施工类承包商履约评价

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建设工程合同主体履约评价管理制度

建设工程合同主体履约评价管理制度一、总则第一条为维护建设市场秩序，加强招投标后合同履行的管理，维护建设工程合同当事人的合法权益，提高企业诚信经营意识，促进我市建筑业健康、有序发展，根据有关规定，制定本管理办法。

第二条XX市上城、下城、江干、拱墅、西湖、滨江、经济技术开发区、之江旅游度假区、西湖风景名胜区范围内工程造价200万元（含）以上的房屋建筑工程和市政基础设施工程，实行工程合同主体（建设单位、监理企业和施工企业）履约评价。

第三条XX市城乡建设行政主管部门（以下简称市建委）负责工程合同主体履约评价的监督管理工作。

第四条建设单位、监理企业与施工企业（包括总承包施工企业和建设单位单独发包的专业承包施工企业，下同）应当按照客观、真实、公正原则，独立实施履约评价。

二、履约评价内容第五条履约评价包括建设单位履约的评价、监理企业履约的评价和施工企业履约的评价。

第六条建设单位履约的评价是指工程项目的监理企业、施工企业对建设单位合同履约情况进行评价。

评价内容主要包括：工程发包分包、质量安全管理、工程款（监理费）支付情况（单列“工程款（监理费）是否依照合同约定支付到位”）、合同工期执行与组织协调能力、履约整体评价。

第七条施工企业履约的评价是指工程项目建设单位对施工企业履约情况进行评价，评价内容主要包括：现场管理人员到位、工程进度控制、质量管理、安全生产和文明施工管理、民工工资支付和履约整体评价。

第八条监理企业履约的评价是指工程项目建设单位对监理企业履约情况进行评价，评价内容主要包括：现场管理人员到位情况、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调能力和履约整体评价。

第九条履约评价结论分为好、较好、一般、较差、差五类，评价结论为较差、差时需要说明理由，并附相关证明材料。

其中“工程款（监理费）是否依照合同约定支付到位”的结论为是或否；结论为否的，需提供相关证明材料，且“工程款（监理费）支付情况”的评价应为差。

施工合同履约自检情况

施工合同履约自检情况一、前言为确保施工合同的顺利履行，提高工程质量、安全和管理水平，我们公司在施工过程中积极开展履约自检工作。

本文将对施工合同履约自检情况进行了总结和分析，以便为今后的施工项目提供借鉴和改进的方向。

二、自检工作情况1.组织架构健全：成立了以项目经理为组长，技术、质量、安全、材料等相关部门负责人为成员的自检小组，明确了各成员的职责和任务。

2.自检内容全面：自检内容涵盖了施工过程中的质量、安全、进度、成本、材料、设备、环保等方面，确保施工合同的全面履行。

3.自检程序规范：按照施工合同和相关规范要求，编制了自检计划和检查表，采取了定期自检与专项自检相结合的方式，对施工过程进行全面检查。

4.问题整改及时：对自检过程中发现的问题，及时进行分析原因，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时解决。

5.记录资料完整：自检过程中，认真记录检查情况，对发现的问题进行拍照取证，形成自检报告，并将相关资料归档保存。

三、自检发现问题及整改情况1.质量问题：在自检过程中，发现部分工程质量不符合规范要求，如混凝土浇筑、钢筋焊接等。

针对这些问题，我们及时调整施工方案，加强质量培训，提高施工人员素质，确保工程质量符合规范要求。

2.安全问题：自检中发现施工现场存在安全隐患，如临时用电、高空作业、施工现场道路等。

针对这些问题，我们加强安全教育，完善安全防护措施，确保施工现场安全。

3.进度问题：自检中发现部分工程进度滞后于计划，影响了整体施工进度。

针对这个问题，我们调整施工计划，优化资源配置，确保工程按计划推进。

4.材料问题：自检中发现部分原材料不符合规范要求，如钢筋、水泥等。

针对这个问题，我们严格原材料验收制度，加强原材料质量控制，确保原材料符合规范要求。

5.环保问题：自检中发现施工现场环保措施不完善，如噪音、扬尘、废水等。

针对这个问题，我们加强环保意识教育，完善环保设施，确保施工现场环保。

四、改进措施及下一步工作计划1.加强施工过程控制，严格执行施工方案和规范要求，提高工程质量。

资料2承包商年度评价表.doc

附件2.
承包商年度评价表（工程建设）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□咨询、□勘察、□设计、□施工、□监理、□检测、□工程总承包
否决项
序号
评价项目
是否满足
1
法人资格和相应的资质证明文件是否满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证是否满足要求且持续有效
7
由于拖欠农民工工资而造成农民工群体性上访的
业绩评价
评价项目及标准分值
评价得分
备注
项目组织实施（5分）
质量管理（25分）
职业健康安全与环境管理（30分）
成本管理（10分）
进度管理（5分）
分包管理（10分）
信息资料管理（5分）
诚信履约（10分）
总分
重要事件描述（适用于年度评价结论为观察使用及不合格情况）：
3
近一年内未发生质量、生产安全事故。（造成经济损失超过5万元以上）
4
是否发生违规分包和违法转包，允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
5
是否发生严重扰乱**公司市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
6
是否以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，相互串通投标或者与招标人串通投标的，向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标，以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假的；
年度评价结论：□优秀□良□合格□不合格
评价单位（章）：
年月日
承包商年度评价表（物资类）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□物资、□设备
否决项

施工合同的履约

施工合同的履约是指承包商（施工方）按照合同约定，完成工程项目的施工任务，并保证施工质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

施工合同的履约是工程项目管理的核心环节，也是合同双方关注的重要问题。

本文将从施工合同的履约原则、履约保证、履约管理、履约评价等方面进行详细探讨。

一、施工合同的履约原则1. 平等自愿原则：合同双方在签订合同时，应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，明确合同双方的权利和义务，确保合同的合法性和有效性。

2. 守法合规原则：施工合同的履行应遵守国家法律法规、工程建设标准、规范和规程，符合国家政策导向。

3. 质量第一原则：施工合同的履约应始终坚持质量第一，确保工程项目的质量达到合同约定和国家标准要求。

4. 安全至上原则：施工合同的履约应高度重视施工现场的安全管理，防止事故发生，保障人员生命安全。

5. 进度控制原则：施工合同的履约应合理安排施工进度，确保工程按期完成。

6. 投资控制原则：施工合同的履约应严格控制工程投资，确保项目投资在预算范围内。

二、施工合同的履约保证1. 承包商资质保证：承包商应具备相应的施工资质，具备完成工程项目的能力。

2. 人员配备保证：承包商应按照工程需求，配备足够的管理和技术人员，确保项目顺利实施。

3. 施工设备保证：承包商应具备施工所需的设备，保证施工顺利进行。

4. 质量保证：承包商应建立健全质量管理体系，确保工程质量达到合同约定和国家标准要求。

5. 安全保证：承包商应制定施工现场安全管理措施，确保施工现场安全。

6. 进度保证：承包商应制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

7. 投资控制保证：承包商应制定投资控制措施，确保项目投资在预算范围内。

三、施工合同的履约管理1. 合同履行监督：发包人应加强对合同履行的监督，确保承包商按照合同约定履行施工任务。

2. 工程质量控制：发包人应建立健全工程质量控制体系，对施工过程中的质量问题进行及时整改。

3. 安全管理：发包人应加强对施工现场的安全管理，确保施工现场安全有序。

供方履约评价表

供方履约评价表（营销）
供方履约评价表（设计）
供方履约评价表（工程施工）
供应商履约评估表——造价咨询单位
填表说明：
1.各阶段是指供应商前期考察、过程评估、履约评估、后期评估四个阶段中的全部或若干个阶段；
2.打分说明：
2.1.“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目。

2.2.由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用10分制；
2.3.选评组织机构（经济合同部或开发项目相关部门）用计算机信息系统统计分数：
2.4.指标得分=∑（部门评分x部门权重）/∑部门权重（参评部门）；
总分=∑指标得分。

供方履约评价表（材料设备）。

工程质量和使用评价意见

工程质量和使用评价意见
1. 工程整体结构稳固，无明显安全隐患。

2. 施工材料质量上乘，符合设计要求和国家标准。

3. 施工工艺精细，细部处理到位，无明显瑕疵。

4. 工程进度控制得当，未出现延误现象。

5. 施工现场管理规范，安全措施有效，未发生安全事故。

6. 工程成本控制合理，未出现超预算情况。

7. 工程与设计图纸相符，未出现重大变更。

8. 工程验收合格率高，符合相关规定。

9. 工程投入使用后，设备运行稳定，未出现故障。

10. 工程质量得到用户一致好评，满意度高。

11. 工程维护保养方便，降低了后期维护成本。

12. 工程对环境影响小，符合可持续发展要求。

13. 工程提高了使用效率，满足了功能需求。

14. 工程提升了整体美观度，与周边环境协调。

15. 工程具有良好的可扩展性，为未来升级改造提供了便利。

承包商表现评价管理制度

承包商表现评价管理制度(G-FD-10- 02)2003年10月1 目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10382 适用范围,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10383 引用标准及关联子系统,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10384 专用术语定义,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10385 执行程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10386 职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10397 检查与评价,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10408 反馈,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1041 附录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1041 附录 1 系统流程图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1042 附录 2 承包商表现评价报告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1043 附录 3 承包商口头警告记录表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1044附录 4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表,,,,,,,,,,,, 10451 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。

2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。

工期超过7天的承包商应进行评价。

如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。

水利工程合同履约考核评分

水利工程合同履约考核评分
我们需要明确，这份范本的目标是为了确保合同的顺利执行，保证工程质量，以及维护双
方的合法权益。

为此，我们将从以下几个方面进行考核：工程质量、工程进度、安全管理、环保要求和服务态度。

一、工程质量
对于水利工程来说，工程质量是首要的考核指标。

我们将根据工程的设计要求和施工规范，对工程的质量进行全面的评估。

包括但不限于：工程设计、材料选择、施工工艺、质量检
验等各个环节。

只有达到预定的标准，才能获得高分。

二、工程进度
工程进度是另一个重要的考核指标。

我们将根据合同约定的工期，对工程的进度进行考核。

如果工程进度滞后，将会影响到整个项目的进度，甚至可能带来额外的经济损失。

因此，
我们将严格按照合同约定，对工程进度进行严格的考核。

三、安全管理
在工程建设过程中，安全管理是非常重要的一环。

我们将对施工单位的安全管理制度、安
全教育培训、事故处理等方面进行考核。

我们希望每一个参与工程的人都能重视安全，确
保工程的顺利进行。

四、环保要求
在当前，环保已经成为了社会的重要议题。

因此，我们在考核中也将加入环保要求。

我们
将对施工单位的环保措施、废弃物处理、噪音控制等方面进行考核，希望每个环节都能做
到环保。

五、服务态度
服务态度虽然看似不重要，但实际上却直接影响到工程的顺利进行。

我们将对施工单位的
服务态度进行考核，包括：是否积极配合、是否有良好的沟通、是否能够及时解决问题等。

工程招标评分标准及评分细则

工程招标评分标准及评分细则工程招标评分标准及评分细则是在工程招标过程中对承包商进行综合评估的重要指标。

评分标准将主要考虑因素分成不同类别，包括财务能力、管理能力、技术能力等，通过定量和定性的方法进行评估，从而评定投标公司的各个方面的优劣程度，最终选择最适合的承包商。

一、评分标准1. 财务能力：财务能力是评价承包商是否有足够的经济实力来完成工程项目的重要指标。

评估财务能力主要考虑以下因素：承包商的经济实力、资产负债率以及收益能力等。

2. 技术能力：技术能力主要考虑承包商的工程设计能力、工程施工能力、工程管理能力等技术方面的综合能力。

评估技术能力主要考虑以下因素：技术团队的素质、设计方案的可行性以及施工方案的可实施性等。

3. 管理能力：管理能力是评价承包商项目管理水平的主要指标，包括项目管理、风险管理、人员管理等。

评估管理能力主要考虑以下因素：项目管理人员的素质、承包商的管理制度、风险控制措施以及人员管理水平等。

4. 商业信誉：商业信誉是评价承包商是否值得信赖的重要因素，包括履约能力、诚信度、声誉等。

评估商业信誉主要考虑以下因素：承包商的信誉历史、业绩质量以及诚信记录等。

二、评分细则1. 财务能力评分细则：财务能力得分主要考虑承包商的企业信誉度、税务记录、资金审计报告、经营状况等财务因素。

评估标准根据企业年度财务数据来进行评分，分数越高，表明承包商的财务实力越强。

2. 技术能力评分细则：技术能力评分主要考虑设计能力、施工能力以及验收能力等各方面。

评价标准根据承包商的资质、工程经验、技术人员水平、技术设备等因素来进行评分，分数越高，表明承包商的技术能力越强。

3. 管理能力评分细则：管理能力评分主要考虑项目管理能力、人力资源管理能力、质量管理能力等各方面。

评估标准根据承包商的管理制度、人员素质、项目管理经验、风险控制能力等因素来进行评分，分数越高，表明承包商的管理水平越高。

4. 商业信誉评分细则：商业信誉评分主要考虑承包商的社会评价、经纪机构评价和担保公司评价等多方面。

合格承包商评价标准

2分
（2）承包商的管理承诺，三年内业绩良好，无违规、违法和事故记录，服务态度 1分和工作配合无不良记录等。 5-4 认真执行公司和属地单位各项规章制度。分（1）承包商员工100％持证上岗。关键岗位、特种作业人员必须持有资格证书上 1分岗作业；特种作业不得超项作业。（2）施工单位关键岗位、特种作业人员增减、更换需要按程序及时办理上岗证和 1分（3）要求关键岗位人员、特种作业人员随身携带上岗证，安全员和质量监督员须 1分佩戴胸卡上岗。（4）承包商的质量检查员和安全员必须坚守现场，否则不得施工。 1分（1）施工作业人员服从管理，接受指挥和监督。 1分（2）严禁厂内吸烟、带烟带火；严禁班前或班中饮酒；严禁在施工现场吵架、打 1分架或无理取闹；严禁在防爆区内使用非防爆通讯工具。（3）物资保管符合规定要求。物资摆放、现场围护、物料堆放、劳动保护、工地 1分现场环境治理良好（1）施工作业人员服从管理，接受指挥和监督。 1分积极配合工作任务完成，有较强的互助精神；积极完成既定的工作，发现问题及时整改；出现紧急情况能够主动承担任务，大局意识较强。在施工过程中，配备足够的人力、物力，满足施工要求。（1）项目组织机构健全，管理职责明确。（2）资源配置符合合同约定并满足项目实施需要。（1）质量管理体系是否建立及有效运行。（2）对工程中应执行的强制性标准、规范是否掌握。（3）工程施工中质量控制检查记录是否齐全、及时、正确。（4）是否发生过质量事故或质量问题。（5）是否实现了合同约定的质量目标。（6）工程完工后一次行投用合格率100％，确保生产装置安全稳定运行，实现长（7）交工技术资料是否齐全并符合要求。（8）定期进行工程质量回访，积极妥善处理质保期内出现的工程质量问题。 2分 2分 1分 1分 3分 3分 3分 5-4 分 3 分 3分 3分 2分

承包商评价办法(

承包商评价办法中广核工程有限公司二〇一三年五月目录1.承包商评价的计分方法 (3)2.承包商评价的排名和分级 (3)3.附件 (4)1.承包商评价的计分方法1）投标诚信度计分方法投标诚信度不区分专业类别，对所有承包商进行评价。

投标诚信度采用实时评价形式。

按照“投标诚信度评价计分表”（附件1）规定的计分标准对承包商投标阶段的不良行为进行扣分，满分（100分）减去累计扣分即为该承包商的投标诚信度得分。

每条扣分记录的效力为扣分之日起一年。

2）履约绩效计分方法履约绩效以合同为基本单位，区分专业类别或项目部进行评价，同一承包商在不同专业类别或不同项目部中分别独立评价。

履约绩效评价分为日常履约绩效评价和合同最终履约绩效评价（或合同履约后评价）等两阶段。

⏹日常履约绩效评价日常履约绩效的评价周期根据合同金额、履行期限、专业类别等确定，一般分为按月度评价、按季度评价等两种情况。

日常履约绩效可进一步分为若干个维度进行评价，承包商的日常履约绩效得分为全部维度得分的加权平均（全部维度的合计比例100%）。

承包商在某一合同日常履约绩效的年度得分为月得分（或季度得分）的算术平均。

承包商在某一合同的日常履约绩效得分为该合同全部月得分（或季度得分）的算术平均。

⏹合同最终履约绩效评价（或合同履约后评价）原则上，对于合同金额200万及以上的合同，应该在每个合同完成合同结算后进行合同最终履约绩效评价。

对于已进行日常履约绩效评价的合同，合同最终履约绩效评价分数为该合同全部日常履约绩效评价分数的算术平均。

对于没有进行日常履约绩效评价的合同，合同最终履约绩效评价按照本程序确定的方法另行组织合同履约后评价。

具体地，施工类合同的履约绩效评价方法详见附件2，服务类合同的履约绩效评价方法详见附件3，设备及物资供应类合同的详细履约绩效评价方法详见附件4。

2.承包商评价的排名和分级1）投标诚信度的排名和分级根据投标诚信度得分及排名，承包商分为三个级别：优秀-诚信度得分100分；合格-诚信度得分大于80分，但不足100分；不合格-诚信度得分小于等于80分。

施工合同履约总结模版

施工合同履约总结模版
一、项目概述
1. 项目名称：
2. 项目地点：
3. 合同编号：
4. 合同签订日期：
5. 合同工期：
6. 合同金额：
二、履约主体
1. 甲方（业主）：
2. 乙方（承包商）：
三、合同履约情况
1. 工程进度：
- 计划开工日期：
- 计划竣工日期：
- 实际开工日期：
- 实际竣工日期：
- 进度偏差分析：
2. 质量控制：
- 质量目标：
- 实际质量情况：
- 质量问题及处理：
3. 安全管理：
- 安全目标：
- 安全事故记录：
- 安全措施执行情况：
4. 合同变更与索赔：
- 变更次数：
- 变更内容概述：
- 索赔情况：
5. 付款情况：
- 付款计划：
- 付款执行情况：
- 付款偏差分析：
四、合同履约评价
1. 履约效率评价：
2. 合作态度评价：
3. 问题解决能力评价：
4. 总体履约满意度评价：
五、存在问题及建议
1. 存在问题概述：
2. 改进措施建议：
六、后续工作计划
1. 维护保养计划：
2. 质量保修期工作安排：
3. 合同后评价计划：
七、附件
1. 工程进度报告：
2. 质量检验报告：
3. 安全记录文件：
4. 合同变更文件：
5. 付款记录及凭证：
八、总结人签字
甲方代表（签字）：
乙方代表（签字）：
日期：
注：本模板仅供参考，具体内容需根据实际合同履行情况进行调整和完善。

2018-履约评价书-word范文模板 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==履约评价书篇一：履约证明书履约证明书**********工程是由**********公司承担施工、保修。

施工过程中未出现任何事故、质量、安全事故，无拖欠农民工工资情况，履约情况良好。

*********公司派驻工地的项目经理为***，本人工作认真负责，为工程顺利交验做出了贡献。

（发包人公章）日期：201X 年 03 月 15 日篇二：深圳市建设工程承包商履约评价报告书(评价表及评分细致)深圳市建设工程承包商履约评价报告书深圳建设工程承包商（施工）履约评价细则深圳市建设工程承包商(监理)履约评价细则篇三：履约评价表闵行区承包商履约综合评价报告书1施工项目合同履约情况评价评分表□阶段评价□综合评价合同编号：项目名称：承包商：建设单位：（盖章）填表人：日期：2篇四：履约评价表苏州市政府投资建筑工程预选承包商履约评价办法（试行）第一条为规范履约评价工作，促使政府投资建筑工程承包商认真履行建设合同，提高投资效益，保证工程质量和安全，根据《苏州市政府投资建筑工程预选承包商管理办法》（苏府?201X?187号），制定本办法。

第二条本市行政区域内政府投资建筑工程的建设单位对《承包商名录》内的施工承包商（以下简称施工承包商）进行履约评价，适用本办法。

第三条建设单位对施工承包商进行履约评价应当遵循公开、公正和客观的原则，应提交《苏州市政府投资建筑工程预选承包商履约评价报告书》（以下简称《报告书》）。

实行代建制的工程项目，由建设单位与代建单位共同对施工承包商进行履约评价。

第四条履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、施工承包商的投标文件、双方签订并经备案的工程合同及补充协议书等。

建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招标文件或工程合同中列明。

第五条建设单位应从机构人员配备、技术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。

项目承包商评价办法

基建电网项目承包商评价办法中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG—2中国南方电网有限责任公司发布2015年发布目录1 业务说明 (1)2 适用范围 (1)3 引用文件 (1)4 术语和定义 (1)5 管理要点 (2)5.1 职责分工 (2)5.2 评价原则 (2)5.3 评价方法 (3)5.4 评价内容 (3)5.5 分值计算 (5)5.6 结果发布和使用 (11)5.7 评价监督 (11)6 流程及步骤 (12)6.1 设计评价流程图 (12)6.2 设计评价流程说明 (13)6.3 施工、监理评价流程图 (18)6.4 施工、监理评价流程说明 (19)附录C 承包商评价相关表单 (23)附录C.1 设计企业评价附表 (23)附录C.1.1：基建电网项目设计企业评价申请表 (23)附录C.1.2：设计企业资质能力评价表 (28)附录C.1.3：电网项目设计企业建设阶段履约评价打分表 (36)附录C.2施工企业评价附表 (60)附录C.2.1：基建电网项目施工企业评价申请表 (60)附录C.2.2：施工企业资质能力评价表 (68)附录C.2.3：项目履约评价表（业主项目部部分） (94)附录C.2.4：项目履约评价表（监理项目部部分） (99)附录C.3 监理企业评价附表 (108)附录C.3.1：基建电网项目监理企业评价申请表 (108)附录C.3.2：监理企业资质能力评价表 (114)附录C.3.3：项目履约评价表 (118)附录C.4运行单位对承包商质量追溯扣分表 (122)1基建电网项目承包商评价办法1 业务说明1.1 本评价办法规范公司基建电网项目承包商评价管理，明确公司及分子公司评价范围、频次、评价方法等，逐步建立科学的基建承包商评价体系。

1.2 本评价办法由中国南方电网有限责任公司基建部负责解释。

2 适用范围本评价办法适用于承接公司基建电网项目设计、施工、监理业务的承包商。

3 引用文件《中华人民共和国建筑法》（主席令46号，2011年7月1日实施）《中华人民共和国合同法》（主席令15号，1999年10月1日施行）《中华人民共和国招标投标法》（主席令21号，2000年1月1日起施行）《中华人民共和国安全生产法》（主席令13号，2014年12月1日施行）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年1月30日施行）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，2004年2月1日起施行）《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）《工程监理企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第158号）《建筑业企业资质管理规定》（住建部令第22号）《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》（国家电力监管委员会令第28号）《建设工程监理规范》（GB50319-2013）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009）《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》（Q/CSG 211007-2014）《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213020-2014）《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》（Q/CSG213021-2014）1《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》（QCSG217001-2014）《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》（QCSG217007-2014）《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》（QCSG217005-2014）《中国南方电网有限责任公司设备管理规定》（Q/CSG 210019-2014）《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》（Q/CSG 211001-2014）《中国南方电网有限责任公司设备全生命周期文档与台账管理办法》（Q/CSG 210017-2014）《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》（Q/CSG 210020-2014）4 术语和定义无5 管理要点5.1 职责分工5.1.1公司基建部负责制定全网统一的基建电网项目承包商评价标准，负责对在公司登记的220kV及以上项目承包商进行资质能力评价，发布220kV及以上序列基建承包商评价结果。

分承包商综合评价报告

签章
年月日
工程保障科
评价意见
该分承包商所投入的施工设备及主要周转材料能够满足该分包工程施工需要，可以选用。
签章
年月日
计划统计部门
评价意见
该分承包商“四证”齐全、有效，施工项目与资质相符（或有类似工程施工经验），综合上述部门评价，可以选用，妥否，呈领导审批。
签章
年月日
核定意见
建议选用，呈有限公司管理者代表审批。
签章
年月日
核定意见
领导意见：是否同意上场
签章
年月日
注：此三表供参考。上表为上场考核
安全质量保证能力：该分承包商在施工过程中能够按照安全、质量规程操作，有安全、质量保证措施，工程质量满足合同要求，无安全、质量事故，建议继续使用。签章年ຫໍສະໝຸດ 日工程保障科评价意见
该分承包商在场施工设备状况良好，周转材料足够且质量较好，能够满足施工要求；使用材料合格，按要求保管堆放，无浪费现象，建议继续使用。
签章
年月日
工程保障科
评价意见
该分承包商上场的施工机械设备和周转材料在数量与技术性能上与其承诺的情况相一致，而且机械设备的操作人员也达到规定要求，同意其上场施工。
签章
年月日
计划统计部门
评价意见
该分承包商上场的管理人员与其承诺的情况一致，且素质较高，结合上述部门的考察，该分承包商能够满足该工程的施工需要，同意其上场施工，呈领导批示。
T13CX-4.6B5-07(03)
单位：****编号：（项目名称-年份－0（））
分承包商名称
分包项目：
分包部位：
技术质量部门
评价意见
施工技术保证能力：该分承包商有主要人员上岗证，有计量测试能力，有类似工程施工经验，能够满足该分包工程需要，可以选用。

工程项目履约考核管理(3篇)

第1篇摘要：工程项目履约考核管理是确保工程项目顺利进行、提高工程质量、保障工程安全、促进企业可持续发展的关键环节。

本文从工程项目履约考核的背景、意义、原则、内容、方法及实施步骤等方面进行了详细阐述，旨在为我国工程项目履约考核管理提供理论指导和实践参考。

一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程管理水平也在不断提高。

工程项目履约考核管理作为工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利实施、提高工程质量、保障工程安全、促进企业可持续发展具有重要意义。

本文将从以下几个方面对工程项目履约考核管理进行探讨。

二、工程项目履约考核的背景与意义1. 背景（1）国家政策要求。

近年来，我国政府高度重视工程建设领域的质量、安全、进度等方面，出台了一系列政策法规，对工程项目履约考核提出了明确要求。

（2）市场需求。

随着市场竞争的加剧，企业为了提高市场竞争力，更加注重工程项目履约考核，以提升工程质量、缩短工期、降低成本。

（3）企业内部管理需要。

工程项目履约考核有助于企业内部管理，规范工程行为，提高工作效率，降低风险。

2. 意义（1）确保工程项目顺利进行。

通过履约考核，可以及时发现和解决工程实施过程中存在的问题，确保工程项目按计划、按质量、按安全、按进度完成。

（2）提高工程质量。

履约考核有助于发现和纠正工程质量问题，提高工程质量水平。

（3）保障工程安全。

通过履约考核，可以及时发现和消除安全隐患，保障工程安全。

（4）促进企业可持续发展。

工程项目履约考核有助于提高企业信誉，增强市场竞争力，推动企业可持续发展。

三、工程项目履约考核的原则1. 客观公正原则。

履约考核应遵循客观公正的原则，确保考核结果的准确性。

2. 全面性原则。

履约考核应全面覆盖工程项目的各个阶段，包括设计、施工、监理等。

3. 可操作性原则。

履约考核指标应具有可操作性，便于实际应用。

4. 动态管理原则。

履约考核应具有动态性，根据工程实际情况进行调整。

施工合同履约评价

施工合同履约评价一、引言施工合同是建筑工程所必需的法律关系文件，它规范了业主与承包商之间的权利和义务。

施工合同的有效履约对于确保工程质量、工期和成本的控制至关重要。

因此，对施工合同的履约情况进行评价，有助于发现问题并提出改进措施，以提高合同履约的质量和效果。

二、背景施工合同履约评价是在项目结束后，对施工合同的履约情况进行全面、客观的评估。

它涉及到施工合同的各个方面，包括工程质量、工程进度、合同成本、安全保障、变更管理等。

通过评估合同的履约情况，可以为以后的类似项目提供经验教训，并为业主选择合适的承包商提供依据。

三、评价指标1. 工程质量评价：评价施工合同履约的一个关键指标是工程质量。

在评价中，应该考虑工程的完整性、稳定性、安全性和持久性。

质量评价可以通过检查工程的验收报告、检测数据、客户评价等方式进行。

2. 工程进度评价：施工合同要求按照合同规定的工期进行施工。

在评价中，应该对工程进度进行评估，包括施工进度的推进情况、阶段性目标的完成情况等。

进度评价可以通过施工计划的对比、工程验收情况的记录等方式进行。

3. 合同成本评价：施工合同中通常有一定的预算和成本限制。

在评价中，应该对合同成本进行评估，包括合同金额的与实际支出的对比、变更管理的情况等。

成本评价可以通过审查工程付款记录、合同变更申请等方式进行。

4. 安全保障评价：施工过程中的安全保障是一项非常重要的工作。

在评价中，应该对施工合同履约情况下的安全管理进行评估，包括施工现场的安全措施、施工过程中的事故处理等。

安全保障评价可以通过施工现场巡检记录、事故处理报告等方式进行。

5. 变更管理评价：施工过程中，可能出现一些无法预知的变更情况。

在评价中，应该对施工合同中的变更管理进行评估，包括变更的合理性、变更的过程和结果等。

变更管理评价可以通过审查合同变更申请、变更后的工程质量等方式进行。

四、评价结果分析对施工合同的履约情况进行评价后，应该对评价结果进行分析。

深圳建筑工务署履约评价流程

深圳建筑工务署履约评价流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!深圳建筑工务署的履约评价流程详解深圳，作为中国的一线城市和改革开放的窗口，其建筑工务署在城市建设中扮演着至关重要的角色。

关于专家评审合同履行情况汇报材料范文

专家评审合同履行情况汇报材料一、引言本次汇报旨在向各位专家汇报关于合同履行情况的评审结果。

在本次评审中，我们对合同履行的质量、进度和费用等方面进行了全面的评估，并针对存在的问题提出了相应的改进措施。

二、合同履行情况概述本次评审涉及的合同主要包括设备采购、工程施工和劳务外包等类型。

在合同履行过程中，我们发现大部分供应商和承包商都能够按照合同要求履行其义务，提供符合质量标准的产品或服务。

同时，公司内部各相关部门也积极配合，确保合同履行的顺利进行。

三、质量评审质量是合同履行的重要方面之一。

在本次评审中，我们对所有涉及的合同都进行了严格的质量检查。

大部分供应商和承包商所提供的产品或服务都达到了合同约定的质量标准。

然而，我们也发现了一些质量问题，包括设备故障、施工缺陷和劳务服务质量不高等问题。

针对这些问题，我们提出了相应的改进措施，并要求供应商和承包商及时整改。

四、进度评审合同履行的进度是本次评审的另一重要方面。

在合同履行过程中，大部分供应商和承包商都能够按照合同约定的时间节点完成相关任务。

但是，也有部分供应商和承包商存在进度延误的情况。

针对这些问题，我们要求相关供应商和承包商加强进度管理，确保合同履行的顺利进行。

五、费用评审费用是合同履行的重要方面之一。

在本次评审中，我们对所有涉及的合同都进行了严格的费用审核。

大部分供应商和承包商所提供的费用报价合理，且与合同约定相符。

但是，也有部分供应商和承包商存在费用超支的情况。

针对这些问题，我们要求相关供应商和承包商加强成本管理，提高费用使用的透明度和效率。

六、总结与建议总体而言，大部分供应商和承包商在合同履行过程中都能够按照合同要求履行其义务，提供符合质量标准的产品或服务。

但是，也存在一些问题需要改进和完善。

因此，我们提出以下建议：1.加强对供应商和承包商的质量监督和管理，确保产品和服务的质量符合合同要求；2.加强对供应商和承包商的进度管理，确保合同履行的顺利进行；3.加强对供应商和承包商的费用审核和管理，提高费用使用的透明度和效率；4.建立完善的合同履行评价体系，对供应商和承包商的履约能力进行全面评估。