高校生活服务平台创业计划书
零点校园app创业计划书
零点校园app创业计划书一、背景分析随着互联网的快速发展，移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在教育领域，移动互联网的应用已经成为学生学习和教师教学的重要辅助工具。
然而，当前市场上的校园APP大多功能单一，缺乏系统性和综合性，未能满足用户的需求。
零点校园app旨在解决当前校园APP存在的问题，为学生、教师和家长提供一个综合性的校园生活服务平台，通过整合校园信息资源，提供全方位的学习和生活支持，打造一个智能、便捷、高效的校园生活体验。
二、市场分析1.需求分析当前，随着教育信息化的推进，校园生活中涉及到的信息越来越多，学生、教师和家长对于校园信息的获取和管理需求也越来越大。
同时，校园生活中的各种服务也日益多样化，需要一个集成的平台来满足用户的需求。
因此，市场上对于一款综合性校园APP的需求十分迫切。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些校园APP，如“校园通”、“校园一角”等，这些APP主要提供校园信息查询、课程管理、考试成绩查看等基本功能。
但是这些APP功能单一，用户体验欠佳，无法满足用户的需求。
因此，零点校园app具有明显的竞争优势，可以填补市场空白。
三、产品定位零点校园app的定位是面向中小学生、教师和家长，提供学习、生活、社交、娱乐等全方位的校园生活服务。
主要功能包括校园信息查询、课程管理、考试成绩查看、活动通知等，旨在打造一个智能、便捷、高效的校园生活平台。
四、产品特点1.全方位服务：提供学习、生活、社交、娱乐等全方位的校园生活服务，满足用户的多样化需求。
2.智能推送：通过大数据分析和人工智能技术，为用户定制个性化的服务推送，提高用户体验。
3.社交互动：支持用户之间的互动和交流，促进校园社交，丰富用户的校园生活。
4.安全可靠：采用高级加密技术和多重安全机制保护用户隐私和信息安全，确保用户数据的安全性。
五、商业模式零点校园app的商业模式主要包括广告推广、会员服务和流量变现。
平台创业计划书大学生
平台创业计划书大学生**一、创业项目背景**随着互联网技术的飞速发展，数字化、智能化、网络化已经成为趋势。
大学生作为年轻的一代，对于网络和移动应用的使用更加频繁与习惯，因此，创业平台为大学生提供更为便利、高效的服务已经成为刚需。
我们团队看中了这一商机，准备提供一款面向大学生的综合性平台服务，旨在为大学生提供各类学习、生活、娱乐等方面的服务，简化大学生的生活，提高其生活质量。
**二、市场调研分析**根据调研数据显示，大学生使用网络信息平台的比例正在逐年增长，尤其是移动端应用的使用率较高。
大学生有着较高的消费能力，且趋于追求生活品质和便利性。
但目前市场上的综合性大学生服务平台并不多，对大学生需求的满足程度较低。
因此，搭建一款面向大学生的综合性服务平台，能够有效满足大学生的多样化需求。
**三、创业项目基本情况**1. **项目名称：**“UniLife”（大学生生活助手）2. **项目定位：**致力于为大学生提供学习、生活、社交、娱乐等全方位服务3. **项目特点：**- 针对大学生需求，提供个性化推荐功能，优化用户体验- 提供学习资源、生活服务、社交平台、娱乐消遣等模块，满足不同需求- 同时支持Web端和移动端，实现随时随地访问- 打造智能化平台，提供智能推荐、个性化定制等功能**四、运营模式和盈利途径**1. **运营模式：**- 平台为大学生提供基础服务免费，同时提供高级定制化服务（例如VIP会员服务）收费- 为商家提供推广渠道，收取推广费用- 开发合作伙伴关系，共同推广平台，共同实现盈利2. **盈利途径：**- 用户付费定制服务收入- 广告推广费用- 合作推广分成**五、团队架构及人员配备**1. **团队成员：**- 项目负责人：XXX- 技术开发人员：XXX- 市场销售人员：XXX- 运营管理人员：XXX2. **人员配备：**- 技术团队负责平台开发、维护和技术支持- 市场销售团队负责平台推广、用户获取和商家合作- 运营管理团队负责用户服务、内容管理和日常运营**六、风险及挑战分析**1. **市场竞争：**市场上已有一些大学生服务平台，竞争较为激烈2. **用户获取成本：**获取大学生用户成本较高，需要投入一定的资源3. **技术更新迭代：**技术更新较快，需要及时迭代产品，保持竞争力**七、市场推广计划**1. **线上推广：**- 整合社交媒体资源，进行线上推广- 制定广告投放计划，覆盖目标用户2. **线下推广：**- 合作高校学生会、社团，举办线下活动- 参加大学生展览活动、校园宣传**八、融资计划**初期资金主要用于平台开发、推广和运营，计划进行天使轮融资，拟融资金额XXXX元，用于项目初期启动。
生活服务类创业计划书
生活服务类创业计划书一、项目名称：智能生活服务平台二、项目背景：随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，人们对生活服务的需求也越来越多样化和个性化。
传统的生活服务模式已经无法满足人们的需求，因此我们有必要开发一种新型的智能生活服务平台，以满足人们不断增长的需求。
三、市场分析：1.市场需求分析：随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，人们对生活服务的需求也越来越多样化和个性化。
传统的生活服务模式已经无法满足人们的需求，因此我们有必要开发一种新型的智能生活服务平台，以满足人们不断增长的需求。
2.市场竞争分析：目前市场上已经涌现出一些生活服务平台，但大多数还停留在功能单一、服务范围狭窄和用户体验不佳的阶段。
我们的智能生活服务平台将采用创新的技术和全方位的服务模式，为用户提供更便捷、更高效、更个性化的生活服务体验，从而脱颖而出。
3.市场潜力分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，智能生活服务市场呈现出巨大的潜力。
据统计，未来几年，智能生活服务市场的规模将呈现持续增长的趋势。
因此，我们有信心开发一种全新的智能生活服务平台，赢得市场份额。
四、项目规划：1.产品定位：我们的智能生活服务平台主要定位于提供个性化、定制化、便捷高效的生活服务，涵盖家庭服务、商务服务、旅游服务等多个领域。
2.发展目标：首先，通过不断优化产品功能和用户体验，提升用户粘性和满意度；其次，积极开拓市场，扩大用户群体和市场份额；最终，实现平台品牌价值最大化，成为行业领先者。
3.市场推广：我们将通过多种渠道和方式进行市场推广，如线上线下结合的宣传推广、社交媒体广告、合作推广等，力求提升品牌知名度和用户黏性。
五、运营模式：1.收费模式：智能生活服务平台将采用免费注册、收费增值服务的模式。
用户可以免费注册平台账户，享受部分基本服务；同时，可以根据自身需求选择收费增值服务，享受更多高级服务。
2.运营模式：智能生活服务平台将采用B2C模式，构建线上线下结合的服务网络，为用户提供全方位、全时段的生活服务。
高校生活服务平台创业计划书
高校生活服务平台创业计划书第一部分项目概述由于大学城内的师生集中度高、师生人数众多，用户量大。
但其周边的配套设施还未健全，巨大的需求无法被有效满足，为整个项目提供了巨大的市场机遇。
本项目依托于山西大学城，以高校师生为目标顾客，着力满足其餐饮需求。
我们将通过深入挖掘大学城周边的餐饮商户，向用户提供人性化的服务界面，建立有效的食品安全控制体系，组建以大学生为主的配送体系，以低廉的价格来打造丰富、方便、快捷、实惠、安全的订餐平台，并逐步构建成为大学城生活服务第一品牌。
我们的主要竞争者分为三类：校园食堂、电话订餐和现有的网上订餐平台。
校内食堂的人流集中度大，就餐环境拥挤，且饭菜种类少；电话订餐的局限性在于客户无法建立起对所定饭菜的直观感受，同时，单个商家规模较小，饭菜选择的种类有限；而现有的饿了么、美团外卖等网上订餐平台所采用的是C2C商业模式，只是建立起了商家与客户之间的联系，无法对商品质量进行监控。
同时其产品的由商家进行配送，没有专业的配送设备，配送时间无法保证。
针对的目标客户是全体消费者，对大学生群体的针对性不强。
本项目将高校大学生作为我们的目标顾客，定位于大学生自己的订餐平台。
我们也根据大学生的消费特点和山西大学城的现状制定了针对性强的营销策略。
产品策略方面，将提供每日特惠、订单跟踪、订单选择、健康饮食等功能。
以订单选择为例，我们通过深入挖掘大学城周边的商户，为学生提供了更加针对、更为丰富的订餐选择。
此外我们还将提供订单跟踪服务，让消费者随时了解订单配送情况。
价格策略方面，我们决定采取低价渗透策略，以迅速的打开市场建立市场知名度。
渠道策略方面，我们将建立起我们自己的配送中心和配送系统，配备专门的配送设备，确保顾客快速的收到自己的订餐。
促销策略方面，利用微信、网络、现场促销等方式，确保我们的信息被广泛传播，以二维码、推广链接等方式方便用户下载。
本项目采用B2C的商业模式，不同于C2C企业的商家对用户负责，我们以平台面向客户，对客户负责。
高校服务平台创业计划书
高校服务平台创业计划书一、项目背景随着我国高校规模的不断扩大，高等教育招生规模逐年增加，高校服务需求也在逐渐增加。
目前，高校服务主要包括学生宿舍管理、学生食堂管理、学生就业指导、高校文化建设等方面，但是由于服务质量不尽如人意，学生和教职工对高校服务普遍抱有不满意的情绪。
因此，我们希望通过利用互联网技术和数据分析，建立一个高校服务平台，为高校提供更高效、更便捷、更贴心的服务，提升高校服务质量，满足广大师生对高校服务的需求。
二、市场分析1.目标市场描述高校服务市场是一个庞大的市场，按照受众群体的不同可以分为学生、教职工和高校管理层。
其中，学生群体是高校服务的主要受益者，他们对高校服务的需求量大、消费力强。
教职工是高校服务的主要提供者，他们对高校服务有着深刻的理解和把控能力。
高校管理层则是高校服务的决策者和监管者，他们对高校服务有着严格的要求和标准。
2.市场规模及增长预测截至目前，我国高校服务市场规模巨大，但是市场竞争激烈，高校服务商家众多，高校服务质量参差不齐。
根据近几年高校服务市场的发展趋势来看，高校服务需求不断增加，高校管理层对高校服务质量提出了更高的要求，因此高校服务市场的增长空间还十分巨大。
三、产品描述本项目旨在打造一个高校服务平台，主要提供学生宿舍管理、学生食堂管理、学生就业指导、高校文化建设等服务。
具体包括以下几个方面：1. 学生宿舍管理方面，我们将通过互联网技术建立学生宿舍管理平台，实现宿舍预订、宿舍查看、宿舍报修等功能，提升宿舍管理的效率和质量。
2. 学生食堂管理方面，我们将通过互联网技术建立学生食堂管理平台，实现在线点餐、食堂评价、食堂用餐预约等功能，提升食堂服务的质量和节约用餐时间。
3. 学生就业指导方面，我们将通过互联网技术建立学生就业指导平台，提供职业规划、实习招聘、求职指导等服务，帮助学生更好的规划自己的职业发展道路。
4. 高校文化建设方面，我们将通过互联网技术建立高校文化建设平台，提供校园文化活动、校园文化展览、校园文化节等活动，丰富校园文化生活。
大学生校园服务平台计划书
大学生校园服务平台计划书易校园生活服务平台创业企划书目录一、项目概述 1 1.1 项目介绍 1 1.2 行业痛点分析 2 1.3 解决方案 3 二、市场分析 3 2.1 用户群体 3 2.1.1 用户需求: 4 2.1.2 用户群体分析结论 5 2.2竞争对手分析 6 2.2.1 竞争对手分析结论 7 2.3 swot分析 7 三、产品简介8 3.1 校园指南系统 10 3.2 校园外卖系统 11 3.3 校园商城系统 11 3.4 任务跑腿系统 12 3.5 分时租赁系统 12 3.6 校友圈子系统 13 四．推广策略 13 4.1 面对学生 13 4.1.1 营销策略 14 4.1.2 市场联络 14 4.2 面向商家：15 4.3 面对广告合作方：16 五、盈利模式 16 六、管理团队 17 七．财务分析 17 7.1启动资金预测 17 7.2利润预测 18 7.3融资需求 20 八．风险控制 20 8.1 同类型网站跟风 20 8.2注册用户数量 20 8.3加盟商家数量 21 九．项目愿景 21 一、项目概述1.1 项目介绍人类社会从PC时代迈入移动互联网时代，智能手机已经走入人们的日常生活。
信息技术和互联网技术的发展，改变着生活的方方面面。
如今，“互联网+”成为新的趋势。
O2O新零售市场的良好发展势头为线上平台提供了很好的发展前景。
然而市场现有的生活服务类平台基本面向的是大众群体，缺乏对学生消费能力、目标需求的考虑。
而针对校园生活推出的服务类平台普遍存在着知名度不高，口碑品牌建设不完善，功能单一，用户群体小等问题。
没有真正为大学生用户提供有效的解决方案，无法进行大范围的推广使用。
山东理工职业学院易校园团队创新020商业模式，以新生报道-校园生活-校外实训-毕业离校为线索，将学生需求、学校管理及本地商户进行整合，打造一个贯穿学生入学、在校、实训、离校的校园综合服务平台。
该平台结合学院教育教学需求，增加教务系统、实训系统、财务系统等模块，实现在线选课、成绩查询、缴纳学费等功能。
高校邦创业计划书制作
高校邦创业计划书制作一、创业项目介绍1.1 项目名称：高校邦1.2 项目简介：高校邦是一家专注于为高校学生提供便捷、高效、全方位的服务的一站式服务平台。
我们将整合高校内外各类资源，为学生提供包括生活服务、求职招聘、学习辅导等在内的多种服务。
通过平台的建设和运营，帮助学生在校园生活中更好地了解自己的需求，以及满足这些需求。
1.3 项目定位：高校邦的目标市场主要是在校大学生，特别是那些在校园服务方面需求较大的学生群体。
平台为学生提供一个线上线下一体化的服务平台，将线上资源与线下服务整合，为学生提供便捷的解决方案。
二、市场分析2.1 市场需求：如今，大学生群体越来越大，他们的需求也越来越多样化。
然而，目前市场上针对大学生的服务并不完善，学生在校园生活中面临着各种问题和困扰。
因此，为大学生提供一个全方位、便捷高效的服务平台势在必行。
2.2 市场规模：根据统计数据显示，中国大学生人口超过3000万，每年有数百万的大学生毕业进入社会。
目前市场上针对大学生的服务平台较少，竞争不激烈，市场潜力巨大。
2.3 竞争对手分析：目前市场上存在着一些面向大学生的服务平台，但大多数平台只满足了一部分需求，没有提供全方位的服务。
我们的竞争优势在于整合资源，提供一站式服务，同时，通过大学生自身的口碑传播，拥有更大的增长空间。
三、产品与服务3.1 产品与服务描述：高校邦将借助互联网技术和大数据分析，为大学生提供生活服务、求职招聘、学习辅导等多种服务。
同时，我们还将通过合作高校建立线下服务网点，方便学生的实际需求。
3.2 产品特色：高校邦的产品将具有以下特色：一是便捷高效，通过线上订单实现快速服务；二是全方位，满足学生各种需求；三是个性化，根据学生的需求提供最合适的解决方案。
四、营销策略4.1 定位策略：高校邦将通过校园推广、线上推广、口碑传播等多种方式，定位于大学生市场，提升品牌知名度。
4.2 促销策略：高校邦将制定不定期的促销活动，如限时折扣、赠送礼品等，吸引更多的用户。
大学生创业平台创业计划书
大学生创业平台创业计划书一、创业背景随着互联网的迅猛发展，创业已经成为当前社会的热点话题之一。
大学生作为国家的未来希望和蓬勃的力量，也开始积极参与到创业的浪潮之中。
然而，大学生创业的机会和渠道并不是很多，需要一个平台来为他们提供支持和帮助。
因此，本创业计划书旨在创建一个专门为大学生创业者提供帮助和资源的平台，让更多的大学生有机会实现自己的创业梦想。
二、创业目标1.为大学生创业者提供资源。
我们将建立一个丰富的资源库，包括资金、导师、技术支持等，帮助大学生创业者解决创业过程中的各种困难和问题。
2.培养更多的创业精英。
我们将举办各种创业培训和活动，帮助大学生创业者提升自己的创业能力和素质，培养更多的优秀创业人才。
3.为大学生创业者提供展示和推广平台。
我们将打造一个专门为大学生创业项目提供展示和推广的平台，帮助他们扩大影响力，找到更多的商业机会。
三、市场前景分析目前，大学生创业已经成为社会的热点。
在政策和社会环境的支持下，越来越多的大学生开始选择创业，创业市场潜力巨大。
而且，随着互联网的发展，创业者可以更加便捷地获取资金、资源和市场信息，大大降低了创业的门槛，更多的大学生愿意尝试创业，并有实际需求。
四、创业项目规划1.平台建设我们将建立一个专门为大学生创业者提供支持和帮助的平台，包括网站、APP等多种渠道，方便大学生创业者随时随地获取需要的资源和信息。
2.资源整合我们将整合各种资源，包括创业导师、投资人、技术专家等，为大学生创业者提供有针对性的支持和帮助。
3.创业培训我们将举办各种创业培训和活动，包括创业课程、讲座、沙龙等，帮助大学生创业者提升自己的创业能力和素质。
4.项目推广我们将打造一个专门为大学生创业项目提供展示和推广的平台，包括创业大赛、展览等，帮助他们扩大影响力，找到更多的商业机会。
五、创业团队我们的团队由一群年轻而富有激情的创业者组成，他们来自各个专业，有着丰富的创业经验和资源。
我们相信，有着共同理想和目标的团队一定会创造出更加出色的业绩。
校内生活服务创业计划书
校内生活服务创业计划书一、背景分析随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
校园作为年轻人的重要活动场所，是他们日常生活的重要组成部分，因此校园生活服务市场也越来越受到关注。
现在很多学生在校园内生活不便利，比如难以找到一个合适的家教、久坐书桌导致身体不适等问题。
因此，有必要在校园内建立一个生活服务平台，提供各种校园生活服务，方便学生的生活。
二、服务内容1.家教服务：为学生提供合适的家教辅导，帮助他们提高学习成绩，解决学习问题。
2.健康服务：为学生提供健康检查、调理、体育锻炼等服务，帮助他们保持身体健康。
3.心理辅导服务：为学生提供心理问题的解决、情绪调节等服务，帮助他们保持心理健康。
4.生活服务：为学生提供饮食、住宿、交通等生活服务，方便他们的生活。
5.就业服务：为学生提供就业信息、实习机会、职业规划等服务，帮助他们顺利进入社会。
6.文化娱乐服务：为学生提供文化活动、娱乐节目、体育比赛等服务，丰富他们的校园生活。
三、市场分析校园生活服务市场需求广泛，潜力巨大。
目前很多学生对校园生活服务需求较大，但市场上相关服务提供者较少，因此，我们有机会成为市场的领军者。
此外，随着社会的不断发展，人们对生活品质的要求也越来越高，校园生活服务市场的竞争将更加激烈，我们需要及时调整自己的服务内容和服务质量，提升市场竞争力。
四、竞争分析目前校园生活服务市场上已经存在一些竞争者，他们提供各种校园生活服务，比如家教服务、健康服务、心理辅导服务等。
但是，这些竞争者在服务内容、服务质量、服务价格等方面存在一定缺陷，我们有机会通过不断提升服务质量和服务效率，赢得更多客户。
五、营销策略1.网络营销：通过互联网平台进行广告宣传，提升品牌知名度，吸引更多客户。
2.口碑营销：通过客户口碑传播，提升服务质量和服务满意度，留住客户。
3.合作营销：与校园内的各类机构、社团合作，共同开展活动，提升品牌影响力。
4.促销策略：定期推出优惠活动、礼品赠送等促销活动，吸引更多客户。
校园共享平台创业计划书
校园共享平台创业计划书一、项目立意随着互联网的飞速发展，共享经济成为了当下最热门的产业之一。
在这种背景下，我们决定创建一个校园共享平台，旨在为大学生提供更便捷、高效的生活服务。
通过共享平台，大学生可以分享资源、共同利用物品和设施，从而节省成本，提高效率，实现资源的最大化利用。
二、市场分析1. 市场规模：大学生是一个庞大的消费群体，他们拥有稳定的消费需求。
根据统计数据显示，全国各地的大学生数量已超过千万，而且这个数字还在不断增长。
所以我们可以看出，市场规模巨大，潜力广阔。
2. 市场需求：大学生在校园内的生活离不开各种服务和资源，如教材、公共设施、社团活动、打印等。
但是目前存在一些问题，比如资源浪费、效率低下等。
因此，一个校园共享平台可以有效解决这些问题，满足大学生的需求。
3. 竞争分析：目前在校园内也有类似的共享平台，如共享图书馆、共享打印店等。
但是这些平台的覆盖范围有限，服务内容单一。
我们的校园共享平台将提供更多元化的服务，更全面地满足大学生的需求，具有强大的竞争力。
三、目标群体大学生是我们的主要目标群体，他们是未来的生产者和消费者，拥有强大的购买力和影响力。
通过为大学生提供高品质的服务，我们可以赢得他们的信任和口碑，建立品牌形象，进而拓展市场，吸引更多的用户加入我们的共享平台。
四、项目内容1. 教材共享：大学生在每个学期都需要购买大量的教材，但是很多教材只是使用一次就闲置在书架上，浪费资源。
我们可以建立一个教材共享平台，让学生之间分享教材，实现资源共享，减少浪费。
2. 公共设施共享：校园内有很多公共设施，比如自习室、实验室、体育馆等，但是这些设施的利用率并不高。
我们可以通过共享平台，让学生可以预约这些设施，提高设施的利用率，节约成本。
3. 社团活动共享：大学生很喜欢参加各种社团活动，但是有时候活动资源有限，难以满足需求。
我们可以建立一个社团活动共享平台，让各个社团之间可以共享资源，提高活动的品质。
校园大学生生活指南（APP）创业计划书
目录第一章计划摘要 (1)1.1项目名称 (1)1.2.1网络技术发展 (1)1.2.2智能手机产业发展 (1)1.2.3 以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力 (2)第二章产品介绍 (2)2.1生活指南APP定义 (2)2.2APP投放平台及消费者获取信息的渠道 (3)2.3产品投放时间，信息更新时效 (3)2.4 APP的理论支持 (4)2.5目标消费群定义 (5)2.6 盈利模式简述 (5)第三章人员及组织结构 (5)3.1 创业团队 (5)3.1.1团队宗旨及理念 (5)3.1.2 主要成员简介 (6)3.2 组织结构图 (6)第四章市场预测 (10)4.1 市场环境及行业发展趋势分析 (10)4.11 市场环境分析 (10)4.12行业发展趋势 (10)4.1.3 SWOT分析 (11)第五章营销策略 (12)5.1市场细分 (12)5.1.1选定市场范围 (12)5.1.2潜在顾客的需求指标 (12)5.2 选择目标市场，制定营销战略 (13)5.3销售计划 (14)5.3.1 商品计划： (14)5.3.2 渠道计划 (14)5.3.4 检查效率，进行控制 (14)5.4 销售目标 (15)第六章生产制造计划 (15)第七章财务规划 (16)7.1现金流量表 (16)第八章风险以应对措施 (18)8.1 风险因素 (18)8.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响。
(18)8.1.3 国内的整个知识产权环境较差： (19)8.2 风险应对措施 (19)第九章创业感想 (20)第十章附录 (21)10.1个人简历 (21)10.2 产品说明： (22)校园指南（APP）创业计划书第一章计划摘要1.1项目名称项目名称：大学生生活指南APP使命：为大学生提供实惠独特方便快捷的生活方式。
愿景：方便大学生生活，改变大学生生活。
1.2市场环境1.2.1网络技术发展计算机网络技术全球化热潮的不断推进，人类社会进入了一个新的信息时代，网络技术被广泛应用到经济发展的各个领域中，网络技术已经成为促进企业快速健康发展、推动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新台阶的重要推动力。
服务平台类app创业计划书
服务平台类app创业计划书项目名称：ServiceLink一、项目概述ServiceLink是一款致力于连接用户和各种服务提供商的服务平台类App。
通过ServiceLink，用户可以方便地找到各种生活服务，从家政清洁到美食外卖，从健身教练到汽车维修，满足用户在日常生活中的各种需求。
同时，ServiceLink也为服务提供商提供了一个平台，让他们向更多用户展示自己的服务，并获得更多的订单。
二、市场分析1. 行业背景随着数字化时代的到来，人们对于生活服务的需求愈发多样化和个性化。
传统的线下服务市场存在着信息不对称、服务质量无法保证等问题，用户往往难以找到满意的服务提供商。
而在线服务平台的出现弥补了这一缺陷，为用户和服务提供商之间构建了一个更为便捷、透明的连接通道。
2. 市场需求随着城市化进程的加快和生活节奏的加快，人们对于生活服务的需求不断增加。
尤其是年轻一代，更加注重便捷、高效和个性化的服务体验。
他们希望通过手机App就能够随时随地找到需要的服务，无论是定制设计还是私人订制，都能够满足其需求。
3. 竞争分析当前，市场上已经存在了一些类似的服务平台类App，如Uber、美团等。
这些平台在不同的领域拥有一定的市场份额，但仍存在一些问题，比如服务质量无法保证、价格不透明等。
通过与这些竞争对手的差异化定位，ServiceLink有望在市场中获得一席之地。
三、产品定位ServiceLink致力于打造一个更加智能、便捷、高效的生活服务平台。
我们将通过以下几点来实现产品定位的差异化：1. 智能化：引入人工智能技术，为用户推荐个性化的服务内容，提供更为智能的服务搜索和匹配功能。
2. 便捷化：提供在线支付、实时定位等功能，让用户可以随时随地找到并享受所需的生活服务。
3. 透明化：确保服务提供商的真实性和服务质量，建立用户评价系统，实现服务的透明化和信任化。
四、商业模式ServiceLink的商业模式主要包括两部分：会员制和佣金制度。
校园服务平台的创业计划书
校园服务平台的创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展，人们的生活方式和消费习惯也发生了巨大变化。
在校园中，除了学习之外，同学们还需要解决各种生活和学习中的问题，比如找宿舍、搬家、寻找兼职、购买学习资料等等。
然而，目前校园中的服务信息分散，信息不对称且不可靠，给同学们带来了不便和困扰。
因此，我们计划推出一款校园服务平台，来解决同学们在校园中的各种问题，提升同学们的生活质量和学习效率。
二、产品概述我们的校园服务平台将集成各类与校园生活相关的服务，如宿舍找房、搬家服务、校园兼职、二手交易、学习辅导等。
用户可以通过平台方便地浏览、搜索和下单各类服务，实现一站式解决各种校园生活问题。
同时，我们将通过学生实名认证和服务商资质认证，保障平台上信息的真实性和可靠性，确保用户的权益得到保障。
三、市场分析1. 市场需求：校园生活服务市场庞大，同学们在学习之余也需要解决各种生活问题，尤其是新生对于寻找宿舍、搬家等服务需求较大，而目前市场上缺乏一个整合性的校园服务平台。
2. 竞争分析：目前校园服务领域的竞争主要来自于各类小程序和网站，然而多数小程序只提供部分服务，缺乏整合性和可信度；而网站则存在信息混乱、不可信等问题。
因此，我们的校园服务平台在整合性和可信度上具有竞争优势。
3. 发展潜力：校园服务市场规模庞大，随着学生数量的增加和消费水平的提高，市场潜力巨大。
同时，校园服务平台也具有较高的留存用户率和复购率，有望成为一个具有较长寿命的平台。
四、运营模式我们的校园服务平台将采取B2C的运营模式，即平台方与服务商之间直接合作，向用户提供服务。
平台方将通过线上推广和线下宣传来吸引用户，同时与服务商合作，提供高质量的服务。
平台收取一定的服务费作为收入，同时也可以通过广告投放、推广赚取更多收入。
五、市场推广1. 线上推广：我们将通过社交媒体广告、搜索引擎推广、网络营销等方式进行线上推广，提高平台的知名度，并吸引更多用户和服务商加入平台。
校园服务平台策划书范本3篇
校园服务平台策划书范本3篇篇一校园服务平台策划书范本一、项目背景随着互联网的普及和发展，校园服务平台已经成为了校园生活中不可或缺的一部分。
为了更好地满足学生的需求，提高校园服务的质量和效率，我们计划开发一款校园服务平台。
二、项目目标1. 为学生提供便捷的校园服务，包括但不限于餐饮、住宿、购物、娱乐等。
2. 整合校园资源，提高资源利用率，为学校和商家带来更多的收益。
3. 促进校园文化的建设和发展，增强学生的归属感和凝聚力。
三、市场分析1. 目前，校园服务市场还比较分散，缺乏统一的平台和规范的管理。
2. 学生对于便捷、高效的校园服务有较高的需求，愿意为此支付一定的费用。
3. 学校和商家对于提高服务质量和扩大宣传渠道有强烈的愿望。
四、功能设计1. 平台首页：展示平台的主要功能和服务，引导用户注册和登录。
2. 服务分类：根据校园服务的类型进行分类，方便用户查找和选择。
3. 商家入驻：提供商家入驻的渠道，审核通过后即可在平台上发布服务信息。
4. 学生评价：展示学生对商家和服务的评价，为其他用户提供参考。
5. 个人中心：用户可以进行个人信息管理、订单查询、优惠券领取等操作。
五、运营模式1. 平台收取商家一定的服务费用，作为平台的运营成本和收益。
2. 与学校和商家合作，开展各种促销活动，吸引用户使用平台。
3. 建立用户评价机制，对商家和服务进行监督和管理，保障用户权益。
六、推广策略1. 线上推广：通过社交媒体、校园论坛、公众号等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：在校园内张贴海报、发放传单、举办活动等，提高平台的知名度。
3. 合作推广：与学校和商家合作，开展联合推广活动，扩大影响力。
七、盈利模式1. 服务费用：收取商家的服务费用，作为平台的主要盈利来源。
2. 广告收入：通过平台上的广告位展示，获取广告收入。
3. 其他收入：开展增值服务、合作推广等，获取其他收入来源。
八、风险评估1. 市场竞争风险：可能会面临来自其他校园服务平台的竞争，需要不断提升平台的竞争力。
生活服务app创业计划书
生活服务app创业计划书一、项目背景分析随着社会经济的发展和科技的进步，人们的生活方式发生了巨大的变化，生活服务行业也迎来了前所未有的发展机遇。
尤其是移动互联网的普及，为生活服务行业带来了新的机遇和挑战。
生活服务App作为一个集信息咨询、服务预订和社交互动于一体的综合性平台，可以帮助人们更便捷地获取各种服务信息，提高人们的生活质量，节约人们的时间和精力。
因此，我们决定开发一款生活服务App，为用户提供更加便捷、高效的生活服务体验。
二、市场分析1. 行业现状分析当前，生活服务App市场竞争激烈，各大互联网企业纷纷进入这一领域。
一方面，用户对生活服务需求的日益增加，促使生活服务App迅速崛起；另一方面，生活服务行业的发展也带来了更多的竞争对手和挑战。
因此，只有不断提升服务质量和用户体验，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 市场需求分析生活服务App的主要用户群体是城市白领和年轻人，他们对生活品质有较高的要求，追求便捷、时尚和个性化。
因此，生活服务App需要为用户提供个性化的生活服务推荐，满足用户多样化的需求。
同时，生活服务App还需要加强社交互动功能，提高用户活跃度和用户黏性。
3. 发展趋势分析随着人们生活水平的不断提高，生活服务需求也日益增加。
生活服务App将成为人们生活的必备工具，为用户提供各种便捷的生活服务。
未来，生活服务App还将继续发展，不断完善产品功能和服务体验，为用户带来更多的惊喜和便利。
三、产品定位和特色我们的生活服务App定位于为用户提供便捷、高效的生活服务体验，为用户解决生活中的烦恼和困扰。
产品的特色包括：1. 个性化推荐：根据用户的偏好和需求，为用户提供个性化的生活服务推荐，满足用户多样化的需求。
2. 一站式服务：集信息咨询、服务预订和社交互动于一体，为用户提供全方位的生活服务。
3. 实时更新：及时更新最新的服务信息和优惠活动，让用户随时随地获取信息。
4. 定制化服务：为用户打造定制化的服务方案，提高用户的满意度和忠诚度。
校园内跑腿创业计划书
校园内跑腿创业计划书一、项目背景随着大学生学习压力的增加和课外活动的丰富多彩，校园内的生活服务需求也越来越多样化。
然而，由于大学生的时间精力受限，很多生活琐事难以顺利解决。
因此，我们决定在校园内开展跑腿创业服务，为同学们提供更便捷、高效的生活服务。
二、项目名称校园快跑三、项目定位我们的项目旨在为大学生提供快捷、便捷、可靠的跑腿服务，解决他们在校园内的各种生活困难。
四、项目目标1. 提供24小时全天候在线服务，满足各种生活服务需求。
2. 构建高效的运营团队，保证服务质量和客户满意度。
3. 吸引更多的大学生成为我们的用户，扩大市场份额。
第二部分：市场分析一、市场需求随着大学生生活水平的提高，他们对生活服务的要求也越来越高。
但现有的服务供应商无法满足他们的需求，跑腿服务成为大学生生活中的一大难题。
二、竞争情况目前校园内的跑腿服务供应商较多，但大多数存在服务不及时、不可靠等问题。
我们的竞争优势在于提供全天候在线服务，确保服务质量和客户满意度。
三、市场机会随着大学生生活消费水平的提高和生活方式的多元化，跑腿服务市场潜力巨大，我们有望在这个领域取得成功。
第三部分：运营计划一、服务内容1. 外卖送餐服务：帮助同学们把外卖送到寝室或教室。
2. 衣物干洗服务：代办洗衣店取送衣物。
3. 快递代收代发：代收快递、发快递。
4. 增值服务：资源共享、二手交易等。
二、团队建设1. 具有丰富经验的跑腿师傅，保证高效快捷的服务。
2. 专业的客服团队，提供24小时在线服务。
3. 运营团队，确保项目的正常运作和发展。
三、市场推广1. 在校园内进行宣传推广，吸引更多学生成为我们的用户。
2. 通过社交媒体平台发布资讯，扩大品牌知名度。
3. 与校团体合作，开展校园活动，提升品牌形象。
四、盈利模式1. 提供基础服务收取固定费用。
2. 提供增值服务收取额外费用。
3. 与商家合作，获取推广费用。
第四部分：风险与对策一、市场风险可能存在同类竞争对手打压价格，造成市场价格战。
校园综合服务创业计划书
校园综合服务创业计划书一、概述随着生活水平的提高，人们对于校园内的服务和设施要求也越来越高，而目前学校为学生提供的服务和设施还有很大的提升空间。
本创业计划书主要针对校园综合服务的创业项目，通过提供高品质的服务和最新的设施，为学生提供更优质的校园生活服务。
二、市场需求校园综合服务包括但不限于：美食、住宿、健身、学习辅助、打印复印等服务，这些服务可以说是校园生活中必不可少的，也是学校吸引学生的重要标志。
据调查，很多学生对学校提供的服务和设施不是很满意，比如食堂菜品单一、卫生状况不佳等问题。
因此，提供优质的服务和设施能够满足学生的需求，此类创业项目具有巨大的市场潜力。
三、项目内容本项目将提供多元化服务，主要包括：1.美食服务：提供多种餐饮选择，并保证菜品的新鲜度和品质；2.住宿服务：提供舒适、安全、方便的住宿环境，同时提供公共设施和服务；3.健身服务：提供各种运动场地和器材，并配备专业的教练；4.学习辅助服务：提供图书馆、自习室、互联网等设施，同时提供辅导等服务；5.打印复印服务：提供快速、高效的打印、复印服务。
四、项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：1.很好地解决了学生日常生活中的需求问题，提高了学生对学校服务和设施的满意度；2.提供多元化的服务，满足学生的不同需求，使得学生在校园内可以找到满意的服务；3.专业的服务团队和先进的设施，能够保证服务的质量和效率；4.提高学校的竞争力，吸引更多的学生报考；5.未来还可以拓展其他服务，如景点旅游、文化娱乐等，实现更大的发展空间。
五、项目资金本项目总投资为100万元，主要包括以下几项：1.租赁场地：20万元2.购置设备：40万元3.开展市场宣传：10万元4.营运资金：30万元六、项目预期收益本项目预计每年可实现利润30万元，即投资回报周期为3年。
同时，本项目还可提高学校服务质量和吸引力，为学校取得更多的好评和奖项。
七、结语以上是本创业计划书的主要内容，校园综合服务创业项目是一个有前景的创业项目，希望能够引起广大创业者的重视。
互联网校园生活服务创业计划书
“互联网+”校园生活服务目录一、项目总结： (1)1.1校园生活网络服务： (1)1.2网站介绍： (1)1.3市场简介 (1)1.4营销方案： (1)1.6风险： (2)二、校园生活网络介绍： (2)2.1搭建此网络平台的背景： (2)2.2网站功能介绍： (2)2.2.1美食商城： (2)2.2.2贪吃小镇 (3)2.2.3在线充值 (3)2.2.4兼职论坛 (3)2.2.5跳骚市场 (3)2.2.6文化传媒 (3)2.3校园生活服务的优势 (4)2.4现阶段网站建设进度 (4)三、市场分析 (8)3.1市场背景 (8)3.2校园特点 (8)3.3校园网络的建设 (9)3.4现有软件 (10)3.5网络问题： (10)四、校园生活网络服务战略： (11)4.1发展目标 (11)4.2战略定位 (11)4.3竞争战略 (12)4.3.1技术领先战略 (12)4.3.2市场领先战略 (13)4.3.3服务领先战略 (13)4.3.4差异化战略 (13)五、营销策略 (14)5.2营销阶段： (14)5.3价格策略 (14)5.4推广策略（整合营销线上线下） (15)5.5线上推广方案： (16)5.7回馈 (21)六、盈利模式 (22)6.1电子商务平台 (22)6.2网络广告 (22)6.3在线充值 (22)七、可行性分析 (25)7.1项目可行性 (25)7.2技术条件 (25)7.3市场潜力 (26)7.4竞争状况 (26)7.5 SWOT分析 (27)7.6网络营销优势 (29)八、技术与服务 (29)8.1收索功能基础 (30)8.2订单接受收功能 (30)8.3订单查询功能 (31)8.4订单追踪功能 (31)8.5订单款项追踪功能 (32)8.6新闻阅读 (32)九、投资与财务 (33)9.1公司注册资 (33)9.2静态投资回收期 (34)9.3未来现金流量分析 (35)9.4财务报表分析（单位：万元） (36)资产负债表 (36)现金流量表 (38)十、风险和对策分析 (41)10.1市场风险： (41)10.2技术风险 (42)10.3管理风险： (43)10.4财务风险： (43)一、项目总结1.1校园生活网络服务：校园生活网络服务项目是一个致力于与学校合作，共同打造为高校在校学生及周边群体提供一个的“吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行”的商家校园消费资讯的“消费投资平台”。
互联网+校园服务平台项目计划书
互联网+校园服务平台项目计划书一、项目背景随着互联网技术的迅速发展，校园生活也逐渐走向数字化和智能化。
传统的校园服务模式已经难以满足学生和教职工日益增长的需求。
为了提供更便捷、高效、个性化的服务，我们计划打造一个“互联网+校园服务平台”。
二、项目目标1、整合校园内各类服务资源，如餐饮、住宿、学习、娱乐等，实现一站式服务。
2、提高服务效率和质量，减少师生在获取服务过程中的时间和精力消耗。
3、增强师生与学校管理部门之间的沟通与互动，及时反馈问题和建议。
4、提供个性化的服务推荐，满足不同用户的特定需求。
三、项目内容1、服务模块餐饮服务：提供在线点餐、菜单查询、营养搭配推荐等功能。
住宿服务：包括宿舍报修、水电费查询缴纳、宿舍调换申请等。
学习服务：课程表查询、考试安排通知、学习资料共享、在线辅导预约等。
娱乐服务：校内活动报名、场馆预订、电影放映信息等。
校园购物：生活用品、学习用品在线购买，支持送货上门。
2、用户管理建立师生个人账号，记录服务使用记录和偏好，以便提供个性化服务。
实名认证，保障平台使用的安全性和规范性。
3、信息发布与交流学校通知公告及时推送，确保师生获取重要信息不延误。
设立在线论坛，方便师生交流互动，分享经验和心得。
4、数据分析与反馈收集用户使用数据，分析服务需求和满意度，为改进服务提供依据。
定期向学校管理部门反馈服务情况，协助优化校园管理。
四、项目实施计划1、需求调研（时间区间 1）对师生进行问卷调查和访谈，了解他们对校园服务的需求和期望。
与学校各部门沟通，获取相关服务的现有流程和数据。
2、平台设计与开发（时间区间 2）确定平台的功能架构和界面设计。
进行技术选型，开发相应的系统模块。
3、测试与优化（时间区间 3）开展内部测试，查找并修复系统漏洞和功能缺陷。
邀请部分师生进行试用，收集反馈意见进行优化。
4、推广与培训（时间区间 4）通过校园官网、社交媒体、线下宣传等方式推广平台。
对师生进行平台使用培训，确保他们能够熟练操作。
大学生创业计划书创业名称
大学生创业计划书创业名称创业名称：智慧校园一、创业项目概述“智慧校园”是一款面向大学生的校园生活服务平台，旨在为大学生提供便捷高效的校园生活服务，帮助大学生更好地融入校园生活，提升校园生活质量。
二、市场背景分析1. 人口红利下的大学生群体目前，中国大学生群体规模庞大，拥有巨大的市场需求。
随着我国教育水平的不断提高，越来越多的学生进入大学进行学习。
这一群体的消费能力不断增强，对于校园生活服务的需求也越来越高。
2. 校园生活服务需求尚未得到有效满足传统的校园生活服务方式存在着信息不对称、服务不规范等问题，大学生的生活质量和满意度有待提升。
因此，提供一种便捷高效的校园生活服务平台势在必行。
三、市场定位和目标群体1. 市场定位“智慧校园”定位为一款智能、高效的校园生活服务平台，致力于为大学生提供全方位的校园生活服务，包括校园信息查询、校园活动发布、校园导航等功能。
2. 目标群体“智慧校园”主要面向在校大学生，尤其是大一新生和校园生活不熟悉的大学生群体。
通过为这些群体提供便捷的校园生活服务，提高他们的生活质量和校园融入感。
四、产品设计和运营模式1. 产品设计“智慧校园”将开发一款手机APP，提供校园生活服务查询、校园活动发布、校园导航等功能。
用户可通过APP随时随地获取校园生活相关信息，并参与校园活动。
2. 运营模式“智慧校园”将采取平台+服务的运营模式，平台为用户提供校园生活服务查询等功能，同时还将提供一对一的在线咨询和帮助服务，保证用户体验的优质。
五、市场推广和盈利模式1. 市场推广“智慧校园”将通过校园宣传、网络推广等方式进行市场宣传，借助大学生的口碑传播，迅速扩大用户规模。
2. 盈利模式“智慧校园”主要通过广告推广、服务收费等方式实现盈利，根据用户量和用户需求，灵活调整盈利策略。
六、团队构成“智慧校园”团队由具有丰富互联网行业经验和校园生活服务经验的人才组成，包括产品开发、运营管理、市场推广等方面的专业人员。
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高校生活服务平台创业计划书第一部分项目概述 (1)第二部分项目背景 (4)一．经济背景 (4)二．政策背景 (5)三．技术背景 (6)四．产业发展背景 (8)五．区域发展状况 (10)六．机遇和挑战 (11)第三部分市场调查及竞争分析 (13)一.目标市场 (13)二.消费者分析 (14)三.竞争分析 (17)四.项目优劣势分析 (19)第四部分发展战略 (20)一.商业模式 (20)二.盈利模式 (20)三.发展战略规划 (20)第五部分市场运营 (24)一.项目定位 (24)二.营销策略 (25)第六部分经营管理 (30)一.服务流程 (30)二.服务质量控制与管理 (32)三.设备选购 (36)第七部分管理团队 (37)一.组织构架 (37)二.各部门职责 (38)三.核心团队 (41)第八部分融资与股权结构 (43)一.融资计划 (43)二.股权结构 (43)第九部分财务分析 (45)一.财务分析 (45)二.财务预测 (46)第十部分风险控制 (50)一.技术风险 (50)二.市场风险 (50)三.管理风险 (50)四.人才风险 (51)第十一部分附录 (52)高校园区大学生就餐需求调查问卷 (52)第一部分项目概述由于大学城内的师生集中度高、师生人数众多，用户量大。
但其周边的配套设施还未健全，巨大的需求无法被有效满足，为整个项目提供了巨大的市场机遇。
本项目依托于山西大学城，以高校师生为目标顾客，着力满足其餐饮需求。
我们将通过深入挖掘大学城周边的餐饮商户，向用户提供人性化的服务界面，建立有效的食品安全控制体系，组建以大学生为主的配送体系，以低廉的价格来打造丰富、方便、快捷、实惠、安全的订餐平台，并逐步构建成为大学城生活服务第一品牌。
我们的主要竞争者分为三类：校园食堂、电话订餐和现有的网上订餐平台。
校内食堂的人流集中度大，就餐环境拥挤，且饭菜种类少；电话订餐的局限性在于客户无法建立起对所定饭菜的直观感受，同时，单个商家规模较小，饭菜选择的种类有限；而现有的饿了么、美团外卖等网上订餐平台所采用的是C2C商业模式，只是建立起了商家与客户之间的联系，无法对商品质量进行监控。
同时其产品的由商家进行配送，没有专业的配送设备，配送时间无法保证。
针对的目标客户是全体消费者，对大学生群体的针对性不强。
本项目将高校大学生作为我们的目标顾客，定位于大学生自己的订餐平台。
我们也根据大学生的消费特点和山西大学城的现状制定了针对性强的营销策略。
产品策略方面，将提供每日特惠、订单跟踪、订单选择、健康饮食等功能。
以订单选择为例，我们通过深入挖掘大学城周边的商户，为学生提供了更加针对、更为丰富的订餐选择。
此外我们还将提供订单跟踪服务，让消费者随时了解订单配送情况。
价格策略方面，我们决定采取低价渗透策略，以迅速的打开市场建立市场知名度。
渠道策略方面，我们将建立起我们自己的配送中心和配送系统，配备专门的配送设备，确保顾客快速的收到自己的订餐。
促销策略方面，利用微信、网络、现场促销等方式，确保我们的信息被广泛传播，以二维码、推广链接等方式方便用户下载。
本项目采用B2C的商业模式，不同于C2C企业的商家对用户负责，我们以平台面向客户，对客户负责。
项目的盈利主要来自于向商家收取订单提成和广告费我们设计了科学的业务流程，涵盖从用户下单到信息推送、产品配送、订单跟踪、收货付款等过程，保证客户服务的有序和高效。
建立质量控制体系，保证食品的安全、卫生。
配送控制体系。
我们将构建自己的配送系统和专门的配送团队，保证配送的快速和高效。
本项目初期投资为25万，其中创业团队自筹10万，向教师股权融资10万，向银行贷款5万。
项目第一年预计净利润是23865.75元，预计投资利润率为15.9%，第二年预计净利润是31577.32元，投资利润率预计为21%，第三年预计净利润是40618.06元，预计投资利润率为27%。
公司现已制定了一个五年发展计划，在第一年导入期，我们决定以订餐为主要业务，并由此逐步拓展市场，建立市场知名度。
我们以订餐作为主要业务，有利于现金的快速回流，为整个项目发展奠定基础。
在第二年至第四年的导入期，我们将不断完善我们的订餐系统和服务，根据市场反馈不断完善服务平台，扩大我们的产品种类，提高配送效率，形成成熟的运作模式，在第五年及以后阶段，我们将打造以订餐为核心，通过功能扩展，打造完善的综合生活服务平台我们的团队成员，来自不同的专业，将我们的优势集中，为了我们共同的目标而努力奋斗相信在我们团队成员的共同努力和奋斗之下，“大学圈”将会成为大学城学生认可和信任的品牌。
而我们也会不断的学习和完善，努力实现我们大学城生活服务第一品牌的奋斗目标。
项目设计：手机APP图标初始界面第二部分项目背景一．经济背景（一）第三产业发展背景经济发展水平决定了行业的发展状况。
初步核算，2013年山西省生产总值12602.2亿元，按可比价格计算，同比增长8.9%。
其中，第三产业完成增加值5035.8亿元，增长7.5 %。
全年全省社会消费品零售总额4988.3亿元，增长14%。
其中，城镇增长13.9%，乡村增长14.3%。
（二）大学生消费市场背景在山西大学城，大学生是消费主体。
当今的大学生几乎全为90后，90后是家里的独生子女，也是家里的消费主体。
21世纪是物质生活与精神生活日益丰富的时代，当代的大学生们已不再满足于宿舍、教室、图书馆三点一线的单调生活。
娱乐、运动、手机、电脑以及新型的IT产品都成了大学生消费的热点。
大学生的消费已呈现明显的多元化趋势。
而网上消费则是大学生消费的主要消费地点。
我们想要获得好的发展，就必须得抓牢90后大学生的消费特征这一关键。
这现象为我们的创业项目奠定了良好的经济基础，给我们提供了一个可观的发展前景。
二．政策背景在全国大学生创业优惠政策下，为在校大学生创造了一个良好的创业良机，更加鼓励大学生去追寻自己的创业梦，与此同时也能在一定程度上缓解毕业大学生的就业压力。
（一）全国大学生创业优惠政策教育部允许大学生休学创业，创业享税收减免优惠，鼓励开网店等多种创业形态。
大学毕业生在毕业后两年内自主创业，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，并且大学毕业生新办产业会得到免税优惠，根据所办产业不同免税优惠也不等；并且各大银行为自主创业的毕业生提供小额贷款、并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。
这一系列优惠政策无疑为大学生创业铺了一条相对平坦的前路。
（二）山西太原针对大学生创业的具体政策山西省为扶持大学生创业，更具针对性的出台了一系列融资、税收等优惠政策。
如针对有登记失业的高校毕业生，他们则可享受不超过5万元的小额贷款，并且根据政策指向，大学生可以在申请注册时候进行分期付款，重要的一点是可以前两年免税，这样就减轻了营业负担，却可以得到免费的外部支柱。
（三）学校相应政策目前，教育部鼓励各大高校建立弹性学制，学校会组织有意向自主创业的学生们进行免费培训，包括财务培训、经营培训、管理培训等；学校也会帮有意创业的学生尽量向上级争取到有利的优惠政策，并允许大学在校生休学创业，鼓励开网店等创业形式。
越来越多的高校开始重视学生在自主创业上的培养，例如我校——山西传媒学院就创立了大学生创业基地。
大学生创业基地的成立为我们的创业提供了很大的帮助。
三．技术背景我们该项目技术主要依托于网络技术。
就当今网络技术角度来看，已经有相对成熟的技术体系。
就是电子商务。
2014年1月16号，在中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2013年12月，我国网民规模达6.18亿，手机网民规模达5亿，占总网民数的81.0%。
越来越多的人依赖于网络，这一数据也将不断增长。
目前大学生对手机的依赖程度很深，大部分学生离开了手机都会因为不习惯而焦虑。
大学生使用手机的主要用途是利用各种APP进行学习、交友、游戏、交易等。
智能手机的普及化，使得手机软件更加社会化、实用化。
而且也有越来越多的商家开始把重心转移到了电子商务上，这也都说明了电子商务在未来有很大的发展前景。
我们的项目经营模式属于B2C模式。
B2C即模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。
B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。
由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，节省了宝贵的时间。
四.产业发展背景（一）电子商务发展随着我国网络技术普及率的日益提高，通过网络进行购物、交易、支付等的电子商务新模式发展迅速。
电子商务凭借其低成本、高效率的优势，不但受到普通消费者的亲睐，而且有效促进中小企业寻找商机、赢得市场，已成为我国转变发展方式、优化产业结构的重要动力。
马云说过“十年之后，要么电子商务，要么无商务”，如果分销商在这点上没有消费观念的转变观念，还像以前一样，经营着以前的渠道，那么在未来的十年间将会慢慢的被淘汰出市场。
淘宝商城在2014年的双十一破百亿，京东、苏宁等也获利颇丰，只有在不断的运用新的渠道，新的技术，掌握最新的信息，才能在未来的渠道争夺战中取得优势。
相比起传统的店面销售，网络销售具有成本低，投入少，灵活度高，传播面广，不需要高额的店面投入，人员投入，也不必被固定在这一区域，网络是无极限的，在现在以最小的投入换取最大的产出才是现在的追求方向。
进入“十二五”以来，我国电子商务行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现。
2012年中国电子商务市场交易额突破8万亿元，同比增长31.7%，其中跨境电子商务成为新的发展热点。
2013年中国电子商务市场交易规模达到9.9万亿元，同比增长21.3%。
2014年上半年中国电子商务交易规模达到6.4万亿元，同比增长26.7%。
电子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。
“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。
人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。
电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。
（二）餐饮在电子商务领域的发展：餐饮业属于第三产业，随着科技的不断进步、网络技术的不断更新、电商的风起云涌，和群众消费观念的变化。
使得90后大学生中已有部分人形成了网上购物的习惯，这极大地推动了网上购物的发展。
随着社会经济的稳步发展和人民生活水平的不断提高，餐饮业已成为国内消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的热点行业。