中国电信江苏公司工程建设管理办法(试行版)

中国电信江苏公司工程建设管理办法

（试行版）

制定日期：

目录

第一章总则 (2)

第二章管理职责 (3)

第三章工程建设过程管理 (6)

第一节项目可研及立项 (6)

第二节工程设计 (7)

第三节工程开工管理 (8)

第四节工程实施 (8)

第五节工程初验 (9)

第六节工程试运行 (10)

第七节工程终验及决算 (10)

第八节工程审计 (11)

第九节工程档案归档 (12)

第四章工程建设关键要素管理 (12)

第一节工程安全管理 (12)

第二节工程质量管理 (13)

第三节工程造价管理 (14)

第四节工程效率管理 (14)

第五节工程现场物资管理 (15)

第六节工程服务供应商管理 (16)

第七节工程建设基础管理 (16)

第五章附则 (17)

第一章总则

第一条为了进一步规范中国电信股份有限公司江苏分公司（以下简称“江苏公司”）工程建设管理工作，支撑业务发展，实现对工程项目质量、安全、造价、效率、现场物资及供应商等有效管控，根据国家相关法律法规，参考集团工程建设管理办法以及江苏公司固定资产投资管理办法、采购管理办法等文件，结合企业内控管理规定，特制订本办法。

第二条工程建设管理是指工程建设项目从可研及立项至工程档案归档全过程的综合管理工作。

第三条本办法适用于江苏公司一般工程建设管理工作。有关建筑工程实施管理中的特殊规定，按照国家有关建筑工程建设管理的相关规定执行。

第四条本办法适用于江苏公司、直属单位及各级分公司（以下简称“分公司”）的工程建设管理。

第二章管理职责

第五条建设单位为工程建设项目的投资者与组织者，是工程建设项目建设过程的责任主体。

第六条需求部门是指工程建设需求的发起部门，主要职责

为：

（一）负责收集、汇总及审核对应专业的建设需求，与投资管理部门进行年度投资需求衔接及提出需求申请；（二）负责编制项目建议书，并向工程管理部门提交项目立项申请；

（三）配合可行性研究报告的编制及勘察设计等工作。

第七条投资管理部门是指工程建设投资预算管理部门，主要职责为：

（一）负责公司年度投资规划管理；

（二）负责与需求部门进行年度投资需求衔接及投资计划管理；

（三）负责对工程建设投资过程进行管控；

（四）负责对工程建设投资完成情况监督管理。

第八条工程管理部门是指投资建设的执行主体和责任单位，具体负责工程建设的总体协调和管理工作，并对工程建设的规模、标准、工期、质量和安全等方面承担总体责任。

主要职责为：

（一）负责拟定、修订工程建设管理相关制度并监督执行；（二）负责对需求部门提交的立项申请进行审核管理；（三）负责工程项目的立项及批复工作；

（四）负责提交工程设计、施工、监理单位采购需求，配合相关部门对工程建设所需主、配套设备、材料的选型

和采购；

（五）负责对工程的进度、质量、安全进行总体监督管理；（六）负责工程设计、施工及监理单位的管理考核等工作；（七）负责项目终验管理工作。

第九条工程建设部门是指从项目移交到竣工决算全过程的现场协调组织和具体实施部门，主要职责为：

（一）负责设计委托及订单签署工作，根据项目设计组织工程前期准备工作、制定工程实施计划和实施方案；（二）负责施工、监理等服务委托工作并签署相关工程服务类订单；

（三）负责设备到货、验货及施工现场物资的管理等工作；（四）负责工程建设的具体开展实施；

（五）负责工程建设的质量、进度及施工安全管理等工作；（六）负责工程实施过程中的内部和外部组织协调；（七）负责施工及监理单位的现场管理工作；

（八）负责项目初验管理工作；

（九）负责组织工程结算、工程报审、发起工程转固和竣工决算、工程档案管理及归档工作。

第十条采购部门是指对工程所需物资及工程服务采购管理的部门，主要职责为：

（一）负责采购申请审核工作；

（二）负责工程物资、工程服务的采购实施，负责框架协

议及一事一议合同签订，并对采购进度、采购交付进行管控，对采购质量实施跟踪管控。

第十一条维护部门主要职责为：

（一）负责工程建设的随工安排；

（二）负责试运行期间的网络维护；

（三）参与工程建设验收；

（四）负责办理固定资产接收相关手续；

（五）负责网络资源协调及管理工作。

第十二条财务部门主要职责为：

（一）负责工程财务核算及建设资金审核与支付；（二）参与工程建设验收；

（三）负责组织竣工决算和资产转固工作。

第十三条审计部门主要职责为：

（一）负责指导或组织相关单位开展工程审计工作；（二）参与工程建设验收；

（三）负责对相关单位提交的工程结算、决算进行审计并提出审计意见。

第十四条档案管理部门主要职责为：

（一）负责对所属单位工程档案管理工作进行监督、检查和业务指导；

（二）参与工程建设验收；

（三）负责接收工程建设的档案，并及时完成工程档案的

归档。

第十五条安保部门主要职责为：

（一）落实安全与消防“三同时”工作。做到安全生产与消防设施与建设工程同时设计、同时施工、同时投产；（二）负责对工程建设项目安全生产管理工作进行监督、检查和指导。

第三章工程建设过程管理

第一节项目可研及立项

第十六条需求部门负责根据网络容量现状及业务发展需求，向工程管理部门提交立项申请。对于年度规划内的需求则直接向工程管理部门提交立项申请；对于年度规划外的需求提交立项申请时同时提交项目建议书。

第十七条如需进行可行性研究的，工程管理部门应委托有相应资质的设计咨询单位进行可行性研究，并形成可行性研究报告。

第十八条可行性研究报告编制完成后，工程管理部门负责组织相关部门进行评审，并根据项目性质和金额提交相应权限负责人审批并批复。

第十九条工程管理部门应根据立项申请、项目建议书或可行性研究批复进行立项，立项审批完成后，需将项目移交分