安全生产交接班管理
安全生产交接班管理制度(三篇)
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一,是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程,提高工作效率,保障生产安全,制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料,如工作证、工作日志、工作手册等;2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解,并记录相关内容;3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确,并记录相关内容;4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题,确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班;2. 交接人员互相进行自我介绍,确认身份;3. 交接人员明确交接内容,并逐一进行交接;4. 交接人员确认交接内容的准确性,并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容,并了解前一班次的工作情况;2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班,不得因私事或其他原因迟到或早退;3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班,不得因个人原因影响工作效率;4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性,并及时传达重要信息;5. 交接人员应当做好交接记录,包括工作情况、交接内容、问题反馈等;6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律,不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作;2. 交接人员应当对交接班工作进行规范,不得模糊交接内容或杜撰岗位情况;3. 交接人员应当注重交接信息的保密性,不得将涉密信息泄露给非相关人员;4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班,不得违规留守或早退;5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系,及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容,并签字确认;2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等;3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管,并根据需要进行归档备案;4. 交接班记录表的内容应当真实、准确,不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
班组安全生产交接班制度(5篇)
班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作,严肃交接班工作内容,确保公司安全生产工作正常进行,特制定本制度。
(一)、交班规定1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作,准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查,并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容:(1)交接前应清洁设备和操作场地,工具、消防器材完好、清洁、摆放到位,室内卫生整洁。
(2)领导的指令或上级来检查的情况,当班的重点工作进展情况。
(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
(5)交接班时发生事故,须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
(6)发现接班人员酒后上班或有病时,应报告领导另行指派合格人员接班。
(7)接班人未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离开岗位。
(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏、隐瞒。
(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
班组安全生产交接班制度(2)是指在工作岗位上,不同班组之间进行交接班的安全生产制度。
该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性,减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例:1. 交接班的时间和地点:交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行,交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。
2. 交接人员:交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。
交接双方应保持良好的沟通,确保交接信息的准确传递。
3. 交接内容:交接人员应就以下内容进行交接:- 工作情况:上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况,包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。
安全生产交接班制度[3]
安全生产交接班制度一、制度目的为了保障企业生产过程中的安全,确保员工在交接班过程中能够充分了解责任和任务的变更,以及隐患和风险的存在,并确保交接班的有序进行,提高生产安全的管理水平和效率。
二、适用范围本制度适用于企业全体员工,特别针对涉及紧要生产岗位的员工。
三、管理标准3.1 交接班须知1.交接班时间为上班时刻开始的前半小时,由上班人员和下班人员共同完成。
2.交接班地点应选择安全、无干扰的环境。
3.交接班需由上班人员自动开展,下班人员全程参加。
3.2 交接事项1.上班人员向下班人员书面交接班,包括上班期间的工作成果、遗留问题、任务完成情况等。
2.上班人员应重点说明存在的隐患和风险,并供给相关应对措施。
3.下班人员应认真了解交接前的工作情况,并记录交接内容。
4.如遇紧要事项无法当面交接时,上班人员应书面记录,并适时通知下班人员或上级主管。
5.交接班期间,需由上班人员与下班人员进行安全设施及应急设备的检查,确保其完好可用。
3.3 交接班考核1.上班人员应按时完成交接班工作,确保交接班的适时性和完整性。
2.上班人员在交接班过程中应认真、精准地向下班人员传达工作信息,确保交接内容的精准性。
3.下班人员应认真记录交接班内容,确保交接班记录的完整性和可查性。
4.上班人员应积极回应下班人员提出的问题,并供给相应解决方案。
5.交接班记录应保存至少3个月,以备后续批阅或核查使用。
3.4 纪律处分对于有意隐瞒事实、不照实交接班、未按时交接班等行为,企业将依据情节轻重,对相关人员依法进行纪律处分,包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退等,严重者需承当法律责任。
四、考核标准1.上班人员的交接班资料完整、精准性达到90%以上,考核得分优秀。
2.下班人员的交接班记录认真、规范,内容精准性得分达到90%以上,考核得分优秀。
3.上班人员在交接班过程中积极回应问题、供给解决方案,考核得分合格。
4.上班人员和下班人员均按时完成交接班工作,考核得分合格。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度前言安全生产交接班管理制度是企业为加强安全生产管理而制定的一套规范性文件,旨在明确交接班的程序、内容和要求,规范交接班行为,最大程度保障生产安全和职工身体健康。
本文将详细介绍此制度的相关内容。
交接班程序1. 交接班时间交接班时间应在上、下班前30分钟开始,确保时间充足,避免影响交接班的质量。
2. 交接班人员1.交接人员应为职务相当、工作内容互相联系的人员。
2.期间要求保密。
3. 交接班内容1.上一个班次的工作情况。
包括已完成的任务及尚未完成的任务情况、存在的问题与隐患等。
2.需要注意的工作内容,及存在的风险和隐患。
3.交接班记录表的填写及审批。
4. 交接班记录表交接班工作的记录表应当详细记录以下内容:1.交班人的姓名、时间、岗位;2.交接时间的确切时间;3.本次工作交接班注意的事项、隐患信息;4.当前工作进度、下班任务安排;5.接班人对收到的工作进行确认或对交班事宜发表意见。
6.交接记录需在填写完毕后及时审批,交班人与接班人均需签字确认。
如需进一步核实,有关人员还应及时查阅记录。
交班报告的管理1. 交接班报告的存储1.按交接班程序要求,所有交接班记录和相关交接文件的原始数据应予以保存。
2.交接班记录由相应的负责人或班组长负责保存。
2. 交接班报告的归档1.交接班报告应归档在班组档案之中,交接班记录作为档案资料应予保存,实行毕业制度。
2.归档工作由企业安全管理部门审核,确认后上交公司档案管理部门,参考企业档案管理制度执行。
3. 交接班报告的查询1.任何组织和个人可以查询交接班报告的有关内容,但内容必须严格保密。
2.查询前必须得到有关人员的同意,并严格遵守保密协议。
交接班管理的注意事项1. 交接班管理要做到高效交接班管理要根据公司工作流程进行调整,评估每一种管理方式、流程是否合适,并及时进行调整和改进。
同时交接班管理必须做到高效,以便更好的保障生产安全和职工健康。
2. 坚持安全生产第一所有的交班工作都要把安全生产放在首位,要做到足够重视生产安全,时刻保持安全意识,确保交接班的质量和效果。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度一、概述本制度旨在规范和加强安全生产交接班管理,确保安全生产连续性,并提高各班次之间的沟通和协作,以维护企业的安全和稳定运营。
本制度适用于所有从事安全生产工作的员工。
二、安全生产交接班内容1. 班前安全生产交接(1)了解上一班次的安全生产情况,包括生产设备状态、工艺流程、关键环节以及可能存在的风险和隐患。
(2)了解上一班次的安全事故、事故处理情况,并进行认真总结和分析,汲取经验教训。
(3)检查本班次的工作场所和设备设施是否存在安全隐患,及时处理和排除。
(4)核实本班次的工作任务和计划,明确重点工作和需注意事项。
(5)交接相关资料和工作文件,确保信息的及时传递和共享。
2. 班中安全生产交接(1)定期召开安全生产例会,分享本班次的工作情况和安全生产经验,解决问题和难题,提出改进措施。
(2)定期进行安全巡查和检查,做好巡查记录并及时上报,发现问题及时整改。
(3)每个员工必须对其所在的工作岗位和设备状况进行交接,确保工作的连续性和规范性。
(4)交接班时要详细说明工作进展情况、遗留问题、注意事项等,确保工作的顺利进行。
(5)认真记录和上报重要信息和事故情况,及时沟通和配合相关部门进行处理和应对。
3. 班后安全生产交接(1)交接下一班次需要特别注意的工作内容和安全事项。
(2)将本班次的工作总结和分析结果记录下来,供下一班次参考和借鉴。
(3)向下一班次交接工作中出现的问题和困难,提供必要的帮助和指导。
(4)交接资料和工作文件,确保信息的及时传递和保存。
(5)及时向上级汇报班次工作情况,以供整体安全生产管理参考。
三、安全生产交接班管理要求1. 严格执行交接班制度,每个员工都必须按规定进行安全生产交接。
2. 交接班时要认真负责地交换信息,并确保记录准确和完整。
3. 上班和下班时要认真核对工作场所和设备设施,确保安全性和正常运行。
4. 交接时要注意礼貌和耐心,提供必要的协助和指导。
5. 优化交接班流程和方式,提高效率和质量。
班组安全生产交接班制度
班组安全生产交接班制度一、制度概述为了保障班组安全生产的顺利开展,提高工作效率,减少事故的发生,特制定本班组安全生产交接班制度,以规范班组成员之间的交接班工作,确保生产过程中的连续性和安全性。
二、适用范围本班组安全生产交接班制度适用于班组成员在班组内进行交接班工作的场合。
三、交接时间和方式1.交接时间:班组成员每次交接班的时间为早班结束和夜班开始之间,时间约定为15分钟。
2.交接方式:交接班成员应互相进行口头和书面交流,确保交接班信息的完整性和准确性。
四、班组安全生产交接班内容1.安全工作情况:交接班成员应互相交流最新的安全工作情况,包括事故、隐患、安全生产措施等。
2.生产工作情况:交接班成员应互相交流最新的生产工作情况,包括生产进度、生产任务完成情况等。
3.设备状况:交接班成员应互相交流设备的状况,包括设备运行情况、设备维护情况等。
4.特殊情况:交接班成员应互相交流任何特殊情况,包括突发事件、紧急工作等,确保下班交接班成员能够及时处理。
五、书面交接班记录1.交接班成员应书面记录交接班的内容,包括安全工作情况、生产工作情况、设备状况、特殊情况等。
2.交接班记录应包括日期、时间、班次、接班成员和交班成员的姓名和签名。
3.交接班记录应存档,并作为参考文件,以备需要时查阅。
六、班组安全生产交接班责任1.接班成员的责任:接班成员应认真倾听交接班信息,仔细查看书面交接班记录,确保对交接班内容的全面了解。
2.交班成员的责任:交班成员应如实向接班成员交接班情况,确保信息的准确性和完整性。
七、违纪处罚对于违反本班组安全生产交接班制度的成员,将按照公司相关制度进行处罚,包括扣减奖金、通报批评、追究责任等。
八、宣传培训为了确保班组成员能够正确执行本班组安全生产交接班制度,公司将定期组织宣传培训活动,提高班组成员的安全意识和交接班技巧。
九、制度的解释与修订本班组安全生产交接班制度由公司安全生产部负责解释和修订,班组成员应积极配合并及时执行修订的制度。
安全生产交接班管理制度范文
安全生产交接班管理制度范文一、目的与依据为了确保安全生产的连续性和安全生产状况的稳定,做好交接班工作,及时传递安全生产相关信息,本制度制定。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》和《企业安全生产管理规定》等法律法规以及公司相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、各工厂车间的交接班工作。
三、基本要求1. 交接班工作应严格按照规定的时间、地点和流程进行,确保双方交接全面、准确、可靠。
2. 交接班双方应耐心细致地进行交流,全面公开地传递工作过程中存在的安全隐患、事故情况,及时提供解决方案。
3. 交接班双方应互相尊重,相互配合,保证工作的顺利进行。
四、工作内容及流程1. 交接班前的准备工作(1)准备好相关资料,包括交接班记录、安全生产规章制度、安全方案等。
(2)双方提前对问题、隐患进行梳理,做好交接班前的准备工作。
2. 交接班工作的具体流程(1)接班人员首先核实接班区域的安全状况,确保没有发生重大安全事故。
(2)交班人员向接班人员提供安全生产工作的全面情况,包括当班期间发生的事故、隐患排查情况、应急演练情况等。
(3)接班人员认真记录交接事项,对交班人员所提供的信息进行核实,并提问明确不清楚或有疑问的地方。
(4)交接班双方共同对交接班记录进行确认,并在交接记录上签字确认。
(5)接班人员根据交接记录制定工作计划,并将相关信息及时传达给下一班次的领导和员工。
3. 遇到紧急情况的处理(1)交接班当班人员发现有紧急情况发生时,应立即通知接班人员,并在记录上注明紧急情况。
(2)接班人员应立即启动应急预案,组织相关人员进行处置,并及时向上级领导报告。
(3)交接班记录应详细记录紧急情况和处置过程,并及时传达给下一班次的领导和员工。
五、责任与监督1. 各部门、各车间应配备专人负责安全生产交接班的组织工作,并负责督促执行。
2. 安全管理部门应定期对各部门、各车间的交接班工作进行检查,并及时提出改进意见。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度1. 引言安全生产是企业发展的基石,也是保障员工身体健康和公司财产安全的重要保障。
为了做好安全生产工作的连续性和有效性,制定一套科学合理的交接班管理制度,对于企业运营和员工的日常工作非常重要。
2. 目的本文档旨在规范企业内部安全生产交接班的管理,确保信息的传递和沟通有效,各班次间能够准确了解前后交接的工作情况,做到无缝衔接,提高安全生产管理的效率和质量。
3. 责任与义务3.1 交接班主管•负责编制安全生产交接班工作程序,并监督实施。
•指定专人负责安全生产交接班工作,并对其进行培训和指导。
•定期检查和评估交接班工作的质量和效果,并做出相应的改进措施。
3.2 交班人员•按照交班人员的职责,准确记录交班内容、情况和问题。
•清楚地传达安全生产相关信息,包括已完成的工作、存在的问题和工作重点。
•配合接班人员对交班内容进行确认和理解。
3.3 接班人员•仔细阅读交班内容,并向交班人员了解不清楚的问题。
•确认和理解交班内容,在接班完成后,及时开展工作。
•对接班工作进行合理安排和调整,确保工作的顺利进行。
4. 交接班内容4.1 交接班时间•交接班时间应事先确定,并在交接班记录中详细注明。
•交接班时间不得过长,要确保交班人员充分交代工作情况。
4.2 工作任务•交班人员应详细记录当班的工作情况和已完成的任务。
•交班人员应将未完成的任务和问题清单交接给接班人员。
4.3 安全隐患和风险•交班人员应将发现的安全隐患和风险清单交接给接班人员,并详细说明可能导致的后果和应对措施。
4.4 设备状态•交班人员应记录设备的运行状态和异常情况。
•交班人员应向接班人员提供设备操作和维护的重要事项和注意事项。
4.5 会议和培训•交班人员应将参加的会议和培训内容记录,并向接班人员进行传达。
5. 交接班程序5.1 交班准备•交接班主管确定交接班时间和交接班人员。
•交接班人员准备好相关交班资料和记录表。
5.2 交班流程1.交接班人员互相确认身份并进行身份识别。
关于交接班的管理制度(5篇)
关于交接班的管理制度一、目的为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查:交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。
(2)做好交接记录:交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2、接班准备(1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—____分钟到达岗位。
(2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。
特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
3、召开班前会①召开班前会时间:交班班组下班时间之前____分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(____分钟内)。
②班前会地点:车间内③会议主持:接班班长4、班前会议过程①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度一、管理目的为了保障企业安全生产工作的顺利开展,落实安全生产管理职责制,加强对各个生产岗位的监控与管理,制定安全生产交接班管理制度,规范员工交接班行为,确保每个岗位安全生产工作的连续性和稳定性。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有员工、特别是岗位代表、生产部门主管及工作人员。
三、相关定义•交接班:工作人员在上下班、班次交替或岗位交替时,向接班人汇报本班次工作情况,并告知注意事项和未竟事宜,以促进工作的连贯性和稳定性。
•交班内容:工作人员在交接班时,应当按照企业要求,向接班人汇报本班次的工作进展、异常情况和准备工作信息等。
四、管理要求1.指定负责人:企业应当指定专人负责交接班管理,监督岗位代表、主管和员工的交接班行为,并负责交接班过程中的安全事项的协调、处理和管理。
2.制定交接班制度:企业应当针对各项工作,制定相应的交接班制度和规定,并组织员工进行培训与练习。
3.规范交接班行为:企业应当规范交接班行为,明确分类别、时间、内容、方式、对象和频度等交接班要素,并建立交接班记录。
4.加强安全措施:企业应当加强对安全事故的防范和处理,建立应急预案,提高员工安全意识和技能,确保交接班的安全。
五、工作流程1.交接班前准备工作:按照规定,准备交接班记录表,保证表格信息齐全、准确、清晰。
2.交接班时应完成的事项:向接班人汇报本班次的工作进展、异常情况和准备工作信息等,交接班记录应当反映所有交接内容,交接内容要求既要突出交班人的工作任务和责任,也要突出接班人的要求和意见。
3.交接班后的处理工作:交班人和接班人应当根据执行情况,对交接班信息进行核实和确认,并在记录表上签字确认,说明其不同的意见和建议。
六、管理效果评估企业应当制定交接班评估标准,对员工交接班行为评估进行定期检查,建立激励和惩戒措施。
七、附则1.本管理制度自颁布之日起生效。
2.本管理制度的解释权在企业负责人手中。
3.本管理制度的任何修改、补充、解释均须由企业负责人审定。
安全生产交接班管理制度范文(三篇)
安全生产交接班管理制度范文一、背景与目的为加强企业安全生产交接班管理,确保生产现场的安全稳定,提高工作效率,减少事故风险和生产质量问题,特制定本安全生产交接班管理制度。
本制度适用于公司内各岗位的交接班工作,旨在规范交接班流程,保证信息的及时传递和全面记录,确保交接班的连贯性和稳定性。
二、职责和权限1. 交班人员的职责:(1)认真履行交接班责任,确保工作的顺利进行。
(2)向接班人员详细、准确地介绍交接事项,包括生产情况、工作进展、存在的安全隐患等。
(3)逐项核对与本班工作相关联的器材、设备、文件资料等,确认是否完好无损。
2. 接班人员的职责:(1)认真听取交接人员的汇报,仔细查看相关资料,确保全面掌握交接事项。
(2)向交接人员询问需要注意和处理的问题。
(3)及时向交接人员了解需要继续关注的事项。
3. 主管部门的职责:(1)监督交接班过程,确保交接班工作的顺利进行。
(2)对交接过程中存在的问题进行整理和分析,并及时提出改进措施。
(3)组织对交接班工作的检查和评估。
三、交接班流程1. 交接班前准备:(1)交接人员应提前做好准备工作,了解前一班次的生产情况和存在的问题。
(2)接班人员应提前了解自己所要接手的班次的工作要求和重点。
2. 交接班的过程:(1)交接人员按照一定的时间安排,主动向接班人员介绍交接事项。
(2)交接过程中,应及时记录需要重点关注的事项和存在的问题,确保信息的连续性和全面性。
3. 交接班的内容:(1)生产情况汇报:交接人员应向接班人员详细介绍本班次的生产情况,包括工作进展、生产指标完成情况等。
(2)安全情况交流:交接人员应向接班人员汇报本班次存在的安全问题、隐患等,并提供相应的解决方案。
(3)工作进展情况汇报:交接人员应向接班人员介绍本班次的工作进展情况,包括项目进度、工作计划执行情况等。
四、交接班记录1. 交接班记录的内容:(1)交接时间:记录交接班开始和结束的时间。
(2)交班人员:记录交班人员的姓名和职位。
安全生产交接班管理制度(5篇)
安全生产交接班管理制度1、目的为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。
2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度,严禁迟到早退。
3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度,做好交接班记录。
3.3、各部门派班管理人员负责派班,并做好派班记录。
严禁喝酒员工上班。
3.4、厂部负责日常检查管理工作。
4、内容概要⑴、“十交”:即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。
⑵、“六不交”:①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、____项经领导批准除外);③设备保养不好不交;④工具不全不交;⑤记录表填写不齐全不整洁不交;⑥设备及文明卫生不清洁不交。
⑶、“五不接”:①交班项目交待不清不接;②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接(3、____项领导安排处理中除外);⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。
5、工作控制5.1交班管理⑴、交班者应在下班前____小时,将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。
交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知,明确防范措施和注意事项,并在交班记录本上详细记录。
⑵、交班前三十分钟,由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。
整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。
生产交接班管理制度(3篇)
生产交接班管理制度为确保装置的正常生产、安全平稳运行,特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备,接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到:1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后,应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交:1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度:1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责,交接时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生,交班时交接清楚。
4、交工具交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映。
交接班时部门对部门、岗位对岗位、交班者认真详细解答解决接班者提出的问题,经双方认可并在交接班日志上签字后交班者方可离开岗位。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度安全生产交接班管理制度一、总则为加强对安全生产交接班的管理,明确各岗位的职责和工作要求,确保生产安全不断提升,特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内全部从事安全生产工作的人员。
三、交接班基本要求(一)工作人员交接班应以保证生产安全和操作规范为原则。
(二)工作人员应供给真实精准的交接班信息和工作资料,确保交接班的质量和效果。
(三)交班人应认真询问接班人对其工作的谙习程度和工作水平,必要时并记录在班前会议记录中。
(四)当交接班资料遗漏时,接班人应当帮助交班人进行查找。
(五)当接班人发觉交接班资料缺失或者不对时,应立刻通知交接人。
四、交接班频率及内容(一)班前会,交接交接班资料前,应进行班前会,明确本班次当日安全、生产重点和注意事项,并做好班前安全教育。
(二)交接内容1、生产情况交班:包括今日检修计划和检修进度,生产情况、生产指标完成情况等。
2、设备状态交接:包括设备运行状态和设备运行与停机记录等。
3、工艺流程交接:对于设备循环生产的工艺进行流程交接,重点介绍产生不安全的工艺节点和操作规程等。
4、安全事故和隐患处置情况交接:交接班人要对事故原因、影响,隐患排查结果进行说明,以及隐患的分级整治和责任调配。
5、安全设施运行情况交接:包括安全设施运行记录和安全防护装置的使用等。
6、应急救援情况交接:说明各应急设备情况,交接当日紧急事件的处置和防范预案的执行情况,7、其他工作交接:如各部门间需要协调解决的一些其他问题等。
五、交接班要点(一)严格遵守安全生产标准化管理制度,进行交接班工作。
(二)认真查阅记录,分类整理,明确责任。
(三)齐全的纪录资料,保障交接资料真实牢靠。
(四)认真模拟实施,实现系统备份。
(五)双方密码安全确认方式,核实身份。
双方在交接时,对保密信息要进行核对。
(六)交接班应遵从“先实物后说明”的原则,如设备显现故障应当先停机处理后再向接班人进行说明。
(七)交接有特别要求的业务时应明确时间、目的和结果,并复核核对。
安全生产交接班 法规要求
安全生产交接班法规要求
《安全生产交接班法规要求》
安全生产是企业发展的基石,保障员工的生命安全和健康是企业的责任。
而安全生产交接班是安全生产管理的一个重要环节,也是法规要求中必须严格执行的规定。
根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产标准化管理条例》,企业必须建立并严格执行安全生产交接班制度。
具体要求包括:
1. 制定交接班管理制度:企业应该制定详细的安全生产交接班管理制度,明确交接班的时间、地点、内容和流程,并将其写入企业的《安全生产规章制度》中。
2. 完善交接班记录:交接班时,交接人员应当如实、详细地记录上一班次的安全生产情况、存在的问题、已采取的措施等内容,并由接班人员确认签字。
3. 强化班前教育和交接班培训:交接班时,应进行班前教育和交接班培训,确保接班人员清楚了解上一班次存在的安全隐患和已采取的预防措施。
4. 确保交接班的顺利进行:企业应为交接班提供必要的场所和设施,确保交接班的顺利进行,并严禁在交接班时进行其他工作。
5. 加强监督检查:企业应加强对安全生产交接班制度的监督和检查,发现问题及时进行纠正和整改,确保交接班制度的有效执行。
通过严格执行安全生产交接班法规要求,能够有效地提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和健康。
因此,企业必须高度重视安全生产交接班的法规要求,切实加强安全生产管理,为员工营造一个安全稳定的工作环境。
安全生产交接班制度(5篇)
安全生产交接班制度是指在企事业单位或工地施工场所中,由上一班次负责人和下一班次负责人进行交接班,以确保安全生产连续性、顺利进行的一种制度。
下面是一份典型的安全生产交接班制度:1. 交班内容:- 上一班次负责人应向下一班次负责人详细介绍本班次的安全生产情况,包括工作进展、任务完成情况等;- 上一班次负责人应向下一班次负责人交接安全设施、工具等使用情况,确保下一班次能正常使用;- 上一班次负责人应向下一班次负责人告知本班次的安全风险、隐患和事故情况,并提醒下一班次负责人注意防范和处理;- 上一班次负责人应向下一班次负责人传达上级安全生产工作要求、安全技术操作规程等相关安全制度和规定;- 上一班次负责人应与下一班次负责人一起巡查工作场所,共同确保安全。
2. 交班时间:- 交接班时间一般在上一班次结束前15分钟开始,以确保充分的时间进行交接。
3. 班次交接记录:- 每次交接班都应有书面记录,包括交班相关内容、注意事项、安全风险和隐患以及交接人员的姓名、时间等信息。
4. 交接人员要求:- 交接人员应具备相关的安全生产知识和技能,能够清楚了解本班次的工作情况;- 交接人员应具备良好的沟通能力,能够有效传达信息并理解对方的要求和提醒;- 交接人员应具备责任心和敬业精神,保证交接过程认真、细致。
5. 交接班的注意事项:- 交班人员应保持良好的工作状态,不得因疲劳或其他原因影响交接过程;- 交班人员应主动沟通,共同讨论交接事项,并确保双方充分理解、同意;- 如果发现安全隐患或异常情况,应及时向对方提供相关信息,并共同商讨处理方案;- 交班人员应按规定的时间和地点完成交接工作,不得随意延误或遗漏。
以上是一份典型的安全生产交接班制度,企事业单位可以根据自身的实际情况进行调整和完善。
同时,企事业单位还应定期对交接班制度进行评估和改进,确保制度的有效性和实施效果。
安全生产交接班制度(二)是指针对企业或组织的安全生产工作,在班次交接时为确保工作连续性和安全性所制定的管理制度。
生产车间交接班制度3篇
生产车间交接班制度3篇生产车间交接班制度篇 1 本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接行为,交清文明生产情况,划清各自责任,确保车间的安全生产及文明卫生。
一、交接班时间:大夜:23:55-00:05;白班:07:55-08:05; 小夜:15:55-16:05; 二、交接班程序:接班人员的班前检查——对口交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗。
三、交班人员应做到:1.交班前,要全面检查所管设备的运行情况,并主动为下一班创造良好的生产操作条件。
2.交清本班的生产操作情况,不正常现象的原因和处理经过,以及提醒下一班应注重事项。
3.交清本班生产运行情况,主要是烧结参数、煤气及鼓风炉的炉况等情况。
4.交清机电设备、仪表的运行情况。
5.交清安全防护用品,消防器材。
5.交清上级命令、指示的内容和执行情况以及注重事项。
6.岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物。
7.必须归还空氧气瓶(本班使用),保证工具完好。
8.保持原始记录准时准确,整洁清洁,字迹工整,并签名。
9.听取接班者提出的问题,并负责解答处理。
接班者签名接班后,方可下班。
10.提醒接班者应注意事项及其他问题。
四、接班者应做到:1.接班人员穿戴好劳保用品,提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进行现场检查,是否存在缺陷及异常情况。
2.了解上一班的生产、操作、质量等情况,对上班生产情况要做到心中有数。
重点检查烧结参数、结块质量、鼓风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料面高度等情况。
3.查看上一班记录,听取上一班值班人员的工作情况介绍。
主要是焦率、料面高度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。
4.检查汽包水位、水温、以及出水流量等情况,检查各岗位工具、安全用具及消防设施是否齐全完整。
5.检查设备是否清洁和室内外各区域卫生,要求操作平台、料台无杂物,场地物资标识清楚并堆放整齐。
6.接班者要准时参加班前会,汇报检查情况,并听取班长布置任务和安全注重事项。
安全生产交接班的管理制度
一、目的为确保生产活动的连续性、稳定性和安全性,明确各岗位人员在交接班过程中的职责和程序,提高工作效率,预防安全事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、运行、维护等岗位的交接班工作。
三、职责分工1. 交班人员:负责对所负责区域、设备、工作情况进行全面检查,确保生产安全、设备正常、环境整洁。
在交接班时,应将所负责内容详细记录在交接班记录表上,并负责向接班人员详细说明。
2. 接班人员:负责在规定时间内到达岗位,认真阅读交接班记录,了解生产状况、设备运行情况、安全注意事项等。
接班后,应对所负责区域、设备进行检查,确保一切正常。
3. 管理部门:负责监督、检查交接班制度的执行情况,对违反制度的行为进行纠正和处理。
四、交接班程序1. 交班准备(1)交班人员提前1小时对本岗位设备、生产操作、公用工具、安全文明生产情况进行全面检查。
(2)做好交接记录,将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2. 接班准备(1)接班人员提前10-15分钟到达岗位,按规定穿戴好劳动防护用品。
(2)认真阅读交接班记录,了解本班工作任务、设备运行情况、安全注意事项等。
3. 交接班过程(1)交班人员应将本班工作、设备运行情况、安全注意事项等详细向接班人员说明。
(2)接班人员认真听取交班人员的说明,并针对问题进行提问。
(3)接班人员对所负责区域、设备进行检查,确保一切正常。
4. 交接班手续(1)接班人员确认交接班内容无误后,在交接班记录表上签字。
(2)交班人员签字确认后,双方方可离开岗位。
五、交接班注意事项1. 交接班过程中,双方应保持良好的沟通,确保信息传递准确无误。
2. 交接班记录应真实、完整,不得篡改、伪造。
3. 交接班过程中,如发现安全隐患,应立即采取措施予以排除,并记录在交接班记录表上。
4. 交接班手续未结束前,交班人员不得擅自离开岗位。
六、监督检查1. 管理部门应定期对交接班制度的执行情况进行监督检查。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度一、引言为了保障企业安全生产,保障员工生命财产安全,本制度旨在规范企业内各部门、岗位之间的交接班流程,规范交接班的内容及方式,提高交接班的标准化和规范化水平。
二、适用范围本制度适用于企业内所有涉及安全生产交接班的部门、岗位及人员。
三、交接班时间及方式1. 交接班时间交接班时间应当是在每个班次开始和结束时进行。
如果交接人员无法赶在班次开始和结束时到达,需要及时与接班人员协商交接时间,确保交接事宜顺利进行。
2. 交接班方式交接班方式应当以口头沟通为主,在班次开始和结束时彻底交接,接班人员应当对上班期间的生产安全情况进行了解,明确职责和任务,并签字确认。
如果有非口头沟通的交接方式,应当在书面记录上标明。
四、交接班内容1. 交班人员职责交班人员在交接时应当向接班人员说明以下内容:•准确、详细地描述本次班次生产安全的情况;•检查各项设备、机器、电器和工具是否正常,确保安全生产;•如果发生任何生产安全事故,应当将事故经过、影响和处理方案告知接班人员;•如果发现存在任何安全隐患,应当及时上报,并告知处理方案及时处理;•确认下班前的工作是否完成,下班前应清点确认好自己所有工作物品,并交给接班人员。
2. 接班人员职责接班人员在接班时应当做好以下工作:•充分了解前一班次的安全生产情况,并确认是否存在任何安全事故或安全隐患;•检查各项设备、机器、电器和工具是否正常,确保安全生产;•熟悉本班次工作任务及其工作计划,确保按照计划顺利完成工作;•处理好上一班次遗留的问题,如果有未完成的任务需要及时协调完成;•确认交班人员交接工作物品及记录等资料,同时做好自己的工作记录。
五、安全生产交接班管理制度的执行1. 由管理部门统一制定交接班记录表管理部门应当负责统一制定安全生产交接班记录表,并定期进行更新。
2. 交接班记录表的填写交接班记录表应当详细记录班次交接的情况,包括上一班次的工作内容、工具的名称和数量、下班前的清点、安全事故情况、隐患排查及上报情况等。
安全生产交接班制度(3篇)
安全生产交接班制度是企业为了保障生产安全,确保安全生产工作的连续性和有效性而制定的一项规章制度。
下面是一个典型的安全生产交接班制度的内容:1. 交班人员应按照规定的时间进行准时交接班,并保证交接班的顺利进行。
2. 交接班人员应详细记录本班期间的安全工作情况,包括事故、隐患、突发事件等情况,并进行详细描述和说明。
3. 接班人员应认真阅读交接班记录,并向交接班人员提出问题、疑虑或需要补充的信息。
4. 交接班人员应将本班期间发现的不安全因素向接班人员进行详细说明,并提出相应的处理意见和建议。
5. 交接班人员应对本班期间未处理的安全事故、隐患等进行妥善安排,确保不留隐患,不留后患。
6. 接班人员应及时处理交接班人员指明的问题和要求,确保安全工作的连续性和有效性。
7. 交接班人员不得隐瞒、掩饰和故意漏报本班期间发生的安全事故和隐患,应如实、准确地记录和交接。
8. 交接班人员应向接班人员提供必要的安全知识、培训和操作技能,确保接班人员具备应对突发事件和危险环境的能力。
9. 接班人员应认真学习和掌握交接班人员提供的安全知识和经验,确保安全工作的有效开展。
10. 交接班人员应与接班人员保持密切的沟通和联系,确保信息的畅通和错漏的及时纠正。
11. 交接班人员应按照要求对交接班情况进行书面记录,并将交接班记录交由主管部门归档保存。
这是一个简单的安全生产交接班制度的内容,具体的制度内容还需根据企业的实际情况和要求进行细化和补充。
同时,在制定和执行安全生产交接班制度时,还需要严格遵守国家、地方和企业的相关安全生产法律法规,确保生产过程的安全和稳定。
安全生产交接班制度(2)一.编制目的为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,制定本制度。
二.适用范围云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。
三、制度内容1、各班(组)要根据工作的实际情况,提前____分钟进行交接班,上岗前召开班前安全会,由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。
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安全生产交接班管理
第一节总则
第一条为了加强各部室、工区、车间交接班记录管理,落实岗位交接班工作职责,保证安全生产,达到环保清洁生产和安全生产标准化管理,特制定本制度。
第二条当班区长、主任、安监员、值班干部和班组长是岗位交接班工作管理第一责任人,对岗位交接班制度和记录的落实情况负责。
第三条本制度适用于需要交接班工作的所有生产岗位和管理科室。
第二节附则
第四条交接工作内容:
一、本班完成的主要工作和职责履行情况;
二、当班的设备运行情况和存在的安全生产需要整改的事项;
三、本班生产、设备运行过程控制、操作情况、停送电、开停车和出现故
障或异常情况的处理以及处理后的结果;
四、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示;
五、要求接班者重点注意的事项;
六、设备设施、压力容器的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况;
七、工区、车间、班组规定需要交接的其他内容。
第五条交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录,各种设备、设施及生产运行情况和检查记录等,记录要求填写规范整洁,不得涂改乱画。
第六条交接班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
井
下值班干部交接班必须在井下完成(特殊情况除外)。
第七条接班人员必须提前15分钟进入岗位接班地点,按照交接班内容并对照交接班记录认真检查当班现场,认为情况清楚、记录属实、无异议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。
交接班工作一般在15分钟内完成。
第八条出现以下情况,接班人员有责任向本部门领导汇报,有权拒绝接班,有权按照制度规定予以处罚:
一、交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚,生产、设备设施存在安全
隐患和应处理而未处理的问题;每次处罚100元。
二、交班时未按规定填写各类记录事项、表格、数据或记录不全的;每次
处罚20元。
三、交班时设备设施、压力容器及机械未清洁加油,环境保洁未完成;每
次处罚20元。
四、交班时岗位器材、工具丢失;按照丢失的物品原价予以处罚。
五、交班时工区、车间、班组临时规定的其它情况,有所在工区、车间、
班组长按照未完成工作的轻重程度予以50-100元处罚。
六、交班时,对当班范围内经检查出现的重复整改事项,承担小组的处罚。
七、凡接班人对以上六条不采取意见反馈和汇报及不按照制度处罚的,被
公司各职能部门、监理小组、检查小组、考核小组、安全员、带班区长(带班主任)、分管领导、包班管理者等现场巡查发现,每项次处罚接班人,每人次50元。
第九条出现以下情况,交班人员有责任向本部门领导汇报,并拒绝交班,
待当班领导和班组长处理后方可离岗。
接班人有权按照制度规定予以处罚:
一、接班时出现上班工作未完成而弄虚作假的,每次处罚50元。
二、接班时人员酒后上岗;干部每次处罚200元;职工每次处罚100元。
三、接班人员连勤顶岗、替岗精神状况不佳,及未携带配备劳动保护用品
的和未进行交接班的;每次处罚50元。
四、接班人员必须认真听取交班人汇报完成领导安排的任务,对未完成而
故意转交下一班的,有权不予接班或每项次予以处罚20元。
五、接班人深入现场检点,发现存有交班人遗留、遗漏和未交接班说明的
安全隐患和带病运行的设备(包括已损坏的设备),有交班人承担责任处罚。
六、凡交班人员对以上五条不采取意见反馈和汇报及不按照制度处罚的,
被公司各职能部门、监理小组、检查小组、考核小组、安全员、带班区长(带班主任)、分管领导、包班管理者等现场巡查发现,每项次处罚交班人,每人次50元。
第十条交接班必须当面交接,任何情况下均不得提前离岗以电话或其它方式交接班。
交接班记录必须有当班带班负责人或班组长登记填写,如有令他人代理填写和签字的,每次处罚50元;记录不规范和错记的每次处罚50元;乱涂、乱画、缺张少页的每次处罚50元;空白栏未填写或一人代替他人填写签字的每次处罚50元。
第十一条交接班工作完成后,接班人员发现上一个班遗留的问题由接班人员负责立即处理完成。
下班最后一道工作就是要登记注册记录好当班交接班记录。
包括停车、大修、节假停车日,都要及时填写交接班记录,不
准第二天补填,否则检查分析各种记录不规范问题直接对当班人员处罚。
第十二条交接班过程中发生争议由所在单位负责人或班组长负责处理,交接班人员认为处理不当时,直接向公司仲裁小组提出书面仲裁意见。
第十三条交接班记录是连续生产作业流程最基本的原始记录,是各项管理的基础。
必须按以下要求规范管理:
一、各部室、工区、车间要统一制定交接班记录的内容、格式、式样。
二、交接班记录必须标注连续编号和完整页码,使用中不得撕页缺码;使
用后有生产协调部负责收集检核,最后转送安环部存档。
三、岗位人员必须按规定填写交接班记录和相关的岗位生产运行记录。
对
于工作内容变化、记录不能适应的,要及时向班组长或工区、车间主任报告,经批准后方可调整。
四、交接班记录和各类运行记录必须字迹清晰,书写工整不得涂改。
班前
会记录做到谁带班谁负责记录填写:一要把参加班前会值班干部的主要安全工作讲话进行记录;二要把参加班前会分管领导的的主要计划部署落实工作进行记录;三要把参加班前会安全员的主要安全整改意见进行记录;四要把本单位区长(主任)在班前会落实的有关安全生产工作进行记录;五要把自己带班范围内的各班组安全生产布置工作进行记录(如有一页不够,可用本页反面记录),否则不记录的,视为班前会记录不规范。
五、各岗位交接班记录、设备运行记录和有关保存备档的统计记录台帐,
由各部室、工区、车间统计(文书)负责管理、按时更换、收交转送及存在问题的整改等,生产协调部(记录考核管理人)负责日常岗位
检查和不规范记录的及时指导落实工作,否则出现过期不更换或不符合记录管理制度的,除对各部室、工区、车间统计(文书)处罚外,要对生产协调部记录管理人员处罚。
六、交接班记录保存期至少一年,重要的原始记录管理按照公司档案管理
制度规定执行存档。
第十四条由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常进行时,依据部室、工区、车间有关规定进行对岗位交接班不及时做出严肃处理。
第十五条由于岗位交接不认真,致使隐患不能及时清除的,对责任人给予批评或一定的经济处罚,因此造成事故的,对责任人依据有关规定给予责任追究。
第十六条各部室、工区、车间或班组长疏于管理,造成岗位交接班记录违反上级安监部门规定的,有安环部、生产协调部给予处罚并责令改正,弄虚作假构成事件的依据有关规定追究责任。
第十七条各项运行记录和交接班记录的考核有安全检查小组和设备检查小组按照检查时间查验,记录管理有生产协调部负责日常不定期或定期地单位检核要求整改,负责每月各小组检查分析记录不规范或存在违反制度的,直接进行处罚,不作整改落实事项。
第十八条所有设备运行记录、交接班记录每月有安环部、生产协调部、企划部负责不定期考核,凡考核出的问题,根据制度管理规定,对管理单位(或操作岗位人)进行追究处理。
第十九条各部室、工区、车间必须配备的安全生产的记录、台帐、资料
和迎查存档的记录有:
采运区:班前会记录、原始出矿记录、带班区长交接班记录、各采场放矿记录、信号工交接班记录。
选别区:班前会记录、带班主任交接班记录、磨矿浓度称重记录、配药记录、浮选工交接班记录、维修工交接班记录、维修工设备巡查记录。
充填区:设备运行记录、交接班记录。
处理站:设备运行记录、交接班记录。
锅炉房:设备运行记录、水质取样化验记录、交接班记录。
机电:班前会记录;电工交接班记录、电工巡查记录;绞车提升系统检查记录;井上高压室交接班记录、压风机运行记录、配电室运行记录、来人来客登记表;井下高压室交接班记录、设备运行记录;绞车房设备运行记录、交接班记录、来人来客登记表。
设备经理:设备事故分析报告;工具管理台帐;安全用电数据统计台帐;修旧利废台帐;设备物品外修加工台帐;全矿设备物品登记台帐;罐笼定期脱钩试验台帐;压力容器校验年检台帐;各种设备购进安全合格证书;供电、给排水系统图、通讯系统图等。
库管员:出入库人员登记表、爆破物品发放记录表、交接班记录。
安监科:跟班安全员交接班记录、隐患整改通知单、安全员工作手册、月安全信息卡登记台帐、人身和重大非人身事故记录。
生产科:井上井下值班干部记录、调度员监控记录、调度员值班交接班记录、生产调度会考勤记录。
地测科:应备有矿井采剥工程平面图,运输系统图、地质地形图、水温地
质平面图、避灾路线图,“矿井灾害预防及处理计划”及其附图,安全技术作业规程综合台帐等。
质检科:月原始取样化验记录。
仓储(四库区):原材料综合出入库台帐、设备外出加工维修出入库台帐、原材料质检报告单。