建筑业技能型人才的现状分析及思考
建筑工程企业人才发展现状及未来趋势分析
建筑工程企业人才发展现状及未来趋势分析中国建筑工程行业在近几十年来取得了巨大的发展，并在世界范围内享有盛誉。
然而，随着行业的不断发展和进步，建筑工程企业在人才发展方面也面临着一些挑战和问题。
本文将对建筑工程企业人才发展的现状进行分析，并展望未来的趋势。
一、现状分析1. 人才需求广泛而多元化中国建筑工程行业的发展对人才的需求非常广泛，涉及到的领域包括设计、施工、管理等多个方面。
同时，不同层次、不同专业背景的人才也都有一定的市场需求。
然而，目前存在的问题是，虽然人才供给逐渐增加，但与实际需求的匹配度还有待提高。
一方面，一些高技能专业人才供应不足，另一方面，某些专业人才过剩现象也在一定程度上存在。
2. 技能水平参差不齐建筑工程行业是一个高度技术密集的行业，对人才的技能要求较高。
然而，目前存在的问题是，部分从业人员的技能水平参差不齐。
一些企业在招聘过程中难以找到具备足够专业知识和技能的人才，而另一些人才则可能面临技能匹配度低、就业困难的问题。
这可能与当前教育体系的一些弊端有关，应该引起建筑工程企业和相关部门的重视。
3. 缺乏创新人才随着科技的进步和时代的发展，创新能力在建筑工程企业的竞争力中变得越来越重要。
然而，目前在建筑工程企业中，创新人才相对不足。
这可能与传统的管理模式和思维方式、科研投入不足等因素有关。
建筑工程企业需要培养和引进更多的创新人才，以满足行业发展的需求。
二、未来趋势展望1. 人才培养的全面性未来建筑工程企业人才发展的趋势将更加注重全面性。
这意味着，企业需要培养能够全面适应行业需求的人才，他们不仅具备专业知识和技能，还具备较好的沟通协调能力、创新能力和领导能力。
因此，学校和企业需要加强协作，通过实践教学和实习实训等方式，培养学生的全面素质。
2. 技能人才培训的重要性技能人才在建筑工程行业中的地位将进一步提升。
技能人才是保障建筑质量、推进工程进度的重要力量，他们的培养是建筑工程企业发展的关键。
建筑工程技术人才需求报告
建筑工程技术人才需求分析报告建筑是不只是人们为了满足社会生活需要而建筑的构筑物，还是一个城市甚至国家经济发达的标志。
随着我国基础建设的加快，建设规模的高增长给建筑企业带来了前所未有的巨大发展机会。
但是，随着建筑市场的开放，建筑企业要想在市场中取得竞争优势，人才作为第一资源的主导作用越来越突出。
企业竞争已经不再局限于市场、资金、技术、管理等方面，人才的竞争上升到了战略地位。
一、建筑行业人才基本现状随着建设行业改革的不断深入，产业结构的不断调整，建筑工程设计与施工技术中新材料、新设备、新工艺、新技术的不断涌现，以及大型工程的国际化招标、投标的推行，建筑市场逐步趋向规范化、国际化这一战略性转移，促使我们必须迅速有针对性地调整教学内容和教学方法适应建筑市场的实际需求，以提高建设行业技术人员的整体素质和国际竞争能力。
目前，我国建筑业从业人员居各行业之首，然而专业技术和经营管理两类人员仅占从业人员总数的9%，远低于各行业18%的平均水平。
专业技术和管理人员中，中专以上学历者占58%，大学以上学历者占11%；占从业人员总数90%以上的生产一线的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。
因此，建筑市场急需一支懂技术、会管理、善经营的职业化的建筑施工企业项目经理队伍。
然而，由于建筑类普通高等教育培养人才的过分专业化、学科化，现在社会上建设类高等职业教育又出现空挡，中职教育层次偏低等原因，这样集专业、管理、经济、法律、税务、计算机等知识为一体的应用型、复合型高级建筑人才变得紧俏起来。
发达国家高等职业院校在校生占整个高等教育在校生的比例，大多已达到 20% ～ 50%，而我国尚不足 8%，有很大的发展空间。
二、当前高职建筑类专业建设与改革存在的问题1、课程体系和人才培养模式改革未能全面落实“能力本位”的精神。
近年来，职业教育在教学改革中对“能力本位”的认识逐步深刻，但距全面贯彻落实“以就业为导向，以全面素质为基础，以能力为本位”的精神还有较大差距。
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策引言建筑业作为国民经济的重要支柱产业，在国家发展战略中扮演着重要角色。
然而，随着建筑业的快速发展，技能人才短缺已经成为建筑业企业发展面临的重要问题之一。
本文将探讨当前建筑业企业技能人才队伍的现状，并提出相应的建设对策。
一、现状分析1. 技能人才短缺随着建筑业的迅速发展，技能人才的需求量不断增加。
但在现实中，由于技能人才的培养周期相对较长，导致技能人才供应无法跟上市场需求的增长速度，造成技能人才短缺的问题。
2. 技能人才结构不合理当前建筑业企业的技能人才队伍中存在着结构不合理的现象。
一方面，技能人才整体素质较低，技能水平不够高，无法满足企业对高质量工程的要求；另一方面，高技能人才相对较少，缺乏创新能力和高级管理能力，制约了企业的可持续发展。
3. 技能人才流失问题由于建筑业技能人才的吸引力不高，加上竞争激烈的劳动市场，技能人才流失的问题日益突出。
一些技能人才离职后往往选择了更具吸引力的行业或者跨行业发展，造成了企业技能人才的流失现象。
二、建设对策1. 加强技能人才培养为解决技能人才短缺问题，建筑业企业应加大对技能人才的培养力度。
具体而言，可以开展多种形式的技能培训，聘请专业人员开展技能指导，并与高校建立合作关系，共同开设建筑工程相关专业课程。
2. 推行技能人才评价制度建筑业企业应建立完善的技能人才评价制度，以激励技能人才的成长和发展。
通过对技能人才的技能水平、工作业绩、职业素养等方面进行评价，给予优秀技能人才更多的机会和回报，提高他们的归属感和忠诚度。
3. 建立良好的企业文化建筑业企业应注重建立积极向上的企业文化，提升技能人才的归属感和凝聚力。
通过建立完善的薪酬制度、优良的工作环境以及广泛的员工福利，吸引和留住技能人才，提高企业的竞争力和持续发展能力。
4. 促进技能人才交流合作建筑业企业可以积极促进技能人才之间的交流合作，开展技能人才交流活动，组织技能人才参加业内相关的技能竞赛和技能交流会议。
论建筑行业人力资源开发现状与基本对策
论建筑行业人力资源开发现状与基本对策随着经济的快速发展，建筑行业成为一个非常重要的产业。
基础设施建设的日益增多，也需要更多的人才去参与其中。
然而，对于建筑行业的人力资源开发和管理存在许多问题。
本文将对建筑行业人力资源开发现状进行分析，并提出相应的基本对策。
一、建筑行业人力资源开发现状1. 建筑行业人才短缺随着城市化不断加快，建筑行业的发展需求也在逐步提高。
但是，在当前形势下，建筑行业却面临着人才短缺的困境。
一方面是由于建筑行业的工作环境恶劣，很多年轻人不愿意从事这个行业，另一方面是由于建筑行业的工作技能门槛较高，很多初入行的人才难以胜任其所面临的工作任务。
2. 人力资源管理薄弱建筑行业的人力资源管理也是一个问题。
在此行业中，很多企业的人力资源管理能力相对较差，无法有效吸引和管理优秀的人才，也无法为企业提供有效的人力资源支持。
3. 建筑行业未来发展趋势面临的挑战建筑行业未来发展趋势面临的挑战也是一个问题。
随着科技的进步和社会的变革，建筑行业会面临许多新的挑战，如低碳环保建筑、智能化建筑等。
这些都需要有独到的见解和技能才能参与其中。
二、建筑行业人力资源开发基本对策1. 加强对人才的培养和引进为了解决人才短缺问题，建筑行业需要采取一系列有效措施，加强人才的培养和引进。
这需要增加培养途径，为员工提供广泛的培训方案，提高员工的技能水平。
同时，可以采取多种手段吸引和引进优秀的人才，如提高薪酬待遇、优化工作环境、加强人才招聘等。
2. 加强人力资源管理在人力资源管理方面，建筑行业需要加强管理能力，让员工认同企业的价值观和企业文化，增强员工的凝聚力。
建立和完善各种人力资源制度，为员工提供良好的发展渠道和发展空间，使他们对企业的发展和未来充满信心和热情。
3. 引入新科技和新技术随着科技的发展，现代建筑行业需要员工具有高超的技能和职业素质。
企业应该积极引入新科技和新技术，提高员工的技能水平。
如引入BIM技术、大数据技术和智能化建筑技术等，让员工尽快适应新的工作环境和工作要求。
建筑行业人力资源现状与对策调研报告
建筑行业人力资源现状与对策调研报告一、引言建筑行业作为国民经济的支柱产业，其人力资源状况直接影响着行业的发展和竞争力。
然而，当前建筑行业人力资源面临着诸多挑战，如人才短缺、技能水平不高、流动性大等。
本报告旨在调研和分析建筑行业人力资源的现状，提出相应的对策和建议，为行业的可持续发展提供参考。
二、建筑行业人力资源现状1.人才短缺：随着建筑行业的快速发展，对专业人才的需求日益增长，但现有的人才供给无法满足市场需求，导致人才短缺现象严重。
2.技能水平不高：部分建筑从业人员的技能水平较低，缺乏专业知识和技能，难以满足复杂多变的建筑需求。
3.流动性大：建筑行业从业人员流动性较大，给企业的稳定运营和项目管理带来一定难度。
4.教育培训不足：部分建筑企业对员工的培训和教育投入不足，导致员工技能提升缓慢，难以满足行业发展需求。
三、建筑行业人力资源对策1.加强人才培养：建筑企业应加强与高校、职业学校的合作，共同开展人才培养计划，提高人才供给质量。
2.提升技能水平：建筑企业应加大对员工的培训和教育投入，通过内部培训、外部培训等方式，提高员工的技能水平。
3.优化人才结构：建筑企业应优化人才结构，注重引进高层次、高技能人才，同时加强对基层员工的培养和管理。
4.提高福利待遇：建筑企业应提高员工的福利待遇，包括工资、社保、福利等，增强员工的归属感和稳定性。
四、建筑行业人力资源发展趋势1.数字化转型：随着数字化技术的快速发展，建筑行业将更加注重数字化转型，对人才的需求也将更加多元化和专业化。
2.绿色建筑：绿色建筑是未来建筑行业的重要发展方向，对环保、节能、可持续发展等领域的人才需求将不断增加。
3.国际化发展：随着全球化的加速推进，建筑行业将更加注重国际化发展，对具有国际视野和跨文化沟通能力的人才需求将不断提升。
五、结论与建议建筑行业人力资源是行业发展的关键因素之一，应引起企业和管理部门的高度重视。
针对当前存在的问题和发展趋势，提出以下建议：1.加强人才培养与引进：建筑企业应加强与高校、职业学校的合作，共同开展人才培养计划，同时注重引进高层次、高技能人才。
建筑行业人才短缺如何破局
建筑行业人才短缺如何破局在当今社会，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，对于推动经济发展和改善人们的生活环境起着至关重要的作用。
然而，近年来，建筑行业却面临着一个严峻的问题——人才短缺。
这一问题不仅影响了建筑项目的质量和进度，也制约了整个行业的可持续发展。
那么，建筑行业人才短缺的现状究竟如何？其背后的原因又是什么？我们又该如何破局呢？一、建筑行业人才短缺的现状1、技术工人短缺在建筑施工现场，诸如木工、电工、焊工等技术工人的短缺现象日益严重。
这些技术工人是保证建筑工程质量和施工进度的关键，但由于工作环境较为艰苦、劳动强度大，且薪酬待遇相对较低，导致越来越少的年轻人愿意从事这些工作。
2、专业管理人员不足建筑项目的管理需要具备专业知识和丰富经验的人才，如项目经理、造价工程师、监理工程师等。
然而，目前市场上这类专业管理人员的数量远远不能满足行业的需求，这使得一些建筑项目在管理上存在漏洞，影响了项目的顺利进行。
3、高端创新人才匮乏随着建筑行业的不断发展，对于具有创新能力和前沿技术知识的高端人才的需求日益增加。
但在实际情况中，这类人才在建筑行业中所占比例较低，难以满足行业创新和转型升级的需求。
二、建筑行业人才短缺的原因1、行业吸引力下降建筑行业的工作环境通常较为艰苦，需要长时间在户外或施工现场工作，而且劳动强度大。
相比之下，一些新兴行业，如互联网、金融等，工作环境优越，薪酬待遇高，对年轻人更具吸引力，导致建筑行业在人才竞争中处于劣势。
2、教育与实践脱节目前，建筑相关专业的教育在课程设置和教学方法上，与实际工作需求存在一定的脱节。
许多毕业生在进入工作岗位后，发现所学知识难以直接应用到实际工作中，需要经过较长时间的培训和实践才能适应工作。
3、职业发展空间有限在建筑行业中，一些基层员工的职业发展通道不够清晰，晋升机会相对较少，这使得他们在工作中缺乏动力和积极性，容易选择转行或跳槽。
4、社会观念的影响在传统观念中，建筑行业被认为是“又苦又累”的行业，这种观念在一定程度上影响了年轻人的职业选择，导致他们对建筑行业望而却步。
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策【摘要】建筑业作为国民经济支柱行业，技能人才队伍的建设至关重要。
本文从建筑业企业技能人才队伍现状和建设对策两方面展开分析。
作者通过对现状进行深入分析，指出当前技能人才队伍的不足之处。
随后，针对问题提出了相应的解决对策，如加强技术培训、建立健全的激励机制以及加强与高校、科研机构的合作。
这些对策的提出将有助于提升建筑业技能人才的整体素质和水平。
结论部分对现状和对策进行总结，并展望未来的发展前景。
建议相关部门和企业加强对技能人才队伍的管理和培养，以推动建筑业的可持续发展并满足市场需求。
【关键词】建筑业企业，技能人才队伍，现状分析，建设对策，技术培训，人才激励，高校合作，科研机构合作，发展展望。
1. 引言1.1 背景介绍建筑业作为国民经济支柱产业之一，在我国经济发展中起着举足轻重的作用。
随着我国经济的高速发展，建筑业也面临着巨大的发展机遇和挑战。
建筑业企业技能人才队伍的建设成为当前亟待解决的问题之一。
建筑业企业技能人才队伍现状分析显示，目前我国建筑行业存在着技术人才匮乏、技能水平不高、人才流动性大等问题。
在面对日益激烈的市场竞争和技术变革的挑战时，建筑企业急需具备高技能、创新意识强的专业人才来支撑行业发展。
为了解决建筑业企业技能人才队伍建设面临的问题，加强技术培训、建立健全的人才激励机制、加强与高校、科研机构的合作成为重要的对策。
只有通过不断提升技术人才的综合素质，建筑业才能更好地适应市场需求，推动行业持续健康发展。
本文旨在对建筑业企业技能人才队伍现状进行深入分析，并提出相应的建设对策，以期为建筑业技术人才队伍的发展提供参考和借鉴，推动建筑业的可持续发展。
1.2 研究意义建筑业企业技能人才队伍的建设对于促进建筑业的发展和推动城市建设起着至关重要的作用。
当前，我国建筑业正处于高速发展阶段，对高素质、专业化技能人才的需求愈发迫切。
现阶段建筑业企业技能人才队伍整体水平参差不齐，存在着一定的短板和挑战。
建筑企业人力资源现状和建议
建筑企业人力资源现状和建议随着建筑行业的不断发展，建筑企业的人力资源管理也变得愈加重要。
人力资源是指为企业提供劳动力的员工群体，他们是企业最宝贵的财富，也是企业发展的动力和保证。
因此，建筑企业人力资源管理的现状和发展趋势，对企业的生存和发展至关重要。
一、现状分析1. 人员结构不合理由于建筑企业特点的缘故，导致企业人员需求的特殊性。
许多企业聘用的人员大多是临时工、外来工，也有部分企业因金融问题和集中涌入尚未充分准备好的人员，这样势必导致企业在管理团队，技术团队和生产团队没有合理的比例规划，这会给企业未来发展留下不安定性的因素。
2. 知识储备不足建筑企业人力资源管理中存在着人员更替频繁的问题，这同样会带来知识储备不足的问题，从而导致企业在技术上难以跟上时代步伐，无法从根本上解决生产工艺上存在的问题，无法突破当前阶段的生产困境。
3. 培养体系不健全由于建筑企业人员更替率较高，可能不会给企业留下足够的时间来培养新人。
而容易让企业面临没有人才可用的挑战。
建筑企业目前存在一些问题，如培训资源缺乏、培训内容不足等，影响了企业内部的员工职业生涯发展，并影响了企业长远发展计划的实施。
二、建议1. 优化人员结构建筑企业应坚定不移地走人性化管理路线，建立符合企业特点的管理架构，确保各个部门之间合理分工，人员比例规划合理，充分运用企业所具有的人才资源。
2. 发挥员工潜能企业可以采用奖励措施鼓励员工提高工作效率和工作质量。
同时，还可以制定职业晋升机制，可以根据员工实际工作贡献，对员工实行不同的薪酬体系，发挥员工的潜能，激发员工工作热情和积极性。
3. 注重员工培养体系建筑企业应该加强员工技能培训、提供学习和进修的机会，确保员工整体素质得到提升，并且不断更新企业的知识储备。
加强培养体系，将劳动者向服务者的转变。
只有将员工作为企业的重要财富，才能够长久发展。
4. 建立员工参与机制企业应该建立一种员工参与机制，让员工对企业的发展目标有更深刻的认识和了解，他们的思想意识和创新理念应该得到承认和倡导。
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策随着建筑行业的发展，建筑企业人才招聘现状也逐渐成为人们关注的焦点。
人才是企业发展的关键，建筑企业在招聘人才方面面临诸多挑战和困难。
本文将从建筑企业人才招聘现状分析入手，探讨目前存在的问题，并提出相应的对策和建议。
一、建筑企业人才招聘现状分析在当前建筑行业的发展中，人才资源的优劣直接影响着企业的发展和竞争力。
建筑企业在人才招聘方面面临着一系列的问题和挑战：1. 人才市场竞争激烈。
随着建筑行业的不断壮大，人才市场的竞争也日益激烈。
很多优秀的人才都被各大企业争相抢夺，给建筑企业招聘带来了一定的困难。
2. 人才缺乏专业性和创新能力。
目前建筑行业对于人才的需求主要集中在专业性和创新能力上，然而现实却是很多应届毕业生缺乏相关的专业知识和实践经验，也缺乏创新意识和能力。
3. 人才培养成本较高。
由于建筑行业的特殊性，对人才的培养和训练需要投入大量的人力、物力和财力，企业往往需要花费较大的成本来进行人才培养，这对企业来说是一笔不小的负担。
以上问题表明，建筑企业在人才招聘方面面临一定的困难和挑战，需要采取相应的对策和措施来解决。
二、对策与建议针对建筑企业人才招聘现状所存在的问题和困难，下面提出一些对策和建议：1. 加大招聘力度，多渠道招聘人才。
建筑企业应该加大对人才的需求，通过多种渠道进行招聘，包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等，以尽快找到合适的人才。
2. 提高薪酬待遇，优化员工福利。
建筑企业应该提高薪酬待遇，为优秀的人才提供丰厚的薪酬激励，同时优化员工福利，提高人才留存率。
3. 加强人才培训，提升员工技能。
建筑企业应该加强对员工的培训和提升，提高员工的专业知识和技能，加强创新能力和团队合作能力。
4. 合理分配人才资源，提升工作效率。
建筑企业需要合理管理和分配人才资源，充分发挥每个员工的潜力和才能，提高工作效率和生产力。
5. 拓宽人才视野，引进国际化人才。
建筑企业可以通过国际化的人才引进来拓宽人才视野，吸引国外优秀人才来加入企业，带来新的思维和理念。
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策建筑行业是一个重要的基础设施行业，是国民经济的支柱，对于国家的经济发展具有重要的作用。
随着我国经济的快速增长，建筑行业也得到了快速的发展，这就对建筑企业的管理和人才储备提出了更高的要求。
然而，在建筑行业领域，人才招聘和留住人才却面临着一些难题。
本文将会从以下几个方面探讨建筑企业人才招聘的现状和对策。
一、现状分析1. 从数量上说，我国的建筑企业招聘人才总体数量有所增长，但并不平衡，各省市之间存在较大的差距。
在北上广深等一线城市，建筑企业竞争激烈，招聘难度大，人才流动频繁；而一些偏远、人口较少的地区，建筑企业招聘渠道单一，人才流失较为严重。
2. 从质量上看，建筑企业在招聘人才时，普遍存在需求与供给不匹配的问题。
建筑企业一般倾向于招收专业技能齐全的人才，但是随着市场需求的变化，企业需要高端人才来满足新技术应用的需求。
而高端人才数量有限，过于重视人才技能的企业难以拥有足够的高端人才队伍，从而限制了企业的发展。
3. 从流动性上看，建筑企业的人才流动性非常大。
一方面，由于建筑行业的要求较高，员工工作量大，工作环境较为艰苦，因此很多员工工作压力大、离职率高；另一方面，建筑企业之间的竞争也很大，员工在职业生涯中也会考虑更好的发展机会，因此员工流动也很频繁。
二、对策建议1. 加强人才储备。
建筑企业应该从根本上解决人才招聘和留存问题，切实加强人才的储备，并建立完整的储备岗位，做好人才引进的工作。
同时，要加强员工培训，提高员工的综合素质以及职业技能，推动员工的进一步发展。
2. 完善招聘机制。
建筑企业应该完善自己的招聘机制，科学合理地选择招聘渠道，比如说招聘网站、内部推荐等渠道，以确保人才招聘能够达到机动、迅速的效果。
此外，企业也应该对候选人进行严格的笔试和面试，以筛选出真正具有专业能力和职业素养的人才。
3. 提高员工福利。
建筑企业要更加重视员工待遇和福利，从而吸引和留住优秀的人才。
包括增加员工的薪酬，优化工作环境，改善员工的生活条件，增加员工的工作保障等方面，都是提高员工福利的有效方式。
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策建筑行业作为国民经济支柱产业之一，一直都是各大企业竞相争夺开发项目的核心领域之一。
而对于建筑企业而言，能否拥有一支技术过硬、经验丰富的人才队伍，往往直接关系到企业的发展和项目的质量。
当前建筑企业人才招聘的现状究竟如何？这其中又存在着哪些问题和挑战？有哪些对策可以应对当前的招聘形势？下面将对此作一浅谈。
一、建筑企业人才招聘现状1. 人才供给不足目前的建筑行业正处于蓬勃发展的阶段，需求量大、项目复杂、技术要求高，而目前的人才供给却明显不足以满足市场需求。
尤其是在高端、复杂项目中所需要的技术人才更是供不应求，往往需要通过高薪挖角以及长时间的培训才能安排到合适的人选。
2. 人才素质参差不齐由于建筑行业对人才的技术要求较高，而当前的人才市场中参与其中的人员素质良莠不齐，一些面包装金之辈的现象时有发生。
这些使得企业在招聘过程中往往需要经过层层筛选，并付出一定的人力、物力和财力成本，才能招聘到符合要求的人才。
3. 人才留存难度较大在建筑企业中，一些技术或管理层人才是企业的中坚力量，然而这些人员通常也受到众多竞争者的青睐，企业要想留住他们，往往需要通过高薪挽留和优厚的福利政策。
而对那些刚刚从学校毕业的新人，则需要提供良好的培训机会和晋升通道，以留住他们。
1. 加大对人才培养的投入企业应加大对于人才培养的投入，开设相关的培训课程和进修机会，为员工提供更广阔的职业发展空间和晋升通道。
可以与相关的院校和培训机构合作，实施专业的技术和管理培训计划，提高员工的整体水平。
2. 拓宽招聘渠道，多元化人才来源企业应该拓宽人才招聘渠道，不仅要通过传统的招聘网站、报纸杂志等媒体广告来吸引人才，还可以通过校园招聘、专业人才市场、内部推荐等方式，获取更多的人才资源。
还可以通过参与行业展会、组织技术交流等方式，向更广泛的专业人士发出招聘信息。
3. 完善薪酬福利政策，提高人才留存率在薪酬福利政策上，企业应该与时俱进，根据市场行情和员工的实际贡献度来制定薪酬政策。
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策随着城市的快速发展，建筑行业成为了一个持续繁荣的行业。
在建筑企业发展的过程中，人才招聘问题一直是一个备受关注的话题。
建筑企业需要不断吸引、培养和留住优秀人才，以应对市场竞争和业务发展的挑战。
本文将从人才招聘现状和对策两个方面来进行深入探讨。
一、人才招聘现状1. 建筑企业人才需求旺盛随着城市化进程的加速和经济的快速发展，建筑市场需求不断增长，也带动了建筑企业对人才的需求。
特别是在一些新兴领域，如智能建筑、绿色建筑等，对高素质、具有创新意识的人才更是急需。
2. 人才供给不足与建筑市场需求旺盛相对应的是，建筑行业人才的供给却相对不足。
一方面是由于建筑行业的特殊性，需要一定的专业知识和技能，而目前国内相关专业的毕业生数量与市场需求存在一定的脱节。
一些高校中建筑类专业的就业率相对较低，导致有一定数量的优秀人才无法充分发挥自己的才能。
3. 人才流动性增强随着社会的不断发展和进步，人才流动性也越来越强，建筑行业的优秀人才更容易受到其他行业的吸引，从而导致建筑企业面临人才流失的风险。
二、对策探讨1. 完善人才招聘机制针对建筑企业人才招聘现状，首先需要完善人才招聘机制。
建筑企业可以通过与高校、行业协会、职业介绍机构等建立良好的合作关系，以吸引更多优秀的毕业生和专业人才。
建立健全的人才评价体系和激励机制，提高人才的归属感和认同感。
2. 加强人才培养除了人才招聘，建筑企业还需要加强对人才的培养。
可以通过建立行业专业技能培训机构或合作项目，为员工提供成长和学习的机会，使他们不断提升自己的专业技能和行业水平。
建筑企业还可以通过内部晋升、岗位轮岗等方式，为员工提供更多的发展机会。
3. 提升企业吸引力为了留住优秀人才，建筑企业需要不断提升自身的吸引力。
可以通过提升薪酬待遇、优化员工福利、改善工作环境等方式，为员工营造更好的工作氛围和发展平台。
建筑企业还可以加强与员工的沟通和交流，倾听员工的意见和建议，为他们提供更多的发展空间和机会。
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策近年来，随着我国建筑业的快速发展，建筑企业的技能人才队伍也面临着一系列新的挑战和需求。
然而，目前建筑业的技能人才队伍仍存在一些问题，比如技能水平不高、缺乏创新精神、专业化程度不够等。
本文将详细介绍建筑业技能人才队伍现状与建设对策。
一、建筑企业技能人才队伍现状1. 技能水平不高目前的一些建筑工人，特别是年轻的工人，缺乏足够的生产经验和实际操作技能。
此外，当前培训机构的培训模式和内容也需要进一步完善，以提高建筑业人才从业技能。
2. 缺乏创新精神当前的建筑业人才队伍缺乏创新意识和创新精神。
他们做事过于注重眼前利益，缺乏长远规划和创新思维，导致企业在市场竞争中难以持续发展。
3. 专业化程度不够在建筑项目中，不同门类的建筑工人往往需要进行配合，但由于各种技能、资质、工资等待遇的不同，导致各类工人之间存在较大的沟通障碍，给项目建设带来了不必要的困难。
二、建筑企业技能人才队伍建设对策1. 加强培训和提高技能水平应当加强对建筑工人的培训，通过提高技能，提高工人的薪酬待遇，鼓励他们一边工作、一边学习，相互学习借鉴技术，远离操作不规范、安全事故等问题。
2. 建立科学的激励机制建立合理的薪酬制度，使拥有相同技能和资质的工人可以获得相似的薪资待遇。
通过立足于技能证书的授予，为工人提供晋升机会，建设技能型工人用于发挥经验和实践优势的舞台。
3. 发扬创新精神为了激发建筑企业人才队伍的创新精神，培育创新意识，管理中可以制定一些创新奖励机制，为员工提供不同形式的奖励，借此激发他们的热情，通过提高市场竞争力，提高商业利润。
4. 促进产业整合为了提高建筑企业人才队伍的专业化程度，要促进建筑行业的产业整合，通过合并、兼并和重组等方式，建立一条从设计开发到建设施工、建筑质量的标准化和系统化的工业化建设流程，形成一支产业化的建筑队伍。
5. 构建信息化平台目前我们建筑行业的工程透明度和质量问题在生产运营中得到深刻体现。
建筑行业人才需求现状分析及未来需求预测
建筑行业人才需求现状分析及未来需求预测一、背景介绍建筑行业是国民经济的重要组成部分，也是基础设施建设和城市发展的重要支撑。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业的需求不断增加，对人才的需求也越来越高。
因此，对建筑行业人才需求现状进行分析，并预测未来需求变化趋势，对于合理规划个人职业发展，提高人才供需匹配度具有重要意义。
二、人才需求现状分析1. 建筑设计师建筑设计师是建筑行业不可或缺的重要人才，他们负责进行建筑设计和方案制定。
随着建筑技术的不断发展和建筑风格的多样化，对设计师的要求也越来越高。
目前，建筑设计师的需求量持续增加，且市场上高级设计师的竞争也非常激烈。
2. 建筑工程师建筑工程师是建筑行业中具有技术实力的重要岗位，他们负责项目的施工和管理。
随着建筑行业的发展，对于建筑工程师的需求也在迅速增加。
尤其是在大型基建项目和城市化建设中，建筑工程师的角色不可或缺。
3. 建筑施工人员建筑施工人员是建筑行业中数量最多的一类人才，包括水电工、木工、钢筋工等等。
建筑施工人员的需求量一直稳定增长，但由于劳动力成本的上升和智能化技术的应用，传统建筑施工人员的需求可能会有所下降。
三、未来需求预测1. 绿色建筑设计师随着绿色建筑理念的不断普及，绿色建筑设计师的需求将会大幅增加。
他们需要具备对环境保护和能源节约的理解，能够进行绿色建筑方案的设计和评估。
2. 智能化建筑工程师随着科技的发展，智能化建筑的需求将会不断增长。
智能化建筑工程师需要了解智能化技术和系统集成，能够进行智能化建筑的设计、安装和调试。
3. 建筑信息模型（BIM）技术人员BIM技术在建筑行业中的应用越来越广泛，提高了设计效率和施工质量。
建筑信息模型技术人员将会成为建筑行业的热门人才需求。
他们需要具备BIM软件的操作和技术应用能力。
四、结论建筑行业的人才需求随着建筑市场的发展和技术的进步而日益增加。
合理规划个人职业发展，选择与行业发展趋势相匹配的岗位，提升自身技能水平将有利于在建筑行业中获得更好的职业发展。
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策一是人才供需失衡。
建筑企业的发展速度快，对各类人才的需求量大，而人才的供给却相对不足，尤其是高级技术人才和管理层人才。
导致企业在招聘过程中往往面临着人才缺口的问题。
二是人才培养不足。
由于建筑行业的特殊性，需要各类专业技能的人才，但目前的教育体系中对于建筑行业的习得缺乏系统性和实践性，导致毕业生在进入企业后需要进行一段时间的培训和适应期。
三是员工留存困难。
建筑企业的工作环境较为复杂，工作强度大，压力大，加上工资待遇相对较低，造成员工离职率较高，企业在保持稳定的团队和人才的还需要应对员工流动不稳定的问题。
对于以上现状，建筑企业可以采取以下对策：一是加强人才引进。
建筑企业可以通过各种方式，如与高校合作，开展校企合作项目，吸引优秀人才加入行业。
可以拓宽招聘渠道，积极开展网络招聘，打开各类招聘平台，扩大人才的范围和数量。
二是加强人才培养。
建筑企业可以与相关职业院校建立长期合作关系，加强对学生的实践教学，提高毕业生的实际操作能力。
企业可以通过组织内部培训和轮岗等方式，提升员工综合素质和专业能力。
三是改善员工福利待遇。
建筑企业可以通过适当提高员工薪资待遇，改善工作环境和条件，提供良好的企业文化和发展机会，加强与员工的沟通和关怀，提高员工对企业的归属感和忠诚度。
四是建立人才管理机制。
建筑企业可以建立完善的人才管理制度，包括人才选拔、培养、激励、流动等方面的规定，提高人才的流动性和发展空间，为人才提供广阔的发展平台。
建筑企业在人才招聘方面面临着一系列的问题和挑战，但只要采取适当的对策，加强人才引进、培养和管理，就能够更好地解决人才供需失衡的问题，为企业的发展提供有力的支持。
建筑行业人才培养和技能提升探讨
建筑行业人才培养和技能提升探讨建筑行业作为国民经济的重要支柱之一，对人才的需求量大、类型多。
然而，当前建筑行业存在人才供不应求、结构不合理、专业技能与市场需求不匹配等问题。
因此，加强人才培养和技能提升是当务之急。
首先，建筑行业人才培养应注重专业化和创新意识的培养。
由于建筑行业的特殊性，需要不同专业背景的人才共同协作完成工程项目。
因此，培养具备专业知识和技能的工程师、设计师、施工人员等是十分重要的。
此外，当今社会发展迅猛，技术水平不断更新，因此还需要培养具备创新意识和创新能力的人才，以适应行业的快速发展。
其次，建筑行业人才培养应注重理论与实践相结合。
建筑行业是一个实践性很强的行业，只有通过实践才能真正掌握技能。
因此，在人才培养中，应注重理论与实践相结合的教学方法，为学生提供更多的实践机会，培养他们的实践能力。
例如，可以增加实习环节，让学生亲自参与到工程项目中，与专业人士共同工作，从而提高其实践能力。
此外，建筑行业人才培养应注重综合素质的培养。
随着经济的发展，建筑行业要求人才不仅具备专业知识和技能，还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和创新能力。
因此，在人才培养中，应注重培养学生的综合素质。
可以通过开设相关课程、组织实践活动、培养学生的自主学习能力等手段，来培养学生的综合素质。
同时，建筑行业人才培养还应注重与市场需求的匹配。
建筑行业是一个紧密联系着市场需求的行业，随着市场的变化，对人才的需求也在不断变化。
因此，在人才培养时，应密切关注市场需求的动态变化，及时调整培养方向和内容。
可以通过与企业、行业协会等合作，开展调研，了解市场需求，及时调整培养计划，确保培养出的人才能够符合市场需求。
另外，建筑行业人才培养还需要注重职业道德和职业道义的培养。
建筑行业的从业人员不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的职业道德和职业道义。
他们要为社会创造美好的建筑物，为人们提供安全和舒适的生活环境。
因此，在人才培养中，应注重培养学生的职业道德，加强对职业道德的教育，树立正确的职业观念和职业操守。
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策
建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策加强高技能人才队伍建设，对于大力实施人才强企战略，促进企业长期平稳持续健康发展具有十分重要的意义。
通过实例剖析，提出建筑业企业技能人才队伍建设对策。
标签：建筑业企业；技能人才；队伍建设1 引言技能人才是企业人才队伍的重要组成部分，是企业一线最直接的生产者，是推动企业经济发展的重要力量。
加强高技能人才队伍建设，对于大力实施人才强企战略，促进企业长期平稳持续健康发展具有十分重要的意义。
近年来，随着社会对技能人才的重视程度不断加深，技能人才培养工作取得明显进展，但仍然存在一些突出的问题，尤其在建筑业企业中，高技能人才总量短缺，结构不合理，领军人才匮乏、培养投入总体不足，培养培训机构能力建设滞后，保障激励机制不完善，人才发展的体制机制障碍和社会氛围有待改善，不能满足建筑业持续健康发展的需要。
培养以高技能人才为骨干的建筑行业技术工人队伍，提高建筑行业整体创新能力迫在眉睫。
本文以中交第一航务工程局有限公司为立足点，就老牌国有建筑业企业高技能人才队伍现状及培养体系建设问题进行调查分析，在行业内具有一定的典型性与代表性。
2 企业技能人才队伍基本情况2.1 技能人才总量及引进现状3 企业技能人才队伍现状分析3.1 技能人才梯队结构不合理通过对公司技能人员的职业技能等级、学历和年龄结构进行分析，职业技能等级呈“枣核型”结构，高级工占比最高；学历、年龄呈“倒T型”结构，学历水平低、年轻人多，这与近二十年来社会及企业环境对技能人才的培养不够重视有关，技能人才队伍基本处于维持状态，随着近十年来国家对技能人才培养的重视程度不断提高，企业相应也增加了技能人员储备，近几年通过定点院校招聘、技能比武招聘、职业竞赛招聘和社会招聘四条途径补充技能人员，但补充速度未达需求，技能人才引进培养力度不足。
人才队伍培养建设有其客观规律，非朝夕之间可以解决问题，职业技能等级的晋升，学历、年龄结构的优化需要持续不断的采取有效措施方可逐步呈现效果。
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策
浅谈建筑企业人才招聘现状及对策随着建筑行业的不断发展，建筑企业面临着越来越多的人才缺口问题。
招聘越来越难，蓝领人才缺口严重，特别是急需的高技能人才也很难招到，建筑企业人才紧缺的问题日益突出，如何处理好这种情况成为建筑企业发展的关键。
1、矛盾日益凸显当前建筑市场人才供应和需求之间出现了墙体明显的矛盾，随着人口老化、城市化进程加快，建筑行业对人才的需求量不断增加，而受各种因素的影响，建筑铁路企业的人才储备严重不足，导致人才供应无法满足需求。
在这种情况下，很多企业开出了更高、更优厚的待遇，但仍悬而未决。
2、需求结构不合理建筑企业在招聘人才时，对人才的要求往往偏重于学历，而忽略了职业能力和工作经验，这种招聘模式会导致人才无法进入企业就业，也会限制企业发展和成长。
3、蓝领工人匮乏当前建筑企业的人才缺口主要集中在蓝领工人方面，对于建筑行业而言，建筑蓝领人才缺口日益严重，其中最难招聘的是群体年龄较大的蓝领工人，他们的体力消耗大，进入市场有门槛，这是一个不易解决的问题。
1、加强人才储备企业在未来市场储备各方面的人才，尤其是在技术支持、设备专家等方面的人才储备十分重要，通过前置招聘人才，充分利用各种渠道，充实企业人才库，可以为企业克服当前人才缺乏的难题。
2、调整用人思路企业在招聘时，应该调整用人思路，将学历能力等要素结合起来，充分考虑到招聘人才的普适性和适应性，为企业发展奠定基础。
3、加大用工方面的优惠政策针对群体年龄较高的蓝领工人给予一定的培训机会和切实有效的社会救助，吸引他们成为企业的劳动力资源，并降低招聘成本。
4、注重人才茁底成长在整个用人过程中，企业应该注重人才茁底成长，培养职业素质、专业能力和工作经验，以及领导才能和团队合作精神，为企业建立一个高效的团队士气，为企业的发展和成长保驾护航。
总之，随着建筑行业发展的迅速壮大，建筑企业人才的分布和使用也越来越重要。
在这方面，企业需要找到一种更加科学、高效的人才招聘和利用方法，才可以巩固企业在市场中的竞争优势，并且实现企业的可持续发展。
建筑行业人才培养与职业发展
建筑行业人才培养与职业发展建筑行业一直是国民经济的支柱产业之一，对于国家的发展起着举足轻重的作用。
然而，随着建筑行业的快速发展，人才供给与需求之间的差距逐渐显现，人才培养与职业发展成为了亟待解决的问题。
本文将探讨建筑行业人才培养与职业发展的现状、挑战以及应对策略。
一、人才培养的现状1.1 人才培养需求与岗位需求不匹配当前，建筑行业急需高素质、高技能的专业人才，但目前市场上大部分的建筑专业学生毕业后不符合企业的实际需求，导致人才供给与需求之间的严重失衡。
1.2 学校教育与职场需求脱节建筑专业学生在校期间，学习重点主要放在理论知识上，缺乏实践教学和职业素养培养，导致他们在毕业后面对实际工作时无法快速适应。
二、职业发展的挑战2.1 职位晋升路径不明确对于建筑行业从业者来说，晋升的路径模糊不清，缺乏明确的职业规划和发展通道，给人才的职业发展带来了不确定性。
2.2 竞争激烈由于建筑行业人才市场的供给不足，竞争激烈。
这就要求从业者必须具备多样化的技能和全面发展的能力，以在职场中脱颖而出。
三、人才培养与职业发展的策略3.1 学校与企业合作加强实践教学学校应积极与建筑企业合作，开设相关的实践教学课程，提供更多实际操作的机会，让学生在校期间就能接触到真实的工作环境和问题，为毕业后顺利就业打下基础。
3.2 建立行业培训机构建筑行业可以与政府合作建立行业培训机构，为在职人员提供持续的技能培训和职业发展规划指导，提升员工的专业素质和竞争力，满足企业的用人需求。
3.3 确定职业发展路径建筑行业应明确各个岗位的职业发展路径，为从业者提供明确的发展目标和规划，通过进一步学习和培训，提升自身的能力和技术水平，为职业发展做好准备。
3.4 建立行业标准和认证体系建筑行业可以建立完善的行业标准和认证体系，对人才进行评价和认证，以提高行业整体的专业水平和竞争力，并为从业者提供更多的发展机会。
结语建筑行业人才的培养与职业发展是一个长期而艰巨的任务。
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建筑业技能型人才的现状分析及思考
作者：文小春
来源：《人力资源管理》2012年第10期
摘要：本文对建筑业技能人才的现状及其形成的原因进行了全面的分析，并结合建筑业的相关法律法规及行业的实际情况，提出了加快建筑业高技能人才开发步伐的建议。
关键词：建筑业技能人才现状分析思考
建筑业技能型人才是指具有初级以上职业资格的现场操作工人。
他们是建筑职工队伍的重要组成部分，是建筑业生产第一线的主力军，是推动技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的主要力量。
建筑业的发展和技术进步，离不开大批高素质的技能型人才。
一、建筑业技能型人才的现状分析
1.建筑业技能型人才现状
近年来，常有“高技能人才断层，高薪招聘技师、高级技师却无人应聘”的消息见诸报端，但这样的招聘信息在建筑业却很少见到。
难道建筑业的高技能人才不紧缺吗？其实情况恰好相反。
随着科技创新步伐的加快，新技术、新工艺、新设备、新材料在工程施工中的广泛应用，建筑业迫切需要一大批既掌握专业理论，又具有丰富实践经验和精湛技艺的高技能人才。
而建筑业现有的技术工人队伍却呈现出“三低一少”（即文化程度低、专业素质低、技术工人持证上岗率低、高技能人才少）的状况，根本无法满足建筑业的需求。
（1）文化程度低。
目前我国建筑工人90%以上来自农村，是一支农民大军，他们的文化程度普遍很低。
（2）专业素质低。
建筑业现有的技术工人绝大部分都没有参加过专业知识培训，他们一般都是由师傅带徒的形式成长起来的，没有一定的专业知识，有的只是一些经验的积累。
随着新技术、新工艺、新设备、新材料在工程施工中的广泛应用，他们往往是临时抱佛脚，边学边干，因此往往学的肤浅，操作不熟练，难以解决施工中的一些高难度技术问题。
同时缺乏创新意识，难以建造出一流的工程。
（3）技术工人持证上岗率低。
经调查，目前除北京等个别城市外，绝大多数省市的木工、钢筋工、混凝土工等非特殊工种劳务队伍的持证上岗率达不到10%，给工程质量及安全生产埋下了隐患。
（4）中、高级技能人才少。
建设部《建筑业企业资质等级标准》中的《劳务分包企业资质等级标准》对各工种技术工人的数量及中、高级工的比例均有明确的要求。
如，木工一级资质标准是“企业具有初级以上木工不少于20人，其中，中高级工不少于50%，企业作业人员持证上岗率100%”；二级资质标准是“企业具有初级以上木工不少于10人，其中，中高级工不少于50%，企业作业人员持证上岗率100%”。
其他工种的资质标准也都差不多，均要求中、高级工不少于技术工人的50%。
然而，目前除北京等个别城市外，绝大多数省市的建筑劳务分包队伍远远没达到这一要求，有些建筑劳务队伍甚至连一个中、高级技工都没有。
2.建筑技能型人才“三低一少”的原因
（1）人才观念陈旧，没有建立起技能人才成长的激励机制。
随着各行业对高技能人才需求的呼声越来越高，技能型人才已得到了社会的普遍认可。
然而，建筑业的人力资源结构基本上还是分为上下两个层次，第一层为企业管理人员、工程技术人员，第二层为现场操作工人。
第一层次被称为人才，第二层次只当作普通的体力劳动者。
两个层次人员在薪酬待遇、接受培训等方面都有很大的差别。
特别是在接受教育培训方面，工程技术人员每年都要参加继续教育培训达40课时以上，而技术工人除特殊工种外，其他人员几乎没有享受过公费培训这一待遇。
这种人才观及工资机制，在很大程度上打击了工人自身提高职业技能的积极性。
（2）建筑技能型人才的培养规模还远远不能满足培养大批中、高技能人才的需求。
建筑技工学校是培养建筑施工技能型人才的主体，然而我国现存的建筑技工学校不多，有些省市根本就没有建筑技工学校。
例如，海南省的海南建筑技工学校自1984年停办后，就一直没办过其他建筑技工学校，目前几所技工学校根本就不设泥工、木工等建筑专业。
福建、山西、河北、四川等省市的情况也与海南省类似。
现有的大部分建筑技能人才都是由师傅带徒的形式成长起来的，只有极少数人在报名参加技能考核鉴定时，参加过考核鉴定机构举办的短期培训。
可见，目前建筑技能型人才的培养规模还远远不能满足培养大批中、高级技能人才的需求。
（3）建筑市场管理不到位。
为了规范建筑市场，自2001年以来，大部分省市都陆续出台了《建筑业企业劳务分包管理办法》，严禁将建筑劳务作业分包给无资质的企业、劳务召集人或者“包工头”或私招滥雇劳务人员。
但时至今日，全国各地的建筑劳务分包依然普遍存在非法人化，违法分包现象严重。
对此，大部分省市的建设主管部门似乎也没有采取过任何强制措施。
非法人的劳务队伍工人流动性大，技术工人数量少，专业素质和工人的持证上岗率低，有些劳务队的持证上岗率甚至为0。
尽管如此，这样的劳务队照样能承领到劳务分包工程任务，因为工程项目承包者在选择劳务队伍时，主要是考虑承包价格，至于劳务队伍工人技术水平的高低是次要的。
因此劳务队一般都不愿意花钱为工人进行培训，工人的技能也就难以得到快速提高。
二、加快建筑业高技能人才开发步伐的思考
建筑业跟制造业等行业相比，高技能人才的成长环境还有很大的差距，高技能人才开发工作还明显落后。
建筑业只有奋起直追，加快高技能人才开发的步伐，才能适应社会发展的要求。
1.加大力度，规范建筑业资质管理
建设主管部门应加大力度，规范建筑业资质管理。
严格禁止使用非法人劳务队伍承接劳务分包工程，违者从严处罚。
企业在施工过程中如果对劳务不进行分包，直接雇用工人施工，必须聘请有职业资格证的工人，从而杜绝建筑工人无证上岗的行为。
鉴于目前建筑业技能型人才的数量少，中、高级技工人数更少的现实，难以一步到位，可以考虑三年内组建劳务公司、申报劳务资质的给予适当降低标准，同时在造价等方面给予优惠，促进和引导有条件的劳务队伍加大技术工人的培训力度，提高工人的专业素质，创造条件组建劳务公司，以便在较短的时间内改变建筑工人无证上岗以及中、高级技工人数少的现状。
2.更新观念，营造技能人才成长环境，制定技能人才激励机制
安徽省劳动和社会保障厅副厅长邱诚说：“能把卫星送上天的是人才，能使屋顶不漏水的也是人才。
”这句话道出了人才所涵盖的范畴。
我们建筑业的行政主管部门及企业的领导者也应该有这样的人才观念，像尊重工程技术人才一样尊重建筑技能型人才，努力营造建筑技能人才成长的环境氛围。
建立和完善劳动力市场工资指导价位，推动企业建立健全“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的技能人才激励机制，逐步实现凭技能职业资格得到使用和提升，凭业绩贡献确定收入分配。
从而激发技能人才自我开发的自觉性和主动性，使大批建筑技能人才尽快脱颖而出。
3.扩大建筑技能人才的培养规模
要尽快培养一大批建筑业高技能人才，必须不断扩大建筑技能人才的培养规模。
一是增设建筑技工学校及高级建筑职业学院，为企业输送急需的建筑技能人才；二是有条件的企业尽可能自办建筑技工学校，技校的任课老师除少数专职外，大部分老师可由本企业的技师、高级技师兼任，学生的实践操作课可到本企业承建的施工现场上。
另外，企业技工学校还可作为本企业技术工人继续教育的场所，承担企业技术工人继续深造、知识更新、新技术和新工艺培训的重任；三是职业技能考核、鉴定部门每月都应定期举办技能培训。
为鼓励技术工人积极报名参加培训，最初两年培训费政府、企业可给予补贴大部分，个人负责小部分。
参考文献：。