供水项目施工组织设计
农村集中供水工程施工组织设计
农村集中供水工程施工组织设计农村集中供水工程施工组织设计，是在开展农村供水工程施工前制定的施工组织方案。
该方案主要包括项目概况、施工组织机构、施工方案、施工工序、施工计划、施工设备、材料和人力资源配置等内容。
以下是一份农村集中供水工程施工组织设计的模板，供参考：一、项目概况1.项目名称：农村集中供水工程2.工程地点：XX县XX乡3.工程规模：计划为XX座农村水池、XX公里输水管道4.建设单位：XX公司二、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和监督施工工作2.施工队伍：设立施工队伍，由队长带领工人进行施工作业3.监理单位：对施工过程进行监督和质量控制三、施工方案1.建设策略：先建设水池，再进行输水管道铺设2.工程流程：水池土方开挖、砼浇筑、管道铺设、管道连接、设备安装、运行调试3.安全措施：设立警示标志，施工期间进行安全教育宣传，配备安全防护用品等四、施工工序1.水池土方开挖：选用挖土机进行土方开挖，确保土方的平整度和坡度2.砼浇筑：将混凝土按设计要求进行搅拌、运输和浇筑，严格控制浇筑质量3.管道铺设：按照设计要求，选用合适的管沟开挖方法进行管道铺设，保证管道的稳定性和安全性4.管道连接：通过焊接、螺纹连接等方式，将管道进行连接，确保连接处的密封性5.设备安装：根据施工图纸要求，将泵站设备和管道连接，进行安装和调试6.运行调试：启动泵站设备，进行运行调试，确保供水系统正常运行五、施工计划1.施工周期：预计工期为XX个月2.分阶段进行施工，每个阶段设立专门的施工小组进行作业3.设立每日、每周、每月的施工计划，明确每个阶段的具体工作内容和时间安排六、施工设备1.挖土机：用于水池土方开挖2.混凝土搅拌车：用于混凝土的搅拌和运输3.焊接设备：用于管道的连接4.管道铺设机械：用于管道的铺设和连接七、材料和人力资源配置1.材料：按照施工计划，提前采购好所需的混凝土、钢筋、管道等材料2.人力资源：根据工程规模，配置足够的施工人员和监理人员，确保施工进度和质量以上是一份农村集中供水工程施工组织设计的简要模板，具体的施工组织设计应根据实际工程情况进行调整和补充。
供水工程施工组织设计百度
供水工程施工组织设计一、编制依据1. 工程建设地点、规模、性质、建设施工期和质量标准。
2. 施工图纸及设计说明书、施工合同或施工任务书。
3. 国家现行有关标准、规范、规程。
4. 工程所在地区的地方规定。
5. 施工组织设计规范。
6. 施工单位的施工技术水平、机具设备状况、技术措施、施工工艺及施工组织管理水平。
二、工程概况1. 工程名称：XX供水工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：日供水量10万吨4. 工程性质：公共基础设施5. 建设施工期：12个月6. 质量标准：符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。
三、施工部署1. 施工组织结构：建立健全项目管理体系，明确项目负责人、技术负责人、施工管理人员、作业人员的职责和任务。
2. 施工进度计划：根据施工合同规定的工期要求，编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工平面布置：合理规划施工现场，满足施工需求，确保施工安全、文明、有序进行。
4. 施工资源配置：根据工程规模和施工进度计划，合理配置施工人力、材料、设备、资金等资源。
四、施工准备1. 施工图纸及设计文件的接收、审查和会审。
2. 施工方案的制定和审批。
3. 施工组织设计的编制和审批。
4. 施工场地的平整、排水、交通等基础设施的建设。
5. 施工材料的采购、储存、检验和分发。
6. 施工设备的检查、调试和维修。
7. 施工安全、环保、质量保证措施的制定和落实。
五、施工技术方案1. 施工工艺：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工工艺，确保工程质量。
2. 施工方法：明确施工步骤、操作规程和质量标准，确保施工顺利进行。
3. 施工质量控制：建立健全质量管理体系，严格执行质量检查、验收制度，确保工程质量。
4. 施工安全措施：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全检查、监控和预警，防止安全事故的发生。
六、质量保证体系、质量保证措施1. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和流程。
供水工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况供水工程是关系到国计民生的重要基础设施，本工程旨在为XX地区提供安全、可靠的供水服务。
工程主要包括水源地建设、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等关键环节。
以下是对供水工程施工组织的详细说明。
二、施工准备1. 组织机构成立工程项目部，设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
2. 人员培训对施工人员进行专业技能培训，提高施工队伍的整体素质，确保工程质量。
3. 施工材料、设备采购根据工程需求，采购符合国家标准的水源保护设施、取水泵站设备、输水管道、净水厂设备、供水管网材料等。
4. 施工现场准备根据施工图纸，平整施工现场，设置临时设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等，确保施工顺利进行。
三、施工部署1. 施工顺序（1）水源地建设：首先进行水源地保护设施施工，包括围栏、隔离带等，确保水源地不受污染。
（2）取水泵站：在水源地建设完成后，进行取水泵站施工，包括取水泵房、变配电室、泵房设备安装等。
（3）输水管道：取水泵站建成后，进行输水管道施工，包括管道铺设、阀门安装、管道连接等。
（4）净水厂：在输水管道施工的同时，进行净水厂建设，包括构筑物施工、设备安装、调试等。
（5）供水管网：净水厂建成后，进行供水管网施工，包括管网铺设、阀门安装、管网连接等。
2. 施工区域划分根据工程特点，将施工现场划分为水源地、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等施工区域，明确各区域负责人，确保施工有序进行。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按期完成。
四、质量控制1. 严格执行国家标准和规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工材料、设备进行严格把关，确保其质量符合要求。
4. 定期对施工人员进行质量意识培训，提高施工队伍的质量意识。
五、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
供水工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区，主要目的是解决当地居民饮用水问题，提高居民生活质量。
工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。
工程总投资约为XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和施工条件，制定科学合理的施工组织方案，确保工程质量和进度。
2. 安全可靠：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
4. 节能环保：在施工过程中，注重节能环保，降低对环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 材料准备：根据工程需求，提前采购各类建筑材料，确保材料质量。
3. 机械设备准备：提前租赁或购置各类施工机械设备，确保施工过程中设备充足。
4. 技术准备：编制详细的施工方案，明确施工工艺和施工方法。
四、施工工艺1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺，确保地基稳定性。
2. 管道工程：采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺，确保管道质量。
3. 设备安装：采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺，确保设备正常运行。
4. 水处理工程：采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺，确保水质达标。
五、施工进度安排1. 土建工程：XX个月。
2. 管道工程：XX个月。
3. 设备安装：XX个月。
4. 水处理工程：XX个月。
六、质量保证措施1. 加强材料管理：确保材料质量符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 加强质检工作：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强技术培训：提高施工人员技术水平，确保施工质量。
七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理：严格执行安全生产制度，确保施工过程中人员安全。
2. 加强机械设备管理：定期检查设备，确保设备安全运行。
供水管道工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX市XX区供水管道工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本次工程主要涉及XX区范围内的供水管道铺设，全长约XX公里，共计XX个管道节点。
4. 工程内容：包括管道铺设、阀门安装、管道连接、管道防腐、管道试压、管道冲洗等。
5. 工程目标：确保工程按时、按质、按量完成，满足XX区居民的供水需求。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的全面管理工作，包括工程进度、质量、安全、成本等。
（2）项目副经理：协助项目经理进行工程管理工作，负责现场施工协调。
（3）工程技术负责人：负责工程技术方案的实施，确保工程质量。
（4）质量安全负责人：负责工程安全、质量监督，确保工程安全、质量达标。
2. 施工班组（1）管道施工班组：负责管道的铺设、连接、防腐等工作。
（2）阀门安装班组：负责阀门的安装、调试等工作。
（3）试压冲洗班组：负责管道的试压、冲洗等工作。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸及技术资料：熟悉施工图纸，掌握工程结构、尺寸、要求等。
（2）施工设备：准备足够的施工设备，如挖掘机、管道铺设设备、焊接设备、防腐设备等。
（3）施工材料：准备足够的管道、阀门、防腐材料等。
（4）施工人员：组织有经验的施工队伍，进行岗前培训。
2. 施工工艺（1）管道铺设1）根据施工图纸，确定管道走向，进行现场测量放线。
2）挖掘管道沟槽，确保沟槽尺寸、深度符合设计要求。
3）铺设管道，注意管道接口的连接，确保管道的密封性。
4）回填沟槽，分层压实，确保沟槽稳定。
（2）阀门安装1）根据设计要求，选择合适的阀门。
2）安装阀门，确保阀门启闭灵活，密封性能良好。
3）进行阀门调试，确保阀门运行正常。
（3）管道连接1）采用焊接或法兰连接方式，确保管道连接牢固。
2）进行管道焊接，确保焊接质量。
3）进行管道试压，检查管道连接质量。
（4）管道防腐1）根据管道材质和防腐要求，选择合适的防腐材料。
供水施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区供水工程施工2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：XX万立方米/日4. 工程工期：XX个月5. 工程总投资：XX万元二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调和管理工作。
（2）工程技术部：负责工程的技术指导和监督。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全的监督和管理。
（4）物资设备部：负责工程物资、设备的采购、供应和管理。
（5）财务部：负责工程资金的筹措、使用和管理。
2. 施工管理原则（1）科学管理，确保工程质量。
（2）以人为本，注重人才培养。
（3）安全第一，预防为主。
（4）文明施工，绿色环保。
三、施工工艺及设备1. 施工工艺（1）水源取水：采用地下水取水，通过水泵将地下水抽至水厂。
（2）水厂处理：采用混凝、沉淀、过滤、消毒等工艺对原水进行处理。
（3）供水管网：采用管道输送，管网设计采用重力流和压力流相结合的方式。
2. 施工设备（1）取水泵房设备：取水泵、电机、电缆、控制系统等。
（2）水厂设备：混凝设备、沉淀设备、过滤设备、消毒设备、污泥处理设备等。
（3）管网设备：管道、阀门、法兰、弯头、三通、消火栓等。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月（1）施工现场平整、围挡、施工便道、临时设施等。
（2）施工图纸、技术规范、质量标准等资料的收集和整理。
（3）施工人员、设备、材料的组织。
2. 施工阶段：XX个月（1）取水泵房施工：包括土建工程、设备安装、调试等。
（2）水厂施工：包括土建工程、设备安装、调试等。
（3）管网施工：包括管道铺设、阀门安装、调试等。
3. 竣工验收阶段：1个月（1）工程资料整理、验收。
（2）工程保修。
五、施工质量控制1. 施工质量控制原则（1）严格执行国家、行业、地方有关标准和规范。
（2）强化过程控制，确保工程质量。
（3）加强施工人员培训，提高施工技能。
2. 施工质量控制措施（1）原材料质量控制：对进场的原材料进行检验，确保质量符合要求。
供水工程施工组织设计
供水工程施工组织设计一、项目基本情况1.1 项目名称：某市某区供水工程施工项目1.2 项目地点：某市某区1.3 项目内容：工程包括供水管网建设、水源引入、净水处理等方面工作1.4 项目总投资：X亿元1.5 施工单位：某市某有限公司1.6 监理单位：某市某建设监理有限公司1.7 设计单位：某市某设计院1.8 施工工期：X个月1.9 工程规模：X公里供水管网建设、X座水源引入站建设1.10 项目进度：工程已完成方案设计，开始进入施工阶段二、施工组织设计内容2.1 施工组织设计的目的供水工程施工组织设计是为了合理、科学地组织施工，确保工程建设质量，保证施工安全，控制施工进度，最大限度地实现经济效益。
2.2 施工组织设计的原则（1）安全第一：确保施工过程中的安全防范工作，杜绝事故发生；（2）质量第一：严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量；（3）经济合理：合理调配施工资源，控制施工成本，实现经济效益最大化；（4）规范管理：严格按照法律法规和施工管理规范进行施工管理，确保施工顺利进行。
2.3 施工组织设计的内容（1）施工总体布局设计根据工程具体情况，确定施工总体布局，包括主要施工区域、施工道路、施工场地等。
（2）施工路线设计根据供水管网建设、水源引入、净水处理等工作内容，设计施工路线，确定供水管道敷设路线、水源引入线路等。
（3）施工进度计划设计根据工程工期和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括施工各阶段的工作内容、工期、质量要求等。
（4）施工组织管理设计制定施工组织管理制度，明确施工单位、监理单位、设计单位等各方责任，确保施工管理有序、规范。
（5）施工安全预案设计根据工程施工特点和施工环境，制定施工安全预案，包括施工安全管理制度、应急预案等内容，确保施工安全。
（6）施工质量控制设计制定施工质量控制计划，包括施工质量检验标准、检测方法、质量验收程序等，确保工程质量符合要求。
2.4 施工组织设计的实施根据施工组织设计的内容，施工单位应制定详细的施工方案，并组织实施。
供水保障工程施工组织设计
供水保障工程施工组织设计一、工程概况本项目为供水保障工程，主要包括水源地保护、输水管道、泵站建设等工程。
工程总投资为XX亿元，建设周期为XX个月。
工程建成后，将有效提升我国向XX地区供水的水源保障水平，满足居民生活用水需求，促进地区经济发展。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和施工要求，将施工现场划分为若干个施工区，包括水源地保护区、输水管道施工区、泵站施工区等。
各施工区之间交通便利，便于材料和设备的运输。
2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工区的施工顺序、施工时间及关键节点。
确保工程按照既定目标顺利完成。
3. 施工资源配置根据施工需求，合理配置人力、物力、财力等资源。
选用具备相关资质的专业施工队伍，确保施工质量。
同时，确保施工材料、设备及临时设施满足施工需求。
4. 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强施工现场质量监督与管理。
严格执行相关规范和标准，确保工程质量符合设计要求。
5. 施工安全管理制定施工安全管理制度和应急预案，加强施工现场安全培训和监督。
确保施工现场安全无事故。
6. 环境保护与水土保持严格遵守环境保护法规，采取有效措施保护施工现场环境。
加强水土保持工作，确保工程结束后生态环境得到恢复。
7. 施工协调与沟通建立项目协调机制，加强与各相关部门、单位及当地政府的沟通与协调。
确保施工顺利进行。
8. 施工信息化管理利用现代信息技术，实现施工过程的信息化管理。
通过项目管理系统，实时掌握施工进度、质量、安全等情况，提高项目管理效率。
9. 施工验收与移交施工结束后，组织验收小组对工程进行验收。
验收合格后，将工程移交给相关部门进行运维管理。
三、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计的动态调整在施工过程中，根据实际情况对施工组织设计进行动态调整，确保施工顺利进行。
2. 施工监控与考核设立施工监控机构，对施工现场进行定期检查与考核。
对存在的问题及时整改，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
供水工程施工组织设计方案
****市****工程一期净水厂总体施工组织设计一、 编制技术标书的主要依据（1）市政工程设计技术管理标准（2）城市给水工程规划规范（GB50282-98）（3）室外给水设计规范（GB50013-2006）（4）建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）（5）给水排水制图标准（GBJ106-87）（6）地表水环境质量标准（GB3838-2002）（7）城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）（8）滤池气水冲洗设计规程（CECS50：1993）（9）城市供水厂运行、维护及安全技术规程（CJJ58-94） （10）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）（11）给水排水构筑物施工及验收规范（GB50268-97） （12）市政工程质量等级评定标准（及补充规定）（13）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） （14）《质量手册》（15）《标准工作程序》（16）《市政工程施工技术规程》（17）《市政工程施工手册》（18）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50286-97） （19）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）（20）采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82） （21）埋地给水钢制管道水泥砂浆衬里技术标准（CECS10-89）（22）埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准（SYJ28-87）（23）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83） （24）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） （25）砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）（26）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92） （27）混凝土碱含量标准（CECS53）（28）屋面工程技术规范（GB50207-94）（29）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95） （30）地下水防水工程施工及验收规范（GBJ208-83） （31）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）（32）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）（33）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88） （34）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） （35）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-84）（36）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）（37）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）（38）起重设备安装工程施工及验收规范（GB50279-98） （49）设计图纸二、 工程概况：（一） 概述：****市****工程一期，是市大型供水工程，净水厂位于****，一期厂区占地面积约137328m2 ，约206亩。
给水工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某城市供水管网改造项目，主要内容包括给水管道铺设、水表安装、阀门井建设、用户接入等。
工程总长度约为30公里，涉及用户约5万户。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责工程的整体规划、协调和指挥。
2. 设立工程技术部，负责施工图纸的审核、技术指导、质量监督等工作。
3. 设立物资保障部，负责施工材料的采购、运输、保管等工作。
4. 设立施工管理部，负责施工现场的管理、安全监督、文明施工等工作。
5. 设立财务部，负责工程资金的管理、结算等工作。
三、施工进度安排1. 工程准备阶段：2个月- 完成施工图纸的审核和审批。
- 组织施工队伍进场，进行施工前的培训和动员。
- 完成施工材料的采购和验收。
- 完成施工现场的平整和临时设施的搭建。
2. 施工阶段：10个月- 给水管道铺设：4个月- 根据施工图纸，进行管道铺设施工，包括管道的测量、放线、开挖、管道安装、回填等。
- 水表安装：2个月- 安装水表，包括水表的选购、安装、调试、验收等。
- 阀门井建设：2个月- 建设阀门井，包括井室、阀门、管道的安装等。
- 用户接入：2个月- 完成用户的接入工作，包括管道连接、水表安装、调试、验收等。
3. 工程验收阶段：2个月- 完成工程验收，包括质量验收、安全验收、环保验收等。
- 完成工程结算和财务审计。
- 完成工程移交。
四、施工工艺及质量保证措施1. 给水管道铺设- 采用埋地敷设方式，管道材质为PE给水管，公称压力为1.0MPa。
- 管道铺设前，对施工现场进行测量，确保管道走向符合设计要求。
- 管道开挖采用人工开挖，深度根据管道埋深确定。
- 管道安装前，对管道进行检查，确保管道无破损、变形等质量问题。
- 管道回填采用分层回填，每层回填厚度不超过30cm，回填材料为砂石。
2. 水表安装- 采用智能水表，公称压力为1.6MPa。
- 水表安装前，对水表进行检查，确保水表无破损、变形等质量问题。
小区给水施工组织设计方案
小区给水施工组织设计方案一、项目概况本项目是在小区内进行给水施工，主要包括给水管道的布置和安装、水泵站的建设、水源的调配等。
项目预计施工周期为3个月，总投资金额为XXX万元。
二、施工组织设计1.施工方案选择根据项目的特点和需求，选择合适的施工方案。
考虑到小区居民的正常生活和工作，采用分段施工的方式，保障小区居民的生活供水。
2.施工队伍组建招募经验丰富的施工队伍，包括工程师、技术员、电工等。
确保施工队伍具备专业知识和丰富的施工经验，能够保证施工质量和安全。
3.施工计划编制根据项目的工程量和施工周期，编制详细的施工计划。
确定每个施工阶段的工期和关键工序，合理安排施工顺序，确保施工进度和质量。
4.安全措施制定详细的安全施工方案，包括人员防护、设备安全和施工区域管控等。
设置警示标志和防护措施，确保施工期间人员和设备的安全。
5.物资采购和管理组织采购施工所需的物资和设备，包括水泵、水管、阀门等。
建立物资管理制度，确保物资的供应和使用符合质量要求，并进行详细的记录。
6.施工现场管理设置临时施工现场，包括指挥部、办公室和材料堆放区等。
指定专人负责现场管理，包括施工进度跟踪、质量把控和安全监督等，确保施工进展顺利。
7.沟通协调与小区居民、业主委员会等进行沟通和协调，解释施工的必要性和影响，以及施工期间可能带来的不便。
及时回应居民的问题和疑虑，确保施工过程的顺利进行。
8.质量检验和验收在施工过程中进行质量检验和抽样检测，确保施工质量符合相关标准和要求。
施工完成后进行验收，确保施工结果符合设计要求和相关规范。
三、施工措施1.确定施工的起点和终点，根据管道布置方案进行管道敷设。
合理选择敷设方式，包括地下敷设、沿建筑物外墙敷设等，确保施工过程中不损坏已有设施。
2.安装水泵和阀门等设备，确保水源供应的稳定和灵活可控。
根据设计要求进行设备调试和运行试验，确保设备正常运行。
3.配合给水管道的施工，开展相关土方工程，包括挖掘、回填和压实等。
供水项目施工组织设计方案范文
供水项目施工组织设计方案1. 引言供水项目的施工组织设计方案是在科学和合理的基础上，为实现项目建设目标和质量要求，保障人身、设备安全，合理利用资源和社会效益而制定的一份文件。
在这份文档中，我们将在施工组织设计方案中详细介绍供水项目施工的步骤、施工流程、安全措施和质量管理等内容，确保该项目能够顺利完成。
2. 施工步骤2.1 前期准备在施工前期，需要制定完善的施工管理制度和安全操作规程，确保工人具备岗位技能和安全意识。
同时，根据项目实际情况，制定施工的具体方案和施工流程，包括各项设备的标准配置和使用、物料的运输和存储、以及工程进度和质量控制等内容。
2.2 施工准备在施工准备阶段，需要完成前期工作，包括现场勘查、土建施工、设备和材料的采购配送及安装等，以确保施工前的各项工作进展正常，并能满足施工需要。
在此阶段，还需要严格控制物资采购和施工进度，确保材料、设备和施工人员的到位时间合理。
2.3 现场施工在现场施工阶段，需要对设备进行组装、安装及调试等工作，确保设备运行的正常，保证工程的质量和进度。
施工过程中，要坚持安全第一、质量第一，各项工作要按照规程规范进行，遵循安全施工的原则，确保人员和设备安全。
2.4 质量验收在最后一阶段，对工程进行质量验收，确定是否达到项目的技术标准和质量标准。
在验收过程中，需对关键记录进行备份和保存，并制定整改方案，对存在问题进行深入分析，确保从根本上消除质量问题。
3. 施工流程3.1 现场安全施工实施现场安全施工是保障施工质量和安全的关键，工程中应设立施工现场的安全负责人和安全监督员，对施工现场实行24小时巡视和监管。
在工程施工过程中，严格执行各项安全措施，加强现场巡视和监控，做好现场卫生和清洁工作，保证现场的安全和卫生。
3.2 施工费用控制在整个施工过程中，需要严格控制施工费用，制定合理的预算和工程进度计划，并确保物资采购、设备和施工人员到位时间合理。
同时，要高度重视施工材料和设备的质量和标准，把质量控制作为整个施工过程的核心。
自来水厂供水工程施工组织设计
目录一、各分部分项工程的主要施工方法二、工程投入的主要施工机械设备情况表三、确保工程质量的技术组织措施四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、冬、雨季施工措施九、地下管线及地上设施的防护措施施工平面布置图施工进度计划网络图一、分部分项工程的主要施工方法本工程为巴林左旗林东镇新城区供水工程，包括土建、装饰、电气、围墙灯工程。
一）、主要施工方法（一）施工测量（1）把固定路线的主要控制点，既转角点（曲线和缓和曲线起点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移路面之外，作为辅助基线，但以不妨碍施工，不影响挖土方为原则，用钢尺量距，以便辩认。
（2）在两侧边桩用红漆线标示路面设计中心高，以红漆上平为准，做为施工依据。
（3）要给制路面结构及横断高程下反数草图，向施工班组交底，以便施工时掌握高程。
二）、基础土方开挖1、基础土方开挖：按测量的基础施工开挖线进行基础开挖，机械开挖与人工开挖相结合进行；人工清理、机械外运。
大面积地方利用机械开挖，机械无法开挖的部位进行人工配合开挖；开挖过程中要按规范要求留出施工作业面，按比例放坡，预防基坑坍塌。
在开挖时要注意杜绝超挖现象。
在挖至距设计标高200MM时，改为人工开挖，清理避免扰动原地基土。
2、基础降水与排水措根据地质及施工场地，作好排水网工程，减少表面雨水涌入基坑。
若遇地下水进，采用明沟排水至集水井集中用潜水泵抽出。
，确保施工期间基础砼浇灌24小时内水位降至基底10CM以下；3、土方回填：在基础砼完成达到一定强度后，开始进行基础内的土方回填，回填土为素土，不得有草根、树根等杂物。
回填土的含水率要适中。
回填时槽内不得有积水、垃圾和有机物，分层回填，层层夯实，分层厚度为300MM，靠近基础砼边用人工夯实，其余部分用机械夯实。
回填土进行取样送检，回填密实度必须达到设计要求。
供水工程总承包施工组织设计
供水工程总承包施工组织设计1. 简介供水工程总承包施工组织设计是在供水工程施工过程中，为确保施工工作的顺利进行和质量的保证，进行的施工组织和管理的设计。
本文档将从施工组织的原则、施工工序、施工用材和施工方案等方面，详细介绍供水工程总承包施工组织设计的内容。
2. 施工组织原则2.1 安全第一原则在进行供水工程施工组织设计时，安全应放在首位。
必须确保施工现场及设备的安全，防止事故的发生。
为此，应制定相应的安全措施，并对施工人员进行安全培训。
2.2 经济效益原则在进行供水工程施工组织设计时，应充分考虑经济效益。
通过合理的施工组织和管理，最大限度地降低施工成本，提高施工效率，确保项目的经济效益。
2.3 质量控制原则供水工程的施工质量直接关系到供水的安全和水质的优劣。
在施工组织设计过程中，应制定相应的质量控制计划，确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 施工工序供水工程的施工过程可以分为以下几个工序：3.1 勘察设计工序在施工开始之前，应进行勘察和设计工作，明确工程的具体要求和施工方案。
3.2 土建工序包括开挖基坑、基础施工、支撑结构施工等土建施工工作，确保供水设施的稳固。
3.3 机电安装工序包括供水设备的安装、电气系统的布置、管道连接等机电施工工作，确保供水设备正常运行。
3.4 管道铺设工序包括主管道和分支管道的铺设工作，确保供水管道的畅通。
3.5 系统调试工序包括供水设备和管道系统的调试工作，确保供水系统的稳定运行。
3.6 竣工验收工序包括供水工程的最终验收和交付工作，确保工程符合相关标准和规定。
4. 施工用材在供水工程的施工过程中，需要使用一定数量和类型的施工材料。
这些材料包括：•水泥、砂石等建筑材料•管材、阀门等管道材料•电缆、电气设备等机电材料•施工机械设备等在进行施工组织设计时，应对这些材料进行详细的进货计划和使用计划，确保施工过程中材料的供应和使用的及时性和合理性。
5. 施工方案供水工程总承包施工组织设计的最终目标是制定出一套详细的施工方案，确保施工工作的顺利进行。
城乡供水工程施工组织设计
城乡供水工程施工组织设计一、工程概况城乡供水工程是指为城市和农村提供安全、可靠、高效的用水服务的基础设施工程。
城乡供水工程施工组织设计是指在规划设计完成后，为了实现顺利施工、保质保量完成工程建设任务，需要对施工过程进行细致的规划和安排，确保工程按照设计要求顺利完成。
二、施工组织设计内容城乡供水工程施工组织设计应包括以下内容：1. 施工总体方案：包括工程的施工目标、施工目标分解、施工组织机构设计、施工管理体系设计等内容。
2. 施工工艺流程：详细描述施工过程中各项工程活动的具体步骤和顺序，包括土建工程、管道敷设、设备安装等内容。
3. 施工资源配置：包括人力资源、物资资源、设备资源等的合理配置计划，以确保施工进度和质量。
4. 安全生产管理：指导施工方制定安全生产计划，明确安全责任分工，开展安全教育和培训，加强安全监督和检查。
5. 质量控制方案：明确质量控制目标和要求，制定有效的质量控制计划，保证工程质量满足设计要求。
6. 环境保护措施：明确施工现场环保要求和措施，做好污染防治和噪音控制等工作。
7. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、关键节点等内容，确保工程按时完成。
8. 施工现场布置：对施工现场的布置进行规划，包括临时设施设置、道路通畅、消防安全等方面。
9. 施工风险评估：对施工过程中可能遇到的各种风险进行评估分析，制定相应的风险防范和应急预案。
10. 其他相关内容：根据具体工程要求，可能需要加入其他相关内容，如社会稳定风险评估、客户满意度管理等。
三、施工组织设计流程城乡供水工程施工组织设计的流程一般包括以下步骤：1. 收集资料：搜集工程设计文件、招标文件、规划方案等资料，对工程任务和要求进行详细了解。
2. 制定施工组织设计方案：根据工程要求和实际情况，制定施工总体方案和施工细节方案。
3. 审批和调整：将制定的施工组织设计方案提交相关部门审批，并根据审批意见做出必要调整。
4. 完善细节计划：根据审批通过的方案，进一步完善施工计划、资源配置、风险评估等内容。
供水系统工程项目施工组织设计方案
供水系统工程项目施工组织设计方案一、项目背景和目标1.1项目背景1.2项目目标（1）确保供水系统工程的施工质量，达到设计要求；（2）合理安排施工任务和资源，保证施工进度；（3）加强施工过程的安全管理，减少事故发生的概率；（4）促进施工人员的协作和沟通，提高工作效率；（5）加强项目监督和管理，确保施工过程的合规性。
二、施工组织设计方案主要内容2.1工程概况（1）工程名称：供水系统工程（2）工程地点：XX市XX区（3）工程规模：总长XX公里2.2施工组织管理机构（1）项目经理：负责项目的整体管理和决策；（2）工程师：负责工程技术方案的制定和监督；（3）施工队长：负责施工过程的组织和协调；（4）安全主管：负责施工安全管理和事故预防；（5）材料主管：负责材料的申购和管理。
2.3施工任务和进度安排（1）制定详细的施工任务单，并按照工期要求进行合理分配，确保施工进度；（2）安排专人负责施工现场的组织和协调，以确保施工任务的顺利进行；（3）根据施工实际情况，及时进行调整和安排。
2.4资源的合理利用（1）根据施工任务的不同需求，合理安排人力资源；（2）根据工程需要，合理安排机械设备和材料的使用。
2.5施工技术要求（1）遵守相关法律法规和工程规范，确保施工质量；（2）加强施工技术培训，提高施工人员的技术水平；（3）严格按照设计要求和施工方案进行施工，减少施工差错。
2.6安全管理（1）建立完善的安全管理制度和操作规程，确保现场安全；（2）加强施工安全培训，提高施工人员的安全意识；（3）定期组织安全检查和演练，及时发现和消除隐患。
2.7质量管理（1）建立完善的质量管理制度和质量控制流程；（2）加强施工质量检查，定期开展施工质量评估；（3）及时处理施工质量问题，保证施工质量符合要求。
2.8工程监督（1）设立专门的工程监督岗位，负责对施工过程进行监督和检查；（2）建立施工问题处理机制，及时解决施工过程中出现的问题；（3）加强与相关部门的沟通与交流，确保施工合规。
给水工程施工组织设计
给水工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市给水工程，主要包括水源地建设、输水管道铺设、配水泵站建设、用户接入等工程。
工程规模宏大，施工周期较长，涉及多个施工领域和专业技术。
为了确保工程顺利实施，提高施工质量，降低成本，保障施工安全，特制定本工程施工组织设计。
二、施工准备1. 技术准备：根据工程设计图纸和技术规范，编制详细的施工方案和施工工艺，组织技术人员进行学习，确保施工过程中各项技术指标符合设计要求。
2. 施工现场准备：对施工场地进行平整、清理，设置施工临时设施，包括临时道路、临时供水、供电、排水等设施，确保施工现场整洁、有序。
3. 施工器材准备：根据施工需求，提前采购、租赁施工所需的机械设备、材料、工具等，确保施工过程中物资充足。
4. 施工队伍准备：组织具有相应资质的专业施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。
三、施工进度计划本工程施工进度计划分为四个阶段：前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和交付阶段。
具体进度安排如下：1. 前期准备阶段：1个月，完成施工现场准备、施工方案编制、施工队伍组织等工作。
2. 施工阶段：6个月，完成水源地建设、输水管道铺设、配水泵站建设等主体工程。
3. 验收阶段：1个月，完成工程验收、质量检测、设备调试等工作。
4. 交付阶段：1个月，完成工程交付、资料归档、售后服务等工作。
四、施工质量控制1. 严格遵循国家相关法律法规和工程技术规范，确保施工质量。
2. 加强施工现场管理，实行工序质量控制，做到每个环节都有质量记录和验收手续。
3. 强化施工过程监控，对关键部位和重要工序进行重点检查，确保工程质量。
4. 做好工程验收工作，严格按照验收标准进行验收，确保工程合格率。
五、施工安全措施1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。
2. 制定施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程。
3. 加强施工现场安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
供水改造工程施工组织设计方案
供水改造工程施工组织设计方案
一、工程概况
该供水改造工程是对现有的供水系统进行升级改造，旨在提高供水系统的稳定性和安全性，确保水质符合卫生标准，更好地为用户提供高质量的供水服务。
工程位置：某市A区某街道
工程范围：包括供水管道替换、水厂设备升级、配套管网改造等内容。
工程单位：某市民用水公司
工期：120天
二、施工组织
2.1 项目管理组织
为保证本工程的施工质量和进度，在工程施工初期，应建立一个项目管理小组，负责工程项目的规划、管理、监督、控制及各项工作的协调与组织。
该小组由包括项目经理、生产经理、工程师、质检人员、安全人员和成本控制人员在内的专业管理人员组成。
2.2 生产过程组织
2.2.1 供水管道替换
(1) 前期准备工作。
供水工程施工组织设计
供水工程施工组织设计一、项目概述供水工程施工组织设计是为了确保供水工程施工顺利进行，提高施工效率和质量，减少施工风险和事故。
本文将按照施工中的前期准备、施工方案设计、施工日程安排、施工队伍组织、材料设备供应和施工现场管理等方面进行详细设计。
二、前期准备1.项目组建：成立专门的供水工程项目组，包括项目经理、施工工程师、安全负责人、质量负责人等。
2.项目调研和勘察：对供水工程施工地点进行详细调研和勘察，了解当地的地质、气候、环境等情况。
3.技术措施：根据调研和勘察结果，制定相应的技术措施，包括开挖方案、支护方案、地下管道敷设方案等。
4.安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的安全防护措施、工人的安全培训措施等。
三、施工方案设计1.开挖方案：根据土壤类型、地下水位等情况，确定合适的开挖机械，设计合理的开挖路径和深度，并制定相关的支护措施。
2.管道敷设方案：根据设计要求，制定管道的敷设方案，包括敷设的深度、坡度、连接方式等。
3.设备安装方案：制定设备安装方案，包括泵站、水箱等设备的安装位置和安装顺序等。
四、施工日程安排1.总体计划：确定供水工程施工的总体计划和时间表，划分施工的各个阶段和工序，并制定合理的工期。
2.施工流程设计：根据各工序的前后关系和依赖关系，合理安排施工流程，确保各项工作有序进行。
3.假期和调休安排：根据实际情况，合理安排工人的假期和调休，避免工人疲劳施工。
五、施工队伍组织1.职责明确：明确项目组成员的职责和权限，并制定相应的工作流程和配合措施，确保各个岗位之间的协作。
2.培训和交流：为项目组成员提供相关的培训和交流机会，提高他们的专业知识和技能水平，增强团队合作能力。
六、材料设备供应1.供应计划：根据施工日程安排，制定材料和设备的供应计划，确保施工所需的材料和设备能够按时到达施工现场。
2.供应渠道：选择正规的材料和设备供应商，保证其质量和可靠性，并与供应商签订合同明确交货时间和质量标准。
供水系统工程项目施工组织设计方案
供水系统工程项目施工组织设计一、编制阐明1、编制目旳本施工组织设计系汇丰投资总部供水系统工程项目旳重要投标文献之一，本施工组织设计体现本工程施工活动全过程旳总体构思和布置。
2、编制根据（1）根据汇丰投资总部供水系统工程项目旳施工图纸及招标文献。
（2）施工图答疑和会审要旳有关条文。
（3）遵照中华人民共和国建设部颁发旳现行工程施工验收规范和工程质量评估原则及操作规程。
（4）武汉市人民政府有关建设工程管理，环境保护等地方性法律法规。
武汉水务集团有关验收规定。
（5）武汉清凌水务工程有限企业有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。
（6）汇丰投资总部供水系统工程现场及周围环境实际状况。
（7）本工程拟使用旳规范及原则：★《建筑给水排水设计规范》GB50015-★《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-★《中华人民共和国公共安全行业原则》GA/T75-92★《中华人民共和国公共安全行业原则》GA10208.1-89★《安全防备工程程序与规定》GA/T75—94二、工程概况及施工条件工程概况本工程最高日用水量612.5m3/d,最大时用水量为54.1m3/h，本工程计划报装三块考核表（生活、消防、商业）。
2、施工条件交通运送：工程地处武汉市桥口，交通道路畅通，工程施工机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。
施工水电：现场“主体构造”已基本完毕，水电可在甲方指定现场内旳配电房中设表后引至施工现场。
生产资源供应：工程所需旳重要材料由企业施工管理部按计划供应。
施工机具设备由企业提供、项目经理部各类人员由企业派选。
三、工程目旳实行指导思想本施工组织设计旳指导思想：坚持基本指导思想，既以质量工作为关键，深入深化质量管理工作，完善我们旳质量体系，同步选配高水平旳项目经理以及各类管理人员构成项目经理部，按国际通例开展项目管理、精心组织、精心施工，生产处让顾客满意、为社会增辉旳“精品工程”。
1、工程质量目旳我司郑重承诺：保证本工程按国家有关施工验收规范和建设单位规定，工程质量到达一次性验收合格，并到达优质工程旳质量等级。
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施工组织设计编制依据、范围和目标编制依据（1）2005年***农村饮水安全项目（工程）招标文件、答疑书和补遗书。
（2）给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概（估）算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工程预算定额》。
（3）现场踏勘咨询所获得的有关资料。
（4）本公司质量管理体系中，正在执行的《质量手册》、《程序文件》和相关文件的有效版本。
编制范围本施工组织设计编制范围为II标段（土建工程）**集中供水站。
内容包括清水池2座，控制室20平方米，加压室24平方米，分水室42平方米，泵站井口暗室及管沟150米，管道安装5.6吨，闸阀及机电设备安装，水厂院墙及管沟，管理房及大门106平方米，以及上述工程从开工至全标段达到现行给水排水工程交付验收标准，办理交验、保修为止的全过程。
编制目标（1）工期目标：计划工期130天，即2006年2月10日开工，至2006年6月19日全部工程竣工。
）质量目标：全部工程质量标准达到合格。
2（．（3）安全目标：杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故，杜绝火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。
工程概况工程地理位置项目工程位于**市**乡南关营村东头，紧邻通市区公路的南侧。
工程地质条件（1）地形地貌该地区属于太行山前倾斜平原，在地貌上属于平原区，地势平坦。
现状场地由砖砌围墙围起，场内有机井一眼正在运行，机井出水管道自西向东引向场地东侧的全自动供水器压力罐，由压力罐接3条供水管分别向南、北引出场外向远处供水。
（2）地质条件项目工程主要建于第四系松散堆积物上，由于断面小，自重轻，对结构影响不大。
该地区土壤主要是褐土，由于自然条件影响和水耕熟化的作用，周边地区局部分布有水稻土。
新生代以来，由于太行山区间歇性的抬升、剥蚀，其碎屑物质形成松散的坡积和冲洪积层堆积在山前倾斜平原，含水层粒度粗，孔隙大，连通性好，并有一定的厚度，有利于地下水的贮存和运移。
地下水的补给主要来源于大气降水，其补给方式有降雨直接入渗、汛期洪水入渗、山前侧渗。
地下水迳流流向与地形坡降基本一致，由北和西北向南和东南流动。
地下水的排泄方式为自然排泄和人工排泄，主要是机井开采。
．近年来由于连年干旱，工农业用水增多，大量开采致使地下水位逐年下降。
1996年，降水充足，浅层地下水位大幅度上升，深层地下水升幅不大。
汛期河道行洪，地下水位上升，干旱年份降雨偏少，河道全年干枯，地下水位缓慢下降。
地震据《中国地震动参数区划图（2001）》（GB18306-2001）可知，设计基本地震加速度值为a=0.2g，抗震设防烈度为8度。
气象本地区属北温带大陆性季风型气候，具有四季分明，夏季降水集中，地形影响明显的气候特点。
冬季受西伯利亚寒流侵袭，天气寒冷，极端最低气温－16.7℃（1971年12月7日）；夏季受东南暖湿气流影响，极端最高气温43℃（1967年6月4日）。
多年平均气温14℃；全年日照2294.3小时，多年平均无霜期212天；冬春季节刮风较多，最大风力8级，年平均风速0.7m/s；多年平均降水量为618mm，降水量的年际变化较大，年最大降水量为1131mm（**站1993～1994年），最小的只有295.0mm（**站1965～1966年），受季风影响，降水年内分配也极不均匀，有67%集中在6～9月份，且降雨量强度大，最大暴雨强度在80 mm／小时以上。
多年平均水面蒸发量1629mm。
五、六月份蒸发强度大，月计200mm以上；十二月至翌年一月份强度小，月计在40mm左右。
建筑材料及运输条件项目工程附近即有省道S229、S306公路自东向西、从南到北穿过，周围县乡公路、乡间公路四通八达，对外交通方便。
场地紧邻南关营通市区的公路南侧，设备材料均可直接运到施工现场。
．**市当地建材丰富，除钢材、木材由**市建材公司购运外，水泥、砂、石材等当地附近均有生产，采购运输方便。
水电条件建设场地北侧，公路路边既有胡南干线东西走向穿过，场地东南角已建有变压器线杆和台座，高压线已接至场地内。
施工用电源完全有保证。
场地中部西侧现有正在运行的机井一眼，并有全自动供水器正在运行，施工用水源亦绝对有保证。
主要工程项目及工程量II标段土建部分主要工程项目为清水池2座，控制室1座50平方米，加压室1座24平方米，分水室1座42平方米，泵站及管沟，管道及机电设备安装，水厂院墙及管沟，管理房及大门106平方米。
主要工程量详见下表。
工程项目及主要工程量规格工程名称项目名称单位数量型号90 立方米防冻层62.8C15 立方米混凝土垫层2清水池C30 立方米 124.2 砼顶板底板池壁支柱座C20 立方米混凝土导流墙 1510516kg钢筋制作安装16.39立方米C25 防震柱地圈梁顶板顶板梁控制室．5平钢筋制作安kg115096M7.5立方浆砌块石基M5.0砖32.4立方M7.5135平方粉砖墙仿磁涂平方50地板平方135墙面面门窗防盗门铝合金窗不锈钢防平方23浆砌块石基M7.575立方C25立方基墩防震柱地圈梁顶板顶板18.32kg钢筋制作安831.3加压21.6M5.0立方砖平2M7.590平方粉砖墙仿磁涂平方90墙面面门窗防盗门铝合金窗不锈钢防平方12浆砌块石基M7.5立方95.25C25地圈梁防震柱顶板顶板立方14.56 分水kg钢筋制作安1038平434.6M5.0立方砖166.5M7.5平方粉砖墙仿磁涂119.25墙面面平方门窗防盗门铝合金窗不锈钢防平方15井口地下砼结构暗C25立方25.12kg钢筋制作安600C25立方泵站管混凝土沟112.5C25立方钢筋混凝土盖45992kg钢筋制作安5.6168管4001030闸10闸40管道与4加压电设备80DL50-22200QJ80-3潜水1变频控制2水位传示3000立方水厂地面土方回185院墙基础及管沟土方开立方145M7.5立方院墙浆砌块石基水厂院及管M5.0立方砖砌院117 C15立方4管沟底C2011立方管沟盖M7.5浆砌块石基立方178管理房大34.63立方C25地圈梁防震柱顶板顶板梁．施工总体规划施工组织机构设置（1）施工组织机构针对本工程特点，我部将充分利用整体优势，调集最优秀的管理人员和专业技术人员、精良的专业施工力量，组成精干高效、运转自如、经验丰富、技术过硬等强有力施工力量的施工队伍本项目经理部拟设项目经理1人，项目总工程师1人。
经理部下设工程技术科、质量检查科、物资机械科、财务科、安全环保科、综合办公室和土建工区、安装工区两个施工工区。
工程技术科下设测量队，质量检验科下设工地试验室工区的主要职能是按照合同规定及业主、监理工程师的指示，对所承担的全部工程项目，按计划进行有序地施工组织，尤其是对制约工期的关键工程进行有效控制。
横向负责对外与业主、监理工程师、设计代表及地方政府保持经常的联系，建立良好的关系，保证创造一个良好的外部施工条件，服务于生产。
纵向对各班组进行有效和及时的指挥、调度和协调，以确保对工程进度、工程质量和工程成本进行有效地控制。
）各业务部门的职责范围2（．①项目经理部：项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人，负责合同全部内容的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人。
总工程师是本项目技术负责人，领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量计划等的编制及实施。
负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查各职能部门的工作及其质量。
②工程技术科：在总工程师的领导下，负责施工方案的选择与编制，施工机械设备的选型和材料的选择；负责施工详图的绘制与复核、开工报告的申报、技术方案的监督实施、工程变更、技术资料的收集整理和竣工文件的编制等工作；负责原材料及施工过程中的一切试验工作；负责施工全过程的控制测量与检测；负责工程进度计划的编制与控制；试验还负责进行质检工作。
③质量检查科：负责工程质量全面管理，编制工程项目质量计划，通过检查试验、监督评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求，负责试验室的管理及竣工整编资料等工作④物资机械科：根据施工进度计划，负责各种原材料和半成品的采购和保管等工作。
负责做好本项目的物资材料、机械设备的调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求，配合质检科及时做好材料的检查、试验工作，做好产品的标识满足可追溯性。
根据机械设备使用计划组织设备进场；负责机械设备、配件的采购和机械的保养、维修、管理等工作；负责完工后机械设备的退场。
．⑤财务科：负责资金筹措，提出资金使用计划；参与项目成本计划的编制，负责成本管理的基础工作，建立健全成本核算台帐，为项目经理的经营决策提供依据；协助搞好成本控制。
⑥安全环保科：负责生产安全及环境保护，制定安全施工操作规程，设置安全设施，对本项目安全施工进行有计划的控制，定期督促、检查安全生产和环保情况并做好详细记录。
配合当地公安部门做好消防保卫工作，落实安全生产技术组织措施和环保措施，确保达到安全环保目标。
⑦综合办公室：负责行政管理、对外关系、后勤服务，生产、生活、办公等临时设施的建设和管理。
负责文件管理、会议安排和会议记录。
负责合同管理；收集整理当月计量资料，负责每月计量工作；负责对施工队的中间支付、预算和结算工作。
⑧土建工区和安装工区土建工区负责完成土方开挖及回填、混凝土及钢筋混凝土工程、砌体工程、防水装饰工程、门窗工程等。
安装工区负责完成管道设备、金属结构及机电设备安装、调试，以及施工降排水、生产生活供水及供电等工作。
（3）施工组织机构设置图总体施工进度计划本合同目标工期130天，2006年2月10日进场，进行施工准备，申请开工。
以2座清水池工程作为重点、难点工程突破，2月20日完成测量放线，进行土方开挖，全面展开。
在清水池工程展开的同时进行泵站结构工程土方及混凝土结构施工，之后进行所有管沟的土方开挖、混月中旬展开建筑工程主体施工，即加3凝土结构施工。
结合管沟工程，压室、分水室、控制室，为管道及机电设备安装创造条件。
主体工程基本就绪后进行管理房大门工程施工，以及管道、机电设备安装。
同时完成院墙、建筑装饰和管道防腐。
6月上旬进行工程收尾，申请竣工验收。
详见施工进度计划表。
施工现场规划（1）施工场地布置现状临路围墙有两处缺口，中间一处作为施工进料通道，西侧一处作为进场道路。
施工后期拟建管理房和大门建设时暂时封闭中间通道，改走西侧入口。
工程基本完工后，封闭西侧通道，启用新建大门。
（2）临时设施及临时房屋清水池是本项目的中心工程，位于建设场地的南侧，所以施工设施主要布置于场地北侧。
东北角布置钢筋加工场地及钢筋料场，沿东墙向南紧接着布置砂石料场，在向南布置砂浆、混凝土拌和站，各工艺间布置紧凑，且距离水源、电源近，向各工区工作面供料直接方便。