集团公司安全生产绩效考核办法丨04页0881
集团公司安全生产绩效考核办法
集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。
二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。
2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。
- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。
- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。
3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。
3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。
四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。
4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。
对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。
如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。
安全生产年度绩效考核办法
安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。
2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。
3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。
4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。
5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。
6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。
7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。
8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。
第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。
2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。
3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。
4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。
第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。
2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。
3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。
安全生产绩效考核制度办法
安全生产绩效考核制度办法一、制度目的为了加强和改进企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工生命安全和财产安全，制定本办法。
二、适用范围本制度适用于该企业所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、绩效考核指标1. 事故发生率：即单位时间内事故发生的次数。
事故发生率越低，绩效越好。
2. 事故处理及追责：及时处理事故，彻底排查事故原因，追究责任。
3. 安全设施完善：各岗位必备的消防设施、安全防护设备等是否完善、有效。
4. 安全培训：参加安全培训的人数比例。
5. 安全意识：员工对安全的认识和重视程度。
6. 安全巡查：实施安全巡查的频率和质量。
7. 安全投入：企业对安全生产工作的投入程度。
8. 安全制度执行：对安全制度的执行情况。
四、绩效考核方法1. 绩效考核周期确定为一年，每个季度进行一次评估。
2. 根据绩效考核指标，制定具体评分标准和权重，并向员工进行说明。
3. 根据员工在每个季度内的表现，由所在部门或岗位的主管评估打分。
4. 综合各项评分，给出相应的绩效评级。
5. 绩效评级结果作为员工的考核结果，与奖惩、晋升等挂钩。
五、绩效考核结果运用1. 绩效考核结果将作为员工的晋升、薪资调整的重要参考依据。
2. 绩效考核结果将作为员工奖惩和培训的依据。
3. 绩效考核结果将作为企业对安全生产管理的管理指标。
六、制度执行和监督1. 企业各级主管负责本部门或岗位的绩效考核工作，并及时上报给上级主管。
2. 企业建立相应的考核档案和记录，定期进行复核和总结，不定期进行内部或外部评审。
3. 员工对绩效考核结果有异议的可以提出申诉，企业有义务进行调查和处理。
4. 违反安全生产制度规定的，将依据相应规定给予相应的纪律、法律处罚或解聘处理。
七、附则本制度解释权归企业所有，适用人员不得有异议。
如有需要，可根据实际情况进行相应的调整和修订。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法为了确保安全生产，保护员工的生命财产安全，并提高企业生产效益，我们建立了一套安全生产绩效考核办法。
具体内容如下：一、考核指标1. 事故发生率：统计一定时期内发生的各类事故的数量，包括人身伤亡事故、设备损坏事故等。
2. 安全培训覆盖率：统计一定时期内接受过安全培训的员工占总员工数的比例。
3. 安全检查次数：统计一定时期内进行安全检查的次数。
4. 安全隐患整改率：统计一定时期内发现的安全隐患得到及时整改的比例。
5. 安全生产宣传活动开展情况：统计一定时期内开展的安全生产宣传活动的次数和参与人数。
二、考核办法1. 根据上述指标，制定具体的考核分值和权重。
不同指标的重要性不同，可根据实际情况进行权重分配。
2. 根据考核分值对各部门和个人进行排名，每个部门和个人都应有一个相应的绩效考核得分。
3. 通过绩效考核得分，确定奖励措施和处罚措施。
绩效考核得分高的部门和个人可以享受一定的奖励，如奖金、优先晋升等；绩效考核得分低的部门和个人则要进行相应的处罚。
4. 定期对绩效考核办法进行评估和修改，及时修正不合理的指标和办法，以提高考核的科学性和公正性。
三、执行机制1. 设立专门的安全生产绩效考核小组，负责制定和实施考核办法，评估考核结果。
2. 建立考核档案，记录每个部门和个人的绩效考核得分、奖惩情况等，以便追溯和总结。
3. 定期召开安全生产绩效考核会议，公布各部门和个人的绩效考核结果，总结经验，指导工作。
通过上述的安全生产绩效考核办法，我们能够全面评估企业的安全生产工作情况，发现问题，及时进行整改和改进，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。
同时，透明公正的考核机制也能激励员工主动参与安全生产工作，提高企业生产效益。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法安全生产绩效考核是保障企业生产经营安全的重要手段之一，旨在评估企业在安全生产工作中的表现和成绩，并对其进行奖惩和激励。
本文将从目标设定、指标选择和评估方法等方面，探讨安全生产绩效考核的办法。
一、目标设定安全生产绩效考核的目标是明确企业在安全生产方面的期望和要求，以实现安全生产工作的持续改进和优化。
目标的设定应该具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。
1.1 设置总体目标总体目标是对企业安全生产绩效的总体要求，通常以安全事故率、事故损失等指标表示。
企业应该根据实际情况，确定具体的目标值，并向全体员工进行明确的宣传和解释。
1.2 制定分项目标分项目标是对企业不同部门或岗位在安全生产方面的要求，通常以部门安全事故率、岗位安全责任履行情况等指标表示。
分项目标的设定应该具体、细化，并与总体目标相一致。
二、指标选择选择合适的指标是安全生产绩效考核的关键。
指标的选择应该科学、客观，并能反映企业的安全生产状况和风险控制能力。
2.1 事故率指标事故率指标是衡量企业安全生产状况的重要指标，包括事故发生频率、事故死亡率、重伤率等。
企业可以根据实际情况，选择适当的事故率指标，并对其进行定量目标设置。
2.2 安全责任履行指标安全责任履行指标是衡量企业安全管理体系建设和安全责任落实情况的重要指标，包括责任制度建设情况、安全培训情况、安全管理制度执行情况等。
企业可以根据实际情况，选择适当的安全责任履行指标，并对其进行定量目标设置。
三、评估方法评估方法应该科学、公正，并能客观反映企业的安全生产绩效。
评估方法的选择应该根据指标的性质和特点，结合实际情况，综合运用多种评估手段。
3.1 定量评估方法定量评估方法是以数据和量化指标为基础，对企业的安全生产绩效进行量化评估。
常用的定量评估方法包括统计分析法、指标加权法、得分评估法等。
3.2 定性评估方法定性评估方法是以文字描述和主观评价为基础，对企业的安全生产绩效进行主观评估。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法一、前言安全生产是企业发展的重要组成部分，关系到企业生产经营和员工的生命安全和身体健康。
安全生产绩效考核是企业安全生产管理的重要手段和方法，通过考核和评价，可以发现企业安全生产存在的问题和隐患，推动企业安全生产工作的改进和提高。
为了明确企业安全生产绩效考核的标准和方法，特制定本考核办法，以期推动全体员工落实安全生产责任，提高企业安全生产水平。
二、考核内容安全生产绩效考核主要包括以下几个方面：2.1 安全生产管理安全生产管理是企业保障安全生产的基础，企业应建立完善的安全生产管理机制、制度和体系，确保安全生产工作的有效实施。
对企业的安全生产管理要求包括：•制定安全生产管理制度和管理规范；•组织开展安全生产教育和培训；•建立事故预防和应急救援机制；•定期开展安全检查、隐患排查和整改；•督促执行各项安全生产措施。
2.2 安全生产设施安全生产设施是企业保障安全生产的重要措施之一，企业应建立安全生产设施建设和维护管理制度，确保各项安全生产设施的有效运行。
对企业的安全生产设施要求包括：•建立完善的安全生产设施建设和维护管理制度；•采取适当的防范和控制措施，确保生产设备、工具和场所符合安全要求；•保证各项安全设施的齐全和有效运行。
2.3 安全生产行为安全生产行为是企业员工落实安全生产管理要求的重要体现，是企业安全生产的基础。
企业应建立完善的员工安全生产行为评价体系，明确行为评分标准和方法。
对员工的安全生产行为要求包括：•遵守安全生产管理制度和操作规范；•掌握相关安全知识和技能，保持安全防护意识；•发现安全隐患及时报告和处理；•积极参与安全事故应急救援工作。
三、考核方法3.1 定量考核定量考核是指通过数据化分析和量化评价，对企业安全生产管理和安全生产行为进行综合评价的方式。
对于不同考核内容的考核方法，需要采用不同的指标系统，以确保考核的有效性。
•对于安全生产管理的考核，可以采用指标系统包括：安全生产制度建设、安全培训覆盖率、安全检查和隐患整改率等。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法安全生产是企业的重要工作之一，为了确保安全生产工作的有效实施和持续改进，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。
下面是一份常见的安全生产绩效考核办法：一、考核指标1. 安全事故数量和严重程度；2. 安全隐患整改率；3. 安全培训覆盖率和有效性评估；4. 安全设施设备的维修保养情况；5. 安全生产宣传教育工作开展情况；6. 安全管理体系的建立和运行；7. 安全生产投入和管理费用预算执行情况；8. 安全生产责任制落实情况；9. 安全生产目标完成情况；10. 安全生产文化建设情况；11. 安全生产管理水平评估；12. 安全技术措施落实情况；13. 监督检查的合规情况。
二、考核方法1. 设定考核标准和权重，根据不同指标的重要性和影响程度确定权重；2. 通过定期的统计和数据分析，对各项指标进行评估和排名；3. 建立绩效评价小组，由专业人员进行评价和审核；4. 定期组织评价结果与各部门进行沟通和交流，发现问题并提出改进措施；5. 将评价结果作为管理决策的依据，并与奖惩制度相挂钩。
三、考核周期和频率1. 考核周期可根据实际情况而定，一般以季度或半年为周期；2. 考核频率可根据实际情况而定，一般每季度或每半年进行一次考核。
四、奖惩措施1. 对于绩效优秀的部门或个人，应给予奖励和激励，如表彰、奖金等；2. 对于绩效不佳的部门或个人，应根据实际情况进行警告、批评、培训等处罚措施；3. 对于严重违反安全规定的行为，应采取更严厉的处罚措施，如停职、降职、辞退等。
五、改进措施1. 定期评估和总结考核办法的可行性和有效性，并及时进行改进；2. 加强对员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全管理体系的建设和运行，完善各项制度和规范；4. 加强对安全技术措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行；5. 加强对监督检查的合规性，及时解决存在的问题和隐患。
以上是一份安全生产绩效考核办法的基本框架，具体的细节和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核办法
问题整改追踪
问题清单
针对考核中发现的问题，制定详细的问题清 单，明确整改要求和时限。
追踪监督
设立专门的监督机构或指定专人负责追踪问 题整改情况，确保问题得到有效解决。
经验分享与交流
经验分享
鼓励各部门或个人分享在安全生产方面的经验和做法 ，促进经验交流和互相学习。
全知识竞赛等，教育效果是否显著。
安全培训的记录和档案
03
企业是否建立完善的安全培训记录和档案，便于追溯
和查询。
应急预案制定与演练情况
应急预案的完善性和可操作性
企业是否制定完善的应急预案，预案内容是否全面、具体、可操作 。
应急演练的频次和效果
企业是否定期开展应急演练，演练的频次和效果是否符合要求，能 否提高员工的应急处置能力。
平。
考核结果与企业信用挂钩
03
将考核结果纳入企业信用评价体系，作为企业融资、招投标等
活动的重要参考。
提升考核信息化水平
建立信息化考核平台
利用现代信息技术，建立 安全生产绩效考核平台， 实现考核数据的实时采集
、分析和处理。
推广智能化考核工具
引入大数据、人工智能等 先进技术，开发智能化考 核工具，提高考核效率和
03
重大隐患的报告和 处理
企业对排查出的重大隐患是否及 时向上级主管部门报告，并采取 有效措施进行处理。
安全培训与教育情况
安全培训的频次和内容
01
企业是否定期开展安全培训，培训的频次和内容是否
符合要求，能否提高员工的安全意识和操作技能。
安全教育的形式和效果
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法是企业或组织对安全生产工作进行绩效评价和考核的一种管理手段，旨在落实安全生产责任，推动安全生产管理的落地和持续改进。
本文将从目的、内容、流程、指标及绩效考核结果运用等方面详细介绍安全生产绩效考核办法。
一、目的安全生产绩效考核办法的目的是为了实施依法进行安全生产的责任制度，进一步增强安全生产风险防控和事故预防意识，提高安全生产管理水平，减少和避免事故发生，保护人民的生命财产安全。
二、内容安全生产绩效考核办法的内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：评估企业落实安全生产责任制度的情况，包括安全生产组织机构设置是否合理、责任分工是否明确、目标任务是否落实、安全生产培训是否到位等。
2. 安全生产管理制度：评估企业是否建立健全了安全生产管理制度，包括安全生产规章制度是否完善、安全操作规程是否严格执行、安全技术措施是否落实等。
3. 安全生产隐患排查整治：评估企业对安全生产隐患的排查整治情况，包括隐患排查频次、隐患整改的及时性和有效性等。
4. 安全生产培训教育：评估企业对员工进行安全生产培训教育的情况，包括培训方式、培训内容和效果等。
5. 安全生产事故处理：评估企业对安全生产事故的处理情况，包括事故报告、事故调查、事故责任追究等。
6. 安全生产绩效考核指标：根据具体的行业特点和企业实际情况，制定相应的安全生产绩效考核指标。
三、流程安全生产绩效考核办法的流程一般包括制定计划、收集数据、评估分析、反馈结果和改进措施等环节。
1. 制定计划：在每年或每季度初，组织相关部门制定安全生产绩效考核计划，明确考核的范围、指标、要求等。
2. 收集数据：按照考核计划，相关部门收集安全生产数据，包括事故数据、隐患整改情况、培训教育记录等。
3. 评估分析：根据收集到的数据，进行评估分析，对各项指标进行量化评价，得出绩效评价结果。
4. 反馈结果：将评估分析结果及时反馈给相关责任人和管理人员，通报绩效评价结果，明确存在的问题和改进方向。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法安全生产是企业发展的重要基础，为了确保安全生产，提高安全生产水平，企业需要制定科学合理的安全生产绩效考核办法。
本文将从安全生产绩效考核的目的、内容和实施步骤等方面进行探讨。
一、安全生产绩效考核的目的安全生产绩效考核的目的在于评价企业安全生产方面的管理状况和工作效果，及时发现和解决安全生产方面的问题，确保企业安全生产的稳定运行。
具体有以下几个方面的目标：1. 评估安全生产管理的合规性：通过考核，评估企业安全生产管理体系的建立与落实情况，检查企业是否符合相关法律法规的要求，以及企业安全生产管理规章制度是否健全、有效。
2. 检验安全生产能力的提升情况：通过考核，评价企业安全生产工作能力的提升情况，包括生产设备更新换代、技术改造、培训措施落实等，以及企业安全生产的应急预案和措施是否完善。
3. 发现和纠正安全生产隐患：通过考核，及时发现和纠正企业安全生产方面存在的隐患和问题，预防事故的发生，保障员工的生命安全和公司的正常运营。
4. 促进安全生产责任的落实：通过考核，明确各岗位的安全生产责任，建立绩效考核和奖惩机制，激励各级管理人员和员工主动参与安全生产工作。
二、安全生产绩效考核的内容1. 安全生产管理体系考核：包括企业安全生产管理制度的建立与落实情况、组织机构和人员配备是否符合要求、安全责任制度的执行情况等。
2. 生产设备和工艺的安全性考核：包括生产设备的安全性能是否合格、设备巡检和维护情况、生产工艺是否符合安全规范等。
3. 安全培训和教育考核：包括员工安全教育和培训制度的实施情况、员工安全意识和知识的掌握程度、特种作业人员培训和资质的合规性等。
4. 安全生产记录和报表的考核：包括事故、隐患排查和整改记录的完善与落实情况、安全事故、伤亡和工伤的报告和处理情况等。
5. 应急预案和措施的考核：包括应急预案的有效性和可行性、应急设备和器材的准备情况、应急演练和模拟演练的效果等。
三、安全生产绩效考核的实施步骤1. 制定考核指标和权重：根据企业的具体情况，制定相应的考核指标，包括安全生产管理体系、生产设备和工艺、安全培训和教育、安全记录和报表、应急预案和措施等方面的指标，并确定各项指标的权重。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法安全生产是企事业单位的重点工作，也是社会发展的重要保障。
为了确保安全生产工作的高效进行，企事业单位需要建立一套完善的绩效考核办法，以评估与监督安全生产工作的开展情况。
本文将就安全生产绩效考核办法进行详细阐述，以期为企事业单位提供参考。
一、绩效考核目标安全生产绩效考核的目标是通过量化安全生产工作的各项指标，评估企事业单位的安全管理水平和安全风险控制能力，促进安全生产工作的规范和持续改进。
二、绩效考核内容安全生产绩效考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产政策和目标的制定与落实情况；2. 安全生产的组织架构和责任体系是否健全；3. 安全管理体系的建立和运行情况；4. 安全生产培训和教育的开展情况；5. 安全生产设备和安全防护设施的完善情况；6. 安全生产事故的处理和安全隐患的整改情况；7. 安全生产管理信息化建设的推进情况；8. 安全生产绩效考核的结果和反馈机制。
三、绩效考核指标在绩效考核内容的基础上，可以制定一系列具体的指标来评估企事业单位的安全生产绩效。
以下为一些常见的绩效考核指标：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全风险评估和管控的实施情况；3. 安全规章制度的落实情况；4. 安全培训和教育的开展情况及效果评估；5. 安全巡查和检查的频率和结果评估；6. 安全事故处理的及时性和效果评估；7. 安全防护设施的完善程度；8. 安全生产管理信息化建设的进展情况。
四、绩效考核方法安全生产绩效考核可以采用多种方法，常见的方法有：1. 定性评估：通过对企事业单位的安全生产工作进行现场考察和文件资料审核，结合评委组的讨论和评估，给予对安全生产工作的总体评价，并给出改进建议。
2. 定量评估：通过设定每个指标的得分标准和权重，对企事业单位的安全生产工作进行评分，最终得出一个综合评分，以此评估安全生产的绩效水平。
3. 反馈机制：对考核结果进行反馈，向企事业单位给出具体的奖惩措施和改进意见。
安全生产管理绩效考核办法
安全生产管理绩效考核办法
为提高集团各单位安全监管部门的管理水平，进一步强化安全生产管理系统建设，加强集团对各单位安全管理工作的控制力度，制定本办法。
一、考核周期
每季度初，由集团组织考核小组，通过检查施工现场、听取工作汇报、检查内业资料等方式，对上季度各单位安全监管部门的工作进行绩效考核，填写绩效考核表，并做出考核评价。
二、考核内容
安全生产管理绩效考核以各单位安全生产管理为核心，通过对安全生产建章建制工作、安全检查与反馈、应急救援预案，以及安全生产培训教育等内容进行检查，考核评价各单位的安全管理工作。
考核内容分为四部分：
1、规章制度
检查各单位安全生产建章建制及执行情况。
包括安全生产责任制是否齐全；是否建立安全生产约谈制度；是否建立项目经理安全管理考核制度；各级安全生产责任状是否齐全有效；是否制定具有可行性的应急预案；是否建立健全安全费用的提取和使用制度，能否确保专款专用，安全投入能否满足安全生产的需要。
2、机构及人员配备
检查各单位是否建立了安全生产监管机构，人员是否能够按
专业配备齐全。
3、安全教育培训
检查各单位是否对外施队长、作业班长等相关人员进行了安全生产教育培训；劳务人员入场安全教育培训是否达到100％；安全教育培训内容、课时是否能够满足国家相关法律法规的要求。
4、日常检查与反馈
通过查看内业资料，检查各单位安全监管部门对项目工地的日常检查、专项检查及反馈情况。
三、绩效评比
通过集中考核，每季度对各单位日常安全生产管理工作绩效进行评比并按优良、合格、不合格三个档次进行排队，对优良单位予以表彰，对不合格单位予以通报批评。
各季度考核情况，将作为年终评比的依据。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效考核办法是非常必要的。
下面就是一份安全生产绩效考核办法，共700字：一、考核目标通过安全生产绩效考核，旨在确保企业安全生产工作有序开展，减少事故发生，提高安全管理水平，营造安全稳定的工作环境，保障员工的生命和财产安全。
二、考核内容1. 安全生产规章制度的执行。
即企业是否按照有关法律法规制定相关的安全生产规章制度，并严格执行，确保员工的安全操作。
2. 安全生产知识培训。
即企业是否定期进行安全生产知识培训，确保员工对安全生产工作的了解和掌握，并提供相应的培训证明。
3. 安全生产设施的完好状况。
即企业是否保持安全生产设施的正常运行，如消防设备、紧急逃生通道等，保证员工在紧急情况下的安全撤离。
4. 安全生产隐患排查。
即企业是否定期对安全隐患进行排查，并采取相应的整改措施，防止事故的发生。
5. 安全事故的报告和处理。
即企业是否及时报告发生的安全事故，并进行相应的处理和事故原因分析，避免类似事故再次发生。
三、考核方法根据以上考核内容，将考核分为日常考核和年度考核两部分：1. 日常考核：（1）安全生产规章制度的执行，可以以不定期抽查的方式进行，对相关人员的执行情况进行记录和检查。
（2）安全生产知识培训可以以参加培训的人数和培训成绩的评分为依据进行考核。
（3）安全生产设施的完好状况可以由专人负责巡查记录，并定期进行检修和测试。
（4）安全生产隐患排查可以由相关部门负责，定期进行一次或多次的安全检查。
（5）安全事故的报告和处理，应严格按照相关规定操作，确保事故及时报告和处理。
2. 年度考核：年度考核综合各项日常考核结果进行综合评估，得出一个综合评分，用于评选优秀的安全生产绩效单位和个人，并根据评分结果进行相应的奖励和处罚。
四、考核结果的管理和使用根据考核结果，将考核单位和个人分为四个等级：优秀、良好、一般、不合格。
安全生产绩效考核办法范文（三篇）
安全生产绩效考核办法范文《安全生产绩效考核办法》第一章总则第一条为了规范安全生产绩效考核工作，激励安全生产管理和工作人员，强化安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工的人身和财产安全，根据国家有关法律法规和相关文件的规定，结合本单位实际，制定本《安全生产绩效考核办法》（下称《办法》）。
第二条本《办法》适用于本单位所有从事安全生产工作的管理人员和生产经营单位的安全生产责任人、一线员工和相关部门。
第三条安全生产绩效考核的目标是全面提高安全生产水平，为打造安全、稳定和谐发展的工作环境提供有力支持，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
第四条安全生产绩效考核工作由本单位安全生产部门负责组织实施，并向上级主管部门报告。
第五条安全生产绩效考核结果将作为评价被考核者工作绩效的一个重要依据，考核结果将会反馈到个人的绩效评价中，并影响到个人的晋升、奖励等。
第六条安全生产绩效考核应坚持公开、公平、公正原则，科学合理地制定考核指标，确保考核结果客观准确。
第二章安全生产绩效考核制度的建立和完善第七条安全生产绩效考核制度应当明确考核的目标和内容，确保能全面评价安全生产工作并能适应本单位的实际情况。
第八条安全生产绩效考核指标应当包括以下内容：安全生产责任体系的建立和落实情况、安全生产工作的组织和实施情况、事故隐患排查和整改情况、员工安全教育培训情况、重大事故防范措施是否到位、应急救援能力是否达标等。
第九条安全生产绩效考核指标应当与单位的安全生产目标、发展战略相一致，考虑到单位的特点和实际情况，具体指标可以根据实际情况进行相应调整。
第十条安全生产绩效考核工作应当及时、全面、准确地收集所需要的各种数据和信息，并进行综合分析和评估。
第十一条安全生产绩效考核结果应当向被考核对象进行公示，被考核对象有权对考核结果提出异议，并给予合理解释。
第十二条安全生产绩效考核结果应当被定期进行评估，对考核结果进行不定期复查，以确保考核结果的准确性和可靠性。
安全生产绩效考核制度办法
安全生产绩效考核制度办法一、总则为了加强企业安全生产管理，促进安全生产绩效的提升，制定本办法。
二、考核目标1. 提高安全生产意识：通过考核，使全体员工对安全生产有更深刻的认识和理解，提高安全生产意识。
2. 减少安全事故发生：通过加强管理和培训，减少安全事故的发生，确保员工的人身安全和企业的财产安全。
3. 提升安全生产绩效：通过考核，发现问题所在，及时采取相应措施，提升企业的安全生产绩效。
三、考核内容1. 安全生产管理制度：对企业的安全生产管理制度进行评估，包括制度完善程度、执行情况等。
2. 安全培训与教育：对企业的安全培训与教育情况进行评估，包括培训计划、培训内容、培训效果等。
3. 安全设施与设备：对企业的安全设施与设备情况进行评估，包括设施完好程度、设备运行状况等。
4. 安全隐患排查与整改：对企业的安全隐患排查与整改情况进行评估，包括隐患排查计划、整改措施、整改效果等。
5. 安全生产责任落实：对企业的安全生产责任落实情况进行评估，包括岗位责任、监管责任等。
四、考核办法1. 考核形式：本次考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式进行。
2. 考核评分：针对每个考核内容，制定相应的评分标准，按照标准对企业进行评分，最终得出综合评分。
3. 考核通知：在考核前，提前通知企业，并告知具体考核时间、地点、方式等。
4. 考核记录：对考核过程进行记录，包括考核人员、考核时间、考核内容、评分等，并将考核结果进行保存备案。
5. 考核结果通报：将考核结果以适当的形式通报给企业，并就存在的问题提出整改要求。
五、考核奖惩1. 考核奖励：对考核结果较好的企业给予相应的奖励，包括通报表扬、奖金等。
2. 考核惩罚：对考核结果较差或存在较大安全隐患的企业进行惩罚，包括责令整改、罚款等。
六、附则本制度自发布之日起实施，如有需要，可进行修订。
企业安全生产绩效考核办法
企业安全生产绩效考核办法一、背景企业安全生产是保障员工生命财产安全、维护企业正常生产运营的重要基础工作。
为了促进企业安全生产工作的开展和提高，制定合理的绩效考核办法是必要的。
本文将就企业安全生产绩效考核办法进行详细阐述。
二、考核目的企业安全生产绩效考核的目的在于评估企业在安全生产方面的表现，为企业确定合理的目标和改进方向提供依据，进一步提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全，减少事故发生，保障企业的可持续发展。
三、考核内容1. 安全生产基础建设评估企业的安全生产基础建设程度，包括但不限于以下几个方面：•安全生产管理制度的建立和执行情况；•安全设备设施的完善程度和维护状况；•安全培训和教育的开展情况；•安全生产责任制度的落实情况；•安全事故隐患排查和整改情况；2. 安全生产绩效评估企业在安全生产方面的绩效表现，包括但不限于以下几个方面：•安全事故的发生率和严重程度；•安全生产投入和效益情况；•安全生产监测和预警措施的完善程度；•安全生产应急响应能力和措施的有效性；•安全生产创新和改进的成果；3. 安全谨慎意识评估企业员工的安全谨慎意识，包括但不限于以下几个方面：•员工个人安全意识的培养和提高情况；•员工对安全规章制度的遵守程度；•员工对安全隐患的发现和报告情况；•员工对于紧急情况的应急反应和处理水平；四、考核方法1. 文件审核对企业的安全生产管理制度文件进行审核，包括但不限于制度的完备性、合规性和执行情况。
根据审核结果，对企业的安全生产基础建设指标进行评定。
2. 现场检查现场检查是考核的重要环节，通过对企业安全设备设施、员工操作现场、车间布局等方面的检查，评估企业的安全生产管理水平和安全谨慎意识。
3. 调查问卷采用调查问卷的方式，对企业员工进行安全谨慎意识的调查，了解员工对安全生产的认识和态度，以及他们对企业安全管理工作的评价和建议。
4. 数据统计通过对企业安全事故的统计和分析，评估企业的安全生产绩效，包括安全事故的发生率、事故原因分析、事故处理和应急响应等方面。
安全生产绩效考核制度办法范文（三篇）
安全生产绩效考核制度办法范文一、绩效考核制度概述本绩效考核制度旨在促进企业安全生产工作的有效管理和持续改进。
通过对各岗位人员的工作表现进行综合评价和激励，提高员工对安全生产的重视程度，确保企业的安全生产目标得到有效实施。
二、制定依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法规文件；2. 公司安全生产管理制度；3. 公司目标管理制度；4. 组织章程和岗位职责。
三、评价指标体系本绩效考核制度采用定量和定性相结合的方式，通过设置综合评价指标，对各岗位的工作表现进行全面评估。
1. 安全生产工作指标：（1）事故率：根据公司安全生产目标，对各岗位的事故率进行评估，包括发生事故的次数、频率和严重程度等。
（2）安全培训：对员工的安全培训情况进行考核，包括培训次数、培训内容和参与度等。
（3）安全意识：通过对员工的安全意识和遵守安全规章制度的情况进行考核，包括员工对安全生产的了解程度和自觉遵守程度等。
2. 工作绩效指标：（1）工作质量：对员工的工作质量进行评估，包括工作准确度、完成质量和效率等。
（2）创新能力：对员工的创新能力进行考核，包括提出改进建议和解决问题的能力等。
（3）团队合作：对员工的团队合作能力进行评估，包括与他人的协作和沟通能力等。
四、评价方法1. 对定量指标，采用得分制，根据公司设定的标准进行评分。
2. 对定性指标，采用打分制，根据评委对员工表现的评价，给予相应的分值。
3. 每个评价周期结束后，由评委们对每个员工进行评分，得出该员工的绩效评分。
五、绩效评定结果1. 绩效评定等级划分如下：（1）优秀：绩效评分达到90分以上。
（2）良好：绩效评分达到80-89分。
（3）合格：绩效评分达到70-79分。
（4）待改进：绩效评分低于70分。
2. 绩效评定结果将作为员工考核、岗位晋升和奖惩的重要依据。
六、奖惩办法1. 对获得优秀绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉，如晋升、薪资调整、表彰证书等。
2. 对获得良好绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和激励措施，如奖金、个人福利等。
安全生产绩效考核制度办法.doc
安全生产绩效考核制度办法1.目的为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结和推广安全生产管理经验，鼓励员工进步，认真做好安全生产工作，不断提高安全绩效，特制定本制度。
2，定义安全绩效是指根据安全生产政策和目标，通过控制和消除风险而获得的可测量的结果。
3，适用范围本制度适用于公司工程部、项目管理部和人员的考核。
4，具体实施评估将实施评分系统，总分为100分。
评估将根据以下六个要素进行评分。
被评估公司未涉及的要素(子要素)被视为缺失项目。
1)基本安全管理(扣35分，直至扣完)一)安全生产责任文件应逐层签署，如有不符扣3分。
二)按规定向班组和特种作业人员进行安全技术交底，如有不符扣3分。
(3)安全日志记录应真实、完整，如有不符扣2分。
(4)安全数据表齐全，记录真实完整，1项不符合扣2分。
五)安全教育、二级和三级安全教育；按要求对管理人员和员工进行安全培训和评估；根据工作调动、复工的要求，进行新技术、新工艺、新设备的安全生产培训；领导和经理按要求参与安全团队活动；安全小组活动符合要求，安全小组活动符合要求，一次不符合扣3分。
六)所有计划、总结和报表应及时提交，每遗漏一项扣0.5分。
2)安全检查和隐患管理(25分，直至扣完)一)按照规定的频次和项目要求，自行进行安全检查，及时整改问题和隐患，并按要求上报和记录。
如有一项不符合要求，扣2分。
二)上级下达的隐患整改项目，管理和整改按计划完成，一项不符合扣5分。
三)对暂时不符合整改条件的隐患，建立可靠的监控措施和应急预案，一项不符合扣3分。
3)现场(作业)安全管理(扣40分，扣完为止)一)工人按要求佩戴安全帽，饮酒后进入施工现场。
如有一项不符合要求(每人)，扣1分。
(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须穿戴个人防护用品，1处不符合扣3分。
(3)作业现场的警示标志、沟渠保护及配套设施符合要求，不符合要求的扣2分。
四)砌筑工人不准站在煤气上砌筑、做标记、清扫、行走等。
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安全生产绩效考核办法
第一章总则
第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。
第三条安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风险中取得的可测量结果。
第四条安全生产绩效考核在公司目标责任考核领导小组统一领导下，由集团公司安委会（消委会）负责组织，安全与环境监察部负责实施。
第五条安全生产绩效考核坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作实绩，注重过程管控，体现年度工作任务。
第六条安全生产绩效考核以自然年为考核周期，即每年1月1日起至12月31日止。
考核在一个考核周期结束后进行，具体时间以公司目标责任考核领导小组统一安排时间为准。
第二章考核内容
第七条安全生产绩效考核内容包括以下三个方面：
（一）安全生产目标控制情况；
（二）安全生产过程管控情况；
（三）年度安全生产工作任务落实情况。
第八条安全生产目标控制主要考核完成公司下达的年度安全环保消防目标情况，考核内容以公司与各单位每年签订的安全环保消防目标责任书内容为准。
第九条安全生产过程管控指为确保生产经营活动安全环保消防工作处于受控状态，通过采取一定的组织、技术、管理和经济等手段对影响安全生产的要素所采取的监控、管理、控制和约束。
考核项目主要包括安全环保消防工作组织领导、机构人员、目标责任体系、制度建设、宣传教育培训、安全费用投入、设备设施管理、风险分级管控、隐患排查治理、环境保护、消防管理、项目管理、应急管理、事故管理、劳动保护和职业卫生、反恐安保、日常安全生产信息报送等十七个方面。
第十条年度安全生产工作任务落实为动态性考核指标，主要考核各单位根据中省和集团公司、公司年度安全环保消防工作部署要求，完成年度安全生产重点工作或临时安排任务情况。
考核具体内容由安全与环境监察部每年年内根据年度安全环保消防工作任务情况确定。
第三章考评方式
第十一条安全生产绩效考核实行量化评分制，考核总分为100分，其中安全生产目标控制情况占40分，安全生产过程管控情况占55分，年度安全生产工作任务落实情况占5分。
具体考核项目分值及评分规则详见附表《安全生产绩效考核细则及评分标准》。
第十二条考核方式一般采取听取汇报、实地检查、查阅资料、情况问询等方式进行。
评分时由考核人员根据所掌握的情况逐项打分，每项指标扣分最多不超过该项指标分值，评分结果需经考核人员和各单位相关负责人签字确认。
第十三条各单位年度安全生产绩效考评成绩将按照公司目标责任考核规定的权重比例计入其年度综合绩效考评成绩。
第四章其他规定
第十四条各单位受到安全环保消防方面的表彰奖励或行政处罚、通报批评的，根据实际情况另行规定。
第十五条各单位考核期内发生责任性B级一般亡人事故及以上等级事故的，启动安全生产一票否决项。
第十六条根据公司目标责任考核领导小组要求，或者公司安委会（消委会）认为必要时，经公司目标责任考核领导小组同意，可适当对考核指标或指标分值予以调整。
第十七条对在安全生产绩效考核中弄虚作假、不如实提供
考核资料的单位，视情节严重程度予以责令整改、通报批评，并酌情加重扣分。
第五章附则
第十八条本办法所称的生产安全事故等级按《生产安全事故报告和调查处理条例》和公司《生产安全事故报告和调查处理办法》规定执行。
第十九条本办法由公司安全与环境监察处负责解释。
第二十条本办法自2019年1月1日起执行。
2018年度安全生产绩效考核依照2014版《安全生产绩效考核与奖惩办法》执行。
附表：安全生产绩效考核细则及评分标准。