电缆敷设施工组织设计定稿版
(完整版)电缆敷设施工组织设计
施工组织设计目录第一章项目简介第二章施工部署第三章施工准备工作计划第四章施工组织方案第五章协调与配合第六章工程质量保证体系第七章工程质量保证体系第八章安全保证措施第九章文明施工与环境保护措施第十章成品保护和成本控制措施第十一章竣工后质量服务措施第十二章工程技术资料管理第一章项目简介一、工程概况1、工程名称：新建交联电缆车间项目工程施工2、工程地址：呼和浩特金山经济技术开发区（公司院内）3、建设单位：内蒙古仁达特种电缆有限公司4、施工单位：呼和浩特市金江建筑有限责任公司5、工期：计划开工日期：2014年09月01日至计划竣工日期：2015年01月01日,计划工期122日历天（因建设单位原因推迟竣工，工期顺延）二、工程范围：三、编制依据本施工组织设计编制依据以下文件：1、新建交联电缆车间项目工程项目招标文件与答疑文件；2、建设单位提供的本工程平面图、工程要求等3、现行国家规范、规定及标准；4、施工方案及审图意见；5、我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件四、施工的总体设想为了按质按量按时的完成该项工程。
根据该项工程的特点结合我公司自身情况，考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。
1、施工前准备：为了能按质按量准时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以总经理为首的可靠的项目管理小组，认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点，制定出可行的、全面的、细致的施工方案，组织相应的人力、物具、机具，以保障施工的顺利进行。
2、施工进度：能否在规定工期内完成工作，很大程度上取决于设备到场时间是否准时，设备到场时间直接影响安装进度。
与供电部门联系停电转接、送电的时间控制是关系到能否按时完工的重要原因之一，只要能控制好以上两个时间就能对整个施工进度进行有效的控制，保证按时完工。
3、施工质量：合格4、安全文明施工措施：由于施工环境情况复杂，施工面积大，相应已增加了不少安全事故隐患，对文明施工增加了不少困难，因此，我公司根据ISO1400与OHSAS8000确定的环境管理体系与安全管理体系与结合《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》成立现场安全与环境管理小组。
电缆排管敷设施工组织设计方案
电缆排管敷设施工组织设计方案一、项目概况本项目是工厂机房内市电供电系统的电缆布线工程，包括高压电缆和低压电缆的敷设。
工程规模较大，总电缆长度约为2000米。
二、工作目标1.按照设计图纸要求完成电缆敷设工作，确保电缆的准确布置和正确接线。
2.保证施工质量，电缆敷设应符合国家相关标准和规范。
3.确保施工进度，尽量减少工期。
4.保证施工现场的安全，消除各类安全隐患。
三、施工组织设计1.施工人员安排（1）项目经理：负责整个电缆敷设工程的组织和协调工作，负责现场施工安全管理。
（3）电缆敷设工人：根据施工图纸和工艺要求进行电缆的敷设和接线。
2.材料和设备准备（1）电缆：根据设计要求，选购合适规格的电缆，并进行质检。
（2）敷设设备：包括电缆敷设车、电缆卷盘、卷板车等。
（3）辅助材料：如电缆沟盖板、接线盒、绝缘胶带等。
3.施工工艺流程（1）确定电缆敷设路线和敷设方式，绘制详细的施工图纸和敷设计划，并进行审核。
（2）清理施工现场，确保施工区域无障碍和安全。
（3）按照敷设计划，铺设电缆，并保持电缆的正确布置和整齐排列。
（4）使用绝缘胶带进行电缆的绝缘处理，确保电缆的安全使用。
（5）按照设计要求，连接电缆和接线盒，并进行绝缘处理和接线固定。
（6）对已经敷设好的电缆进行检测和验收，确保质量合格。
四、质量和安全措施1.质量控制（1）电缆选用合格产品，严格按照设计要求进行敷设，确保电缆的正确布置和接线。
（2）施工过程中，严格按照施工图纸和工艺要求进行操作，避免出现偏差。
（3）施工完毕后，进行电缆的检测和验收，确保质量合格。
2.安全措施（1）施工现场设置警示标识，明确危险区域，确保工人的安全。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋和防护眼镜，严禁私自操作。
（3）工人必须经过专业培训和持证上岗，确保施工过程中的安全。
五、施工进度安排1.制定详细的施工计划，将电缆敷设工程分为若干个施工阶段。
2.合理安排施工人员和设备，确保施工进度。
电缆敷设施工组织设计
第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况：工程名称：建设地址：建设单位：工程内容：电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
2、本工程项目班子以项目经理为首，下设安全员（1名）、技术负责人（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资料员（1名）等进行全方位管理。
根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。
3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。
项目组织结构图附表1：项目管理机构组成表注：项目部主要人员（项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员）须附执业或岗位资格证明的复印件（加盖投标单位公章）。
法定代表人或其委托代理人：投标单位（盖章）（签字或盖章）2016 年 12 月14 日附表2：项目负责人简历表附表3：项目技术负责人简历表二、项目人员的分工职责1、项目经理：主持工程施工管理全面工作，对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。
3、项目技术负责人：主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。
4、施工员：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。
5、协调员：负责与各施工队、业主、监理的工作联系，解决施工中遇到的各种意外情况。
6、质量员：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验收，对工程质量负直接管理责任，并负责组织开展质量管理和QC小组活动。
电线、电缆敷设施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第六章一节电线敷设编制依据建筑电气工程施工质量验收规范GB建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG1、工程中常遇到的问题1.1线盒内的导线连接不规范1.2线槽内导线分支连接不规范1.3桥架内电缆分支连接不规范1.4电缆头制作不规范2、规范上的相应要求电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。
3、施工具体做法3.1材料要求3.1.1电线电缆材料要求：按批查验合格证，合格证有生产许可证编号，按《额定电压450750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆》GB 5023.1～5023.7标准生产的产品有安全认证标志；外观检查：包装完好，抽检的电线绝缘层完整无损，厚度均匀。
线芯直径误差不大于标称直径的1%；常用的BV型绝缘电线的绝缘层厚度不小于下表规定；对电线、电缆绝缘性能、导电性能和阻燃性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。
3.1.2接线端子须有合格证；3.2电线敷设：3.2.1当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即PE线是黄绿相间色、零线用淡蓝色、A相用黄色、B相用绿色、C相用红色。
3.2.2爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V，且电线必须穿于钢导管内。
3.2.3不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内；同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内；同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内。
同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8 根。
3.2.4同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内；敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。
3.2.5放线时导线应置于放线架或放线车上。
3.2.6导线与带线的绑扎穿照明线一般用18#的钢丝、14-16#铁丝。
14#(直径2.03-2.11)；16#铁丝(直径1.63-1.65)；18#的钢丝(1.22-1.24)。
电缆敷设施工组织设计
第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况：工程名称：建设地址：建设单位：工程内容：电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
2、本工程项目班子以项目经理为首，下设安全员（1名）、技术负责人（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资料员（1名）等进行全方位管理。
根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。
3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。
项目组织结构图附表1：项目管理机构组成表注：项目部主要人员（项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员）须附执业或岗位资格证明的复印件（加盖投标单位公章）。
法定代表人或其委托代理人：投标单位（盖章）（签字或盖章）2016 年 12 月14 日附表2：项目负责人简历表附表3：项目技术负责人简历表二、项目人员的分工职责1、项目经理：主持工程施工管理全面工作，对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。
3、项目技术负责人：主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。
4、施工员：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。
5、协调员：负责与各施工队、业主、监理的工作联系，解决施工中遇到的各种意外情况。
6、质量员：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验收，对工程质量负直接管理责任，并负责组织开展质量管理和QC小组活动。
电缆敷设建筑施工组织设计图文稿
电缆敷设建筑施工组织设计文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]成都地铁4号线二期工程110k V主变电所系统集成与施工总承包温江北→大学城110kV电力电缆敷设分包工程Ⅰ标施工组织设计四川紫星电力工程有限公司2016年09月04日目录第一章项目简介第二章施工部署第三章施工准备工作计划第四章施工组织方案第五章协调与配合第六章工程质量保证体系第七章工程质量保证体系第八章安全保证措施第九章文明施工与环境保护措施第十章成品保护和成本控制措施第十一章竣工后质量服务措施第十二章工程技术资料管理第一章项目简介一、工程概况1、工程名称：成都地铁4号线二期工程110kV主变电所系统集成与施工总承包温江北→大学城110kV电力电缆敷设分包工程Ⅰ标2、工程地址：成都市温江区（温江北变电站GIS接线端→成温邛高速北侧）3、建设单位：中国水利水电第七工程局有限公司成都地铁主变电所项目经理部4、设计单位：成都城电电力工程设计有限公司5、监理单位：中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司6、施工单位：四川紫星电力工程有限公司7、工期：60天。
（因建设单位原因推迟竣工，工期顺延）二、工程范围工作范围：成都地铁4号线二期工程110kV主变电所系统集成与施工总承包温江北→大学城110kV电力电缆敷设分包工程Ⅰ标；起点：温江北变电站GIS接线端，终点：成温邛高速北侧工作内容(包括但不限于如下内容)：110KV电缆看护、保管、配合电缆试验、电缆敷设、安装、配合厂家接头、带电前的看护（即:电缆除卸车外的全部工作）；电缆沟管清理、疏通、封堵全部工作；测温光缆敷设全部工作，通信光缆敷设全部工作；以及为完成以上工作所进行的全部辅助工作。
三、编制依据本施工组织设计编制依据以下文件：1、“成都地铁4号线二期工程110kV主变电所系统集成与施工总承包温江北→大学城110kV电力电缆敷设分包工程Ⅰ标”施工项目招标文件与答疑文件；2、建设单位提供的本工程平面图、工程要求等3、现行国家规范、规定及标准；4、我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平以及本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件四、施工的总体设想为了按质按量按时的完成该项工程。
电缆工程施工方案范本
电缆工程施工方案范本第一章总则1.1 本项目名称为XX电缆工程，位于XX地区，施工单位为XX公司。
1.2 本方案制定的目的是为了规范施工单位在本项目的电缆工程施工过程中的安全施工、质量保证和进度控制。
1.3 施工单位应认真执行本方案的规定，严格按照相关法律法规和标准进行电缆工程施工，确保工程质量，保障施工安全，完成工程任务。
第二章工程概况2.1 项目名称：XX电缆工程2.2 项目地点：XX地区2.3 建设单位：XX公司2.4 施工单位：XX公司2.5 工程内容：本工程为电缆敷设工程，包括电缆线路的铺设、接头施工、设备安装等工作。
第三章施工组织设计3.1 施工组织结构施工组织结构：由项目经理、施工调度员、施工队长、安全员、材料员、机械员等组成。
3.2 施工方案制定施工方案：根据设计文件和施工实际情况，制定电缆施工方案，包括施工计划、施工工艺、安全措施等。
3.3 机械设备安排根据工程需要，合理安排施工所需的挖掘机、起重机、运输车辆等机械设备，并保证设备的良好状态。
第四章施工准备4.1 施工人员培训施工单位应对施工人员进行电缆施工方面的专业培训，确保施工人员具备相应的技能和知识。
4.2 施工材料准备施工单位应按照施工方案准备好所需的电缆、电缆接头、电缆保护管、接地装置等施工材料，确保施工进度。
4.3 安全防护措施施工单位应设立安全防护标志，配备相关防护用具，合理布置施工现场，确保施工过程中的安全。
第五章施工工艺要求5.1 施工过程管理施工单位应按照《电缆工程施工规范》的相关要求，严格执行施工工艺流程，确保施工质量。
5.2 现场施工操作施工人员应按照施工图纸和技术规范进行现场布线、铺设、接头施工等操作，保证施工质量。
5.3 施工安全措施施工单位应加强对施工现场的安全监管，严格执行安全规章制度，做好安全防护工作，确保施工安全。
第六章施工质量要求6.1 施工质量控制施工单位应加强对施工质量的监督检查，进行抽检和复核，确保施工质量符合规范要求。
电缆敷设工程施工组织策划设计范本模板
电缆敷设工程施工组织策划设计范本模板1. 项目背景本项目是为了满足某地区需求而进行的电缆敷设工程。
该地区需要建设一条供电线路，以满足人口增长和工业发展的电力需求。
本文档旨在提供一个施工组织策划设计范本模板，以便确保项目能够按计划高效地进行。
2. 目标与目的本工程的目标是成功完成电缆敷设工程，确保线路的正常运行和可靠性。
本施工组织策划设计范本的目的是确保项目按照标准的施工流程和安全要求进行，保证施工过程高效、合理和顺利。
3. 施工组织管理3.1 项目组织结构本项目的组织结构包括以下角色和职责：- 项目经理：负责项目整体的计划、管理和协调。
- 工程师：负责工程设计和技术指导。
- 施工队长：负责施工过程的组织和管理。
- 安全主任：负责项目安全方面的管理和控制。
- 质量管理员：负责项目质量控制和验收。
3.2 施工流程本项目的施工流程包括以下步骤：1. 前期准备：包括确定施工范围、制定施工计划和获取必要的许可证。
2. 施工准备：包括组建施工队伍、准备施工所需的设备和材料，并进行必要的现场勘察和测量工作。
3. 施工实施：按照设计要求进行电缆敷设、接线和联调，确保施工质量和安全。
4. 施工验收：进行施工质量检查和验收，确保项目符合规定标准和要求。
5. 项目交接：完成工程交接手续，将项目交付给使用方。
4. 安全管理本项目的安全管理措施包括但不限于以下几个方面：- 提供必要的安全培训和指导，确保施工人员了解安全规范和操作要求。
- 为施工人员提供必要的个人防护装备，确保施工过程中的人身安全。
- 定期进行安全巡检和隐患排查，及时消除施工现场的安全隐患。
- 实施严格的电气安全措施，确保施工过程中的电气设备安全可靠。
5. 质量控制本项目的质量控制措施包括但不限于以下几个方面：- 制定施工质量控制标准和规范，确保施工过程和成果符合要求。
- 进行施工中的质量检查和测试，确保设备和材料的质量达到标准。
- 定期进行工程质量验收，确保项目符合相关的质量要求和技术规范。
电缆施工施工组织设计
电缆施工施工组织设计一、项目背景本项目是某城市新建地铁线路的电缆施工工程，旨在为城市交通运输提供更加便捷的服务。
本次施工需要进行电缆敷设、连接和调试等工作，为确保施工质量和进度，需要制定详细的施工组织设计方案。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全，保障施工人员的生命财产安全；2. 优化施工流程，提高施工效率，保证工期的顺利进行；3. 保证施工质量，确保电缆敷设和连接的可靠性和稳定性；4. 合理利用资源，控制成本，确保项目的经济效益。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构本项目的施工组织机构包括项目经理、施工队长、技术负责人、安全员、材料员等。
每个角色的职责和权限应明确规定，确保施工过程中各项工作的协调和顺利进行。
2. 施工流程（1）前期准备：包括现场勘察、施工图纸的编制和审核、材料准备等工作；（2）施工准备：包括施工现场的搭建、设备的调试和检验、施工人员的培训等工作；（3）电缆敷设：按照施工图纸和相关要求进行电缆的敷设工作，包括开挖沟槽、铺设电缆、固定和保护等；（4）电缆连接：按照设计要求进行电缆的连接和绝缘处理，确保连接的可靠性和稳定性；（5）施工验收：对已完成的电缆敷设和连接进行验收，确保质量符合要求；（6）施工总结：对施工过程进行总结和评估，为今后类似项目的施工提供经验和参考。
3. 安全措施为确保施工过程的安全，应制定详细的安全措施，包括但不限于：（1）施工现场的警示标志和安全标识的设置；（2）施工人员的安全培训和个人防护用品的配备；（3）施工设备的安全检查和维护；（4）施工过程中的作业规范和操作要求。
四、施工组织设计实施计划1. 制定施工进度计划，明确各阶段的工期和工作内容；2. 制定材料采购计划，确保施工过程中材料的供应和储备；3. 制定人员调配计划，保证施工队伍的合理配置和协调；4. 制定质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和检查标准；5. 制定安全管理计划，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
电缆施工施工组织设计
电缆施工施工组织设计一、项目概述本项目是位于某市某区的一处电缆施工工程，主要包括电缆敷设、接线、接地等工作。
为了确保施工的顺利进行，提高施工效率和质量，制定本施工组织设计。
二、施工组织设计内容1. 施工组织结构本项目的施工组织结构如下：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工计划的制定、资源的调配等。
- 技术负责人：负责施工技术方案的制定和施工过程中的技术指导。
- 施工队长：负责具体施工现场的管理和指导工作。
- 施工人员：根据施工计划进行电缆敷设、接线、接地等工作。
2. 施工准备工作在正式施工前，需要进行以下准备工作：- 确定施工方案：根据工程要求和现场实际情况，制定电缆敷设、接线、接地等施工方案。
- 采购材料和设备：根据施工方案确定所需材料和设备清单，并进行采购。
- 施工人员培训：对施工人员进行必要的培训，确保其熟悉施工流程和操作规范。
- 现场勘测：对施工现场进行勘测，了解地形地貌、土质情况等，为施工方案的制定提供依据。
3. 施工流程本项目的施工流程如下：- 施工准备：组织施工人员到达施工现场，搭建临时工地，检查施工材料和设备，准备施工所需的机械设备。
- 敷设电缆：根据施工方案，对电缆进行敷设，确保电缆的安全和牢固。
- 接线接地：对敷设好的电缆进行接线和接地，确保电缆的正常使用。
- 施工验收：对施工完成的电缆进行验收，确保施工质量符合要求。
- 清理收尾：清理施工现场，恢复原貌，做好安全防护工作。
4. 施工安全措施在施工过程中，必须严格遵守以下安全措施：- 施工现场设置警示标志，确保施工区域的安全；- 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备；- 施工过程中应注意电缆的绝缘和接地，避免发生电击事故；- 施工现场应保持整洁，防止杂物堆积和火源存在。
5. 资源调配根据施工计划，合理调配施工所需的人力、物力和机械设备资源，确保施工进度的顺利推进。
- 人力资源：根据施工规模和工期，确定所需施工人员的数量和岗位分工。
电缆铺设施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某地区电缆铺设工程2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：铺设电缆总长度为XX公里，涉及XX个小区、XX个企事业单位。
4. 工程内容：电缆铺设、电缆接头制作、电缆终端制作、电缆隧道施工、电缆支架安装等。
二、施工准备1. 技术准备（1）施工人员：组织一支经验丰富、技术熟练的施工队伍，包括电缆铺设、电缆接头制作、电缆终端制作、电缆隧道施工、电缆支架安装等专业人员。
（2）施工设备：准备电缆铺设设备、电缆接头制作设备、电缆终端制作设备、电缆隧道施工设备、电缆支架安装设备等。
（3）施工材料：电缆、电缆接头、电缆终端、电缆隧道材料、电缆支架等。
2. 材料准备（1）电缆：根据设计要求，选择符合国家标准、质量可靠的电缆产品。
（2）电缆接头：选择与电缆型号相匹配的电缆接头，确保接头质量。
（3）电缆终端：根据设计要求，选择合适的电缆终端。
（4）电缆隧道材料：选择符合国家标准、质量可靠的电缆隧道材料。
（5）电缆支架：选择符合国家标准、质量可靠的电缆支架。
3. 施工现场准备（1）施工场地：确保施工场地平整、开阔，满足施工需求。
（2）施工用水、用电：确保施工场地具备充足的用水、用电条件。
（3）施工道路：确保施工道路畅通，方便施工材料运输。
三、施工工艺及步骤1. 电缆铺设（1）测量放线：根据设计图纸，确定电缆走向，进行测量放线。
（2）挖沟：根据电缆走向，挖掘电缆沟，确保沟底平整、无障碍物。
（3）铺设电缆：将电缆按照设计要求铺设到沟底，确保电缆顺直、无扭曲。
（4）回填：将电缆沟回填，确保回填土密实、无空隙。
2. 电缆接头制作（1）准备电缆接头材料：根据电缆型号，准备相应的电缆接头材料。
（2）制作电缆接头：按照电缆接头制作工艺，进行电缆接头制作。
（3）电缆接头测试：对制作的电缆接头进行测试，确保接头质量。
3. 电缆终端制作（1）准备电缆终端材料：根据电缆型号，准备相应的电缆终端材料。
（2）制作电缆终端：按照电缆终端制作工艺，进行电缆终端制作。
电缆敷设项目施工组织方案设计
电缆敷设项目施工组织方案设计一、项目背景1.1项目介绍1.2项目目标本项目的目标是按照设计要求和工期计划，完成电缆的敷设工作，并确保项目质量、安全和效率。
二、施工组织机构2.1项目经理办公室负责项目整体组织和协调，包括施工计划编制、资源调配、进度控制、质量监督等工作。
2.2工程部负责项目的施工技术，包括施工方案设计、技术指导、工艺优化等。
2.3供应部负责项目所需物资的采购和供应，包括电缆、设备、材料等。
2.4安全质量部负责项目的安全管理和质量控制，包括安全教育、施工现场监督、质量检查等。
三、施工组织方案3.1施工前准备3.1.1开展项目技术交底会议，对施工人员进行培训和安全教育。
3.1.2划定施工范围和施工区域，编制详细的施工图纸和工艺流程图。
3.1.3订购电缆、设备和材料，确保施工所需物资的及时供应。
3.2施工人员组织3.2.1确定施工人员的数量和职责分工。
3.2.2开展施工人员的培训和技术交底，提高施工人员的技术水平和安全意识。
3.2.3设立施工人员的考勤制度和绩效考核制度，确保施工人员的工作质量和效率。
3.3施工进度控制3.3.1制定详细的施工计划，包括工期安排和里程碑节点。
3.3.2建立施工进度监控机制，及时掌握施工进度，确保项目按时完成。
3.4安全管理3.4.1制定项目安全管理制度，包括施工现场安全防护、消防安全、安全培训等。
3.4.2配备专职安全员，负责施工现场的安全检查和隐患排查。
3.4.3开展安全教育和技术交底，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3.5质量控制3.5.1制定项目质量控制制度，包括施工工艺要求、材料质量要求等。
3.5.2配备质量检查员，负责施工现场的质量检查和验收。
3.5.3开展质量培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和工艺水平。
四、风险控制措施4.1安全风险控制4.1.1严格遵守安全操作规程，加强安全教育和技术培训。
4.1.2设置警示标志和安全防护设施，提高施工现场的安全度。
电缆施工施工组织设计
电缆施工施工组织设计一、项目背景本项目为某城市电力局新建输电路线工程，涉及电缆施工工作。
为确保施工顺利进行，提高工作效率和施工质量，特制定本施工组织设计。
二、施工目标1. 完成电缆施工工作，确保路线正常运行；2. 保障施工人员的安全，防止事故发生；3. 提高施工效率，保证工期进度；4. 确保施工质量，符合相关标准和要求。
三、施工组织结构1. 项目经理：负责整个电缆施工项目的管理和协调，监督施工进度和质量。
2. 施工队长：负责具体施工工作的组织和安排，协调各施工班组之间的配合。
3. 施工班组：包括电缆敷设班组、电缆接头施工班组、电缆试验班组等，分工明确，负责具体施工任务。
四、施工工艺1. 施工准备1.1 确定施工人员数量和施工设备需求；1.2 安排施工人员培训，确保其具备相关技能和安全意识；1.3 联系供应商，准备所需材料和设备；1.4 制定施工计划，明确施工序列和工期安排。
2. 施工过程2.1 地面准备工作：清理施工区域，确保施工现场整洁；2.2 敷设电缆：根据设计要求，进行电缆的敷设，包括挖槽、敷设、固定等工作；2.3 接头施工：对电缆进行接头处理，包括剥皮、连接、绝缘等工作；2.4 试验调试：对敷设完成的电缆进行试验，确保其质量和安全性；2.5 清理收尾：清理施工现场，恢复原状。
3. 安全措施3.1 施工人员必须佩戴符合要求的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、手套等；3.2 施工现场必须设置明显的安全警示标识，保证施工区域的安全；3.3 施工人员必须经过相关安全培训，熟悉施工规范和操作规程；3.4 施工设备必须符合安全要求，经过定期检查和维护；3.5 施工人员必须遵守相关安全操作规程，严禁违章操作。
五、质量控制1. 严格按照设计要求进行施工，确保电缆的敷设和接头质量；2. 对每一个施工环节进行检查，及时发现和纠正问题；3. 严格执行相关标准和规范，确保施工质量符合要求；4. 对施工过程进行记录和归档，留存相关证据。
KV电缆施工组织设计
KV电缆施工组织设计一、项目概况本次KV电缆施工项目位于XX地区，主要包括XXKV电缆的敷设与接入工作。
项目工期为XX个月，总造价为XX万元。
施工涉及的主要工程包括电缆敷设、接地装置安装、终端头安装等。
1.组织结构本次电缆施工将设立施工总指挥部、施工技术部、计划安排部、质量检测部、安全保障部、物资管理部等部门，并设立各自的负责人，形成一个完整的组织体系。
-施工总指挥部：负责整个施工项目的总体策划、组织管理和协调工作。
-施工技术部：负责施工图纸、设计文件的解读和工程技术问题的解决。
-计划安排部：负责制定项目施工计划、安排资源以及跟进施工进度。
-质量检测部：负责施工过程的质量监控、检测和验收。
-安全保障部：负责施工现场安全管理、危险源调查和事故应急预案的制定。
-物资管理部：负责施工材料的采购、管理和库存。
2.施工组织方案-建立施工总指挥部，由总指挥负责全面领导和协调各部门工作。
-制定项目实施方案与施工计划，明确工作任务和目标。
-将施工技术部与质量检测部紧密结合，制定施工工艺流程和质量控制措施，确保施工质量。
-安全保障部门要与施工技术部门密切合作，共同制定安全管理措施，保障施工现场人员的安全。
-物资管理部门要及时采购所需材料，并进行合理管理和使用，确保物资供应和施工进度。
3.人力布置与职责分工-施工总指挥：负责项目的全面统筹、协调管理和决策。
-项目经理：负责施工过程的监管与管理，协调各部门工作，确保项目质量与进度。
-施工技术员：负责解读施工图纸和设计方案，指导施工操作，保障施工质量。
-安全主管：负责施工现场的安全管理，制定安全规章制度，预防事故发生。
-物资管理员：负责施工材料的采购和管理，与供应商协调，保障物资供应。
-员工与工人：负责具体施工任务的执行。
4.施工进度管理施工计划根据项目工期和任务量制定，将施工过程划分为不同的阶段，对每个阶段制定具体的工作任务，明确工期和完成标准。
项目经理要根据施工进展情况及时进行调整和协调，确保施工进度的顺利进行。
电缆铺设施工组织设计
第一章综合说明第一节编制内容工程名称：消除安全隐患室外电缆改造工程建设地点：山西省省委党校院内计划工期：共计日历日50天安全要求：重大安全事故为零，一般事故频率控制在3‰以内。
质量要求：达到国家质量验收规范合格标准第二节编制依据招标文件《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002第三节施工内容及工序按照先难、后易的施工顺序安排施工，各阶段组织各工种穿插流水作业。
施工准备工作根据现有条件，掌握工程特点、施工关键和进度要求，合理布置施工力量，从物质、人力、技术和组织等方面为工程施工创造条件。
第二章施工平面布置和临时布置施工现场平面布置和临时设施的设置应根据工程所处的地理位置、招标文件的规定以及建设单位提供的施工场地总平面图、现场临时设施参考位置图，针对本工程施工需要，进行相应的施工现场平面布置和临时设施设置。
一、施工平面布置（详见平面布置图）二、水电线路布置临时用水、电线路的接入以甲方提供的接入点为准，利用现场原有的水源及电源，根据需要接入各施工作业面。
在各用电处安装符合标准的电闸箱。
生活用电应单设回路，采用36伏低压装置。
第三章项目班子的配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节项目管理组织机构1、项目管理组织机构的配备本着精诚合作和对工程质量负责的宗旨，确保工程质量及进度，向业主和社会提交一个满意的工程。
组织精干敬业、高效的施工管理人员组成项目经理部，施工经验，年富力强精力充沛，有吃苦耐劳精神，工作扎实、专业精通、有技术有管理经验的人员进入该工程中去。
施工作业队伍的选择，也要具备较强实力的队伍来完成。
充分发挥我公司的技术与管理水平的优势，调动全体施工管理人员和作业人员的积极性，积极推广应用新工艺、新材料和新技术，在工作中不断总结成功经验，保质保量地完成该工程。
2、施工项目主要管理人员职责（一）项目经理：项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。
电缆排管敷设施工组织设计
电缆排管敷设施工组织设计1.施工项目概况-项目名称：电缆排管敷设工程-工程地点：具体位置-工程规模：描述工程需要敷设电缆的数量和长度-施工单位：具体单位名称-施工周期：计划的施工周期2.施工目标-确保敷设电缆的质量和安全-确保施工进度的合理安排-保护环境，做到文明施工3.施工组织机构-设立施工部门，负责组织和协调施工工作-安排施工班组，包括电缆敷设班组、清理施工班组、施工指挥班组等4.施工人员安排-根据施工进度和工作量，安排足够的施工人员，包括技术人员、操作人员和管理人员-确保施工人员具备相关的岗位资质和安全操作证书5.施工设备和材料-根据施工需要，准备相应的施工设备，包括挖掘机、起重机、吊篮等-准备电缆敷设所需的材料，包括电缆管、接头、护套等6.施工方案-制定详细的施工方案，包括施工方法、工序、施工路线、工艺要求等-考虑到电缆排管敷设的特殊性，制定施工技术措施，包括防水、防腐、防震等7.安全保障措施-安全防护措施：制定详细的安全防护措施，包括施工现场的安全标志标牌、施工区域的隔离、施工人员的个人防护用具等-安全教育培训：组织安全培训，确保施工人员具备相关的安全操作知识和技能-安全监督检查：定期进行安全巡检，发现问题及时整改并做好记录8.环境保护措施-合理布置施工现场，保证施工区域内的环境整洁-对施工过程产生的噪音、粉尘等污染进行有效控制-对施工废弃物和危险废物做好分类、储存和处理9.资源调配和进度安排-合理调配施工人员和设备，确保施工进度的合理安排-设置施工里程碑，进行进度跟踪和控制-预留合理的施工余地，以应对不可预见的施工风险和变化10.质量控制-制定质量控制计划，明确质量检验的时间节点和方法-设立质量检验和验收部门，负责对敷设电缆的质量进行检验和验收-进行质量记录和统计，及时处理施工中出现的质量问题以上是电缆排管敷设施工组织设计的基本内容，根据具体项目的特点和需求，可以进行进一步的完善和调整。
电缆排管敷设施工组织设计
目录第一章工程概况第二章施工组织机构及施工部署第三章施工方案第四章冬、雨季施工措施第五章工期目标及保证措施第六章施工平面布置图第七章安全生产的组织措施第八章工程质量的技术措施第九章环境保护与文明施工管理第十章质量管理和创“过程精品”保证措施第十一章企业优势、品质及信誉保证能力第十二章农民工工资保障措施第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况：1.1.1工程简述玉树地震灾后重建玉树州结古镇新寨村申遗规10千伏及以下电缆入地工程，新建10KV支线线路全长1.723千米，电缆采用YJV22-8.7/10KV -3*70mm²，10KV箱变进线线路全长2.035KM，电缆采用YJV22-8.7/10KV -3*35mm²，均采用排管敷设；二、工程概况1、本工程新建10kV支线线路全长1.723kM。
电缆采用YJV22-8.7/10kV -3*70mm²。
10KV箱变进线线路全长2.035kM，电缆采用YJV22-8.7/10kV -3*35mm²，均采用排管敷设；2、城区主要交通要道、公共场所及变压器端共建设10kV电缆分支箱8台；3、新建400kVA园林式箱变13台，改造200kVA园林式箱变1台；4、0.4kV部分：敷设一级低压电缆8.5KM，电缆采用YJLV22-0.6/1kV-3*120+1*70 mm²，采用排管敷设，新建一级电缆分接箱152台敷设二级低压电缆8.22kM，电缆采用YJLV22-0.6/1kV-3*35+1*16 mm²，采用排管敷设，新建二级电缆分接箱150台；5、下户部分：760户；下户县VLV-0.6/1kV-1*10 mm²，采用直埋敷设。
新建排管：9孔排管1.164kM，4孔排管4.735 kM，其中破复混凝土路面6孔1.124kM +9孔1.164+4孔3.084 kM =5.372 kM，广场砖路面0.396(9孔)kM。
电缆敷设施工组织设计
施工组织设计目录第一章项目简介第二章施工部署第三章施工准备工作计划第四章施工组织方案第五章协调与配合第六章工程质量保证体系第七章工程质量保证体系第八章安全保证措施第九章文明施工与环境保护措施第十章成品保护和成本控制措施第十一章竣工后质量服务措施第十二章工程技术资料管理第一章项目简介一、工程概况1、工程名称：新建交联电缆车间项目工程施工2、工程地址：呼和浩特金山经济技术开发区（公司院内）3、建设单位：内蒙古仁达特种电缆有限公司4、施工单位：呼和浩特市金江建筑有限责任公司5、工期：计划开工日期：2014年09月01日至计划竣工日期：2015年01月01日,计划工期122日历天（因建设单位原因推迟竣工，工期顺延）二、工程范围：三、编制依据本施工组织设计编制依据以下文件：1、新建交联电缆车间项目工程项目招标文件与答疑文件；2、建设单位提供的本工程平面图、工程要求等3、现行国家规范、规定及标准；4、施工方案及审图意见；5、我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件四、施工的总体设想为了按质按量按时的完成该项工程。
根据该项工程的特点结合我公司自身情况，考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。
1、施工前准备：为了能按质按量准时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以总经理为首的可靠的项目管理小组，认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点，制定出可行的、全面的、细致的施工方案，组织相应的人力、物具、机具，以保障施工的顺利进行。
2、施工进度：能否在规定工期内完成工作，很大程度上取决于设备到场时间是否准时，设备到场时间直接影响安装进度。
与供电部门联系停电转接、送电的时间控制是关系到能否按时完工的重要原因之一，只要能控制好以上两个时间就能对整个施工进度进行有效的控制，保证按时完工。
3、施工质量：合格4、安全文明施工措施：由于施工环境情况复杂，施工面积大，相应已增加了不少安全事故隐患，对文明施工增加了不少困难，因此，我公司根据ISO1400与OHSAS8000确定的环境管理体系与安全管理体系与结合《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》成立现场安全与环境管理小组。
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电缆敷设施工组织设计 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第一章工程概况一、总体概况1.1工程概况：工程名称：建设地址：建设单位：工程内容：电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等第二章施工组织机构及施工部署一、施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
2、本工程项目班子以项目经理为首，下设安全员（1名）、技术负责人（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资料员（1名）等进行全方位管理。
根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。
3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。
项目组织结构图附表1：项目管理机构组成表注：项目部主要人员（项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、造价员）须附执业或岗位资格证明的复印件（加盖投标单位公章）。
法定代表人或其委托代理人：投标单位（盖章）（签字或盖章）2016 年 12 月14 日附表2：项目负责人简历表附表3：项目技术负责人简历表二、项目人员的分工职责1、项目经理：主持工程施工管理全面工作，对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。
3、项目技术负责人：主持项目施工中的全部生产、技术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。
4、施工员：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。
5、协调员：负责与各施工队、业主、监理的工作联系，解决施工中遇到的各种意外情况。
6、质量员：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验收，对工程质量负直接管理责任，并负责组织开展质量管理和QC小组活动。
8、安全员：负责工程日常的安全生产管理与检查、监督工作，负责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底，做好施工现场文明工地的规划与管理，以及日常安全隐患及事故的处理工作。
9、材料员：负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场，负责材料的发放与管理，协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。
8、施工队：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。
第三章施工方案一、施工准备为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。
施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”工作，搭建临时设施，图纸会审，材料进场等施工工作。
1.1施工现场准备根据施工组织设计中平面规划，在现场布置管材堆场、库房等临时设施，敷设场区内水、电、临时道路，施工现场管理人员配备手机、对讲机等通讯设备。
（1）先在施工区域外围搭好围护，清除障碍物。
（2）清走地表建筑垃圾，放好基槽开挖线。
（3）准备好运输车辆，当天挖出土方当天清走。
1.2、机械、材料进场在正式开工前，应根据前期工程需要，组织劳动力、施工机具及机械、材料进场。
1.3、施工劳动力准备具体劳动力数量和工种配备根据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行调整，以保证施工中的人、材、物最合理的使用，发挥最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的进行。
劳动力计划表单位：人1.4生活设施准备工程正式开工前，施工现场的生活临建布置完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。
现场设置职工宿舍、食堂、休息室及厕所，生活污水经沉淀处理后排入污水管道。
生活用电、用水由分支管线接入生活区。
1.4设计技术交底及图纸会审为了保证本工程一开工就可以正式施工，不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审，确保总工期，故将此项工作提前完成，安排在开工前进行。
并及时做好会议纪要，整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要，及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章等手续。
2、施工部署2.1施工工序总体安排2.1.1 电缆排管施工工序：2.2主要工序和特殊工序施工方案2.2.1电缆隧道施工方案2.3.1.2基槽开挖(1)土方开挖采用机械开挖，人工配合清槽，开挖顺序根据施工现场情况分区、分段施工。
基槽开挖放坡系数1：0.35，留工作面800mm，土方全部运走，基槽边不允许堆土，土方回填时回运土回填。
根据实际情况本工程划分施工段,各施工段同时流水施工，施工段之间的连接必需步调一致保证顺利进行。
每段施工都要根据实际情况施工前首先要搭好围护，清除障碍，平整场地，将地表覆土运走，放好基槽开挖线（按确定放坡系数1：0.35，800mm工作面），临时道路安排一辆铲车随时平整，修理，汽车上路做好防尘、及清洁工作，做好冬季施工措施的准备工作。
机械挖土各段同时进行。
为了保证挖土、装车均衡作业，挖土机可以用液压中、小型挖土机。
机械开挖不到之处，再配以人工开挖、找平。
机械开挖应由深而浅，基底应预留20cm土层人工清底找平，从而避免超挖和基底土遭受扰动。
土方开挖前要探明地下管网，防止发生意外事故。
在基坑2米范围内严禁堆土，基坑周围用钢管设置两道护身栏杆，高出自然地坪 1.2米，栏杆刷警示漆，悬挂警示牌，夜间加设红色警示灯。
基坑外施工人员不得向基坑内乱仍杂物，向基坑下传递工具、材料时要接稳后再松手。
基坑下施工人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。
下人通道设在基槽开挖宽敞地段不影响正常施工，采用脚手架管搭设，双管踏步，两道扶手高1.2米，坡度为1：0.6，悬挂安全通道标志。
2.3.1.8电缆支架制作、安装1、电缆支架的制作本工程电缆支架设计材料要求为热度锌角钢。
电缆支架的制作严格按照设计要求尺寸制作，并选择合格厂家供应的材料。
2、电缆支架的安装按照设计要求的支架安装位置，在隧道土建施工时留预埋件，预埋件（钢板）要每排固定在一起，并与钢筋固定牢固，要确保浇注好砼面与预埋件面相平，混凝土浇注好拆模后将预埋件（钢板）找出，将热镀锌支架与预埋件（钢板）焊接牢固。
焊接角钢支架时，在角钢侧面焊接热镀锌接地扁铁，扁铁搭接不小于2倍宽度。
热镀锌扁钢与热镀锌电缆支架焊接牢固。
2.3.2电缆排管施工方案2．3.2.1 施工测量放样施工前的准备工作阶段，即组织技术人员对业主交付的控制点和水准点进行复测，按100米左右的间距设置临时水准点，并与高程基准点进行闭合，闭合差符合规范要求。
施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，牢固可靠，通视条件良好，便于控制的地方。
在按图控制坐标和高程的前提下，还要重点考虑本工程与主体道路和人行道的高程吻合。
以局部服从整体，为整体美观创造条件。
2.3.2.2 沟槽施工（1）沟槽土方开挖沟槽施工采用梯形断面开挖，以机械为主，人工配合。
在开挖时严格控制沟底设计标高，机械开挖应保留10cm用人工清底，以免机械作业超挖扰动沟槽底原状土。
如遇到不良土壤，以书面形式报告业主和监理工程师，经同意后再作施工处理。
开挖时做好基坑排水工作，两侧对称挖排水沟的截面积15cm×15cm 为宜。
如遇水位较高时四周采用挡板支模防止沟槽坍塌。
施工前和施工过程中考虑地表水的排除及基坑中积水的抽排，确保混凝土底板在无水环境下施工。
基坑开挖期间，基坑附近不堆放弃土和建筑材料，做到文明施工。
开挖基坑时，如遇到不良土壤应适当加大放坡，确保槽底作业面。
（2）沟槽混凝土底板施工施工前，对沟槽底板进行整平，放出沟槽中心线，按设计的高度和宽度利用沟槽土模浇筑混凝土底板。
混凝土标号为C15，采用商品混凝土，厚度10cm。
浇筑时严格按要求振捣，直到完全密实为止。
浇筑后进行收光并做到及时养护，确保混凝土的强度。
沟槽底板应3‰朝检查井方向放坡，以便电缆排管的排水。
并根据排管宽度，按间距1.5米在排管两侧预留∮12 L=800mm的钢筋预埋件，用于加固排管防止混凝土包封时排管上浮。
（3）电缆排管的铺设在混凝土底板上铺设电缆排管，先将电缆排管MPP管用专业焊接机将排管焊接到设计尺寸用配套电缆管卡按技术要求组合排列整齐，然后支模板利用浇注底板混凝土时预留的钢筋埋件加固排管，敷设接地扁钢后进行浇注混凝土包封。
100 50 1120 50 10016根电缆排管施工断面图（4）土方回填电缆排管铺设完工后，进行土方回填，以机械为主，人工配合。
分层回填，每层厚度为30cm，并进行夯实。
回填到距离地面0.5米时，采用三七灰土回填，回填的高度与主体道路路面高程吻合。
余土用自卸汽车运至余土弃置场。
第四章工期目标及保证措施一、工期目标计划开工日期：2011年4 月27日计划竣工日期：2011年4月30日二、施工进度计划表见附图三、工期保证措施1、组织体系保证我公司把本工程列为重点工程，公司生产经理担任项目主管，由具有国家一级项目经理资质的同志担任项目经理，并派出施工经验丰富的工程技术人员、管理干部组成项目管理部加强对本工程的组织领导，确保施工进度。
施工期间，项目部人员保持稳定，不允许随意抽调、更换。
2、计划保证在总的施工进度计划的控制下，周密安排月、旬、日进度计划，同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。
按照施工部署和施工方案的安排，组织流水施工作业，充分合理利用时间、空间，科学组织施工。
当施工进度，当进度有拖后现象时，必须查找原因，采取有效措施赶上。
3、资金保证我公司能够保证业主的工程款专款专用，我方还可发挥本公司内部银行优势进行内部调控，确保工程连续施工。
4、劳动力保证根据工程进度需求，详细编制各阶段劳动力计划，优选施工力量强、技术水平高的专业施工队伍进场施工。
精选我公司骨干队伍，特别是主要工种，全部由操作技能熟练并有多年施工经验的工人组成作业队伍，以满足施工进度计划。
5、机械设备保证为保证进度，现场提高机械使用率和机械运转率。
机械设备由专业人员操作，持证上岗，现场的机械师跟班作业，备全备足机械易损件并有相应应急措施。
6、材料保证根据工程特点，进场材料严格执行标准体系进行计划和控制，保证材料及时进场。
每周要提交材料计划。
材料储存要达到保障储量以确保连续施工。
7、技术保证建立项目工程师为核心的技术责任制，解决施工中出现的疑难技术问题，成立QC小组，确保工程顺利完成。
8、质量保障施工准备及是施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与建设单位、监理密切配合，杜绝返工现象，以工程质量一次达优保工期。