资材管理部岗位职责
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资材管理部岗位职责优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责:1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进；5、配合公司进行原材料的采购成本控制;6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;7、完成其它部门的临时采购需求;8、完成上级交待的临时工作任务；9、向上级汇报工作。
资材管理部经理岗位职责：1、统筹安排本部门的具体工作。
2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。
3、组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。
4、掌握公司使用的原材料、辅料、工（治）具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。
5、通过不同渠道，收集与本公司有关的采购信息。
6、管理和维护本公司与合格供应商友好合作关系.7、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。
8、准确掌握物料库存情况，根据库存与生产需求情况制定合理的物料需求计划并跟进执行。
9、全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好情况。
采购岗位职责:1、熟悉所负责物料的规格型号和相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合生产部将原材料采购到位,确保生产顺利进行.并做好物料交货异常信息反馈日报表.5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、协助财务中心做好对帐工作。
7、定期资材管理部经理管汇报工作。
工厂资材部岗位职责
工厂资材部岗位职责工厂资材部的岗位职责主要包括物料采购、供应商管理、库存控制和物流管理等方面。
下面我将详细介绍每个方面的职责。
一、物料采购1. 制定物料采购计划，根据生产需求和库存情况，确定采购数量和时间。
2. 寻找合适的供应商，与供应商进行谈判和采购合同的签订。
3. 定期调研市场，了解物料价格的变化和供应商的情况，及时调整采购计划。
4. 跟进采购订单的执行情况，确保物料按时到达工厂。
二、供应商管理1. 评估供应商的质量、交货准时率、价格竞争力等指标，建立供应商的评价体系。
2. 跟踪供应商的生产情况，确保供应商能按时交付符合质量要求的物料。
3. 与供应商保持良好合作关系，解决物料质量和交货问题。
4. 开展供应商的培训和指导，提升供应商的质量和服务水平。
三、库存控制1. 制定库存管理制度和操作规范，确保库存的准确和及时。
2. 监控和分析库存动态，预测和避免库存过多或过少的情况。
3. 定期盘点和清理库存，确保库存数据的准确性。
4. 与生产部门密切合作，了解生产计划和产品需求，及时调配和调整库存。
四、物流管理1. 管理物流团队，组织物料的运输和配送工作，确保物料按时到达工厂。
2. 与物流公司和运输商合作，建立物流合作关系，优化物流配送流程。
3. 跟踪物流的执行情况，及时解决物流问题，提高物流效率和准确性。
4. 对物流成本进行控制和分析，提出降低物流成本的方案。
除了以上职责，工厂资材部还需要协助其他部门完成一些相关工作，比如协助质量部门进行物料的质量评估和验证，协助研发部门进行新产品的试制和样品制作等。
总之，工厂资材部是保障生产运作的重要部门，在物料采购、供应商管理、库存控制和物流管理等方面都承担着重要的职责。
通过科学的管理和优化流程，能够确保工厂资材部的工作能够顺利进行，有效提高工厂的运作效率和生产效益。
资材岗位职责怎么写
资材岗位职责怎么写资材岗位是一个负责物资采购和管理工作的职位。
其职责涵盖了采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资仓储和物资使用报废等各个环节。
以下是对资材岗位职责的详细描述，以帮助您写出超过1500字的回答。
一、采购计划编制1. 根据公司业务需求和发展战略，负责制定年度、季度和月度的采购计划。
2. 审阅部门提出的物资需求，进行合理的采购分配，确保各部门物资供应的平衡。
二、供应商管理1. 寻找合适的供应商，并制定供应商评估和选择标准。
2. 与供应商谈判，并确保达成合理的价格、交付方式、合同条款等。
3. 定期对供应商进行绩效评估，以保证其供应品质、交货准时等。
三、库存管理1. 根据采购计划和库存水平，制定合理的物资库存数量及库存运营策略。
2. 监控物资库存水平，定期检查物资的数量和质量，确保库存数据的准确性。
3. 分析库存周转率，定期清理过期物资和滞销物资，提高库存资金的周转效率。
四、物资仓储1. 负责物资仓库的规划、设计和装修工作，确保物资的安全储存。
2. 制定物资入库和出库的管理制度，监控仓库操作流程。
3. 监控仓库环境、设施和设备的运行状况，确保安全、高效地保管物资。
五、物资使用报废1. 协助各部门对物资进行领用和使用，确保物资的合理使用。
2. 监控物资的损耗和报废情况，及时进行记录和报告。
3. 制定物资报废的管理制度，负责物资的销毁或处理工作。
六、数据分析与报告1. 负责采购和库存数据的统计、分析和报告工作。
2. 根据数据分析结果，为采购决策和优化库存运营提供参考和建议。
七、团队协作1. 协调内外部各部门之间的沟通，确保物资供应的畅通和协调。
2. 配合相关部门，完成相应的采购和仓储工作。
总结：资材岗位的职责涵盖了采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资仓储和物资使用报废等各个环节。
通过合理的采购计划和供应商管理，可以保证公司物资供应的稳定和高质量。
通过精细的库存管理和物资仓储，可以降低库存风险和保证物资的安全储存。
资材部管理岗位职责
资材部管理岗位职责岗位职责概述资材部作为企业内部的供应链管理部门，为企业的生产活动提供物资和设备支持，负责物料采购、库存管理、供应商管理等一系列工作。
资材部管理岗位是负责协调和管理这些工作的核心职位之一。
本文将详细介绍资材部管理岗位的职责和工作内容。
岗位职责细解1. 物料采购管理资材部管理岗位负责制定和实施物料采购计划，根据企业的生产需求和供应商的情况，进行物料供应商的选择和谈判，确保物料的购买价格合理、质量优良。
在供应商管理方面，管理岗位需要与供应商保持良好的合作关系，定期进行供应商的评估和审计。
2. 库存管理资材部管理岗位负责对企业的物料库存进行管理和控制。
需要根据生产需求和供应链的情况，合理制定物料的库存标准，确保库存数量和质量的平衡。
管理岗位需要负责库存的收发、盘点、报废等工作，及时更新库存信息，并通过有效的手段提高库存周转率和减少库存积压。
3. 供应链协调资材部管理岗位需要与其他部门进行紧密的协作和沟通，以确保供应链的顺畅运作。
需要与生产部门和销售部门共同制定物料采购计划，提供及时的物料供应支持。
同时，管理岗位也需要与仓储部门协调，确保物料的安全储存和合理配送。
4. 质量管理资材部管理岗位需要配合质量部门，对进货物料进行质量把关，确保所采购的物料符合企业的质量标准和要求。
管理岗位需要负责对物料的抽检和检测工作，及时处理出现的质量问题，并与供应商进行沟通和协商，保证物料的质量稳定。
5. 成本控制资材部管理岗位需要在物料采购和库存管理方面，与财务部门紧密合作，提供物料成本的收支情况和预测。
管理岗位需要根据企业的经营策略和成本控制要求，制定合理的采购计划和库存控制措施，降低物料采购和库存管理的成本。
6. 绩效评估资材部管理岗位需要根据企业的目标和绩效指标，对资材部门的运营进行评估和考核。
管理岗位需要收集和分析物料采购、库存管理、供应链运作等方面的数据，撰写相应的汇报和报告，提供有效的分析和建议，为企业的决策提供支持。
资材岗位职责
资材岗位职责1. 背景介绍本规章制度旨在明确资材岗位的职责和工作要求，以提高团队的工作效率和管理水平。
资材岗位是企业生产管理中不行或缺的一环，负责物资的采购、仓储、配送等工作，对于保证生产流程的顺利进行具有紧要意义。
2. 适用范围本规章制度适用于全部有关资材岗位的员工，包含资材部门主管、采购员、仓储人员、配送人员等。
3. 资材岗位职责3.1 资材部门主管•负责订立和实施资材管理制度、流程和规范，确保资材工作的顺利进行；•组织和协调资材工作，合理布置人员，确保仓库的正常运作；•负责编制资材预算，掌控本钱，并供应相应的报表和分析；•监控供应商的业绩和服务质量，与供应商保持良好关系，并评估供应商的绩效；•掌握市场情报，及时了解市场行情，为企业采购供应参考看法。
3.2 采购员•依据企业生产计划，订立采购计划，取得并审核供应商的报价；•负责与供应商谈判，达成采购合同，并协调相关部门的验收工作；•监控采购订单的执行进度，及时处理采购过程中的问题；•定期评估供应商的供货本领和产品质量，并提出改进措施；•跟踪市场价格，找寻更合适的供应商，并供应供应商的选择看法。
3.3 仓储人员•负责仓库的日常管理，包含货物的入库、出库、储存和移位等工作；•组织清点和盘点库存，确保库存数据的准确性；•订立仓库存货管理制度，确保货物的安全和防止损失；•帮助资材部门主管进行仓库设备的采购和维护；•供应配送人员所需的物资，并确保定时供应。
3.4 配送人员•依据生产计划和客户需求，布置并执行货物的配送工作；•确保货物的准确交付，并及时跟进配送情况；•检查车辆和物资的装载情况，确保货物的安全运输；•协调和处理配送途中显现的问题和争议；•维护客户关系，及时处理客户的反馈和投诉。
4. 职责分工和合作关系•资材部门主管对采购员、仓储人员和配送人员进行管理和引导，确保各岗位的工作协调进行；•采购员依据生产计划和资材部门主管的指示，与供应商进行沟通和协商，完成采购任务；•仓储人员依据仓库管理制度，对货物进行妥当保管，并搭配采购员的工作；•配送人员依据资材部门主管和采购员的要求，定时进行货物的配送工作。
资材管理师岗位职责
资材管理师岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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资材部岗位职责
资材部岗位职责1. 人员组成资材部由一名部门经理负责整体管理，下设采购组、仓储组、物流组等子组，每个子组设有组长、员工等职位，人员具体编制由公司人力资源部门根据实际情况进行调整和安排。
2. 部门职责资材部负责公司物资的采购、仓储、物流等相关工作。
其职责具体包括以下几个方面：2.1 采购管理资材部负责对公司各类物资的采购工作，确保物资的质量、数量、价格和供应周期的合理性。
具体职责如下：•负责根据公司经营需求，制定采购计划和采购方案；•负责开展供应商的筛选、评估和定期审查，并与供应商建立长期合作关系；•负责与供应商进行谈判、确定采购合同，并监督供应商履行合同；•负责监控采购流程，确保采购工作按照规定程序进行；•跟踪市场行情，及时了解物资价格变动情况，保证采购成本的合理控制。
2.2 仓储管理资材部负责公司物资的仓储管理工作，确保物资的安全、有效、高效储存。
具体职责如下：•负责建立并完善仓储管理制度和流程，确保物资的分类、标识、编码等工作的规范化；•负责仓库的布局、货架的管理以及库区的划分，确保物资的有序储存；•负责对物资进行清点、计量、登账，并及时更新库存信息，确保库存信息的准确性；•负责定期检查、保养仓库设施设备，并及时进行维修和更换；•负责库存周转率的监控和优化，合理控制库存的数量。
2.3 物流管理资材部负责公司物资的物流管理工作，确保物资的运输、配送的顺利进行。
具体职责如下：•负责制定物流管理制度和流程，确保物资的调度、配送和运输的规范化；•负责与物流公司和运输公司的对接，协调物流资源，保证物资的及时供应；•负责监督物流过程中的运输安全、及时性和成本效益，并及时解决物流中出现的问题；•负责物流费用的核算和控制，确保物流成本的合理支出。
3. 管理标准资材部的管理标准主要包括以下几个方面：•遵守公司规章制度和各项管理制度；•完成上级领导交办的各项任务；•能够根据公司经营需求，准确制定采购计划；•能够与供应商进行有效沟通和谈判，并签订合理采购合同；•能够建立并管理健全的仓储体系，确保物资的安全储存；•能够灵活运用物流资源，保证物资的及时配送。
物资材料设备管理人员岗位责任制度
物资材料设备管理人员岗位责任制度一、岗位背景为了更好地管理和运营物资材料设备，确保企业的运营效率和安全性，制定了物资材料设备管理人员岗位责任制度。
本制度旨在规范物资材料设备管理人员的行为准则，明确他们的职责和权利。
二、岗位职责1.确保物资材料设备的采购计划和库存管理：–根据企业的需求和预算，制定物资材料设备的采购计划；–监督采购流程，确保按照合同要求进行采购；–负责库存管理，及时调配物资材料设备，避免过剩或缺货情况的发生。
2.进行物资材料设备的验收与入库管理：–负责物资材料设备的验收工作，确保采购物资的质量与合格标准相符；–确定入库标准，制定入库管理制度，保证物资材料设备的安全、完整和准确入库。
3.实施物资材料设备的领用和发放流程：–根据需求计划，组织物资材料设备的领用和发放；–制定领用和发放流程，并确保流程的规范执行；–对领用和发放进行记录和统计，及时报告上级领导。
4.负责物资材料设备的保管和维护：–确保物资材料设备的存放安全，建立安全保管制度；–定期进行设备的巡检和保养，保证设备的正常运行；–如发现设备故障或损坏，及时报修或更换，并进行相关记录。
5.参与物资材料设备的盘点和报废处理：–定期参与物资材料设备的盘点工作，核对库存记录与实际情况是否相符；–根据企业的规定，制定物资材料设备的报废标准并进行处理；–对报废物资材料设备进行记录和清理，确保安全环境。
6.协助其他部门进行物资材料设备的调配和使用：–根据其他部门的需求，协助进行物资材料设备的调配和使用；–提供必要的技术支持和操作指导，确保其他部门能够正确、安全地使用物资材料设备。
三、岗位要求1.具备相关专业背景和工作经验，熟悉物资材料设备的管理和运作流程；2.具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商、其他部门及员工保持良好的合作关系；3.具备较强的责任心和工作抗压能力，能够在紧急情况下迅速应对和处理；4.具备良好的学习能力和团队合作精神，能够迅速融入团队并与他人合作完成工作任务；5.具备较强的问题解决和分析能力，能够有效地发现问题并提出解决方案；6.具备较强的自我管理能力和纪律意识，能够按时完成工作任务并保持工作记录的准确性。
资材仓库管理岗位职责
资材仓库管理岗位职责
资材仓库管理岗位职责包括以下方面：
1. 负责仓库的日常管理和维护，对仓库的货物进行统计、分类、存储和保管，确保货物的安全、完整和准确性。
2. 管理仓库的进出货物，制定进出货计划，确保货物能够按照
计划及时进出仓库。
3. 负责仓库的盘点和清点，对仓库内部的货物进行定期清点和
盘点，确保货物的数量和品质与记录相符。
4. 协调仓库内部的工作流程，协调仓库人员的工作任务，确保
仓库的日常工作能够顺畅进行。
5. 负责仓库的资产管理工作，记录仓库内部的固定资产和消耗品，确保固定资产能够得到有效的管理和维护。
6. 协调仓库和其他部门之间的工作关系，与采购、质检、生产
等部门沟通协调，确保仓库工作能够与企业其他部门紧密协作。
7. 负责仓库的安全管理工作，制定和执行安全管理制度，保证
仓库内部的安全和货物的安全。
8. 负责仓库的设备管理工作，对仓库内部的设备进行维护和保养，确保设备的正常使用和维护。
9. 维护与客户的关系，对接客户的需求，协调处理客户问题。
以上是资材仓库管理岗位的主要职责，同时需要具备的能力包括:
1. 具备优秀的团队合作能力，能够协调仓库人员之间的关系，
跨部门协调工作。
2. 具备一定的物流和仓储管理知识，能够熟练掌握库存管理、物料配送和供应链管理等相关管理工作。
3. 具备优秀的计划和组织能力，能够制定进出货计划、盘点清点计划和安全管理计划等，以确保仓库工作的正常进行。
4. 具备较强的语言沟通能力及良好的服务态度，能够与客户保持良好互动，解决客户问题。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够适应快速变化的市场环境及工作需求。
资材管理岗位职责（精选3篇）
资材管理岗位职责（精选3篇）资材管理篇11.每月、每周、每日完成业务出货计划,跟进生产,确保出货顺利进行。
2.熟系oracle erp系统,生产数据整合逻辑理念。
3.物料需求计划制定,跟进执行进度状况。
4.保持仓库物品安全库存与合理库存金额。
5.制定生产计划并进行产能负荷分析,调整生产计划。
6.沟通协调能力良好,人格乐观进取,成就动机强。
7.熟悉电子pcba制造系统模式。
资材管理岗位职责篇2职责描述:1.负责依据订单状况进行生产管理及产线排程;2.新产品试产的相关工作;3.与需求部门沟通需求状况，掌握需求变化状况，调整生产排程;4.出货事宜的沟通与协调;5.以出货达成为目标，协调各相关部门，确保生产出货达成。
任职要求:1.需要有工厂pmc经验2-3年;2.基本掌握工厂各个职能部门的工作职责及工作重点;3.数据观念强，账务基本概念清晰，有目标意识;4.需要主动积极的'沟通协调能力，与其他部门顺畅沟通;5.吃苦耐劳，可以配合夜班作业，能够配合产线加班，抗压能力强，6.本科学历，管理类专业。
资材管理岗位职责篇31、负责按公司指导原则制定本小区的管理方法;2、负责公司质量、成本、安全目标的落实，对管理处经济效益负责;3、审核本管理处年度、月度管理并监督实施情况;4、负责指导检查、监督本管理处各职能部门的工作;5、负责投诉及业主意见的最终处理;6、负责管理处各职能部门主管的考评、考核;7、组织对不合格项进行处理并跟踪难;8、负责外围关系的.建立及处理等;9、负责公司各项在本管理处的认真执行、落实到位，保证政令畅通;10、负责对管理处员工进行管理。
资材管理部岗位职责
资材管理部岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责：1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;5、配合公司进行原材料的采购成本控制;6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;7、完成其它部门的临时采购需求;8、完成上级交待的临时工作任务;9、向上级汇报工作。
资材管理部经理岗位职责：1、统筹安排本部门的具体工作。
2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。
3、组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。
4、掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。
5、通过不同渠道，收集与本公司有关的采购信息。
6、管理和维护本公司与合格供应商友好合作关系。
7、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。
8、准确掌握物料库存情况，根据库存与生产需求情况制定合理的物料需求计划并跟进执行。
9、全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好情况。
采购岗位职责：1、熟悉所负责物料的规格型号和相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合生产部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。
并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、协助财务中心做好对帐工作。
资材岗位职责
资材岗位职责一、背景介绍资材岗位是企业中非常重要的职能岗位之一，其主要职责是负责企业资产和物资的管理、购买、调配和库存控制等工作。
为了提高资材岗位工作效率和质量，确保企业资产的合理利用和物资供应的及时性，制定本规章制度。
二、职责概述资材岗位职责包括但不限于以下几个方面： 1. 负责资产管理，包括固定资产和无形资产的登记、盘点、验收、处置等工作。
2. 负责物资采购，包括确定采购需求、寻找供应商、报价比较、签订合同等工作。
3. 负责物资调配，包括按照生产需求进行物资调度、协调各部门间的物资配合等工作。
4. 负责物资库存管理，包括库存盘点、入库管理、出库管理、库存报表分析等工作。
5. 负责资材管理系统的维护和优化，确保系统正常运行并满足各部门的需求。
6. 负责编制和落实相关规章制度，确保资材工作符合企业内部管理标准和相关法律法规。
三、管理标准1.资材岗位人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与各部门有效地合作和协调工作。
2.资材岗位人员应具备较高的责任心和敬业精神，能承担工作中的压力和挑战。
3.资材岗位人员应熟悉公司资产和物资管理制度，遵守相关规章制度和法律法规。
4.资材岗位人员应具备一定的管理和分析能力，能够合理安排和优化资材工作流程。
5.资材岗位人员应及时反馈并处理部门和员工在资材工作中的需求和问题，确保工作的顺利进行。
四、考核标准资材岗位人员的工作绩效将按以下标准进行考核： 1. 资产管理：及时登记和盘点固定资产和无形资产，准确记录和及时处理资产折旧和报废，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 采购管理：准确把握采购需求，及时寻找供应商并比较报价，确保物资的合理采购和节约成本。
3. 调配配合：根据生产需求合理调配物资，协调各部门间的物资配合，确保生产流程的顺利进行。
4. 库存管理：准确进行库存盘点，及时处理物资入库和出库，生成库存报表并进行分析，确保库存的准确性和合理性。
5. 系统维护：负责资材管理系统的日常维护，及时处理系统故障，优化系统功能，提高工作效率和质量。
资材部门职责
部门职责生产中心资材部工作职责（●代表主导与组织职责;■代表参与及配合职责；▲代表协作与帮助职责）1.订单评审●掌握公司制造产能、生产负荷、生产周期、采购周期等，组织技术部门、生产部门、市场部门制订订单评审的流程及权限规范；●接收经市场部确认的普通订单（老产品、工艺成熟、交货日期正常）；●根据市场部提供的特殊订单（新产品、新工艺、新要求)，召集相关部门进行订单评审）.2.生产计划●根据评审确认后的订单和生产部各生产车间的产能，制定各生产车间月、周、日生产计划，分发并下达生产指令单;●根据物料供给、生产进度、产品品质状态和业务需求的紧急程度,需要时对计划做适度调整，并就调整后的计划及时与相关部门沟通，协调市场部门临时下达的紧急插单,对生产计划进行调整和协调；●安排发放变更后的生产计划，对旧生产计划进行回收。
3.生产进度管制●搜集、审核、统计各生产车间的生产日报表；●每天跟踪计划完成情况,计算、编制日、周、月生产动态管制表；●及时跟踪未按生产计划完成的产品生产进度；●及时跟踪紧急订单与临时插单的生产进度情况。
4.生产调度●依业务需求和生产计划，协调各部门之间的生产合作及进度安排；●协调各生产车间之间的人力、物力，促进各类生产计划的完成; ●生产进度异常时(如：品质、技术、物料、设备等问题），与相关部门协调解决；●市场部门临时插单时，安排该生产车间急需产品的生产。
5.物料到料时限控制●依采购周期、生产周期，制定物料安全库存；●采购物料的到位、来料检验和委外加工进度的跟踪,确保物料及时到位.6.物料使用数量的控制●根据生产进行备料，监控物料的正常使用;●监控生产过程中不良物料的退料、换料；●根据材料实际库存量和采购计划，审核补料申请,控制补料；●组织分析计划外物料损耗，并提出改善措施，组织实施。
7.供应商管理●供应商管理制度的制定与完善;●对供应商进行契约化管理,签定《采购供货合同》、《质量保证协议》、《RoHS保证协议书》、《廉洁协议书》；●供应商导入前的调查与评估（产能、规模、品质、价格、信誉度、效益、财务状况、交期等）;●定期组织相关部门对供应商进行评估与考核；●对评估后的供应商划分等级，分类管理(淘汰不合格供应商,对优秀的供应商采取优惠的政策）；●供应商及其合作档案的建立与维护；●供应商合作过程中的质量投诉、交货期控制及有关纠纷的处理；●组织相关部门到供应商现场考察和质量辅导。
资材部组织架构与岗位职责管理办法
资材部组织架构与岗位职责管理方法一、组织架构依据公司的进展需求，资材部依照职能管理的原则，分为采购管理岗位、物料管理岗位、供应商管理岗位和成本管理岗位。
实在构成如下：（一）采购管理岗位1. 采购经理：全面负责公司采购业务，订立、实施公司采购策略，组织采购协议的签订、变更和续签等相关工作，并对采购团队的日常工作监管；2. 采购专员：负责帮助采购经理处理采购订单、采购申请和采购合同等相关事务，对国内外市场进行调研、分析，为采购订立决策供给支持；3. 采购助理：负责采购过程中的日常数据记录、采购指令的下达，以及采购进度的跟踪、报告等工作。
（二）物料管理岗位1. 物料经理：负责公司物料管理全链路管理，对物料库存进行有效掌控，并协调相关部门处理物料问题，保证生产运营的顺畅；2. 物料专员：负责拟定物料计划，并按计划定期与供应商、生产部门沟通，确保物料的适时供应；3. 物料管理员：负责物料的放置、存储、调拨等工作，确保物料存储的合理、安全和便利查找。
（三）供应商管理岗位1. 供应链经理：负责公司供应商管理工作，建立供应商管理体系、协调、考评和发掘优良供应商，推动供应商的升级及优化，负责供应商管理体系的日常维护、升级；2. 供应商开发专员：负责开发新的供应商，并对新供应商进行评估、审核，督促供应商提高自身供货服务本领，确保供应商能够充足公司要求；3. 供应商评估专员: 负责评估供应商的综合业绩，依据综合评估结果对供应商分类管理，建立并维护合格供应商清单，合理改善为达成合作共赢。
（四）成本管理岗位成本经理：负责公司成本预算管理和掌控，协调各部门推动成本掌控与节省，对公司各项支出进行管理和监控，确保公司成本在可控范围内运营。
二、岗位职责管理方法1. 岗位职责清楚资材部全部岗位人员，必需清楚了解自身职责，严格依照职责范围内的工作职责进行工作，明确各项任务的决策、管理和执行权责，同时也要学习其他部门职能，高效协作，以最佳的方式达成业务目标。
资材部人员岗位职责
资材部人员岗位职责引言随着企业的发展壮大，现代企业对于资材部的需求越来越重要。
资材部是企业运营中不可或缺的一个重要部门，负责企业的采购和供应链管理。
本文将详细介绍资材部人员的岗位职责，以帮助读者更好地了解和认识资材部人员的工作内容。
资材部人员岗位职责1. 采购物料：资材部人员负责根据企业的生产计划和需求，负责物料的采购工作。
他们需要与供应商进行沟通，了解市场行情，寻找最适合的供应商，并与供应商进行价格谈判，以确保物料的供应和价格的合理性。
2. 供应链管理：资材部人员需要对企业的供应链进行管理，确保物料供应的稳定性和及时性。
他们需要与生产部门、销售部门和仓储部门等其他部门进行密切合作，保持良好的沟通和协调，以确保物料的顺利流转。
3. 库存管理：资材部人员负责库存的管理和控制，确保物料的数量和质量符合企业的需求。
他们需要定期进行库存盘点，及时发现并解决库存异常问题，以保持库存的准确性和稳定性。
4. 物料质量管理：资材部人员需要对采购的物料进行质量管理，确保物料的质量符合企业的标准和要求。
他们需要与品质部门合作，制定和执行质量检查和抽检计划，及时处理质量问题，以确保产品的质量和安全性。
5. 成本控制：资材部人员需要与财务部门合作，控制采购成本，降低企业的采购成本和库存成本。
他们需要制定采购计划，合理安排采购时间和批量，以获得最佳的采购价格和操作成本。
6. 数据分析：资材部人员需要收集、整理和分析相关数据，对采购和供应链进行评估和分析，并提供相应的决策支持。
他们需要掌握相关的数据分析工具和方法，以提高分析效率和准确性。
7. 文档管理：资材部人员需要负责相关文档的管理和归档工作，包括合同、订单、采购报告等。
他们需要建立和维护文件档案，确保文件的安全和准确性。
8. 团队协作：资材部人员需要与团队成员进行良好的协作和合作，共同完成部门的工作目标。
他们需要参与团队的工作安排和协调，并及时反馈工作进展和问题，以保持团队的高效运作。
资材库管理员岗位职责
资材管理员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，明确岗位责任，服从领导安排，认真完成好本职工作。
二、所有入库的器材必须办理入库手续，保管员要对入库器材进行认真清点验收后方可办理入库手续，入库单一式四联，由缴库人签字后将结算联交于缴库人，财务记账联交于财务部门。
三、器材仓库内的所有物品必须摆放整齐，标志醒目。
仓库内外保持整洁、卫生，仓内器材做到手摸无尘。
易锈蚀的备品备件，要在有关技术人员的指导下，做好防锈工作。
四、严格领用器材手续，坚持以旧换新的领用原则。
所有器材、配件的领用，一律凭经部门主管或车间主任签字同意的领料单予以领料，由提货人签字后，按实发放。
要及时办理出库手续，并将结算联交于提货人，财务记账联及时报送财务。
所有单据要按月装订，以备查验。
五、建立器材台帐，做到日清月结，帐物相符，定期进行实物盘点并及时与财务进行对帐。
六、与生产部协作，做好器材预警系统，定期反馈库存信息，以保证生产经营活动的正常开展。
七、器材仓库内严禁使用明火、严禁在仓库内吸烟。
严禁无关人员进入仓库，严禁在工作时间闲聊和做与工作无关的事。
八、如有部门需临时借用器材仓库物品，需出具经部门主管或车间主任签字认可的借条方可借出使用，并详细记录。
在归还物品时，器材保管员要认真检查归还物品，如有损坏或丢失由借用物品部门（或个人）承担赔偿责任。
九、器材仓库保管员要定期对库存物品进行检查，如发现有变质物品或不能正常使用的物品要及时向部门领导反映，以防影响正常的生产活动。
十、认真做好领导安排的其它工作任务，帮助其它工作岗位全力完成部门工作。
做到不窜岗，不溜岗。
资材管理部岗位职责
资材管理部岗位职责第一篇：资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责：1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;5、配合公司进行原材料的采购成本控制;6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;7、完成其它部门的临时采购需求;8、完成上级交待的临时工作任务;9、向上级汇报工作。
资材管理部经理岗位职责：1、统筹安排本部门的具体工作。
2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。
3、组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。
4、掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。
5、通过不同渠道，收集与本公司有关的采购信息。
6、管理和维护本公司与合格供应商友好合作关系。
7、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。
8、准确掌握物料库存情况，根据库存与生产需求情况制定合理的物料需求计划并跟进执行。
9、全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好情况。
采购岗位职责：1、熟悉所负责物料的规格型号和相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合生产部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。
并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、协助财务中心做好对帐工作。
7、定期资材管理部经理管汇报工作。
8、服从上级临时安排的其它工作。
资材部
资材部部门职责
资材部主要负责管理计划,采购,货仓；负责按市场部的销售计划作出生产计划与物料计划；根据物料计划与库存信息做出采购计划；做好从开发供应商,合格供应商评审,到下采购单到跟催到品质交期保证,到成本控制等一条龙管理；管理好货仓的货物流转与数据。
资材部主管岗位职责
1.对部门制度流程的完善建立健全；
2.对部门制度流程执行情况的督察督促；
3.对部门人员的技能培训；
4.对部门人员的绩效考核；
5.保障自业务接客户订单至产品出货整个运转的顺畅；
6.对供应商、客户的要求做出相应的处理沟通上报；
7.对整个物料产品的生产入出库的异常处理沟通上报
计划岗位职责
8.参与订单审核，确定订单交期；
9.生产所需物料的确认；
10.生产计划的排定；
11.生产异常的处理；
12.生产巡视及生产进度的跟踪，掌控；
13.生产异常的跟踪和调整；
14.计划达成率的统计和未达成的原因分析。
采购岗位职责
1、建立供应商建立和价格记录；
2、市场行情的经常性调查；
3、询价、比价、议价及按材料质量要求进行订购；
4、交期进度的控制；
5、进料品质、数量异常的处理；
仓管岗位职责
1、负责物品的进料验收、储存、发放和保管；
2、储存区域的划分和标示；
3、物品的标识和防护；
4、料、帐、卡的记录；
5、定期自盘，保证料、帐、卡数量一致；
6、年度盘点的执行；
7、常用物品的补充进料申请；
8、负责进出物料详细的记录，做到账目清楚，物帐相符，及时登帐。
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资材管理部岗位职责
资材管理部岗位职责：
1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;
2、负责供应商的评审、考核及管理;
3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;
5、配合公司进行原材料的采购成本控制;
6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;
7、完成其它部门的临时采购需求;
8、完成上级交待的临时工作任务;
9、向上级汇报工作。
资材管理部经理岗位职责：
1、统筹安排本部门的具体工作。
2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。
3、组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。
4、掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。
5、通过不同渠道，收集与本公司有关的采购信息。
6、管理和维护本公司与合格供应商友好合作关系。
7、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。
8、准确掌握物料库存情况，根据库存与生产需求情况制定合理的物料需求计划并跟进执行。
9、全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好情况。
采购岗位职责：
1、熟悉所负责物料的规格型号和相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合生产部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。
并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、协助财务中心做好对帐工作。
7、定期资材管理部经理管汇报工作。
8、服从上级临时安排的其它工作。
保管仓储岗位职责
1、《入库单》、《出库单》的接收和签回。
2、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。
3、供应商文件、资料的管理。
4、每月不良品处理情况的跟进。
5、《厂商品质异常通知单》的传真，跟进回传，并复印分发。
6、物料的建档和帐目的管理。
7、仓库的防盗、防火、防潮等安防工作。
8、每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。
9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。
10、主管交办的其它事项，向主管报备工作的处理结果
统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2、根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
3、负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。
负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。
对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
5、负责库存物料的规格和数量统计，按时提交部门经理相关报表，便于制定采购计划。
6、完成领导临时安排的其他工作。