经验之谈关于开老年用品店
养老产业现状以及未来发展前景趋势分析
目录CONTENTS第一篇：养老地产行业市场发展分析养老产业市场刚需大趋势 --------------------------------------------------------------- 4第二篇：养老产业现状分析立足做好养老地产市场需求与发展 --------------------------------------------------------------- 5第三篇：养老产业现状分析养老产业走向智能化 ----------------------------------------------------------------------------------- 5第四篇：北京某科技园养老产业项目可行性研究报告案例 ---------------------------------------------------------------------- 6一、项目名称-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6二、项目背景-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6三、项目可行性研究报告内容 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7第1章：养老产业项目总论------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.1 前瞻可行性研究步骤----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 71.2 养老产业项目可行性研究基本内容--------------------------------------------------------------------------------------------------- 71.3 前瞻汽车后市场项目可行性研究结论 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 7第2章：养老产业行业市场分析与前瞻预测 ------------------------------------------------------------------------------------------ 72.1 养老产业项目涉及产品或服务范围--------------------------------------------------------------------------------------------------- 72.2 养老产业行业前瞻市场分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 72.2.1 盈利情况分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 72.2.2 市场竞争分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 72.2.3进入壁垒分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 72.3 养老产业行业市场前瞻预测------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73.3养老产业项目建设地条件对比 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8第3章：中国养老产业发展现状分析 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.1 中国养老产业发展现状 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.1.1 中国养老产业发展历程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.1.2 中国养老产业所处阶段----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.1.3 中国养老产业需求分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.1.4 中国养老产业供给分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.2 中国养老产业投资效益 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.2.1 中国养老产业营收规模----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.2.2 中国养老产业成本规模----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.2.3 中国养老产业利润规模----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.2.4 中国养老产业投资效益----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.3 中国养老产业发展瓶颈 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.3.1 中国养老产业供需瓶颈分析 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.3.2 中国养老产业政策瓶颈分析 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.3.3 中国养老产业观念瓶颈分析 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.3.4 中国养老产业配套设施瓶颈 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.4 中国养老产业发展趋势 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.4.1 中国养老产业发展升级趋势 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8（1）宏观机制升级 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8（2）养老模式多元化 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8（3）养老服务信息化 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83.4.2 中国养老产业市场规模预测 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9第4章：养老产业市场竞争状况分析 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 94.2 养老产业投资兼并与重组分析 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 4.2.1 养老产业投资兼并与重组整合特征 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 4.2.2 国际养老产业投资兼并与重组分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 4.2.3 国内养老产业投资兼并与重组分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 4.3 典型企业投资兼并与重组路径 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 4.3.1 国际典型企业投资兼并与重组路径 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 9（1）高利泽集团--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9（2）AVEO企业 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9（3）欧葆庭集团--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9（4）DomusVi集团 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 4.3.2 国内典型企业投资兼并与重组路径 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 9（1）金陵饭店进军养老企业 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9（2）金鹏集团进军养老企业 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9（3）复垦集团进军养老企业 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9第5章：中国养老产业细分市场分析 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 95.1 养老服务市场分析 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.1.1 中国养老服务业发展历程 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.1.2 中国养老服务业发展现状 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.1.3 中国养老服务业市场容量 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9（1）市场需求状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10（2）市场供给状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 1）养老服务机构数量规模 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2）养老服务机构床位数量 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.1.4 养老服务业市场化发展--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10（1）市场化方式发展养老服务业的新思路------------------------------------------------------------------------------------------ 10（2）市场化方式发展养老服务业的新途径------------------------------------------------------------------------------------------ 10（3）市场化方式发展养老服务业的新模式------------------------------------------------------------------------------------------ 10 5.1.5 中国养老服务业发展潜力 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.1.6 中国养老服务业投资效益 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2养老地产市场分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 10 5.2.1 中国养老地产业发展历程 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2.2 中国养老地产业发展现状 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2.3 中国养老地产业市场容量 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10（1）市场需求状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10（2）市场供给状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2.4 中国养老地产业存在问题 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2.5 中国养老地产业开发模式 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2.6 中国养老地产业发展潜力 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2.7 中国养老地产业投资效益 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.3 养老日用品市场分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.3.1 中国养老日用品市场发展历程----------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.3.2 中国养老日用品市场发展现状----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.3.3 中国养老日用品市场容量分析----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11（1）市场需求状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11（2）市场供给状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 115.3.5 中国养老日用品市场发展潜力----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.3.6 中国养老日用品市场投资效益----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4 养老文化娱乐市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4.1 中国养老文化娱乐业发展历程----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4.2 中国养老文化娱乐业发展现状----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4.3 中国养老文化娱乐业市场容量----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11（1）市场需求状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11（2）市场供给状况 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4.4 中国养老文化娱乐业存在问题----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4.5 中国养老文化娱乐业发展潜力----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.4.6 中国养老文化娱乐业投资效益----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5 养老金融保险市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5.1 中国养老金融保险业发展历程----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5.2 中国养老金融保险业发展现状----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5.3 中国养老金融保险业市场容量----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5.4 中国养老金融保险业存在问题----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5.5 中国养老金融保险业发展潜力----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.5.6 中国养老金融保险业投资效益----------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 5.6 其他养老产业细分市场分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12第6章：养老产业项目劳动安全与消防----------------------------------------------------------------------------------------------- 126.1编制依据和执行标准 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 6.2 危险因素和危害程度--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 6.3 前瞻安全措施方案 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 12 6.4 前瞻消防措施方案 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 12第7章：养老产业项目组织架构与人力资源配置 --------------------------------------------------------------------------------- 127.1 养老产业项目组织架构 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 7.2 养老产业项目人力资源配置----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12第8章：养老产业项目实施进度分析 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 128.1养老产业项目实施进度规划 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 8.2养老产业项目实施进度表-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12第9章：养老产业项目投资预算与融资方案 ---------------------------------------------------------------------------------------- 129.1养老产业项目投资预算 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 9.1.1 项目总投资 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 9.1.2 固定资产投资 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 9.1.3 流动资金----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 9.2 养老产业项目融资方案 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 9.2.1 项目资本金筹措------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12第五篇：2015年养老产业包含项目介绍共7大产业！-------------------------------------------------------------------------- 13第六篇：“互联网+”辅助养老产业养老保险前景分析----------------------------------------------------------------------------- 13第七篇：养老服务产业投资需加强养老产业前景分析--------------------------------------------------------------------------- 14第八篇：我国养老产业发展模式浅析 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 14第九篇：未来养老产业发展趋势分析 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 15第十篇：养老产业发展前景浅析 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16第十一篇：养老产业前景分析养老投资管理发展加速--------------------------------------------------------------------------- 17第十二篇：我国养老产业市场供给状况分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 17第十三篇：我国养老产业市场空间巨大 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 18第十四篇：养老产业现状分析养老地产市场潜力巨大--------------------------------------------------------------------------- 18第十五篇：养老产业前景分析老龄产业市场发展潜力大 ----------------------------------------------------------------------- 19第十六篇：2015年我国养老产业迎发展良机 --------------------------------------------------------------------------------------- 19第十七篇：养老服务体系的完善成为今后养老产业发展重心----------------------------------------------------------------- 201、中老年人对生活状况较满意，代际经济支持弱化 ---------------------------------------------------------------------------- 202、家庭被期待作为养老服务的主要场所 --------------------------------------------------------------------------------------------- 203、养老服务多元及生活领域拓宽需求增加------------------------------------------------------------------------------------------ 20本文所有数据出自于《2015-2020年中国养老产业发展前景与投资战略规划分析报告》第一篇：养老地产行业市场发展分析养老产业市场刚需大趋势养老地产实现了品质地产和优良健管家服务的有机结合，从护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护，增加设施设备和精心打造专业管理团队。
石家庄社区居家养老服务商业模式
运营风险与控制
政策风险
关注政策变化，及时调整服务内容和资金使用方向。
安全风险
制定安全管理制度，确保老年人在使用服务过程中的 人身安全。
服务质量风险
定期对服务质量进行评估，及时发现问题并采取改进 措施。
04
竞争环境分析
竞争对手分析
竞争对手类型
分析现有竞争对手的类型，如其他社区居家 养老服务机构、医疗机构、酒店等。
企业合作
与相关企业合作，如医疗、旅游、金融等，共享资源，提供更全 面的养老服务。
社区合作
与社区居民委员会、志愿者组织等合作，开展各类活动，提高老 年人参与度和满意度。
06
案例分享
成功案例介绍
案例一
石家庄市某社区养老服务中心
背景
该社区养老服务中心位于石家庄市某居民区，是一家由社区管理的 养老服务中心。
竞争格局
分析现有竞争格局，如市场份额、客户群体等，判断潜在进入者对市场的影响。
政策法规
了解相关政策法规对潜在进入者的限制和影响。
供应商议价能力
供应商类型
分析供应商的类型，如服务提供商、设备供 应商、药品供应商等。
供应商实力
评估供应商的实力，包括资金、人员、服务 等方面。
供应商数量
了解供应商的数量，分析市场竞争程度。
居家养老服务需求增长
传统的家庭养老模式逐渐面临挑战，越来越多的老年人需要依靠专业的养老服务 来满足日常生活需求。
居家养老服务需求增长，老年人需要更多样化、个性化的服务，如日常生活照料 、医疗保健、文化娱乐等。
商业模式创新的重要性
由于老年人口数量的不断增加和养老服务需求的多样化， 传统的商业模式已经无法满足市场需求。
服务内容
创新创业的感悟心得体会(精选10篇)
创新创业的感悟心得体会(精选10篇)创新创业的感悟心得体会篇1在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的第五期创业陪训。
除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。
对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。
创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。
通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。
教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。
学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。
通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。
通过这次培训，我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识，我总结了“四要”一、要生存。
在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。
创业之初，特别是在极其困难的时候，企业要先学会活着，而后再考虑成长，但是梦想的目标不能变。
二、要学习。
在危机中学习，提高抗风险能力，利用这个时期有针对性的学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。
国内中年创业成功案例
国内中年创业成功案例创业不仅仅是很多有抱负的年轻人选择，也是很多下岗人员的选择。
不管你是在艰难地寻找工作，亦或仅仅是想在退休阶段捞笔外快，现在或许就是自己创业的好时机，下面一起来看看中年创业成功案例。
国内中年创业成功案例（一）三年前，我从奋斗了二十多年的新闻战线退了下来。
多年来东奔西跑，紧张忙碌的生活一下子归于平静。
接下来，安适祥和的背后是无所事事的空虚和寂寞。
每天睁开眼晴首先想到的就是：今天干什么?曾有一位做了多年校长的大姐在离开工作岗位后，说过一句话：我们这年令，死去太早，打工太老，打正好。
当我在麻将桌上消磨了一段时间后，不屈的性格和要强的个性使我又打起背包上路了。
这一站我来到了北京，五十岁的女人也加入了北漂的队伍。
北京的中关村是我早就向往的地方，那里是中国的硅谷埃这里人才荟萃，科研院所聚集，商业活动频繁-----，当然也是创业的黄金宝地。
听一位朋友说有十万左右可以开一家和办公设备的维修公司，我就开始动起了脑子。
来到北京的第二天，我就在中关村的几个电子城之间来回穿梭，物色可以扎根的地方。
当时科贸电子城正在招商，我找了一间大约有二十六平米的精品间，当时房租每月是一万八千元。
我又跑到硅谷电脑城，看中了几乎是在门口的一大间房子，并与当时硅谷的负责人非常能干的池阳谈妥了价格，她将年租金从二十四万最后让到了十八万元。
还耐心地向我讲述了硅谷电脑城曾经辉煌的，热情欢迎我们加盟。
基本敲定后我走到外面观察大环境，下午就来交定金。
中午，在一个小饭馆随便要了个盖饭，边吃边听人们在议论生意不好做了等等，说前几年装一台电脑可以赚上千块，而现在赚一百元都不容易了。
并说硅谷这几年走下坡路，电子城都集中在海龙那边，大多数人都不到这边来了。
并说那边的鼎好电子城已经火起来了，如果能在那里找间门面生意肯定不错-----。
说者无心，听者有意，还没吃完，我推开饭碗起身就走。
就这样，我在鼎好电子城四楼找到了一间也是二十六平米的精品间。
老百姓离不开的生意
老百姓离不开的生意时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。
现在请欣赏店铺带来的老百姓离不开的生意。
老百姓离不开的生意：小吃类珍珠梅花糕：梅花糕源于苏州，因形似梅花而得名。
由面粉、豆沙、白砂糖、青红果、松子仁、五彩米等十几种原料经梅花糕机烘烤而成，有豆沙、果酱、果仁等十几种配制方法，入口感觉甜而不腻，喷香松软。
该项目具有一定的地域特色，是一种老少皆宜的休闲美食。
投资分析：前期投资2000元，19头(可同时制作19个梅花糕1梅花糕机一台800元、煤气灶等辅助设备200元，培训费用500元，原材料500元。
单个梅花糕材料成本为0.5元以内，如在经济发达地区的市中心、步行街、购物广场等人流密集处可售2~3元/个，毛利率可达100%~500%。
老百姓离不开的生意：网络广告在网上发布广告有两种主要形式：一是企业自己在网上设立自己的网站，建立自己公司的主而，直接向登录自己网站的互联网用户宣传自己的产品;二是企业通过其他的网站发布自己的网站。
我们要利用的就是第一类广告形式，即在网上建设一个有自己特色的网站，吸引尽可能多的用户到自己的网页上游览，只要吸引到足够多的互联网用户。
也就是说，自己的网站人气旺了，商家自己会主动找上门来，要求你为他在你的主页上放置宣传他们公司产品的广告;这样，我们通过发布广告来赚钱的目的就达到了。
首先你的主页要做得漂亮、有新意、能吸引人，这样才能在名目繁多的诸多网站中脱颖而出;其次，网页的内容要好，而且要及时更新。
你要到一些著名的搜索网站上登录自己的网页信息，网上广告是通过被点击次数来收钱的。
尽管网上广告存在鱼龙混杂的局面，但它的前景依然是广阔的。
老百姓离不开的生意：老年用品店纵观当今市场，老年人日常生活所用商品品种较单一，有的甚至短缺，比如适合老年人吃的风味点心、穿的轻便布鞋、粗线袜、对襟褂儿，用的平板床、小马扎、躺椅等，市场上极少看到。
赚钱最快的门路
赚钱最快的门路想赚钱但不知道有什么门路?以下是店铺分享给大家的关于赚钱最快的门路，希望能给大家带来帮助!赚钱最快的门路门路1：婚姻"治疗"店现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。
而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。
如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效的治疗的的场所。
这应该是益人利己的事情。
门路2：老年谈心站人们在埋怨两代人隔阂的同时，有没有考虑到长辈的心理需求?这个新行当能提供高龄老人一个谈心、交往的地方。
门路3：汽车饰品店开一家汽车饰品店，店铺不需要太多，主要可以经营一些卡通饰品，汽车内饰，外事，清洁保养护理品等等，在我们日常生活中，比较常见的小饰品类的玩具，香水，靠垫，杯架，手机架，吊坠，车贴等就有几百个品种。
随着汽车消费的日益加剧，相对来说，这个行业有着不可估量的前景，汽车服务用品是汽车后市场三大板块之一，也是目前中国发展最快、前景最好的行业之一。
特别是近几年，伴随着我国汽车工业的井喷式发展，汽车用品行业发展速度一日千里，成为中国汽车后市场的一支生力军。
门路4：创业书籍销售在新增的创业者当中，很大一部分是初次创业，缺少相关的知识和经验，因此对创业所需的书籍和资料存在着不小的需求。
适合创业者的书籍主要有以下几种：营销类、管理类、技术类、励志类等。
如果货源充足，可开一家专门的创业书店。
门路5：宠物殡仪在广州，有一家专门为宠物提供殡仪服务的"殡仪馆"。
首先是上门收集宠物的照片、玩具等遗物，把宠物的尸体运回店里，由专门的美容师为其化妆。
然后布置灵堂，举行入棺仪式。
最后，再运出择地安葬。
这项服务深受一些宠物爱好者的喜爱。
门路6：自酿酒吧酒吧不仅能卖酒、调酒，还能由顾客在酿酒师的指导下自己亲手酿酒，既劳动休闲又一饱口福，自会倍受青睐。
门路7：流动沐浴对于风尘仆仆的人们来说，最苦恼的也许是不能像在家里一样好好沐浴一番。
如果在车站等流动人口较多的公共场所，设置一个流动的沐浴房，让旅程中的人们好好洗上一个热水澡，不仅可以让旅客洗去风尘、减轻疲劳，同时也不失为一个赚钱的好方法。
业务老鸟谈业务经典
第一篇： 小商贩和业务员 1. 小商贩 小商贩属性：小商贩是未来小店老板的雏形，言不多，性活跃，有主见，独断行，成商快，少纷争，势利眼，寡诚信，转行快，流动大！ 小商贩的根本是社会所迫，生计所需，一般文化程度不高，但能吃苦耐劳，由于投入少，利润较低，竞争力很大，中途退伍的小商贩比比皆是，但是最后坚持到开店的也很多，由于基数大，完全能够成为文化不高，又能吃苦耐劳，不怕丢面子人群的从商基础. 如何开始小生意呢，首先找市场，最简单的就是人多之地为佳，地摊，流动为主要，兼职以早晚出击，专业以全天守候为上，销售商品，从日用百货，到特定客人，无所不包，小可从针头线脑，大可以家用电器，汽车公司，在节假日找块人多的场地，搭台唱戏，不也是搞地摊销售吗？所以说地摊是---销售之王！万业只要在地摊上能销售，开店办厂，创业，就无所不能！ 创业者，很多是地摊开始的！ 地摊的选货很重要，选货直接影响到以后的销售，选活也很有学问，下面重点介绍！ 开创之初，首先选择周边批发市场，可以用100-200元钱进一些你认为好销售的货，千万不要进多，这是你创业的大忌！找块人流大的路口街边，不要怕城管，只要有其他小贩落脚，你就能摆摊，一个早上或者一个晚上，你就可以知道你进的商品，是不是正确，是不是适销对路，是不是以后可以作为赚钱手段，你可以用记号大头笔，写上一些诱惑性的广告语，或者尝试着在人多的时候击掌要喝，将人群目光吸引过来，一般将价格乘以你批发（进货）价格的2，就是翻倍，（大额商品和热消商品除外），如果一个早上或者一个晚上3个小时左右，你买动商品1/4以上，这个是个好项目，可以长期做，如果没有1/4以上，请尽快寻找新的商品，否则你将最后以失败告终！ 做地摊生意的技巧，巧选地段，巧设价格，巧做宣传！ 巧选地段------以人多为佳，这是大众选择！ 还有可以设定商品特定销售阶层，例如老年用品，就不能在时尚人流中买动，必须在公园，菜市场门口为佳！ 巧设定价格-----定价不准，将是你成败的关键，做生意就是为了赚钱，赚不到钱在好的生意也是枉然，首先在选择商品的时候，至少选择同种商品两样价格，或者两样包装，这个叫做A和B，在销售的时候，可以将其中A开价是成本或者略高（例如2.5元批发价，市场价格在5元，你定3元）来吸引路人，而同时将两外一种同类不同包装的商品B，定价高于前面的商品至少2倍以上（例如3元进货价，你开12元），给客人有所选择，在客人动手比较商品的时候，你可以这样介绍，前者A虽然便宜，但是你看做工相对粗糙，质量也差，后面B做工又好，材料又好，经久耐用，质量上乘，等等，一般客人会选择你介绍的好的产品，这样你钱就赚来了，而且赚的合情合理，叫同行无法清楚你为何销售比他们要好！ 如果你不做价格区别，你将在同行激烈竞争之下赚不到钱，以上就是经典赚钱之道！ 巧足宣传----宣传不好，生意做不出去，如果叫你去打广告，你又没有钱，这是小商贩最大的难处，但是在我看来，一点也不难!首先你要特出自己商品的个性，例如剃须刀，一刀刮干净，不用来二刀（虽然做不到你也要这样说），工程塑料ABS原料和美国杜邦刀头（说一些高级货的名称来标榜你的专业性不用太真实，目的就是唬人），如何经久耐用（适当的时候可以往地上扔下，不过你要会扔，如果你不会扔，就是鸡飞蛋打），最关键的，你千万不要说，你在周边批发是市场找来的货色，你要说广州上海厂家直接进的（或者你亲戚是那个厂的工人带回来的，呵呵），一般人也无从查找你的来源，只要他需要一般就会被你赚到！ 在试销成功以后，你就要积极寻找货源，同种商品，进货渠道不同价格差异太大，你可以通过网络，上alibaba，找到厂家或者代理商，一般情况是，价格是你们本地的批发佳的60-70%，这中间利润你有可以多赚！ 在我看来，一般一个人，一天赚到100元以上，才可以真正做下来，如果连续3-5天少于100元，这个商品或者你的市场选择，以及你的卖法就有问题，真正会卖商品的就是小东西，一天也能收入在100-300之间，几个月小来，你就可以转行开小店了！ 第一篇 小商贩和业务员 2.小业务员 小业务员属性：未来CEO的后备军，年轻气盛，豪情满天，在单位卑微底下，在客户委曲求全，成功少，退伍多，败-----无所得，成----满面红光 很少有富家子弟从最基础的业务员开始做生意，绝大部分最基础的业务员是公司企业的广告兵，公司招你们来并不是真的将希望寄托在你们身上，一个业务老鸟可以顶你们上百个业务菜鸟，但是最基础的业务员绝大部分工作是在帮企业或公司做宣传工作，广种薄收，成者寥寥！ 公司招收你们采用低薪+提成（一定要区别底薪+提成哦，完全两个不同的意思），其实就是没有指望你们的成功，广告的成分多，没有给你们浮动定价权（浮动定价权是经理级别使用）， 你们无一例外的在联系到意向客户后不断的向你们上级（经理级别）请示，其中绝大部分资源最后被他们剥夺，你们成为无名英雄，当然你们也无所得！ 那么怎么样才能在1/1000的希望中走向成功呢！ 1. 选择产品 很多业务员根本不知道选择产品的重要性，只知道选择公司，公司的产品是不是适合你营销将是成功的关键步骤！ 业务员要学会不选择公司而选择产品，首先要了解产品的定位，推销给谁，谁是最大的用户，那些目标客户的实际需要，最好你要有个客观的分析和认定，不要一味听从你自己公司的老总吹嘘（他一般是老鸟，知道销售技巧，给下属信心是老鸟的基本工具之一），有了客观分析后，你才能掌握自己的命运！ 2. 熟悉产品功能及创新介绍方法 接手新业务后很多新业务员，不知道如何推销，空有一身力气，无从着手，现在我免费为你提供经验，首先你要尽快熟悉产品功能，越详细越好，掌握产品的操作技巧，和初步的技术知识（一般是参数），找到产品最有竞争力的一句口号，例如XXX一开XXX就消失，等等（明知道是不太现实，但是已经要坚持经常说，话说百句就是真理）。
乐成养老简介
简介乐成养老致力于养老事业的投资和发展，包括自有养老设施的投资、建设和运营管理；对外输出养老设施运营管理服务；承接或合作开发养老设施；养老服务职业培训及老年产品的研发和销售。
作为一家专业投资、建设、运营养老设施并为老年人提供生活照料和护理服务的养老事业机构，乐成老年事业以国内持续照料养老服务模式为基础。
公司融汇国际领先的老年产业理念，以国际化、产业化为特点，延伸投资养老服务、产品开发、医疗康复、老年职业培训等核心价值链，构建了乐成老年事业科学先进的业务体系。
编辑本段业务体系养老设施：“恭和苑”和“活跃退休社区”“恭和苑”和“活跃退休社区”是乐成老年事业目前正在开发建设的两种设施养老模式，前者是位于城市区域中心、专门提供老年人长短期照料和专业护理服务的养老设施品牌，后者则是位于城市郊区或生态涵养区域的规模较大的退休社区。
老年产品的研发和销售老年产品作为乐成老年事业的一个重要组成部分，向老年人销售各类老年生活用品。
我们根据老年人的生理特点、心理特点、消费特点、情绪爱好等，提供品种丰富、款式新颖、使用便利、操作简单、设计人性化、科技含量高的老年生活用品。
我们提供的老年生活用品不止是代步工具、服装、食品，还包括电子产品、化妆品、娱乐产品和健身用品等。
养老服务职业培训：乐成养老借鉴国际先进经验，综合自身数年实践总结，研发出适合中国养老行业现状的整套行业标准文件，不仅为养老行业一线工作人员提供了标准化服务规范，更为养老机构的运营管理提供了行业标准。
编辑本段优势作为一家专业投资、建设、运营养老设施并为老年人提供生活照料和护理服务的养老事业机构，通过近几年来对国内市场的不断摸索、探求和实践，在政府对养老问题日益重视的政策环境下，整合集团公司业务优势，我们在设施建设与环境、国际合作、管理与服务方面拥有独特优势，这些优势互相助力，最终将形成乐成养老事业可持续的核心竞争能力。
双井恭和苑简介乐成双井恭和苑位于朝阳区百子湾南二路92号双井医院原址，处于北京著名的CBD区域南侧，附近有高档的办公楼、住宅区和繁荣的商业，交通及生活条件均相当便利。
谈_谭木匠_的体验营销之道及其启示
１７３《商场现代化》２００６年５月（上旬刊）总第４６６期重庆谭木匠工艺品有限公司（简称谭木匠）成立于１９９３年，它是一家生产经营木梳、木镜、香扇、木筷和饰盒等小木制品为主的民营企业。
１０多年前，它还是一家用几间猪圈作生产场地的手工小作坊，２００５年５月底已经发展成拥有重庆万州区、广东东莞两个生产基地，工厂占地１００余亩，员工１０００余人，营销网络遍及３０多个省、市、自治区，在全国建立起３３０家特许经营连锁店的现代企业，成为中国木制品同行业中最具影响力的企业之一。
“谭木匠”已经成为“中国公认的名牌”。
梳子作为一种普通的日常生活用品，谭木匠何以藉此取得如今不同凡响的佳绩？一、谭木匠的体验营销之道１．洞察体验，从“心”开始中国人使用木梳已有了几千年的历史。
在２０世纪五六十年代，许多地方仍有大量的手工作坊生产木梳。
但到了２０世纪６０年代，由于塑料工业的兴起，花色繁多、品种齐全、制造简单、价格低廉的塑料发梳挤占了市场，木梳行业从此走向衰落，丧失了原有的市场。
谭木匠根据市场调研发现：传统木梳并非老百姓不喜欢，而是厂家生产的木梳、牛羊角梳的梳齿有棱角，梳头时比起塑料梳子来容易挂断头发。
根据这个发现，谭木匠一改传统发梳梳齿呈棱角形，容易挂伤发质的弊端，全新推出了梳齿为椭圆形或圆柱型，排列成弧形的发梳。
这样不仅保护发丝，不易损伤头皮，而且梳理起来更加轻松自如。
此举终于打开了沉寂多年的木梳市场。
谭木匠在调研中还发现：一直以来，低端小品牌充斥着整个木梳市场。
顾客在选购梳子的时候，往往苦于找不到与自己身份、地位和品味相适合的品牌和产品。
谭木匠抓住市场契机，瞄准高端市场，在新颖、高档、做工上做文章，选用了上等牛羊角、黄杨木、桃木、梨木、乌木、檀木等天然材料，产品集实用性与艺术性于一身，很好地满足了顾客个性化的心理需求。
作为谭木匠的核心消费群体—女性顾客，现代文化带给她们的冲突是显而易见的。
她们虽然具有现代意识，自立、希望在事业上有所建树，但是她们内心深处的传统意识仍没有改变，渴望找到文化上的认同感，希望拥有一份女性专有的个性天地。
创新创业心得和感想
创新创业心得和感想创新创业心得和感想篇1通过大学创新创业这门课程，我们主要学习了三个主要内容：创业的基础、创业的历程、体会与建议。
创业的历程举了GIS这个例子，包括市场，发展趋势，营销策略，这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。
科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。
作为21世纪当代大学生，我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，不创新，就会灭亡。
创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。
在今天，创新能力已成了国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键，是企业实现跨越式发展的第一步。
同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼，为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。
在现今的大学生就业困难，需要创新创业，需要新的市场，随着我国高校办学规模和招生规模的扩大,高校毕业生的就业形势日益严峻，毕业生占到新增就业岗位的一多半。
在这样的情况下，所以我们必须创新创业。
一、明确目的在我看来，大学生创新创业不等同于赚钱，我认为创新创业是一种乐趣，是一种学习的过程，是一个锻炼能力，获取经验的过程。
创新并不一定是轰轰烈烈的，有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。
创业绝不能有自我满足的时候，要时时有危机感，不能有一次失误，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了，创业并不是一帆风顺的，要让别人接受你的产品，靠嘴巴说是没有用的。
创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，是从事自己熟悉的领域。
二、明确目标创业，不是只靠一腔热血，而是要有一定的基础。
准备充分，做起事来才能事半功倍。
俗话说“不打无准备之战”，要做创新创业，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
首先非常重要的一点就是明确自己要做什么，在创新创业课程中，我们学习到选择行业的若干原则：1、必须是喜欢的产品，能够不断保持激情;产品及所在行业有广阔的前景，产品是不断增值的2、所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大3、能发挥自己的天赋和特长4.、朝阳产业，成长性高，能长期发展5.有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争6.苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展针对以上的原则，我觉得选择自己比较感兴趣的行业或者是与专业相关的行业，关键在于新颖，创新，或者也可以是借鉴别人做过的事业，但有一点必须注意的就是，不是按部就班，而是必须突出自己所做的创新之处，从新的切入，也就是所谓的旧瓶装新酒。
老龄产业发展障碍及对策
［提要］老龄产业作为朝阳产业，在诸多方面存在着发展障碍，需要强调政府责任、重在政策落实、完善养老保障制度、加大对老龄产业投入力度、加强老年学、老年服务与管理人才的培养等方面努力，才能促进老龄产业健康发展。
关键词：老龄产业；发展障碍；对策基金项目：四川省教育厅资助科研项目（项目编号：１０ＳＢ０８９）；四川文理学院资助项目（项目编号：２０１１Ｒ００２Ｚ）中图分类号：Ｆ４０１文献标识码：Ａ原标题：老龄产业的发展障碍及对策分析收录日期：２０１２年１２月１８日第六次全国人口普查数据显示，以2010年11月1日零时为准，我国60岁及以上人口占比已经达到13.26%，中国已经进入了老龄化社会。
人口老龄化把我们带入了一个前所未有的发展老龄产业的战略机遇期。
我国拥有世界上最大的老年消费群体，这是一个正在迅速膨胀、极具开发潜力的市场，对于当前中国不断扩大内需、创造就业机会从而刺激经济平稳、快速、可持续增长是一个有利因素。
因而发展老龄产业不仅对改善和提高老年人的生活水平、保证老年人健康长寿、安享幸福晚年有重要价值，而且对调整经济结构、实现中国经济的可持续发展也具有深远影响。
一、老龄产业概述老龄产业当前并没有形成一个一致认可并广泛使用的统一定义，我国很多学者针对老龄产业都有过定义。
有的学者把凡是为老年人提供产品的行业和企业都称为老龄产业，有的学者把凡是为老年人提供服务的企业、单位都称为老龄产业，笔者认为这都是存在偏差的，因为这些企业或行业既可以给老年人提供产品或服务，也可以给非老年人提供。
在笔者看来，所谓的老龄产业就是要专门或主要为老年人生产、经营商品或提供劳务服务的行业、部门或企业、单位。
这包括两层意思：一是老龄产业必须是指一定的行业，有一定的部门、单位、企业等组织机构；二是这个行业必须是专门或主要为老年人提供商品或服务，只有这两条都具备才能是老龄产业。
全国第一届老龄产业座谈会上也对老龄产业下了定义：“老龄产业是满足老年人特殊需要的产品、设施和服务，包括老年人衣食住行以及精神文化方面需求的具有同类属性的行业、企业的经济活动”。
旅居养老的业务模式、功能要求、开发路径、投资策略
旅居养老的业务模式、功能要求、开发路径、投资策略旅居养老，虽在中国兴起不久，但在西方却有悠久历史。
早在18世纪，西欧各国的贵族和艺术家就热爱回归自然的旅行。
一家人到乡下避暑，属于欧洲社会早期的旅行风尚。
而在中国，旅居养老是在旅居的基础上，衍生的新型养老模式，特点是将“候鸟式养老”和“度假式养老”相结合。
“候鸟式养老”在厦门等南方城市逐渐火爆，这些老人们大多来自北方。
和旅游不同，“人择善而居，鸟择林而栖”，旅居的老人不用走马观花看世界，而是选择世外桃源安享度假的浪漫体验。
养老机构针对不同季节也推出多条线路，毋宁说是国内，就算是国外的泰国清迈等地，也提供中高档新建公寓，泳池、健身房、花园草坪、各种生活必需品，一应俱全。
一、业务模式根据旅居养老的目的和旅居场所的不同，我国旅居养老产业可分为以下五种模式：1、候鸟式旅居康养模式候鸟式旅居康养是我国发展最早的旅居养老模式。
与其他旅居康养模式不同，候鸟式旅居康养只需支付交通费和房租费，成本较为低廉，逐渐成为我国旅居康养的主要模式。
候鸟式旅居康养主要分为三类。
第一，暖冬旅居康养。
冬季南方城市具有独特的地理位置和舒适的气候条件，到南方过冬逐渐受到北方老年群体的追捧。
以海南岛为主的冬季疗养基地逐渐发展起来。
第二，夏季避暑旅居康养。
夏季北方滨海城市以其毗邻大海、空气清新、温度适宜，受到了老年群体的欢迎。
第三，景区旅居康养。
景区旅居养老指依托山林、湖泊、滨海和温泉等自然生态资源，形成山水疗养基地、温泉享老基地、风景享老基地等组合式景区旅居养老模式。
总体来说，候鸟式旅居养老模式的优点是环境优美、气候宜人，灵活性强。
但缺点是季节性较强，便捷性不足。
2、疗养式旅居康养模式随着年龄的提高，老年群体的身体机能开始下降，对医.疗护理需求越来越高。
疗养式旅居康养模式主要分为三类。
第一，中医养生旅居康养。
中医养生旅居康养以中医为核心，以我国传统养生哲学为基础，开发中医诊疗室、中医理疗中心、药膳养老会所、中草药种植园等中医旅居养老项目，提供包括中医养生知识讲座、中医医.疗服务、中草药园区体验等不同的服务。
养老院营销推广方案
养老院营销推广方案养老院营销推广方案一、市场定位第一类：有一定经济基础，家境殷实，注重养生的老人。
第二类：喜欢群居生活，向往社会温暖，注重个人品味的老人。
第三类：不愿给子女增添麻烦，向往晚年自由的老人。
二、战略定位与项目规划战略定位一是完善养老院管理体制，明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任；二是规范养老院的服务标准，提高服务质量；三是加强养老院从业人员的培训，提高管理和服务水平；四是创新养生养老院的经营方式，鼓励吸收社会资本投入；五是加强财务监管，实行成本核算，为政府购买服务提供依据，为企业利润提供保障。
项目规划1、善抓机遇，强化政府和企业共担主体责任2、多措并举，解决项目资金难题（采用多种营销模式）3、加强从业人员的培训，提高管理和服务水平4、创新经营方式，鼓励吸收社会资本投入；5、完善管理体制，明确政府和企业投入的责任；6、规范服务标准，提高服务质量；三、爱之家养老院商业运营模式1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。
鼓励合作商户员工推荐客户，以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润，可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。
最好能推荐一个客户，合作商户长期享有红利。
这样，可以刺激合作商户的推荐力度。
2、合作个人经营上重点就是养老院的老人，满意的方式是满足老人的愿望，因为老人不只是病人，老人不只是旅客，让老人成为养老院的红利分享者才是关键。
让老人明白住养老院也能幸福经营人生是运营目的。
鼓励入住老人推荐老人入住，可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。
最好能推荐一个客户，合作老人长期享有红利。
3、不定期为老人提供老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合，更重要的是，老人兴趣有相当部分与其职业技能相关，可以在达成老人愿望后共同经营项目。
4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院附近开夕阳无限老年人用品店、对外开放老年活动中心.营销战略（多种营销模式）一、活动营销根据地区特色可以与当地的老年协会或老年大学合作举办麻将、书法赛、个人选秀赛、老年时装展、歌咏赛老年戏曲卡拉OK大赛、厨艺大赛，一则会非常吸引老年人参加；二则会引起媒体的报道而且通过举办这些比赛，也可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活。
社区老年驿站运营方案
邵阳市社区老年驿站运营方案（草案）起草人：***2017年12月第一章养老驿站基本职能养老驿站是实现好阳经营管理目标的终端展示平台，是实现好阳经营效益的载体，是面向社会体现好阳养老品牌价值的窗口，也是政府部门在社会居家养老领域的突破和尝试。
其最基本职能为：一、政府社会性职能：1.为民政部门在社区养老服务工作中的展示、服务实施提供平台；2.为政府在全民养老服务工作窗口树立正面形象；3.为社区的老龄人群提供便捷的系列性针对性的服务；4.为社区老龄人群提供娱乐场所、交流平台；5.急政府之所急，探社会之所需，为居家养老政策提供依据，探索切实可行的整合方案；6.吸引更多的社会资源及力量加入到社会养老服务产业中来。
二、服务职能：1.规划制定、完成驿站的营业计划；2.为社区老龄人提供优质的亲情化养老服务；3.为社区老龄人提供高质量、专业的康复理疗服务；4.为社区老龄人提供超值、快捷、便利的居家服务；5.为社区老龄人提供专业的礼仪文化服务；6.为社区老龄人群提供必需的老年用品、药品等；公司、驿站存在的理由及必要条件与最终的追求目标，就是经营产品，经营健康，经营财富，努力提高驿站的营业利润及营业外收入，实现利润的最大化。
三、企业形象、品牌传播功能：1.通过驿站员工全方位工作及社区宣导，宣传公司企业文化；2.通过驿站形象展示公司企业形象；3.通过社区的宣传媒介，增强好阳养老的品牌传播；4.通过驿站的规范化、特色化经营，塑树品牌形象，成就好阳品牌；5.通过门店开展的各种活动、各种事件，扩大好阳的社区影响力；6.最终达到的效果：社会正能量、养老新思路、企业新高度、员工新价值。
四、附加值提升功能：1.通过为顾客提供其需求的优质商品和服务，提高聚客能力；2.通过驿站推介商品资源的开发和维护，增加对供应厂商的吸引力；3.通过驿站终端优质的服务、形象提高品牌的影响力。
第二章 驿站运营组织架构及岗位设置一、组织架构：组织结构说明：●经营线运行模式 目标模式：从总经理---经理称为经营线，总经理下达年/季/月经营指标及绩效考核，运营经理分解到店并督导、辅导目标完成过程，经理负责当店的经营指标完成。
创业收获与体会心得(优秀8篇)
创业收获与体会心得(优秀8篇)创业收获与体会心得篇1下半年，我的大三上学期。
创业管理课在张燕老师的带领下悄无声息的开始了，最后经历过创业计划大赛轰轰烈烈的落下了帷幕。
无可否认，创业管理这门课给了我很多非常宝贵的启发，原来隐藏于心的创业计划也通过对这门课的深入学习思路变得渐渐清晰。
他让我明白了那些创业思路是空想、幻想。
那些又是创新的可以实践的。
创业是一个要不断完善的过程，所以要加强对创业的管理。
创业的道路是非常曲折的，没有顽强的意志是无法完成预定的创业计划的，所以在创业的道路上要时时刻刻以励志作为前行的助推剂。
但是，创业的道路也是幸福的，创业的过程就如品味一杯烈性绝对伏特加，就如经营一段完美的婚姻，就如含辛茹苦的抚养子女功成名就、成家立业，等等。
创业，顾名思义，就是在风险与不确定性条件下，为了获利或成长而创建新型组织的过程。
创业要有创业者、技术、资本、市场，这些都是创业需要的核心要素。
当然创业过程中，创业精神也是必不可少的。
创业精神是一种能够维持创新成长的生命力。
可以分为个人的、企业的、组织的创业精神。
励志是创业精神的一个重要方面。
要保持创业精神要做到以下步骤：1、建立愿景，2、鼓励创新，3、营造企业内部的创新氛围，4、建立创业团队。
然而为什么要具备创业精神呢?因为要面临复杂的竞争，要面对不信任的传统的企业管理方法，而分离出来的创业家是最优秀的、最聪明的人。
介绍两本本我最喜欢看的书——《世界上最伟大的推销员》、《万能钥匙》。
这两本书在我认为是最优秀的励志书，也可以说是创业必读书。
《世界上最伟大的推销员》是介绍一个伟大推销员是如何从一个自卑的、消极的、无赖的、迷茫的小推销员逐渐在他的人生导师的指导下成长为一名强大的、上进的、具有极大吸引力的推销能手的故事，而且这本书附带的《羊皮卷》也是非常经典的励志书。
在我失落时我常喜欢拿出来读读，这样不好的情绪就会烟消云散了。
用一句话来总结这本书就是——只要决定成功，失败永远不会将你击垮!《万能钥匙》这本书美国励志作家查尔斯?汉尼尔的经典著作。
O2O营销案例推荐：大学生开袋鼠店拓展广场舞大妈代购市场
O2O营销案例推荐：大学生开袋鼠店拓展广场舞大妈代购市场“代购”是近年来兴起的一个很火的现象，而且年轻人都理所当然的认为代购就是付款托人购买香港、国外的原装产品。
事实上对于不会上网的中老年群体、没有联网的乡村人群，代购还意味着托人购买网上电商的产品，这在老龄化时代来临、乡村人口基数极大的中国，将会是一个很有规模的潜在市场。
近期，来自广州某财经大学的大三学生小苏，已经成功融入了市区多个的“广场舞大妈”群体，兼职干起了“中老年人网购”生意，帮助中老年人触网、代购各种文体用品和生活用品。
半年来小苏穿梭于好几处中老年人休闲聚集地，他把网上物美价廉的中老年人用品采集来放到自己的手机“袋鼠店”里，再向中老年人演示产品、下单代购。
他的手机网店每月销量都过万元，能赚近千元网上商家的佣金。
本站记者的采访时，小苏称：因为姑妈家离学校不远，经常跑来蹭饭，几年下来，就跟姑妈、姑丈的朋友圈很熟悉。
小苏为这帮中老年人做网购，从放大镜、老花镜、洗脚盆、广场舞文体用品做起，赢得信任后还帮大家代购保健品、生活用品。
有年轻人替大家网购物美价廉的用品，小苏的口碑在大妈们的圈子里传得非常快，渐渐的小苏干脆做起了中老年人“网络代购”，勤快友善的小苏，非常乐于了解老人难处，回去后查询信息为大家提供解决办法，逐渐的小苏越来越讨大家喜欢。
几乎每天，小苏都带着大包货物给中老年人送货因为大学专业是电子商务专业，所以小苏很注重实践机会。
小苏说：跟中老年人相处，要比跟职场人士相处容易，没有那么多心机，只要用心做事就能获得信任。
小苏向身边的中老年人讲解智能手机、网购，替大家购买了大量物美价廉的文体用品、广场舞道具，在远近大妈圈子里都有很高的“知名度”，有阿姨甚至还给小苏介绍女朋友，但因为还没毕业等原因最终没有下文。
向中老年人展示代购网店、帮助下单，小苏已经很会跟大家相处了谈到未来，小苏说，自己从事的代购工作，比大学实习更接近社会，通过代购他也能赚到生活费。
适合中老年人的创业项目什么好
适合中老年人的创业项目什么好只有实践过，才能深切的感受到创业的不易。
选择什么项目，是创业者都应思考的问题。
那么下面是店铺整理的适合中老年人的创业项目相关内容，希望对你能够有所帮助。
适合中老年人的创业项目1：动态画本品将传统绘画作品用动态的形式表现出来，更加逼真，观赏性强，符合当前市场的消费趋势。
本品已在国外试销，反映很好，具有广阔市场前景。
项目概述本品打破了传统国画、油画及卡通画等纸质画品的静态表达方式，通过电磁控制，用动态方式呈现画面。
产品特点1、表现新颖。
使传统纸质、布质绘画作品成为动态的工艺画。
2、产品精巧，厚度不足1.5厘米。
3、结构简单，技术门槛低。
4、成本低。
成本为5元/件。
市场前景本品将传统绘画作品用动态的形式表现出来，更加逼真，观赏性强，符合当前市场的消费趋势。
2013做什么买卖赚钱?本品已在国外试销，反映很好，具有广阔市场前景。
生产条件(月生产1000件)总投资5万元，其中设备投资2万元，流动资金3万元，厂房面积约50平方米，员工5人。
效益估算(以30cm*30cm规格为例)生产成本5元/件，建议出厂价15元/件，生产销售5000件即可收回前期投资。
投资提示1、本产品最适合工艺制品厂，或具有镜框设计生产经验、及塑料模具开发经验的厂商直接生产。
2、产品应根据市场的需求不断创新，丰富品种。
3、可作为礼品、纪念品向各大企业进行推销。
适合中老年人的创业项目2：个性回礼专卖店【市场前景】随着时代的变迁，各种婚宴、寿宴档次逐渐提高，送客回礼如今已经慢慢开始在国内流行起来。
回礼的品种、形式内容日益丰富，其实这也是一种现代文明的表现。
回礼的一个重要原则就是要让宾客觉得它们有被保存至少一段时间的价值，才能实现纪念的目的。
因此与众不同的个性回礼市场发展潜力巨大。
【项目介绍】所谓个性回礼专卖店是一间婚礼、谢宴、寿宴、满月、派对、喜宴的回礼小店。
2013做什么买卖赚钱?主人为了对参加宴请的亲朋好友表达感激之情，一般在宴请结束时，会回赠给嘉宾一些时尚、精巧而又有实用功能的小礼品。
最有创意的创业想法
最有创意的创业想法创业是一条艰苦的路，不能光考机遇和运气，更要的是经验。
以下是店铺分享给大家的关于，一起来看看最有创意的创业想法吧!有创意的创业想法：手工艺培训班陶艺、拼布、纸艺……这些在晚上和节假日开课的手工艺培训班，以前只是都市白领的休闲方式。
然而在金融危机带来的失业风险笼罩下，更多的人将热衷于这样的培训，不仅把它作为一种休闲，一旦失业，也可作为一种创业的技能。
有创意的创业想法：省钱学习班金融危机中如何避免投资损失，怎样节省日常开支?专门教人如何省钱的学习班，如今已经在国外市场上出现。
从如何节省汽油，到如何买到打折商品，这些省钱的方法都能在这种学习班中学到。
可借鉴国外的成功经验，在国内开展类似培训。
有创意的创业想法：五副眼镜代表的服务美国知名鞋类电子商务网站zappos广受大家推崇，其“三双鞋”的服务为人津津乐道。
实际上这个模式可以被很多网络零售领域采用。
WarbyParker让你一次可以选择五款眼镜。
然后会有快递把眼镜送到你家里(没有任何费用)让你进行挑选，然后把不要的四副再邮递回WarbyParker(你不需要支付任何钱)。
有创意的创业想法：怀旧消费随着怀旧风潮的兴起，以销售老物品、老品牌为主要特色的“怀旧生意”商机开始显现。
而另一方面，金融危机带来了节约消费的潮流，这些国产老牌产品，不仅承载了人们的怀旧情绪，更因价格的优势具有了独特的市场竞争力。
其热门项目包括老牌日用品店、怀旧食品店、传统服饰店、复古文化商品店等。
有创意的创业想法：网络游戏周边产品销售随着越来越多的人将网络游戏作为减压的方式，网游点卡及周边产品销售额日益增长。
从事这些产品的销售，可采用网店和实体经营相结合的方式，除了网络销售外，还可在网吧、书报亭等场所代售。
有创意的创业想法：宝宝印制社父母常会尽一切可能把宝宝出生时的记忆留一点下来。
不妨迎合这种心理，开制作社，把宝宝的姓名、生辰、属相、脚印制成印章，或做成装饰架，让爱成为永久的纪念。
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经验之谈关于老年人用品店
关于开老年人用品店，首先先提些个人从业经验。
我首先讲一下，这个店开不开的问题。
这里我要先给大家泼泼冷水。
虽然网上各大网络加盟运营商，极力推崇老年人事业，但是也不是一定个个很好做的。
开一个成功的老年人用品店有以下几个条件：
1、找到合适的店面。
不管你承不承认，开店一半靠门面，这个绝对是真理，你可以问所有做过生意的人，他们都会认同这个观点。
现在房租那么贵的时代，重要性比重，更高达80%。
所以，你要先能找到一家店面，房租便宜，目标客户群集中。
建议在老人比较集中的社区里，初试牛刀。
当然，社区里也有店面的讲究。
为了谨慎期间，你最好做好以下工作。
在你即将选择的店面前面，仔细观察一下，一整天的人流量，最好是一整天哦，如果有时间两到三天(很多做生意厉害的，其实都是这样做出来的。
)。
其他工作可以马虎一点，店面选址的工作，不能马虎的。
最好，分年龄阶段记录。
还有，要记住，你的店的辐射范围，大概在一二公里以内，再远的地方，其实不要妄想，辐射能力很小的。
2、有合适的供货渠道。
大家想到开老年人用品店，很大一部分人，是从接触那些加盟商的广告开始的。
真正自己想到的人，很少数，所以加盟也是一个不错的供货渠道，但是不得不说一些加盟公司的缺点，并不是故意攻击，而是事实使然。
我总结为四个字“空前绝后”。
空头支票：品牌商乱承诺，最后十有八九办不到。
前景不行：招商描述天花乱坠，实际市场容量有限。
绝户买卖：品牌商只顾自己的利益，管理混乱，市场混乱，不成体系。
后续不力：只为招商圈钱，招进加盟商，粗放管理，不给后续支持。
当然也有做的很好的品牌商，像仁爱老年健康生活馆连锁加盟就比较不错，提供全方位的扶持。
属于品牌商和加盟商一荣俱荣，一辱俱辱的关系，所以，你不赚钱，他比你都着急。
当然啦！开始的时候，依赖一下加盟公司那是不错的。
以后还是要慢慢学会独立。
3、货源上要有保证。
供应的产品要有卖点(不是说不管好不好卖，一股脑的推荐给你，看起来产品类目很全)。
供应价格比较低，供货情况比较稳定。
经常有新产品(这个也很重要的，如果老客户来了两次，你没有增加新产品，那他就不会来你这里买了) 不过，千万不要想自己去寻找所有的供应商家，那是不可能的。
没有那个实力的。
老年人用品店，有个特点，产品多杂。
如果你把心思花在进货上，你的时间是不够用的，资金更不够用了。
最好还是找一个品牌商做加盟吧！。