人工费用结算表(外协)

成本核算表格-(计划部范本)

附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:。

银行外包服务费用结算确认表

设备管理方面
其它
其他费用
服务费实付合计（扣减后）（元）：
￥
XX银行股份有限公司**分行核算意见：
经办人：
负责人：
日期：
日期：
外包商确认意见：
经办人：
负责人：
日期：
日期：
公章：
银行股份有限公司外包服务费用结算确认表
结算期：年月日至年月日
付款方：XX银行股份有限公司**分行
收款方：
经统ห้องสมุดไป่ตู้，年第季度外包服务费用核算如下：
单价（单位）：
服务量：
应付服务费（扣减前）（元）：
其它：
服务费扣减合计（元）：
￥
违约责任
效率管理方面
差错管理方面
投诉管理方面
人员管理方面
银行及客户信息保密方面

月份人工费结算3(新表)

本表一式四份，财务部、合同部、预算部、项目经理各一份
本表一式四份，财务部、合同部、预算部、项目经理各一份
月份工地零工费用统计表
9 月份人工费结算表
9 月份人工费结算表
9月份工地零工费用统计表
本表一式四份，财务部、合同部、预算部、项目经理各一份
9-10月份工地零工费用统计表
11月份工地零工费用统计表
12 月份人工费结算表
12 月份人工费结算表（结算清）
12 月份人工费决算表
本表一式四份，财务部、合同部、预算部、项目经理各一份
10—12 月份人工费结算表
12 月份人工费结算表（结算清）
12 月份人工费结算表。

外协加成本核算

外协加成本核算1、CNC冲床费用计算：* 大批量按0.06元/秒(216元/小时)* 中等批量按0.08元/秒(280元/小时) *小批量按0.1元/秒(360元/小时)。

* 批量生产排版的钢板规格按：1219MM*2438MM。

铜板规格按：600MM*1500MM。

* 冲击频率按：3次/秒（间隙25MM）2次/秒（间隙112MM）1次/秒（间隙325MM）* 选模时间按：3.0秒（平均）2、剪床开料费用计算：1）碳钢剪板的报价标准：2）不锈钢剪板的报价标准：3、折弯费用计算：1）碳钢折弯的报价标准2）不锈钢折弯的报价标准4、剪角机费用计算：* 大批量每剪一刀按：0.1元/刀。

* 中等批量每剪一刀按：0.2元/刀。

* 小批量每剪一刀按：0.3元/刀。

3.5 焊接（氩焊、线焊、碰焊）费用计算：* 大批量每一点焊按：0.1元/点，连续焊按：0.1元/厘米。

* 中等批量每一点焊按：0.15元/点,连续焊按:0.15元/厘米.* 小批量每一点焊按:0.2元/点,连续焊按:0.2元/厘米. 3.6 普通冲床(25T)费用计算:* 普通冲床可加工冲孔、剪角、冲包、铆接、压型等工艺。

* 大批量每加工一道工序按：0.1元/工序。

* 中等批量每加工一道工序按：0.2元/工序。

* 小批量每加工一道工序按：0.3元/工序。

5、钳工费用计算：* 钳工工序包括攻丝、钻孔、沉孔、翻边等。

* 大批量每一道钳工工序按：0.1元/工序。

* 中等批量每一道钳工工序按：0.2元/工序。

* 小批量每道钳工工序按：0.3元/工序。

6、打磨费用计算：* 大批量每一点打磨按：0.1元/点，连续焊打磨按：0.1元/厘米。

* 中等批量每一点打磨焊按：0.2元/点，连续焊打磨按：0.2元/厘米。

* 小批量每一点焊打磨按：0.3元/点，连续焊打磨按：0.3元/厘米。

7、表面处理成本核算7.1 表面喷塑费用计算：* 大批量表面喷塑按：10元/平方米。

有限公司外协加工、维修结算单4.25

有限公司外委加工、维修项目结算单
外协加工、维修单位：序号物资名称 3#装载机 1 修马达 2 维修电路 3 修理发电机 4 加工液压油管 5 补外胎 6 补内胎 4#装载机 7 维修电路 8 补内胎 9 修理发电机 10 修马达 11 加工液压油管 6#装载机 12 焊补疏通水箱 13 修马达 14 修理发电机 15 加工液压油管 16 维修电路 8#装载机 17 焊补疏通水箱 18 修马达 19 修理发电机 20 加工液压油管 21 补内胎石嘴山市泰润广源商贸有限公司型号规格单位工程量台次次根条条次台次台根件台次根次件台次根条 1 1 1 3 2 2 1 2 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 1 3 1 项目名称：有限公司外协加工（推煤机班、推煤机、装载机外围维修）单价金额备注 210 150 200 280 700 60 150 60 200 210 280 700 210 200 280 150 700 210 200 280 60 210 150 200 840 1400 120 150 120 200 210 840 700 210 200 840 150 700 210 200 840 60
5#推煤机 45 46 47 48 49 50 51 修理马达修理发电机加工液压油管 8#推煤机修马达求部门审核：次次根次根次台 1 1 3 1 2 1 1 210 200 280 210 280 150 560 210 200 840 210 560 150 560 21320 制表：
9#装载机 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 修马达维修电路修理发电机加工液压油管补外胎补内胎 10#装载机焊补疏通水箱修马达维修电路修理发电机加工液压油管补外胎补内胎 11#装载机修理发电机加工液压油管焊补疏通水箱维修电路修理马达 14#装载机加工液压油管维修电路修理发电机 15#装载机修理马达加工液压油管台次根次条条件台次根次条条次根件次台根次次次根 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 4 2 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 210 150 200 280 700 60 700 210 150 200 280 700 60 200 280 700 150 210 280 150 200 210 280 210 150 200 560 1400 120 700 210 150 200 1120 1400 120 200 560 700 150 210 560 150 200 210 560

船舶涂装新制船舶外包人工费价格标准

总则:A、本价格规定的作业内容包括：基本作业时间；布置作业场地及结束时间；个人生理需要与休息；厂区内作业往返工作场地时间。

B、同时应用多个修正系数时，采用以下方式计算价格：T=t[(1+K1+K2+K3+…+K n）-n]C、实际物件尺寸或数值与本标准不符时，可以按比较类推法或内插法进行价格估算。

D. 本价格依据现行分工原则，当分工原则发生变化或工程内容增加或减少时、工艺变化时，计价员应根据实际情况，修订价格体系。

船舶涂装1 立体分段除锈、喷漆1.1 分段喷砂除锈1.1.1 工程内容：人工费价格指在预处理房施工,厂供消耗品、磨料、风，按要求进行喷丸、清洁、交验；自带空压机是指带设备包消耗品、包砂、包油，在室外场地或非厂供动力厂房内施工的喷砂除锈工程。

1.1.2 在钢砂厂房内,队伍自带消耗品喷丸除锈工程，按厂供风的价格 K=1.2。

1.1.3 焊缝预喷砂根据技术部给出的喷砂面积（比例）按分段喷砂价格结算。

1.1.4 平面分段按立体分段价格 K=0.9，舾装件 K=1.2。

1.1.5 喷砂除锈价格表 1表 11.2 分段打磨除锈1.2.1 工程内容：自带空压机是指队伍自带消耗品、打磨设备、空压机及柴油，按技术要求打磨、清洁、交验的打磨工程。

1.2.2 分段二次除锈,动力打磨工程价格表2表 21.3 分段结构修补价格表 3表 31.4 油漆价格表 41.4.1 油漆价格含清洁、交验、返修价格。

表 42.船舶合拢后区域修补2.1 喷砂除锈2.1.1 工程内容：自带消耗品及设备，包砂、油，按要求进行除锈、修补、清洁、交验。

2.1.3 上建外表面、烟囱外表面按主甲板价格计价。

2.1.4 船舶合拢区域喷砂除锈价格表 5表 52.2 打磨除锈2.2.1 工程内容：空压机是指队伍自带设备、易耗品、包油，按要求进行打磨、清洁、交验的打磨工程。

2.2.2 舾装件价格K=1.2。

2.2.3 打磨价格表 6表 62.3 油漆拉毛、砂磨清洁油漆拉毛价格表 72.4 船舶合拢后油漆2.4.1 工程内容：自带设备及易耗品、包油，按要求进行喷漆、修补、清洁、交验。

劳务费结算及支付管理办法

外协劳务队劳务费结算及支付管理办法为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。

一、农民工工资的结算工作1、每月20号左右，由建设集团经营部曹玉慧下发由建设集团核定后的各分子公司劳务总结算数。

结算数字以两种表格体现，表1为：按工程名称分解劳务费用，并由逢时公司开具劳务发票交至冶建公司财务部；表2为：以分公司、项目部为单位的劳务结算数。

2、以建设集团经营部下发的以分公司、项目部为单位的结算表为依据，将各分公司、项目部结算额返至各分子公司、项目部做二次分解，此次分解具体分解到各劳务施工队负责人以及结算费用出自哪个施工合同。

分解结束后制表并将纸质版由分公司负责人签字盖章后返至我部。

3、我部在接收到各分子公司、项目部二次分解的当月劳务结算后，分别核对各分子公司、项目部的结算总额与集团经营部下发的按单位结算表格即附表2中各分子公司、项目部结算总额是否一致。

如若不一致，联系相关负责人重新分解。

4、确认结算结果无误后，将各分子公司、项目部的劳务费分解表按劳务负责人为汇总单位，将各分子公司、项目部的劳务结算分解表做汇总，计算出各劳务负责人当月结算总数。

5、以汇总出的各劳务负责人当月结算总数为准，扣除逢时公司税金3.42%。

同时通知各劳务负责人以税后结算数开具劳务发票，并将发票收齐于每月30日前进行逢时劳务费挂账。

二、劳务费的支付1、依据每月各劳务负责人给逢时公司开具的劳务发票挂账数制表。

并以此挂账数为基数扣除当月承兑贴息费用（按当月实际贴息费率浮动）及保证金（5%），得到当月劳务负责人实付劳务费金额。

如下表所示：2、将此表格发至各分公司、项目部，由分公司通知所属劳务负责人，督促各劳务负责人依据其实付金额制作所属劳务人员工资表（工资表必须详细到每个劳务工并提供卡号，且本人签字按手印），同时提供当月劳务人员信息表、考勤表。

劳务费结算及支付管理办法

外协劳务队劳务费结算及支付管理办法为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。

一、农民工工资的结算工作1、每月20号左右，由建设集团经营部曹玉慧下发由建设集团核定后的各分子公司劳务总结算数。

结算数字以两种表格体现，表1为：按工程名称分解劳务费用，并由逢时公司开具劳务发票交至冶建公司财务部；表2为：以分公司、项目部为单位的劳务结算数。

2、以建设集团经营部下发的以分公司、项目部为单位的结算表为依据，将各分公司、项目部结算额返至各分子公司、项目部做二次分解，此次分解具体分解到各劳务施工队负责人以及结算费用出自哪个施工合同。

分解结束后制表并将纸质版由分公司负责人签字盖章后返至我部。

3、我部在接收到各分子公司、项目部二次分解的当月劳务结算后，分别核对各分子公司、项目部的结算总额与集团经营部下发的按单位结算表格即附表2中各分子公司、项目部结算总额是否一致。

如若不一致，联系相关负责人重新分解。

4、确认结算结果无误后，将各分子公司、项目部的劳务费分解表按劳务负责人为汇总单位，将各分子公司、项目部的劳务结算分解表做汇总，计算出各劳务负责人当月结算总数。

5、以汇总出的各劳务负责人当月结算总数为准，扣除逢时公司税金3.42%。

同时通知各劳务负责人以税后结算数开具劳务发票，并将发票收齐于每月30日前进行逢时劳务费挂账。

二、劳务费的支付1、依据每月各劳务负责人给逢时公司开具的劳务发票挂账数制表。

并以此挂账数为基数扣除当月承兑贴息费用（按当月实际贴息费率浮动）及保证金（5%），得到当月劳务负责人实付劳务费金额。

如下表所示：2、将此表格发至各分公司、项目部，由分公司通知所属劳务负责人，督促各劳务负责人依据其实付金额制作所属劳务人员工资表（工资表必须详细到每个劳务工并提供卡号，且本人签字按手印），同时提供当月劳务人员信息表、考勤表。

工艺流程成本核算表

产量
内部光学筛选
前道工序成本
人工/内部
制造费用
耗损率
-
小计金额
-
产量
前道工序成本
-
规格
单位
外协或内部加工
组合穿垫/五金包
辅料领用
数量
不含税单价
金额
-
加工费/ 外协
人工费/ 制造费内部加用/内部
工加工
耗损率小计金额产量
-
规格
领用包装材料
单位数量
不含税单
价
包装(内部)
前道工序成人工制造费用耗损率金额本
剥丝
产量
前道工加工费序成本 /外协
耗损率
小计金额
-
-
-
-
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-
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-
-

机械人工结算用表单

现场机械人工签证单
时间：年月日NO：XHJS
填表说明：
1、本表由项目部经办人员（现场负责人）填写，机械人工发生后24小时内形成本表；1工日=9小时
2、无效成本：业主方不会计取费用，但现场实际发生的成本；
3、成本类别属“分包单位之间往来扣款类”应有被扣款方签认，其拒绝签认的，项目经办人员应在“被扣款方签认”栏注明扣款原因、×年×月×日短信通知该单位，其拒绝签字；
4、本表估算工程量不作为结算依据，只作为衡量工作时间合理性所用；项目预算员审核时应对估算工程量建立台账，并统计相同工作累计估算工程量
5、督查为不定时抽查，有抽查时才签字；。