(工作规范)各岗位工作规范
公司规章制度四级规范
公司规章制度四级规范一、导言为了维护公司的正常秩序，保障公司员工的合法权益，提高公司的管理效率和竞争力，根据国家相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
本规章制度分为四个级别，分别为基本规范、部门规范、岗位规范和操作规范。
二、基本规范1. 公司员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，遵守职业道德，不得有违法违规行为。
2. 公司员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，认真履行职责，努力提高工作效率。
3. 公司员工应当尊重同事，团结协作，共同推进公司的发展。
4. 公司员工应当爱护公司财产，节约使用资源，不得浪费或侵占公司财产。
5. 公司员工应当保护公司商业秘密，不得泄露或擅自使用公司商业秘密。
6. 公司员工应当遵守公司信息安全管理规定，保护公司信息安全，不得泄露公司敏感信息。
三、部门规范1. 各部门负责人应当根据公司总体发展战略和目标，制定本部门的年度工作计划和月度工作计划，并组织实施。
2. 各部门负责人应当建立健全本部门的管理制度，确保部门内部管理的规范化和科学化。
3. 各部门负责人应当加强部门内部团队建设，培养员工的团队合作精神和专业能力。
4. 各部门负责人应当定期向上级领导汇报工作进展和存在的问题，及时调整工作策略。
四、岗位规范1. 各岗位员工应当明确岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量和效率。
2. 各岗位员工应当具备相应的专业知识和技能，不断提升自身的能力和素质。
3. 各岗位员工应当遵守岗位操作规程，确保生产安全和质量。
4. 各岗位员工应当积极参与公司的各项培训和学习活动，提高自身的工作能力和综合素质。
五、操作规范1. 公司员工在进行各项工作时，应当遵守相应的操作规程和流程，确保工作安全和效率。
2. 公司员工应当正确使用公司设备和工作工具，不得私自拆卸、改装或损坏设备。
3. 公司员工在进行危险作业时，应当遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施。
4. 公司员工应当定期进行设备维护和保养，确保设备正常运行和使用寿命。
工作规范及管理原则
工作规范及管理原则一、工作规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退，确保工作的连续性和高效性。
2. 服装要求：员工应根据公司的着装要求穿着整洁、得体的服装，展现良好的形象。
3. 工作态度：员工应保持积极向上的工作态度，对工作充满热情，对同事友善合作。
4. 保密原则：员工在工作中接触到的公司机密信息应严格保密，不得泄露给外部人员。
5. 工作纪律：员工应遵守公司的工作纪律，不得违反公司规章制度，如违反纪律将会受到相应的处罚。
6. 质量标准：员工应按照公司的质量标准执行工作，确保产品或服务的质量达到公司要求。
7. 安全意识：员工应具备安全意识，遵守公司的安全操作规程，确保工作场所的安全。
8. 文明用语：员工在与同事和客户的沟通中应使用文明用语，不得使用粗俗、侮辱性的言辞。
二、管理原则1. 目标明确：管理者应确立明确的工作目标，并向员工传达清晰的工作任务和要求。
2. 激励机制：管理者应建立激励机制，通过奖励和表彰激励员工，提高员工的工作积极性和主动性。
3. 沟通有效：管理者应与员工保持良好的沟通，及时了解员工的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。
4. 能力培养：管理者应根据员工的能力和潜力，提供培训和发展机会，提升员工的专业素养和职业能力。
5. 绩效评估：管理者应建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估，及时给予反馈和改进意见。
6. 团队合作：管理者应鼓励员工之间的团队合作，促进团队成员之间的合作与协作，共同完成工作目标。
7. 决策公正：管理者应公正、客观地做出决策，不偏袒任何一方，确保决策的公正性和合理性。
8. 问题解决：管理者应及时解决员工在工作中遇到的问题和困难，提供必要的支持和解决方案。
以上是关于工作规范及管理原则的详细内容，希望对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
公司员工工作规范手册（2篇）
公司员工工作规范手册一、基本规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的上班时间准时到达工作岗位。
2. 自觉遵守公司规章制度：员工应遵守公司制定的各项规章制度，包括但不限于考勤规定、休假规定、保密制度等。
3. 尊重他人：员工应尊重他人，遵守职业道德和行为准则，不得进行辱骂、歧视、恐吓等不当行为。
4. 保护公司利益：员工应保护公司的机密信息和财产，不得泄露或盗用公司的商业机密。
5. 禁止赌博、吸毒等违法行为：员工禁止在工作时间或使用公司资源进行赌博、吸毒等违法行为，并且禁止持有、使用或传播违法物品。
二、工作规范1. 工作态度：员工应保持积极的工作态度，认真履行岗位职责，不得怠工懒散。
2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得拖延工作进度或虚报工作量。
3. 保密工作：员工应严守公司业务、客户、财务等机密信息，保护公司和客户的利益。
4. 冲突处理：员工在处理与同事或客户之间的冲突时，应遵循公司规定的冲突解决机制，以和平、合理的方式解决问题。
5. 回避利益冲突：员工应避免参与可能导致利益冲突的活动，如利用职务之便获取个人利益等。
三、沟通规范1. 内部沟通：员工应积极配合公司内部的沟通方式，如会议、邮件、内部通知等，在沟通过程中保持准确、清晰的表达。
2. 向上沟通：员工在向上级领导汇报工作时，应准确、全面地反映工作进展、问题和建议。
3. 团队合作：员工应积极与团队成员合作，分享信息和资源，共同完成团队目标。
四、违规处理1. 违规行为处理：对于违反公司规章制度的员工，公司将根据具体情况进行相应的处理，可采取口头警告、通报批评、记过处分等措施。
2. 严重违规处理：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将严肃处理，可对其进行停职、降职、开除等处分。
以上为公司员工工作规范手册的主要内容，公司将定期对员工进行培训和宣传，以确保员工遵守规章制度并保持良好的工作态度和行为准则。
公司员工工作规范手册（二）第一章：引言1.1 目的本工作规范手册的目的是确保公司员工了解和遵守公司的工作规范和行为准则，以促进员工之间的合作和公司的整体运作的高效和顺畅。
客运站各岗位工作规范
客运站各岗位工作规范客运站是一个自由流动人口集散中心，涉及到各种类型的运输。
为了确保安全稳定的客运服务，各个岗位的工作人员必须遵循一定的规范和要求。
以下是客运站各岗位工作规范的详细介绍。
一、值班人员1.值班员应该具备熟练的业务知识，能够对客人的问题提出合理的建议和解决方案。
2.值班员应该保持关注客运车辆的信息，及时了解车辆的起点、终点、班次、票价等信息，为客人提供准确的做法。
3.值班员必须具备良好的沟通交流能力和应急处理能力，做好常见问题的应对措施。
4.值班员应该维护良好的工作纪律，例如定时签到、遵守值系统的规定，有序地执行岗位任务。
二、售票员1.售票员应该具备批量售票的能力，合理安排时间和完成任务。
2.售票员应该熟悉兑票、票证销售、退改签及票务售后等工作，熟练掌握客票种类和售票流程，确保客人购票无忧。
3.售票员应该对退票、改签等客票服务按规定进行处理。
4.售票员应该时刻保持工作环境整洁、安全、优美。
对售票设备要认真检查，认真执行硬件维护和保养。
三、安检员1.安检员应该具有强大的安全意识和较强的反应能力。
对于客运站出现的安全隐患时，应及时发现和处理，确保客运站的安全稳定。
2.安检员应该确保入站前的安全检查，包括人体、行李等方面的检查。
对于门票信息或个人信息未能进行准确核对，应采取切实有效的补救措施。
3.安检员应该熟练掌握应急处置流程，掌握应急工具并能轻松应对突发事件。
四、站务员1.站务员应该保证客运站设施、设备等正常运行，并定时巡查站内各设施供客人使用。
2.站务员应该保证车辆维修和清洗工作的有效推进。
确保车辆提供稳定的运营环境。
3.站务员应该协助涉及到的岗位工作人员解决工作中的问题和困难。
对于十分突出的工作成果，应进行正面表扬和奖励。
客运站各项工作规范旨在确保客人能够获得更加舒适、便捷的出行体验。
各个岗位工作人员应该认真履行各项职责和任务，发挥自己的专业优势，为客人提供更好的出行体验。
岗位职责的工作规范
岗位职责的工作规范一、背景介绍在现代企业组织中，每个员工都担负着特定的岗位职责。
岗位职责是组织机构顺利运转的基础，也是员工个人成就的重要标志。
本文将探讨岗位职责的工作规范，旨在提高工作效率，优化组织运作。
二、明确职责范围每个岗位都有其特定的职责范围，员工需要明确自己岗位的职责边界。
例如，销售人员需要负责客户拜访、销售跟进等任务，而后勤部门负责物料采购和办公设备维护。
清晰的职责范围可以避免岗位职责重叠和责任模糊。
三、制定工作流程工作流程是岗位职责顺利执行的基础。
各个岗位应该制定明确的工作流程，并不断优化。
例如，生产线上的员工应根据工艺流程操作，确保生产线的高效运转。
制定工作流程不仅可以提高效率，还能帮助员工理清工作思路。
四、严格时间管理岗位职责的工作规范中，时间管理是非常重要的一环。
员工要遵守工作时间，按时完成任务。
同时，合理分配任务和合理安排工作时间，避免任务交叉和时间冲突。
有效的时间管理可以提高工作效率，减少工作压力。
五、注重沟通协作岗位职责的工作规范中，沟通协作是不可或缺的一环。
员工需要与同事、领导和其他部门保持良好的沟通，并建立起良好的协作关系。
只有通过沟通协作，才能更好地完成任务，提升团队整体绩效。
六、保持职业道德工作规范还包括对职业道德的要求。
员工应该遵守企业的道德准则，恪守职业操守。
不能利用职权谋取私利或给企业带来伤害。
保持职业道德可以维护企业形象，同时也是员工个人信用的体现。
七、持续学习与提升岗位职责的工作规范还要求员工持续学习与提升自己的能力。
随着技术和市场的不断变化，员工需要始终保持对行业和职位的敏感度，并主动学习和适应新知识。
持续学习与提升可以使员工在职业生涯中保持竞争力。
八、确保工作安全在岗位职责的工作规范中，工作安全是一个重要的方面。
员工要遵守相关安全规定，配备必要的防护设备，并对工作场所的安全隐患进行及时报告。
确保工作安全既是对自己负责，也是对他人的责任。
九、主动反馈与改进岗位职责的工作规范中，员工应主动反馈工作中的问题并提出改进意见。
办公室人员工作规范
办公室人员工作规范办公室人员的工作规范一、工作态度（一）认真负责，服务至上办公室人员的工作内容涉及到公司的决策执行、信息管理、文件归档等多个方面，这就要求办公室人员在工作中应该认真负责，积极配合，主动服务，在保证自己工作效率的同时，还应力争为客户提供最好的服务。
（二）勇于担当，精益求精办公室人员需要不断学习、实践、反思和改进自己的工作方法和能力，每天着眼于提高工作绩效和质量，不断精益求精，通过不断自我反思，真正成为一名优秀的办公室人员。
（三）细心耐心，诚实守信一名优秀的办公室人员需要根据客户注重的信息、运营策略等需求，为客户提供高质量的服务，因此，细心和耐心是必不可少的。
同时，诚实守信也是道德和职责的最基本要求，要忠实履行客户和公司的要求，不得泄漏公司机密，加强沟通协调，增强团队工作能力，把自己的力量最大限度地发挥出来。
二、工作要求（一）严格执行公司规定办公室人员需要按照公司的管理体系、规章制度的要求来开展工作，在工作中遵守公司的工作流程，不得哄抬或降低要求。
（二）确保信息安全信息安全是一个重要的问题。
办公室人员需要充分了解公司的信息管理制度，并严格按照规定执行，不得泄漏任何公司机密信息，保护公司的信息安全。
（三）注重协同合作办公室人员需要加强与其他部门的协同合作，尤其是配合 finance、accounting等相关部门的工作，确保公司的经济和财务工作得以正常开展。
同时必须严格遵守公司的工作流程，遵守协同工作的规则，为公司创造良好的工作环境和团队氛围。
（四）严格管理文件档案办公室人员需要对公司的文件、资料等数据进行认真审核和管理，确保它们的安全、保密和规范，避免遗漏、错误等问题，同时定期压缩、归档，保持资料的完整性，方便查询和备份。
三、工作技能（一）为客户提供多层面的支持办公室人员需要具备一定的时间管理和沟通能力，能够在客户有需要时及时为其提供多层面的支持，解决客户面临的问题。
为了实现这一点，办公室人员需要熟悉公司各部门的业务流程和数据系统，以便帮助客户及时解决问题。
各职能岗位工作规范
工程师岗位工作规范一、每日到岗后，首先检查远程监控系统工作状况，查看项目情况，如有故障及时协调解决，确保设备运行正常。
二、随时登陆明源系统，审批流程到达本人后，二十四小时内完成复核工作，如有疑义及时沟通解决。
三、按时组织对接项目运营例会，及时形成会议纪要并登入明源系统，做好相关项目的问题梳理及解决工作。
四、随时关注项目开发进展情况，做好同对接区域的日常沟通、协调、服务工作。
五、参与/负责对接项目的技术方案、图纸审查、洽商、变更、建造标准及各类计划的审核、编制工作。
六、做好对接项目巡查工作，及时深入一线协助解决项目实际问题。
七、按要求每日收集项目照片，存档备查。
运营与工程管理中心2015年1月一、随时掌握项目开发进展情况，协助各对接工程师做好进度预警及风险提示工作。
二、每日监控年度计划新开工项目的前期准备工作进展情况，包括产品定位、设计、报建、招标等。
三、按时完成各项目风险提示及红绿灯预警报告，每两周最少形成一次报告。
四、按时组织完成经营月报，每两月最少形成一次报告。
五、负责按时组织各对接工程师及区域公司完成主项计划、全景计划的编制、修定工作。
六、及时收集整理各项目公司重要的统计数据、影像资料，并按要求进行归档。
七、根据集团的发展需要，收集、整理、编制计划运营管理职能相关制度，并指导落实。
运营与工程管理中心2015年1月一、每季度末根据主项计划、全景计划等完成下季度指标分解；二、每季度开始前3个工作日内，完成对上季度绩效指标完成情况的整理，并进行考评预评分；三、每日跟进绩效指标进展情况，逾期工作需详细记录逾期原因及工作计划，季度末汇报完成情况时不仅要汇报本节点最终完成时间，同时需呈现与之相关的重要工作节点完成时间；四、指标完成情况及指标分解均需与被考核人充分沟通，绩效考核评分结果经绩效考评小组确认后需组织于2个工作日内与被考核人沟通，对有异议者提供顺畅的沟通渠道；五、主项计划经领导确认后需于1周内在明源系统中进行更新，历次版本的主项计划需在系统中审核，形成历史版本，以便备查；六、及时更新明源系统主项计划、全景计划完成情况，亮红灯项目须与工程师或区域相关负责人确认延期原因，并在系统中进行汇报；七、按时参加项目周运营例会，及时形成会议纪要并录入明源系统；八、随时维护明源系统中的阶段性成果文件，形成完整、清晰的知识库，为后期项目开发形成知识沉淀。
工作岗位规范
工作岗位规范
（一）上班到下班
1、上班
1.1遵守上班时间。
自觉做到不迟到、不早退，如临时有事，需提前告知。
1.2工作前做好准备。
2、工作中
2.1工作要做到有计划、有步骤、高效执行。
2.2工作中不要随意离岗、串岗、闲扯和打私人电话等，不从事与本职工作无关的相关事宜。
2.3办公室内保持安静，走廊内勿大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管
3.1办公用品和文件必须妥善保管，使用后须马上归位；办公用品和文件不得私自带离办公室，带走时需得到许可。
3.2文件保管不得自行随意处理，需及时归档保存，重要记录、证据等文件必须设定、规定保存期限。
3.3办公电子资料应按时备份到U盘或移动硬盘上，由部门专人保管。
4、下班前
4.1下班前整理好桌面办公用品，保持桌面整洁及椅子归位。
4.2关好门窗，检查处理水、电等安全事宜。
（二）工作方法
1、接受指示时
1.1接受领导指示时，深刻领会意图。
1.2需虚心听取，做好记录
2、实行时
2.1充分理解工作的内容。
2.2遵守领导指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。
2.3试行决定方案时，事先与相关部门加强沟通，虚心听取他人意见。
2.4工作经过和结果及时向领导汇报，工作中遇到疑难问题及时与领导反馈及沟通。
2.5对领导的决策和指示要坚决执行。
3、报告时
3.1撰写报告文书，需总结要点。
3.2汇报工作说结果，请示工作说方案。
岗位职责的工作标准与工作规范
岗位职责的工作标准与工作规范一、引言在现代社会，各个行业和岗位都有着自己的工作标准和规范，这是为了保证工作的高效进行、确保员工的工作质量和效果。
岗位职责的工作标准和规范不仅仅是公司内部的一种管理方式，更是一种重要的组织文化，并且对员工的工作能力和发展也有着积极的影响。
二、工作标准的意义1.明确工作职责：每个岗位都有自己的职责，通过工作标准可以使员工清楚地了解自己的工作范围和职责，并能够更好地完成工作任务，提高工作效率。
2.高效的工作流程：工作标准确定了岗位工作的流程和步骤，使得员工能够按照规定的程序有序地进行工作，减少工作中的错误和疏漏，提升工作效果。
3.提升工作质量：工作标准明确了工作的要求和标准，员工在工作过程中可以根据标准进行自我检查和评估，从而不断提升工作质量和水平。
三、工作标准的内容1.工作目标：明确岗位工作的目标和任务，例如销售岗位的目标是实现销售额增长，客服岗位的目标是提供优质的服务等。
2.工作流程：详细描述岗位工作的整个流程和步骤，包括从任务接收、分配、执行到结果评估等。
3.工作细节：具体说明每个任务的具体要求和标准，例如销售岗位需要遵守公司的销售政策和流程，客服岗位需要掌握产品知识等。
4.工作配合：明确其他岗位之间的协作关系和配合方式，确保各个岗位之间的工作互相衔接和配合。
五、工作规范的意义1.规范工作行为：工作规范是对员工行为的一种规定，不仅仅是对工作的要求，更是对员工做人的准则。
通过工作规范，能够规范员工的工作行为，树立正确的价值观和职业道德。
2.维护工作秩序：工作规范规定了员工之间和公司与员工之间的行为规范，有利于维护良好的工作秩序，提高工作环境的和谐性。
3.保护员工权益：工作规范对员工的权益和待遇进行规范，保证员工的合法权益，保障员工的工作权益和福利待遇。
六、工作规范的内容1.工作纪律：规范员工的上下班时间、考勤制度等，确保员工按时出勤和工作。
2.工作礼仪：规范员工在与客户、上司、同事之间的交往和沟通方式，包括言谈举止、着装等。
客运站各岗位工作规范
客运站各岗位工作规范为了保证客运站正常的运营秩序和服务质量，客运站各岗位的工作规范至关重要。
在客运站工作的员工，不论是管理人员、安检人员、售票人员还是服务人员，都需要遵守相应的工作规范，以确保良好的工作秩序和满意的服务质量。
下面就客运站各岗位的工作规范进行一一规范说明。
一、管理人员1、管理人员主要负责客运站的日常管理工作，需要负责对所有岗位工作的监督和指导，并对客运站的整体运营情况进行综合分析和决策。
2、管理人员需树立良好的领导风范，保持积极向上的工作态度，引导员工共同努力为客运站的发展做出贡献。
3、管理人员需根据客运站的实际情况，合理安排各项工作，确保各部门的协调运作和高效运营。
4、管理人员需根据相关法律法规，认真履行工作职责，严格按照规定办理各项手续和文件。
5、管理人员需加强对员工的培训和考核，不断提升员工的业务水平和服务意识，为客运站提供优质的服务。
6、管理人员需注重与上级部门和相关部门的沟通与合作，及时反馈客运站的运营情况和问题，争取上级的支持和帮助。
7、管理人员需严格遵守客运站的各项规章制度，保障客运站的安全和稳定运营。
二、安检人员1、安检人员需要具备一定的法律法规知识和安检技能，严格执行客运站相关安全规定，确保旅客和站内设施的安全。
2、安检人员需保持严谨的工作态度，严格履行安检要求，认真检查旅客的随身行李和车辆，杜绝违禁品和危险品的携带。
3、安检人员需要做好站内巡查和安全防范工作，及时发现并处理任何安全隐患，确保客运站的安全和秩序。
4、安检人员需与其他岗位的人员保持良好的沟通和协作，共同维护客运站的安全和秩序。
5、安检人员需认真履行安检记录和报告的工作，及时向上级汇报安检情况和问题，确保安检工作的顺利进行。
6、安检人员需在工作中保持热情的服务态度，满足旅客的合理需求，同时保证安全检查的顺利进行。
7、安检人员需严格遵守安检制度，保证安检程序的合法合规，不得私自徇私舞弊。
三、售票人员1、售票人员需要具备一定的售票技能和服务意识，全面掌握车票信息和售票政策，准确快速地为旅客进行售票服务。
工作规范及管理原则
工作规范及管理原则一、工作规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的工作时间准时上班，不得迟到早退。
2. 服装要求：员工应穿着整洁、得体的工作服或商务装，以展现良好的形象。
3. 保持工作区整洁：员工应保持自己的工作区域整洁有序，不得乱扔垃圾或占用其他员工的工作空间。
4. 遵守安全规定：员工应严格遵守公司的安全规定，正确使用办公设备，并及时报告任何安全隐患。
5. 保护公司资产：员工应妥善保管公司的资产，不得私自使用或转移公司的财产。
6. 保护客户隐私：员工应严格遵守保密协议，保护客户的隐私和机密信息，不得泄露给任何未授权的人员。
7. 禁止私人事务：员工在工作时间内应专注于工作，不得处理私人事务，如上网购物、玩游戏等。
二、管理原则1. 目标明确：管理者应明确公司的发展目标，并将其传达给员工，使每个人都明白自己的工作如何与公司目标相契合。
2. 激励鼓励：管理者应根据员工的表现给予适当的奖励和认可，激励员工积极工作，提高工作效率。
3. 公平公正：管理者应公平对待每个员工，不偏袒任何一方，确保公正的工作环境。
4. 沟通有效：管理者应与员工保持良好的沟通，及时传达公司的决策和信息，倾听员工的意见和建议。
5. 团队合作：管理者应鼓励员工之间的团队合作，促进信息共享和协作，实现共同的目标。
6. 培训发展：管理者应关注员工的职业发展，提供培训和学习机会，帮助员工提升自己的能力和水平。
7. 问题解决：管理者应及时解决员工在工作中遇到的问题和困难，提供必要的支持和帮助。
以上是工作规范及管理原则的详细内容，通过遵守工作规范，员工能够保持良好的工作秩序和效率，而管理原则则可以帮助管理者建立良好的管理体系，激励员工，提高团队的工作效果。
这些规范和原则的遵守和执行，将有助于公司的稳定发展和员工个人的职业成长。
岗位职责与工作规范
岗位职责与工作规范一、岗位职责岗位职责是指在特定职位上应该承担的工作任务和相应的职责。
以下是本岗位的岗位职责：1. 执行公司制定的经营策略和规划，实现岗位职责范围内的工作目标；2. 负责岗位职责范围内的日常工作安排和任务分配，确保工作的顺利进行；3. 负责岗位职责范围内的项目计划和进度管理，保证项目按时完成；4. 组织并参与相关会议，起草会议记录和决议，及时沟通并解决问题；5. 监控项目质量和工作效率，提出改善措施并推动实施；6. 维护与客户的良好关系，及时回应客户的需求和问题；7. 协调与其他部门的合作，促进团队协作和共同进步；8. 根据公司要求，及时完成各项报告和统计数据的编制工作；9. 遵守公司制定的各项规章制度，保护公司的知识产权和商业机密；10. 参与培训和学习，不断提升自己的专业能力和职业素质。
二、工作规范工作规范是指在岗位职责范围内，需要遵守和执行的工作准则和规范。
以下是本岗位的工作规范：1. 准时上班，按时完成工作任务，不迟到、早退或擅离职守；2. 保守公司的商业机密和客户信息，不泄露公司和客户的机密资料；3. 遵守工作纪律和组织安排，不私自调整工作任务和工作顺序；4. 保持良好的工作态度和职业形象，与同事和客户保持良好的沟通和合作；5. 遵守公司的信息安全管理制度，正确使用公司的办公设备和系统；6. 熟练掌握并正确使用工作所需的软件和工具；7. 遵守工作流程和操作规范，确保工作质量的准确和高效；8. 完成公司委派的其他临时任务和工作安排；9. 提倡节约用水、用电和环境保护，遵守公司的节约资源规定；10. 遵守职业道德和行业规范，不从事违法和不道德的行为。
以上是本岗位的岗位职责和工作规范，希望在工作中能够认真履行职责，遵守规范，为公司的发展做出积极贡献。
同时，也希望与其他岗位的同事保持密切的沟通和合作，共同努力，共同成长。
电工班长工作规范
电工班长工作规范作为电工班长，肩负着保障电气设备正常运行、确保生产和工作顺利进行的重要责任。
为了明确工作要求，提高工作效率和质量，特制定以下工作规范。
一、岗位职责1、团队管理（1）负责电工班的日常管理工作，合理安排工作任务，确保工作的高效执行。
（2）组织班组成员进行技术培训和安全教育，提高团队整体素质和安全意识。
（3）关注班组成员的工作状态和需求，及时解决团队内部的问题和矛盾。
2、设备维护与检修（1）制定并执行电气设备的定期维护计划，包括巡检、保养、维修等工作。
（2）对设备故障进行及时诊断和处理，确保设备尽快恢复正常运行。
（3）负责设备的技术改造和升级工作，提高设备的性能和可靠性。
3、安全管理（1）建立和完善电工班的安全管理制度，确保工作场所的安全。
（2）监督班组成员严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
（3）对安全隐患进行排查和整改，制定应急预案并组织演练。
4、物料管理（1）负责电气设备维修所需物料的采购计划和库存管理。
（2）确保物料的质量和规格符合要求，控制物料成本。
5、工作记录与报告（1）做好设备维护、维修和故障处理的记录，建立设备档案。
（2）定期向上级汇报工作进展和存在的问题，提出改进建议。
二、工作流程1、日常巡检（1）每天按照规定的巡检路线和时间对电气设备进行巡检。
（2）检查设备的运行状态、仪表读数、温度、声音等是否正常。
（3）发现异常情况及时记录，并采取相应的措施。
2、设备维护（1）根据设备维护计划，定期对设备进行保养和维护。
（2）包括清洁、紧固、润滑、调试等工作。
（3）维护工作完成后，进行设备试运行，确保设备正常。
3、故障处理（1）接到设备故障报告后，迅速到达现场进行诊断。
（2）分析故障原因，制定解决方案。
（3）组织人员进行维修，尽快恢复设备运行。
4、设备安装与调试（1）负责新设备的安装和调试工作。
（2）按照设备安装说明书和相关标准进行操作。
（3）调试完成后，进行设备验收，确保设备符合要求。
岗位职责与工作规范
岗位职责与工作规范一、工作背景在职场中，每个岗位都有其特定的职责和工作规范，这些职责和规范是确保工作有效进行和任务圆满完成的基础。
本文将探讨不同岗位的职责和工作规范，以帮助人们更好地了解自己的工作内容和期望，提升工作效率和职业发展。
二、岗位职责1. 市场营销岗位职责市场营销岗位的主要职责是通过研究市场和竞争对手，制定并实施营销策略，推广产品和服务，提高销售额和市场份额。
具体职责包括市场调研、客户关系管理、销售预测和目标制定、广告宣传等。
2. 人力资源岗位职责人力资源岗位的职责是招聘、培训和管理员工，确保公司人才队伍的稳定和发展。
具体职责包括招聘策略制定、职位描述和岗位要求编写、面试和录用、薪酬福利管理、绩效评估等。
3. 财务管理岗位职责财务管理岗位负责公司财务和会计方面的工作，包括预算编制、资金管理、财务报告、税务申报等。
具体职责包括核算凭证、财务分析、风险评估、成本控制等。
4. 技术开发岗位职责技术开发岗位负责研发新产品、改进现有产品，并解决技术难题。
具体职责包括需求分析、系统设计、编码实现、测试和维护等。
5. 客户服务岗位职责客户服务岗位的主要职责是与客户保持联系，解答客户问题，解决客户投诉，并提供高质量的服务和支持。
具体职责包括客户咨询、投诉处理、客户满意度调查、客户关系管理等。
三、工作规范除了岗位职责外，每个员工还需要遵守一定的工作规范，以确保工作质量和效率。
1. 准时上下班员工应准时上班，按规定工作时间进行工作，不早退、不迟到，不随意加班或旷工。
2. 保守机密员工在工作过程中接触到的公司机密信息应严格保密，不得泄露给外部人员或其他部门。
3. 团队协作员工应积极与团队成员合作，共同完成工作任务，遵循团队的工作安排和协调。
4. 遵守规章制度员工应遵守公司规章制度，不得违反公司规定，包括但不限于违规操作、擅自私用公司资源等。
5. 不做兼职员工在公司任职期间不得从事与公司业务相竞争的兼职工作，以避免利益冲突和分心。
岗位工作制度规范
岗位工作制度规范一、总则为了加强公司岗位工作制度规范管理，提高员工工作效率，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，内容包括岗位职责、工作规程、考核评价等方面。
全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司秩序。
二、岗位职责1. 岗位设置公司根据业务需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责和任务。
岗位设置应遵循业务流程、工作性质和规模相适应的原则。
2. 岗位职责各岗位员工应明确自己的职责范围，认真履行工作职责，确保工作顺利进行。
具体岗位职责由各部门负责人根据实际情况进行分配和调整。
3. 岗位分工公司内部实行岗位分工，各岗位员工应遵循分工合作的原则，互相配合，共同完成工作任务。
三、工作规程1. 工作流程公司各项工作应按照规定的流程进行，确保工作高效、有序。
各部门应制定和完善工作流程，明确各环节的责任人和审批权限。
2. 工作指南各部门应制定工作指南，明确各项工作的标准和要求，便于员工参考执行。
工作指南应包括工作步骤、注意事项、常用模板等内容。
3. 工作记录员工应认真记录工作过程中的相关信息，确保记录真实、完整、准确。
工作记录应按照公司规定的要求进行保存和归档。
四、考核评价1. 考核指标公司设立一系列考核指标，对员工工作进行全面评价。
考核指标应具有可量化、可操作的特点，确保评价公平、公正。
2. 考核周期公司实行定期考核，考核周期根据实际情况确定。
各部门应按照公司规定的时间节点开展考核工作。
3. 考核流程考核工作按照自评、互评、上级评价等环节进行。
员工应认真参与考核，客观评价他人和自我工作。
4. 考核结果应用考核结果作为员工晋升、薪酬、培训等方面的依据。
对于考核优秀者，公司予以表彰和奖励；对于考核不合格者，公司予以培训或调整岗位。
五、培训与发展1. 培训制度公司制定培训计划，为员工提供丰富的培训机会，提高员工综合素质。
培训内容包括专业技能、沟通协作、团队建设等方面。
各工作岗位流程及规范
各工作岗位流程及规范不同的工作岗位在不同的行业和组织中有不同的流程和规范。
以下是几个常见的工作岗位以及它们的流程和规范。
1.管理岗位：管理岗位的主要职责是制定组织的目标和计划，并确保团队的效率和协同工作。
管理岗位的流程和规范包括：-设定目标和制定策略：管理者需要与高级管理人员合作，制定组织的长期和短期目标，并制定实现这些目标的策略和计划。
-分配任务：管理者需要根据团队成员的能力和兴趣，分配任务和项目，并确保每个成员都了解他们的职责和期望。
-监督工作：管理者需要监督团队成员的工作，并确保任务按时完成，质量符合要求。
-提供反馈和培训：管理者需要定期与团队成员沟通，提供他们的工作表现反馈，并提供必要的培训和发展机会。
2.销售岗位：销售岗位的主要职责是推动销售和营收增长。
销售岗位的流程和规范包括：-销售演示：销售人员需要进行销售演示，向潜在客户展示产品的特点和优势，以促成销售。
-谈判和签约：如果潜在客户对产品感兴趣，销售人员需要与他们协商价格和合同条款，并最终签署合同。
3.技术岗位：技术岗位的主要职责是开发和维护技术解决方案，以满足组织和客户的需求。
技术岗位的流程和规范包括：-需求分析：技术人员需要与客户或内部用户合作，了解他们的需求和期望，以便开发合适的解决方案。
-设计和开发：技术人员需要设计和开发技术解决方案，并确保其功能和易用性与预期一致。
-测试和质量保证：技术人员需要测试开发的解决方案，并确保其质量和稳定性，以及与其他系统的互操作性。
-技术支持和维护：技术人员需要提供售后支持，解决问题，并确保系统的正常运行。
4.人力资源岗位：人力资源岗位的主要职责是管理和支持组织的员工。
人力资源岗位的流程和规范包括：-招聘和选拔：人力资源人员需要与各部门合作，招聘和甄选合适的员工，并确保招聘过程符合法律和道德规范。
-培训和发展：人力资源人员需要制定和提供培训计划，帮助员工提升技能和知识，并提供发展机会。
-薪酬和福利：人力资源人员需要管理员工的薪酬和福利，确保合理和公平。
通用企业工作规范文件
通用企业工作规范文件
亲爱的同事们:
以下是我们公司的通用企业工作规范文件。
希望大家遵守这些规范,提高工作效率,营造和谐的工作氛围。
一、工作时间
1. 上班时间为每天上午9点至下午6点,中午休息1小时。
2. 员工应提前5-10分钟到达公司,不要迟到。
如果确实遇到迟到的情况,应提前通知直属领导。
3. 在工作时间应专注工作,不要用工作时间处理私事。
二、工作态度
1. 应保持积极、勤奋的工作态度。
在工作中要积极主动,不能拖延工作进度。
2. 应互相尊重,与同事保持良好的合作关系。
不要在工作中传播谣言,中伤同事。
3. 遇到工作问题主动提出,不要回避问题。
要积极思考解决方案,而不是只提出问题。
4. 要有问责精神,对自己的工作结果负责。
出错要勇于承认,积极思考
如何改进。
三、办公守则
1. 保持办公室整洁,工作桌面文件要整理得井井有条。
2. 办公用品要爱护共用,如打印机、碎纸机等设备用后要恢复原状。
3. 饮水机、公共区域要保持清洁卫生。
4. 不要在办公室吸烟,接听私人电话要去公共区域。
5. 下班前要将办公用电器关闭。
希望大家共同维护良好的企业文化,让我们的公司更加团结进步。
如果对工作规范有任何意见,欢迎提出建议。
感谢大家的支持与合作!
此致
谨上。
各岗位工作规范
各岗位工作规范一、每天的工作1、7：25-7：30，上班之前看办公楼值班情形、卫生打扫情形、签到情形，对专门情形及时发觉并向领导汇报。
2、7：30- 8：00，查网上行业相关信息(包括石家庄建设信息网、燕赵家园网、河北工程造价信息网、石家庄工程造价信息网、河北建设厅网等)，将重要的信息记录并及时向领导汇报。
3、8：00-12：00，按前一天的工作打算进行当日工作，对突发情况或领导的新安排进行随时处理。
4、1：30-14：00，将当天的信件向有关部室发放；17：30-18：00将当天的报纸进行分类后当日交总经理。
5、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作打算反复论证，确定其切实可行性。
二、每周的工作：1、周六上午，对文件及时更新，包括各领导手中的证照复印件，运算机中已更换的文件等。
2、周六下午，对公司运算机及网络爱护一次，对显现问题进行解决，解决不了的要及时找专业技术人员进行爱护。
3、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字到财务报帐。
借条在三日内报帐清帐，专门情形向领导请示批准。
4、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对比自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作打算，同时注上〝星期六〞。
三、每月的工作1、廉南、大有房地产两公司统计报表的填报〔当月25日以后，下月2日往常；季报为每季10日前，年报为12月25日前〕。
2、查办公桌利用情形，每月内进行1-2次，时刻为周六上午。
3、每月积极参加公司每两周一次的大例会〔周六进行〕，并作详细会议记录，在三日以内，将会议记录进行录入、打印、下发。
4、每月4-5日打印小灵通、手机上月话费清单，15-18日打印固定月话费清单，打印后2日内交各使用人划分公话与私话，2日后再收回，每月11日前将配备手机、小灵通的费用交领导批复。
5、档案治理，每月第一个周六和第三个周六办移交手续。
6、负责公司办公楼有用表格及工地有用表格的随时提供。
岗位职责和工作规范
岗位职责和工作规范第1篇：司机工作岗位职责和工作规范司机工作岗位职责和工作规范第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。
第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
钥匙及行驶证交给管理人员。
不准私自用车。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。
行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条司机因违章或证件不全被罚款的不予报销。
违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条车内不准吸烟。
各岗工作规范
伊尹文化主题酒店岗位工作规范岗位名称：总经理
岗位名称：运营副总经理
岗位名称：分管餐饮工作的副总经理
岗位名称：总经理办公室主任
岗位名称：夜间值班经理
岗位名称：质管部经理
岗位名称：销售部经理
岗位名称：计财部经理
岗位名称：中餐部服务员
岗位名称：中餐部订餐员
岗位名称：吧台酒水员、收银员
岗位名称：点菜员
岗位名称：迎宾员
岗位名称：仓储员
岗位名称：房务部经理
岗位名称：大堂副理
岗位名称：礼宾接待员
岗位名称：门童
岗位名称：保洁员
岗位名称：客房部经理。
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办公室主任岗位工作一、每天的工作1、7：25-7：30，上班之前看办公楼值班情况、卫生打扫情况、签到情况，对异常情况及时发现并向领导汇报。
2、7：30- 8：00，查网上行业相关信息(包括石家庄建设信息网、燕赵家园网、河北工程造价信息网、石家庄工程造价信息网、河北建设厅网等)，将重要的信息记录并及时向领导汇报。
3、8：00-12：00，按前一天的工作计划进行当日工作，对突发事情或领导的新安排进行随时处理。
4、1：30-14：00，将当天的信件向有关部室发放；17：30-18：00将当天的报纸进行分类后当日交总经理。
5、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。
二、每周的工作：1、周六上午，对文件及时更新，包括各领导手中的证照复印件，计算机中已更改的文件等。
2、周六下午，对公司计算机及网络维护一次，对出现问题进行解决，解决不了的要及时找专业技术人员进行维护。
3、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字到财务报帐。
借条在三日内报帐清帐，特殊情况向领导请示批准。
4、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对照自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作计划，并且注上“星期六”。
三、每月的工作1、廉南、大有房地产两公司统计报表的填报（当月25日以后，下月2日以前；季报为每季10日前，年报为12月25日前）。
2、查办公桌利用情况，每月内进行1-2次，时间为周六上午。
3、每月积极参加公司每两周一次的大例会（周六进行），并作详细会议记录，在三日以内，将会议记录进行录入、打印、下发。
4、每月4-5日打印小灵通、手机上月话费清单，15-18日打印固定电话月话费清单，打印后2日内交各电话使用人划分公话与私话，2日后再收回，每月11日前将配备手机、小灵通的费用交领导批复。
5、档案管理，每月第一个周六和第三个周六办移交手续。
6、负责公司办公楼实用表格及工地实用表格的随时提供。
7、每月30号将签到表、请销假表的新表准备好（包括各工地的），1号将办公楼上月签到表、请销假表交总经理。
8、每月10号以前的第一个周六，找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。
9、每月最后一天开始，按公司要求写当月工作总结，次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结，按要求装订好交总经理存档。
四、每年要做的工作：1、对各公司企业证、照年检，及时将相应资料准备和提交。
2、企业人员的培训、考核等的通知和安排。
3、认证中的管理评审、内审及认证资料的全面管理。
4、做年终总结，总结一年来的得失和进退；制定年度计划，确定自己来年的努力方向。
后勤管理员岗位职责一、每天的工作1、7：30-8：00检查办公楼水、电、汽（冬季供暖）的供应情况是否正常，对异常情况及时处理，处理不了的请示领导。
2、8：00-9：00根据办公、食堂的所耗材料，做出相应采购计划（包括时间及数量）。
3、10：00-12：00，13：30-6：00除进行帐务统计外，完成公司交办的其他工作。
4、售饭期间，监督炊事员是否按食谱做饭，是否达到卫生标准，是否按成本售饭，看员工们有何饭食要求，及时改善饭菜质量，提高员工生活水平。
5、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。
二、每周的工作1、周六，将一周来的办公用品、生活用品、食堂消耗进行统计。
2、每周三、六发放办公用品，周六出售饭票，其余时间不予办理，特殊情况经领导批准后才予以办理。
3、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字到财务报帐。
借条在三日内报帐清帐，特殊情况向领导请示批准。
4、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对照自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作计划，并且注上“星期六”。
三、每月的工作1、每月最后一天将办公用品、办公楼仓库、食堂与财务部一起进行盘点、记帐，次月2日前向主管领导汇报帐务情况。
2、每月积极参加公司每两周一次的大例会（周六进行），并记会议记录，要将会议记录附于次日的日志后上交。
3、每月10号以前的第一个周六，找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。
4、每月最后一天开始，按公司要求写当月工作总结，次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结，按要求装订好交总经理存档。
四、每年的工作1、做年终总结，总结一年来的得失和进退；制定年度计划，确定自己来年的努力方向。
会计主管岗位工作一、每天的工作1、根据报销业务情况，随时复核公司员工及与本公司业务客户所报销的票据。
2、上午8：30-9：00，对出纳填写的现金支票、转帐支票及收回的各单位的支票进行核对，办理盖章手续。
3、上午9：00-9：30，给须开具专用发票的单位开据增值税专用发票。
4、每天16：00-17：00结合公司各部门做好资金的回收工作。
5、按时完成领导交办的其他工作，并及时勾通。
6、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。
二、每周的工作1、每周，根据原始单据编制各公司银行存款收、付凭证。
2、每周，复核出纳编制的各公司现金收、付凭证。
3、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字、报帐。
催促有借条人员在三日内报帐清帐，遇有特殊情况向领导汇报。
4、周二，对公司领导批复的各项目部上报的分部分项工程结算单进行复核。
5、周六，将各工地项目经理报上来的各工地一周内各种消耗汇总量及时收集，并到月底进行成本核算。
6、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对照自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作计划，并且注上“星期六”。
三、每月的工作1、每月初，根据各公司的实际情况编制上月转帐凭证。
2、每月最后一天，核对库存现金余额及银行存款余额。
3、月底，根据记帐凭证汇总填制科目汇总表。
4、每月1-2日，复印各公司内部、外部都需用的原始单据和记帐凭证。
5、每月5日前，结帐，根据记帐凭证登记总帐、明细分类帐、装订记帐凭证。
6、月底开始整理车耗明细，管理费用明细汇总表，并于次月5日向公司领导汇报办公楼上月产生的费用情况。
7、每月1-7日抄税、报税。
8、每月10日前填写并报送各项报表。
9、每月积极参加公司每两周一次的大例会（周六进行），并记会议记录，要将会议记录附于次日的日志后上交。
10、每月10号以前的第一个周六，找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。
11、每月最后一天开始按公司要求写当月工作总结，次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结，按要求装订后交总经理存档。
四、每年的工作1、对各公司的资产负债等年报及时上报。
2、做年终总结，总结一年来的得失和进退；制定年度计划，确定自己来年的努力方向。
出纳岗位工作一、每天的工作1、7：30-12：00，13：30-17：00，办理现金收、付业务，并按公司根据往来规定办理相关业务，没领导批字或亲口批准的不予办理。
2、17：00-18：00登记支票领用薄及银行日记帐，及时核对银行余额。
保证每日备用金不低于2万元。
3、按前一天的工作计划进行当日工作，对突发事情或领导的新安排进行随时处理。
4、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。
二、每周的工作1、周六上午，将本周发生的现金收入、付出金额，按时间先后顺序进行计算。
2、周六下午，核对银行存款余额是否与银行帐面余额相符，把核对结果记在日志上，报主管领导。
3、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字、报帐。
催促有借条人员，在七日内报帐清帐，特殊情况向领导汇报。
4、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对照自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作计划，并且注上“星期六”。
三、每月的工作1、每月最后一天，核对本月各单位存款发生额与银行对帐单发生额是否相符，核对余额，书面报主管领导。
2、25日以后月底以前，将各公司银行日记帐及现金日记帐，记入正式帐薄。
3、1-2日，汇总外部转内部凭证，并且整理、复印、督办。
4、每月积极参加公司每两周一次的大例会（周六进行），并记会议记录，要将会议记录附于次日的日志后上交。
5、每月10号以前的第一个周六，找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。
6、每月最后一天开始按公司要求写当月工作总结，次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结，按要求装订后交总经理存档。
四、每年的工作1、做年终总结，总结一年来的得失和进退；制定年度计划，确定自己来年的努力方向。
经营决算部长岗位工作一、每天的工作1、7：30-7：45根据工作急缓和前一天的工作计划进行当天的工作安排。
2、8：00-8：30如当天有对外业务安排，进行提前预约。
3、8：30-17：00按前一天的工作计划进行当日工作，对突发事情或领导的新安排进行随时处理。
4、每天上班后或下班前（7：45-8：00或17：00-18：00），以电话或面谈形式向主管领导汇报工作进展及必要内容。
5、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。
二、每周的工作1、每周三、六8：30约领导谈工作。
2、每周五下班后做一周的工作总结，进行下周的工作计划。
3、每周六上午7：45-8：15召开部门例会。
4、每周至少五天晚上8：00-10：00学习专业知识。
5、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字到财务报帐。
借条在三日内报帐清帐，特殊情况向领导请示批准。
6、周六将各工地上报的本周施工资料收集、保管，并将结果记录在日志上。
7、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对照自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作计划，并且注上“星期六”。
三、每月的工作1、每月积极参加公司每两周一次的大例会（周六进行），并记会议记录，要将会议记录附于次日的日志后上交。
2、每月10号以前的第一个周六，找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。
3、每月最后一天开始按公司要求写当月工作总结，次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结，按要求装订后交总经理存档。
四、每年的工作1、做年终总结，总结一年来的得失和进退；制定年度计划，确定自己来年的努力方向。
经营决算部一般员工岗位工作一、每天的工作1、7：30-12：00，13：30-17：30，根据部长的计划安排进行工作，遇到问题随时向部长反应。
2、17：30-18：00，对工作中的重要内容，进行记录、整理，所有预算有关文件及时分类归档。
3、每天中午，抽时间坚持学习专业知识，提高工作能力。
4、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。