2. 施工机械设备的操作人员必须具备相应的操作证书和经验，严禁未经培训的人员操作。
五、应急处置1. 建立健全施工现场的应急预案和处置方案，确保在发生突发事件时能够做出及时有效的应对措施。
2. 定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理能力。
六、监督检查1. 相关监管部门要加强对水利工程施工安全生产的监督检查，发现安全问题要及时通报施工单位并督促整改。
2. 施工单位要积极配合监管部门的监督检查工作，确保施工现场的安全生产工作符合相关法规和标准。
七、安全生产文明施工1. 建立安全生产文明施工制度，制定并执行安全文明施工管理规定，规范施工行为，提升施工现场的文明程度。
水利安全生产目标管理计划
水利安全生产目标管理计划
一、总体目标
1. 全年实现无重特和重特工伤事故。
2. 突发事件应急处置能力有效。
各项突发应急预案操作要求与实际相匹配。
3. 从事安全生产教育的人数和强度不断提高。
二、关键指标实现
1. 安全生产检查整改率100%。
2. 环境卫生和消防设施保障率100%。
3. 重特工程人员安全培训覆盖率100%。
三、各部门安全生产目标
1. 水电一项目:
- 全年无重特工伤事故
- 重特施工层压覆盖率100%
2. 水电二项目:
- 全年无重特工伤事故
- 检查整改工作周转率控制在15天内
3. 控制中心:
- 应急预案演练通过率100%
- 安全讲座举办12场
4. 行政部门:
- 环境卫生达标率100%
- 消防设施检查保障率100%
五、责任部门和计划实施部门
本计划的责任部门是安全生产管理部,计划实施部门是各业务部门。
安全生产管理部对计划实施情况进行监督和评估。
如有新的安全隐患和问题将及时修订补充本计划。
安全生产工作清单任务分解表
安全生产工作清单任务分解表
一、生产现场安全检查
1.1 现场安全设施检查
•检查消防设施是否完好并可正常使用
•检查安全出口是否畅通，标识是否清晰可见
•检查作业区域电气设施是否有漏电风险
1.2 作业人员安全培训
•每月组织一次安全培训会议，强调生产现场安全操作规程•定期进行安全演练，提高员工应急能力
•新员工入职时进行安全操作规程培训
二、设备维护与保养
2.1 设备定期检查
•每周对关键设备进行检查，发现问题及时处理
•每月对设备进行全面检查，确保设备正常运转
•定期对设备进行润滑保养，延长设备使用寿命
2.2 设备故障处理
•及时记录设备故障情况，分析原因
•制定应急处理方案，保障生产流畅
•对设备故障原因进行深度分析，避免再次发生
三、危险源管理
3.1 危险源识别
•定期开展危险源识别工作，建立危险源清单
•制定预防和控制危险源的措施
•对新的危险源进行评估，及时调整管控措施
3.2 事故风险评估
•根据生产情况，定期进行风险评估
•制定预防事故的措施，提高安全防范能力
•加强事故记录和分析，总结经验教训
四、应急预案
4.1 安全演练
•定期进行各类应急演练，提高应急处理能力
•模拟不同场景下的应急情况，让员工掌握应对技能
•对演练结果进行评估，及时完善应急预案
4.2 应急物资准备
•检查应急物资储备情况，确保充足
•定期更换过期物资，保证物资有效性
•制定应急物资使用原则，合理利用资源
以上是安全生产工作清单任务分解表，通过严格执行以上工作要求，可以有效提升生产现场安全管理水平，确保工作场所的安全生产。
2023年监理工程师之水利工程目标控制考试题库
2023年监理工程师之水利工程目标控制考试题库单选题（共30题）1、下列不属于最高投标限价的编制依据的是（）。
A.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法B.设计文件及批复等相关资料C.施工现场情况以及特定的施工方案D.工程造价管理机构发布的工程造价信息【答案】 C2、发包人应在监理人出具最终结清证书后的（）天内，将应支付款支付给承包人。
A.7B.14C.21D.28【答案】 B3、承包人未通知监理机构到场检查，将工程隐蔽部位覆盖的，监理机构指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用由（）承担。
A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位【答案】 B4、由于某原因规定了某项工作不得早于某时刻开始，这类网络计划属于（）。
A.双代号网络计划B.双代号搭接网络计划C.有时限的网络计划D.单代号网络计划【答案】 C5、制定质量方针和质量目标，实现这些质量目标的过程的一系列工作是（）。
A.质量控制B.质量管理C.质量计划D.质量保证【答案】 B6、评价工序质量是否符合标准的尺度是（）。
A.工序检验B.工序活动效果C.工序分析D.工序判断【答案】 B7、（）是设备安装质量检查验收的重点和难点。
A.设备转动精度B.设备的质量保证性文件C.设备的外观检查D.设备的无损检查【答案】 A8、根据《水利工程建设项目验收管理规定》，不能按期进行竣工验收的，经竣工验收主持单位同意，可以适当延长期限，但最长不得超过（）个月。
A.2B.3C.5D.6【答案】 D9、某分部工程计划工程量5000m，计划成本380元/m；实际完成工程量4500m，实际成本400元/m。
分部工程的施工投资偏差为（）元。
A.－90000B.－100000C.－190000D.－200000【答案】 A10、根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008），水利工程竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后（）年内进行A.1B.2C.3D.5【答案】 A11、下列选项不属于项目法人在进度控制中的职责与权力的是（）。
全区水库安全工作计划表
全区水库安全工作计划表一、总体目标：确保全区水库安全运行，防范水库事故的发生，保障人民生命财产安全。
二、工作内容：1. 安全隐患排查整治（1）制定水库安全隐患排查整治计划，确定具体的排查范围和时间节点。
（2）组织专业人员进行水库安全隐患的全面排查，包括水库主坝、副坝、闸门等各个部位。
（3）对排查出的安全隐患进行整治，重点处理严重隐患，确保水库各个设施的正常运行。
（4）加强水库监测设备维护保养，确保监测设备的准确性和灵敏度。
2. 安全预警系统建设（1）完善水库安全预警系统，包括水位、雨量、地质等监测系统的建设。
（2）加强与气象、地质等相关部门的合作，及时获取相关数据和预警信息。
（3）建立水库安全预警信息发布机制，确保信息准确传达给相关单位和人员。
（4）加强预警接受单位的培训和演练，提高应对突发事件的能力。
3. 安全知识培训宣传（1）组织开展水库安全知识培训，提高水库管理人员的安全意识和应急处置能力。
（2）开展安全宣传活动，向广大市民普及水库安全知识，增强公众的安全意识。
（3）建立水库安全知识宣传平台，通过微博、微信、宣传册等形式发布相关安全知识。
4. 应急预案制定与演练（1）制定全区水库安全应急预案，明确各级水库应急组织的职责和任务。
（2）组织定期应急演练，检验应急预案的实施情况，发现问题及时改进。
（3）完善应急物资储备体系，确保应急物资的及时供应。
5. 安全监督检查（1）建立水库安全监督检查机制，定期组织安全抽查和隐患检查。
（2）加强对水库管理单位的考核和评估，确保安全责任到位。
（3）加强对水库安全工作的督促检查，对发现的问题进行及时整改。
三、工作措施：1. 加强组织领导，明确安全工作责任，确保工作的落实。
2. 完善安全管理制度，制定水库安全管理规定，建立健全安全管理体系。
3. 加强与相关部门的合作，形成合力，共同维护水库安全。
4. 提高工作人员的素质水平，加强培训与学习，不断提高应急处置能力。
安全生产组织机构及岗位分配职责
俄日河俄日水电站厂区枢纽工程安全生产组织机构及岗位职责编制：滕云赞同：杨铭伟湖北水总水利水电建设股份有限企业俄日项目部2017 年 3 月前言一、目的为加强处目管理，保障项目安全生产工作高效、协调、有序运转，建立健全科学民主的决策体系，依照国家安全生产法律、法规及相应规章制度，建立了安全生产组织机构，并明确了相应的岗位职责。
二、指导目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，以人为本，遵守国家安全生产法律、法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，完满安全生产条件，促进企业科学发展、安全发展。
三、工作原则一致领导、落实责任、分级管理、分类指导、依法治理。
四、组织机构建立以项目经理为首的安全生产工作小组，项目经理担当组长，分管安全的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担当副组长，成员包括项目部各部门主要负责人及现场各施工作业队的负责人。
安全生产工作小组的构成：组长：杨铭伟副组长：袁泽云陈成功杜文兴郑春江张冬明成员：邹渭宏陈江泽郭益锐任俊亮侯卓志李波滕云陈廷祥李佳红汪敦华罗鹏张万伦刘侦弟董兴红安松林李学明为了对付现场突发事件，项目部又专门建立了应抢救援突击队。
由张冬明任应抢救援突击队队长，袁泽云任副队长，队员有郭益锐、李波、滕云、李佳红、汪敦华、张万伦、刘侦弟、董兴红、安松林、李学明五、安全生产岗位职责（一）项目经理1.负责领导和组织项目部质安工作，对项目部安全生产负总的责任。
2.贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护的目标、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制以及上级有关环安工作的指标和规定；履行本项目部一致性的安全生产规章制度。
3.负责落实《安全生产法》所规定的六项职责。
4.认真贯彻安全生产“五同时” ，即在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、部署、检查、总结、评比技安工作。
5.如期 (每季度很多于一次 ) 召开安全会议，检查项目部环安工作，研究办理重要安全生产问题，保证安全生产和劳动保护条件的不断改进。
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9
材料员பைடு நூலகம்
根据工程的需要负责按国家标准采购安全产品、设施、劳动防护 用品，选择符合资格的生产商和经销商进货。严格执行材料进场检验、试验制度，供应施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证明，发放时必须保证符合安全要求，回收后 必须验收。按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料的储存安全。按规定填写材料进场检查、检验记录，负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移交
按季度考评
6
质检员
严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准，执行本单位的安全管理制度，按照标准要求抽取样品试验，负责检查试验报告的有效性，按规定及时提交试验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理
按季度考评
7
预算员
按照有关建筑施工安全的法律法规以及本单位的安全管理制度，根据项目经理的安排，结合工程实际，制订安全生产费用计划，并按规定对安全生产资金的投人与实施进行管理，负责审查安全生产资金在项目的落实情况，负责建立健全安全生产资金台账
2
项目副经理
贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则， 落实本项目安全生产管理目标，组织落实分解目标，并监督实施
按季度考评
3
项目技术负责人
对项目的安全技术管理工作负责，落实项目负责人部署的安全生产管理工作
按季度考评
4
专职安全员
组织或者参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织或者参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实重大危险源的安全管理措施；组织或者参与应急救援演练；检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实安全生产整改措施
按季度考评
8
机械设备管理员
负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育，落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工方案中的安全技术措施，向班组或机械操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底。对所负责的施工项目的机 具、电气、起重设备、压力容器的安全负责，按制度检查机电设备设施情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业，并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查
在本项目任期内，按季度考评
审批人（签名）
年月 日
最新文件----------------仅供参考--------------------已改成-----------word文本---------------------方便更改
在本项目任期内，按季度考评
10
班组长及分包单位负责人
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全，认真执行安全生产规章制度及用人制度，模范遵守安全操作规程。掌握班组人员的技术、身体、精神（情绪)等情况合理安排工作，每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境、作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，发现问题要及时解决，不能解决的要采取控制措施，并及时上报。组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调人员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育工作，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安全教育，在未熟悉工作环境前指定专人帮带，负责其人身安全。组织开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产。发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告
项目部管理人员安全生产管理目标分解、考核表
（年季度）
安全生产管理
总目标
一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤
二、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59)要求达到合格等级以上
三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上
四、隐患治理率达到100%
序号
管理人员
目标分解
考核期
考核
结论
被考核人
考核负责人
1
项目负责人
建立健全安全生产資任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并宴施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故；组织制定并实施安全生产教育和培训计划
按季度考评
按季度考评
5
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施，根据不同的施工部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行了事故调查