综合治理管理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

单位：___________________

姓名：___________________

日期：___________________

综合治理管理制度(新版)

综合治理管理制度(新版)

导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

综合治理管理制度

1.综合治理管理网络

综合治理管理网络

综合治理领导小组

组长：

组长：

消防领导小组

组长：

成员：质安、保卫、义务消防队、材料、财务

安全组

组长：

成员：安全员、材料、门卫

周围环境协调小组

组长：

成员：后勤

义务消防队

队员15人

防洪抢险队

队员15人

门卫、保安

3～5人

信息小组

1～2人

2.综合治理管理制度

2.1综合治理管理原则

为加强内部安全防范工作，贯彻执行“预防为主，防破结合”的方针，确保国家、集体、个人财产、职工人身安全不受侵犯，保证生产、经营工作的顺利开展，根据《中共中央政法工作的指示》以及有关法规、上级精神，结合本项目部实际情况，制定本制度。

贯彻统一领导、分工负责的原则，采取各种措施和多种形式，把“综合治理”真正落实到实处，建立一个团结、稳定、安全的生产、生活秩序。

本着以教育为主、处罚为辅的原则，加强综合治理工作的宣传、教育。谁违反规定，使国家、集体和人民利益遭到损失，就要受到应有的处罚，工作做得好的，要给予表场和奖励。

2.2综合治理管理职责

2.2.1在分公司、经理部的统一领导下，具体负责落实本项目部有关安全防范和治安工作，对本项目部的财产、设备、贵重物品等要落实专人负责管理，防止被盗失窃，并对本项目部范围内的安全防范管理工作负直接领导责任。

2.2.2负责对本项目部的职工经常进行遵纪守法和分公司内部各项制度的教育，及时掌握职工思想状况，组织力量做好违法人员的帮教工作和防止矛盾激化的疏导工作。

2.2.3定期检查本项目部的安全防范工作，查出问题逐条登记，及时整改并向上级报告。发生案件要保护好现场，及时报告，提供情况，协助查破。

2.2.4经常分析研究本项目部的治安情况，对模范执行各项制度、作出贡献的先进事迹与违法犯罪、严重失职造成损失的人员情况及时整理记录，提出奖惩意见上报领导。

2.2.3保卫部门职责

2.2.

3.1根据治安保卫工作法规和公安部门规定，结合本项目部实际情况提出具体贯彻意见报分公司，经批准后，组织实施。

2.2.

3.2在公司领导统一布署下，对职工进行遵纪守法和“四防”安全教育，协助领导检查安全防范管理工作和制度执行情况，负责督促有关整改措施的落实和实施，会同有关部门做好违法人员的帮教工作，并负责对违法犯罪人员进行调查核实，整理材料上报处理。维护分公司内部治安秩序，协助有关部门同违法乱纪行为作斗争，遇到重大灾害事故积极参与抢救及查明性质妥善处理，对破坏事故要追查责任者，对项目部内部发生的刑事案件和一般治安案件在公安机关的协助下，积极搞好个别侦破工作。

2.2.

3.3负责管理、督促、检查、门卫值班、现场值班、消防等制度的实施，并根据公司要求，会同有关部门执行“预防为主，防破结合”的方针，落实治安保卫责任制。

2.2.

3.4负责建立健全治保会和义务消防队，对新进场的职工、民工的治安保卫工作的宣传、教育、培训。

2.2.

3.5定期向公司有共同领导汇报本项目部治安工作情况，遇重大情况及时汇报。

2.2.4门卫、警卫人员职责