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浅析计算机软件工程的应用
浅析计算机软件工程的应用摘要：全球信息化时代的到来让计算机的使用普遍到了人们工作的各个方面。
无论是个人还是政府，企业还是工程都是不同程度的使用着计算机，信息化的计算机网络更可以帮助我们了解更多的知识和想要得到的信息，也正是计算机的发展，我们的生活也就不断的进步和改变。
关键词：计算机软件工程信息化网络知识改进发展计算机的广泛的使用，自然在工程项目上也是不断的应用，从工程的投标、管理、设计等等方面计算机都在开始不断的应用其中，而计算机相应的软件的研发和广泛的使用也是越来越重要。
本文对此进行一个探讨。
1 软件工程工作流程管理系统概述从理论上来说，现代意义上的工作流管理系统是一种综合性系统基本驱动力是工作流的形式化表现，基本手段是执行软件操作系统，需要完成包括工作流定义、管理以及执行等多种任务。
通常情况下，工作流程管理系统的构建分为模型建立阶段、模型实例化阶段和模型执行阶段三个阶段。
在模型建立阶段，相关工作人员在分析了整个企业的工作特点及生产步骤之后，依据工作流程建模工具或是人工操作，实现对整个企业生产经营管理过程中模拟，使企业中的各类经营管理行为活动都能实现计算机化；在模型实例化阶段，相关工作人员可以给每个过程（即pdm工作流程管理系统中所称的节点）来设定其运行过程中所需的基本参数，同时给这些过程分配相应的资源，在此基础上限制各个过程的使用权限；在模型执行阶段，相关工作人员要严格执行这一阶段企业各项生产经营管理指标，依据整个工作流程管理系统所提供的强大的人机交互界面与应用功能，更好的实现整个流程管理系统的优化整合。
2 计算机软件在工程项目管理上的应用对于一个工程的管理成败来讲，信息的最好的交流和传递是很重要的，当今这样信息化的社会，不管是方式还是数量上信息的交流都是多种多样的，这也就对于一些工程的交流有着一定的困难。
这样就造成了在实际的工作中，工作人员需要用很大一部分的时间来找到适合的信息，产生这样的问题，都跟信息沟通的好坏或多或少有着关系，而工程成本的增加一部分也是受到它的影响的，所以很好的解决沟通的问题也会是工程控制的管理更加科学化的一个重要的地方。
信息时代下计算机软件工程的管理与应用探析
信息时代下计算机软件工程的管理与应用探析摘要：科学技术的迅猛发展加快了各个领域的信息化进程，其中计算机软件工程的不断优化和应用促进了信息的深入发展。
关于计算机软件工程的发展现状，制约计算机软件工程管理创新进一步发展的因素还有很多。
因此，在新时期社会背景下，本文将分析计算机软件工程管理创新的路径，以帮助中国科学技术的创新发展。
关键词：信息时代下；计算机软件工程；管理与应用探析引言社会进步的一个重要因素是科学技术的发展，不难看出，在每次科学技术革命之后，社会的各个方面都发生了重大变化。
在21世纪，随着互联网技术和信息时代的到来，计算机软件项目的管理发挥了重要作用。
计算机软件项目的管理，即简单地说，所有计算机相关软件的项目管理，目的是最大限度地利用计算机软件，因为我国计算机软件项目的管理工作起步较晚，而且该项目仍处于探索阶段，没有受到高度重视因此，采取合理措施解决计算机软件项目管理中的问题和改进计算机软件项目管理细节至关重要。
一、计算机软件工程项目管理的阐述就计算机软件而言，计算机识别程序的方法是在计算机上汇编程序文档，然后将其输入设计机器，计算机文档通常是对代码的解释，主要供操作员使用。
计算机软件可分为三个部分，即一般说明、内部系统软件和外部显示软件。
系统内部软件是计算机运行的基本条件，而应用程序软件则是用户的表示形式，用于从计算机配置计算机的各种功能。
计算机软件项目管理是将计算机软件项目委托给一家专门从事项目管理的公司，并与该公司签订合同，从而使委托的项目管理公司能够代表业主对计算机软件项目进行合理的干预。
对于一般项目管理公司来说，有关合同不是直接与计算机软件项目承包公司签订的，通常是通过中间业主与计算机软件项目承包公司、设计单位、五角大楼等签订的。
然后，项目管理公司有权根据合同监督订约公司，以确保计算机软件项目按时和数量完成。
二、计算机软件工程的特点2.1软件工程项目在开发过程中相对抽象，因此很难感受到软件的真实性和有效性。
软件工程课程设计-基于UML的学生选课系统的软件工程课程设计--精品推荐
第一章系统的可行性分析报告 (3)引言 (3)课题题目 (3)设计目的和意义 (3)设计背景 (3)参考资料 (4)术语 (4)要求和目标 (4)【基本要求 (4)开发目标 (11)具备条件 (11)评价尺度 (12)所建议的系统 (12)对所建议系统的说明 (12)改进之处 (12)影响 (13)"社会因素方面的可行性 (13)法律方面的可行性 (13)使用方面的可行性 (13)结论 (13)第二章基于UML的需求说明书 (14)引言 (14)编写目的 (14)读者对象 (14)!软件项目描述 (14)文档概述 (15)定义 (15)参考资料 (15)一般性描述 (15)系统Use Case图及其说明 (16)用户特征 (17)限制与约束 (18)）假设与前提条件 (18)功能需求描述 (18)系统用例事流表 (18)系统类图 (20)其它需求描述 (21)性能要求 (21)设计约束 (21)进度要求 (21)…交付要求 (21)第三章基于UML的面向对象软件设计文档 (22)引言 (22)系统概要及其运行环境 (22)系统的组成部分及其结构 (22)定义 (24)参考资料 (24)软件设计约束 (24)，设计目标和原则 (24)设计约束 (24)软件设计描述 (24)总体结构设计 (25)用例顺序图 (25)协作图 (27)部署视图 (28)数据库子系统设计 (28)、数据库表描述 (28)数据表结构 (29)用户分类及描述 (31)第四章系统界面设计描述 (32)用户登录界面的实现 (32)用户登录界面实现代码 (32)用户登录界面实现效果 (35)学生选课信息界面的实现 (36)^学生选课信息界面实现代码 (36)学生选课界面实现效果 (37)第五章测试计划报告 (39)引言 (39)目的 (39)背景 (39)参考资料 (39)测试内容 (39){测试进度与过程 (39)测试人员 (39)第六章总结 (40)致谢 (41)参考文献 (41)|^第一章系统的可行性分析报告引言课题题目本次课程设计的课题为：学生选课系统（Students elective course system）设计目的和意义1、设计目的现在，随着各大高校的扩招及信息化社会的到来，学校为了合理规划人力资源的利用，保证学校信息的安全性，对信息化处理数据的要求也越来越高。
浅谈计算机软件工程化管理
浅谈计算机软件工程化管理计算机软件工程化管理是指对软件项目进行全面、系统地组织、规划、控制和管理的过程。
它主要涉及项目管理、质量管理、配置管理、需求管理、变更管理以及工作流程管理等方面，旨在提高软件开发效率、质量和可维护性。
下面将从项目管理、配置管理、质量管理和需求管理四个方面来浅谈计算机软件工程化管理。
项目管理是计算机软件工程化管理的基础和核心。
项目管理包括项目计划、进度管理、资源管理、风险管理等。
在项目计划阶段，需要制定详细的项目计划，明确项目的目标、范围、时间和成本等要素。
在进度管理方面，要合理分解和安排项目任务，制定详细的工作计划，并及时跟踪项目进展情况，及时解决问题。
在资源管理方面，需要合理配置项目资源，包括人力、物力和技术等。
在风险管理方面，要及时识别并评估项目风险，制定相应的应对措施，以降低项目风险对项目目标的影响。
配置管理是软件工程化管理中的关键环节，它主要包括配置项的控制、配置项的标识、变更控制和版本控制等。
在配置项的控制方面，需要明确软件项目中的各个配置项，并建立相应的配置项库，确保每个配置项的完整性、一致性和可追溯性。
在配置项的标识方面，需要为每个配置项分配一个唯一的标识符，用于跟踪和管理配置项的变更和版本。
在变更控制方面，要建立严格的变更控制流程，确保所有的变更都经过评审、测试和验证，以防止不合格的变更进入项目。
在版本控制方面，要及时记录和管理软件的版本，确保对软件的修改和发布有序进行。
质量管理是保证软件项目高质量的关键。
质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制等。
在质量计划方面，需要制定详细的质量计划，明确每个阶段的质量目标、评估方法和检测标准等。
在质量保证方面，需要建立质量保证体系，包括过程审核、培训和管理评审等，以确保软件项目按照规定的过程和标准进行。
在质量控制方面，要建立合适的质量控制措施，包括代码检查、单元测试、集成测试和系统测试等，以发现和解决软件项目中的问题，确保软件的质量和稳定性。
计算机软件工程项目管理论文
关于计算机软件工程项目管理的研究摘要：计算机软件是用各种电脑语言编写而成的，本文旨是先探讨了关于计算机软件和工程项目管理的基本概念，接着探讨了计算机软件从此项目管理存在的问题，最后探讨了计算机软件工程项目管理的对策。
关键词：基本概念；计算机软件；工程项目管理；问题；对策中图分类号：f407.672 文献标识码：a 文章编号：1007-9599 (2011) 21-0000-01computer software project management researchyang kaiyou(csic materials trading group co.,ltd.,beijing 100026,china)abstract:computer software is written in various computer languages,and this purpose is to explore the computer software and on the basic concepts of project management,computer software and then discusses the problems from project management,final engineering of computer software project management solutions.keywords:basic concepts;computer software;project management;problems;countermeasures一、计算机软件和工程项目管理的基本概念（一）计算机软件的基本概念。
计算机软件的英文名是computer software，计算机软件是指计算机系统中的程序及其文档，程序是计算机任务的处理对象和处理规则的描述，文档是为了便于了解程序所需的阐明性资料。
软工学习资料推荐
软工学习资料推荐软件工程（Software Engineering）是一门研究和应用如何以系统化和规范化的方法去构建、运行、维护和管理软件的学科。
对于软件工程学习者来说，掌握优质的学习资料是非常重要的，它们可以帮助我们深入了解软件工程的理论和实践，提升我们的编程能力和项目管理技巧。
本文将向广大软工学习者推荐一些值得阅读的软工学习资料。
一、软件工程导论1. 《软件工程导论》（Introduction to Software Engineering）- Ian Sommerville这本书是软件工程学习的经典教材，已经成为了许多大学软工专业的教材之一。
作者通过清晰简洁的语言，详细介绍了软件工程的各个方面，包括软件开发过程、需求分析、软件设计、软件测试等。
它不仅适合软件工程专业的学生，也适合其他对软工感兴趣的读者。
2. 《软件工程：实践者的研究方法》（Software Engineering: A Practitioner's Approach）- Roger S. PressmanPressman的这本书是软件工程领域的经典著作之一，对软件开发的整个过程进行了深入的介绍和剖析。
书中包含丰富的案例和实践经验，让读者能够更好地理解软件工程中的实际问题和解决方法。
二、软件需求工程1. 《软件需求工程》（Software Requirements Engineering）- Karl Wiegers、Joy Beatty这本书主要介绍了软件需求工程的理论和实践。
作者通过大量的示例和案例，详细讲解了如何正确地进行需求分析和需求管理，以及如何定义和验证软件需求。
对于从事软件需求工程的工程师和项目经理而言，这本书是一本不可或缺的好资料。
2. 《需求工程：基础》（Requirements Engineering: Fundamentals）- Klaus Pohl、Chris Rupp本书系统地介绍了需求工程的基本概念和方法，帮助读者全面理解需求工程的整个过程。
软件工程质量管理体系说明
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感谢观看
优化配置管理流程
实施版本控制
使用版本控制系统（如Git），确保代码的版 本控制和追踪。
定期进行代码备份
避免因版本冲突或错误修改导致的问题，确保 代码的安全性。
配置管理培训
对团队成员进行配置管理培训，提高他们对配置管理的理解和应用能力。
定期进行培训与技能提升
提供技术培训
定期组织技术培训和分享会，使团队成员不断掌握新技术和方法 。
领导力培训
为团队领导提供管理和领导力培训，提高团队整体执行力和创新 能力。
个人技能提升计划
为每个团队成员制定个人技能提升计划，鼓励他们不断学习和成 长。
06
软件工程质量管理体系的案例 分析
案例一：某互联网公司的质量管理体系建设
背景介绍
质量管理体系建设
实施效果
该互联网公司主要从事在线支付、社 交网络、电子商务等业务，质量管理 体系建设是公司战略发展的重要组成 部分。
集成测试
将各个模块集成测试，确保模 块之间的协调和整体功能的稳 定。
选择编程语言
根据项目需求和开发团队的技 术能力，选择合适的编程语言 进行开发。
单元测试
对编写的代码进行单元测试， 确保每个模块的功能正常。
验收测试
根据规格说明书，对软件进行 全面的验收测试，确保软件质 量达到预期。
发布与部署
打包发布
基于过程的管理：软件 工程质量管理体系应关 注软件开发和维护的全 过程，以及与软件相关 的各种活动。通过对过 程的持续改进和优化， 提高软件质量。
预防胜于治疗：在构建 软件工程质量管理体系 时，应注重预防潜在的 问题和风险，而不是仅 仅依靠检测和修复。通 过提前识别潜在问题并 采取措施来避免它们的 发生。
SE1101-lecture16_软件项目管理49——【软件工程 精品资源】
• 宿主机连同必要的软件工具构成软件开发系统。 • 软件资源包括用于开发的运行平台、各种CASE工具可以
帮助分析和设计软件、开发程序所有的编程语言等。
2020/9/18
广东工业大学计算机学院
5
3. 可复用构件资源
• 为了促成软件的复用，以提高软件的生产率和软件产品的质量， 可建立可复用的软件部件库。根据需要，对软件部件稍做加工， 就可以构成一些大的软件包。这要求这些软件部件应加以编目， 以利于引用，并进行标准化和确认，以利于应用和集成。
• 对一些规模较大的项目，在整个软件生存期中，各种人员的参与情 况是不一样的。如图初1级1-技2所术人示员
高
高高级级技技术术人人员员
初级技术人员
管理人员
管理人员
计 需 概详 编单 划 求 要细 码元
分 设设 测 析 计计 试
整确 体认 测测 试试
图11-2 管理人员与技术人员的参与情况
2020/9/18
这是一种常见的估算方法。它的优点是估算各个部分的准确性高。 缺点是缺少各项子任务之间相互联系所需要的工作量，还缺少许多 与软件开发有关的系统级工作量（配置管理、质量管理、项目管 理）。所以往往估算值偏低，必须用其他方法进行检验和校正。
• 3. 差别估算法
这种方法综合了上述两种方法的优点，其想法是把待开发的软件项 目与过去已完成的软件项目进行类比，从其开发的各个子任务中区 分出类似的部分和不同的部分。类似的部分按实际量进行计算，不 同的部分则采用相应的方法进行估算。这种方法的优点是可以提高 估算的准确度，缺点是不容易明确“类似”的界限。
• IBM模型是一个静态单变量模型，它利用已估算的特性，例如源代码
软件工程 第4版 第11章 软件工程管理
本章内容
11.1 软件工程管理概述 11.2 软件开发成本估算 11.3 软件工程人员组织 11.4 软件配置管理 11.5 软件质量保证 11.6 软件开发风险管理 11.7 软件工程标准与软件工程文档
这种估算方法的优点是，由于各个任务单元的成本 可交给该任务的开发人员去估计，因此估计结果比较准 确。缺点在于，由于具体工作人员往往只注意到自己职 责范围内的工作，而对涉及全局的成本。
11.2.3 COCOMO2 模型
COCOMO2 模型分为如下3 个模型，在估算软件开发工作量时，对软件细节问题考虑的详 尽程度逐渐增加。
OPTION
软件开发人员一般分为项目负责人、系统分析员、高级程序员、程序员、初级程序员、资 料员和其他辅助人员。
项目负责人需要对项目的需求和团队人员有全面的了解
系统分析员需要有概括能力、分析能力和社交活动能力
程序员需要有熟练的编程能力等 资料员和其他辅助人员负责及时登记软件工程每个阶段的文档等资料
11.3 软件工程人员组织
11.1 软件工程管理概述
02 软件工程管理的重要性
OPTION
基于软件本身的复杂性，软件工 程将软件开发划分为若干个阶段，每 个阶段完成不同的任务、采取不同的 方法。
如果软件开发管理不善，造成的 后果会很严重。因此软件工程管理非 常重要。
11.1 软件工程管理概述
03 软件工程管理的内容
OPTION
02 组织机构
OPTION
软件开发团队不能只是一个简单的集合，要求具有良好的组织机构，要具有合理的人员分 工和有效的通信，共同高效率地完成任务。
按项目划分的模式
按职能划分的模式
矩阵型模式
11.3 软件工程人员组织
软件工程案例分析(两篇)
引言概述：正文内容：一、需求分析：2.需求分析工具与技术：本文将介绍一些常用的需求分析工具和技术，如用例图、需求模型、用户故事等。
我们将讨论这些工具和技术如何帮助分析师更好地理解和记录需求，并与利益相关者进行有效的沟通。
二、设计与建模：1.架构设计：本文将讨论如何通过软件架构设计来满足系统的功能需求和质量属性需求。
我们将介绍一些常见的架构模式和设计原则，并解释它们在案例分析中的应用。
2.设计模式：设计模式是常用的解决方案和设计思想的模板，可以帮助开发者解决一些常见的设计问题。
在本文中，我们将介绍一些常用的设计模式，并通过案例分析说明它们如何在实际项目中应用。
三、编码与构建：1.编码风格与规范：编码风格和规范是保证代码质量和可维护性的重要因素。
本文将介绍一些编码风格和规范的经验和最佳实践，并强调代码重构和代码评审的重要性。
2.持续集成与部署：持续集成和部署是现代软件开发中的关键实践之一。
在本文中，我们将讨论持续集成和部署的概念和原则，并介绍一些常用的持续集成和部署工具。
四、测试与质量保证：1.测试策略与计划：测试策略和计划是保证软件质量的重要手段。
本文将介绍如何制定一个完整的测试策略和计划，并讨论测试覆盖、测试用例设计和自动化测试等问题。
2.性能测试与安全测试：性能测试和安全测试是常见的软件质量保证实践。
在本文中，我们将介绍一些常用的性能测试和安全测试工具，并讨论如何进行有效的性能测试和安全测试。
五、项目管理与维护：1.团队合作与沟通：良好的团队合作和沟通是项目成功的关键因素。
本文将介绍一些团队合作和沟通的最佳实践，并讨论在案例分析中的应用情况。
2.项目维护与支持：项目维护和支持是软件工程中不可忽视的一部分。
在本文中，我们将讨论如何制定一个有效的项目维护计划，并介绍一些常用的项目维护和支持工具。
总结：通过对软件工程案例分析的深入研究，我们可以更好地理解软件工程实践和应用的一些最佳实践。
本文从需求分析、设计与建模、编码与构建、测试与质量保证以及项目管理与维护五个方面进行了详细阐述，并提供了一些具体的案例和工具技术的实践应用。
软件工程——精选推荐
软件⼯程⾃学考试软件⼯程02333 知识总结归纳（全8章）第⼀章绪论1968年的NATO会议上⾸次提出了软件⼯程这⼀术语。
软件⼯程是⼀门研究软件开发的学科。
软件⼯程概念提出的⽬的：为了倡导以⼯程的原理、原则和⽅法进⾏软件开发，以解决出现的“软件危机”。
简单分析软件⼯程概念的提出与发展：（1）软件⼯程概念的提出20世纪60年代以来，随着计算机的⼴泛应⽤，软件⽣产率、软件质量远远满⾜不了社会发展的需求，成为社会、经济发展的制约因素，这就是“软件危机”，⽽为了解决软件危机从⽽提出了软件⼯程概念。
（2）软件⼯程的发展历程，⼤体分两个时期。
1.第⼀个时期20世纪60年代末到80年代初，软件系统的规模、复杂性以及在关键领域的⼴泛应⽤，促进了软件的⼯程化开发和管理。
这⼀时期主要围绕软件项⽬，开展了有关开发模型、开发⽅法和⽀持⼯具的研究。
2.第⼆个时期20世纪80年代以来，围绕对软件⼯程过程的⽀持，开展了⼀系列有关软件⽣产技术，特别是软件复⽤技术和软件⽣产管理的研究和实践。
软件是对⼀个特定问题域的抽象，是被开发出的⼀种逻辑实体，⽽不是⼀种“有形”的物理部件。
软件开发既有技术上的问题，⼜有管理上的问题。
⽂档是了解程序所需的阐述性资料。
在软件开发中，分层的基本动机是为了控制开发的复杂性。
软件：计算机软件⼀般是指计算机系统中的程序及其⽂档。
模型：待建模系统的任意抽象，其中包括所有的基本能⼒、特性或其他⼀些⽅⾯，⽽没有任何冗余的细节。
简述实施软件开发的基本途径：软件开发的基本途径是问题建模。
常⽤的建模⼿段有：结构化⽅法、⾯向对象⽅法以及诸多⾯向数据结构⽅法等。
计算机任务的处理对象和处理规则的描述是程序。
软件⼯程：是应⽤计算机科学理论和技术以及⼯程管理原则和⽅法，按预算和进度实现满⾜⽤户要求的软件产品的⼯程，或以此为研究对象的学科。
软件开发的本质：不同抽象层术语之间的“映射”，以及不同抽象层处理逻辑之间的“映射”。
在软件⽣产的程序系统时代由于软件规模扩⼤和软件复杂性提⾼等原因导致了软件危机。
《软件工程与项目管理》第10章-软件项目管理
项目收尾过程
要点一
验收项目成果
组织相关干系人对项目成果进行验收，确保项目目标已实 现。
要点二
总结经验教训
对项目执行过程中的经验教训进行总结，为今后的项目提 供借鉴和改进依据。
04
软件项目管理工具与技术
项目管理软件工具
微软Project
Trello
一款功能强大的项目管理软件，提供 项目计划制定、任务分配、进度跟踪 等功能。
进度与Hale Waihona Puke 本的控制进度与成本控制挑战
软件开发过程中，进度延误和成本超 支是常见问题。
解决方案
制定详细的项目计划，合理分配资源 ，加强项目监控和调整，确保项目按 计划进行并控制成本。
质量保证与测试
质量保证与测试挑战
软件质量是软件项目的核心要求之一，但质量保证与测试过程中可能存在疏漏 和不足。
解决方案
Extreme Programming
一种敏捷开发方法，强调编程实践和持续集成，适合需求变化频繁 的项目。
统一过程方法
统一建模语言（UML）
一种用于软件工程的标准化建模语言，支持从需求分析 到系统设计的全过程。
统一过程（UP）
一种结构化的软件开发过程，包括初始阶段、细化阶段 、构建阶段和交付阶段。
保证按时交付
降低风险
通过有效的进度管理和时间安排，可以确 保软件按时交付给客户。
项目管理有助于识别和评估软件开发过程 中可能出现的风险，并采取相应的措施来 降低或消除这些风险。
软件项目管理的历史与发展
20世纪60年代
软件工程的概念开始出现， 人们开始意识到软件开发需 要系统化的管理方法。
20世纪80年代
预测完成项目所需的总成本。
计算机软件工程管理与应用分析
随着信息化时代的带来，我国的计算机技术与网络技术迎来了新的挑战，软件工程作为计算机技术的核心，受到了广泛群众的关注。
本文将针对计算机软件工程技术的管理与应用策略展开研究。
计算机软件工程软件工程是隶属于计算机技术的一门重要学科，计算机软件工程一般用于对软件的开发，所开发的软件应用的学科不同就会有不同的用处。
计算机软件工程的主要目的是在保证预算的范围内研发出使用率高、性能优的软件，利用这目标，计算机软件工程对于实现产品的质量有了更高的积极性，大大提高了软件开发的效率。
计算机软件包括系统软件和应用软件，系统软件是最基本的软件，其是为了维护系统的正常运行所产生的，就目前而言，计算机上操作系统与众多杀毒软件都属于计算机系统软件。
而应用软件则是为了方便人们生活与工作而研发的，例如各类听歌软件、聊天工具等都属于应用软件。
但是无论是哪一种软件，他们的主要作用都是为了让计算机能够更加高效的运行，使计算机操作变得更加便捷。
计算机软件工程的特点1.灵活性每一个计算机软件都具有独立性和灵活性，所以在计算机软件工程设计期间，就要让设计人员在实际研发过程中根据用户需求的不同能够对其中的任意过程进行修改，满足每个不同用户的实际需求。
2.协作性在软件工程中软件系统之间都具有一定的关联性，所以无论是在动态环境中还是静态环境下，互相之间都能进行紧密相连、协调工作，保证各个系统之间的互通性和互联性。
这样不但可以提升计算机软件工程自身的开放水平，更可以有效地拓展计算机软件系统的应用范围。
3.反应性在如今飞速发展的社会背景下，计算机软件自身就要与时代契合。
因此计算机软件工程必须具有良好的反应能力、与感知水平，只有这样才能够更好地推动计算机软件的开发与发展，更好地满足社会各个领域的需求。
4.多元性由于计算机与互联网都具有多变性，并且一直处于发展期间，在不断地完善自身，所以要想在这种瞬息万变的环境中进行发展，计算机软件工程在设计、开发过程中就要遵循多元化发展，才能满足对不同用户的需求。
浅析计算机软件工程的管理工作
（ 三 ）在 控 制 工 作 上 的 管 理 计 算机 软 件工 程 在控 制管 理上 同样 也 涉及 到很 多 的 内容 ，譬
五 、计算机软件工 程管理 改进 的有效措施 （ 一 ）要 有 统 一 的 开 发 平重要 的角色 ，因此 ，对于 开发人员 的管理要做 到分工 明确 ，职 整个 过程来说 只起到一个模 型 、框架 的作用 ，而有些 开发人员往 往 责 明确 、不 越权 、不 擅离 职 守 ，做 好本 职工 作 ，这样 才 能确保 计 忽略 了业务本质 的规则 ，而凭 空想象 许多 的涉 及工作 ，这就直 接导 算机 软件工 程 的正 常开展 ，同时 ，对 于开发人员 的素质要求 也是不 致 了两者 之 间的差 距 的存在 。 （ 二 ）在实际的项 目开发 中无 法直接 的估算该项 目的 工作 样 的 ，在这 方 面上 的 管理 要有 所 差 别 。 量 （二 ）用 户 的 管 理 个软件项 目 在开 发的过 程 ，开发管理的工作量是 非常庞大 的 ， 这里所说 的用户就是计算机软件产 品的使用者和评价者 ，因为计 算机软件产 品的最终受益者就是用户 ，因此 ，在这个 软件项 目开发 的 并且在 开发 的过程 中还会 受到各方 面的干 扰 ，其 中以人为 因素的干 ＝ 作 态 过程 中 ， 我们要时刻与用户保持着密切 的联系 ，并且还要积极 的得到 扰最 为严 重 ，譬 如 ：相关 开 发人 员在 开发 的过程 不投 入 ，１ 度 、管理 水平等都 会给进度 和管理 工作上带来 一定 的影响 。而倘 若 用户的支持 ，主动 的联系 ，将与其的联系贯穿于整个计算 机软件开发 的过程中 、 作为开发人员我们都知道 ，用户的需求总是在不断的变化， 在开 发的过程 中未将人 为因素计算 在 内 ，在既定 的业 务规则 的前提 下 ，这 样 的开 发量 是 比较 容 易计 算 的 。 因为受其环境 的影响以及 心里和需求有着太多的不确定性。
浅析软件项目的规范化管理
软件开发组织不能 良好地定义、 实施 、 管理并不断改 进其软件开发过程 ． 开发组织往往就不能从软件工程 的研究成 果 ， 良好 的软件 开发方 法和工具 中充分获 即
项目 能够按照预定的成本 、 进度 、 质量顺利完成 ， 而对 成本 、 人力资源 、 进度、 质量 、 风险等进行分析和管理
的活动 。实 际上 ， 软件 项 目管理 的意 义不 仅 仅 如 此 ，
进行软件项 目管理有利于将开发人员的个人开发能 力转化成企业 的开发能力 虽然 ， 软件项 目同一般的工程项 目管理相比有其 特殊性 ： 软件的整个过程都是设 计过 程（ 有制造过 投 程）软件开发不需要使用大量 的物质资源 ， ； 使用的主 要是人力资源； 软件开发的产品是程序代码和技术文 件， 没有其它的物质产品 。但是 ． 它们又有其相同之 处， 都是分阶段逐步控制实施 ， 阶段都是由某种形 每一 式的技术传递或文件传递来标志。对于任何过程性工 程都可分为纵 向过程 和 横 『过 程两 方 面 ， 向过 程 随 耳 横
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２Ｏ 年 第 ３期 Ｏ２
计 算 机 与 现 代 化 Ｊ ＵＮ Ｉ Ａ儿 Ｙ Ｓ Ｘ ￣ＤＡ｜ ｌ ＥＮ Ｉｔ ｉＡ
总第 ７ 期 ９
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浅析 软 件 项 目的规 范 化 管 理
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浅析计算机软件工程管理与应用策略
浅析计算机软件工程管理与应用策略计算机软件工程管理与应用策略是指在计算机软件开发过程中，对项目的计划、组织、指导和控制，以及对软件产品全生命周期的开发、测试、运维等活动进行有效管理和应用的一系列策略和方法。
随着信息技术的快速发展和应用，对软件开发的要求也越来越高，软件工程管理和应用策略成为了软件开发过程中至关重要的一部分。
本文将从软件工程管理的基本概念、软件开发过程中的关键问题和解决策略、以及当前热门的软件工程管理工具和方法等方面来对计算机软件工程管理与应用策略进行浅析。
一、软件工程管理的基本概念软件工程管理是指对软件项目进行组织、计划、指导和控制，以实现项目目标的过程。
软件工程管理包括项目管理、配置管理、需求管理、风险管理、质量管理等方面，其核心是对软件产品开发过程的管理和控制。
在软件工程管理中，常用的管理方法有瀑布模型、迭代开发模型、敏捷开发模型等。
1. 瀑布模型瀑布模型是软件工程中常用的一种软件开发模型，它将软件开发过程划分为需求分析、设计、编码、测试和维护五个阶段，且各个阶段之间是线性顺序关系，即上一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
瀑布模型适用于需求相对稳定的软件开发项目，但在实际应用中，由于需求变更等因素，瀑布模型往往难以适应现代软件开发的快速变化。
2. 迭代开发模型迭代开发模型是将整个软件开发过程划分为若干个迭代的周期，每个迭代周期包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段，每个迭代周期结束后，会产生一个可以部署的版本。
迭代开发模型适用于需要快速交付产品的项目，能够更快地适应需求变更和市场变化。
3. 敏捷开发模型敏捷开发模型是一种基于迭代开发的软件开发方法，它强调在软件开发过程中，与客户密切合作、快速反应需求变化、持续交付可用的软件。
敏捷开发模型适用于需要快速交付、需求变化频繁的项目，强调团队合作、快速迭代和可视化开发过程。
二、软件开发过程中的关键问题和解决策略在软件开发过程中，有很多关键问题需要解决，如需求管理、项目进度控制、团队协作、质量保障等。
计算机软件工程管理工作探析
僖息科学SI LI C o NL LE Y—l§l计算机软件工程管理工作探析燕德丽(山东东营职业学院山东东营257091)【摘鞫通过对软件产品特点的分析，讨论软件工程管理可能涉及的人员、组织机构、用户、控制、文档资料等内容【关键词l软件工程管理开发人员组织结构用户中圈分类号：T P3文献标识码：A文章编号：1671--7597(2008)0610050--01一、引膏软件工程管理目前还没有引起人们的足够重视。
究其原因：首先是人的传统观念，工程管理不为人们所重视；另一方面软件工程是一个新兴的学科领域，软件工程管理的问题也是刚被提出的。
同时，由于软件产品的特殊性，使软件工程管理涉及到很多学科。
因此，对软件工程管理，人们还缺乏经验和技术。
但事实证明，由管理失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。
很少有软件项目的实施进程能准确地符合预定目标、进度和预算的，这也就足以说明软件工程管理的重要。
二、软件工程f理的内謇目前软件生产自动化程度很低，在开发过程中人是起决定性的因素，因此，软件工程管理很大程度上是对人的管理。
我们可根据软件产品的特点，分析软件工程管理的具体内容，它包括对开发人员、组织机构、用户、文档资料等方而的管理。
(一)开发人员软件开发人员一般分为；项目负责人、系统分析员、高级程序员、初级程序员、资料员和其他辅助人员。
根据项目的规模大小。
有可能一人身兼数职，但职责必须明确。
不同职责的人，要求的素质不同。
如项目负责人需要有组织能力、判断能力和对重大问题能做出决策的能力；系统分析员则要有概括能力、分析能力和社交活动能力；程序员需要有熟练的编程能力等。
人员要少而精，选人要慎重。
软件生命期各个价段的活动有分工又互相联系。
因此，要求选择各类人员既能胜任工作，又要能相互很好地配合．没有一个和谐的工作气氛很难完成一个复杂的软件项目。
(--)组织机构组织机构不等于开发人员的简单集合。
这里的组织机构要求：好的组织结构、合理的人员分工和有效的通讯。
数字化时代下计算机软件工程的管理与应用分析
数字化时代下计算机软件工程的管理与应用分析科技的不断发展促进了数字化时代的到来，使得人民的生活需求逐渐提高。
计算机软件工程研发设计了一系列符合社会发展软件，在为人民日常生活提供便利和满足社会需求的同时，有力地促进了经济的发展。
因此，需要对计算机软件工程给予足够的重视，采取各种促进其有效发展。
本文首先对计算机软件工程的管理策略进行分析，随后充分阐述了计算机软件工程在社会各个领域的应用。
以供相关人士参考。
标签：数字化时代;计算机软件工程;管理与应用引言计算机软件工程为社会各个领域提供了较为实用的高质量软件，有效地促进了社会经济的进步，推动了数字化时代的进一步发展。
但由于计算机软件工程涉及的教育办公、游戏、信息交流等应用范围和数据库、程序语言、设计工具等要素较为广泛，使得其设计和研发软件的过程较为复杂。
因此，需要重视计算机软件工程的管理和应用，加强管理的同时培养专业人才，提高软件的实用性，使之更好地满足人民群众的需求，顺应数字化时代的发展。
一、计算机软件工程的管理策略（一）完善计算机软件工程的管理体系为了促使管理体系的建立健全，计算机软件工程需要根据自身实际情况，发现管理漏洞，并通过有效途径改善管理体制，对工作人员的行为和权限进行严格规范。
此外，良好的目标可以引导工作人员进行更好的管理，需要树立符合计算机软件工程发展的管理目标，且管理体系需要与管理目标相契合。
在完善管理体系的同时制定相应的执行机制，建立针对员工的绩效考核制度，通过奖金和员工表彰大会等形式，对态度积极认真并且表现良好的员工给予相应奖励，严格惩罚态度消极敷衍且工作出现失误并对企业造成损害的员工，从而形成积极向上的工作氛围。
此外，计算机软件工程还需要紧跟时代步伐，针对不断变化的社会环境改变自身的战略目标和管理体系，使之更符合信息化时代的要求。
（二）加强风险预防和管理互联网的不断发展，促使越来越多的人员和企业投入计算机发展的浪潮，极大地促进了不同信息与数据之间的共享和交换，为人民的生活和社会的发展做出了巨大贡献。
浅析计算机软件工程管理
细， 因为计算机软件每个细节都是环环相扣的 ， 都是很重要 的， 并且所 选 的人 不仅要有才能还要有与同伴合作的能力 ， 只有这样计算 机软件这 样 复杂的项 目才能完成 。 （ 三） 文档资料 。在开发计算机软件 的时候 ，
它的每一步都会记录在资料里面 ， 因为这些 资料 是为了以后 的每个 阶段
种很特殊 的软件 ，由于与它相关知识很多都不 同 ， 所 以到现在 ， 它还
不能被人们所掌握 。 此外 ， 对于计算机软件工程管理来说如果产生 了失
误， 那么这个失误会 比其 它失误 所造成 的后 果要严重很多 ， 所 以在这方
面上就有很多人不敢去做 ， 就导致了我们国家在计算机软件工程管理上 面缺少人员 。 有很 多软件 公司在 规模 较小的时候发展的很好也很快 ， 但 是 当到 了大规模 的时候就发展 的较慢 了， 造成这种情况形成的原因就是 在计算机软件工程管理方面 的不完善 ， 从另一方面就说明了我们 国家缺
例如 ， 学校里 ， 计算机起 着很 大的作用 。老师在上课 的时候会用上
Ｐ Ｐ Ｔ 教 案来教 学 ， 这就是充分利用 了计算机软件来和同学一起讨论 、 学 习。 学生还可 以通过网络与老师交流信息 ； 有 的学 校， 在学生登记 的时 候就是利用计算机软件来记录的 ， 当学生在学校消费的时候 ， 也是通过 计算机软件来进行收费的 ， 学 生进 出学校也可 以通过计算机软件来进行 识别 ， 学校 的管理员在管理学校 的时候 ， 也是通过软件来对整个学校进 行着管理 ， 任何一个地方 出现 了问题都可 以清楚 的发现 。 一个软件就可 以管理整个学校 ， 这就是软件能力 的所在 ， 在很多地方软件都得到 了类 似的使用 ， 像医院 、 Ｋ Ｙ Ｖ 、 大型的企业等 ， 所 以计算机软件的使用无处 不在 。 在软件研发 的整个过程 中， 软件 的需要及其别 的因素都是存在着 联系的 ， 它们的关系是互相制约 、 互相影响的 ， 所 以， 在研发的时候要 有一定的控制力度 ，确保研发出来 的软件得到用 户的认 可。
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浅析计算机软件工程管理
引言：在当前信息化社会快速发展的背景下，软件工程起到非常关键的作用。
提高计算机软件工程项目的管理效率与质量水平，加大人力与物力投入力度，积极改进思路，运用新方法、新手段，将更好地促进计算机软件工程项目的稳定进行，顺利实现工程的经济效益与社会效益目标。
一、计算机软件工程的管理
计算机软件工程的管理的影响有三个方面：软件的生产力有没有提高、资源有没有很好的被利用、生产的软件能否满足目标，所以计算机软件只有在得到较好的管理的时候才有成功的成功出来。
计算机软件是一种很特殊的软件，由于与它相关知识很多都不同，所以到现在，它还不能被人们所掌握。
此外，对于计算机软件工程管理来说如果产生了失误，那么这个失误会比其它失误所造成的后果要严重很多，所以在这方面上就有很多人不敢去做，就导致了我们国家在计算机软件工程管理上面缺少人员。
有很多软件公司在规模较小的时候发展的很好也很快，但是当到了大规模的时候就发展的较慢了，造成这种情况形成的原因就是在计算机软件工程管理方面的不完善，从另一方面就说明了我们国家缺少软件管理的人才。
(一)组织机构。
对于组织机构来说它不仅仅只是一个开发人员的集合，而是有着一个很严格的标准，第一，有一个较好的组织机构，
第二，按要求分配好每个人员，第三，有可联系的通讯录。
组织机构是没有一种模式的。
(二)开发人员。
开发人员是需要负责很多事情的，要对计算机软件的项目负责，对计算机软件程序的编排要负责，还要负责找资料，以及其它一些杂事。
因为这些事情一个人不可能完成的，在一般情况下是根据项目范围的大小而决定不同的人来完成的，以此来分配任务的，有时候还会按个人的素质来分配。
在选择人员的时候一定要仔细，因为计算机软件每个细节都是环环相扣的，都是很重要的，并且所选的人不仅要有才能还要有与同伴合作的能力，只有这样计算机软件这样复杂的项目才能完成。
(三)文档资料。
在开发计算机软件的时候，它的每一步都会记录在资料里面，因为这些资料是为了以后的每个阶段做基础的，有便于每个阶段的复查，从而使得工作得到保障，对于计算机来说它的管理工作都是通过资料来完成的，所以在计算机软件开发的过程中文档资料是很重要的。
(四)用户。
任何软件的开发的前提都是在用户里面的，当软件在开发的时候，软件研发的负责人要和用户维持一定的联系，要时刻注意用户对软件的看法及其要求，不能受到外界的影响。
因此在研发软件的时候，对于软件来说，用户必须赞成并且给出意见。
(五)控制管理。
控制包括进度控制、人员控制、经费控制和质量控制。
为保证软件开发按预定的计划进行，对开发过程要实施以计划为基础。
(六)文档资料管理。
文档资料是实现软件工程有效管理的重要依据，所以必须将软件开发过程中从初步设计到中间过程包括最终结果整理为一套全面的文档资料，建立标准化的文档有利于进行文档管理。
二、计算机软件工程管理的方法与对策
(一)构建完善的计算机软件工程管理体系。
首先，构建计算机软件工程管理的人才体系，意识到人才在工程进展中的积极作用，加强人力资源管理，调动工作人员的主观能动性，确保工程各项目标的顺利落实;其次，加强对计算机软件工程相关知识的学习与渗透，对项目管理人员、工作人员等进行专业化的培训，了解最新软件工程知识，做到理论与实践相结合，运用到具体的工程项目中，增强计算机软件的开发水平与利用价值，提高工程项目管理效率;再次，为了更好地调动工作人员的主动性和积极性，应加强制度规范建设，全面落实奖惩制度，以更好地实现计算机软件工程效益目标。
(二)加强计算机软件工程的风险管理与进度管理。
首先，构建完善的风险管理制度体系。
作为计算机工程项目的管理工作人员，应树立风险意识，学习风险管理知识，能够客观识别风险并进行量化分析，有针对性地采取风险防控方法，提交计算机软件工程管理的风险报告。
其次，定期做好计算机软件工程项目的风险预控与识别。
对于一个完整的计算机软件工程项目来说，应该将风险管理贯穿于整个工作过程中，应对随时可能发生的风险，将风险产生的损失降到最低。
一般可采取规避、减缓、转移等手段处理风险。
最后，还应加强对计算机软件工程的进度管理，提高工程效率水平，合理控制开发成本。
结合计算机软件工程项目的实际情况，制订科学、完整、有效的进度管
理工作表，对工程项目的进展状况进行实时监督，确保各项工作有条不紊地进行。
三、计算机软件工程的应用
在21世纪以来，随着时间的增长，信息网络技术得到了快速的发展，正是因为计算机软件的准确性、效率高、方便，在全社会的各个行业得到了很好的发展，一直到现在，人们的工作都是依赖计算机软件的，计算机软件的应用主要有：办公套件、操作系统、电子邮件、游戏、数据、音乐等等。
相应的在航空、农业、工业、银行等等行业都应用上了计算机软件。
例如，学校里，计算机起着很大的作用。
老师在上课的时候会用上PPT教案来教学，这就是充分利用了计算机软件来和同学一起讨论、学习。
学生还可以通过网络与老师交流信息;有的学校，在学生登记的时候就是利用计算机软件来记录的，当学生在学校消费的时候，也是通过计算机软件来进行收费的，学生进出学校也可以通过计算机软件来进行识别，学校的管理员在管理学校的时候，也是通过软件来对整个学校进行着管理，任何一个地方出现了问题都可以清楚的发现。
一个软件就可以管理整个学校，这就是软件能力的所在，在很多地方软件都得到了类似的使用，像医院、KYV、大型的企业等，所以计算机软件的使用无处不在。
在软件研发的整个过程中，软件的需要及其别的因素都是存在着联系的，它们的关系是互相制约、互相影
响的，所以，在研发的时候要有一定的控制力度，确保研发出来的软件得到用户的认可。
我们国家软件研发的能力还落后于其它发达的国家，对我们国家来说，计算机软件的研发空间还有一段很长的路，所以，就要更加的努力去解决存在的困难，把那些处在瓶颈期的问题一个个的解决，把计算机软件的空间变得更大，让更多的人认识、了解并且去应用它，让它得到更大的发挥，带动我们国家的经济能力，把人们的生活水平提高，为我们国家的发展做出贡献。