润滑油管理制度正式版
润滑油管理制度模板
润滑油管理制度模板一、目的为了确保润滑油的正确使用、存储和管理,延长设备使用寿命,提高生产效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用润滑油的部门和个人。
三、润滑油的分类与选用1. 根据设备要求和工作环境,选择合适的润滑油种类。
2. 润滑油应符合国家或行业标准,不得使用劣质或过期产品。
四、采购与验收1. 采购部门应根据需求计划,向有资质的供应商采购润滑油。
2. 到货后,仓库管理人员应检查润滑油的包装、标识和质量,确保无误后入库。
五、存储管理1. 润滑油应存放在干燥、通风、避光的环境中,避免高温和污染。
2. 仓库应设立专门的润滑油存放区域,并有明显的标识。
六、使用管理1. 设备操作人员应根据设备说明书,使用正确的润滑油。
2. 定期检查润滑油的油位和油质,必要时进行更换或补充。
七、废油处理1. 更换下来的废油应妥善收集,不得随意倾倒。
2. 定期联系有资质的回收单位进行废油的回收处理。
八、安全与环保1. 操作人员应熟悉润滑油的安全使用知识,采取必要的防护措施。
2. 应遵守相关的环保法规,防止润滑油对环境造成污染。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行润滑油使用和管理的培训。
2. 将润滑油管理制度的执行情况纳入员工的考核内容。
十、监督检查1. 设备管理部门应定期对润滑油的使用和管理情况进行监督检查。
2. 对违反管理制度的行为,应及时纠正并按公司规定进行处理。
十一、附则1. 本制度自发布之日起执行,由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过设备管理部门审核,公司批准后方可实施。
请根据实际情况调整上述内容,以确保其符合公司的具体情况和管理需求。
2024年润滑油管理制度范例(六篇)
2024年润滑油管理制度范例(一) 油品每月进行一次理化性能的化验分析,每周检测一次水分含量。
(二) 对于装油容积超过100立升的设备,其在用油品应在每季度末进行一次理化性能的化验分析。
(三) 常备库存的油品(如汽轮机油、抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油)每____个月进行一次化验分析。
若库存超过____个月,领用时可增加抽检次数。
其他油品领用时可进行临时化验。
(四) 运行中的设备若发现油品异常或温度升高,可随时取样分析并及时上报至机动设备处。
第八条除非特殊情况,库存或在用油品的化验分析项目仅包括粘度、闪点、酸值、凝点、水分和杂质。
在用汽轮机油还需进行抗乳化度和颜色的测定。
特殊油品则按照主要指标进行分析。
第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析,以及库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品的化验分析工作,并需及时出具化验分析报告。
化验分析遵循国家、部颁标准以及行业和企业标准。
报告应注明油品名称、牌号、项目、指标、化验结果、化验日期等。
无化验单的油品视为不合格,不得发放或领用。
第十条各车间专责人员应保存各类润滑油脂的化验单,其中关键机组润滑油化验单还需由机动科保存,并每月向机动设备处上报一份。
第十一条车间需建立润滑油站,明确管理人员,并确保润滑管理网、润滑工岗位责任制、油站管理制度及安全防火制度的上墙公示。
车间设备润滑手册油站保存一份,加换油记录本在油站保存。
第十二条润滑油站和润滑油贮罐仓库应具备防火防尘措施,保持通风良好,并定期清洗贮油罐。
大型油罐每年清洗一次,小罐随空随洗。
润滑用具需标记清晰,专油专具,定期清洗,摆放整齐。
第十三条设备润滑应遵循“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)和“三级过滤”(大油桶到贮油桶、贮油桶到加油壶、加油壶到加油点)原则。
各级滤网标准如下:汽轮机油、冷冻机油、液压油、压缩机油及机械油为一级60目,二级80目,三级100目;齿轮油、汽缸油为一级40目,二级60目,三级80目。
润滑油管理制度范本
润滑油管理制度范本一、目的为确保润滑油的有效管理和使用,减少浪费和损失,提高设备的运行效率和寿命,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有润滑油的购买、存储、使用和废弃处理。
三、责任与义务1. 公司负责人负责制定润滑油管理制度并落实到位。
2. 设备部门负责润滑油的购买、存储和使用。
3. 运维人员负责按照规定的操作程序进行润滑油的添加和更换。
4. 管理部门负责润滑油的监督和检查。
四、润滑油的购买1. 根据设备的使用需求,由设备部门提出润滑油的种类、数量和规格要求。
2. 由管理部门负责采购,选择品牌信誉好、质量可靠的润滑油供应商。
3. 选择合理的价格和供货期限,确保润滑油的及时供应。
五、润滑油的存储1. 润滑油的存储场所应采取防火、通风和防潮的措施。
2. 润滑油应存放在干燥清洁的地方,避免直射阳光和高温。
3. 润滑油应标明品牌、型号、生产日期和储存期限等信息,确保使用的品质和质量。
4. 润滑油的存放数量应合理,避免过多造成过期和浪费。
六、润滑油的使用1. 运维人员应按照设备的使用说明和操作规程进行润滑油的添加和更换。
2. 润滑油使用前应进行质量检查,确保没有异物和杂质。
3. 按照设备的使用周期和要求进行润滑油的定期更换。
4. 使用过的润滑油应按照环保规定进行废弃处理。
七、润滑油的检查和监督1. 管理部门应定期对润滑油的存储和使用情况进行检查和监督。
2. 对润滑油的质量、存货数量和储存期限进行检查。
3. 对润滑油使用的记录进行监督,确保操作规范和减少浪费。
八、废弃润滑油的处理1. 废弃润滑油应收集并储存在专用容器中,禁止直接倒入下水道或大地。
2. 废弃润滑油应委托正规的废弃处理公司进行处理,确保环境的安全和健康。
九、违纪和处罚对不按照规定进行润滑油管理的人员,将依据公司相关规定给予相应的纪律处分或经济处罚。
十、附则本制度经公司负责人审批后生效,如有需要修改的地方,请提出修改意见,并经评审和批准后进行修订。
2024年润滑油管理制度(二篇)
2024年润滑油管理制度1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。
2024年润滑油管理制度(二)润滑油管理制度是指针对润滑油的采购、使用、储存、检测、报废等各个环节进行规范管理的制度。
2024年的润滑油管理制度需要根据相关法规和政策的要求,结合企业的实际情况,制定出一套适用于本企业的具体管理办法。
下面是一个大致的____字润滑油管理制度范文,具体内容可以根据实际情况进行补充和修改。
第一章总则第一条为了规范企业的润滑油管理,提高润滑油的使用效率和质量,保障设备的正常运行,促进企业的可持续发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内所有润滑油的采购、使用、储存、检测、报废等环节的管理。
第三条企业应制定润滑油管理制度,并确保全体员工遵守和执行。
第四条企业应建立专门的润滑油管理部门,负责润滑油的管理和监督。
第二章采购第五条企业应制定润滑油采购计划,明确润滑油的种类、数量和采购时间等,并报经领导审批后进行采购。
(完整版)润滑油管理制度
(完整版)润滑油管理制度润滑油管理制度一、润滑油的工作任务设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目:1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料;3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作;4、实行定额用油管理,按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划,并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备;5、实施进厂油品的质量检验,禁止发放不合格油品;6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。
实施按油质情况确定最佳换油时间;7、做好设备润滑状态的定期检查与加油,及时采取改善措施,完善润滑装置,防止油料变质,治理漏油,消除油料浪费;8、组织油品的回收与再生利用工作;9、收集油品生产厂家研制新油品的信息,逐步做好进口设备用油国产化,做好短缺油品的代用与掺配工作;10、组织润滑工作人员的技术培训,学习国内外先进经验,推广应用润滑新技术,新材料和新装置,不断提高企业润滑管理工作的水平。
二.润滑材料供应管理制度1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划,如期按牌号、数量、质量采购供应;2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标,合格后方可发放使用,对不合格油品,要求供应厂家退换或采取技术处理措施;3、采购部门对供应紧缺的油品,应提前与设备管理部门研究采取代用油品,以免供应脱节,影响使用;4、入库油料必须专桶专用,标明牌号,分类储存,转桶时应过滤,所有油桶都要将盖子盖好。
露天存放时,桶盖部位应抬高一些,以防止雨水和杂质进入桶内;5、润滑站发现领到的油品质量有问题时,应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理,不得随意发放;6、润滑材料在库存放一年以上者,油库应送化验部门重新检验油品质量,未取得合格证者禁止发放使用,并应及时采取计划处理措施。
三.润滑油站管理制度润滑油站按照任务分工,负责各种油料的收发保管,废油的回收再生与利用,切削液等工艺用油的配制与发放。
润滑油计划管理制度范文
润滑油计划管理制度范文润滑油计划管理制度范一、制度目的1. 为了确保润滑油的及时供应和正确使用,提高设备的工作效率和延长设备的使用寿命,制定此润滑油计划管理制度。
该制度将规范润滑油的采购、存储、领用和使用等流程,确保润滑油的质量和数量符合要求。
二、适用范围2. 该制度适用于所有使用润滑油的部门及岗位。
三、责任与权限3. 设备管理部门负责润滑油计划的编制和执行。
4. 设备操作人员负责润滑油的领用和使用。
5. 采购部门负责润滑油的采购和供应商管理。
四、润滑油需求计划6. 设备管理部门根据设备的维修保养计划和工作量,编制润滑油需求计划。
计划内容包括润滑油品种、数量、供应商等信息。
7. 设备管理部门应与采购部门进行沟通,确定润滑油需求计划的合理性和可行性。
五、润滑油采购8. 采购部门根据润滑油需求计划,与供应商进行谈判和沟通,最终确定供应商。
9. 采购部门应严格按照公司的采购流程进行采购,确保采购的润滑油质量符合标准,并与供应商签订合同。
10. 收货部门应对采购的润滑油进行验收,确保数量和质量与合同要求相符。
六、润滑油的存储11. 润滑油应存放在专门的仓库或库房中,确保其质量和安全。
12. 库房应具备防火、防潮、通风和温度控制等条件,并按照润滑油的特性和供应商的要求进行分类存放。
13. 封存的润滑油应标有生产日期、有效期限和品名等信息,并进行分类存放。
七、润滑油的领用和使用14. 设备操作人员应按照设备管理部门的润滑油需求计划和操作规程进行润滑油的领用。
15. 润滑油的领用应按照先进先出的原则进行,确保润滑油的存储时间不超过其有效期限。
16. 设备操作人员应确保使用正确的润滑油,并按照设备的使用手册和操作规程进行正确的润滑。
17. 润滑油使用后应将使用记录报告给设备管理部门,以便核对润滑油的消耗量和计划的执行情况。
八、润滑油的废弃处理18. 废弃润滑油应按照环保要求进行处理,不得随意倾倒或混入其它物质中。
润滑油管理制度范本(五篇)
润滑油管理制度范本一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行的目的。
二、设备润滑管理工作的“五定”1、润滑“五定”所谓“五定”,即定点、定质、定量、定时、定人。
其具体内容如下。
①、定点。
即确定每台设备的润滑部位和润滑点。
用润滑图表形式和着色标志,把每台没备应在什么地方加油、换油,具体进行规定。
②、定质。
即按照润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂,并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。
为此,润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。
对设备的润滑状态要进行日常检查。
装机用油要进行工况监测。
润滑装置要进行观察与检测。
对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。
③、定量。
在保证设备得到良好润滑的前提下,实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑,又要避免造成浪费。
④、定时。
即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间,对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油,保证设备得到良好润滑。
没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度,合理地加以确定或调整。
⑤、定人。
即按照合理分工的原则,使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。
必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备。
三、没备润滑管理的职责1、设备管理部门润滑技术管理的职责①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织车间(班组)编制年、季、月用油计划,汇总到设备部。
②、制订润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。
③、组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。
④、做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题。
⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。
2、润滑工程技术人员的职责①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。
润滑油管理制度
润滑油管理制度润滑油管理制度一、目的和应用范围为了加强对润滑油的管理,确保设备正常运转及其寿命的延长,制定本制度。
本制度适用于本企业所有润滑油的采购、储存、使用和废弃处理等环节。
二、润滑油的采购1. 采购计划每年底根据设备运行情况和维修预测计划,编制润滑油采购计划。
2. 供应商选择选择质量可靠、价格合理的供应商,并签订供货协议和合同,明确产品质量、数量、价格和交付方式等。
3. 润滑油的验收进货润滑油必须依据规定的检验标准进行验收,合格产品方可入库使用。
三、润滑油的储存1. 润滑油的仓库设立适量的润滑油仓库,保证储存环境干燥、温度适宜、充分通风,并设置警示标志。
2. 润滑油的标识和归类对不同类型的润滑油进行标识和分类,并按照到货先进先出的原则进行存放。
3. 润滑油的储存期限根据润滑油的储存期限和使用情况,及时调整库存数量,避免过期使用,确保使用润滑油的质量。
四、润滑油的使用1. 使用计划根据设备运行情况和维修预测计划,编制润滑油使用计划,确保设备按时得到润滑。
2. 使用方法使用润滑油前,应根据设备类型和要求选择适当的润滑油,按照正确的方法和使用量进行润滑操作。
3. 使用记录与反馈每次润滑油使用都应当有详细的记录,包括润滑部位、使用量、使用时间和设备运行情况等,用于分析和评估润滑效果。
五、废弃润滑油的处理1. 分类收集将废弃润滑油进行分类收集,不同种类的润滑油不得混合,以免产生有害物质。
2. 安全储存废弃润滑油应当以安全方式存放,防止泄露和污染环境,禁止随意丢弃。
3. 废弃处理尽量采用环保的处理方法,如回收再利用、提炼或交由专业的废弃物处理单位进行处理。
六、监督和考核1. 监督检查设立专门的巡查人员,定期对润滑油的储存、使用和废弃处理等情况进行巡查,发现问题及时纠正。
2. 考核评估根据润滑油的使用情况和维护效果,定期对润滑油管理及相关人员进行考核评估,以确保制度的正常执行和改进。
七、附则1. 违反本制度者,将依照公司规定的相关纪律和处罚进行处理。
润滑油管理制度范文(二篇)
润滑油管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司润滑油的使用和管理,提高设备的运转效率和寿命,保障生产的安全和稳定,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有设备的润滑油的选用、储存、使用和检查等环节的管理。
第三条本管理制度的内容应与国家相关法律法规相一致。
第四条具体润滑油管理工作由设备管理部门具体负责实施,其他部门应按照本制度的要求配合工作。
第五条在润滑油管理过程中,应强调节约和环保原则,推动可持续发展。
第二章润滑油采购管理第六条公司润滑油采购应有专人负责,按照设备使用情况进行科学合理的采购数量和种类。
第七条采购部门与润滑油供应商应签订合同,明确双方的权利和义务。
第八条采购的润滑油应具备相关的产品质量合格证,并按照采购合同的约定提供相关证明文件。
第九条采购的润滑油应定期进行质量抽检,确保质量合格。
第十条采购的润滑油应按照规定的存放条件储存,禁止与有毒、有害物品存放在一起。
第三章润滑油使用管理第十一条使用润滑油的设备必须经过专门培训合格后方可操作。
第十二条各设备的润滑油使用量应按照设备运行规程进行准确计算,并进行记录。
第十三条润滑油应定期更换,更换间隔应按照设备使用情况和润滑油寿命进行合理安排。
第十四条润滑油更换过程中,应保持工作环境清洁,并使用合适的工具和设备进行操作。
第十五条更换的废弃润滑油应进行专门处理,禁止倒入污水、土壤或直接排放。
第十六条润滑油的使用过程中,如发现漏油、渗油等问题,应及时进行维修和处理。
第四章润滑油储存管理第十七条润滑油的储存条件应符合相关标准和要求,禁止将润滑油暴露在阳光直射或高温环境下。
第十八条润滑油的储存区域应保持通风良好,避免火源和静电产生。
第十九条储存的润滑油应按照种类、规格分类储存,防止混杂和交叉使用。
第二十条出库的润滑油应按照先进先出原则进行管理,确保润滑油的质量和使用期限。
第五章润滑油检查管理第二十一条润滑油的检查应定期进行,具体的检查周期和方法应在设备的运行规程中明确。
润滑油企业管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的润滑油脂生产、销售及售后服务等环节的管理,提高公司经济效益,确保产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
第三条本制度旨在规范润滑油生产、销售、售后服务等业务流程,提高工作效率,确保公司健康、稳定、持续发展。
第二章生产管理第四条生产部负责润滑油脂的生产管理,确保产品质量符合国家标准。
第五条生产原料采购应严格按照国家规定和公司要求进行,确保原料质量。
第六条生产过程中,严格遵循生产工艺流程,确保产品质量稳定。
第七条定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。
第八条生产完成后,对产品进行质量检验,合格后方可入库。
第三章销售管理第九条销售部负责润滑油脂的销售管理工作。
第十条销售人员应熟悉产品知识,为客户提供专业的咨询和服务。
第十一条销售人员应积极拓展市场,提高市场份额。
第十二条销售合同签订后,应及时通知生产部安排生产。
第十三条严格按照合同约定履行销售义务,确保客户满意度。
第四章售后服务第十四条售后服务部负责润滑油脂的售后服务工作。
第十五条售后服务人员应熟练掌握产品知识,为客户提供专业的技术支持。
第十六条建立客户档案,定期回访客户,了解客户需求。
第十七条及时处理客户投诉,确保客户满意度。
第五章质量管理第十八条质量管理部负责公司产品质量管理工作。
第十九条建立健全质量管理体系,确保产品质量符合国家标准。
第二十条定期对生产过程进行质量检查,发现问题及时整改。
第二十一条对不合格产品进行追溯,查明原因,防止再次发生。
第六章员工管理第二十二条公司应加强员工培训,提高员工综合素质。
第二十三条员工应遵守公司规章制度,认真履行职责。
第二十四条公司应关心员工生活,维护员工合法权益。
第七章附则第二十五条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
第二十七条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
润滑油管理制度范本(2篇)
润滑油管理制度范本1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。
润滑油管理制度范本(2)一、目的与适用范围本制度旨在规范润滑油的管理,确保企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要使用润滑油的设备单位。
二、润滑油的采购与进货管理1. 采购部门应根据设备的使用情况和润滑油的种类、型号、数量等因素进行合理的采购计划。
2. 采购部门应与供应商建立稳定的合作关系,并在进货前对供应商的资质和信誉进行审查。
3. 进货时应验收润滑油的外包装,确保无破损和泄漏现象,并核对货物与订单一致性。
4. 进货后,及时将润滑油送至库房,并按照种类、型号、批号等进行分类存放。
三、润滑油的库存管理1. 库房管理员应负责库存润滑油的管理工作,每次出入库都应填写相关记录。
2. 库房应设专门区域存放润滑油,确保通风、干燥、防火等环境要求。
3. 对润滑油进行定期盘点,确保库存数量与实际情况相符。
润滑油管理制度范文
润滑油管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司润滑油的使用和管理,提高设备的运转效率和寿命,保障生产的安全和稳定,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有设备的润滑油的选用、储存、使用和检查等环节的管理。
第三条本管理制度的内容应与国家相关法律法规相一致。
第四条具体润滑油管理工作由设备管理部门具体负责实施,其他部门应按照本制度的要求配合工作。
第五条在润滑油管理过程中,应强调节约和环保原则,推动可持续发展。
第二章润滑油采购管理第六条公司润滑油采购应有专人负责,按照设备使用情况进行科学合理的采购数量和种类。
第七条采购部门与润滑油供应商应签订合同,明确双方的权利和义务。
第八条采购的润滑油应具备相关的产品质量合格证,并按照采购合同的约定提供相关证明文件。
第九条采购的润滑油应定期进行质量抽检,确保质量合格。
第十条采购的润滑油应按照规定的存放条件储存,禁止与有毒、有害物品存放在一起。
第三章润滑油使用管理第十一条使用润滑油的设备必须经过专门培训合格后方可操作。
第十二条各设备的润滑油使用量应按照设备运行规程进行准确计算,并进行记录。
第十三条润滑油应定期更换,更换间隔应按照设备使用情况和润滑油寿命进行合理安排。
第十四条润滑油更换过程中,应保持工作环境清洁,并使用合适的工具和设备进行操作。
第十五条更换的废弃润滑油应进行专门处理,禁止倒入污水、土壤或直接排放。
第十六条润滑油的使用过程中,如发现漏油、渗油等问题,应及时进行维修和处理。
第四章润滑油储存管理第十七条润滑油的储存条件应符合相关标准和要求,禁止将润滑油暴露在阳光直射或高温环境下。
第十八条润滑油的储存区域应保持通风良好,避免火源和静电产生。
第十九条储存的润滑油应按照种类、规格分类储存,防止混杂和交叉使用。
第二十条出库的润滑油应按照先进先出原则进行管理,确保润滑油的质量和使用期限。
第五章润滑油检查管理第二十一条润滑油的检查应定期进行,具体的检查周期和方法应在设备的运行规程中明确。
润滑油管理制度范本(2篇)
润滑油管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范润滑油的管理,确保企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要使用润滑油的设备单位。
二、润滑油的采购与进货管理1. 采购部门应根据设备的使用情况和润滑油的种类、型号、数量等因素进行合理的采购计划。
2. 采购部门应与供应商建立稳定的合作关系,并在进货前对供应商的资质和信誉进行审查。
3. 进货时应验收润滑油的外包装,确保无破损和泄漏现象,并核对货物与订单一致性。
4. 进货后,及时将润滑油送至库房,并按照种类、型号、批号等进行分类存放。
三、润滑油的库存管理1. 库房管理员应负责库存润滑油的管理工作,每次出入库都应填写相关记录。
2. 库房应设专门区域存放润滑油,确保通风、干燥、防火等环境要求。
3. 对润滑油进行定期盘点,确保库存数量与实际情况相符。
4. 库存润滑油应根据先进先出原则进行发放,确保新购入的润滑油优先使用。
四、润滑油的使用管理1. 设备使用单位应根据设备的使用手册和工作要求,合理使用润滑油。
2. 使用润滑油前,应对润滑口进行清洁,确保润滑油的纯净度。
3. 使用润滑油时,应按照规定的用量进行配比,并记录使用情况,以备查证。
4. 定期检查润滑油的使用情况,以及对设备进行润滑部位的清洗和维护。
五、废弃润滑油的处理与回收利用1. 废弃润滑油应收集存放在专门设立的区域内,并进行密闭包装,以防止泄漏和对环境的污染。
2. 废弃润滑油应委托有资质的单位进行处理和回收利用。
3. 废弃润滑油的处理应符合国家相关法律法规的要求。
六、润滑油管理的考核与评价1. 公司应定期开展对润滑油管理工作的检查和评估,及时发现问题并采取相应措施解决。
2. 根据润滑油的使用情况和设备运行状况,对润滑油管理进行绩效考核,以激励润滑油管理人员的工作积极性。
七、制度的执行与修订1. 公司润滑油管理制度由设备部门负责执行,并进行相关培训工作,确保制度的全面推行。
2. 根据实际情况,对制度进行适时修订,并及时通知相关部门和人员。
2023年润滑油管理制度范本
2023年润滑油管理制度范本润滑油在机械设备的运行中起到至关重要的作用,能够有效延长机械设备的使用寿命,降低设备的故障率,在保证设备正常运行的同时也有助于提高工作效率。
然而,润滑油的管理不当可能会对设备带来损害,因此有必要建立润滑油管理制度来规范润滑油的使用和管理,确保设备的正常运行。
本文将结合实际情况,提供一个润滑油管理制度的范本,帮助企业或单位建立科学合理的润滑油管理制度。
一、润滑油管理的目的和原则1. 目的润滑油管理制度的目的是确保润滑油的合理使用和管理,提高设备运行的可靠性和稳定性,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率和维修成本,提高工作效率和产品质量。
2. 原则(1)合理选用润滑油。
根据设备的工作条件和要求,选用适合的润滑油,确保润滑效果和工作效率。
(2)严格执行润滑油更换周期。
按照设备使用手册或厂家要求,制定润滑油更换周期,并在规定时间内进行更换,保证润滑系统正常运行。
(3)定期检查润滑油质量。
定期对润滑油进行质量检查,包括粘度、清洁度、酸值、碳残留等指标,确保润滑油质量符合要求。
(4)科学储存和保管润滑油。
对润滑油进行分类储存,并采取相应的保管措施,防止污染和变质。
(5)建立润滑油使用记录。
每次更换润滑油时,要做好记录,包括润滑油种类、数量、更换日期等信息,以便跟踪润滑油使用状况。
二、润滑油管理的责任和权限1. 责任(1)设备使用单位对润滑油的管理负有全面责任,包括润滑油的选用、更换、质量检查、储存保管等。
(2)润滑油管理人员负责具体的润滑油管理工作,包括润滑油的采购、储存、检查、更换等工作。
2. 权限(1)润滑油管理人员有权根据设备的工作条件和要求,选用适合的润滑油,并确保润滑系统正常运行。
(2)润滑油管理人员有权定期对润滑油进行质量检查,并根据情况采取相应的调整措施。
(3)润滑油管理人员有权对润滑油的储存和保管进行监督,确保润滑油不受污染和变质。
三、润滑油的选用和更换1. 润滑油的选用(1)根据设备的工作条件和要求,选用适合的润滑油,包括润滑油的牌号、粘度、性能等。
2024年润滑油管理制度模版(二篇)
2024年润滑油管理制度模版1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。
2024年润滑油管理制度模版(二)(____字)引言:润滑油作为工业生产中不可或缺的原材料,对机械设备起着重要的保护和维护作用。
然而,由于润滑油管理存在的一些问题,如不合理的使用、过度污染、不规范的回收等,导致了资源浪费、环境污染和经济损失。
为了解决这些问题,我们将在2023年制定一套润滑油管理制度,以提高润滑油的使用效率和保护环境。
一、目标与原则:1. 目标- 提高润滑油使用效率,减少资源浪费;- 减少润滑油的污染和排放,保护环境;- 规范润滑油的生产、销售和使用,提高质量和安全性。
2. 原则- 预防为主,防止润滑油的污染和浪费;- 循环利用,促进润滑油的再生和回收利用;- 加强监管,确保润滑油的质量和安全。
二、制度与措施:1. 润滑油生产与销售- 严格执行润滑油质量标准,提高产品质量;- 促进润滑油的研发和创新,提高性能和效率;- 加强对润滑油生产企业的监管,建立追溯体系。
润滑油管理制度范文(三篇)
润滑油管理制度范文一、目的为确保润滑油的有效管理和使用,减少浪费和损失,提高设备的运行效率和寿命,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有润滑油的购买、存储、使用和废弃处理。
三、责任与义务1. 公司负责人负责制定润滑油管理制度并落实到位。
2. 设备部门负责润滑油的购买、存储和使用。
3. 运维人员负责按照规定的操作程序进行润滑油的添加和更换。
4. 管理部门负责润滑油的监督和检查。
四、润滑油的购买1. 根据设备的使用需求,由设备部门提出润滑油的种类、数量和规格要求。
2. 由管理部门负责采购,选择品牌信誉好、质量可靠的润滑油供应商。
3. 选择合理的价格和供货期限,确保润滑油的及时供应。
五、润滑油的存储1. 润滑油的存储场所应采取防火、通风和防潮的措施。
2. 润滑油应存放在干燥清洁的地方,避免直射阳光和高温。
3. 润滑油应标明品牌、型号、生产日期和储存期限等信息,确保使用的品质和质量。
4. 润滑油的存放数量应合理,避免过多造成过期和浪费。
六、润滑油的使用1. 运维人员应按照设备的使用说明和操作规程进行润滑油的添加和更换。
2. 润滑油使用前应进行质量检查,确保没有异物和杂质。
3. 按照设备的使用周期和要求进行润滑油的定期更换。
4. 使用过的润滑油应按照环保规定进行废弃处理。
七、润滑油的检查和监督1. 管理部门应定期对润滑油的存储和使用情况进行检查和监督。
2. 对润滑油的质量、存货数量和储存期限进行检查。
3. 对润滑油使用的记录进行监督,确保操作规范和减少浪费。
八、废弃润滑油的处理1. 废弃润滑油应收集并储存在专用容器中,禁止直接倒入下水道或大地。
2. 废弃润滑油应委托正规的废弃处理公司进行处理,确保环境的安全和健康。
九、违纪和处罚对不按照规定进行润滑油管理的人员,将依据公司相关规定给予相应的纪律处分或经济处罚。
十、附则本制度经公司负责人审批后生效,如有需要修改的地方,请提出修改意见,并经评审和批准后进行修订。
润滑油管理制度
润滑油管理制度一、编制目的为了规范润滑油的使用和管理,提高设备的可靠性和使用寿命,保障生产的正常运转,制定并实施本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有润滑油的管理和使用。
三、责任部门1. 设备部门负责设备润滑油的使用与管理;2. 仓储部门负责润滑油的采购、储存和发放;3. 生产部门负责设备的运行和维护,以及润滑油的使用。
四、润滑油的采购1. 采购前,设备部门需提出润滑油的种类、型号和数量等具体要求,由仓储部门根据需求制定采购计划;2. 定期组织进行润滑油厂家的货比三家,要求各个厂家提供技术资料,进行全方面的比较,选择性价比较高的供应商;3. 采购润滑油必须通过正规渠道和有资质的供应商,严禁非法采购和使用劣质产品;4. 采购过程中要对润滑油的质量和数量进行检验,一旦发现产品质量问题,立即向供应商反馈并要求退换货。
五、润滑油的储存1. 润滑油的储存要求干燥、通风、防水和防止日光直射;2. 润滑油储存区域要保持整洁、有序和安全,避免与其他物品混放;3. 进货入库的润滑油要按照品种、型号和批次进行标识,建立明确的档案,以便进行追溯;4. 定期对润滑油的储存情况进行检查和保养,确保储存条件符合要求。
六、润滑油的发放和使用1. 设备部门在使用润滑油前,必须提出详细的使用计划和用量要求,由仓储部门进行核对和发放;2. 润滑油的使用必须按照设备使用说明书的要求进行,不能随意更换品种和型号;3. 润滑油使用过程中要注意防止污染和混入异物,保持设备清洁;4. 使用过程中要对润滑油的消耗进行记录和统计,及时汇报使用情况,做好润滑油的补充计划。
七、润滑油的保养1. 定期对设备的润滑系统进行检查和保养,确保油路畅通和加注正常;2. 对润滑油的使用量和使用期限进行监测和管理,避免过量使用或过期使用;3. 对润滑油的质量进行监测和评估,及时进行更换和升级。
八、润滑油的废弃处理1. 遵守相关法律法规,对润滑油废弃物进行分类和处理,不得私自倾倒或销毁;2. 委托有资质的单位对润滑油废弃物进行处理和处置,确保环境和人体安全;3. 建立废弃润滑油的档案和追溯系统,做好相关记录和报告。
润滑油管理制度范本(四篇)
润滑油管理制度范本1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。
润滑油管理制度范本(二)一、目的与适用范围本制度旨在规范润滑油的管理,确保企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要使用润滑油的设备单位。
二、润滑油的采购与进货管理1. 采购部门应根据设备的使用情况和润滑油的种类、型号、数量等因素进行合理的采购计划。
2. 采购部门应与供应商建立稳定的合作关系,并在进货前对供应商的资质和信誉进行审查。
3. 进货时应验收润滑油的外包装,确保无破损和泄漏现象,并核对货物与订单一致性。
4. 进货后,及时将润滑油送至库房,并按照种类、型号、批号等进行分类存放。
三、润滑油的库存管理1. 库房管理员应负责库存润滑油的管理工作,每次出入库都应填写相关记录。
2. 库房应设专门区域存放润滑油,确保通风、干燥、防火等环境要求。
3. 对润滑油进行定期盘点,确保库存数量与实际情况相符。
2024年润滑油管理制度范本(二篇)
2024年润滑油管理制度范本1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。
2024年润滑油管理制度范本(二)润滑油是机械设备运行的关键部件,它能减少机械零件的摩擦、减少机械设备的磨损、降低机械设备的温度等。
因此,对于润滑油的管理非常重要。
为了规范润滑油的管理,提高机械设备的使用寿命,保障生产安全,制定润滑油管理制度显得尤为必要。
一、润滑油采购管理:(一)建立健全采购管理流程,明确润滑油采购流程和责任分工,确保采购的润滑油质量和数量符合要求。
(二)严格执行采购程序,制定供应商准入制度,对润滑油供应商进行严格筛选和评估,确保润滑油质量可靠。
(三)制定润滑油采购计划,根据机械设备的使用情况和维护需求,制定合理的采购计划,避免缺货或者库存过多的情况发生。
(四)建立润滑油入库管理制度,对润滑油的入库进行登记和标识,建立润滑油库存台账,确保润滑油的安全、准确、完整。
二、润滑油使用和更换管理:(一)制定润滑油使用计划,根据机械设备使用情况和维护要求,制定润滑油使用计划,确保每个设备按照规定的时间和方式进行润滑油更换。
2024年润滑油管理制度范例(二篇)
2024年润滑油管理制度范例(一) 油品每月进行一次理化性能的化验分析,每周检测一次水分含量。
(二) 对于装油容积超过100立升的设备,其在用油品应在每季度末进行一次理化性能的化验分析。
(三) 常备库存的油品(如汽轮机油、抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油)每____个月进行一次化验分析。
若库存超过____个月,领用时可增加抽检次数。
其他油品领用时可进行临时化验。
(四) 运行中的设备若发现油品异常或温度升高,可随时取样分析并及时上报至机动设备处。
第八条除非特殊情况,库存或在用油品的化验分析项目仅包括粘度、闪点、酸值、凝点、水分和杂质。
在用汽轮机油还需进行抗乳化度和颜色的测定。
特殊油品则按照主要指标进行分析。
第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析,以及库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品的化验分析工作,并需及时出具化验分析报告。
化验分析遵循国家、部颁标准以及行业和企业标准。
报告应注明油品名称、牌号、项目、指标、化验结果、化验日期等。
无化验单的油品视为不合格,不得发放或领用。
第十条各车间专责人员应保存各类润滑油脂的化验单,其中关键机组润滑油化验单还需由机动科保存,并每月向机动设备处上报一份。
第十一条车间需建立润滑油站,明确管理人员,并确保润滑管理网、润滑工岗位责任制、油站管理制度及安全防火制度的上墙公示。
车间设备润滑手册油站保存一份,加换油记录本在油站保存。
第十二条润滑油站和润滑油贮罐仓库应具备防火防尘措施,保持通风良好,并定期清洗贮油罐。
大型油罐每年清洗一次,小罐随空随洗。
润滑用具需标记清晰,专油专具,定期清洗,摆放整齐。
第十三条设备润滑应遵循“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)和“三级过滤”(大油桶到贮油桶、贮油桶到加油壶、加油壶到加油点)原则。
各级滤网标准如下:汽轮机油、冷冻机油、液压油、压缩机油及机械油为一级60目,二级80目,三级100目;齿轮油、汽缸油为一级40目,二级60目,三级80目。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.润滑油管理制度正式版
润滑油管理制度正式版
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1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰
尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。
——此位置可填写公司或团队名字——。