景泰公司工作作风整顿方案
2023年办公室纪律作风集中整顿活动整改方案
2023年办公室纪律作风集中整顿活动整改方案整改方案一、背景与目标背景：办公室是一个高效运转的重要场所，工作人员需要保持纪律作风来确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
然而，我们注意到办公室纪律作风存在不规范的现象，为了解决这些问题，我们决定开展集中整顿活动。
目标：通过集中整顿活动，达到以下几个目标：1. 提高团队意识和协作精神，加强同事间的沟通与合作。
2. 提升工作效率，减少无效时间和资源的浪费。
3. 加强纪律意识和自律能力，形成良好的工作习惯。
4. 塑造正面的工作氛围，激发员工的工作热情和积极性。
二、整改内容与措施1. 严格管理考勤制度- 设立考勤机，员工按时打卡上下班。
- 强化对迟到、早退、旷工等违纪行为的处罚措施，确保员工按时到岗。
- 加强对请假流程的管理，规范请假手续，不得擅自离岗或延长假期。
2. 规范文件管理- 设立文件编号制度，确保文件的正常流转和归档。
- 建立统一的文件归档系统，方便文件的检索和整理。
- 加强对文件借阅和复印的管理，确保信息安全和文件的正常使用。
3. 完善会议管理- 提前安排会议时间和地点，并通知参会人员。
- 设立会议议程，确保会议的主题明确并高效进行。
- 制定会议纪要，记录会议的讨论内容和决议，及时传达会议结果。
4. 加强信息沟通与协作- 制定联络表，方便团队成员之间的信息交流和联系。
- 定期召开团队会议，分享工作进展和问题，并制定解决方案。
- 强化对工作任务分配的管理，确保任务的准确执行和按时完成。
5. 健全巡查督查制度- 设立巡查督查组，负责对各部门的工作进行日常巡查和督促。
- 制定巡查计划，确保巡查的全面性和公正性。
- 加强对巡查结果的跟踪和整改，对问题进行及时处置。
6. 建立奖惩制度- 设立优秀员工奖励制度，鼓励员工工作出色和积极进取。
- 对违纪行为进行处罚，建立违纪记录并进行相应处理。
三、整改活动实施方案1. 制定整改方案并详细说明整顿目标、内容和措施。
作风大整顿方案
作风大整顿方案随着社会发展和企业竞争的加剧，作风问题已成为影响企业发展和形象的重要因素。
为此，本公司决定开展一次作风大整顿，以提高员工工作素质和企业形象。
一、整顿目标通过作风大整顿，达到以下目标：1.提高员工工作素质和服务质量，加强企业形象塑造；2.加强企业内部管理，规范工作流程，提高工作效率；3.创新企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
二、整顿内容1.规范服务态度针对员工服务态度存在的问题，本公司将加强培训和考核制度，确保员工服务水平和态度符合要求。
同时，公司将建立客户意见反馈机制，及时了解客户需求和反馈，不断改进服务质量。
2.规范工作流程本公司将制定详尽的工作流程和操作规范，确保员工按照规范操作，减少工作失误和漏洞。
同时，公司将加强对员工的考核和奖惩机制，对工作流程规范执行不力的员工进行批评教育和问责。
3.推进企业文化建设本公司将加强企业文化建设，通过组织各类文化活动和培训，引导员工树立正确的价值观和职业道德，营造积极向上的企业文化氛围。
三、实施步骤1.组织成立整顿领导小组，负责制定整顿方案和实施计划；2.制定作风整顿实施方案，并明确整顿目标和内容；3.开展作风整顿宣传和培训，确保员工理解整顿目标和意义；4.建立作风整顿考核机制，对员工的工作态度、服务质量、工作流程执行情况进行考核和评价；5.加强对员工的指导和督促，及时纠正工作中存在的问题，确保整顿工作顺利进行；6.定期对作风整顿工作进行评估和总结，及时调整和完善方案和计划。
四、整顿效果通过作风大整顿，本公司将实现以下效果：1.员工工作态度和服务质量得到明显提升，企业形象得到改善；2.企业内部管理得到规范，工作效率得到提高；3.企业文化建设得到深入推进，形成积极向上的企业文化氛围。
五、结语作风大整顿是企业建设的重要内容，需要全体员工的共同努力和支持。
本公司将以此为契机，持续提高企业管理水平和服务质量，为客户提供更加优质的服务和产品，推进企业可持续发展。
整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动方案
整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动方案活动背景与目标随着社会的不断发展，工作场所中出现了一些慵懒散奢等不良风气，这些风气不仅影响了工作效率，也损害了组织的形象和声誉。
为了切实改进工作作风，提高工作效率，我们决定开展整治慵懒散奢等不良风气的活动。
本次活动的目标是通过一系列措施的实施，使工作作风得到明显改进，员工的工作积极性和主动性得到提升，形成积极向上的工作氛围。
整治范围与对象本次整治活动的范围涵盖公司内部所有部门和员工，特别是那些存在慵懒散奢等不良风气的部门和个人。
我们将重点关注以下几个方面：工作纪律、工作态度、工作效率、资源利用等。
通过对这些方面的整治，我们希望推动公司整体工作作风的转变。
改进工作作风要求为了改进工作作风，我们提出了以下要求：严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤率。
保持积极向上的工作态度，对待工作认真负责，不推诿、不敷衍塞责。
提高工作效率，合理安排工作时间，优化工作流程，减少无效劳动。
节约资源，合理使用公司财产，减少浪费现象。
实施步骤与措施为了确保整治活动的顺利进行，我们制定了以下实施步骤和措施：成立专项整治小组，负责制定整治计划、监督整治过程、评估整治效果。
通过内部调查、员工反馈等方式，全面了解公司内部存在的慵懒散奢等不良风气情况，确定整治的重点和难点。
制定详细的整治计划，明确整治目标、任务分工、时间节点等，确保整治工作的有序进行。
加强宣传教育，通过内部培训、宣传栏、会议等方式，向员工普及整治活动的意义和目的，引导员工积极参与整治工作。
建立奖惩机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对存在问题的员工进行批评教育和整改。
定期组织检查和评估，对整治工作的进展和效果进行监督和检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
监督与考核机制为了确保整治活动的有效实施，我们将建立监督与考核机制。
首先，我们将设立专门的监督小组，负责定期检查整治活动的进展情况，并对存在的问题进行及时纠正。
公司纪律作风整顿方案
公司纪律作风整顿方案一、背景介绍作为公司的管理者和员工，我们都深知一个好的工作环境和良好的纪律作风对于公司的发展和员工的个人成长至关重要。
然而，随着公司的快速发展和人员的增加，一些纪律问题逐渐浮出水面。
为了保持公司正常的运转和推动公司的发展，我们决定进行一次全面的公司纪律作风整顿。
二、整顿目标1.提升员工的纪律意识，增强团队合作意识，减少违纪行为的发生；2.构建和谐有序的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量；3.增强公司的形象和信誉，提升客户对公司的满意度。
三、整顿措施1.制定明确的公司纪律规定为了确保员工了解并遵守公司的纪律规定，我们将制定一份详细的纪律条例，明确规定员工的工作时间、工作行为、考勤制度等方面的要求，并向全体员工进行宣传和培训，确保员工对纪律规定的理解和接受。
2.加强纪律教育与培训通过组织纪律教育与培训活动，提高员工对公司纪律的认识和重视程度。
培训内容包括公司纪律的重要性、员工应遵守的纪律要求、违纪行为的后果等内容。
通过培训，让员工深刻理解纪律作风对公司和个人的影响，并且树立正确的纪律观念。
3.完善奖惩机制建立健全的奖惩机制，对遵守纪律的员工给予物质奖励和荣誉表彰，以激励员工主动遵守纪律。
对于违纪行为，我们将坚决予以处罚，并在公司内部进行通报批评，以警示他人。
同时，对于恶意违纪的员工，我们将根据实际情况予以严肃处理，甚至予以开除。
4.加强管理监督加强对员工的管理与监督，确保规章制度的有效执行。
设立专门的纪律监督岗位，对员工的工作行为进行随时检查和监控。
通过日常例会和个别谈话，及时了解员工的工作情况和纪律表现，对不合规的行为及时予以纠正。
5.激发员工参与积极性通过组织一系列激发员工积极性的活动，让员工从内心产生对公司纪律的认同感和参与度，主动遵循纪律。
可以组织员工参与工会活动、文体活动、团队建设等，增强员工的团队协作意识和集体荣誉感。
四、整顿时间表1.制定公司纪律规定：在两周内完成2.纪律教育与培训：持续进行，每季度至少一次3.完善奖惩机制：在一个月内建立起来4.加强管理监督：长期执行，每月定期监督一次5.激发员工积极性的活动：每季度至少组织一次五、预期效果通过公司纪律作风整顿方案的实施，我们期望达到以下效果：1.员工的纪律意识得到提高，违纪行为的发生率显著下降；2.公司的工作环境变得更加和谐有序，员工的工作效率和工作质量得到提高；3.公司形象和信誉得到提升，客户对公司的满意度得到提升；4.员工的凝聚力和团队协作能力得到增强，为公司的长期发展奠定坚实基础。
公司作风整顿工作计划范文
公司作风整顿工作计划范文一、背景作为一家具有一定规模和影响力的企业，公司作风的良好与否直接关系到企业的发展和成长。
良好的公司作风可以增强企业凝聚力，提升员工积极性，促进企业效益的提升。
但是在长期的经营过程中，企业的发展过程中难免会出现一些不良的作风现象，如不执行公司规定、缺乏团队合作精神、互相推诿责任等。
这些不良的作风现象不但妨碍了企业的正常运营，也会影响企业形象，严重时将对企业的发展产生负面影响。
因此，为了推动公司作风的整顿，提升企业的形象和工作效率，特制定本工作计划。
二、目标1. 提升企业整体作风，推动企业文化建设，促进公司成员的文明素质提升，使企业员工形成良好的企业文化和作风。
2. 加强企业内部沟通与合作，营造融洽的办公环境，提升工作效率和员工积极性。
3. 规范企业管理制度，加强对员工的管理和激励，推动公司的健康发展。
三、工作内容1. 制定公司作风整顿方案根据公司的实际情况，结合员工的意见和建议，制定公司作风整顿方案。
方案包括整顿的目标、范围、时间表和措施等内容。
方案的制定需充分征求公司内部各部门的意见，以提高整顿的针对性和可行性。
2. 宣传公司作风整顿方案通过公司内部刊物、会议及企业内部网络平台等方式，向全体员工宣传公司作风整顿方案，让员工了解整顿的意义和目的，并积极配合整顿工作。
3. 建立奖惩机制建立奖惩机制，对公司作风整顿中的表现突出和犯错的员工进行奖励或惩罚，以激励员工积极参与整顿过程，确保整顿的有效实施。
4. 加强内部培训针对公司作风整顿目标和要求，开展专门的培训活动，加强员工的职业道德培训、素质提升培训，提高员工的工作素质和团队协作能力。
5. 定期开展交流会议定期组织公司内部的交流会议，让员工畅所欲言，提出对公司作风整顿的意见和建议，及时了解员工对整顿工作的反馈情况，使整顿工作更贴近员工的需求。
6. 加强监督检查建立严格的监督检查机制，加强对整顿工作的督促和检查，及时发现整顿工作中存在的问题，及时进行整改和调整，确保整顿工作的有效进行。
工作作风整顿专项方案
工作作风整理方案为深入提升全体职员工作作风，在企业内部形成一股主动向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风良好风气，认真处理全体职员在思想、作风、纪律等各方面存在问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在企业范围内开展以“转变工作作风、提升工作效能”为专题工作作风整理活动。
特制订以下方案：一、工作目标开展“转变工作作风，提升工作效能”活动，就是要深入增强责任意识、提升工作效能、严厉工作纪律；在提升效率上做文章，在提升服务上求突破，达成工作效率更高、工作质量更优、工作进度愈加快、办事程序更简便目标，具体表现在以下“四个提升”：一是大局观念有显著增强，实施能力深入提升；二是规范管理有显著增强，工作水平深入提升；三是工作意识有显著增强，工作效率深入提升；四是干部素质有显著增强，职员满意度深入提升。
二、组织领导成立工作作风整理领导小组组长：副组长：成员：工作作风整理领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，关键工作人员：**。
办公室全方面负责工作作风整理方案组织、协调、督导和检验等具体工作。
三、实施步骤根据突出关键、分步实施、扎实推进、务求实效总体要求，实施工作分为五个阶段进行。
（一）宣传讨论阶段（***月初-**月底）经过在全矿区范围内悬挂横幅，在本月***上发表该活动方案形式，对此次活动进行全方面宣传，确保宣传工作落实到每位职员。
经过深入思想发动，使全体工作人员充足认识开展工作作风整理关键性和必需性，增强参与活动自觉性和主动性。
对整理工作进行认真安排、具体布署，组织企业高管、中层、生产单位工段长以上（含工段长）管理人员及技术人员召开座谈会。
由企业高管分组负责讨论，倾听一线职员工作意见和提议。
本阶段讨论关键内容立即间安排详见附表1。
（二）检验整理阶段（月初- 月底）检验整理阶段由企业各单位、部门对本身管理情况及职员队伍中存在问题进行全方面梳理，查摆本身存在问题，并就存在问题形成自查汇报。
公司工作纪律作风重点整治实施方案
公司工作纪律作风重点整治实施方案作为一家企业，公司的工作纪律和作风一直是管理者们非常关注的问题，因为这不仅关系到公司的形象和信誉，也关系到企业的生产效率和员工的工作积极性。
近年来，随着公司规模不断扩大和人员变动频繁，公司的工作纪律和作风面临着新的挑战。
为了进一步加强公司的管理力度，提高公司整体素质，必须对公司工作纪律和作风进行重点整治。
本文将围绕此话题，提出公司工作纪律作风重点整治实施方案。
一、明确责任，加强领导和监管管理者是整个公司的掌舵人，要想确保公司的工作纪律和作风，首先要建立一套完善的责任制度，明确各级领导的责任和义务。
领导要对自己的行为严格要求，以身作则，起到带头作用。
此外，还要强化监督和管理，定期检查各部门是否符合公司的规章制度，对准备或近期完成的任务进行调研和评估，以确保公司的工作效率和员工的积极性。
二、加强人才培养和管理企业的成功离不开员工的努力和拼搏，因此，公司必须加强人才培养和管理。
首先，要为员工提供专业培训、技能培训和职业发展的机会，帮助员工提高业务素质和综合能力。
其次，要营造一个工作和谐、氛围积极向上的环境，让员工感受到公司的关心和扶持，使员工与企业形成良性互动，起到相互促进和提升的作用。
最后，要制定一套完善的制度，建立明确的激励机制，充分调动员工的积极性和创造力。
三、加强沟通和协调公司内部由于人员众多，每个部门的工作和任务都有所不同，造成了交流和协调上的困难，因此，为了提高公司整体素质，必须加强沟通和协调。
首先，要建立健全的信息交流渠道，加强部门之间的沟通和协调，形成对外统一的形象。
其次，要制定明确的工作计划和任务分配，合理安排各部门的工作时间和人员配置，避免资源浪费和重复劳动。
最后，要建立健全的协作机制，形成各部门之间的相互依赖和协作合作的良性循环。
四、加强质量管理和效率提升公司的核心目标是提高生产效率和生产质量，因此，要加强质量管理和效率提升。
首先，要严格把关产品质量和服务质量，保证产品符合国家标准和用户需求，让用户满意。
公司工作作风整顿方案
公司工作作风整顿方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和竞争的日益激烈，公司的工作作风逐渐出现了一些问题和不足。
为了提高公司的工作效率和企业形象，我们制定了以下的工作作风整顿方案。
二、整顿目标1. 提高工作效率：通过改善工作作风，提高员工的工作效率，减少工作中的浪费和低效。
2. 增强团队合作意识：建立良好的团队合作机制，提高团队协作能力和协同创新能力。
3. 形成良好的企业形象：通过规范的工作作风，提升公司的形象和声誉。
三、整顿内容1. 建立规范的工作制度和流程a. 统一工作时间：全员按照公司规定的工作时间进行上下班，严禁迟到早退等不良行为。
b. 规范会议管理：明确会议的目的、议程和时间安排，提前通知参会人员，并要求会议纪要的书写和归档。
c. 优化工作流程：对公司各项业务流程进行全面梳理，优化流程，减少重复和繁琐的环节，提高工作效率。
2. 提高沟通和协作能力a. 建立跨部门沟通机制：鼓励各部门之间积极沟通和交流，共同解决问题和完成任务。
b. 建设团队分享平台：鼓励员工在平台上分享自己的工作经验和心得，促进团队合作和共同进步。
c. 加强沟通技巧培训：对公司员工进行沟通与协作技能的培训，提高员工的沟通效果和协作能力。
3. 加强工作纪律和责任意识a. 落实考勤制度：对公司员工进行全面的考勤管理，严格执行打卡制度，杜绝迟到早退和旷工行为。
b. 完善绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，根据工作表现、工作成果和责任担当程度，评价员工的绩效水平。
c. 加强工作纪律教育：组织专题教育培训，加强员工的工作纪律教育，提高员工的责任意识和执行能力。
4. 创建积极向上的工作氛围a. 加强企业文化建设：制定内部行为准则，明确公司的核心价值观和行为规范，引导员工形成正确的工作态度。
b. 建立激励机制：通过提供适当的薪酬激励和晋升机会，激励员工积极向上，提高工作动力和满意度。
c. 加强员工关怀：关注员工的生活和工作需求，积极解决员工遇到的问题，提高员工的归属感和主人翁意识。
公司作风整顿活动实施方案
公司作风整顿活动实施方案一、背景分析。
公司作风是公司内部文化的重要组成部分，直接关系到公司的形象和发展。
近期，公司发现部分员工工作态度不端正，作风不严谨，严重影响了公司的工作效率和员工之间的合作氛围。
为了改善公司的整体工作环境和提升员工的工作素质，公司决定开展作风整顿活动。
二、整顿目标。
1. 提高员工的工作纪律，加强团队协作意识。
2. 增强员工的责任意识和服务意识，提升客户满意度。
3. 强化公司内部管理规范，提高工作效率。
三、整顿措施。
1. 加强宣传教育。
通过公司内部通知、会议、培训等形式，向全体员工宣传整顿活动的意义和目标，让员工认识到作风整顿的重要性，引导员工自觉遵守公司规章制度，树立正确的工作态度。
2. 建立考核机制。
制定作风整顿考核办法，对员工的工作态度、工作纪律、团队协作等方面进行考核评比，将考核结果纳入员工绩效考核体系，对表现突出的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行督促和培训。
3. 加强监督管理。
设立专门的整顿工作组，加强对员工作风的监督和管理，及时发现和纠正不良作风，对违反规定的员工进行批评教育和处理，确保整顿工作的顺利进行。
4. 建立激励机制。
通过设立先进个人、先进团队等激励奖励机制，鼓励员工树立正确的工作态度，提高工作积极性和主动性，形成向上向好的工作氛围。
四、整顿效果评估。
定期对整顿活动的效果进行评估，通过员工满意度调查、客户反馈等方式收集相关数据，及时发现问题并进行整改和改进，确保整顿活动取得实质性成效。
五、整顿活动的意义。
公司作风整顿活动的开展，不仅能够提升员工的工作素质，增强公司的凝聚力和战斗力，更能够提高公司的整体竞争力，为公司的可持续发展打下良好的基础。
六、总结。
公司作风整顿活动是公司内部管理的重要举措，需要全体员工的共同努力和配合。
希望全体员工能够积极参与到整顿活动中来，共同营造良好的工作氛围，为公司的发展贡献自己的力量。
通过以上措施的实施，相信公司的作风整顿活动一定能够取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力和动力。
工作作风纪律整顿活动实施方案
工作作风纪律整顿活动实施方案一、活动目的本次整顿活动旨在进一步规范工作作风纪律，促进企业精神文明建设，增强员工责任意识，提升企业整体形象及工作效能。
二、活动内容1. 规范工作制度通过制定详细的工作制度，明确员工工作职责和工作规定，避免工作中出现流程不清、责任不明的问题。
2. 加强工作纪律加强对员工工作纪律的监督与考核，对违反纪律的员工进行严肃处理。
同时对支撑部门也要加强对员工工作的管理。
3. 建立激励机制通过建立激励机制，给予表现优秀的员工一定的奖励和晋升机会，以此提高员工的工作积极性和主动性。
4. 建立学习培训机制针对员工存在的不足，加强公司内部的学习培训机制，提高员工技能与知识水平，以此提高工作效能和企业整体实力。
三、活动时间安排本次活动将在下月正式启动，为期两周时间，具体时间安排如下：时间活动内容第一周制定详细的工作制度第一周加强工作纪律第二周建立激励机制和学习培训机制四、活动组织方案1. 成立专项组织小组本次活动将成立专项组织小组，由公司高层领导和人事部门负责人共同牵头，全面监管活动开展情况。
2. 设立检查机制在活动进行期间，将设立检查机制，对各部门活动开展情况进行监督检查，确保整个活动的顺利开展。
五、活动预算为了保证活动的开展效果，本次活动预算约为10万元，主要投入在员工培训、激励活动及奖励方案等方面。
六、活动宣传方案1. 宣传渠道通过公司内部网站、企业微信公众号、员工日报等多种媒体形式，对整顿活动进行宣传。
2. 宣传内容宣传内容主要包括活动目的、活动内容、时间安排和活动预算等方面，同时也将强调员工规范工作纪律和加强学习培训的重要性。
七、活动效果评估在活动结束后，将针对活动效果进行评估，以此为基础制订下一步的改善方案。
评估主要包括员工满意度调查、工作效能的改善情况等方面。
八、总结通过开展本次整顿活动，将对企业的管理水平、员工工作积极性和整体实力产生积极影响。
同时也将一定程度上推动企业文化建设和企业形象的提升。
工作作风整顿方案
工作作风整顿方案一、背景分析作风是一个单位的精神风貌和形象，直接关系到单位的声誉和效益。
良好的工作作风对于一个单位的正常运转和发展有着重要的影响。
然而，由于各种原因，我单位的工作作风出现了一些问题，如消极散漫、官僚主义、纪律松散等，不仅影响了工作效率，也损害了单位的形象。
为了解决这些问题，提高工作效率，增强单位的凝聚力和执行力，特制定了这份工作作风整顿方案。
二、整顿目标1.树立正确的工作观念：重视工作、敬业奉献、追求卓越。
2.树立正确的职业道德观念：诚实守信、勤勉尽责、廉洁奉公。
3.建立高效的工作机制：规范工作程序、提高工作效率、加强协作效果。
4.形成良好的工作氛围：团结互助、积极向上、争创一流。
三、整顿措施1.加强岗位责任意识通过组织各级干部深入到一线岗位，深入了解基层员工的工作岗位、职责和工作流程，并明确各岗位的工作目标和绩效考核标准。
同时，加强对岗位责任的宣传教育，使每个员工都认识到自己的工作责任和使命，提高主动性和责任感。
2.优化工作流程通过对组织架构、工作流程以及人员配置进行审视和调整，优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，加强信息化建设，推行电子化办公系统，提高信息传递的准确性和及时性，降低工作错误率。
3.加强纪律建设制定和完善相关的工作纪律和规章制度，加强对其执行的监督和检查。
对违反纪律的行为进行严肃处理，同时加强员工的纪律教育，引导员工自觉遵守规章制度，并形成常态化的纪律执行机制。
4.加强团队建设通过加强团队活动、培训和交流，提高团队成员的凝聚力和归属感。
鼓励团队成员互相学习、互相帮助，形成良好的工作合作氛围。
同时，营造公平公正的晋升机制，激励团队成员积极进取，共同创造更加优异的工作业绩。
5.加强工作考核和奖惩机制建立科学合理的考核制度，通过定期的考核评估，激励员工的积极性和创造性，同时也加强对工作业绩的监督和管理。
对表现突出的员工予以奖励和嘉奖，对工作不力的员工进行相应的惩罚，以形成良好的激励机制。
整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动方案
整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动方案活动名称：倡导务实高效、追求卓越——整治慵懒散奢等不良风气切实改进工作作风活动活动目标：1. 弘扬务实高效、追求卓越的工作作风，树立良好的工作形象。
2. 整治慵懒散奢等不良风气，激发全体员工的工作热情和责任心。
3. 改进工作作风，提升工作效率，优化工作流程。
活动内容：1. 宣传教育：通过内部公告、岗位培训等形式，向全体员工宣传和普及务实高效、追求卓越的工作作风的价值和重要性。
2. 规范工作流程：对重要的工作流程进行梳理和规范，明确操作步骤和要求，避免流程混乱和低效率的问题。
3. 建立绩效评估制度：制定科学、客观的绩效评估指标和考核方法，通过绩效评估的结果，激励和奖励优秀员工，提高工作积极性。
4. 强化责任感：建立责任心强、敬业精神的考核指标，并将其纳入员工绩效考核的重要内容中，督促全体员工积极履行工作职责。
5. 核心价值观引导：以公司核心价值观为基础，推行正确的价值观引导工作，弘扬正能量，推动员工理念转变，从而改善工作作风。
6. 提升沟通能力：组织相关培训，提升员工的沟通能力和合作意识，加强团队协作，减少不良风气的产生。
7. 开展示范先进：定期评选和表彰工作作风优良、工作成绩突出的先进个人和团队，树立榜样，鼓励更多员工向他们学习。
活动期限：活动将在一个季度内进行，从活动启动到总结评估的各个阶段。
预期成效：1. 全体员工的工作态度和质量得到明显提升，工作效率明显提高。
2. 公司内部慵懒散奢等不良风气得到有效整治，工作作风发生积极变化。
3. 公司形象得到提升，员工和外界对公司的评价更加正面。
备注：该活动方案仅供参考，具体实施方案需要结合公司实际情况制定。
单位作风纪律整顿活动方案
单位作风纪律整顿活动方案
一、活动背景
近期单位工作中出现一些作风纪律方面的问题，为了加强单位管理，提升工作效率，特制定本次作风纪律整顿活动方案。
二、活动目的
1.维护单位正常秩序，营造和谐工作环境；
2.强化单位职工作风，提高职工整体素质；
3.促进单位工作效率和质量的提升。
三、活动内容
1.制定《单位作风纪律规定》，明确各项行为准则；
2.组织开展作风纪律培训，加强职工自律意识；
3.开展个人自查自纠，发现问题及时整改；
4.建立作风纪律督查机制，加强日常监督。
四、活动时间安排
•活动启动会议：XX年X月X日
•作风纪律规定制定完成：XX年X月X日
•培训和宣传推进会议：XX年X月X日
•个人自查自纠阶段：XX年X月X日至XX年X月X日
•作风纪律督查机制建立完成：XX年X月X日
五、活动实施步骤
1.积极组织活动启动会议，明确活动目的和内容；
2.制定《单位作风纪律规定》，征求意见后定稿；
3.组织开展作风纪律培训，确保全员参与；
4.开展个人自查自纠阶段，做到问题点对号入座；
5.建立作风纪律督查机制，定期督促检查。
六、活动评估与总结
1.活动结束后，组织相关人员进行评估，总结经验教训；
2.对活动取得的成效进行总结，并提出下一步改进措施。
七、活动预期效果
1.提升单位工作效率，提高工作质量；
2.维护单位正常秩序，营造和谐工作氛围；
3.增强单位职工整体素质，提升单位形象。
以上为单位作风纪律整顿活动方案的具体内容，特此发布。
企业工作作风整顿方案
企业工作作风整顿方案背景和目的作为一家企业，工作作风的良好与否对企业的运营和发展都有很大的影响。
良好的工作作风可以提高员工的工作质量和效率，同时也有助于提升企业的形象和信誉。
然而，由于多种原因，企业中可能出现一些不良的工作作风，例如不注重细节、缺乏执行力、工作质量不高等问题。
因此，为了改善企业的工作作风，提升工作质量和效率，我们制定了如下的整顿方案。
方案概述整顿工作分为两个阶段：第一阶段为整顿前期准备工作，第二阶段为整顿执行工作。
第一阶段：整顿前期准备工作（1天）•梳理工作流程，明确工作职责和工作流程；•列出影响工作质量和效率的问题，制定改进方案；•采集员工的意见和建议，以便更好地确定问题和解决方案；•统一对员工进行培训和教育，提高员工工作素质。
第二阶段：整顿执行工作（一个月）整顿执行工作分为以下几个环节：环节一：明确目标对于整顿的目标要明确，包括为什么要整顿、期望达到的效果和时间计划等。
环节二：推广宣传为了让整顿方案获得员工的认可和支持，并且让员工理解为什么要整顿，我们需要开展一系列的推广宣传活动，例如：•通过公司内部刊物、公告等方式，向全体员工宣传整顿方案；•在公司内部开展讨论会，听取员工的看法、意见和建议；•制作宣传手册和宣传海报，张贴在办公室的显著位置上。
环节三：建立考核体系为了让整顿的效果能够长期保持，我们需要建立对员工的考核体系，例如：•对员工的工作质量和效率进行考核，建立奖励和惩罚机制；•及时反馈员工的工作表现，以便员工能够及时调整自己的工作方法和工作态度；•建立绩效管理制度，将员工的工作表现和薪酬挂钩。
环节四：定期评估定期对整顿方案的执行情况进行评估，以便及时调整和改进整顿方案。
结语企业工作作风的好坏直接关系到企业的运营和发展，因此整顿工作应该得到足够的重视。
通过本方案的执行，企业可以提高工作效率和工作质量，提升员工的工作素质，促进企业的发展。
作风整顿活动实施方案
作风整顿活动实施方案一、背景分析作风整顿是指对组织内部的工作作风、工作纪律、工作方法等进行全面检查和整顿，以提高工作效率、凝聚力和执行力。
当前，我公司在发展过程中取得了一定成绩，但也存在一些不正之风，如官僚主义、形式主义、享乐主义等，这些不正之风不仅影响了工作效率，也损害了企业形象，因此，有必要开展作风整顿活动。
二、整顿目标通过作风整顿活动，旨在营造风清气正的工作环境，提高员工的责任感和使命感，增强团队协作意识，推动企业高质量发展。
具体目标包括：1. 深入查找不正之风，坚决整治各种不良现象；2. 建立健全工作机制，提高工作效率和执行力；3. 营造和谐的工作氛围，增强员工团队意识和集体荣誉感。
三、整顿措施1. 加强宣传教育，提高员工思想认识。
通过开展形式多样的宣传教育活动，引导员工自觉遵守企业规章制度，增强责任感和使命感。
2. 深入开展批评与自我批评。
组织开展批评与自我批评活动，让员工敞开心扉，坦诚面对问题，找准自身不足，共同改进。
3. 建立健全激励和约束机制。
建立奖惩并举的激励和约束机制，对表现突出和作风整顿中发现的问题进行奖惩，形成长效机制。
4. 推动落实整顿要求。
通过加强督促检查，确保整顿要求在各个岗位、各个环节得到贯彻落实，杜绝敷衍塞责现象。
四、整顿效果评估1. 通过定期开展作风整顿活动的效果评估，及时总结经验，推动整顿工作深入开展。
2. 建立健全监督机制，对整顿活动的效果进行跟踪评估，发现问题及时纠正，确保整顿活动取得实效。
五、整顿工作时间表整顿工作将分阶段开展，首先从领导班子和骨干部门开始整顿，然后逐步向基层延伸，全面推进整顿工作。
整顿工作时间表如下：1. 领导班子和骨干部门整顿时间：2022年1月-2022年2月2. 基层单位整顿时间：2022年3月-2022年4月3. 整顿工作效果评估时间：2022年5月六、总结作风整顿活动是企业发展的内在要求，是推动企业高质量发展的重要举措。
只有不断强化作风整顿，才能营造风清气正的工作环境，提高企业的凝聚力和执行力，实现企业的可持续发展。
作风整肃实施方案
作风整肃实施方案一、背景分析作风整肃是指对组织内部工作作风进行规范和改进，以提高工作效率和服务质量。
当前，我公司在工作作风方面存在一些问题，如部分员工工作懈怠、不负责任，工作纪律不严明等，这些问题直接影响了公司的形象和工作效率。
因此，我们有必要制定一份作风整肃实施方案，全面提升公司作风和管理水平。
二、整肃目标1. 提高员工的责任心和工作积极性，提升工作效率；2. 加强工作纪律，提高工作质量和服务水平；3. 塑造公司良好的工作形象，增强公司凝聚力和竞争力。
三、整肃措施1. 建立健全的考核激励机制- 制定明确的考核标准和评价体系，对员工的工作表现进行定期评估；- 对工作表现突出的员工给予适当的奖励和提拔机会，激发员工的工作动力。
2. 加强培训和教育- 定期开展员工培训，提高员工的业务水平和综合素质；- 加强对员工的岗位职责和工作规范的宣传和教育，使员工清楚了解自己的工作职责和要求。
3. 规范管理流程- 设立严格的审批流程和管理制度，确保各项工作按规定程序进行；- 加强对各部门工作的监督和检查，及时发现和解决工作中存在的问题。
4. 建立健全的激励和惩罚机制- 对工作表现突出的员工给予适当的奖励和表彰；- 对工作不力、违反规定的员工进行相应的处罚和约谈，确保工作秩序的正常进行。
四、整肃效果评估1. 定期对整肃措施的执行情况进行评估，及时发现问题和不足；2. 通过员工满意度调查和工作效率指标的监测，评估整肃措施的效果；3. 根据评估结果，及时调整和完善整肃方案，确保整肃工作的顺利实施。
五、整肃方案的宣传和落实1. 公司领导要高度重视整肃工作，亲自主持部署，确保整肃方案的顺利实施；2. 加强对整肃方案的宣传和解释，使全体员工都清楚了解整肃的意义和重要性；3. 充分发挥各级领导的示范作用，引导员工自觉遵守公司的各项规章制度。
六、总结作风整肃是公司管理的基础工作，对于提高公司的凝聚力和竞争力具有重要意义。
我们相信，通过全体员工的共同努力，公司的作风整肃工作一定会取得良好的效果，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
工作纪律作风集中整顿活动方案
工作纪律作风集中整顿活动方案一、背景介绍近年来，随着经济社会发展的快速推进，我们也面临着各种新的挑战和机遇。
然而，一些不良的工作纪律和作风问题也随之而来，对工作效率和工作质量产生了不良影响。
为了进一步加强工作纪律和作风建设，提高组织工作的效率和质量，我们决定开展工作纪律作风集中整顿活动。
二、目标和任务1. 目标：通过集中整顿活动，全面提高工作纪律和作风，确保各项工作有序进行，提高工作效率和质量。
2. 任务：对工作纪律和作风存在的问题进行全面梳理，制定整改措施，推动落实。
三、活动内容1. 调查摸底：开展问卷调查，摸清组织内部工作纪律和作风问题的具体情况。
2. 分析研判：将调查结果进行统计和分析，查找工作纪律和作风存在的主要问题，找出问题根源。
3. 制定整改措施：根据调查和分析结果，制定具体整改措施，明确整改责任和时限。
4. 宣传培训：通过内部发布通知、组织培训等方式，向全体员工宣传整改方案的内容和意义，提高员工的认识和参与度。
5. 实施整改：各部门根据整改方案，按照时间节点和任务分工，按时完成整改工作。
6. 检查评估：制定检查评估标准和方法，对整改工作进行全面检查和评估，及时发现问题并提出整改意见。
7. 总结交流：组织集中交流会议，总结整改工作的经验和教训，形成可复制可推广的经验。
四、活动组织1. 组织机构：成立由主管领导负责的活动领导小组和由各部门主要负责人组成的工作小组。
2. 执行方式：由领导小组统一组织和协调，工作小组负责具体实施和推动。
五、时间安排1. 调查摸底阶段：XX年X月X日-XX年X月X日2. 全面分析研判阶段：XX年X月X日-XX年X月X日3. 制定整改措施阶段：XX年X月X日-XX年X月X日4. 宣传培训阶段：XX年X月X日-XX年X月X日5. 实施整改阶段：XX年X月X日-XX年X月X日6. 检查评估阶段：XX年X月X日-XX年X月X日7. 总结交流阶段：XX年X月X日-XX年X月X日六、资金和物资保障根据活动的具体情况和需求，确定合理的资金和物资保障措施，确保活动能够顺利进行。
关于公司工作作风整顿方案
关于公司工作作风整顿方案为了提高公司的工作效率、促进企业的可持续发展，我们决定开展公司工作作风整顿工作。
整顿工作计划会在下文中进行详细讨论。
一、整顿工作的背景及意义随着企业经营规模的不断扩大，公司内部的工作流程和管理方式也逐渐变得复杂，各个部门之间的协作也变得不够协调，使得员工的工作效率低下，影响了公司的整体业绩表现。
因此，需要对公司的工作作风进行整顿，以提高工作效率、增强员工的工作干劲，使企业呈现更加健康、高效的状态。
二、整顿工作的目标整顿工作的目标是为了使公司工作作风更加高效、务实、创新。
具体目标如下：1.建立有效的沟通机制和工作机制，确保信息畅通，工作高效。
2.规范组织管理和人事训练，提高员工素质和综合实力，推动企业不断发展。
3.完善企业文化建设，创造良好的企业环境，提高企业的凝聚力和向心力。
三、整顿工作的方案公司整顿工作分为以下几个阶段：1.阶段一：组织资源准备整顿工作开始前，我们需要对于各项资源进行充足准备。
主要包括人力资源，物资资源以及组织机构调整等。
2.阶段二：制定整顿计划和施工方案为达到预期的效果，我们需要制定整顿计划和施工方案。
整顿计划包括具体实施方案，工作进度安排，人员分工任务安排等。
施工方案包括人员调整、工作流程表、制度规范等。
3.阶段三：对于公司各项工作进行分析和评估对公司各项工作进行分析和评估，并针对性地进行调整和改进。
分析和评估内容包括人员配置、工作流程、质量管理、成本控制、创新及企业文化等。
4.阶段四：跟进整顿工作实施情况定期跟进整顿工作实施情况，及时进行调整和优化，确保整顿工作顺利实施。
四、整顿工作的重点1.加强沟通交流在整顿工作中，加强沟通交流是非常关键的环节。
只有信息共享，资源共享，才能促进公司各项工作协调有序，更高效的开展工作。
2.优化组织架构在整顿工作中优化组织架构是第二个要点，合适的人员配置，良好的工作流程和机制将对公司未来的持续发展起着至关重要的作用。
公司纪律作风整顿方案
纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的以《*******》、《********》、《*******》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。
组长：******，成员：*******三、整顿时间。
****年**月**日至****年**月**日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。
主要解决以下方面：（一）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；（二）安全防事故意识不强，措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管；（四）“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；（五）有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；（六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象；（十一）各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位；（十二）队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。
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泰永公司2016年工作作风整顿方案
为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。
现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。
把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。
二、目标要求
通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。
三、整顿重点
1、不守纪律，自由散漫一是不遵守考勤制度。
没有时间观念，
经常迟到，早退，旷工，上班不做事。
二是不遵守上班纪律。
在岗位上做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。
三是不坚守岗位。
上班时间擅自离岗，外出办私事。
2、不懂规矩，我行我素一是不懂规矩，不讲程序。
遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。
二是有令不行，有禁不止。
指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。
三是不讲团结，不讲和谐。
阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。
3、不思进取，不负责任。
一是没有进取心。
对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。
二是没有事业心。
知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。
三是没有责任心。
身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。
4、无公正心，法律意识淡薄。
一无公正心。
心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。
二法律意识淡薄。
不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。
5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。
在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。
四、整顿原则
1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。
组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。
2、是加强反面警示，强力震慑人心。
组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。
3、是开展自我批评，认真查摆问题。
认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。
4、是建章立制，有效改进作风。
对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。
五、整顿时间及方式方法
1、时间：暂定为一个月（2016年7月30日-8月29日）。
2、活动三个阶段和方式方法：
按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整改阶段和总结阶段。
第一阶段：学习阶段（2016年7月30日-8月10日）主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。
公司7月30日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。
在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。
重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。
第二阶段：整改阶段（2016年8月13日至8月17日）主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。
整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。
主要内容有：（一）、查摆问题，对照整改。
1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、
仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。
2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。
3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。
（二）、提振士气，加强管理。
1.自整改阶段开始，由综合处、财务处、生产处组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。
2.自整改阶段开始，办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门负责人定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工作作风不文明行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合处出纪律检查通报。
3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，保卫处负责办公区域的卫生监督。
综合处负责月出一次卫生检查通报。
在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显著，每个学习单位要进行文字总结。
第三阶段：总结阶段（2016年8月20日至8月29日）
就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。
“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效率、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提升工作能力和工作水平，为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。
在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。
对整改阶段作出实效且效果显著，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。
六、领导小组
组长：姜传闽
副组长：潘锋
成员：各部门负责人及全体员工
七、整改措施
1、加强领导。
要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。
通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。
2、严查真改。
要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。
3．统筹安排。
要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工作来抓，利用周六时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。
4．严肃纪律。
加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。
主管以上人员要带头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。
要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。
二〇一六年七月二十九日。