规划方案技术审查流程图
技术评审计划的制定和实施方案
第16章技术评审 (2)16.1 介绍 (2)16.2 制定技术评审计划 (3)16.2.1目的 (3)16.2.2角色与职责 (3)16.2.3启动准则 (3)16.2.4输入 (4)16.2.5主要步骤 (4)[Step1] 确定需要评审的工作成果 (4)[Step2] 确定技术评审方式 (4)[Step3] 预定评审时间、地点以及相关人员 (4)[Step4] 审批计划 (4)16.2.6输出 (5)16.2.7结束准则 (5)16.2.8度量 (5)16.3 正式技术评审 (5)16.3.1目的 (5)16.3.3启动准则 (6)16.3.4输入 (6)16.3.5主要步骤 (6)[Step1] 准备评审 (6)[Step2] 举行评审会议 (7)[Step3] 修正、跟踪与审核 (7)16.3.6输出 (8)16.3.7结束准则 (8)16.3.8度量 (8)16.4 非正式技术评审 (8)16.4.1目的 (8)16.4.2角色与职责 (8)16.4.3启动准则 (8)16.4.4输入 (9)16.4.5主要步骤 (9)[Step1] 准备评审 (9)[Step2] 评审 (9)[Step3] 修正、跟踪与审核 (9)16.4.7结束准则 (10)16.4.8度量 (10)16.5 实施建议 (10)第16章技术评审技术评审（Technical Review, TR）的目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。
技术评审过程域是SPP模型的重要组成部分。
本规范阐述了技术评审过程域的三个主要规程：✧制定技术评审计划[SPP-PROC-TR-PLANNING]✧正式技术评审[SPP-PROC-TR-FTR]✧非正式技术评审[SPP-PROC-TR-ITR]上述每个规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
工程建设项目审批流程图
深圳市政府投资类工程建设项目审批流程图（房屋建筑工程类:审批总时限41个工作日）
第一阶段-立项及用地规划许可阶段（审批时限5个工作日）
第二阶段-建设工程规划许可阶段（审批时限18个工作日）
第三阶段-施工许可阶段（审批时限3个工作日）
项目建议 书编制单 位委托
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
EPC工程总承包招标（按项目 实际情况可在方案设计完成
后进行）
土石方、基坑支护以及桩基 础施工图设计
土石方、基坑支护以及桩基 础施工招标、监理招标及合
同签订
施工图设计 （完成）
施工图设计文件
施工单位招标及合同签订
第四阶段-竣工验收（审批时限15个工作日） 联合测绘
行政 审批 主线
在“多规合一”平台进行项目前期策划工作
行政 审批 辅线
投资项 目在线 审批监 管平台
规划 自然 资源 部门
用地预审与选址意见书
3个 工作 日
发改 部门
可行性研究报告批复
4个 工作 日
规划 自然 资源 部门
建设用地规划许可证 （或规划设计要点）
5个 工作 日
发改 部门
项目概算审批
8个工作 日
投资项 目在线 审批监 管平台
10
规划自然 资源部门
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
技术 流程 关键 节点
提出 建设 意向
项目建 议书编 制和论 证申报
空 间 初 步 论 证
项目建 议书论 证和批
复
可研报 告编制 和论证 申报
可研报 可行 告论证
空
间
根据推送至在线
详
平台的信息确认
高模板方案编制、审查、论证指引
高支撑模板系统专项技术方案编制、审查、论证指引高支撑模板系统 (以下简称高支模)是指高度大于或等于4.5米的模板及其支撑系统。
一、方案编制及审查（施工、监理单位）1.建设工程高支模施工前应由施工单位编制专项技术方案，技术方案应包括模板及其支撑系统的设计、搭设和拆除、混凝土浇筑方法和浇筑过程观测及安全控制要求等方面内容，技术方案必须由企业的技术和安全负责人审批签字并加盖企业技术和安全部门的公章。
2.施工单位编制完专项技术方案后报送项目监理机构审查，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的高支撑模板系统方案报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签发（必要时送公司总工办复审和备案）。
3.建筑施工企业应当对水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统工程，专门组织专家组进行论证审查。
1）建筑施工企业应当组织不少于5人的专家组（专家人选可从当地建设行政主管部门网上公布的名单中挑选），对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。
2）安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。
3）专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，施工企业应严格按照安全专项方案组织施工。
4.高支模技术方案的编制应根据国家和行业的有关规范、标准和规定，结合工程和企业的实际情况进行，并应遵循下列原则：1）技术方案应有计算书。
计算书应包括施工荷载计算，模板及其支撑系统的强度、刚度、稳定性、抗倾覆等方面的验算，支承层承载的验算。
对已重复使用多次的模板、支撑材料，应作必要的强度测试，技术方案应以材料强度实测值作为计算依据。
2）技术方案应有支撑平面布臵图、模板及其支撑的立面图和剖面图、节点大样等施工图。
3）高支模立柱4.5米以下部分，应设臵不少于两道的纵横水平拉杆；立柱4.5米以上部分每增高1.5米应相应加设一道水平拉杆。
审批操作规程及审批流程图
附件(fùjiàn)：审批(shěnpī)操作规程及审批流程图一、修建(xiūjiàn)跨河、拦河、过河、临河建筑物〔一〕审批(shěnpī)操作规程1、审批(shěnpī)依据：〔1〕?中华人民共和国水法?第十九条：修建闸坝、桥梁、码头和其他拦河、跨河、临河建筑物，铺设跨河管道、电缆，必须符合国家规定的防洪标准、通航标准和其他有关的技术要求。
〔2〕?中华人民共和国航道管理条例?第十四条：修建与通航有关的设施或者治理河道、引水灌溉，必须符合国家规定的通航标准和技术要求并应当事先征求交通主管部门的意见。
违反前款规定，中断或者恶化通航条件的，由建设单位或者个人赔偿损失，并在规定期限内负责恢复通航。
第十五条：在通航河流上建设永久拦河闸坝，建设单位。
必须按照设计和施工方案，同时建设适当规模的过船、过木、过鱼建筑物，并解决施工期问的船舶、排通航问题。
过船、过木、过鱼建筑物的建设费用，由建设单位承担。
在不通航河流或者人工渠道上建设闸坝后可以通航的，建设单位应当同时建设适当规模的过船建筑物；不能同时建设的，应当预留建设过船建筑物的位置。
过船建筑物的建设费用，除国家另有规定外，应当由交通部门承担。
过船、过木、过鱼建筑物的设计任务书、设计文件和施工方案，必须取得交通、林业、渔业主管部门的同意。
〔3〕?广东省航道管理条例?第十三条：在通航水域修建跨河、拦河、过河、临河建筑物，必须符合国家规定的通航标准和航道开展规划，建设单位和个人应征得航道部门同意后，方可办理其他报批、报建手续。
2、审批内容：在通航河流上修建跨河、拦河、过河、临河建筑物通航标准等有关技术要求。
3、审批条件：〔1〕符合水资源综合利用的原那么。
〔2〕符合航道技术等级和航道开展规划要求。
〔3〕符合?内河通航标准?的技术标准要求。
〔4〕符合?内河航道维护技术标准?的技术标准要求。
〔5〕符合?航道整治工程技术标准?的技术标准要求。
修建性详细规划(总平面规划方案)审查办事指南
附件 4-1用地审批阶段办理《建设用地规划许可证》、协议出让类 用地提供规划条件及修筑性详细规划(总平面规划方案)审查办事指南1、《中华人民共和国城乡规划法》(中华人民共和国主席令[2022]第 74 号)第三十七 条、第三十八条；2、《城市地下空间开辟利用管理规定》(中华人民共和国建设部令[1997]58 号)第十 一条、第十二条；3、《广州市城乡规划程序规定》(广州市人民政府令第 59 号)第二十八条、第二十 九条、第三十条、第三十一条、第三十二条、第三十三条、第三十四条；4、《广州市地下空间开辟利用管理办法》(广州市人民政府令第61 号)第十一条。
包含项目性质、 建设规模、 选址意向等 情况的说明，各用地单位盖公章原件原件立案申请表申请函121134 5 678 910111213申请人身份证明授权委托书代理人身份证明投资批准文件或者投资核准文件或者投资备案登记文件实测广州坐标现状地形图及电子报批文件绘制在1/500 现状地形图上的总平面规划图提供建设单位盖章确认的现场照片《建设项目选址意见书》(含附件)《建设项目选址意见书》或者规划条件要求提交的资料建设项目用地预审报告书属于以划拨方式取得政府储备用地1111111111复印件原件复印件复印件原件原件复印件复印件复印件复印件①申请人是自然人的，应当提交本人有效身份证明;②申请人是法人或者其他组织的，应当提交：A 、《中华人民共和国组织机构代码证》或者其他有效证明文件，企业法人还应当提交《企业法人经营执照》;B、法人法定代表人或者其他组织主要负责人身份证明①有授权委托时应当提供本项资料，应当明确代理权限;②申请人是法人的，加盖建设单位公章有委托代理时应当提供本项①用地面积小于10 公顷的，提供1/500现状地形图，用地面积超过10 公顷的，提供1/2000 现状地形图;②实测现状地形图标绘有拟建项目用地范围和拟选址界点坐标 (广州坐标、西安坐标及拟建设项目用地面积)③实测现状地形图需叠加周边历史用地情况、规划路、规划河涌、地铁、轻轨规划路线、高压线路及名胜古迹等信息反映拟选址范围的界线及拐点坐标、建筑的总平面布局、经济技术指标等彩色、A4 大小，并附有拍摄日期即《建设项目选址意见书》附加说明和规划条件相关条款中要求建设单位在办理用地许可时应提交相应的资料。
惠州市村庄规划编制技术导则
惠州市社会主义新农村建设惠州市村庄规划编制技术导则惠州市规划建设局广东省城乡规划设计研究院二〇〇九年六月目录序言 (1)1 总则 (3)2 规划原则与指导思想 (5)3 规划的制定 (7)4 规划的组织编制与审批 (16)5 规划的实施 (20)附录A 相关技术标准 (21)附录B 规划成果示例 (37)序言建设社会主义新农村是推动城乡一体化发展，缩小城乡差距，实现城乡共融，构建富裕和谐惠州的有效途径。
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008－2020年)》把惠州作为统筹城乡发展综合改革试点，《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、建设部《关于村庄整治工作的指导意见》与《中共广东省委广东省人民政府关于加快建设社会主义新农村的决定》、《广东省建设社会主义新农村发展纲要（2006－2010年）》、《惠州市城乡规划建设管理试行办法》等文件也对社会主义新农村建设提出了相关要求。
而惠州长期以来城乡二元化发展，农村人居环境较差，同时村庄规划编制依据不足，村庄建设缺乏指导，严重影响了村庄建设与发展，城乡差距越来越大。
为此，惠州市委市政府提出，到2011年，50户以上较集中的自然村全面完成规划编制工作，全市1041个行政村90%实现“八通七有”，形成惠州城乡一体化发展新格局。
为指导和规范惠州村庄规划编制和建设工作，确保规划编制工作的顺利进行，按照《中华人民共和国城乡规划法》、《惠州市城乡规划建设管理试行办法》的城乡一体化发展新要求，在深入细致的调查研究与分析论证的基础上，制定市域统一的《惠州市村庄规划编制技术导则》（以下简称《导则》）。
《导则》按照一体化的要求，加强了镇域层面统筹布局，编制镇域村庄体系规划，确定镇域村庄的发展目标与方向，建立合理的村庄体系布局，对各项设施进行统筹配置，为下一步编制村庄规划打好基础。
《导则》结合惠州村庄的实际情况，确定不同建设类型村庄的规划内容与成果形式，实现规划的针对性与规范性统一；确定不同地区不同类型村庄的建设标准，为惠州村庄的科学规划提供依据。
方案及初步设计管理流程——方案及初步设计管理流程
方案及初步设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录，三、工作程序3.1方案设计准备在《产品定位报告》审定后，由规划设计部负责向以下部门收集相关资料：a)规划设计部：该类型产品标准条款，如有变更按《产品标准管理流程》规定提交《产品标准条款执行变更表》；如具备初勘条件，组织选择勘察单位并出具《地质初勘报告》；地震安全性评价，交通评估报告；b)研究发展部：审批确定的《产品定位报告》，定位的深化建议；楼栋编号建议；c)商业经营部：商业定位与配置要求；d)前期开发部：确定的规划条件，环境评估报告；e)工程管理部：大市政条件如热力、供水、排水、供电、燃气等的现有及规划条件、接口位置、接口高程等；f)客服中心/物业公司：提供《物业管理建议》，明确物业用房性质、位置和面积要求；g)成本管理中心：定位评审时确定的成本测算指标作为方案设计预控目标。
3.2《方案设计任务书》编制和评审1）规划设计部根据以上资料编制《规划设计任务书》（参考《方案设计任务书模板》），并经规划设计部总经理审核后，发送研究发展部、经纪公司、商业经营部（项目具有商业建设时）、工程管理部、客服中心、项目部、项目总监。
2）以上部门和人员对任务书进行审查，填写《设计评审表》并在规定时间内向规划设计部反馈，规划设计部负责整理和分析各人员和部门的审查意见，对任务书进行修改完善。
3）规划设计部组织以上部门和人员召开任务书评审会，各人员和部门对修改后的任务书进行讨论，并评审产品标准的使用落实情况，提出补充完善意见；当发生意见分歧时，由规划设计部总经理协调，项目总监负责决策。
4）规划设计部将评审确定后的任务书交规划设计部总经理审核，项目总监审批。
3.3方案设计与评审1）方案设计单位采用邀标/议标的方式确定，具体按《招标管理流程》执行。
设计单位按《方案设计任务书》要求的时间、成果标准提交设计资料；在方案设计过程中同步进行景观设计单位和精装修设计单位的选择确定工作。
项目开工前政府部门手续办理流程图
勘测红线 形成会议纪要 国土局
项目策划方案
1、项目概念 2、产业政策 3、经营方式 4、如何盈利 5、税务规划 6、股权结构 7、营销策划
图纸审查 住建委
项目开工前政府部门手续办理流程图
预售方案
4、《施工许可证》
房管局 3、《建设工程规划许可证》 有关领导批示 （包括招商文 件、市政府纪 要文件） 1方案+4证
《预售许可证》
项目可行性研究报 告
项目详规、图纸报规划局技术审查科 项目详规
ห้องสมุดไป่ตู้发改委
发改委立项批复
规划局
规划立项批复
1、《规划用地许可证》 项目投资方确定 建设规模 2、《土地使用许可证》
（分管副市长主 项目专题会（ 持） 一个月一次） 项目规划设计方案 （总体规划） 市规划局主任 委员会（三个 （市长主持) 月一次） 拿政府 会议纪 要去规 划局要 批准文 件 规划指标： 容积率、绿 化率、建筑 面积等
三、规划报建阶段大、中型建设项目初步设计审查办事指南
附件3：
规划报建阶段大、中型建设项目初步设计审查办事指南
大、中型建设项目初步设计审查流程图
建筑行业（建筑工程）建设项目设计规模划分表
注：引自国家住建部《工程设计资质标准》（2007年修订本）
山东省建设工程初步设计审查实施细则
第五条各级城乡建设行政主管部门负责建设工程初步设计管理工作。
初步设计实行分级审查管理制度。
省城乡建设行政主管部门负责下列项目初步设计审批、审查与管理：
（一）审批政府投资或者备案立项的大中型建设工程项目初步设计文件；
（二）审批管理市政工程：利用世行贷款、亚行贷款、国债资金的建设项目；大中型城市供水、排水、煤气、供热、道路、桥梁、地铁、垃圾处理等市政工程。
（三）审查管理建筑工程：单体在8万平方米以上、高度超过100米的民用建筑工程；超限建筑工程；大型公共建筑（含地下空间）工程。
其他建设项目的初步设计文件由各设区市城乡建设行政主管部门组织审批、审查管理。
具体管理细则由设区市城乡建设行政主管部门制定。
初步设计文件技术审查服务单位
威海市建设工程勘察设计审查中心及各服务窗口
电话：市审查中心办公室 5286112
高技术产业开发区窗口 5625432 经济技术开发区窗口 5980018
环翠区窗口 5215850 工业新区窗口 5581813
乳山市窗口 6665915 文登市窗口 8476181。
规划设计部工作流程图
勘察设计技术文件供应商考察
【前期部】项目 土地基本信息
【策划营销部】 项目市场评估报告
房地产项目楼盘考察
资料收集、评估、整理
资料收集、评估、整理
建立房地产项目 勘察设计技术文件供应商 信息资料库
甄选设计单位 起草设计招标文件
收集项目相关资料
建立房地产项目 技术文件信息资料库
制订设计和地质勘察 委托书标准版本
施工图 审查
施工图பைடு நூலகம்设计优化
项 目 建 设 阶 段 组织施工图纸会审 发放会审会议纪要
【材料部】供料评估
开工证
工程开工建设
销售证许可证
工程技术核定 工程技术变更
参加阶段验收 技术签证
处理现场技术问题 处理项目周边接口技术服务
工程技术追踪 技术咨询和服务
【策划营销部】 地产销售
提供户型图、使用说明 书及附图、面积指标等 售房用技术资料
配合招标委员会
制订各类项目设计导则
评审
委托项目规划概念方案设计 【前期部】 办理土地购置手续 决策
【预算部】 项目总成本投资初估
征 地 确 权 阶 段
【前期部】 项目土地使用要求 委托项目规划 总图方案设计 【前期部】 政府主管部门沟通
【策划营销部】 项目市场定位报告
规划总图方案 【策划营销部】 、 【工程部】意见反馈 总图方案调整
项目竣工阶段
审核、整理工程竣工资料 房产证
项目保修阶段
存档
客户服务配合
【前期部】 办理建设规划用地许可证
总图方案结论
方 案 设 计 阶 段
套用委托书标准版本
拟定项目规划、建筑、 园林景观概念设计和 方案设计委托书
广州市工程建设项目审批服务流程图2019年8月26日
附件
工程建设项目审批服务流程图
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(一般项目审批时间控制在35个工作日以内、政府技术审查时间控制在40个工作日以内）
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(不带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在27个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内)
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
（中小型建设项目审批时间控制在23个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内）
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
（带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在21个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内）。
工程建设项目审批服务流程图
工程建设项目审批服务流程图
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(一般项目审批时间控制在35个工作日以内、政府技术审查时间控制在40个工作日以内）
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(不带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在27个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内)
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
（中小型建设项目审批时间控制在23个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内）
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
（带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在21个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内）。
测量、勘察、设计、管理流程图
指定技术设计书、报业主审核 图根控制测量 图根控制检校
1：500数字化地形测量、管线探测 内业地形编绘、资料整理 对级内外业检查
公司审核人员内外业检查验收 业主检查验收 交付使用
接受任务 踏勘、办证 下达事前指导 编制勘察纲要 测量放点 钻探、测试 野外质量验收 土工试验 机助制图 报告编写 “三审” 装订、发送
按照规定时间，完成项目规划设计文件编制，项目组内部审 查
各专业校对 审核，审定
院总工办
中间检查 质量管理
项目负责人
后勤保障 合同管理 进度管理
城
道
给
电
燃
市
路
桥ห้องสมุดไป่ตู้
水
力
气
规
交
梁
排
工
工
划
通
专
水
程
程
专
专
业
专
专
专
业
业
业
业
业
通
信
造
工
价
程
专
专
业
业
建
结
景
筑
构
观
专
专
专
业
业
业
勘察负责人：杨涛（高级工程师，注册土木工程师 （岩土）证
工程设计组
工 程 测 量 组
工 程 地 质 勘 察
组
排河道结 景 工
水道路构 观 程
工工工工 工 经
程程程程 程 济
设设设设 设 设
计计计计 计 计
项目管理组织机构图
中国市政工程中南设计研究总院有限公司 副院长 ：李树苑
生产管理处
专家咨询部 总工办
医院建设方案报批流程图
提高审批效率：减少审批环节，缩短审批时间，提高医院建设项目的推进速度。
降低成本：通过优化流程，降低人力、物力和财力的消耗，节约医院的建设成本。
促进信息化管理：借助信息化手段，实现流程的自动化和智能化，提高医院的管理水平和运营效率。
精简报批流程：去除冗余环节，缩短审批周期
强化监管机制：确保审批过程公正、透明
确保建设方案的技术可行性和经济合理性
注重环境保护和可持续发展
建设规模和床位：根据需求和规划确定
科室设置：根据医院功能需求设置科室
设备配置：根据医疗需求配置相应设备
建设地址和用地：符合规划和安全要求
交付使用：完成竣工验收后，正式交付使用
方案设计：根据需求分析结果，进行医院建设方案设计
施工许可证办理：提交相关资料，办理施工许可证
加强医疗行业监管，保障人民群众健康权益
促进医疗事业可持续发展
工商部门：负责营业执照的审批和管理
消防部门：负责消防安全审批
建设部门：负责建设工程的规划和管理
环保部门：负责环境评估和审批
卫生行政部门：负责审批医院建设方案
PART THREE
符合国家及地方相关法律法规和政策要求
充分考虑医院的功能需求和发展规划
XXX, 副标题
汇报人：XXX
CONTENTS
添加目录标题
医院建设方案报批流程概述
医院建设方案编制
医院建设方案审查
医院建设方案报批材料准备
医院建设方案报批流程
PART ONE
PART TWO
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优化医疗资源配置，提高医疗服务水平
确保医院建设符合法律法规和政策要求
审查内容：包括医院建设规模、功能布局、设施设备等方面
技术管理流程图
5.1.3设计变更与洽商文件管理流程图5.1.4施组、方案及技术交底文件管理流程图5.2.1参与工程深化设计管理流程图5.2.2图纸会审流程图5.2.5施工组织设计编制、审批流程图5.2.6施工方案编制、审批流程图5.2.7 技术交底编制、审批流程图熟悉施工方案和图纸编写技术交底资料不合技术管理部经理审批格合格组织技术交底会议5.2.8 施工技术交底管理流程图总工程师 项目总工程师 有关职能部室工程部项目工程部主任 单位工程技术负责人 专业工程师施工队队长班组长工人项目 技术 交底技术交底参加单位 工程 技术 交底 分部 分项 技术 交底技术交底 参加 参加参加参加 组织交底技术交底参加技术交底组织交底参加5.2.9 施工试验工作程序图项目部技术人员根据图纸及规范要求对试验 工提出有关试验交底书项目部试验工按规定要求进行取样 委托单位送样，并填写委托试验单试验室检查试件外观、编号并对委托单内容 进行检查、核对，填写来样登记台账按标准对必试项目或要求项目进行试 验，填写试验记录计算，评定 填写试验报告 复核，签章登记台账签发报告合格，可以使用，进行 下道工序不合格，按不合格品的 控制工作程序报告5.3.1 施工工序控制流程图 施工工序划分每道工序完成后项目内部 检查不合格不施工班组自检班组整改合合格格 质量安全部内部互相检查驻地监理检查 合格进行下一道工序5.3.2 施工资料管理流程图竣工资料来源技术管 理部工程 管理 部质量 安全 部试验 室按照本部门资料流程谁 主办，谁收集、整理，移交部门资料员各工长按部门资料流 程进行收集、整理，移交部门资料员各质检员按部门资料 流程，进行收集、整理，移交部门资料员各主办人员按部门资 料流程收集、整理，移交部门资料员技术管 理部资 料员复 核不合格 处理合 格各部门依据所属 资料类别，进行分类归档不合格 处理工程管 理部资 料员复 核合 格 各部门依据所属 资料类别，进行 分类归档不合格 处理质量安全 部资料员 复核不合格 处理检测试验 室资料员 复核合 格各部门依据所属 资料类别，进行分类归档合 格各部门依据所属 资料类别，进行分类归档移交项目资料员 汇总、复核、组卷、归档5.3.3 物资管理流程图工程管理部审批采购计划 提供物资需求计划项目经理物资管理部上报 采购 计划报资金需求计划 提供物资清单物资采购财务部试验室进行试验取样验收、入库、保管、发 放材质试验证明报监理 工程师进行报验监理审批后投入使用质量情况信息反馈物资消耗统计与回收5.3.4 施工测量管理流程图组建测量队与设计院进行基准 点交接沟通不合与设计单位进行测格量点位交接导线复测 合格导线加密进行工程测量直接由项目总工程师领导 由两支队伍分别复测5.3.5 计量管理流程图中间交工资料整理监理工程师签发中间交工证书承包人填报计量申请单或监理 工程师发出计量时间和计量部位的通知承包人计量 不 合 格承包人填写中间计量表不合驻地专业监理工程师核对格驻地总监理工程师审核 计入中间支付证书5.4.1 技术攻关管理流程图项目主管领导同意科技攻关课题策划 技术攻关课题立项 成立技术攻关小组 技术攻关小组制定解决方案技术管理部组分管领导同意针对需要解决的技术 难题重新确定方案技术攻关小 组课题调研可行 技术方案实施不可行 攻关项目结束 分管领导批准技术方案专家对技术攻关项目验 收、鉴定修正措施改进总结评价，是否否达到预期效果是技术攻关项目申报成果5.4.2 试验检测工作流程图物资部按进场计划单 填写物资进场检验单 （材料名称、规格、 数量、使用部位、存 放地点）安质部联系监理见证物资部、工程部（各 专业施工班组）配合 取样工作各种标准试验（钢筋 原材力学性能、混凝 土强度、砂浆强度、 土的标准击实等）各种原材料进场，物资部 收集出厂材质证明原件中心试验室核对物资检验 单和厂家相关证明材料各专业检测室按相关要求 现场取样（监理见证）专业试验检测（监理见证 或平行检验）试验报告整理工程管理部进场材料报验（质量安全 管理部）成品、半成品检测试验检测工程实体检测 交工检测整改 物资管理部质量安全管 理部 技术管理部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计单位修改完善后再次报送简本（含修改说明）及电子版文件、供电意见书
规委会专题会
专题会会议纪要
设计单位修改完善后再次报送简本（含修说明）及电子版文件
交通影响评审会（如需召开）
交通评审会评审意见
设计单位修改完善后再次报送简本（含修改说明）及电子版文件
规委会
规委会会议纪要
设计单位修改完善后再次报送全本（1 份）及电子版文件
规划方案技术审查流程图
建设单位报审规划方案（文本全本 1 份及电子版文件、日照分析报告、交评）
工程股初审（3 工作日）
初审意见告知书
设计单位修改完善后再次报送简本（含修改说明）及电子版文件
面积审查小组会审（5 工作日）
会审意见告知书
设计单位修改完善后再次报送简本（含修改说明）及电子版文件
专家评审会
专家评审意见
建设单位报审规划方案（已通过规委会并修改完善）
备注：简本及全本制作要求、需编制交通影响评价的要求详见《规划设计方案（文 本）编制要求》。
规划方 案审查 阶段 12 工作日
出具规 划审查 意见阶 段 5 工作日
工程规划许可批前审查流程图
建设单位报审规划方案（已通过规委会并修改完善）
工程股初审（2 工作日）
设计单位修改完善后再次报审
初审意见告知书
面积审查小组会审（5 工作日）
设计单位修改完善后再次报审
会审意见告知书
业务会（5 工作日）
意见告知书
规划方案批前公示（7 日）
建设单位申请出具规划审查意见
行政审批股接收
工程股初审（2 工作日）
复核（2 工作日）
如有问题上报业务会 出具规划审查意见