履约评价报告书
履约评价表(样表)
闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称(评价单位)上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分(数值保留一位小数)得分权重加权得分阶段评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价:(建设单位公章)评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表(阶段)项目名称:承包商:序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 (数值保留一位小数)181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况;2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人员具有的履约能力及责任心的情况;3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况;二技术经济实力12 (数值保留一位小数)124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况;5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场,且材料供应是否满足工期要求;6 风险监控及应急处理能力3 施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;三施工过程管理60 (数值保留一位小数)607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况;8 施工质量管理15 施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织的任何一项施工验收,能否一次性验收合格;9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;合理控制工程成本,提出优化节约方案;10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当,施工废料是否妥善处理,施工现场及周边环境、周边污染防治情况;四协调配合与服务10 (数值保留一位小数)10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交;13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作;14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作,提高工作效率、实施全面有效的管理;合计100建设单位:(盖章)填表人:日期:施工项目合同履约情况评价评分表(综合)项目名称:承包商:序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 (数值保留一位小数)181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况;2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人员具有的履约能力及责任心的情况;3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况;二技术经济实力12 (数值保留一位小数)124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况;5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场,且材料供应是否满足工期要求;6 风险监控及应急处理能力3 施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;三施工过程管理60 (数值保留一位小数)607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况;8 施工质量管理15 施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织的任何一项施工验收,能否一次性验收合格;9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;合理控制工程成本,提出优化节约方案;10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当,施工废料是否妥善处理,施工现场及周边环境、周边污染防治情况;四协调配合与服务10 (数值保留一位小数)10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交;13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作;14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作,提高工作效率、实施全面有效的管理;合计100建设单位:(盖章)填表人:日期:履约评价结果通知书(承包商名称):依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》,对你单位在的施工履约情况进行了评价,评定结果为:综合评分分,等级为优等。
东莞市建设工程施工(监理)履约阶段评分表及单项工程履约评价报告书
附件一
东莞市建设工程施工企业履约第阶段评分表
评价单位负责人签字(加盖公章):评价时间:年月日
附件二
评价单位负责人签字(加盖公章):评价时间:年月日
附件三
东莞市建设工程施工(监理)承包商单项合同工程
履约评价报告书
承包商履约评价申诉调查表
注:规划建设办(局)应在收到申诉报告后7个工作日内出具《承包商履约评价申诉调查表》并提交市住建局,附申诉人的书面申诉报告、评价单位出具的《阶段评分表》或《评价报告书》、相关申诉材料、规划建设办(局)的复查材料。
履约能力证明书
履约能力证明书一、背景介绍履约能力证明书是指企业或个人在与其他合作方进行商务合作时,为证明自身具备履行合约的能力而提供的一种证明文件。
该证明书通常包括企业或个人的基本信息、经营状况、财务状况、合作案例等内容,旨在向合作方展示自身的实力和信誉,以增强对合作方的信任和合作意愿。
二、证明书格式履约能力证明书通常包括以下几个部分:1. 标题:履约能力证明书2. 证明单位信息:包括单位名称、地址、联系方式等。
3. 证明对象信息:包括合作方名称、地址、联系方式等。
4. 证明内容:详细描述企业或个人的履约能力,包括以下几个方面:a) 经营状况:介绍企业或个人的经营范围、经验、市场地位等。
b) 财务状况:提供企业或个人的财务报表、资产负债表、利润表等财务数据,以展示财务实力。
c) 合作案例:列举过去成功合作的案例,包括合作项目、合作方、合作内容、合作成果等。
d) 信用评价:附上相关机构对企业或个人信用的评价报告,如信用等级、信用评分等。
e) 其他相关证明材料:如荣誉证书、专业资质证书等。
三、示例内容证明单位:ABC公司地址:XX市XX区XX街道XX号联系方式:XXX-XXXXXXX证明对象:XYZ企业地址:XX市XX区XX街道XX号联系方式:XXX-XXXXXXX尊敬的XYZ企业:感谢贵公司对我司的关注与合作意愿。
为了进一步加强我们之间的合作信任,我司特向贵公司提供履约能力证明书,以证明我司具备履行合约的能力和信誉。
一、经营状况我司成立于2005年,是一家专注于XXX领域的企业。
多年来,我们积累了丰富的行业经验和专业知识,并在市场上建立了良好的声誉。
我们的产品在国内市场上享有较高的知名度和市场份额,我们的客户遍布全国各地。
二、财务状况我司的财务状况稳定,资产规模庞大。
截至2021年底,我司的总资产达到1000万元,净资产达到500万元。
财务报表显示,我司的利润持续增长,资金流动性良好,没有债务风险。
三、合作案例我司过去与多家知名企业成功合作,取得了丰硕的合作成果。
诚信 履约能力证明材料
诚信履约能力证明材料我很高兴帮您写一篇关于诚信和履约能力证明材料的文章。
以下是文章的正文内容:诚信履约能力证明材料一、个人声明我,XXX,郑重声明,在个人及商业行为中始终秉持诚信原则,严守合同,并以履行承诺为己任。
以下将提供相关材料以证明我对于诚信和履约的高度认可。
二、信用记录1. 信用报告根据国家规定,我已定期查询并获取个人信用报告。
截至最近查询日期,我的信用记录良好,没有出现信用违约行为的记录。
2. 参与合同次数自从我开始进行商业活动以来,我共参与了XX次合同。
每一次合同我都严格履行,保证双方权益。
三、合同履行情况1. 商业合作案例为了证明我在商业合作中的履约能力,我将列举一些成功案例:(案例一):合同名称:XXX合同合同内容:XXXXX履约情况:在约定时间内完成了所有合同条款,并获得对方的高度评价。
(案例二):合同名称:XXX合同合同内容:XXXXX履约情况:提前完成了合同约定的工作,并获得合作伙伴的出色评价。
2. 推荐信为了进一步证明我的履约能力,以下是我收到的一些推荐信件摘要:(推荐信一):XXX公司尊敬的先生/女士:我们与XXX先生/女士签署的合同非常成功地完成了。
XXX先生/女士以其出色的专业能力、高效的工作态度和诚信的合作精神,赢得了我们的信任。
在与他/她的合作期间,他/她始终履行承诺,并在质量和交付时间上完美地满足了我们的要求。
我们衷心推荐XXX先生/女士,并相信他/她在未来的商业合作中将继续展现出色的履约能力。
(推荐信二):XXXX公司尊敬的先生/女士:我们很荣幸地与XXX先生/女士合作了一个项目,他/她在该项目中表现出色。
XXX先生/女士以其专业知识、卓越的管理能力和出色的沟通技巧,成功地履行了合同中的各项义务。
他/她的履约态度令人难以忘怀。
我们对于XXX先生/女士的高度评价并愿意在以后的商业项目中与他/她继续合作。
四、社会评价为了证明我在社会上的良好口碑和声誉,以下是一些社会评价摘要:(社会评价一):XXX社区组织XXX先生/女士是我们社区的一位杰出领袖。
合同履行情况报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除合同履行情况报告篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报公司领导:为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察,监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日,公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。
专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。
在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告),20XX年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。
检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。
在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。
检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。
合同履约检查报告
合同履约检查报告一、引言合同是双方当事人之间确定权利义务关系的书面协议,履约检查是指依照合同的约定,对合同履行情况进行检查、评估和监督的过程。
本次履约检查旨在查看合同双方在履行过程中是否按照合同的约定履行义务,并就合同履行情况进行评价。
二、合同概况本次履约检查的合同为XX公司与XX供应商签订的采购合同,合同签订时间为xxxx年xx月xx日,合同金额为xxxx元。
合同约定了采购产品的数量、质量、价格、交付时间以及双方的违约责任等事项。
三、履约情况1.交付时间根据合同约定,供应商需要在xxxx年xx月xx日前交付产品,经检查,供应商在规定的时间内按时交付了合同约定的产品。
2.产品质量按照合同约定,产品的质量应符合国家相关标准,并经过相关质量检测合格。
经过现场抽检样品检测,产品的质量符合合同约定的要求,达到国家相关标准。
3.产品数量合同约定了产品的具体数量,经过核对,供应商按照约定的数量交付了产品,与合同约定一致。
4.价格支付合同约定了产品的价格及支付方式,XX公司已按时支付了合同约定的货款,供应商亦确认收到了货款。
5.交付方式供应商按照合同约定的交付方式进行了产品的交付,采用了安全可靠的运输方式,确保了产品的安全送达。
四、存在的问题1.文字表述不明确合同在一些条款的描述上存在一定的模糊和歧义,例如在价格支付方式上的约定不够具体明确,容易引起双方在实际操作中的误解和争议。
2.对违约责任约定不充分合同在违约责任的约定上不够完备,如当一方违约时,对另一方造成了损失,约定的赔偿方式不够明确,容易引起纠纷。
3.履约监督不及时尽管本次履约检查未发现明显的履约问题,但双方在履行过程中缺乏有效的监督和沟通,需要加强双方的合作合同管理。
五、改进建议1.纠正文字表述模糊不清的问题在今后的合同签订中,应注重合同文字表述的准确性和明确性,避免模糊和歧义的出现,以减少双方在履行过程中的争议。
2.完善违约责任约定在合同中对违约责任的约定应更加具体明确,包括具体的赔偿方式和金额等,以便在发生违约时能够更好地维护各方的合法权益。
深圳市建设工程承包商履约评价报告书(评价表及评分细致)
深圳市建设工程承包商履约评价报告书
年月日
评价期限
至
年月日
承包商名称
承包商资质
房屋建筑工程甲级 市政公用工程甲级
法定代表人
项目负责人
及联系方式
及联系方式
企业地址
工程名称
承包范围
工程地点
工程合同价 (万元)
合同开工日期
合同竣工日期
合同工期
实际开工日期
实际竣工日期
实际工期
四、履约评价分项得分
11
6
审核
结算结果与审定价误差率在 5%--10%之间(不含 10%);
不合格 0 分:不能够按照监理合同要求审核工程变更、预算、结算,且预算、
结算结果与审定价误差率在 10%以上(含 10%)。
三 进度控制
10
12 进度控制
良好 10 分:能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期; 合格 6 分:基本能够控制项目各阶段工期使其未超过施工合同工期; 10 不合格 0 分:不能够控制项目各阶段工期或因监理工程师的责任造成施工合同 工期延后。
48
良好 6 分:能够认真主动地完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作; 6 合格 3 分:能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作;
不合格 0 分:不能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作; 良好 6 分:能够认真主动地完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作; 6 合格 3 分:能够完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作; 不合格 0 分:不能够完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作; 良好 6 分:监理质量符合监理合同的要求, 监理工程师能够严格地依照有关法 律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同,对工程施工 质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任; 合格 3 分:监理质量基本符合监理合同的要求, 监理工程师基本能够依照有关 6 法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同,对工程施 工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任; 不合格 0 分:监理质量不符合监理合同的要求, 监理工程师不能够依照有关法 律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同,对工程施工 质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任;
履约评价表(样表)
履约评价表(样表)闵⾏区承包商履约综合评价报告书
施⼯项⽬合同履约情况评价评分表(阶段)项⽬名称:
承包商:
承包商:
履约评价结果通知书
________________________ 承包商名称):
依据《闵⾏区街镇建设⼯程承包商履约评价办法》,对你单位在情况进⾏了评价,评定结果为:综合评分分,等级为优等。
如有异议,请于收到本通知后5个⼯作⽇内向街道招标办书⾯提岀复
特此通知
(盖章)年⽉⽈
履约评价结果通知书回执
本单位于年⽉
⽇收到街道招标办对我单位 ______
____________________ 的施⼯(监理)履约情况评定结果通知书。
签收⼈(签字): 承包商(盖章)
年⽉⽈
的施⼯履约
议申请。
合同履约情况检查报告
合同履约情况检查报告合同履约情况检查报告一、双方基本信息甲方(以下简称“甲方”):名称:___________地址:___________法定代表人/负责人:___________联系电话:___________营业执照号:___________乙方(以下简称“乙方”):名称:___________地址:___________法定代表人/负责人:___________联系电话:___________营业执照号:___________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方身份:甲方是营业执照号为___________的___________公司。
甲方在本合同中的权利和义务如下:权利:(1)得到乙方按照合同约定履行义务;(2)对乙方违约情况采取法律措施;(3)享有本合同规定的其他权利。
义务:(1)按照本合同的约定履行义务;(2)保证本合同内容真实、准确、完整;(3)承担因自身行为或过失给乙方造成的损失;(4)保护乙方的商业秘密及其他信息;(5)其他根据本合同约定需要承担的义务。
2.乙方身份:乙方是营业执照号为___________的___________公司。
乙方在本合同中的权利和义务如下:权利:(1)得到甲方按照合同约定履行义务;(2)享有本合同规定的其他权利。
义务:(1)按照本合同的约定履行义务;(2)保证本合同内容真实、准确、完整;(3)承担因自身行为或过失给甲方造成的损失;(4)保护甲方的商业秘密及其他信息;(5)其他根据本合同约定需要承担的义务。
3.履行方式:双方约定按照本合同约定的方式履行,具体方式如下:___________。
4.期限:本合同自___________年___月___日起生效,至__________年___月___日止。
5.违约责任:(1)如甲方违约,应依照法律规定承担相应法律责任;(2)如乙方违约,应按照本合同约定承担违约责任;三、遵守中国的相关法律法规甲乙双方均应在合同履行中遵守中国的相关法律法规,如有违反,应承担相应的法律后果。
2018-履约评价书-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==履约评价书篇一:履约证明书履约证明书**********工程是由**********公司承担施工、保修。
施工过程中未出现任何事故、质量、安全事故,无拖欠农民工工资情况,履约情况良好。
*********公司派驻工地的项目经理为***,本人工作认真负责,为工程顺利交验做出了贡献。
(发包人公章)日期:201X 年 03 月 15 日篇二:深圳市建设工程承包商履约评价报告书(评价表及评分细致)深圳市建设工程承包商履约评价报告书深圳建设工程承包商(施工)履约评价细则深圳市建设工程承包商(监理)履约评价细则篇三:履约评价表闵行区承包商履约综合评价报告书1施工项目合同履约情况评价评分表□阶段评价□综合评价合同编号:项目名称:承包商:建设单位:(盖章)填表人:日期:2篇四:履约评价表苏州市政府投资建筑工程预选承包商履约评价办法(试行)第一条为规范履约评价工作,促使政府投资建筑工程承包商认真履行建设合同,提高投资效益,保证工程质量和安全,根据《苏州市政府投资建筑工程预选承包商管理办法》(苏府?201X?187号),制定本办法。
第二条本市行政区域内政府投资建筑工程的建设单位对《承包商名录》内的施工承包商(以下简称施工承包商)进行履约评价,适用本办法。
第三条建设单位对施工承包商进行履约评价应当遵循公开、公正和客观的原则,应提交《苏州市政府投资建筑工程预选承包商履约评价报告书》(以下简称《报告书》)。
实行代建制的工程项目,由建设单位与代建单位共同对施工承包商进行履约评价。
第四条履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、施工承包商的投标文件、双方签订并经备案的工程合同及补充协议书等。
建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的,应当在招标文件或工程合同中列明。
第五条建设单位应从机构人员配备、技术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。
龙岗区建设工程承包商单项工程履约评价报告书【模板】
配合
4
是否积极参加业主组织的图纸审查、施工图设计交底会议
不积极参加图纸审查、施工图设计交底的,发生一次扣2分,扣完为止。
4
是否积极参加业主组织的工程技术难点处理工作会议
不积极参加的,发生一次扣2分,扣完为止。
4
是否认真听取、采纳业主、施工、监理等单位的合理化建议
不认真听取、不采纳合理化建议的,
发生一次扣1分,扣完为止。
资料不全的,每缺1项扣1分,扣完为止。
5
是否达到勘察深度要求
达不到勘察深度要求扣5分。
4
是否一次性通过勘察文件审查
未能一次性通过审查的,每增加一次审查扣2分,扣完为止。
5
工程变更
10
是否有因勘察不准而使工程费用增加
造成工程费用增加,每增加1%扣3分,扣完为止。
三
进度与配合
30
6
勘察进度
8
是否按约定时间及时提交勘察报告等文件
3.建设单位在申报履约评价结果的同时上传本《报告书》。
附件2:
龙岗区建设工程承包商(施工)履约评分标准表
评价形式
□单项工程定期履约评价 □ 单项工程最终履约评价
工程名称
承 包 商
总 得 分
评价等级
□ 良好 □ 合格 □ 不合格
建设单位
评价时间
年 月 日
序号
分项内容
满分值
评 价 指 标
扣分标准
得 分
一
2
施工现场及周边环境是否良好
2
11
成本管控
6
是否有合理控制工程成本和主动提出优化节约方案
2
是否做到按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续
合同履约考核评价管理
合同履约考核评价管理协议方信息1.1 甲方:____________________________1.2 乙方:____________________________合同基本信息2.1 原合同编号:____________________________2.2 原合同签署日期:____________________________2.3 原合同名称:____________________________2.4 考核评价管理协议生效日期:____________________________考核指标3.1 服务/交付标准:____________________________3.2 完成时间:____________________________3.3 质量要求:____________________________3.4 成本控制:____________________________3.5 客户满意度:____________________________3.6 其他特殊指标:____________________________考核方法4.1 数据收集:采用的方法和工具为____________________________,数据收集的频率为____________________________。
4.2 评估方式:评估将基于____________________________,并由____________________________进行。
4.3 评分标准:各项指标的评分标准为____________________________,评分范围从____________________________到____________________________。
4.4 反馈机制:考核结果将以____________________________形式反馈给双方,并在____________________________日期内提供书面报告。
履约践诺情况汇报范文
履约践诺情况汇报范文尊敬的领导:我是××公司的××,特此向您汇报我公司在履约践诺方面的情况。
首先,在合同履行方面,我公司始终秉承诚信经营的原则,严格按照合同约定履行各项义务。
在过去的一年里,我们与合作伙伴签订的合同均按时履行,没有发生违约情况。
无论是产品交付还是服务提供,我们都严格按照合同约定的时间和标准完成,得到了客户的一致好评。
其次,在产品质量方面,我公司始终把质量放在首位,严格按照国家标准和客户要求进行生产和检验。
我们建立了完善的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
在过去的一年里,我们的产品质量合格率始终保持在98%以上,没有发生因质量问题导致的退货或索赔情况。
再次,在服务承诺方面,我公司始终把客户满意放在首位,努力提供优质的售前、售中和售后服务。
我们建立了完善的客户服务体系,及时回应客户的需求和投诉,确保客户的权益得到有效保障。
在过去的一年里,我们的客户满意度稳定在90%以上,客户投诉率保持在千分之五以内。
最后,在环境保护和社会责任方面,我公司积极响应国家的政策号召,加大环保投入,推行清洁生产,减少污染排放。
同时,我们还积极参与公益活动,关爱员工,回馈社会,努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
总的来说,我公司在履约践诺方面取得了显著的成绩,得到了合作伙伴和客户的认可和赞誉。
但我们也清醒地意识到,履约践诺是一项长期而艰巨的任务,需要我们不断努力,不断提高。
我们将继续加大投入,加强管理,全面提升公司的履约践诺水平,为客户和社会创造更大的价值。
感谢领导对我公司的关心和支持,我们一定不辱使命,不负重托,努力做到更好!谨此报告。
××公司。
××。
日期,××××年××月××日。
项目履约汇报模版
项目履约汇报模版
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们项目的履约情况。
在过去的一段时间里,我们团队
努力工作,克服了许多困难,取得了一些显著的成绩。
以下是我们项目的履约情况报告:
一、项目背景。
我们的项目是为了解决公司面临的某一具体问题或者实现某一特定目标而展开的。
在项目启动之初,我们对项目的背景、目标和预期成果进行了详细的分析和规划。
二、项目进展。
我们团队在过去的几个月里,按照项目计划和时间表,积极开展工作,取得了
一系列的进展。
我们已经完成了项目的关键阶段,并且取得了一些令人鼓舞的成果。
在项目执行过程中,我们积极应对各种挑战,确保项目进展顺利。
三、项目成果。
在过去的一段时间里,我们团队取得了一些显著的成果。
这些成果包括但不限于,完成了项目的关键任务和目标;取得了一些技术创新和突破;提升了团队的工作效率和合作能力;取得了一些经济效益和社会效益。
四、下一步计划。
在未来的工作中,我们将继续努力,全力以赴,确保项目的顺利完成。
我们将
继续改进项目管理和执行方式,提高工作效率和质量。
我们也将继续加强团队合作和沟通,确保项目各项工作的顺利推进。
最后,我想再次感谢大家对我们项目的支持和关注。
我们将继续努力,确保项目的圆满完成。
谢谢!
此致。
敬礼。
工程合同履约情况评价
工程合同履约情况评价一、前言在工程项目的实施过程中,合同的履行情况直接关系到工程质量、安全以及经济效益。
为了全面、准确地评估承包方的履约情况,本报告依据相关法规和合同条款,通过实地考察、资料审查和相关人员访谈等方式,对工程项目的合同履约情况进行了综合评价。
二、合同履行基本情况本工程项目自开工以来,承包方基本按照合同约定的时间、质量和成本要求进行施工。
项目管理团队配备齐全,关键岗位人员均具有相应的专业资质。
在材料采购、设备使用和技术应用方面,承包方严格遵守国家标准和行业规范,确保了工程的顺利进行。
三、履约亮点1. 质量控制:承包方建立了严格的质量管理体系,从原材料进场到各个施工环节,均有专人负责质量检验,确保了工程质量的稳定性。
2. 进度管理:项目进度计划合理,承包方通过科学的施工组织和有效的资源调配,确保了工程按期完成各阶段目标。
3. 安全管理:施工现场严格执行安全生产规定,定期开展安全教育和应急演练,有效预防了安全事故的发生。
四、存在问题1. 现场管理:虽然整体管理到位,但在部分细节处理上仍存在疏漏,如部分施工区域的标识不明显,临时电线敷设不够规范。
2. 沟通协调:与业主和其他参建单位的沟通协调有待加强,个别变更指令反应迟缓,影响了工程的连贯性。
3. 环境保护:在环境保护方面,虽然承包方采取了一定的措施,但在某些施工阶段,扬尘和噪音控制仍需加强。
五、改进建议针对上述问题,建议承包方进一步加强现场管理,规范施工操作流程;加大与业主和参建单位的沟通力度,提高变更指令的响应速度;在环境保护方面,应采取更为有效的措施,减少施工对周边环境的影响。
六、结论总体来看,承包方在本次工程项目中的履约情况良好,能够严格按照合同要求执行,确保了工程的顺利进行。
通过对履约情况的评价,不仅能够及时发现并解决问题,还能够为双方提供宝贵的经验和教训,为未来的合作奠定坚实的基础。
七、附录本报告附录包括了相关的法规标准、合同条款、施工日志、检验记录等证明材料,以供各方参考和核实。
商铺合同履约情况报告模板
商铺合同履约情况报告模板报告时间:2021年1月1日至2022年1月1日合同编号:XXXXX一、合同基本情况本报告所涉合同为一家位于城市中心商业区的商铺租赁合同,双方签约时间为2021年1月1日,租赁期限为一年。
商铺面积为100平方米,租金为每月10000元,商铺内设备设施齐全,适合开设各类零售店铺。
二、合同履约情况1. 商铺装修和经营根据合同约定,承租方在租赁商铺后立即进行了装修工程,将商铺打造成了一个时尚的服装店。
同时,承租方积极经营,引入了一些新潮的服装品牌,吸引了不少顾客前来购物。
经营状况良好,每月销售额均在10万元以上。
2. 租金支付情况承租方按时足额支付了每月的租金,未出现过逾期情况。
租金支付方式为每月预付,每月1号前将租金打入出租方指定账户。
3. 商铺维护和保养承租方每月按时进行商铺的日常清洁和维护,确保商铺环境整洁有序。
同时,承租方每季度进行一次设备设施的检查及维护,确保商铺内的设备设施正常运转。
4. 合作态度和沟通情况双方在签订合同后建立了良好的合作关系,承租方始终保持着积极的合作态度。
在经营过程中,双方能够及时沟通,解决出现的问题,保持了合同履约的顺利进行。
三、存在问题及解决方案1. 商铺经营风险:尽管承租方经营状况良好,但由于市场环境不确定性较大,商铺经营存在一定风险。
为降低风险,建议承租方加强市场调研,关注时下消费者的需求变化,及时调整经营策略。
2. 商铺设备设施维护:商铺的设备设施是经营的基础,定期检查维护对于保障经营顺利进行至关重要。
建议承租方加强设备设施的日常维护及定期检查,确保设备的正常运转。
3. 租金支付:尽管承租方按时足额支付租金,但建议双方在合同终止前提前沟通,协商是否续签合同或调整租金问题,避免因租金纠纷影响合作关系。
四、总结与展望在过去一年的合同履约过程中,双方保持了良好的合作态度,合同履约情况良好。
承租方积极经营商铺,取得了不错的经营效果,出租方积极配合,保障了商铺设备设施的正常运转。
合同履约评价报告模板
合同履约评价报告模板合同履约评价报告模板一、双方的基本信息甲方(公司/个人): ____________ 地址:_______________ 电话:_______________乙方(公司/个人): ____________ 地址:_______________ 电话:_______________二、各方身份甲方为___________,乙方为__________。
三、权利与义务1.甲方的权利与义务:(1)按照合同约定履行支付相关费用的义务;(2)按照合同约定的标准、质量、工期等要求,履行本合同的义务;(3)保证提供的信息、资料真实、准确、完整,确保其合法性;(4)如有违约行为,承担相应责任。
2.乙方的权利与义务:(1)按照合同约定的标准、质量、工期等要求,履行本合同的义务;(2)保证提供的服务项目按照要求提供服务的质量和标准;(3)如有违约行为,承担相应责任。
四、履行方式、期限、违约责任1.履行方式:_____________。
2.期限:自年月日至年月日止。
3.违约责任:(1)甲方违约:甲方应承担相应的法律责任和违约金。
(2)乙方违约:乙方应承担相应的法律责任和违约金。
五、需遵守中国的相关法律法规本合同需符合中国相关的法律法规,如违反相关法规,该合同条款自动失效。
六、明确各方的权力和义务本合同各方权力和义务均应明确,不得擅自改变或变更,如需变更应由双方协商一致后签订书面变更协议。
七、法律效力和可执行性本合同经甲、乙双方签字盖章后生效,具有法律效力,如有争议,应根据中国法律进行仲裁或诉讼。
以上是本次合同履约评价报告模板,各条款符合中国相关的法律要求,具有可执行性。
合同履约评价
合同履约评价1. 引言本文档对于合同履约评价进行了探讨和分析。
合同是商业活动中常见的法律文件,它规定了各方的权利和义务。
而合同的履约评价则是对合同履行情况进行客观评估,旨在衡量合同各方达到合同约定的程度。
本文将从合同履约评价的定义、重要性和评价方法等方面进行论述。
2. 合同履约评价的定义合同履约评价指的是对双方在合同履行过程中是否按照合同约定进行执行的评估。
它涉及到合同的履行质量、履行进度、履行成本等多个方面的考量。
通过对合同履约评价的分析,可以判断合同是否被充分执行,并根据评价结果对履约方进行奖惩或调整。
3. 合同履约评价的重要性合同履约评价对于商业活动的顺利进行至关重要。
以下是几个重要性的方面:3.1 保障合同权益合同是商业活动中最基本的法律文件,它规定了各方在合作中的权益和义务。
通过对合同履约评价的检查,可以及时发现合同履行过程中的问题,保障各方的合法权益。
如果发现有违反合同约定的行为,可以采取适当的措施进行调整和纠正。
3.2 提升商业信誉合同履约评价也是商业信誉的重要表现。
一方面,合同的履行情况直接影响着合作伙伴对企业的信任程度。
如果企业能够始终按照合同约定履行,那么合作伙伴会更加愿意与其合作。
另一方面,通过对合同履约评价的公正和客观,企业可以树立良好的商业形象,提升自身的商业信誉。
3.3 促进合作关系发展合同履约评价的结果可以为未来合作关系的发展提供重要参考依据。
当合同履约评价为正面时,各方可以进一步巩固合作关系,并探讨更深入的合作方式。
而当合同履约评价为负面时,各方可以及时发现问题并加以解决,以避免合作关系的进一步恶化。
4. 合同履约评价的方法合同履约评价的方法多种多样,可以根据实际情况选择合适的评价方式。
以下是几种常见的合同履约评价方法:4.1 履约情况考察通过实地考察和检查,对合同履行情况进行评估。
这种方法通常适用于合同履行过程中需要实际操作或完成一定工作量的情况,如建筑工程、设备安装等。
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不合格0分:投标文件拟定的机械、材料没有按项目需求进出施工现场。
5
技术实力
5
良好5分:具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署、方法及程序优化,能有效解决施工管理重点、难点问题;
合格3分:具有基本相应的履行合同的技术实力,施工总体部署、方法及程序合理;
备注:
苏州市政府投资建筑工程预选承包商履约评价评分表
序
号
分项内容
满分分值
评 价 内 容
得分和说明
一
机构人员配备
14
1
项目经理要求
5
良好5分:配备国定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的协调能力和专业的业务水平;
合格3分:配备国定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的协调能力和基本专业的业务水平;
合格7分:基本能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续,计量、变更和预结算准确率较高;
不合格0分:不能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续,计量、变更和预结算准确率低。
8
施工质量管理
15
良好15分:组织的任何一项施工验收,能一次性验收合格;
合格12分:组织的任何一项施工验收,基本能在整改一次后验收合格;
13
现场综合协调管理
3
良好3分:总包对分包进行全面有效的管理;
合格2分:总包对分包进行基本全面有效的管理;
不合格0分:总包对分包没有进行全面有效的管理。
14
履约效果
7
良好7分:能够认真主动地按照招标文件和合同要求办理工程竣工移交手续;
合格4分:能够按照招标文件和合同要求办理工程竣工移交手续;
不合格0分:不能够按照招标文件和合同要求办理工程竣工移交手续。
不合格0分:组织的任何一项施工验收,多次整改后仍难以满足使用要求。
9
安全施工管理
15
良好15分:施工安全措施完善且未发生一般安全事故;
合格9分:施工安全措施基本完善且未发生较大安全事故;
不合格0分:施工安全措施不完善或发生重大安全事故。
10
文明、环保施工情况
5
良好5分:项目能够严格做到文明施工且无有效投诉情况发生,有防止施工现场污染措施并能有效执行,施工现场环境良好;
不合格0分:不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期。
五
协调配合与服务
13
1动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作;
合格2分:基本能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作;
不合格0分:不能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作。
合 计
100
得 分
机构人员配备(14分)
技术经济实力(13分)
工程实施过程管理(45分)
工期控制(15分)
协调配合与服务(13分)
合计
监理单位意见:
(监理单位公章)
年 月 日
建设单位对承包商履约的总体评价:
(建设单位公章) (代建单位公章)
年 月 日
评价等级
□良好(85分以上)□合格(60—84分)□不合格(59分以下)
3
工程作业人员要求
4
良好4分:有全面系统的培训计划措施并有效实施,工程作业人员业务素质良好;
合格2分:有培训计划措施并实施,工程作业人员业务素质满足施工要求;
不合格0分:无培训计划措施,工程作业人员业务素质无法满足施工要求。
二
技术经济实力
13
4
机械、材料投入能力
5
良好5分:投标文件拟定的机械、材料按项目需求及时进出施工现场;
合格3分:项目能够做到文明施工且能及时解决少量发生的投诉情况,有防止施工现场污染措施并执行,施工现场环境合格;
不合格0分:项目不能够做到文明施工、有效投诉情况经常发生,施工现场环境脏、乱、差。
四
工期控制
15
11
工期控制
15
良好15分:能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;
合格10分:能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;
不合格0分:配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。
2
项目主要管理人员要求
5
良好5分:项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力;
合格3分:项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力;
不合格0分:项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。
不合格0分:不具有相应的履行合同的技术实力。
6
风险监控及
应急处理能力
3
良好3分:施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件;
合格2分:施工中有应急预案,能及时处理例行、随时、紧急发生的事件;
不合格0分:施工中无应急预案及演练措施。
三
工程实施过程管理
45
7
成本管控能力
10
良好10分:能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续,计量、变更和预结算准确率高;
苏州市政府投资建筑工程预选承包商
履约评价报告书
建设单位名称(评价单位)
评价期限
年 月 日
至 年 月 日
承包商名称
承包商资质
法定代表人
及联系方式
项目负责人
及联系方式
企业地址
工程名称
承包范围
工程地点
工程合同价
(万元)
合同开工日期
合同竣工日期
合同工期
实际开工日期
实际竣工日期
实际工期
履约评价分项得分
分 项 内 容