股权激励的十种形式
股权激励的10大方法简介
实现途径
由公司补贴、被激励者购买 公司强行要求受益人自行出资购买
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方式8：员工持股
员工持股是指由公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司进行集中管理的 产权组织形式
员工持股优势 有助于唤起员工的风 险意识，激发员工的 长期投资行为 有利于建立科学的决 策、经营、管理、监 督和分配机制 员工持股适用范围 适用于创业初期 的企业 员工持股方式 信托基金组织。用计 划实施免税的部分利 润回购现有股东手中 的股票，在重新分配 给员工 企业建立公摊信托基 金组织。一次性购买 原股东股票，按员工 持股计划向员工出售 股票
延期支付和股票期权的区别
在期权模式下，如果股票价格上升，激励 对象可以行权；但如果股票价格下跌，则 受益人可以放弃行权
延期支付模式下，只有通过提升公司的业 绩，促使公司股价上升来保证自己的利益 不受损失
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几年内股票上涨价值
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方式10：管理层/员工收购
按市盈率折算现金
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方式5：虚拟股票
虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以依据被授予“虚拟 股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益
虚拟股票的特点 有收益权，但没有所有 权，没有表决权 不能转让和出售 虚拟股票的优缺点 优点：不会影响 公司的总资本和 所有权结构 缺点：兑现激励 时现金支出压力 较大，特别是在 公司股票升值幅 度较大时
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股票期权适用企业 企业所在行业竞争 激烈 企业成长性好 人力资本依附性强 的企业
十大股权激励法.pptx
二、股票增值权 股票增值权，英文缩写为 SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。
它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，经营者并不像认购期权 形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。国内现在有些人谈到的 股票期权，实际上说的就是股票增值权。
七、业绩股份 所谓业绩股份，是公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者。但是，
具体的股份实施，或者说股权的转移要由经营者是否完成并达到了公司事先规定 的业绩指标来决定。比如，很多公司以 EPS(每股盈余)的增长水平作为标准来决 定公司支付经营者股票报酬的数量。在这种情况下，事先就要在合同中规定好。 公司支付经营者的股票数量，以 EPS 的增长率为基础。只有达到某一个水准， 比如 EPS 的增长率达到 3％，公司才实施事先承诺的股权转移，经营者得到股份； 而且，在 3％的基础上，每增加 1％，公司再采用比例或累进的形式增加支付经 营者多少股份。
特点是，经营者在被决定给予股票报酬时，报酬合同中会规定，如果在一定时期 内公司的股票升值了，则经营者就会得到与股票市场价格相关的一笔收入。这笔 收入的数量是依照合同中事先规定的股票数量来计算的，而这笔股票的数量一般 与经营者的工资收入成比例。也就是说，通过影子股票的形式向经营者发放报酬， 要借助于股票，但又不实际发放股票。因此，用于作为参照物的股票才被称为影 子股票。用影子股票来提供长期激励性报酬时，计算报酬大小的原理基本相同。 影子股票不同于虚拟股票，前者是以合同的形式参照股票价值给予经营者既定的 收入，后者是经营者持有“股票”参照股票价值的未定性收入。
股权激励的十种形式
股权激励的十种形式股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。
本文是股权激励的基本知识进行梳理与介绍，希望对企业设计股权激励时有所帮助。
薪酬有三件事：第一，实际绩效提高；第二，员工感受提高；第三，放大员工的未来价值。
股权激励是放大价值最有效的说法。
股权激励有利于企业与员工成为利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利。
股权激励有两个方向，一个是与奖励相关，二是与福利相关。
股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。
在此，我对股权激励的基本知识进行梳理与介绍。
一、股权激励十种形式简介1、股票期权Stock Optionso含义：在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。
o特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。
2、绩效股份计划PSP Performance Share Plano含义：一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。
必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才有资格获得这些股票。
o特点：将绩效目标和股票价格分红有机结合。
3、限制性股票奖励RSA Restricted Stock Awardo含义：限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。
o特点：一是有时间限制，一定程度上有利于留住员工。
限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。
然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权。
一旦限制消失，员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。
员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。
二是与限制性股票单位相比，属于先给股票。
4、限制性股票单位RSU Restricted Stock Unito含义：限制性股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。
股权激励的10种形式及设计方案
股权激励的10 种形式及设计方案薪酬有三件事：第一，实际绩效提高；第二，员工感受提高；第三，放大员工的未来价值。
股权激励是放大价值最有效的说法。
股权激励有利于企业与员工成为利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利。
股权激励有两个方向，一个是与奖励相关，二是与福利相关。
股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。
在此，对股权激励的基本知识进行梳理与介绍。
股权激励十种形式1股票期权英文：Stock Options含义：在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。
特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。
2绩效股份计划PSP英文：Performance Share Plan含义：一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。
必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才有资格获得这些股票。
特点：将绩效目标和股票价格分红有机结合。
3限制性股票奖励RSA英文：Restricted Stock Award含义：限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。
特点：1. 有时间限制，一定程度上有利于留住员工。
限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。
然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权。
一旦限制消失，员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。
员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。
2. 与限制性股票单位相比，属于先给股票。
4限制性股票单位RSU 英文：Restricted Stock Unit含义：股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。
特点：未来一定时间内可以购买的约定。
未来三年再给你股票。
5加速绩效限制性股票激励计划PARSAP英文：Performance Accelerated Restricted Stock Award Plan含义：与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式，通常被称为“加速绩效限制性股票激励计划”。
十大股权激励法
十大股权激励法 目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。
下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。
一、股票期权 股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。
美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。
随着２０世纪９０年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。
全球５００家大型公司企业中已有８９％对高层管理者实施了股票期权。
二、股票增值权 股票增值权，英文缩写为ＳＡＲＳ，通常与无附带要求的股票期权同时使用。
它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，经营者并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。
国内现在有些人谈到的股票期权，实际上说的就是股票增值权。
按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。
另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。
在美国，按照１９３４年通过的《证券交易法》第１６条规定，股票增值权必须要有６个月的持有期，所以，它只能给公司内部的经营者。
股票增值权因为通常以现金的形式实施，有时也叫现金增值权。
在这种情况下，它不是以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。
三、限制性股票 限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。
所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制，亦即经营者对于股票的拥有权是受到一定条件限制的（比如说，限制期为三年）。
经营者在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，但他们在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。
公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中。
十大股权激励法(2020最新)
十大股权激励法目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。
下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。
一、股票期权股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。
美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。
随着20世纪90年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。
全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权。
二、股票增值权股票增值权，英文缩写为SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。
它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，经营者并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。
国内现在有些人谈到的股票期权，实际上说的就是股票增值权。
按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。
另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。
在美国，按照1934年通过的《证券交易法》第16条规定，股票增值权必须要有6个月的持有期，所以，它只能给公司内部的经营者。
股票增值权因为通常以现金的形式实施，有时也叫现金增值权。
在这种情况下，它不是以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。
三、限制性股票限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。
所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制，亦即经营者对于股票的拥有权是受到一定条件限制的(比如说，限制期为三年)。
经营者在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，但他们在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。
公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中。
十大股权激励法
十大股权激励法The document was prepared on January 2, 2021十大股权激励法目前,基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性,多种形式的长期激励办法显得更加有效,因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构.下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙.一、股票期权股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利.美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权.随着20世纪90年代美国股市出现牛市,股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益.全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权.二、股票增值权股票增值权,英文缩写为SARS,通常与无附带要求的股票期权同时使用.它的设计原理与股票期权近似,但差别在于：在行权时,经营者并不像认购期权形式下要购入股票,而是针对股票的升值部分要求兑现.国内现在有些人谈到的股票期权,实际上说的就是股票增值权.按照合同的具体规定,股票增值权的实现可以是全额兑现,也可以是部分兑现.另外,股票增值权的实施可以是用现金实施,也可以折合成股票来加以实施,还可以是现金和股票形式的组合.在美国,按照1934年通过的证券交易法第16条规定,股票增值权必须要有6个月的持有期,所以,它只能给公司内部的经营者.股票增值权因为通常以现金的形式实施,有时也叫现金增值权.在这种情况下,它不是以增加股票发行为前提,因而不会对公司的所有权产生相应的稀释,也不会产生无投票权的新的股票持有者.三、限制性股票限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制.所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制,亦即经营者对于股票的拥有权是受到一定条件限制的比如说,限制期为三年.经营者在得到限制性股票的时候,不需要付钱去购买,但他们在限制期内不得随意处置股票,如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了,股票就会因此而被没收.公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中.首先,薪酬委员会预期该战略目标实现后,公司的股票价格应当上涨到某一目标价位,然后,公司将限制性股票无偿赠予高级管理人员；只有当股票市价达到或超过目标价格时,高级管理人员才可以出售限制性股票并从中受益.四、虚拟股票这一激励机制是指公司给予高级管理人员一定数量的虚拟股票,对于这些虚拟股票,高级管理人员没有所有权,但享有股票价格升值带来的收益,以及享受分红的权利.这种办法是在不授予高级管理人员股票的情况下,将他们的收益和公司的股票股价的上升联系起来,从而为许多西方大公司所运用.五、帐面价值股票作为经营者长期激励性报酬的形式,帐面价值股票的最大特点是用股票的帐面价值来衡量其价值,这就避免了证券市场的反复无常,股票的市场价格常常由不可控因素决定不断波动的特点.显然,对于非上市公司,帐面价值股票作为经营者长期激励性报酬是可以操作的.不过,西方一些大公司也有采用帐面价值来向经营者发放报酬的.比如,最近被康柏公司兼并的DEC公司,美国的花旗银行都是提供帐面价值股票给经营者作为报酬.在具体操作中,使用帐面价值股票的方式可以和股票期权的做法结合起来.当经营者得到公司股票时,其购买价格可以由股票当时的帐面价值来决定,而不是根据市场价格.以后,当公司回购此种股票时,也是以当时的帐面价值作为股票的回购价格.这样,当公司回购帐面价值股票时,无论是支付现金,还是其它有价证券,经营者都可以得到两个帐面价值之差作为收益.六、特定目标奖金特定目标奖金是西方一些大公司和非上市公司经常采用的一种长期激励办法.这类奖金与年度奖金相同,也是一年一评,但是评定的标准是前3～5年内公司战略计划中既定的长期目标的实施情况.该奖金一般以现金计量,但是可能有的公司以现金支付,有的公司以股票支付.通用汽车公司在1997年设立了一次性的以净资产收益率为目标的激励计划.如果从1997年计划开始起到2000年12月31日为止的时间区段中,通用汽车公司净资产收益率达到125％,则2000年12月31日公司将向相关高级管理人员赠予既定数量的公司股票.如果该目标没有达到,该计划在2000年12月31日自动失效.七、业绩股份所谓业绩股份,是公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者.但是,具体的股份实施,或者说股权的转移要由经营者是否完成并达到了公司事先规定的业绩指标来决定.比如,很多公司以EPS每股盈余的增长水平作为标准来决定公司支付经营者股票报酬的数量.在这种情况下,事先就要在合同中规定好.公司支付经营者的股票数量,以EPS的增长率为基础.只有达到某一个水准,比如EPS的增长率达到3％,公司才实施事先承诺的股权转移,经营者得到股份；而且,在3％的基础上,每增加1％,公司再采用比例或累进的形式增加支付经营者多少股份.八、储蓄参与股票这种方法的适用范围往往不限于公司的高级管理人员,公司正式员工都可以参加.其目的是为了吸引和留住高素质的人才并向所有的员工提供分享公司潜在收益的机会.储蓄参与股票允许员工一年两次以低于市场价的价格购买本公司的股票.实施过程中首先要求员工将每月基本工资的一定比例放入公司为员工设立的储蓄帐户.一般公司规定的比例是税前工资额的2％～10％,少数公司最高可达20％.与其它的激励机制相比,储蓄参与股票更像是一个储蓄计划,其激励作用较小.其它激励一般来说是股价上扬时赢利,股价不变或下跌时没有收益；储蓄参与股票则是不论股价上涨还是下跌,都至少有15％的收益,当股价上涨时赢利更多.九、股票无条件赠予股票无条件赠予是以前一些公司常常采用的激励经营者的报酬形式,现在一般情况下已经很少采用.股票赠予安排,一般并不包含什么特殊限制或其它先决条件,往往支付给公司的关键经营者作为报酬.目前,只有在公司受重大事件影响,处于关键性的转型时期,或是在刚刚成立,正处于艰难的创业时期的情况下,才会以股票的无条件赠予作为长期激励报酬的形式提供给关键的经营者.十、影子股票影子股票是西方国家很多公司向经营者提供长期激励性报酬的一种形式.其特点是,经营者在被决定给予股票报酬时,报酬合同中会规定,如果在一定时期内公司的股票升值了,则经营者就会得到与股票市场价格相关的一笔收入.这笔收入的数量是依照合同中事先规定的股票数量来计算的,而这笔股票的数量一般与经营者的工资收入成比例.也就是说,通过影子股票的形式向经营者发放报酬,要借助于股票,但又不实际发放股票.因此,用于作为参照物的股票才被称为影子股票.用影子股票来提供长期激励性报酬时,计算报酬大小的原理基本相同.影子股票不同于虚拟股票,前者是以合同的形式参照股票价值给予经营者既定的收入,后者是经营者持有“股票”参照股票价值的未定性收入.。
【财务】十大股权激励法
十大股权激励法目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。
下面十大激励办法或许会成为开启我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。
一、股票期权股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。
美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。
随着20世纪90年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。
全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权。
二、股票增值权股票增值权，英文缩写为SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。
它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，经营者并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。
国内现在有些人谈到的股票期权，实际上说的就是股票增值权。
按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。
另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。
在美国，按照1934年通过的《证券交易法》第16条规定，股票增值权必须要有6个月的持有期，所以，它只能给公司内部的经营者。
股票增值权因为通常以现金的形式实施，有时也叫现金增值权。
在这种情况下，它不是以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。
三、限制性股票限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。
所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制，亦即经营者对于股票的拥有权是受到一定条件限制的(比如说，限制期为三年)。
经营者在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，但他们在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。
公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中。
和君10大股权激励模式
股权激励六大模式1、股票期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。
其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。
2、股份期权模式这种模式规定：经公司出资人或董事会同意，公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%—20%股权，其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上。
经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于10万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的1—4倍确定。
三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现。
3、期股奖励模式期股奖励模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法。
其特点是，从当年净利润中或未分配利润中提取奖金，折股奖励给高层管理人员。
4、虚拟股票期权模式虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权，它是将奖金的给予延期支付，并把奖金转换成普通股票，这部分股票享有分红、转增股等权利，但在一定时期内不得流通，只能按规定分期兑现。
虚拟股票期权的资金来源于企业积存的奖励基金。
5、年薪奖励转股权模式这种模式则把风险收入70%拿出来转化为股票期权(另外30%以现金形式当年兑付)，国资公司按该企业年报公布后一个月的股票平均市价，用该企业法人代表当年风险收入的70%购入该企业股票。
同时,由企业法人代表与国资公司签订股票托管协议，这部分股票的表决权由国资公司行使,需在第二年经对企业的业绩进行评定后按比例逐年返还给企业的经营者，返还后的股票才可以上市流通。
其本质上也是一种期股奖励模式。
6、股票增值权模式其主要内容是通过模拟认股权方式，获得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的净资产的增值价差。
值得注意的是，股票增值权不是真正意义上的股票,没有所有权、表决权、配股权。
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股权激励的十种形式
股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。
本文是股权激励的基本知识进行梳理与介绍，希望对企业设计股权激励时有所帮助。
薪酬有三件事：第一，实际绩效提高；第二，员工感受提高；第三，放大员工的未来价值。
股权激励是放大价值最有效的说法。
股权激励有利于企业与员工成为利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利。
股权激励有两个方向，一个是与奖励相关，二是与福利相关。
股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。
在此，我对股权激励的基本知识进行梳理与介绍。
一、股权激励十种形式简介
1、股票期权Stock Options
o含义：在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。
o特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。
2、绩效股份计划PSP Performance Share Plan
o含义：一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。
必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才有资格获得这些股票。
o特点：将绩效目标和股票价格分红有机结合。
3、限制性股票奖励RSA Restricted Stock Award
o含义：限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。
o特点：一是有时间限制，一定程度上有利于留住员工。
限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。
然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权。
一旦限制消失，员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。
员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。
二是与限制性股票单位相比，属于先给股票。
4、限制性股票单位RSU Restricted Stock Unit
o含义：限制性股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。
o特点：未来一定时间内可以购买的约定。
未来三年再给你股票。
5、加速绩效限制性股票激励计划PARSAP Performance Accelerated Restricted Stock Award Plan
o含义：与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式，通常被称为“加速绩效限制性股票激励计划”。
在这种类型的计
划中，时间限制可以延伸到更长的10年而不是3年，以提升保留人才的功能。
o特点：更长的时间，强化了提前确定的绩效标准限制的激励特征。
6、股票增值权SAR Stock Appreciation Right
o含义：股票增值权是一种长期激励工具，通过股票增值权计划，公司授予其高管一种获得预期股份未来增值等额的奖励的权利。
o特点：不必购买或者增发股票，可以从公司股票增值中获取利益。
7、影子股票Phantom Stock
o含义：公司授予高管的一种基于公司股份登记价值、公允市场价值或者公式价值等增值安排。
o特点：不实际拥有公司股票，一般也没有投票权利，但是有资格接受分红或者其他等价物。
8、绩效单位计划PUP Performance Unit Plan
o含义：指员工在获得相应的绩效单位之前必须在特定的时间内（一般3-5年）达到事先确定的外部或者内部绩效目标的一种激励计划。
o特点：绩效单位的价值和股票价格没有什么关联，奖励都是以现金的方式支付。
9、员工股票购买计划ESPPEmployee Stock Purchase Plan
o含义：员工通过在特定的时间阶段委托公司进行薪酬扣除以购买公司股份。
员工股票购买计划允许员工以折扣价购买公司股票，通常通过工资抵扣的
方式购买。
o特点：福利计划，使员工能够分享组织的绩效成就。
10、员工股票所有权计划ESOP Employee Stock Ownership Plan
o含义：员工股票所有权计划是一种限制性固定缴费计划，该计划能够使参与者从组织退休或者离职时获得累积的公司股份。
在公司股票所有权计划
中，雇主每年都会缴纳固定的费用，费用累积成为员工的福利，但是这种
福利额度事先无法确定。
o特点：在离职后继续持有公司股份而不是将其出售。
二、股权激励形式的分类与比较
1、激励手段的四种分类方法：
2、主要股权激励形式对比
诚然，股权激励是非常重要的一种长期激励手段，但是若采取了不合适的方法，也会带来无尽的烦恼。
企业在实施股权激励时，应该明确实行激励计划的目的，透彻分析企业内外部的情况，从而选择最佳的激励方式。