超市商品报废处理作业流程
产品报废处理流程
产品（物料）报废管理规定1.0目的为有效的利用仓库空间。
降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本规定。
2.0适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此规定作业。
3.0各岗职责3.1申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓储部门。
仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，并录入报废内容后将有效《产品报废申请单》原件转交给财务部相关岗位审核单据；3.2质保部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。
4.1报废品类型4.1.1不良品库形成的各类型需报废产品；(超出三个月客户返回产品)由物质部、质保部协助负责组织实施4.1.1.1包装物料；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和物质部协助负责组织实施4.1.2因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由生产部门为主物资部、质保部门协助负责组织实施4.1.5责任部主管接到通知后需在48小时内对不良产品进行确认4.2报废品控制4.2.1仓储部接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，必须在2个工作日内完成。
4.2.2如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
4.2.3申请报废的部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。
4.2.5报废产品残值处理；应由申请报废部门经办一人、库管一人共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人24小时内上交财务部5.0本规定自发布之日起实施。
附；报废审批样表产品物料报废审批表申请部门：产品编号产品名称规格、型号申请日期：____年__月__日经办人存放地点备注数量单价报废原因生产部领导意见签字：____年__月__日物资部领导意见签字：____年__月__日分管领导意见签字：____年__月__日总经理意见签字：____年__月__日（1）报废物品单价在元以上或批量总价在元以上的；由总经理签字审批。
超市管理-报废商品程序
报废商品流程
此流程适合于，店内销售的商品由于破损或过期，不能与供应商退换货，需报损的工作流程。
1.片区主管或助理填写报损申请单，需填写清楚商品条码、名称、
报损数量、金额、报损原因等项；
2.店长或店助审核报损单；
3.防损员核对报损单是否与报损商品名称、数量相符，确认后防损
员签字并留一联存档备查；
4.片区主管或助理与防损员将可做二次销售的商品共同拿到卖场
“破损商品销售区”，由片区主管或助理打上价签进行售卖。
5.其余商品由片区主管或助理与防损员持报损单及报损商品出收银
台；
6.片区主管或助理与防损员持报损单及报损商品到指定位置将报损
商品销毁。
备注：卖场“破损商品销售区”，只准顾客购买，所有员工及家属不得购买。
某连锁超市 商品报废处理作业流程
第一联保安暂存，每周上交店财务一次
第二联营业单位交给ALC
列印库存更正 日报表与报废 单（二联）核 对后暂存 报废单（第二 联）与库存更 正日报表每周 上交店财务一 次 每月列印库 存更正金额 月报表（依 课别）交店 长室审阅
（共2联）
ALC
库存 更正
店财务
核对报废单（一、二联）与库存更正日报表的资料是否正确 后存档
无法销售之商品尽量与厂商做退货处理
4
2018/12/3
商品报废
营业单位人员填写商品报废单 营业单位副理级以上主管审核签名
5
2018/12/3
办理报废
营业课人员携带报废品及报废单至报废处
营业课人员通知商管人员及保安至报废处
6
2018/12/3
ห้องสมุดไป่ตู้ 检查报废品
保安人员 须检查
报废单上任何一个核准栏位无人签名时， 拒绝办理报废。
商品报废处理作业流程
1
2018/12/3
目的：了解作业流程，帮助
大家予日后工作上的 执行更有效率。
2
2018/12/3
商品报废
一、申请报废 二、办理报废 三、检查报废品 四、处理报废品 五、库存更正
3
2018/12/3
申请报废
商品为什么要报废呢？
商品无法销售并且无法退货 例如：超过保质期限，已变质 一一 已损毁……
2018/12/3
9
需确认报废品与报废单是否符合
确认商品是否达到报废程度 7
2018/12/3
处理报废品
报废品必须予公司规定的报废处报废
保安、商管、营业人员共同将报废品破坏直 至完全报废，以免他人再予利用造成困扰。
商管、保安人员签名确认 8
生鲜报废作业流程
商品库存更正 日报表 课别库存更正 成本月报表 店长审阅
每周整理交财务
安全整理暂存 核对
单据是否齐 全相符，输 入是否正确
报废单第1联、商品库存更正日报表每周整理交财务
存档
• 商管及安全课对商品 逐一进行称重登记。
• 生鲜报废商品需喷洒 消毒水后捣烂，商品 需破坏至完全报废。
带有价签的商品将价签撕掉进行报废
须将报废商品完全切碎后进行报废
报废时要商管及安全同时在场
由安全人员将消毒水洒在报废商品上，之后将报废商品装到垃圾袋里。
注意事项
• 生鲜报废每天进行两次上午9：30 -10：30、下午16：30-17： 30 • 商品报废需确认商品是否已达到报废程度； • 营运填写表单,商管实称并填入实际报废数量； • 商管垃圾房及垃圾桶上均需在明显处大幅标示：垃圾桶内所 以垃圾均已喷洒消毒剂，有毒，不得给予人畜二次利用；另 需告知店内的垃圾清运公司：垃圾已经喷洒消毒剂，有毒， 不得二次利用；避免门店不必要的损失及人员伤害； • 生鲜各课应设立报废商品存放区（报废商品区应与正常商品 相区隔），以集中存放将报废商品； • 若订货异常或人为损坏等事先可防范之人为因素造成无法退、 换货须报废商品时，该课主管与员工应依“经济损失经济赔 偿”之原则，负责赔偿公司损失； • 数量更正（资料输入)须当日完成； • 店输入小组、安全每周定期汇整将报废单交财务审核；
库存更正
• 商品报废单视同商品库存更正单，无须再另行填 写商品库存更正单。 • 商品报废后，安全联由安全暂存，申请单位联交 店输入小组进行电脑输入，以调整商品库存。 • 店输入小组进行库存更正后，须列印商品库存更 正日报表与报废单相核对后整理暂存。 • 店输入小组与安全 • 店输入小组每月列印“课别库存更正金额月报表” 交店长审阅。
产品报废处理流程
产品报废处理流程产品,物料,报废管理办法一、报废品的定位1.0 报废品:产品出现不合格～无法修复或修复后无法达到品质要求或不能继续使用的产品。
1.1 客户返退不可修复的产品。
1.2 长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复的产品。
1.3 因车间、库存其他原因造成的废品。
二、目的为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废物料程序畅通、控制产品不良、加强车间对不良产品的认识、杜绝批量质量事故的发生、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷～特制定本办法。
三、适用范围凡本车间物料/产品报废,含半成品和成品、退货产品、包装物料,均按此办法作业。
,适应车间小型易耗工具的报废处理,3.0 实施细则3.1 申请报废的部门:车间各班组负责组织对本班组报废产品物料的清理及负责报废品的原因分析、填写《产品报废申请单》～并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据,如报废物料是组件～则由车间将可用配件拆解后～方可报废。
可用件退还仓库～作为采购物料冲销物料成本。
3.2 质检部门:负责对报废产品及物料的品质鉴定。
如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理～则将单据退回申请单位～要求其重新清理或重写单据。
3.3 实施部门:实施部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。
财务部门、行政部门接获有效的《产品报废申请单》后～即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对～共同实施并在单据上签字。
必须在2个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品的报废处理。
附一:1、不良的外购产品、物料放于指定区域～由仓库统计数据后～报采购部门～再有采购部门通过供应商联络办理退化。
,如有相关指令报废的则即时处理,。
2、由客户退回的产品由售后出具申请单～走报废流程。
附:报废审批样表1报废申请单物料名称型号/规格物料数量申请单位报废原因质检判定签字日期生产部门审核财务部门审核行政部门审核总经理批准报废流程图报废品产生生产工位出现不良品对不良品进行分类～并进行分别登记、标记并操作工自分、自检送入不良品处理区班组长复检同意出车间～进入报废流程质检判定不同意返回待修区、零用部件区生产经理审核报废出售废弃财务部门审核签字签字签字报废出售废弃行政部门审核签字签字签字总经理签批下面是赠送的经典语录和搞笑语录，不需要的朋友可以下载后不急删除～～～谢谢～～, 【感人的话】要学会感恩、同情、宽容、忍耐、积极与真诚。
报废品处理流程
报废品处理流程
报废品处理流程通常包括以下主要步骤：
1.识别报废品：首先需要对可能需要报废处理的物品进行识别，例如老化、损坏、过时等。
2.评估报废品：对报废品进行评估，包括确定报废品的价值、可回收性、对环境的影响等，从而决定报废品的处理方式。
3.选择报废处理方式：基于评估结果和相关法规，选择最佳的报废处理方式，例如回收利用、再生利用、处置等。
4.分类归档：对报废品进行分类和归档，以便于后续处理和管理。
5.进行处理：根据选择的报废处理方式进行处理，例如回收、再生利用、处置等。
6.监测和记录：对报废处理过程进行监测和记录，以确保符合相关法规和标准，同时对后续的管理和追溯提供支持。
7.报告和评估：对报废处理结果进行报告和评估，以便于对处理流程进行优化和改进。
总之，报废品处理流程需要进行全面的识别、评估、选择、分类、处理、监测和记录等步骤，以保证对环境和人类健康的保护，并最大化利用报废物品的价值。
产品报废处理流程
产品报废处理流程产品,物料,报废管理办法一、报废品的定位1.0 报废品:产品出现不合格～无法修复或修复后无法达到品质要求或不能继续使用的产品。
1.1 客户返退不可修复的产品。
1.2 长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复的产品。
1.3 因车间、库存其他原因造成的废品。
二、目的为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废物料程序畅通、控制产品不良、加强车间对不良产品的认识、杜绝批量质量事故的发生、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷～特制定本办法。
三、适用范围凡本车间物料/产品报废,含半成品和成品、退货产品、包装物料,均按此办法作业。
,适应车间小型易耗工具的报废处理,3.0 实施细则3.1 申请报废的部门:车间各班组负责组织对本班组报废产品物料的清理及负责报废品的原因分析、填写《产品报废申请单》～并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据,如报废物料是组件～则由车间将可用配件拆解后～方可报废。
可用件退还仓库～作为采购物料冲销物料成本。
3.2 质检部门:负责对报废产品及物料的品质鉴定。
如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理～则将单据退回申请单位～要求其重新清理或重写单据。
3.3 实施部门:实施部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。
财务部门、行政部门接获有效的《产品报废申请单》后～即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对～共同实施并在单据上签字。
必须在2个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品的报废处理。
附一:1、不良的外购产品、物料放于指定区域～由仓库统计数据后～报采购部门～再有采购部门通过供应商联络办理退化。
,如有相关指令报废的则即时处理,。
2、由客户退回的产品由售后出具申请单～走报废流程。
附:报废审批样表1报废申请单物料名称型号/规格物料数量申请单位报废原因质检判定签字日期生产部门审核财务部门审核行政部门审核总经理批准报废流程图报废品产生生产工位出现不良品对不良品进行分类～并进行分别登记、标记并操作工自分、自检送入不良品处理区班组长复检同意出车间～进入报废流程质检判定不同意返回待修区、零用部件区生产经理审核报废出售废弃财务部门审核签字签字签字报废出售废弃行政部门审核签字签字签字总经理签批下面是经典古文名句赏析～～不需要的朋友，可以下载后编辑删除～～谢谢经典古文名篇(一);1.陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》;山不在高，有仙则名;2(马说韩愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯乐，然后有千里马;马之千里者，一食(shí)或尽粟一石(dàn);策之不以其道，食(sì)之不能尽其材(才)，鸣之;3(师说韩愈(唐);古之学者必有师;嗟乎～师道之不传也久矣～欲人之无惑也难矣～古之圣;圣人无常师;李氏子蟠，年十七经典古文名篇(一)1. 陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》山不在高，有仙则名。
产品报废处理流程
产品（物料）报废办理规则之五兆芳芳创作1.0 目的为有效的利用仓库空间.下降仓储成本、真实地反应公司存货资产、实时对不良产品的报废做到标准、公道、快捷，特制定本规则.2.0 适用规模凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此规则作业.3.0 各岗职责3.1 申请报废的部分：担任组织对报废产品物料的清理及判定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓储部分.仓库按照有效的《产品报废申请单》内容，担任对报废产品物料的执行处理，并录入报废内容后将有效《产品报废申请单》原件转交给财务部相关岗亭审核单据；3.2 质保部分：担任对报废产品及物料的品质判定.4.1 报废品类型4.1.1不良品库形成的各类型需报废产品；(超出三个月客户前往产品)由物质部、质保部协助担任组织实施4.1.1.1 包装物料；因市场原因需改换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和物质部协助担任组织实施4.1.2因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，堆栈清理所需报废的产品物料，由生产部分为主物资部、质保部分协助担任组织实施4.2 报废品控制4.2.1仓储部接获有效的《产品报废申请单》后，即安插人员对产品物料进行产品物料与单据的查对，必须在2个任务日内完成.4.2.2 如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不公道，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据.4.2.3 申请报废的部分依有效《产品报废申请单》核准的“处理办法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理.4.2.5报废产品残值处理；应由申请报废部分经办一人、库管一人配合实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人24小时内上交财务部5.0 本规则自宣布之日起实施.附；报废审批样表产品物料报废审批表申请部分: 申请日期：年月日（1）报废料品单价在元以上或批量总价在元以上的；由总经理签字审批.。
商品报废管理流程管理制度
商品报废管理流程管理制度第一章总则第一条为了规范公司商品报废管理流程，提高资源利用率，减少环境污染，保障公司经济利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有商品报废管理工作，包括但不限于生产物资、办公用品、设备设施等。
第三条公司商品报废管理工作应当遵循安全、环保、节约的原则，加强管理、规范行为。
第四条商品报废管理人员应当遵守国家相关法律法规，按照国家标准进行管理和处理，确保商品报废管理工作合法、规范。
第五条公司商品报废管理工作应当建立信息化管理体系，实现商品报废全过程的可追溯。
第二章商品报废管理流程第六条商品报废应当通过内部审批程序，由相关部门发起申请，经过审核、批准后方可进行处理。
第七条商品报废管理流程包括但不限于以下步骤：（一）申请报废：相关部门填写商品报废申请表，并附上相应的物资清单及报废原因。
（二）审批：负责商品报废管理的部门根据报废申请的真实性和合理性进行审核，如有必要，需要上报公司领导审批。
（三）处理：经审核批准后，相关部门按照申请进行商品报废处理，包括清点、核实、记录等。
（四）销毁或处理：已报废的商品按照国家法律法规或公司规定进行销毁或处理。
（五）存档：对商品报废管理流程进行归档，包括申请表、审批表、处理记录等。
第八条对于大型设备设施等特殊物资的报废，需要由专业的环境、安全管理部门进行评估和处理。
第九条对于化学品、有毒有害物质等特殊物资的报废，必须严格遵守国家相关法律法规，确保安全环保。
第三章商品报废管理责任第十条公司商品报废管理相关责任人应当清楚自己的职责，保证商品报废管理工作合法、规范进行。
第十一条商品报废管理相关责任人应当定期开展商品报废管理培训，提高其管理水平和操作技能。
第十二条商品报废管理相关责任人应当建立健全管理制度，完善内部审批流程，及时发现和解决问题。
第四章商品报废管理监督第十三条公司应当建立商品报废管理监督检查制度，加强对商品报废管理工作的监督和检查。
第十四条商品报废管理监督检查实行定期、不定期和特别检查相结合的方式。
产品报废处理方式和处理过程
现如今的社会，各种各样的生产产品的企业层出不穷，因此，在企业在生产过程中，难免会有一部分不合格、有瑕疵的产品被产生来，所以为了防止瑕疵产品流入市场，损害企业的名誉，将它们正确的销毁才是比较正确的做法，所以产品的报废处理方式以及处理的过程都是人们比较关注的问题。
没有选择正确的处理方法，不仅会影响的企业的荣誉，还会对环境等产生一定的破坏，所以报废的产品需要通过正规的销毁中心进行比较妥当的处理。
目前产品销毁的主要方式有焚烧销毁、安全填埋、生化处理以及拆解处理等常见的方式，具体的销毁方式需要根据待销毁物品的类型来确定。
下面介绍一下报废产品的主要处理过程。
1.首先，生产过程中出现的废品以及其它经检验不符合质量要求的产品，需要报废并定期进行销毁，待销毁的物品要与成品分开，同时挂上不合格品标识。
2.由仓库根据废品库存情况向总经理室提出销毁申请，得到总经理室同意后，由品管部负责销毁。
3.销毁时至少两人对制品进行销毁，品管部填写废品销毁记录。
4.产品销毁方式采取毁坏壳体外形的方式，目的是使废品不得使用。
5.因壳体及丝束均属高分子材料，可以进行回收。
销毁后的壳体及丝束分开放置，按销毁数量登记。
6.仓库应对废品的出入填写《废品台账》下面介绍一下在处理之前应该注意的问题。
1.所报废的产品是什么原因，需要报废或销毁处理。
2.产品报废处理后是否涉及到财务核销的部门。
3.所报废的产品属于一般产品（配件设备、食品、饮料、服饰等）、特殊产品等。
4.所报废的产品是否可以再次流通二手市场。
5.为维护企业品牌保护消费者权益，所报废的产品必须进行安全、合法销毁处理6.若涉及到产品报废后，财务核销部门，是否需要报废销毁处理方提供处理报告等手续。
环保365产品销毁中心隶属三六五（上海）废弃物处理服务中心，专业提供咨询处理各类产品报废销毁处理方案，主要是为了配合国家环保相关部和工业、安全生产、海关、工业信息化、质量管理、安检、工商等部门针对缺陷产品及不合格、过期、假冒伪劣、质量问题、变质等产品的销毁处理能得到规范、安全、环保的处置，可以提供产品收集、分类、运输、销毁处置一站式服务。
超市商品残次破包处理作业程序
超市商品残次破包处理作业程序1. 目的明确规范残次／破包商品处理作业流程，使日常操作有所依循。
2. 适用范围本管理流程适用于超市公司所属各门店。
3. 参照标准ISO91:2/DIS版标准4．相关文件4. 1《破包／残次商品作业程序》4. 2《标签申请作业程序》4. 3《报废作业程序办理》4. 4《退货作业程序》5．名词解释5. 1孤儿商品是指被顾客遗弃在该商品非正常陈列位置的单个或多个商品。
6．职责6．1食品百货部：6．1．1收集、残次／破包商品。
6．1．2填写报废单或退货单。
6．1. 3重组商品。
6．1．4填写标签申请单。
6．1．5粘贴店内码。
6．1．6将商品摆放至门店销售。
6．2 ALC部：列印店内码。
6．3．残次／破包原因：6．3．1顾客拆封。
6．3．2顾客破坏。
6．3．3顾客偷窃后剩余商品。
6．3．4营业员整理排面时不填毁损。
6．3．5结帐时不慎掉落造成破损。
6．3．6供应商包装不良。
6．3．7其他原因。
6．4残次破包处理原则：6．4．1残次／破包商品应该每日整理避免堆积过多或任意丢弃，造成损失。
6．4．2残次／破包商品应该优先办理退货给供应商，除非采购部特定协议不可退货商品，再进行二次包装销售，不可任意报废。
7．作业程序7．1生鲜、食品、百货部相关组营业员，收集、整理、归类、残次破包商品。
7．2将可退货的部分填退货单，作退货处理，可包装的部分重新包装，不可包装，不可退货的，作报废处理，按《报废作业流程》及《退货作业流程》。
7．3营业员将残次破包商品重新包装。
7．4相关主管填写标签打印申请表，送经(副)理审批。
7．5从ALC根据打印标签申请列印标签。
7．6相关部门营业员进行粘贴店内码。
7．7相关部门营业员将粘贴好店内码商品陈列门店售卖。
7．8相关表格商品残次、破包处理作业流程：8．支持文件(无)9．记录9．1报废单9．2退货单9．3折扣标签申请单 9．4标签申请单。
商品报损报废管理规范
商品报损报废管理规范商品报损报废管理规范商品报损报废工作是零售业运作的重要组成部分，同时也是防损部门监控工作的重要环节，不容轻视。
为了严密监控和规范报损报废工作流程，特拟定以下流程与规范。
1．0 商品报损报废流程：1.1 生鲜商品报损报废流程核对商品允许报废报废单填写商品报损明细单财务入账打印退单流程说明：1）由生鲜部员工当天开好报损报废商品的明细单，交由店长、生鲜主管及统计员核对商品是否该报废，确认应该报废后签字；2）生鲜员工在统计员、防损主管凭商品报废明细单检查核对实物并签名交给收货部，由收货部到电脑文员处制好报废单；3）分店防损部按报废单核查并放行报废商品；4）报废单制好后，由财务、店长、生鲜主管、仓管、统计员及防损主管签名后，一联交给财务入帐，一联交仓管，一联交统计员建档备查。
1.2 百货、食品商品报损报废流程核实厂家是否可退货供应商不可退货申请报废报废单打印退单财务入账退货供应商可退货流程说明：1）食品、百货部报损报废由主管核实厂家是否可退货，确认不可退货后点清报损商品，并列出清单书面向店长、业务及防损部申请报废；2）报废商品出商场时由统计员、防损主管检查后并签名交给收货部，由收货部拿报废明细到电脑文员处制好报废单；4）报废单制好后，由财务、部门主管、仓管、统计员及防损主管签名后，一联交财务入帐，一联交给仓管，一联交统计员建档备查；分店防损部按报废单核查并放行报废商品。
2．0 商品报损报废规范：2.1 每天由各部门主管（食品、百货、生鲜）确认各部门汇集的报损商品，并填写报损商品明细表；2.2 店长、统计员审核报损商品明细表，并在报损部门主管、统计员、防损主管的陪同下查看实物，保证实物报损商品明细表一致；2.3 同意报损的商品，在财务、防损部的监控下，由店长安排人员进行销毁，注意要去掉本公司标签、价格卡等；2.4 电脑文员打印报废单，需要店长(或部门主管)、财务人员、防损主管及统计员的签字，方可生效；2.5 分店统计员每周统计本分店报损商品总数量、总金额，上报防损部汇总，并分析损耗原因，防损部及分店作出相应的预防措施，以便控制损耗；2.6 商品因破损、变质过期或包装损坏等原因而要变价销售，应由店长、部门主管、防损主管及统计员共同核对才可折价销售，决不允许未经授权私自折价或折价而未作记录；2.7 折价销售不可使用“通用条码”(电子秤打印的条码)，可使用小票销售，晚上再补单。
超市商品的报损与报废
依照整理后的情况负责人员认真填写商品报废明细表（报废日期、报废金额、当日课
（柜组）销售业绩、报废占比、累计金额、累计业绩、报废占比）。
课（柜组）长对商品报废明细表进行核对后，依ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ填写商品报废申请单并提交课处长
初步审核。
处长接到报废申请单后应切实负责，认真审核报废商品的数量以及报废原因，是否符
商品的报损与报废
内容
商品的报损与报废流程 商品的报损与报废流程说明
商品的报损与报废流程
报废的商品
整理 ①
登记 ②
填写报表
商品报废明细表
课长审核
填写单据
①
处长审核 ②
商品报废申请单
资讯部进行单据录入 分单
持单进行报废 安检人员监督实
施并签字
店长店值班经理审核 ③
商品的报损与报废流程说明
各课（柜组）将需要报损、报废的商品进行统一整理、归类然后集中存放。方便及时
脑库存与实际库存保持相符。
课（柜组）长在进行电脑库存处理后将单据进行分单处理：
第一联 营业部门；
第二联 财务部；
第三联 收货部；
第四联 安检课。
合报废标准，尽量减少报废数量，各处长审核完毕后签字确认。
课（柜组）长将处长签字确认的商品报废单据送至店长、店值班经理进行二次审核。
课（柜组）长将签字完整的单据与需要报废的商品一同经安检人员检查签字确认，并
在安检人员的监督下进行报废处理。
课（柜组）长在报废商品进行处理后立即将单据传递给资讯部门进行电脑录入，使电
超市商品报废处理作业流程
超市商品报废处理作业流程1. 目的本流程旨在明确店铺商品报废作业的标准和流程。
2. 适用范围本流程适用于各店的商品报废工作。
3. 参照标准ISO91:2/DIS版标准4. 相关文件4．1 《商品损耗管理办法》4. 2 《积压和滞销商品处理流程》4. 3 《商品保质期管理和商品处理规定》5．名词解释7.5. 1报废商品：是指销售商品无法再进行销售，并且无法退货的商品。
6．职责6. 1 营运主管负责提出商品报废申请。
6. 2 营运经理、店长或店值班负责商品报废申请的审核。
6. 3 防损、收货负责商品报废的检核工作。
6. 4 收货部录入员负责库存更正工作。
6. 5 财务部负责商品报废相关单据的审核工作。
7．作业程序7．1报废原则7.1.1超过保质期限之商品7.1.2已变质的商品7.1.3法维修的商品7.1.4已损毁的商品7.1.5无法销售的商品尽量与厂商退货处理，若无法退货方可以报废处理。
7. 2申请报废7.2.1、营运部组认为其销售商品无法销售，并且符合报废原则、达到报废程度，则填写商品报废单，提出申请，经经理、店长或店值班核准后，方可进行报废处理。
7.2.2、商品报废单上任何栏位内容都应具实填写，否则不予报废处理。
7.2.3、商品报废单一式两联，第一联为申请部组联，第二联为防损联。
办理报废7.2.3.1营运部组在获得准予商品报废后，在当日内将办理商品报废。
商品报废时间为当日闭店后。
7.2.3.2营运人员携带报废商品及商品报废单从收货出口携出，须会同收货、收货出口处的防损人员检查，防损人员在确认单货相符的同时，还须确认该商品是否达到报废程度，否则不准许该人员将商品带出本公司规定范围。
7.2.3.3商品报废单上任何一个核准栏位无人签名时，收货、防损应拒绝办理报废处理。
7.2.3.4防损在办理完商品报废后，须在商品报废单上签名确认，并留存防损联。
7.2.3.5报废商品之处理：报废商品于营运、防损、收货、店值班四方签。
报废品处理工作流程、质量处罚工作流程
报废申请
报废品存放
报废品处理
否
开始
填写“报废申请单”
生产主管、质量管理部质检员和主管进行确认批准
结束
生产车间将报废品运至报废品区进行集中存放
报废品区管理人员对报废品进行统计、记录
质量管理部会同生产部、技术部分析报废品是否具有出售价值或使用价值
财务部进行报废品的账务
处理
具有价
否
进行合法的垃圾处理
将报废品转移至适用部门或进行捐赠或变卖处理
填写《报废品处理表》
责任认定拟订处罚措
施
实施处罚措施
开始
质量事故出现
质量管理部收集关于质量事故的各种资料
质量管理部根据收集资料确定质量事故责任质量管理部根据质量事故
相关规定拟订处罚措施
质量管理部填写“质量处
罚通知单”
结束
责任部门或人员根据“质
量处罚通知单”的规定接
受处罚
质量管理部向责任部门和人
员发放“质量处罚通知单”
质量管理部将责任事故处
罚资料汇总、备案
公司主管副总对处罚措施
进行审批。
产品物料报废处理流程
产品物料报废处理流程1.定义报废标准和程序首先，组织部门需要制定产品物料报废的标准和程序。
这些标准和程序应该明确物料报废的条件以及相关的管理流程，以确保一致性和透明度。
2.检测和鉴定报废物料当存在疑似问题或者过期的物料时，质量控制部门或相关人员需要将这些物料进行检测和鉴定。
这可以通过检查物料的质量证明、品质记录或者物料的外观、尺寸、重量等指标来完成。
3.报告和记录一旦确定物料需要报废，相关人员需要准备报告并将报告提交给相关部门。
报告应该包括物料的基本信息、检测结果以及理由和依据。
同时，所有报废物料都需要记录在报废物料清单中，并包括物料的名称、数量、报废原因、报废日期等信息，以便于后续管理和追溯。
4.审核和批准报废报废报告需要经过审核和批准才能进行下一步操作。
质量控制部门或相关部门的管理人员将根据报告的内容和相关标准进行审核，并决定是否批准报废。
5.物料处理一旦报废报告得到批准，相应的物料需要进行处理。
具体的处理方式可以根据物料的特点和报废原因而定。
-如果物料可以进行修复，可以将其移交给相关部门进行修复和返工。
-如果物料无法修复但可以重新利用，可以将其进行分拣和整理，并重新进行标识和存放。
-如果物料无法修复且无法重新利用，可以考虑进行废物处理。
这可以包括将物料进行分类和分解，并进行环保处理或者回收利用。
6.减少报废和持续改进报废处理流程不仅仅是对已经报废的物料进行处理，还应该注重减少报废的发生。
管理人员需要对报废情况进行分析和评估，并进行改进措施的探讨和实施。
这些改进措施可以包括加强质检和品控工作，提高生产工艺和工艺设备的稳定性和可靠性，优化物料的采购和存储管理等。
总结起来，产品物料报废处理流程包括定义报废标准和程序、检测和鉴定报废物料、报告和记录、审核和批准报废、物料处理以及减少报废和持续改进。
通过这个流程，企业可以有效管理报废物料，提高质量管理水平和生产效率。
商场货损处理流程
商场货损处理流程概述商场货损处理流程通常包括以下几个关键步骤：1. 门店部门填写商品报废单：根据实际报损商品，详细填写商品报废单，包括商品编码、品名规格、单位、数量/重量、报废日期、报损原因，并注明单价、金额合计等信息。
2. 批准报废单：商品报损单需经过部门主管级以上批准。
根据商品的价值，不同级别的管理人员会有不同的审批权限。
例如，单品价值在50元以下的，可由收货组予以验收；50元至100元的，由营运总监批准；100元以上的，由总经理核准。
3. 核实报损商品：门店负责收货的人员会核实报损商品与报废单上的内容是否相符，包括品名规格、商品编码、单位等，确保实际报废商品数量与报废单上的数量一致。
4. 录入信息：信息部录入员根据手填的商品报损单录入正确的资料，并打印一式三联的商品报损单。
5. 防损核对与放行：防损人员对报损商品的数量进行核对，确认无误后予以放行。
防损环节在商品报损流程中起着关键作用。
6. 破坏报损商品：对报损商品进行再次破坏，使其不可再次使用，并放置在指定的垃圾区域。
此外，商场货损处理还需要从管理层面进行改进。
例如，门店总经理应作为损耗的第一负责人，防损部应作为损耗管控的规划与管理部门，商品部负责管理责任。
同时，需要转变损耗控制思路，强化全员防损意识，做好损耗控制的顶层设计，设计门店损耗控制思路、方法、流程、制度规范及奖惩机制。
还需要做好员工宣导，提升全员防损意识，提升员工满意度，强化员工的责任心，并逐步建立商品损耗的数字化监控体系。
请注意，具体的商场货损处理流程可能因商场的具体规定和实际情况而有所不同。
在处理货损时，商场应确保遵循相关规定，保持公正和透明，以维护消费者权益和商场声誉。
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商品报废处理作业流程
3、办理报废
3.1 营运课在获得准予商品报废后，在当日内将商品报废。 3.2 营运课人员携带报废商品及商品报废单从商管出口携出。 须会同商管、商管出口保安检查，保安在确认单货相符 的同时，还须确认商品是否达到报废程度，必要时加以 跛坏，以免他人再予利用，造成困扰，否则不准许该人 员将商品带出本公司规定范围（若商管已下班时，报废 商品由店值班监督执行并在报废单上签名签名确认） 3.3 商品报废单上任何一个核准确栏位无人签名时，保安应 拒绝输报废处理。 3.4 保安在办理完商品报废后，须在商品报废单上签名确认， 并留存保安联。
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商品报废处理作业流程
商品报废处理作业流程
一、作业程序及工作职责 1、报废商品之定义 2、申请报废 3、办理报废 4、报废商品之处理 5、库存更正 二、控制重点
商品报废处理作业流程
一、作业程序及工作职责 1、报废商品之定义 报废商品是指销售商品无法再进行销售，并且 无法退货之商品。 1.1 报废原则 1）超过保持期限之商品 2）已变质之商品 3）无法维修之商品 4）已损毁之商品 1.2 无法销售之商品尽量与厂商退货处理，如无法 退货方得以报废处理
4、商品报废之处理
4.1 商品报废单于营运、商管、保安三方签名后，必须共同 加以跛坏至完全报废。
商品报废处理作业流程
5、库存更正 5.1 商品报废后，保安联保安暂存，申请单位联由 营运课交店输入小组进行电脑输入，调整商品 库存。 5.2 商品报废单视同商品库存更正单，无须再另行 填写商品库存更正单。 5.3 店输入小组进行库存更正后，须列印《商品库 存更正日报表》与报废单相核对并整理暂存。 5.4 店输入小组与安全所保存之报废单每周上交财 务一次，由财务核对双方单据是否齐全、相符， 办入是否正确。 5.5 店输入小组每月列印“课别库存更正金额月报 表”给店长审阅。
商品报废处理作业流程
2、申请报废 2.1 营运课认为其销售商品无法销售，并且符合报 废原则、达到报废标准，则填写《商品报废 单》 ，提出申请，经课长、处长（经副理以上） 核准（依费用核决权限核准）后，方可进行报 废处理. 2.2 《商品报废单》上任何栏位内容应具实填写， 否则不与报废处理. 2.3 《商品报废单》一式两联，第一联申请单位联， 第二联保安联.
商品报废处Байду номын сангаас作业流程
二、控制重点 1、商品是否达到报废程度。 2、商品报废单上所填写的内容是否确实（如货号、 品名、金额等） 。 3、是否存在异常报废。 4、商品库存更正是否正确。 5、若因保持期限逾期人为跛坏等事先可防范之人 为因素，造成无法退、换货须报废处理时，该 课主管与员工应依“经济损失经济赔偿”之原 则，负责赔偿公司损失。 6、报废单之使用控管是否严谨。