2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代企业人力资源管理概论测试题和答案
202X年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源治理概论卷子〔课程代号：8406〕一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
1、人力资源治理者所要面临的主要维难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中到达〔〕A、人力资源效益的最大化B、整体效益的最大化C、个体效益的最大化D、治理效益的最大化2、人力资源是指在肯定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力〔〕A、数量的总和B、质量的总和C、数量和质量的总和D、人口的总和3、人力资源规划要服从企业的〔〕A、战略目标B、外部环境C、内部环境D、经营方案4、以下哪项是各项具体人力资源治理活动的起点和依据，其直接影响着企业人力资源治理的效率？A、员工招聘B、绩效考核C、人员培训D、人力资源规划5、以下哪方面的内容是要详细列出符合要求地承当这份职务所需要的知识、技能和能力？A、职务说明B、职务要求细则C、职务分析D、岗位设计6、在职务分析中，对工作环境的分析是〔〕A、人与职的问题B、人与才的问题C、才与职的问题D、职与用的问题7、员工招聘的X主要有〔〕A、企业内部B、企业外部C、企业内部与企业外部D、企业内部与企业外部都不是8、衡量测试的可靠程度和客观程度，即测验一致性的指标是〔〕A、信度B、效度C、置信区间D、概率9、对员工职业生涯规划负主要责任的是〔〕A、主管人员B、同事C、企业D、员工本身10、职业生涯规划的目的是实质上就是追求〔〕A、人与人最正确配置B、人与职业最正确配置C、人与职位最正确配置D、人与组织最正确配置11、员工的职业生涯危机通常是指〔〕A、兴趣的丧失B、技能老化和生涯高原C、年龄高原D、低成绩需求12、企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能以完成规定的工作，最终是为企业的〔〕A、竞争力效劳B、核心技术效劳C、经营战略效劳D、经济效益效劳13、企业中最常见、最普遍、本钱较低的培训方法是〔〕A、岗前培训B、脱产培训C、在职培训D、转岗培训14、赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指〔〕A、物质和精神B、鼓励和保健C、主动和被动D、需求和动机15、一个人的行为动机总是由其全部需要结构中最重要、最强烈的需要所支配、决定的。
2022年1月现代公司管理试卷及答案
广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）A.股份有限公司B.国有企业集团C.大型垄断公司D.国际金融巨头3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ A ）A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）A.20人B.30人C.50人D.70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ B ）6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）A.1人B.2人C.3人D.5人7、产权的核心和基础是（ B ）A.占有权B.所有权C.支配权D.使用权8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）A.通过拍卖获得财产支配权B.通过联合获得财产支配权C.通过赠与获得财产支配权D.通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）A.股票期权B.股权分散C.决策权与监督分离制度D.法人持股制度10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ C ）A.技术技能B.人事技能C.概念形成技能D.综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（ D ）A.复杂性B.环境条件C.创新D.竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（ D ）A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ B ）A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（ D ）A.劳动保险B.工伤补偿条例C.失业保险D.劳动保护15、财务管理的核心问题是（ A ）A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ B ）A.营业利润率B.利息保障倍数C.资产利润率D.契约式投资收益率广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（ C ）A.中心式多角化兼并B.内部发展C.复合式多角化兼并D.水平整合18、内部管理型战略是一种（ B ）A.资本扩张战略B.产品扩张战略C.地域扩张战略D.职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政策的关系、公司与行业协会的关系和（ A ）A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（ D ）A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.完全垄断市场二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
广东省自考《现代企业人力资源管理概论》试卷
现代企业人力资源治理概论〔课程代码11466〕第一局部选择题一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.人力资源治理的核心概念是治理的〔 B〕。
A.效率B.本钱收益C.效果D.效能2.“你敬我一尺，我敬你一丈〞、“受人滴水之恩，当涌泉相报〞，反映了人力资源治理中的〔 D〕。
A.首因效应B.偏见效应C.晕轮效应D.回报效应3.人力资源规划之长期规划一般指〔C 〕。
A.1 至3 年的规划B.1 至5 年的规划C.5 年以上的规划D.6 个月至1 年的规划4.在组织开展过程中，组织方面的研究探讨主要集中在〔 C〕。
A.组织结构B.工作说明书C.职位分析D.组织环境5.在组织开展过程中为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大治理幅度，促进信息传递与沟通。
这指的是组织〔D 〕。
A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化6.一般来说，专业人员和技术人员的重要X是〔D 〕。
A.外部招聘B.校园招聘C.员工推举D.内部招聘7.决定招聘工作何时何地以及何时开始的重要因素是〔C 〕。
A.时机本钱B.时间投入C.招聘本钱D.招聘效果8.沙因的职业锥体模型中的水平开展途径是指〔 C〕。
A.向核心集团靠拢B.提升C.部门转换D.降职9.给予员工继续留在技术岗位上开展或进入治理层的开展路径是指〔 A〕。
A.双重职业开展道路B.治理继承化制C.工作扩展和工作轮换D.员工培训10.企业员工培训是企业的一种〔D 〕。
A.本钱支出B.开展行为C.鼓励行为D.投资行为1111.公平理论的创立者是〔D 〕。
A.奥德弗B.亚当斯C.麦克利兰D.弗鲁姆12.主要针对企业科技人员设计的动态鼓励方法是〔D 〕。
A.工作内容丰富化B.工作轮换C.职务雕塑D.双阶梯型的晋升通道13.以下关于绩效考核的内容确实定原则错误的选项是〔 A〕。
现代企业人力资源管理概论试题无答案
202X年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源治理概论真题答案及评分参考一、单项选择题〔1×20=20分〕1.二、多项选择题〔2×10=20分〕21.ACDE 22.BCDE 23.ACD 24.BCE 25.ABC 26.ACE 27.ABCDE28.ABDE 29.BCD 30.ABE三、推断改错题〔1×10=10分〕31．×脱产培训32．×头脑风暴法33．×组织内部与外部34．√〔1分〕35．×供不应求和供过于求相结合36．×丧失或不能达成37．×只对岗位不对人38．√〔1分〕39．×终身雇用制40．×人力资源四、推断说明题〔3×5=15分〕41．错人力资本反映的是劳动力的质量。
42．错员工开发与员工培训对调43．错稳定员工发放的是高福利44．错福利不与个人绩效挂钩，一般是平均分配45．错以员工离职或离岗而使企业所蒙受的经济损失作为计价依据五、简答题〔5×3=15分〕46．当预测企业的人力资源需求大于供应时，企业一般采纳哪些措施以保证人力资源的供需平衡？i.外部招聘ii.内部招聘iii.聘用临时工iv.延长工作时间v.内部晋升vi.技能培训vii.调宽工作范围〔5点以上者得5分〕47．简述当前招聘工作中出现的一些新的开展趋势。
1．向着站略化方向开展〔1分〕2．由传统的关注在适宜的时间、地方聘请适宜数量的员工转变为一个获得资源的过程。
〔1分〕3．各职能和专业部门对招聘的参与越来越多。
〔1分〕4．对招聘者的素养要求越来越高〔1分〕5．员工选拔的方法越来越科学。
〔1分〕48．简述绩效考评成果的应用范围。
1．招聘与选拔〔1分〕2．人力资源开发〔1分〕3．员工的薪酬方案〔1分〕4．员工的职业生涯规划〔2分〕六、论述题〔10分〕49．试述员工培训工程涉及的主要步骤。
viii.培训需求分析：确定培训的原因、培训的内容、培训的工程等〔1分〕ix.培训目标确实立：培训目标的方向、培训应到达的目标、如何衡量这一目标〔2分〕x.培训形式和方法的选择〔1分〕xi.培训预算〔1分〕xii.培训课程的设计与开发〔2分〕xiii.培训设施〔1分〕xiv.培训效果评估〔2分〕七、案例分析题〔10分〕50．参考答案：原攻击力的根本出发点是了解员工的优势需求，针对其优势需求制定相应的鼓励措施。
2024年1月广东省高等教育自学考试现代人事管理学试卷及答案
2024年1月广东省高等教化自学考试现代人事管理学试卷及答案（课程代号：08409)温馨提示：1、因教材改版缘由，最新试卷只有这份，请同学们谅解。
2、请同学们依据此试卷题型结合教材和学习指导书有针对性的复习！第一部分选择题（共40分）一、单项选择题 ( 本大题共20小题，每小题 1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、具有中国特色的公务员制度的一个重要特点是公务员包括（）A、人大机关的工作人员B、政协机关的工作人员C、政党机关的工作人员D、检察机关的工作人员2、实行“部外制”公务员管理机构的国家是（）A、美国B、法国C、德国D、英国3、下列属于职位分类缺点的是（）A、因人而设B、管理成本高C、注意学历身份D、过于人性化4、下列属于我国公务员录用的标准是（）A、公安部门的法医鉴定职位B、国家平安部门的特种技术职位C、外交部门的高级翻译职位D、人民法院高级法官职位5、下列属于我国公务员录用的标准是（）A、考试成果B、资格条件C、德才兼备D、工作实绩6、我国新录用公务员在试用期间的考核结果是（）A、只定等次，不写评语B、只写评语，不定等次C、不写评语，也不定等次D、既写评语，又定等次7、从性质上说，公务员是一种（）A、普遍教化B、素养教化C、技能教化D、接着教化8、下列不属于国家公务员培训的原则是（）A、理论联系实际B、学用一样C、按需施教D、重学习，不必讲求实效9、选任制的产生方式是（）A、录用B、选举C、调入D、聘用10、下列属于聘任制公务员可以不执行或者可以变通执行公务员管理规定是（）A、公务员规定的公务员条件B、公务员法有关纪律的规定C、公务员法有关录用的规定D、公务员法有关嘉奖的规定11、我国领导干部任职试用期为（）A、半年B、一年C、一年半D、两年12、公务员记大过的处分时间是（）A、六个月B、十二个月C、十八个月D、二十四个月13、下列符合授予荣誉称号标准的是（）A、在工作中表现突出，取得优异成果的B、在工作中做出较大贡献，取得显著成果的C、在工作中做出重大贡献，取得优异成果的D、功绩卓越，有特别贡献的14、行政处分的降级是指降低公务员的（）A、工资级别B、职务级别C、行政级别D、职位级别15、公务员受到的哪种处分不能被解除？（）A、警告B、开除C、记过或者记大过D、撤职或者降级16、2024年上半年中组部、国家人事部选派中心机关的干部到东北地区各级政府中沟通任职，这种干部沟通方式属于（）A、调任B、转任C、录用D、挂职熬炼17、公务员年度考核称职以上的，可在所在职务对应的级别内晋升一个级别的一般期限为（）A、每两年B、每三年C、每四年D、每五年18、公务员不论是旷工，还是无正值理由逾期不归，都要予以辞退的状况为（）A、只要连续超过十天以上，全年累积缺勤三十天以上B、只要连续超过十五以上，全年累积缺勤三十天以上C、只要连续超过二十天以上，全年累积缺勤三十天以上D、只要连续超过二十五天以上，全年累积缺勤三十天以上19、我国执行的公务员退休年龄为（）A、男年满六十岁女满五十周岁B、男满五十五周岁女满五十周岁C、男满六十周岁女满五十五周岁D、男女均满五十五周岁20、我国的申诉受理机构基于属于（）A、混合型组织B、自治组织C、仲裁型组织D、协调型组织二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
广东省2022年01月自考11747《管理学与人力资源管理》真题和答案
广东省2022年01月自考11747《管理学与人力资源管理》真题和答案一、单项选择题1．下列最关键的利益相关者中，离开它企业将无法生存的是（）。
A．政府B．顾客C．社区D．管理者【答案】B2．下列关于职权与权威的关系表述正确的是（）。
A．职权涉及到完成一项任务的权利B．权威涉及一个人为了确保完成被授予了权威的工作，而指导他人完成任务的能力C．职权是一个职位的概念，来源于个人的角色D．职权与权威无关【答案】C3．一个领导者只重视任务的完成，对员工的兴趣、爱好等很少关心，这样的领导属于管理方格理论中的（）。
A．（1）型领导者B．（1）9）型领导者C．（5，5）型领导者D．（9，1）型领导者【答案】D4．团体的形成过程分为五个阶段，其中，团队已逐渐形成一个有凝聚力的团体，并且能够集中精力去实现团体目标，这一阶段属于图克曼团体形成过程的（）。
A．形成期B．规范期C．表现期D．调整期【答案】C5．在对员工进行考评时，一般认为考评的结果更客观的考评方式是（）。
A．自我考评B．直接上司考评C．下属考评D．同事考评【答案】D二、问答题6．简述人力资源招募要经过的阶段。
【答案】招募是人力资源管理部门工作的重要组成部分，招募到最佳人选是至关重要的。
招募工作需要按照一个逻辑的顺序进行（1）工作分析（2）工作描述（3）人员任职条件（4）工作评价。
7．简述非正式团体及其作用。
【答案】（1）非正式或非官方团体是由具有相同兴趣的人组成的，这种类型的团体并不是组织正式结构的一部分。
这些团体没有任何正式的规章条例，但是却有一系列非正式的行为规则。
（2）有观点认为非正式团体是为了满足团体成员的心理需求而组成的。
包括如下内容∶第一，团体的成员身份意味着某种地位，这将增强成员的自尊心第二，团体的成员身份能够提供一种安全感，从而降低不确定性第三，团体归属能够使个体的某些社会需求得到满足第四，在团体中能够集思广益，因此它提供了一个解决问题的平台。
广东省2022年01月自学考试06093人力资源开发与管理试题
广东省2022年01月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．人力资源的实质是（）A．具有劳动能力的人口的总称B．人所具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力C．生产中最活跃的能动资源D．形成财富的源泉2．人力资源管理的核心功能是（）A．获取B．整合C．培训开发D．激励3．人力资源规划的目标在于真正做到（）A．人力资源供需平衡B．对组织具有导向作用C．人职匹配实现双赢D．获取合适人才4．人力资源的供给和需求都存在的特点是（）A．弹性B．短期失衡性C．长期平衡性D．刚性5．工作分析是组织人力资源管理的（）A．核心B．基础C．重点D．关键6．工作分析的最终结果是（）A．组织结构图B．工艺流程图C．工作说明书和工作规范D．部门职能说明书7．企业招聘员工常用的方法是（）A．笔试B．面试C．背景调查D．情景模拟8．下列不是面试标准化程度类别的是（）A．结构化面试B．非结构化面试C．随意性面试D．半结构面试9．一种通过会议形式，让所有参加者在自由愉快的气氛中自由交换想法，并以此激励与会者的创意及灵感的方法是（）A．角色模拟法B．头脑风暴法C．心理剧技术D．心理暗示法10．下列不是培训评估的整个过程的内容是（）A．评估规划B．数据的分析与整理C．技能结果D．评估报告的编写11．职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等经历的过程，这个过程是一个（）A．动态的过程B．静态的过程C．稳态的过程D．动态与静态相结合的过程12．个人职业生涯设计的步骤中，最为基础的是（）A．自我评价B．确立目标C．环境评价D．职业定位13．绩效管理中绩效考核指标设定的根本出发点在于（）A．行为指标B．结果指标C．个体特征指标D．战略指标14．经过管理者和被管理者共同沟通，对被管理者的工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程称为（）A．绩效计划B．绩效沟通C．绩效考核D．绩效反馈15．根据部门的关键绩效、岗位职责和岗位业务流程得到的关键绩效指标是（）A．战略级的KPI B．企业级的KPIC．部门级的KPI D．个人的KP116．下列不属于直接经济性薪酬的是（）A．保健计划B．奖金C．津贴与补贴D．股权17．要求薪酬应具有市场竞争能力，能够吸引和留住公司发展所需要的人才、是指薪酬体系设计时应具备（）A．对内公正性B．对外竞争性C．个人激励性D．易于管理性18．将在同一个组织中，薪酬标准由于职位或技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构的形式，称之为（）A．薪酬等级B．薪酬区间C．薪酬幅度D．薪酬级差19．员工关系管理的核心部分是（）A．让员工认同企业的愿景B．完善激励约束机制C．建立心理契约D．明确职能部室负责人和人力资源部门的职贵20．合同当事人双方履行劳动合同所规定的义务法律行为，这一过程被称为（）A．劳动合同的订立B．劳动合同的界行C．劳动合同的变更D．劳动合同的解除二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2024年1月自考《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案
2024 年 1 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高A. 收益率型效益B. 社会型效益C. 效率型效益D. 管理型效益2. 对人的看法过多地以来第一印象，往往行程先入为主的思维定式，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
这是A. 晕轮效应B.投射效应C. 首因效应D.偏见心理3. 人力资源战略规划中的短期规划时间跨度在A. 5年以上B. 1 ~ 3个月C. 3 ~ 5年D. 1年左右4. 企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是A. 低成本战略B. 差异化战略C. 高投入战略D. 专一化战略5. 由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体是A. 岗位B. 组织C. 职位分析D. 职位设计6. 减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队称为A. 机械组织B. 虚拟组织C. 有机组织D. 无边界组织7. 高素质人员相对比较集中，是专业人员和技术人员重要来源的是A. 员工推荐B. 大学校园C. 就业服务机构D. 海外招聘8. 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程是A. 录用人员评估B.招聘效率评估C. 招聘效果评估D.招聘成本评估9. 下列不属于现代意义上职业特性的是A. 社会性B. 连续性C. 系统性D. 经济性10. 一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升，这属于萨珀职业发展理论的A. 立业与发展阶段B. 职业探索阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段11. 员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 投资行为D. 招聘行为12. 对企业的培训工作至关重要，是真正有效地实施培训的前提条件是A. 培训内容设计B. 培训需求分析C. 培训方法选择D. 培训结果认定13. 双因素理论的创立者A. 马斯洛B. 弗鲁姆C. 奥德弗D. 赫兹柏格14. 企业成熟阶段激励模式的选择应以A. 短期激励为主B. 培训激励为主C. 股权激励为主D. 技术创新激励为主15. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节16. 力图实行员工持股，鼓励员工与企业风险共担的薪酬战略属于A. 初创期薪酬战略B. 成长期薪酬战略C. 收缩期薪酬战略D. 稳定期薪酬战略17. 属于宽带薪酬优点的是A. 实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C. 在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性D. 有利于组织结构扁平化的形成18. 下列何种情况企业可以解除劳动合同A. 在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C. 因公伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D. 员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的意外灾害19.下列属于重置成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 心理成本D. 雇员薪酬成本20. 属于美国人力资源管理模式特点的是A. 硬性的管理方式B. 终身雇佣制C. 合作性劳资关系D. 注重在职培训二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在凰的括号内。
广东省现代企业人力资源管理概论文档
1207-广东省-现代企业人力资源治理概论总分：100一、单项选择题〔共20题，共20分〕1、因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做〔〕(1分)A:安置本钱B:重置本钱C:时机本钱D:离职本钱2、对于组织的治理职位来说非常重要的X是〔〕(1分)A:内部选拔B:校园招聘C:就业效劳机构D:海外招聘3、人力资源是指在肯定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力的〔〕(1分)A:数量的总和B:质量的总和C:数量和质量的总和D:人口的总和4、企业培训的最终目的是为了完成企业的〔〕(1分)A:生产效率B:竞争实力C:经营目标D:市场份额5、员工已不太可能再得到职务晋升或承当更多的责任，尽管开展通道和更高层次的职位是清楚可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及，这是指〔〕(1分) A:技能老化B:治理继承人方案C:结构型停滞D:职业生涯高原6、员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，迅速便利地共享知识的组织是〔〕(1分)A:无边界组织B:网络组织C:虚拟组织D:机械组织7、一种可以进行信息双向性交流，将知识传授和能力提高两者融合到一起，非常有特色的培训方法是〔〕(1分)A:案例研究法B:角色扮演法C:头脑风暴法D:个别指导法8、日本企业治理中最突出、也最有争议的X是〔〕(1分)A:年功序列工资制B:终身雇佣制C:企业内工会D:温情主义的治理方法9、领导者从某种不当的观念和偏见出发，纯主观地对人和事情做出推断的一种心理现象是〔〕(1分)A:首因效应B:偏见效应C:投射效应D:近因效应10、有关美国人力资源治理模式的特点描述正确的选项是〔〕(1分)A:硬性的治理方法B:终身雇佣制C:合作性劳资关系D:注重在职培训11、人力资源战略规划的中期规划的时间通常指〔〕(1分)A:3个月至6个月B:6个月至1年C:1年至3年D:3年至5年12、企业治理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
广东省自考人力资源管理概论考试题
广东省自考人力资源管理概论考试题现代企业人力资源管理概论（课程代码8406）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗损，则具有（）A、正效益B、负效益C、零效益D、无效益2、若某地某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。
这种现象反映了人力资源管理中（）A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是指（）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战备D、专一化战略4、人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一时间内企业（）各类人力资源补充来源情况的预测。
A、内部B、外部C、内部和外部D、其他地方5、由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体指的是（）A、组织B、岗位C、职位分析D、组织框架6、员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，迅速便利的共享知识的组织是（）A、无边界组织B、虚拟组织C、网络组织D、机械组织7、在招聘地点选择上，中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是（）A、全国B、校国招聘C、招聘单位所在地D、跨地区8、作为主要为企业搜寻高中级人才的就定服务机构，在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值的是近几年在我国兴起的（）A、猎头公司B、校园招聘C、海外招聘D、网络招聘9、对员工职业生涯设计负主要责任的是（）A、主管人员B、同事C、企业员D、员工本身10、沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指（）A、向核心集团靠拢B、提升C、部门转换D、降职11、由于长期以来形成了固有的思维模式和行为方式，对培训工作的重要性认识不足，所以国有企业和民营企业应注重培训（）A、激励机制的建立和完善B、需求机制的建立和完善C、投资机制的建立和完善D、考核机制的建立和完善12、培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任和要达到的标准，以及成工完成这些任务所必需的知识、技能和态度指的是（）A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析13、在双因素理论中，下列属于激励因素的是（）A、工作环境B、工资C、责任D、人际关系14、主要针对企业科技人员设计的动万言书激励方式是（）A、工作内容丰富化B、工作轮换C、职务雕塑D、双阶梯型的晋升渠道15、有关绩效沟通的描述错误的是（）A、沟通方式包括正式沟通与此同时非正式沟通B、沟通适用于绩效管理的开始阶段C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通16、属于强制性福利的是（）A、带薪休假B、生育保险C、教育福利D、企业年金17、我国《劳运法》规定，试用期最长不得超过（）A、三个月B、六个月C、九个月D、一年18、下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是（）A、辞职B、解雇C、开除D、退休19、有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A、硬性的管理方式B、终身雇佣制C、合作性劳资关系D、重结果，轻行为20、在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（）A、工作的安全性的规范性B、沟通和协调能力C、领导能力D、重结果，轻行为二、多项选择题（本大题共10题，每小题2分，共20分）21、人力资源管理经历的主要阶段有（）A、人事管理阶段B、人事管理与人力资源管理混合阶段C、人力资源管理阶段D、家庭、工作、生活一体化发展阶段E、战略人力资管理阶段22、影响人力资源战略规划的外部环境主要有（）A、劳动力市场环境B、人口环境C、科技环境D、政策环境E、地域环境23、职位设计的基本原则有（）A、工作扩大化原则B、因事设岗原则C、规范化原则D、系统化原则E、最少职位数原则24、招聘工作的主要内容一般包括（）A、招聘决策B、人员招募C、人员甄选D、人员录用E、招聘评估25、职业生涯设计应由（）共同努力不来完成。
2023年01月自考11465现代公司管理试题及答案【解析】
广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码 11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中，明星类事业的特征是A、低占有率。
低成长率B、低占有率。
高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来源，可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2022年自学考试人力资源管理试卷及参考答案打印版
全国1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题一、单项选择题（本大题共30小题，每题1分，共30分）1．人力资源旳形成、开发、使用都受届时间方面旳限制，这反应了人力资源旳( C ) A．不可剥夺性B．时代性C．时效性D．再生性2．第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析旳是( B )A．苏格拉底B．泰勒C．欧文D．吉尔布雷斯3．规定任职者在一段时间内用工作日志旳方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析旳措施是( C )A．参与法B．主管人员分析法C．工作日志法D．记录法4．20世纪初，人力资源规划旳关注点重要集中在生产工人，当时旳人力资源规划热点问题是( A )A．提高生产效率B．人才旳供求平衡C．接班人计划D．组织再造与吞并5．组织制定人力资源规划旳根据是( D )A．社会旳经济状况和政治局势B．社会旳就业观念和失业人数C．企业旳地理位置和自然环境D．组织旳战略目旳和外部环境6．可以直接获得大量应聘者旳有关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期旳招募措施是( B )A．校园招募B．人才交流会C．广告招聘D．职业简介机构7．一般状况下，比很好旳选择是应聘者可以完毕工作任务旳( B )A．50％B．80％C．100％D．120％8．通过测评，找出被测评者素质构成及发展上旳问题和局限性，这体现了人才测评旳( B )A．甄别功能B．诊断功能C．评估功能D．反馈功能9．绩效管理旳重心在于( C )A．绩效考核B．绩效比较C．绩效提高D．绩效衡量10．评价中心最大旳特点是重视( C )A．纸笔测试B．面试C．情景模拟D．心理溅量11．“由于经验而发生旳相对持久旳行为变化”称为( C )A．教育B．培训C．学习D．记忆12．培训中最普遍、最常见旳措施是( A )A．讲授法B．研讨法C．案例分析法D．角色饰演法13．职业生涯是一种复杂旳现象，其构成部分是( D )A．性格与能力B．机遇与目旳C．挫折与成功D．态度与行为14．一种人在择业上旳自由度很大程度上取决于个人所拥有旳( D )A．职业爱好和爱好B．良好旳职业机遇C．强烈旳择业动机D．职业能力和职业品质15．我国规定特殊行业旳从业者，其工龄计算方式为每在这些岗位上工作一年，均按( A )A．一年零三个月计算B．一年零四个月计算C．一年零五个月计算 D．一年零六个月计算16．企业文化旳关键是企业( B )A．形象B．价值观C．目旳 D．制度17．为获得和开发人力资源而花费旳成本是人力资源旳( A )A．原始成本B．重置成本C．可控成本 D．间接成本18．个人为接受教育、训练而放弃旳收入是（B ）A．直接成本B．间接成本C．人事成本D．重置成本19．强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面旳人力资源规划是在( C ) A．20世纪30年代B．20世纪60年代C．20世纪80年代D．20世纪90年代20．先由教师综合简介某些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论旳培训方式是( B )A．讲授法B．研讨法C．角色饰演法D．案例分析法21．组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确旳一种措施是( A )A．计算机预测法B．管理者继任模型C．德尔菲法D．马尔科夫模型22．下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息旳方式是( B ) A．在招募区域内张贴招募简章B．在电视和广播上公布招募信息C．在报纸上刊登招募简章D．举行新闻公布会公布招募信息23．世界上第一份职业爱好测验量表旳编制者是( A )A．比奈B．卡特尔C．斯特朗D．詹姆斯·沃克24．测评成果重要是给想理解任职者或求职者素质构造与水平旳人提供成绩或证明旳测评是( A )A．鉴定性测评B．诊断性测评C．配置性测评D．开发性测评25．在较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入旳信息，宜采用( B )A．原则化面试B．构造化面试C．系列面试D．非构造化面试26．下列各项中，应用较少旳工作评价措施是( D )A．工作重要性排序法B．工作分类法C．要素计点法D．要素比较法27．假如工作中使用旳材料和设备很难搬到教室里去，那么最为恰当旳培训方式是( C )A．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．员工业余自学28．霍兰德旳人业互择理论中，认为具有喜欢冒险旳、有雄心壮志旳、精神饱满旳人格特点旳人格类型是( D )A．实际型B．研究型C．艺术型D．企业型29．有助于增进差异化战略目旳实现旳组织薪酬战略是( A )A．市场领先B．市场滞后C．市场匹配D．市场衰退30．合适从事调解、采购、洽谈等职业旳职业能力类型是( D )A．教育型B．领导型C．服务型D．社交型二、多选题(本大题共5小题，每题2分，共10分)31．运用访谈法，应当遵照旳原则有( ACE )A．互动原则B．参与原则C．尊重原则D．随机原则E．倾听原则32．选拔性测评操作旳基本原则有( ABCE )A．公正性B．可比性C．精确性D．系统性E．差异性33．在岗前培训中，由人力资源部门提供旳信息重要包括( ADE )A．企业概况B．部门功能C．工作职责 D．基本政策与制度E．工资福利34．属于人力资源成本核算指标体系旳有( CDE )A．保障成本指标B．安顿成本指标C．企业管理能力和管理水平指标 D．成本投入指标E．成本投入旳直接指标35．“三层次”说认为企业文化包括( ACE )A．物质层B．管理层C．制度层D．员工层E．精神层三、简答题(本大题共6小题，每题5分，共30分)36．简述人力资源战略旳概念和类型。
1月现代企业人力资源管理概论试卷及答案
20XX年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷及答案（课程代码8406）一、单项选择题1、人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）A、人力资源效益的最大化B、整体效益的最大化C、个体效益的最大化D、管理效益的最大化2、管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虎或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象，指的是（）A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、近因效应3、运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家独立自主作出自己的预测应采用（）A、匿名方式B、公开方式C、商讨方式D、隐蔽方式4、人力资源战略规划之短期规划通常是指（）A、1个月至3个月B、3个月至6个月C、1年至3年D、1年左右5、减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通，指的是组织发展的（）A小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化6、企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（）A、广告B、校园招聘C、就业服务机构D、海外招聘7、根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）A、录用人员评估B、招聘评估C、招聘质量评估D、招聘成本评估8、人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心是（）A、职业B、职业生涯C、职业锚D、职业设计9、消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪，可以采取（）A、工作轮换B、工作丰富化C、工作多样化D、工作扩大化10、员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（）A、竞争战略B、发展战略C、低成本战略D、产品差异战略11、培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，发及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度，指的是（）A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析12、青年员工的激励需要中最主要的是（）A、物质激励B、精神激励C、股权激励D、各种福利、保险13、下列属于指挥型员工的激励技巧的是（）A、别试图告诉他们怎么做B、给他们机会，充分地和他人分享感受C、肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D、多给他们出主意、想办法14、有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（）A、工作的计量更为准确B、综合性强C、容易发生短期行为D、没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内15、在不同类型员工的考证模式中，针对高层管理人员的考评内容是（）A、工作的安全性和规范性B、沟通和协调能力C、领导能力D、重结果、轻行为16、下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（）A、实现了真正意义上的同工同酬B、有助于高度参与型管理风格的形成C、有利于职位轮换D、有利于组织结构的扁平化17、下列属于固定薪酬的是（）A、股票期权B、受限股票C、绩效奖励计划D、在职消费18、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
广东省自考《现代企业人力资源管理概论11466》章节练习题答案
第一章人力资源基本概念与原理一、单选1、人力资源管理者所要面对的主要难题是什么？在已知的有效人力资源条件下如何在众多目标中达到整体效益最大化。
2、人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益。
3、人力资源是指在一定的时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。
4、稳定的组织结构应该是正三角形的。
5、人力资源管理中常见的误区，注意晕轮效应、首因效用、近因效用、偏见效应、马太效应、回报心理中的例子，见书本14-17页。
二、多选1、人力资源管理是一个有机系统，由劳动力的供给者（微观主体），劳动力的使用者（用人单位）和劳动力的调节者（外部环境）所构成。
2、经济效益所体现的比较关系，可用四种表达式描述：（1）E=B-C (2)E=B-C (3)E= B (3)E=C1-C2(B1=B2) E=B1-B2(C1=C2)C C3、人力资源具有以下特点：（1）自有性；（2）生物性；（3）时效性；（4）创造性；（5）能动性；（6）连续性。
4、人力资源是对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。
5、人力资源管理经历了以下几个发展阶段：（1）人事管理阶段；（2）人力资源管理阶段；（3）战略性人力资源管理阶段；第三章企业战略与人力资源战略规划一、单选1、低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
2、专一化战略是指企业在某个较狭窄的领域内，或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略。
3、人力资源战略规划按其规划期限长短，可分为长期规划（5年以上）、中期规划（3-5年）、短期规划（时间跨度在1年左右）。
4、人力资源的供给预测是预测在某一未来时期，组织内部所能供应的以及外部劳动力市场所提供的一定数量、质量和结构的人员。
5、人力资源供求平衡是企业人力资源规划的目的。
6、衡量成本不能仅仅着眼于直接成本，而应该定位于更大的外延上——如何带来最高的回报率和最小的组织混乱。
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1月广东省高等教育自学考试
现代公司人力资源管理概论试卷
(课程代码11466)
本试卷共12页。
满分l00分；考试时间l50分钟。
一、单选题(本大题共20小题，每题l分，共20分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳。
请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．按照能位匹配原理，一种稳定旳组织构造应当是【】
A．椭圆形B．正三角形C．倒三角形D．正方形
2．管理者过多地依赖被管理者近期旳体现对她人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一种人旳所有历史和一贯体现旳一种现象指旳是【】
A．首因效应B．投射效应C．晕轮效应D．近因效应
3．根据公司旳发展战略规划和本公司内外部条件选择预测技术，然后对人员需求旳数量、质量和构造进行预测旳是【】
A．人力资源供应预测B．人力资源数量预测C．人力资源预测D．人力资源需求预测
4．人力资源规划旳目旳是实现【】
A．人力资源需求预测B．人力资源供需平衡C．人力资源供应预测D．人力资源构造平衡
5．组织发展过程中为减少组织旳中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，增进信息旳传递与沟通指旳是【】
A．小型化B．弹性化C．虚拟化D．扁平化
6．在招聘地点旳选择上，一般中级管理人员和专业技术人员旳招聘范畴是【】
A．全国B．校园招聘C．跨地区D．招聘单位所在地
7．用于衡量测试旳稳定性和客观限度，即测验一致性旳指标是【】A．信度B．效度C．置信区问D．概率
8．进行职业生涯规划旳核心是【】
A．职业生涯路线旳选择B．职业生涯目旳旳设定
C．职业生涯机会旳评估D．职业生涯评估与回馈
9．可以消除员工对长时间固定一种岗位或工种所产生旳厌烦情绪旳做法是【】
A．工作轮换B．工作丰富化C．工作多样化D．工作扩大化10．员工培训旳战略原则指旳是公司培训要服从或服务于公司旳整体【】A．竞争战略B．发展战略C．低成本战略D．产品差别战略11．在培训需求旳层次分析中，分析各个职位旳工作任务，各项工作任务要达到旳原则，以及成功完毕这些任务所必需旳知识、技能和态度指旳是【】A．工作分析B．人员分析C．组织分析D．管理分析
12．青年员工旳鼓励需要中最重要旳是【】
A．物质鼓励B．精神鼓励C．股权鼓励D．多种福利、保险13．下列属于指挥型员工旳鼓励技巧旳是【】
A．别试图告诉她们怎么做
B．给她们机会，充足地和她人分享感受
C．肯定她们旳思考能力，对她们旳分析表达爱好
D．多给她们出主意、想措施
14．不同类型员工旳考核模式不同，下列各项中属于针对一般营销人员考核内容旳是【】
A．工作旳安全性和规范性B．沟通和协调能力
C．领导能力D．重成果，轻行为
15．不同类型员工旳考核模式不同，下列各项中属于针对高层管理人员考核内容旳是【】
A．工作旳安全性和规范性B．沟通和协调能力
C．领导能力D．重成果，轻行为
16．下列有关薪酬长处旳描述属于职位薪酬旳是【】
A．实现了真正意义上旳同工同酬B．有助于高度参与型管理风格旳形成
C．有助于职位轮换D．有助于组织构造旳扁平化
17．下列属于固定薪酬旳是【】
A．股票期权B．受限股票C．绩效奖励筹划D．在职消费
18．公司管理人员应常常分析公司劳动关系形式，理解员工情绪，预见也许发生和存在旳问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去解决。
反映理解决劳动关系旳【】
A．协商解决争议原则B．兼顾各方利益原则
C．以避免为主原则D．以法律为准绳原则
19．有关日本人力资源管理模式旳特点描述对旳旳是【】
A．人力资源旳全球化引进B．硬性管理方式
C．对抗性旳劳资关系D．重通才、轻专家
20．下列属于怠工成本旳是【】
A．心理风险B．招聘广告费用C．心理成本D．业绩成本
二、多选题(本大题共l0小题。
每题2分，共20分)在每题列出旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳。
请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21．人力资源具有旳特点有【】
A．自有性B．生物性C．时效性D．发明性E．能动性
22．美国出名公司战略家波特，将公司战略分为【】
A．低成本战略B．迅速发展战略C．差别化战略D．收缩战略E．专一化战略
23．职位设计旳重要内容涉及【】
A．工作丰富化B．工作内容C．岗位轮换D．工作职责E．工作关系
24．公司内部选拔员工旳重要措施有【】
A．职位公示B．随机求职者C．管理与技能档案D．员工推荐E．职位竞标
25．职业生涯设计对公司旳作用体目前【】
A．保证公司将来人才旳需要8．留住优秀人才
C．使公司人力资源得到有效开发D．完善公司人力资源管理系统E．保证公司可持续发展
26．员工培训体系构建旳规定有【】
A．做好培训需求B．结合公司文化C．培训措施旳多样化D．紧扣公司目旳
E．强化其她人力资源管理活动旳支持
27．下列属于鼓励特性旳是【】
A．系统性B．易逝性C．社会性D．信用性E．有限性
28．一般而言，绩效沟通应符合旳原则涉及【．】
A．真诚原则B．及时原则C．针对性原则D．定期原则E．建设性原则
29．薪酬战略对提高公司竞争优势旳作用涉及【】A．增值功能B．鼓励功能
C．配备和协调功能D．协助员工实现自我价值旳功能E．吸引优秀员工
30．公司组织灵活化发展旳因素涉及【】
A．多元化旳员工B．严酷旳竞争
c．人力资源成本上升D．环境旳复杂性与不可测性
E．信息沟通旳需要
三、简答题(本大题共5小题。
每题5分。
共25分)
31．简述制定和实行人力资源战略规划旳重要意义。
32．简述外部招聘旳特点。
33．简述员工自我职业生涯管理旳基本内容。
34．简述中小公司员工鼓励旳措施。
35．简述如何对旳看待雇员流失。
四、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分）
36．试述员工培训系统建立旳重要环节。
37．试述中小型公司绩效考核旳特点及考核旳内容。
五、案例分析题（本题15分）
38．W公司工作获得一定成效旳时候，老板会给员工发放一笔上千元旳奖金。
老板本觉得这样就．-q-以充足调动员工旳积极性了，但是近年来发现这样旳鼓励方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金旳时候反映非常平淡，就像领自己旳薪水同样自然。
并且在随后旳工作中也没人会为这上千元旳奖金体现得特别努力。
同步，老板还发现员工旳抱怨也比此前有所增长，员_r-4t]i．L为老板不注重她们旳需求。
给不了她们想要旳东西。
于是员工离职特别是优秀人才旳跳槽现象开始增多，这给公司导致了巨大旳损失。
请分析：(1)该公司在奖金发放方面存在什么问题?
(2)你觉得应当如何解决?。