国际商业广场市场调研报告
2012年2月邢台久荣国际广场商业项目市场调研及商业定位报告
邢台久荣国际广场商业项目市场调研及商业定位报告智博商业管理咨询有限公司2012 年2 月目录一部分项目概况 (3)二部分城市商业市场状况 (5)三部分城市规划发展 (21)四部分项目资源状况 (27)五部分项目商业环境特征 (30)六部分消费者消费行为和习惯分析 (44)七部分项目定位 (51)第一部分项目概况一、项目背景本案位于邢台市火车站南区片改造项目，总占地127亩，目前处于规划阶段，阶段现状为住宅和街边格子铺的商业现状。
本案体量巨大，达到大型综合商住中心的级别，未来商业运行模式涉及自持，因此，准确的商业定位及实效的商业管理模式是项目成功运作的关键，需要通过对项目自身质素、区位特点、区域商业发展状况的详细研判，并进行科学论证。
二、核心问题本案体量巨大，达到区域商业中心级别，需要在建筑设计、业态组合、运营管理、形象包装等多个层面进行系统研判。
本报告为项目前期定位体系，着重解决以下主要问题：项目整体定位项目消费群体定位项目业态比例定位在业态定位体系中，还将根据业态组合，结合目前区域各类型商业租金水平，进行项目营销收益和租金收益测算，为项目运作提供策略支持。
待项目定位体系确定后，进行项目物业管理、运营管理、形象包装等进一步运作建议。
第二部分城市商业市场状况一、邢台市商业发展概况1、邢台市经济概览邢台市区位和交通条件得天独厚，是冀南重要的中心城市，是以装备制造、煤盐化工、新能源、汽车工业、新型建材为主的新型工业基地，同时又是具有浓郁历史文化特色的生态园林城市和历史文化名城。
同时商贸流通业规模实力不断增强，已形成以城市商业为中枢、遍及城乡、联通省内外的商贸流通网络体系，成为冀南地区重要商埠。
以下提供依据的评比足以证明邢台市的发展潜力。
河北省各市消费相关数据：城市GDP（亿元）市区人口（万人）固定资产投资额（亿元）房地产开发投资额（亿元）社会消费品零售总额（亿元）城镇居民储蓄存款余额（亿元）人均可支配收入（元）邢台1239.78 1017.52 1216.59 5379994 1409.9 1673.64 16607 承德市206.36 347.63 189.98 927220 258.1 264.01 13282 张家口市361.49 434.86 209.42 1731498 324.5 407.91 13246 秦皇岛市531.01 299.01 300.41 1202592 335.0 550.86 15499 唐山市2262.65 758.24 1677.58 3383941 1134.5 1428.73 18053 廊坊市334.31 436.39 177.54 2491009 419.1 362.95 17752 保定市543.40 1120.81 434.41 2739393 864.2 540.32 13555 沧州市429.25 714.33 393.46 1126206 580.7 277.73 14519 衡水市172.50 434.57 95.87 787283 317.9 245.24 13142 邢台市217.05 711.43 147.12 623933 460.7 343.96 13355 邯郸市544.48 918.81 590.35 2256285 717.2 631.04 15961近年邢台市 GDP 和人均 GDP 增长迅速2010年邢台主要经济指标增速在全省个地级市位次普遍前移。
邵阳市友阿国际商业广场调研报告
邵阳市友阿国际商业商场调研报告一、调研时间：2018年7月9日——11日二、调研成员：雷思民、胡海霞、银周秋子、孟艳玲、张敏红以及伍总安排的3位朋友三、调研方式：实地考察、走访商家、洽谈招商四、调研目的：了解商业消费心理，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面进行学习，寻找本项目招商目标客户，了解客户需求及客户意向。
五、调研对象：邵阳市友阿国际商业广场六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺分别楼层、分布区域、店铺面积、店铺租金等）进行调查、分析。
基地位置：邵阳市宝庆东路与铁砂岭路交汇处邵阳市友阿国际商业广场位于宝庆东路与铁砂路交汇处，项目所在地为邵阳市老城区中心区域，也是邵阳市城市主干道的必经之路，周边常居人口多，又在邵水河边，周边有邵阳学院、文德中学、邵阳市一中、邵阳市二中、邵阳市第六中学、六岭小学等、地理位置绝佳。
人群定位：友阿的目标人群为私企老板、个体业主、青少年、有稳定收入的男女白领和具有一定购买能力的学生。
业态分布图：1F2F3F4F5F6F概况与基地位置：概况：邵阳市友阿国际商业广场于2017年12月16日开业，是专门从事商业零售业为主的湘商投资企业。
友阿商业综合体共七层楼，建筑面积合计15.7万平方其中每层建筑面积为2.2万平方。
目前商场以返租形式出售了3.5万平方，剩余12.2万平方由友阿广场自持。
其中销售部分的返租形式为前5年一次性返租6％，后10年足年返租7％。
友阿广场一楼的平均出租价格为260元每平方，二楼平均出租价格为220元每平方，三楼，四楼平均出租价格为150元每平方，五楼的平均出租价格为120元每平方，六楼的平均出租价格在80-100元每平方，七楼目前大部分未出租，估计价格为60元每平方。
商场的公摊出租率48.5％，其中负一楼为沃尔玛超市，沃尔玛超市面积为13330平米，商品26000余种，停车位900个，而骏维影城分布在三、四、五楼，影城共计9个演播厅，分别为2、3、4、5、6、7、VIP1、VIP2、杜比全息声激光巨幕厅，2号厅有124个座位、3号厅有124个座位、4号厅有154个座位、5号厅有124个座位、6号厅有122个座位、7号厅有154个座位、VIP1号厅有59个座位、VIP2号厅有59个座位、杜比全息声激光巨幕厅有307个座位（屏幕高16米、宽22米），普通厅票价30元左右，VIP票价为37.9元左右、杜比巨幕厅票价60.9元，具体票价根据不同的时间、不同的电影、不同的观影方式（3D/2D）而不同。
关于商场的调研报告
关于商场的调研报告商场调研报告一、调研目的和方法为了了解当下商场的市场状况和消费者需求，我们对一家位于市区中心的大型商场进行了调研。
调研方法主要包括实地观察、访谈和问卷调查。
二、商场概况该商场位于人流密集的市中心，共有五层，总建筑面积超过2万平方米。
商场内主要经营服装、饰品、化妆品、家居用品等。
此外，商场还设有食品区和儿童娱乐区等。
三、调研结果1. 消费者构成调研发现，该商场主要吸引的是年轻人和都市白领。
其中，年轻人占比最大，他们购物的目的主要是为了追求时尚和满足个性化需求。
而都市白领则更注重品质和功能性，他们在商场内购买的大多是高档品牌和日常用品。
2. 消费者需求通过访谈和问卷调查，我们了解到消费者对商场的期望主要包括以下几个方面：（1）多样化的商品选择：消费者希望商场可以提供更多种类丰富的商品，以满足不同人群的需求。
（2）舒适优雅的购物环境：消费者对购物环境要求较高，更倾向于宽敞明亮、整洁有序的商场。
此外，舒适的休息区和便捷的停车服务也是他们关注的重点。
（3）个性化服务：消费者期望商场可以提供个性化的购物服务，如专属顾问推荐、试衣间陪同、商品退换等。
4. 商场竞争调研结果显示，该商场与周边竞争对手相比具备一定的优势。
首先，商场的位置优越，交通便捷，方便消费者前来购物。
其次，商场内租户构成多元化且品牌齐全，能够满足不同消费者的需求。
然而，商场仍然面临一些潜在的竞争压力。
首先，电商平台的快速发展和线上购物的普及，使得消费者选择更加多样化。
其次，新兴商场的崛起也对传统商场构成了一定的冲击。
因此，商场需要不断创新和提升服务质量，以保持竞争力。
五、建议鉴于上述调研结果，我们提出以下几点建议，以帮助商场提升市场竞争力：1. 加强商品管理和品牌引进，提供更多样化的商品选择。
2. 关注购物环境，定期进行装修和维护工作，提供舒适宜人的购物环境。
3. 加强服务培训，提升员工服务质量，满足消费者个性化需求。
4. 利用市场营销手段，加强商场品牌宣传，提高知名度和影响力。
商业广场调研报告(共3篇)
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。
同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
商业广场调研报告
商业广场调研报告
本份商业广场调研报告旨在分析目标商业广场的市场情况、竞争环境、消费者行为以及未来发展趋势等关键要素。
通过深入调研和数据分析，我们希望为您提供有关该商业广场的全面信息和有效建议。
1. 市场情况分析
1.1 区域概况
1.2 目标商业广场的地理位置和特点
1.3 人口统计数据和居民收入情况
1.4 竞争对手分析
1.5 潜在市场机会
2. 竞争环境分析
2.1 相关行业概况
2.2 竞争对手分析（包括品牌、定位、优势和劣势）
2.3 商业广场的差异化竞争策略
3. 消费者行为分析
3.1 消费者画像和特征
3.2 消费者购物习惯和偏好（包括产品类别、价格需求等） 3.3 消费者忠诚度和满意度调查
4. 市场发展趋势分析
4.1 行业发展趋势和前景
4.2 消费者需求变化和预测
4.3 技术创新对商业广场的影响
4.4 可持续发展和绿色消费趋势
5. 建议和总结
5.1 市场定位和目标受众
5.2 推广和营销策略
5.3 产品和服务创新建议
5.4 未来发展规划
附录：
- 调研方法和样本
- 数据分析结果及图表
请注意，报告中的相关章节根据实际情况进行调整和补充。
本报告的版权属于我们公司，未经授权不得以任何形式传播、复制或引用。
武汉国际广场调研报告
武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体，成立于2007年，是该地区的标志性建筑之一。
本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。
武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈，交通便利，周边有丰富的人口资源和商业配套设施。
广场占地面积达到了10万平方米，总建筑面积超过40万平方米，内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。
可以说，武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。
在商场布局方面，武汉国际广场采用了开放式的设计理念，不同类型的商铺相互交错、连接，形成了一个完整的商业生态系统。
商场内部设置了多个主题购物区域，包括时尚区、家居区、美食区等，满足了不同消费者的需求。
此外，商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施，吸引了更多的家庭娱乐消费者。
关于品牌组合，武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌，涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。
这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者，提升了整个商场的知名度和吸引力。
除此之外，武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览，吸引更多的消费者和游客。
在消费者体验方面，武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念，致力于提供优质的购物环境和服务。
商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施，方便消费者的停车和休息。
此外，商场内还设有携手助残公益服务台，为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助，体现了社会责任和关爱精神。
总结起来，武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。
其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富，并致力于提供优质的消费者体验。
相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展，武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。
西安市赛格国际购物中心研究报告精选文档
90% 以上 80% 以上
优衣库、 GXG 、Lee 、纽 巴伦等
周大福、哈根达斯、罗西 尼、亨吉利、 GUESS 、A J
等
2层
时尚少淑、 年轻白领
鞋品区
90% 以上
金利来、百丽、必胜客、 UR 等
3层
时尚淑女、 淑女装、商
商务人士
务男装区
95% 以上
音儿、BONI 等
4层
时尚少女 时尚淑女区 95% 以上
25
经营情况对比
生意相对较好
门庭冷落
总结：同样处在一层，而且相邻较近，经营情况出现冰火
两从天，值得经营者及运营商深思！！！！！
26
客服特征
商场在一层设有总服务 台，在每层均设有两个 收银台（6层除外），
提供统一收银，客户疑 难解答，客户投诉、意 见反馈，商户服务，商 场突发事件处置等。
分 层 服 务 中 心
18
赛格国际购物中心业态分析
?赛格国际购物中心定位为以购物、休闲、商务、社交、餐饮、娱乐为一体的都 会型购物中心，主要满足小寨及周边区域时尚、年轻、中低收入人群需求，以周 边学生及长住居民消费为主，中、低端零售类所占比例较高。 ?赛格国际购物中心附近有海港城、飞旋广场、百盛百货、金鹰百货、世纪金花 军区服务社、金莎国际等主要竞争对手，为了有效的避免竞争，赛格国际购物中 心大型主力店几乎没有，餐饮业态相比其他竞争对手，比例较大。 ?赛格国际购物中心业态以零售为主力业态、另外比例较大的餐饮以及符合现阶 段购物中心发展趋势的儿童业态也成为本商场提升人气、凝聚客流的一大亮点。
总服务台
27
赛格国际购物中心案例
项目概况 楼层分布 业态比例 租金水平 运营情况 交通流线 建筑设计 案例总结
市场调研报告最新7篇
市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一：研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验：去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物，在去目的地之前，已经想好了这次该买什么，买哪个品牌，买多少，但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化，起初想购买的东西有一部分并没有购买，所买商品的数量也有所变化，或多或少，有些并没有想买的也买了不少。
为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢？店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢？最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店，了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素，主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素，之后我对相关要素做了一个问卷调查，了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。
二：研究设计2：初步总结。
回来后我们相互交换所得资料，认真分析，并查阅了一些资料，得出初步结论；3：问卷调研。
根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查（具体问卷表格见附件），看看在不同消费者眼中，哪些要素对他们的购买行为影响较大，问卷调查对象主要是两个方面，一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式，另一个就是动用网络发送电子问卷并回收，从而获得相关资料；5：最终结论。
经过一系列的讨论分析后得出最终结论。
三：研究结果1：观察结果。
在我们去的三家店铺中，商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。
比如，他们在购物点循环播放展示商品的影视片，增强其吸引效果，一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好，商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等；3：问卷结果。
总计发放问卷调查60份，收回有效样本50份，调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。
经过比较发现了如下特征：（1）女性明显比男性的购买变动性大；（2）消费水平高的变动性相对较大；（3）商店的商品陈列对消费者的购买影响较大；（4）大宗购买中，如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中，销售人员对消费者的购买决策影响较大，而那些日常消费则相对较小；四：研究体会通过这次调查，我了解到在相关店内因素中，购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。
skp商场调研报告
skp商场调研报告SKP商场调研报告一、调研背景近年来，电子商务的迅猛发展对传统实体商业产生了巨大冲击，许多实体商场纷纷面临转型与升级的困境。
为了掌握实体商业发展的最新趋势，本次调研选择了北京SKP商场作为研究对象，并通过对消费者行为的调查与分析，希望能为实体商业的发展提供有价值的参考和建议。
二、调研目的1.了解消费者对SKP商场的认知和评价。
2.分析消费者选择SKP商场的主要动因。
3.探究消费者在SKP商场购物的习惯和行为特点。
4.研究SKP商场的特色与优势，以及与其他竞争对手的差异。
5.提出促进SKP商场发展的建议。
三、调研方法与过程1.问卷调查：以SKP商场及周边区域的消费者为对象，通过面对面和网络调查的方式收集数据。
2.访谈调查：对SKP商场的经营者和管理者进行深入访谈，了解其运营模式、市场策略等。
3.数据分析：运用统计学方法对收集到的数据进行整理、描述和推理。
四、调研结果总结1.消费者对SKP商场的认知和评价大多数为正面，认为其是高端购物场所。
2.消费者选择SKP商场的主要动因是商品的品牌和质量，以及购物环境的舒适性。
3.消费者在SKP商场购物的习惯和行为特点包括：高消费能力、讲究品质、注重服务体验等。
4.SKIP商场的特色与优势在于其独特的品牌和奢侈品资源，以及完善的售后服务体系。
5.SKIP商场与其他竞争对手的差异主要体现在品牌定位、产品种类和购物环境等方面。
五、建议与展望1.加强品牌和质量管理，提升消费者对SKP商场的认知和信任度。
2.进一步优化购物环境，提供更加舒适和便捷的服务体验。
3.加强与品牌方的合作，引入更多独特的品牌资源，提升商场的吸引力和竞争力。
4.加大市场宣传力度，扩大消费群体覆盖范围。
5.不断创新和升级，与电子商务相结合，开拓新的营销渠道和方式。
六、结语通过本次调研，我们对SKP商场的目标消费群体、优势和不足有了更深入的了解，并提出了相应的发展建议。
希望本报告对于SKP商场的运营管理和实体商业发展的研究有所帮助。
商业广场调研报告
商业广场调研报告
《商业广场调研报告》
一、调研背景
随着城市的发展和人们生活水平的提高，商业广场越来越受到人们的青睐。
商业广场不仅是购物休闲的场所，还是社交和娱乐的好去处。
因此，对商业广场的调研显得尤为重要。
二、调研目的
1. 了解消费者对商业广场设施和服务的满意度；
2. 分析不同商业广场的竞争力；
3. 探讨商业广场的发展趋势。
三、调研方法
本次调研采用问卷调查和实地考察相结合的方法，通过现场观察和问卷调查来获取相关数据。
四、调研内容
1. 商业广场设施和服务的满意度调查
通过问卷调查，了解消费者对商业广场的设施和服务的满意度，包括商场内的购物环境、餐饮服务、停车和安全等方面。
2. 商业广场的竞争力分析
对比不同商业广场的规模、地理位置、品牌定位、租户结构等方面，分析其竞争力和优势。
3. 商业广场的发展趋势
通过实地考察和对市场动态的分析，探讨商业广场的未来发展趋势，包括创新经营模式、引进新业态等方面的发展。
五、调研结论
1. 消费者对商业广场的设施和服务满意度整体较高，但也存在一些改善的空间；
2. 不同商业广场之间的竞争日趋激烈，需要不断提升自身竞争力；
3. 商业广场未来的发展趋势将更加注重用户体验、多元化经营和创新发展。
六、建议
1. 商业广场应关注消费者需求，提升服务质量；
2. 积极引进新业态，注重创新发展；
3. 不断提升自身品牌形象，增强竞争力。
以上即为本次《商业广场调研报告》的全部内容，希望对相关领域的人士有所帮助。
深圳某国际广场营销报告
深圳某国际广场营销报告1. 引言本报告旨在对深圳某国际广场的营销策略进行分析和评估，并提出相关建议。
深圳某国际广场是一座位于深圳市中心的大型综合性商业中心，拥有丰富的商业资源和优越的地理位置。
然而，随着竞争日益激烈，广场的市场份额受到了一定压力。
因此，在本报告中，我们将针对广场的定位、品牌形象、推广活动和数字营销等方面进行分析，并提出具体的改进措施。
2. 定位与品牌形象深圳某国际广场的定位是一个高档、时尚、多功能的综合商业中心。
然而，经过市场调研和对竞争对手的分析发现，在品牌形象方面，广场与其他高档品牌存在一定差距。
为了提升品牌形象和吸引更多目标客户，我们建议广场采取以下措施：•加强品牌推广：通过与知名品牌合作，举办时尚活动和品牌发布会，提升广场在客户心中的形象。
•优化商铺结构：引进更多高品质的国际品牌，提升广场整体的品牌格调和吸引力。
•提升服务质量：培训员工，提升服务水平，力求为顾客提供更好的购物体验。
3. 推广活动推广活动是提升广场知名度和吸引力的重要手段。
在过去的一段时间里，广场举办了一些推广活动，但效果不佳。
为了改善这一状况，我们建议广场采取以下措施：•制定详细的推广计划：在活动前制定明确的目标和策略，并确保执行阶段的细节得到妥善安排。
•多样化的推广活动：结合不同的节日和主题，开展创意活动，如特价促销、主题展览和艺术表演等，以吸引更多的顾客。
•合作伙伴关系：与当地的文化机构、社区组织和企业建立良好的合作关系，共同开展推广活动，实现资源共享和优势互补。
4. 数字营销随着互联网的快速发展，数字营销已经成为市场营销的重要手段。
针对深圳某国际广场，我们建议在数字营销方面采取以下措施：•网站优化：对广场的官方网站进行优化，提升在搜索引擎中的排名，并增加网站的内容和功能，以提供更好的用户体验。
•社交媒体推广：积极利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，与顾客进行互动，发布最新的促销活动和商户信息。
•数据分析与优化：使用数据分析工具监测广告效果和用户行为，根据分析结果进行调整和优化，提升广告投放效果和用户转化率。
武汉国际广场调研报告武汉都市圈调研报告
武汉国际广场调研报告武汉都市圈调研报告武汉国际广场调研报告项目简介武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商圈，毗邻交通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。
按照国际标准打造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米，是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。
全新的武汉国际广场分为A、B、C、D 四馆，四方四座，构建超大规模商业新景观。
项目区位项目定位规划平面及定位A馆时尚之馆：热点名品汇聚，成熟品牌聚集，将时尚尽收眼底；B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华名品，畅享精致生活全新概念；C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引领城市潮流风尚；D馆立体停车楼：9层立体停车楼，层层楼层，尽享便捷泊车购物体验。
项目楼层分布武汉国际广场购物中心超越寻常摩尔，打造12层全新高度，包括地下三层与陆上9层，是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲，融汇时尚、奢华、潮流于一体的现代高端购物中心。
整个店内设计现代时尚，富丽堂皇，为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。
陆上9层缔造完美购物休闲娱乐美食空间；1-2F•国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品；3-4F•时尚名品馆：80大优雅时尚女装及魅力鞋包云集，打造全新焕彩空间；5F•潮流魅力馆：50大经典男装汇聚地，联袂演绎潮流新风尚；6F•家居生活馆&•超级儿童城：诠释生活新概念；第一文库网7-9F•畅享乐活馆：购物之余，尽享美食、娱乐、休闲多层次的乐活享受；地下3层演绎都市生活快时尚；地下负1层：武商超级生活馆，汇聚各式都市便利店、速食馆；A座专设贵宾泊车专区；地下负2-3层：提供3500个标准泊车位，24小时全天开放。
1F楼层平面图1F楼层品牌1F部分品牌形象1F部分品牌形象1F部分品牌形象2F楼层平面图2F楼层品牌2F部分品牌形象2F部分品牌形象2F部分品牌形象3F楼层平面图3F楼层品牌3F部分品牌形象3F部分品牌形象3F部分品牌形象4F楼层平面图4F楼层品牌4F部分品牌形象4F部分品牌形象5F楼层平面图5F楼层品牌5F部分品牌形象5F部分品牌形象6F楼层平面图6F楼层品牌6F部分品牌形象6F部分品牌形象6F部分品牌形象6F部分品牌形象7F楼层平面图8F、9F楼层平面图7F、8F、9F部分品牌形象7F、8F、9F部分品牌形象7F、8F、9F部分品牌形象项目标识系统项目公共区域项目功能区域项目调研总结项目优势借鉴分析1、独栋停车楼，并且每层与商场相连；2、品牌全面且跨度较大，包含顶级品牌与副牌；3、百货经营模式，多个品牌买断。
上海金桥国际商业广场调研分析报告
休闲、娱乐带动消费的运营理念。
办 公 楼： 9%
商业零售：41% 餐 饮：23%
业态分布
休闲娱乐：11%
生活配套：16%
代表性入驻商家：
名称 大型超市
商家 易买得
面积 级别\分类
办公 餐饮 零售 娱乐
办公楼
1.6万 M2
哈根达斯 味千拉面
星巴克 望湘园 C&A 苹果专卖店 国美 屈臣氏 CGV 高点娱乐城
常住人口 – 共约130万
6公里以内 – 约75万人口 7公里（张江地区） – 约15万人口 9公里（外高桥地区） – 约40万人口 工作人口 – 共约37万
关于金桥国际
概述：开放式街区布局商业中心。
地产开发背景介绍：金桥国际商业广场﹙简称“金桥国际”﹚地块的前身即是埃 蒙顿假日广场，原规划为商业总面积10万平方米，地下商业2．5万平方米的一 站式购物中心。然而，该项目自2004年立项后，至2006年尚未开工建设。 直到2006年6月，摩根士丹利基金即斥资5．9亿元购入该地块，当年许诺投入 20亿元，并宣称“将引入合作伙伴共同开发”。 2007年，成功打造了“大宁国际商业广场”的香港福乐斯特公司的上级公司— 崇邦集团进入该金桥项目，并以开发商及运营商的身份亮相。大摩看好崇邦成功 运营“大宁国际”的商业地业经验，故作为重要投资人，进入“金桥国际”。
上海金桥国际：位于上海浦东新区金桥路与张杨路交汇口，紧邻碧云国际社区，坐落于 轨道交通六号线云山路站与金桥路站之间，西靠陆家嘴金融贸易区、北接外高桥保税区、 南至张江高科技园区。总占地近6万平方米，总建筑体量达18万平方米（商业面积约 16.4万、办公楼面积约1.6万），为集零售、餐饮、文化、娱乐、教育、儿童乐园、办 公楼、和现代城市生活配套8大功能于一体的开放式商业广场。
X大型商业广场市场调研及发展报告
学赶张家港跻身快车道——从如皋经济发展看西欧国际广场未来趋势一、如皋经济发展形势分析近年，随着如皋经济社会发展持续快速增长，经济运行质量不断提升，经济结构不断优化，城乡居民收入水平迅速提高，如皋已经迈入了经济社会发展的快车道。
今年初，如皋市委、市政府审时度势，作出了“学赶张家港，建设新如皋”的重大决策，在全市上下广泛动员，深入发动，营造了良好的社会舆论氛围，掀起了新一轮的经济发展高潮。
众所周知，张家港是我国目前县级城市中的排头兵，如皋当前提出学赶张家港的口号并不是偶然的，而是基于如皋近年来的强劲发展势头。
从去年如皋经济社会发展的一些主要指标，我们就可看出端倪：如皋GDP实现185亿，突破了人均1600美金的经济起飞的临界点，增幅持续四年一直处在领先地位。
此外，如皋市的工商业应税销售收入、规模工业利润、吸引利用外资、城乡居民储蓄存款余额，以及民营经济发展等各项指标均居南通之首。
综观各方面因素，可以看出如皋加速发展潜力巨大，这种潜力主要体现在：（1）、区位交通优势，如皋地处苏中地区的中心地带，是长江两岸经贸交流的必经之路，现在如皋又处在江苏省提出的沿江大开发的15个城市之中，更重要的是，随着苏通大桥的建成开通，通车后如皋到上海的车程仅有90分钟，如皋融入上海经济圈的区位效应更加明显，将为如皋经济的全面提速良好的基础；（2）、资源基础优势，如皋属于沿江城市，拥有长江中下游地区最具发展潜力的深水岸线。
沿江以船舶厂业，熔盛重工集团全面加快推进建设为标志，推动了龙头型、基地型企业的建设，对整个地区产业板块的建设、对整个地区的拉动力产生了很大的影响力。
沿江地区开放功能进一步完善，开放口岸列入国家“十一五”规划。
现在，如皋正以大力推进沿江开发，来集聚大项目，带动全市社会经济的全面腾飞；（3）、投资环境优势，近年来，如皋城区改造大刀阔斧，交通人居状况大为改善，城市现代化进程加快，进一步优化的投资环境。
开发区建设运转如火如荼，如皋经济开发区、如皋港经济开发区，如皋高新技术开发区成为投资的热土，一批重大项目在加速建设，投资环境配套和功能设施进一步完善。
商业广场调研报告
商业广场调研报告商业广场调研报告1.调研概述商业广场是指一个商业化的综合性建筑群，包括高层写字楼、购物中心、餐饮娱乐等项目。
本次调研主要是针对一家商业广场进行的，期望通过调研了解该商业广场的市场竞争力、吸引力和用户群体，以及商业租户的满意度等情况。
2.市场竞争力通过调查，我们发现该商业广场在同区域内的竞争力较为强劲。
首先是位置优越，在市中心的繁华商圈。
其次是交通便利，周围有多条公交线路贯通，停车也相对便捷。
再有就是购物中心里的大型超市，与周边其他商业机构相比，购物体验更为完整。
3.用户群体该商业广场的用户群体以中青年白领和家庭为主，购物中心里名牌、奢侈品、高端礼品类商铺较多，而儿童和老年人消费类的商铺较为不足，因此在吸引年轻人的同时，也应该在商铺结构上进行一定调整。
4.商业租户根据调查和商业租户的反馈，商业广场管理方在责任心和服务意识上表现良好，同时也为商业租户提供了较为合理的租金和服务设施，相关服务机构也更加成熟，能够配合商业租户的经营需要。
5.对公共设施的评价商业广场的公共设施与普通写字楼相比，有明显的提升。
商业中心的大厅宽敞明亮，办公室配有中央空调、发电机、网络和安全监控等设备。
停车场车位较为宽裕，安全性得到了保证。
商业中心并在大楼内再设施了企业休闲区、餐厅、会议室等设施，让租户工作之余能够享受生活。
6.建议针对商业广场的吸引力问题，我们建议针对年轻人的消费习惯进行商铺结构的调整，包括引入更多流行时尚、文艺范、具有特色的品牌，以获得更多的流量。
除此之外，商业广场也可以在活动策划上下功夫，通过组织一些有趣的活动来吸引年轻人的注意。
另外，我们还提出了一些公共设施的改进建议，希望商业广场管理方继续改善公共设施的服务质量，进一步提高租户的满意度，增强商业广场的竞争力。
7.结论该商业广场在市中心位置、交通便利、商铺租金和相关服务上都表现出较大的优势，不断更新消费群体的消费需求和完善自身的公共服务设施，提升商业广场的市场竞争力。
上海国金中心IFC商业调研报告
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商场面积
上海国金中心IFC商场总 建筑面积约为XX万平方米， 其中商业面积占据约XX万 平米。
楼层布局
商场共分为地上X层、地 下X层，各楼层根据品牌 和业态进行合理布局。
停车设施
商场配备有XX个停车位， 方便顾客停车。
商户组合及分布情况
国际品牌
商场吸引了众多国际一线品牌入驻，包括XX、XX、 XX等。
未来发展趋势
未来，IFC商业区的发展将更加注重品牌建设、环 境优化和服务提升。同时，随着科技的不断进步 ，商业区也将逐步引入智能化、数字化的管理模 式，提升运营效率。
对IFC商业发展的建议
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加强品牌建设
鼓励商家注重品牌形象和口碑 建设，提高消费者对商家的信
任度和忠诚度。
优化环境设施
定期对商业区进行环境维护和 设施更新，为消费者提供更加
国内品牌
同时也有众多国内知名品牌进驻，如XX、XX、XX 等。
餐饮娱乐
商场内设有各类餐饮和娱乐设施，如XX、XX、XX 等。
客流量及消费情况
日均客流量
上海国金中心IFC商场日均客流量约为XX万人次。
消费水平
顾客消费水平较高，主要集中在高端品牌和餐 饮娱乐方面。
顾客群体
主要面向中高端消费群体，包括白领、商务人士和游客等。
企业家和游客等。
消费能力
随着上海经济的持续发展，消费者 购买力不断提升，对高品质商品和 服务的消费需求增加。
消费趋势
消费者越来越注重个性化、体验式 和品牌化的消费，对时尚、科技和 健康等领域的关注度不断提升。
竞争趋势预测
竞争格局
上海国金中心IFC商业区面临着来自其他高端商业区的竞争，如恒 隆广场、新天地等。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告
《北京购物中心调研报告》
一、调研目的
为了解北京市购物中心的发展现状和消费者的购物需求，我们进行了一次大规模的市场调研。
二、调研范围和方法
本次调研主要涵盖了北京市主要商业区内的大型购物中心，采用了问卷调查和实地走访的方式，以获取充分的信息。
三、调研结果
1.购物中心类型多样
北京市的购物中心类型多样，包括传统的商场、购物街区、主题商业街等，适应了不同消费者的需求。
2.品牌种类丰富
购物中心内聚集了众多知名品牌，涵盖了服装、化妆品、家居用品等多个领域，满足了消费者的购物需求。
3.线上线下融合发展
越来越多的购物中心在线上线下融合发展，提供了便捷的购物
体验，同时也满足了年轻消费者对时尚、新潮的需求。
4.消费体验持续优化
购物中心不断提升消费体验，引进了多种文化活动、餐饮美食和娱乐设施，让消费者在购物过程中有更多的选择和乐趣。
4.消费者需求多元化
消费者对购物中心的需求逐渐多元化，不仅关注商品的品质和价格，也关注购物环境、服务水平和社交互动等方面。
结论
北京市的购物中心在不断创新和拓展，为消费者提供了更多的选择和便利。
同时，购物中心也需要不断优化服务，满足消费者日益多元化的需求。
希望未来北京的购物中心能够进一步提升消费体验，成为消费者休闲娱乐的好去处。
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中富国际商业广场
市场调研报告
调查目的：对淄博市家庭购物决策者的购物习惯有一个真正的了解，以便高效率地扩大销售分布，并制定有效的销售和市场营销计划。
在调查对象中女性受访者占51％，男性受访者占49％，其中年龄主要集中在21~49岁，比例为83％，文化程度主要分布在大中专以上，他们是淄博的主流消费群体，客观、全面地从消费者的角度反映了淄博商业的发展情况。
调查区域覆盖整个淄博市，涉及五区三县，重点为城区消费群体。
样本总量为800人，张店、博山、淄川、临淄、周村、桓台、高清、沂源各100人。
本报告中所称“大卖场”，指的是位置地处近郊，销售面积在3000平方米以上的大型超级市场。
第一部分：“大卖场”购买人群的相关调研分析
本报告部分具体包括家庭主要购物者、其购物频率、平均花费、花在路途的时间和不同类型商店各类商品的购买情况等做出的调研和分析。
本部分报告表明：在淄博大卖场正在成为消费者非常习惯的购物渠道。
27%的家庭购物决策人表示去大卖场的频率比去年高，同时，35%表示在大卖场的花费比去年有所增加。
消费者每周到在步行距离以内的超市购物两次以上，去距离较远的大卖场平均每周1.5次。
具体分析如下：
一、市民日常购物场所调查分析
1、市民日常购物对购物场所选择的调查分析
张店、桓台购物场所个案图表分析
调查表明：大型综合商场／超市并不是市民们在平时购物消费时主要选择场所，去大型综合超市、百货商场的比重占26.0％；可以看出，便利店、菜市场、批发市场、社区小型超市是市民日常购物的主流。
大型综合商场／超市只有少数市民会把它们作为日常购物场所。
但是，这是是不是说大型超市、百货商场的消费能力低于社区小型超市、便利店呢？
2、大卖场、超市与便利店、菜市场、批发市场、社区小型超市比较分析
平均次数分析：
淄博市民饮食讲究“新鲜”的习惯是造成这一排列的主因。
调查显示，淄博市民一周光顾菜场的次数每周平均达到了近5次，而去大卖场的平均次数仅为1.5次左右。
而且根据调查消费者去大卖场的时间大多是在周末。
大卖场和超市的农副产品必须品质新鲜优良、购买和烹调方便，才有可能夺得菜场的销售份额。
平均花费分析：
购物频率高并不一定花费高。
大卖场的表现比超市强劲，消费者在大卖场的花费是在附近超市的两倍，相比之下，与其他类型店铺的花费差距更大。
”
虽然人们去大卖场和超级市场的次数比较少，但每次的花费金额相对来说却比较大，消费者一次购物花费的平均金额在大卖场是99.5元，在超级市场是20.81元，远远高于菜市场。
这表明：大卖场和超市作为典型的现代零售渠道，已逐步建立“一站购物”的形象，这种购物方式将会越来越流行。
随着物质生活水平的提高和城市生活节奏的加快，淄博市消费者的购物习惯将会出现较大变化，超市、大卖场等现代零售店铺日益受到青睐，而菜市场、杂货店等传统购物场所逐渐受到冷落。
3、主要购物场所张店个案分析（最近2个月所去的购物场所）
图示如下：
调查表明：在针对市民最近2个月去过哪些购物场所的研究中，王府井和淄博商厦同高居前列。
由此说明复合型购物已成为市民的最好选择。
2、影响市民选择购物场所的关键因素
影响去大卖场购物因素分析
关键因素影响分析
市民外出购物时会考虑各种因素，76.0％的市民认为商品价格和商品质量是影响购物的两大重要因素；
同时，我们注意到最大的影响因素是购物的便捷性，需要花费在路上的时间影响和制约着对购物商场的选择。
事实上，根据局部调查，商场／超市的信誉对市民的选择也有一定影响，有51.0％的市民持有这种观点；商场／超市员工的服务态度也是市民选择购物场所时考虑的关键因素之一。
3、时间及路程对外出至大卖场，超市购物的制约分析
图表显示如下：
超过70%的淄博市购物者在周末去百货商店和大卖场，但是只有47%的购物者愿意花超过25分钟在路途上。
这表明淄博消费人群并没有普遍地把外出购物作为双休日一项重要的活动。
二、大卖场、超市、购物中心购物相关分析
图表分析：
图表表明：张店消费者购物最方便，购物者每周都有一两去大型商场购物的可能，大卖场更是周末集中购买日杂食品的主要场所。
92%的张店家庭购物者到步行10分钟以内的便利店购物，明显高于桓台（73%）和高清（75%）。
作为一个商业中心，张店的现代零售店更受家庭购物者钟爱。
消费者在大卖场的花费比6个城市平均值高30%之多。
以上这表明：吸引“张店”消费人群将是“中富国际商业广场”的一个重大课题
三、家庭购物者决策者购物决策相关因素调查及分析
图表显示：教育水平、家庭人均收入影响因素分析
调查显示：到大超市、大卖场去的消费者中具备高中以上学历的占据1/4，家庭人均收入在1000—2000元的占到30%
张店家庭主要购物者的教育和收入水平都偏高。
在张店具“高中以上”的购物者有25％，比博山（17％）和桓台（9％）都高，而张店家庭收入在人民币1001至2000元的购物者达38％，比其他四区三县平均值高8个百分点。
图表显示：年龄结构、性别影响因素分析
调查表明：家庭购物决策者有三分之二是年龄25岁至44岁的女性。
抽样调查的800个购买者的调查结果分析可以得出以下几个结论：
1、“家庭消费决策人”为25-44岁的已婚女性。
这些颇具代表性的家庭一般由主妇当家，有3-4个成员，月家庭人均收入在1001-2000元之间。
2、购物者每星期平均购物超过8次，虽然去临近的菜市场、杂货店的频率依旧不低，而且便利店、菜市场／批发市场、社区小型超市、专卖店等场所仍然是日常购物的主流场所，但人们的主要消费越来越集中到超市、大卖场。
菜市场一向是专门购买生鲜食品的地方，但超市和大卖场更能满足消费者节省时间、“一站够足”的要求，在这里同时能买到食品和日用品，因而越来越受到欢迎。
3、消费者最看重的是商品的“质量和新鲜度”及“丰富程度”而“价格低廉”还在其次。
如果超市和大卖场能改善生鲜食品的质量和提供更加卫生的购物环境，将吸引更多的顾客。
但是我们必须看到影响消费者去打卖场购物的最主要因素还是花费在路程上的时间。
作为典型的现代零售渠道，超市和大卖场在人们心中已逐渐建立起“一站购足”的形象。
虽然去超市要比去大卖场更方便、更频繁，但消费者在大卖场的花费一般是超市的两倍。
由于大卖场路途较远，人们一般喜欢周末去，有超过60％的人要借助交通工具，而且倾向于购买能储存的食品，购买量很大。
4、所有购物者中，70％的人是“冲动型”购物，这也就是说购物环境可能和商品本身的价格、质量同等重要。
因此，如果零售商能让顾客在商场的逗留时间增加———哪怕只增加一二分钟，顾客购买商品的可能性也会大大增加。
综上所述：像超市或者大卖场这样的购物场所之所以越来越受到消费者的欢迎，最主要的原因在于能够满足消费者“一站购物”的需求。
“一站购物”是指在一个购物地点一次购买到所需要的所有品类。
在这方面，大卖场具有较大的优势。
报告显示，有87%的消费者曾在大卖场购买食品，而60%曾购买日用品；其次是超市，曾在那里购买食品的人有85%，购买非食品的有46%。
第二部分：竞争对手的调研分析（覆盖淄博市所有的大中型商场、超市、百货、批发中心）
危机是存在的，这个危机源于总量和需求，需求并不总是跟上总量。
无庸置疑，非理性的供给与非理性的投资需求将会导致两个结果：一是挤掉中小企业，二是有场无市。
淄博仅张店市内就有王府井、淄博商厦、大富源、金帝购物广场、银座、富尔马、爱客家等购物场所。
由此，我们要问：淄博的商业地产会过剩吗？此时投资商业地产是喜是忧？
本部分调查包括：经营情况调查、商场定位、诚信、服务水准等内容
第三部分：商场资讯传播渠道调研分析
1、市民获取商场、超市、大卖场信息的主要渠道分析
图表显示如下：
调查表明：报纸是市民获得商场商业信息的主要渠道81.7%的市民表示他们主要是通过报纸知道商品信息或促销活动的；其次是通过宣传单张、海报、朋友介绍和电视等渠道。
第四部分：板块市场的调研分析
本部分调查将针对桓台县展开重点调查，桓台县消费能力、供给能力、潜在竞争者等。