企业家PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
——倪润峰
人物简介
倪润峰，男，汉族，中共党员，1944年2 月出生，山东荣城人，曾任四川长虹电 器股份有限公司董事长兼总经理、党委 书记、董事局主席，教授级高级工程师。 1967年毕业于大连工学院(现大连理工大 学)机械制造专业。1985年5月任国营长 虹机器厂厂长，1988年6月起任四川长虹 电器股份有限公司董事长兼总经理。是 中共十四大代表、十五届中央候补委员， 第八届全国人大代表，第十届全国政协 常委。四川省人民政府原顾问。
荣获"全国劳动模范"等称号，享受国务院政府特殊津 贴。
2018年11月，入选100名改革开放杰出贡献对象。
2018年12月18日，党中央、国务院授予倪润峰同志改革 先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评企业"军转民" 实践的创新者。
倪润峰顺应时代潮流，勇于尝试与探索，科学地把军 工技术、工艺、检测及质量控制手段移植到民品研发 生产上，实现单一的军品生产到军民品结合的战略转 移，带领长虹率先成功探索出企业"军转民"道路。将 长虹从一个普通军工企业打造成价值百亿级的中国彩 电大王，为中国彩电业走向世界奠定了良好基础。
更可能发生的状况是四川长虹上市子公司的管理者仅收购 一小部分股份，理论上说，这能激励他们更多地本着股东 利益来经营公司。
•无论如何，有关所有制转换的讨论都表明四川长虹 日渐大胆的战略性思维，四川长虹在1958年建立时是 一家国防承包商，现已转变为中国产量最大的电视机 制造商。 •由于激烈的价格战蚕食了公司利润，该公司利润去 年剧减了24%，尽管如此，四川长虹仍表示，该公司 计划继续增加产量，将年产量目标定在1800万台。 •该公司已经停止生产一些老产品，并将资源投入"大 屏幕背投影电视机"这种新产品的生产中，这种电视 机瞄准国内外的家庭影院市场。该公司预计在3年内 从这项高利润业务中获得年均人民币100亿元的利润。
四川长虹的发言人证实了倪润峰 的讲话，但强调说，管理层收购 只是目前公司正在讨论的一种想 法，并表示，在所有权的转变方 面，公司没有明确的计划或时间 表。
记者5月22日要求倪润峰对管理 层收购计划进行详细说明，但他 拒绝透露详情，只是说，该公司 今后可能将所有权"多样化"。但 他明确表示，他将长虹的国家所 有权视为一种障碍。
对四川长虹实行全面管理层收购，很可能成为中Biblioteka Baidu大型国 有企业的首次私有化进程。
但观察人士警告称，政府的阻力以及实际的操作问题，均 意味着任何交易的结果都远远不会是完全的私有化。
驻北京的一位研究国有企业改革的经济学家说，大型公司 私有化基本上是不被允许的;但管理层收购可能有所不同。 他说，也许可以设法使交易达到这样的结果:公司管理者获 得该公司的实际掌控权，但仅收购该公司股份的很少一部 分。这样，通过将大多数股份保持在政府手中，就避免了 实际上的私有化。
通过对《管理学》这门课的学习，我思考了很多东西， 也有了一些感想和体会。
没有学习管理学之前，一直以为管理就是对自身日常 生活的计划，大到国家 对各个事物的领导与规划。学 习了管理学后才开始明白，管理学上所研究的管理是 指发生在组织中的管理活动，是组织中的管理者为了 实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为
1999年，倪润峰荣获中国财富风云榜第14名。
倪润峰提出，造就世界级企业必须先以速成"世界级彩电 大王"来拉动其他领域全面升级。
"长虹要打造世界级企业，得先打造世界级彩电大王，以 此来拉动其他领域的全面升级。要打造世界级彩电大 王，必须实现1800万左右的年产销量。"
倪润峰在一个新闻发布会上说， 由于存在这种持股结构，导致管 理层的层次太多。他说，很难说 出谁是国有资产的所有者，谁是 国有企业的真正老板。
2018年12月18日，党中央、国务院授予 倪润峰同志改革先锋称号，颁授改革先 锋奖章，并获评企业"军转民"实践的创新 者
人物经历
倪润峰，山东省荣成市 崖头街道办事处水门写 真照 口村人。 曾任长 虹电视机厂厂长、四川 长虹电器股份有限公司 董事长兼总经理、四川 省人民政府顾问。
1990年4月，被中华全国总工会授予全国优秀经营管理 者称号和五一劳动奖章。
1991年10月起享受政府特殊津贴。曾获1993年度四川十 大英才称号。
1994年获第五届全国优秀企业家(金球奖)。 1995年被国务院授予"全国劳动模范"称号。 1996年1月被评为'95中国商界十大风云人物。 1998年6月获第三届日经亚洲大奖。
1998年获"中华人民共和国十佳工业企业经营者"称号，同 年世界统计大会授予他"经营管理大师"称号。曾获全国军 转民"十佳优秀企业家"，"四川省优秀企业家"称号和"亚洲 企业家成就奖"。他所领导的企业产品、产量、利税连续5 年在全国同行业中位居第一。长虹公司是全国首批、全省 首家一级企业，被誉为"中国的松下"。
管理活动贯穿与生活的方方面面， 管理已经成为现代社会最重要的 一项活动。而且随着社会的发展， 管理活动变得越来越重要，离开 了管理，国家将无法运转，社会 将无法前进，人类的生产活动也 将停滞。所以管理是至关重要的。
人物简介
倪润峰，男，汉族，中共党员，1944年2 月出生，山东荣城人，曾任四川长虹电 器股份有限公司董事长兼总经理、党委 书记、董事局主席，教授级高级工程师。 1967年毕业于大连工学院(现大连理工大 学)机械制造专业。1985年5月任国营长 虹机器厂厂长，1988年6月起任四川长虹 电器股份有限公司董事长兼总经理。是 中共十四大代表、十五届中央候补委员， 第八届全国人大代表，第十届全国政协 常委。四川省人民政府原顾问。
荣获"全国劳动模范"等称号，享受国务院政府特殊津 贴。
2018年11月，入选100名改革开放杰出贡献对象。
2018年12月18日，党中央、国务院授予倪润峰同志改革 先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评企业"军转民" 实践的创新者。
倪润峰顺应时代潮流，勇于尝试与探索，科学地把军 工技术、工艺、检测及质量控制手段移植到民品研发 生产上，实现单一的军品生产到军民品结合的战略转 移，带领长虹率先成功探索出企业"军转民"道路。将 长虹从一个普通军工企业打造成价值百亿级的中国彩 电大王，为中国彩电业走向世界奠定了良好基础。
更可能发生的状况是四川长虹上市子公司的管理者仅收购 一小部分股份，理论上说，这能激励他们更多地本着股东 利益来经营公司。
•无论如何，有关所有制转换的讨论都表明四川长虹 日渐大胆的战略性思维，四川长虹在1958年建立时是 一家国防承包商，现已转变为中国产量最大的电视机 制造商。 •由于激烈的价格战蚕食了公司利润，该公司利润去 年剧减了24%，尽管如此，四川长虹仍表示，该公司 计划继续增加产量，将年产量目标定在1800万台。 •该公司已经停止生产一些老产品，并将资源投入"大 屏幕背投影电视机"这种新产品的生产中，这种电视 机瞄准国内外的家庭影院市场。该公司预计在3年内 从这项高利润业务中获得年均人民币100亿元的利润。
四川长虹的发言人证实了倪润峰 的讲话，但强调说，管理层收购 只是目前公司正在讨论的一种想 法，并表示，在所有权的转变方 面，公司没有明确的计划或时间 表。
记者5月22日要求倪润峰对管理 层收购计划进行详细说明，但他 拒绝透露详情，只是说，该公司 今后可能将所有权"多样化"。但 他明确表示，他将长虹的国家所 有权视为一种障碍。
对四川长虹实行全面管理层收购，很可能成为中Biblioteka Baidu大型国 有企业的首次私有化进程。
但观察人士警告称，政府的阻力以及实际的操作问题，均 意味着任何交易的结果都远远不会是完全的私有化。
驻北京的一位研究国有企业改革的经济学家说，大型公司 私有化基本上是不被允许的;但管理层收购可能有所不同。 他说，也许可以设法使交易达到这样的结果:公司管理者获 得该公司的实际掌控权，但仅收购该公司股份的很少一部 分。这样，通过将大多数股份保持在政府手中，就避免了 实际上的私有化。
通过对《管理学》这门课的学习，我思考了很多东西， 也有了一些感想和体会。
没有学习管理学之前，一直以为管理就是对自身日常 生活的计划，大到国家 对各个事物的领导与规划。学 习了管理学后才开始明白，管理学上所研究的管理是 指发生在组织中的管理活动，是组织中的管理者为了 实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为
1999年，倪润峰荣获中国财富风云榜第14名。
倪润峰提出，造就世界级企业必须先以速成"世界级彩电 大王"来拉动其他领域全面升级。
"长虹要打造世界级企业，得先打造世界级彩电大王，以 此来拉动其他领域的全面升级。要打造世界级彩电大 王，必须实现1800万左右的年产销量。"
倪润峰在一个新闻发布会上说， 由于存在这种持股结构，导致管 理层的层次太多。他说，很难说 出谁是国有资产的所有者，谁是 国有企业的真正老板。
2018年12月18日，党中央、国务院授予 倪润峰同志改革先锋称号，颁授改革先 锋奖章，并获评企业"军转民"实践的创新 者
人物经历
倪润峰，山东省荣成市 崖头街道办事处水门写 真照 口村人。 曾任长 虹电视机厂厂长、四川 长虹电器股份有限公司 董事长兼总经理、四川 省人民政府顾问。
1990年4月，被中华全国总工会授予全国优秀经营管理 者称号和五一劳动奖章。
1991年10月起享受政府特殊津贴。曾获1993年度四川十 大英才称号。
1994年获第五届全国优秀企业家(金球奖)。 1995年被国务院授予"全国劳动模范"称号。 1996年1月被评为'95中国商界十大风云人物。 1998年6月获第三届日经亚洲大奖。
1998年获"中华人民共和国十佳工业企业经营者"称号，同 年世界统计大会授予他"经营管理大师"称号。曾获全国军 转民"十佳优秀企业家"，"四川省优秀企业家"称号和"亚洲 企业家成就奖"。他所领导的企业产品、产量、利税连续5 年在全国同行业中位居第一。长虹公司是全国首批、全省 首家一级企业，被誉为"中国的松下"。
管理活动贯穿与生活的方方面面， 管理已经成为现代社会最重要的 一项活动。而且随着社会的发展， 管理活动变得越来越重要，离开 了管理，国家将无法运转，社会 将无法前进，人类的生产活动也 将停滞。所以管理是至关重要的。